planeamiento estrategico DE COMPARTAMOS

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Rivalidad entre competidores La industria de los módulos publicitarios están enfocados en desarrollar nuevas plataformas que den respuestas a la exigencia de productos y servicios más personalizados, ofrecer mayor surtido a consumidores que buscan productos cada vez más especializados, y mejorar los niveles de atención. El grado de rivalidad es menor, ya que la demanda de los productos de la industria es mayor; esto debido a que el número de competidores en el sector son pocos y de tamaño desigual. La rivalidad entre competidores tiende a disminuir principalmente por la Alta diferenciación en el producto y servicio ofrecido Amenaza de entrada de nuevos competidores La amenaza de una nueva entrada de competidores, es relativamente baja debido a la existencia de barreras de entrada: Diferenciación de su producto: Las empresas tienen ya una marca reconocida, una cartera de clientes. Para lograr captar la clientela, las nuevas empresas tendrían que entrar con una fuerte inversión y productos muy atractivos. Las nuevas empresas podrían enfocarse en los clientes no fidelizados y/o clientes no satisfechos, así como también en los nuevos clientes Requerimiento de capital: Alta inversión en una implementar una planta: comprar terreno, construirlo, comprar maquinaria, encontrar el personal con calificado y con experiencia. Experiencia Acceso a la tecnología Amenaza de ingreso de productos sustitutos

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Rivalidad entre competidoresLa industria de los mdulos publicitarios estn enfocados en desarrollar nuevas plataformas que den respuestas a la exigencia de productos y servicios ms personalizados, ofrecer mayor surtido a consumidores que buscan productos cada vez ms especializados, y mejorar los niveles de atencin.El grado de rivalidad es menor, ya que la demanda de los productos de la industria es mayor; esto debido a que el nmero de competidores en el sector son pocos y de tamao desigual.La rivalidad entre competidores tiende a disminuir principalmente por la Alta diferenciacin en el producto y servicio ofrecido Amenaza de entrada de nuevos competidoresLa amenaza de una nueva entrada de competidores, es relativamente baja debido a la existencia de barreras de entrada:Diferenciacin de su producto: Las empresas tienen ya una marca reconocida, una cartera de clientes. Para lograr captar la clientela, las nuevas empresas tendran que entrar con una fuerte inversin y productos muy atractivos. Las nuevas empresas podran enfocarse en los clientes no fidelizados y/o clientes no satisfechos, as como tambin en los nuevos clientesRequerimiento de capital: Alta inversin en una implementar una planta: comprar terreno, construirlo, comprar maquinaria, encontrar el personal con calificado y con experiencia.ExperienciaAcceso a la tecnologaAmenaza de ingreso de productos sustitutosHay muchos tipos de sustitutos de nuestros productos y servicios ofrecidos, hay carpinteras que elaboran mdulos, vidrieras, electricistas, gigantografas-rotulado. Por lo tanto la amenaza de ingreso de productos sustitutos, son respectivamente, son altos debido a que los consumidores se preocupan por obtener mdulos ms econmicos y de acuerdo a sus diseos.