Planes y programas de capacitación

Presentado por: Andrea Vieda

Andrea MontoyaMyriam PeñaJohn Almanza

Elaboración de planes y programas de capacitación

la capacitación.

es la adquisición de conocimientos técnicos,

teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo de los

individuos en el desempeño de una actividad.

PLANEACION DE LA CAPACITACIÓN

• Consiste en determinar el plan de desarrollo del personal, teniendo

en cuenta las políticas, estrategias, metodología, inversión

y los demás aspectos que se consideran para realizar un plan

de desarrollo del recurso humano; A su vez la programación implica el detalle de las características en lo referente al diseño instrucción al

objetivos

Organigrama de una capacitación

1. El jefe de área realiza una reunión para identificar , falencias y mejoras en el dpto.

2. Se puede realizar una encuesta con cada 1 de los empleados para indagar en que campo desean capacitación.

3. En el área de recursos humanos, ya en base a lo anterior, identifica las necesidades del dpto.

4. Después de definir objetivos y necesidades, se debe verificar la cantidad de personas que se van a capacitar.

5. Realizar el plano de capacitación.

Que lleva un plan de capacitación

Enfoque de una necesidad especifica..- la necesidad se puede dar por:

Incorporación de una tarea

Cambio en la forma de realizar una tarea

Definición clara del objetivo de la capacitación.

División del trabajo a ser desarrollado, en módulos, paquetes o ciclos.

ORGANIZACIÓN DE LA CAPACITACION

 

Estableciendo la programación de las acciones de cómo se desarrollará el plan de capacitación y desarrollo, entre estas acciones se deben considerar las siguientes:

a. Fijación de la fecha y hora del evento

b. Determinación del auditorio adecuado donde se desarrollará el evento

c.Contratación de los instructores

d. Selección de participantes

e. Designación de los coordinadores

f. Preparación de los medios y materiales

g. Elaboración y manejo de la base de datos

EVALUACION DE LA CAPACITACIÓN

• La evaluación es un proceso continuo que comienza con el desarrollo de los objetivos de capacitación. Lo ideal es evaluar los programas de capacitación desde el principio, durante, al final y una vez más después de que los participantes regresen a sus trabajos. 

Competencia

Saber actuar

• Conocimientos• Habilidades• Entrenamiento

práctico

Querer actuar

• Visión compartida• Disposición al cambio• Reconocimiento• Clima laboral• Motivación

Poder actuar• Organización del trabajo• Oportunidad para practicar• Herramientas, Información