PLANES DE NEGOCIO Y EMPRENDIMIENTO

César Tziánhttp://gt.linkedin.com/in/tzian/

¿Qué es un plan de negocios?• Descripción de una empresa , idea de negocio o

proyecto.• Una fuente de captación de recursos.• Evaluación financiera.• Una proyección de ingresos y egresos.• Herramienta para evaluar y controlar.• Optimizar recursos.• Planificación estratégica.• Guía para iniciar un proyecto o negocio.• Una carta de presentación de la empresa.

Objetivos Principales del Plan de Negocios

• Para conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio.

• Para mejorar la productividad.• Para mostrar el atractivo y fortalezas

del negocio.• Para evaluar todos los aspectos

negativos de la empresa y el proyecto que se desarrollará.

• Captar oportunidades de negocio.• Para evaluar y controlar el

desempeño del negocio.

Plan de Negocios Exitoso / Principales Dificultades y Errores

• Cuáles son sus dificultades?• Qué aspectos se les facilita?

UN ASPECTO QUE NO SE DEBE OLVIDAR

• El plan de negocios debe ser totalmente personalizado.

Estructura del Plan de Negocios1. Resumen ejecutivo.

-Descripción de la empresa.-Misión, visión y objetivos.-Mercado objetivo.-Descripción del producto o servicio.-Plan de mercado.-Inversión.-Proyecciones financieras.

Estructura del Plan de Negocios2. Descripción:

-Datos generales

Estructura del Plan de Negocios3. Concepto del negocio:

Estructura del Plan de Negocios

4. Análisis de la Industria: -Sector del negocio.-Factores de impacto (Oportunidades y

amenazas)

Estructura del Plan de Negocios

5. Mercado Objetivo-Segmentación del mercado.-Tamaño y tendencias del mercado.-Identificación de clientes potenciales.

Estructura del Plan de Negocios6. Aspectos del producto o servicio

-Características.-Funciones del producto.-Necesidades que satisface.-Plan de desarrollo del

producto.-Ventajas competitivas.

Estructura del Plan de Negocios

7. Estudio de la Competencia:-Descripción de la compentencia.-Comparaciónes.-Compentencia futura y barreras de entrada.

Estructura del Plan de Negocios

8. Plan de Mercado:-Diferenciación y propuesta del valor.-Medios de mercadeo.-Mercadeo basado en el cliente.-Alianzas estratégicas.-Promociones y ofertas especiales.-Otras tácticas.

Estructura del Plan de Negocios

9. Proyección de ventas:-Fijación de precios.-Cantidad de ventas.-Punto de equilibrio y la relación con la proyección de ventas.

Estructura del Plan de Negocios

10. Operaciones:-Producción-Maquinaria y equipo.-Recursos Humanos.-Control de calidad.-Herramientas de control

Estructura del Plan de Negocios

11. Organización y Administración:-Estructura organizacional.-Perfil de puestos.-Definir actividades y delegar

responsabilidades.

Estructura del Plan de Negocios

12.Proyecciones Financieras:-Ventas.-Costos.-Gastos.-Inversiones.-Proyecciones

financieras.

Estructura del Plan de Negocios

13. Plan de Desarrollo de la empresa:

-Metas-Estrategias.-Prioridades.-Riesgos.

Estructura del Plan de Negocios

14. Anexos /otra información.

CONSIDERAR LOS ASPECTOS LEGALES

Planes de negocio y desarrollo sotenible

Ideas de negocio amigables con el medio ambiente

EMPRENDIMIENTO

• Qué es emprendimiento?

EMPRENDIMIENTO

Emprendimiento se relaciona con:

• La estabilidad política y económica como soporte para la actividad empresarial, con miras al crecimiento y a la apertura de nuevos mercados.

• Las oportunidades de adquirir una ventaja competitiva, a través de la generación de innovación.

EMPRENDIMIENTO

• La importancia del trabajo en equipo:-Creatividad-Innovación-Productividad-Organización-Comunicación

EMPRENDIMIENTO

• Emprendimiento y Responsabilidad Social