Planeamiento estrategico
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Planeamiento Estratégico
DIRECCION ESTRATEGICA
Integrantes:William López - Oscar Rossi. - Aldo Maguiña..
Jairo Inga. - Aldo Amaya
Definir
Análisis Externo
Análisis Interno
Largo y
mediano plazo
Visión …..¿Cómo queremos ser?Misión …. ¿Quiénes somos?Valores
Políticas
Objetivos
¿Cómo podemos llegar?
¿Dónde estamos?
Medición
FORMULACIÓN
IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN
PLAN
EAM
IEN
TO E
STRA
TEG
ICO
Análisis Situacional
Establecimiento de Objetivos
Determinación de Estrategias
Implementación de Estrategias
Evaluación de Resultados
PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Proceso de PlaneamientoEstratégico
Formulación
Implementación
Evaluación
Definir R
ealidad
Análisis Situacional
Determ
inación de Estrategias
Asignar R
ecurso
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Establecimiento de
Objetivos CP
Establecimiento de Objetivos LP
Medir y Evaluar
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¿Quiénes somos? y
¿Porqué estanos
aquí?
¿Donde estamos?
¿Dónde
queremos llegar?
¿Cómo llegaremos?
Mis
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Visión
Análisis Externo
Análisis Interno
Objetivos
Metas
Estratégias
Proceso de Plan Estratégico
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ANÁLISIS CRÍTICO
El Planeamiento Estratégico es un proceso dinámico lo suficientemente flexible para permitir modificaciones en los planes.
La perspectiva a largo plazo u horizonte, es la respuesta a la pregunta: ¿En dónde necesita estar la empresa en un momento específico del futuro para desempeñar su visión, misión y estrategias?
Mejora el desempeño de la organización: Orienta de manera efectiva el rumbo de la organización facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo.
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Contribuye a la creación y redefinición de valores corporativos.
El planeamiento estratégico corre el peligro de crear una enorme burocracia de planificadores que pueden perder contacto con los productos y clientes.
Los gerentes aprenden a desarrollar sólo aquellas estrategias y objetivos que puedan soportar el análisis detallado del proceso de planeación, evitando así, las oportunidades atractivas que supone un alto grado de incertidumbre o que son difíciles de analizar y comunicar.
ANÁLISIS CRÍTICO
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VISIÓN
Somos una empresa de servicios aeronáuticos y comerciales, altamente eficiente y segura, líder en la región, que desarrolla sus actividades en consistencia con sus valores y en armonía con su entorno.
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MISIÓN Gestionamos un aeropuerto seguro y eficiente sobre la base
de un grupo humano profesional y técnico altamente comprometido con la eficiencia, la excelencia y la ética, satisfaciendo y excediendo las expectativas de nuestros usuarios (pasajeros, aerolíneas y concesionarios), y creando valor de manera sostenible para el beneficio de nuestros inversionistas, de la comunidad y del país en general, dentro del marco legal y de los compromisos asumidos con el Estado Peruano.
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VALORES CORPORATIVOS
Excelencia: Nuestro trabajo diario refleja los más altos estándares de calidad y compromiso.
Ética: Actuamos siempre correctamente y honramos nuestros compromisos.
Eficiencia: Creemos que todos podemos y deseamos contribuir al éxito y sostenibilidad de nuestra empresa.
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VALORES CORPORATIVOS
Respeto: Tratamos a los demás como deseamos ser tratados: con respeto, confianza y dignidad.
Responsabilidad: Somos conscientes de nuestra responsabilidad hacia la sociedad, la economía del país y el medio ambiente.
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GRACIAS…