Planeamiento estrategico parte 1

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Planeamien Planeamien to to Estratégic Estratégic o o Lic. Javier Yunes

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PlaneamiePlaneamientonto

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Lic. Javier Yunes

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¿Ganamos o perdemos tiempo en planificar?

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Mi experiencia

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Deseo Vs. Realidad

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• Management en crisis • Vertiginosidad de los cambios• Saturación de información• Inestabilidad en escenarios mundiales• Pensamiento de generaciones divergentes• Complejidad en las organizaciones

Factores del Siglo XXI

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BUSQUEDA DE OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS

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1) ¿Cuántos planifican al comienzo del día?… del día … del mes … del año

2) ¿Cuánto tiempo le dedico a la planificación?

3) ¿Cree que es necesario planificar? Si __ No __

3) ¿Por qué?

Test del Arquitecto

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“Un postergador, deja para mañana lo que había dejado para hoy.” John Maxwell

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Enemigos

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Identificando a los enemigosIdentificando a los enemigos

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1. Falta de Visión2. Escasez de recursos3. Urgencias minuto a minuto4. Miedo a lo desconocido5. Falta de compromiso a LP6. Incredulidad de uno mismo7. Deficiente administración del tiempo

Los 7 Enemigos

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“Tu primer conquista eres tu mismo”

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• Credibilidad del liderazgo• Mentalidad pequeña• Pasados sin resolución• Falta de fe• Desconocimiento de fortalezas

Enemigos: Falta de Visión

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“Tu primer conquista eres tu mismo”

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• Desenfoque del objetivo central• Poca atención al contexto• Escaza adaptabilidad• Capacidad de ahorro • Capacidad de contingencias• Capacidad de conexiones

Enemigos: Escasez de Recursos

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“Tu primer conquista eres tu mismo”

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• Desconocimiento de prioridades• Problemas en delegar• Gestión Vs. Operatividad• Fuente de motivación• Regla de Paretto 20/80

Enemigos: Urgencias minuto a minuto

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“Tu primer conquista eres tu mismo”

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• Paralisis mental y ejecutiva• Fracasos del pasado• Inseguridades personales• Adaptabilidad Vs. Innovación• Confianza en el equipo de dirección

Enemigos: Miedo a lo desconocido

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“Tu primer conquista eres tu mismo”

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• Resultados NOW Vs. Desarrollo LP• Incertidumbre en el CP• Clima Organizacional No Óptimo • Congruencia en las acciones y ajustes• “Nube de ideas” Vs. “Ideas de nubes”

Enemigos: Falta de compromiso a LP

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“Tu primer conquista eres tu mismo”

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• Motor de Autoconfianza• Desafío a aprender y desaprender• Compromiso con las decisiones• Incognitas > Respuestas• Equilibrio Emocional

Enemigos: Incredulidad de uno mismo

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“Tu primer conquista eres tu mismo”

Page 14: Planeamiento estrategico parte 1

• Importancia del recurso agotable• Relevancia del recurso agotable• Inversión en desarrollo personal• Consumistas Vs. Inversionistas • Horario secreto => Segundo público

Enemigos: Deficiente administración del tiempo

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“Tu primer conquista eres tu mismo”

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Marco

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Planeamiento “Proceso de toma de decisiones para establecer objetivos y elegir los mejores medios para alcanzarlos antes de la acción.

P Estratégico “Proceso por el cual los miembros que guían una organización visionan y prevean su futuro, y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograr dicho escenario”

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3 Preguntas

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1) ¿Hacia dónde vamos?2) ¿Cuál es el ámbito de acción en el que estamos?3) ¿Cómo llegamos a donde queremos ir?

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Filosofía

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Trabajo práctico individual

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¿Puedes identificar algún enemigo en tu estilo de planificación?¿Cuáles?

• Management en crisis • Vertiginosidad de los cambios• Saturación de información• Inestabilidad en escenarios mundiales• Pensamiento de generaciones divergentes• Complejidad en las organizaciones

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Trabajo práctico individual

Planeamiento Planeamiento EstratégicoEstratégicoPlaneamiento Planeamiento EstratégicoEstratégico

¿Puedes identificar algún enemigo en el estilo de planificación en tu organización?¿Cuáles?

• Management en crisis • Vertiginosidad de los cambios• Saturación de información• Inestabilidad en escenarios mundiales• Pensamiento de generaciones divergentes• Complejidad en las organizaciones

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Video de Estrategia

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¡Secretos de la Planificación Eficaz!

Kenichi Ohmae

Jeffrey Pfeffer