PLAZA DE Mercado Ruta de las independencias

Municipios

Circuito: El Retiro, Rionegro,

Marinilla, El Santuario, El

Carmen de Viboral.

Circuito: la Ceja, Abejorral,

Sonson.

Circuito: Guarne, Concepción,

San Vicente.

Subregión del oriente Antioqueño

Subregión del occidente Antioqueño

Municipios

Santa Fe de Antioquia

Subregión del suroeste Antioqueño

Municipios

Jericó y Jardín

Subregión del Valle de Aburrá antioqueño

Municipios

Girardota

Institución Universitaria Pascual Bravo Contratos PS 4520; 4521; 4522

Diciembre - 2012

Mauricio Hoyos S. Investigación y textos

Maris Ester Muñoz R.

Compilación e investigación

Adriana Sampedro C. Coordinación

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CORDOBA Ruta de las Independencias

de los municipios de Antioquia

GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA Secretaría de Productividad y Competitividad

Dirección de Turísmo

Institiuto de Cultura y Patrimonio de Antioquia Subdirección de Cultura

Institución Universitaria Pascual Bravo

Diciembre - 2012

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Institución Universitaria Pascual Bravo Contratos PS 4520; 4521; 4522

Diciembre - 2012

Marinilla, Rionegro, Santa Fe de Antioquia, Jardín, Sonson,

Abejorral, Concepción, Santuario, Carmen de Viboral, Retiro,

Guarne, San Vicente, Jeficó y la Ceja

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Mauricio Hoyos S. Investigación y textos

Maris Ester Muñoz R.

Compilación e investigación

Adriana Sampedro C. Coordinación

Las plazas de mercado atraen a los pobladores por su funcionalidad y esto genera un aumento en el flujo peatonal que propicia la densificación del uso comercial y la venta ambulante en el espacio

público, al desarrollar estos ejes de comercio y servicios configuran núcleos de centralidad, catalogando de esta forma a las plazas de mercado como equipamientos que promueven el

desarrollo de la actividad económica, social y cultural sobre el área urbana donde están implantados.

Las plazas de mercado como catalizadores urbanos. Diana Lizeth Baquero Duarte.

La plaza hispanoamericana y en especial las plazas surgidas en el momento de la conquista de América fueron el epicentro de la vida y del desarrollo de la conquista, la colonia y la republica. Su origen es tan antiguo como lo es el origen de la ciudad, se podría decir que una depende de la otra para existir, no hay ciudad sin plaza, no hay plaza sin ciudad. Pero más allá de la plaza lo importante es lo que se sucede en ella. El encuentro, el intercambio, la puesta en escena de distintos lugares de estar en el mundo. También el lugar del espectáculo, de los toros, de la imposición de órdenes, de lectura de bandos, lugar de mercado, abastecimiento de distintas mercancías, de procesiones, desfiles y espectáculos, lugar de abastecimiento del agua y de recolección de los deshechos. La plaza logró superar el uso que oficialmente se le asignó y constituyó múltiples sentidos para recrear y actualizar el espacio público, colectivo. En Colombia, y en especial en Antioquia la plaza y todo lo que allí sucede y se intercambia es un reflejo de las sociedades campesinas que han conformado la nación, la región y cada localidad, las categorías de ordenamiento social definen la calidad e intensidad del intercambio comercial, dejando ver prácticas culturales únicas, que han venido a menos a partir de la influencia del capitalismo como modo de acumular riqueza y no como redistribución de la ella, debilitando estas prácticas solidarias que se cuajaron a través del tiempo y la historia local. {es un encuentro entre lo rural y lo urbano}

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Introducción

Ya entrado el siglo XX la plaza escenario natural del mercado se comienza a regular, y su espontaneidad cedió a la producción especializada y masiva de productos, las semillas de vegetales y frutos tradicionales fueron desplazadas por semillas mejoradas. En este proceso se observan dos situaciones, algunos municipios lograron dar el cambio, y modernizaron sus instalaciones de comercio agropecuario de acuerdo a las exigencias y condiciones del mercado, liberando el escenario central del mercado que ha derivado como parque principal, resignificado con otros usos y encuentros ciudadanos. Son pues tres espacios centrales que por su naturaleza son complementarios, pero que en la dinámica administrativa se han vuelto excluyentes por sus funciones sociales: la plaza pública, centralidad para el acontecimiento público, la voz popular, la protesta o la celebración religiosa. La plaza de mercado cotidianidad periódica o diaria que se realiza en el espacio público de manera espontanea, regulada por el respeto y la consideración hacia el otro. Y el parque público, escenario para el reposo, el encuentro y la contemplación, muchos de los actuales parques principales de los municipios fueron plazas públicas en donde se realizaba el mercado popular. Cada uno de ellos resultado de la nueva gestión del control social, que a través del discurso de la salubridad requiere separar, especializar y vigilar los procesos que generan riesgo. {mirar el concepto de Nora Rabotnikof que aclara el espacio publico} Sin intensión pero de manera contundente, se ha condenado a la desaparición al mercado popular, espacio social y cultural de gran importancia para las subregiones y localidades, ya no se cuenta con un mercado en donde todo era posible de manera simultánea: el encuentro, el comercio, el conocimiento, lo prohibido, lo permitido, lo legal y lo legítimo. La vida se extingue.

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Introducción

El mercado popular sea en una plaza o parque público es fundamental en los procesos de consolidación de las unidades productivas agrarias, en el establecimiento de relaciones y vínculos entre y con los vecinos de los centros urbanos y los proveedores mayoristas de otros mercados subregionales y regionales, allí se hacen evidentes las tensiones y las articulaciones locales, se enriquece la cultura y se construye identidad. La plaza de mercado es eje del encuentro y la dinámica cultural y social de cada localidad, es el espacio público por excelencia en donde prospera la comunicación y el intercambio, es la actividad que le da carácter al parque a la plaza pública. Pero la noción de modernidad ha incidido en el uso de materiales tradicionales, en la desaparición de las estéticas populares antiguas y en el cambio de la narrativa urbana tradicional que se ha expresado en la arquitectura local, estos cambios también han afectado la naturaleza y la procedencia de las mercancías necesarias para el intercambio comercial, las prácticas de la higiene no contribuyen a la reconversión de procesos, los suprimen ante el riesgo inminente de infección. Hoy las transformaciones se caracterizan por formas modulares, regladas que impiden la creación y la impronta de lo individual en la construcción de lo colectivo, pero que no impiden las prácticas que las inspiraron, el orden, la

regulación, el control fiscal y sanitario. La presión inmobiliaria sobre los mercados populares y las plazas públicas de los municipios ha afectado la calidad patrimonial de los espacios públicos tradicionales desvirtuando el carácter simbólico y de representación social de los lugares y debilitando los lazos de identidad local. La cultura, los usos y costumbres de un pueblo en particular, sus edificios, los atractivos turísticos, sus recursos naturales, los caminos que lo cruzan, deben conservarse para garantizar una fusión sostenible con las diferentes estrategias e intereses comerciales y tecnológicos, que se valga del conocimiento y de la inversión público privada para revitalizar las plazas públicas como espacios con prácticas y usos que garantizan el intercambio cultural y el fortalecimiento de las identidades locales. La plaza, el mercado, el parque son puerta para el desarrollo económico de las gentes vinculadas a distintas actividades agropecuarias, comerciales, artesanales, artísticas y productivas y reafirmar el vinculo y el sentido de pertenecía con lo local, que es valor agregado a la actividad turística.

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Contexto Histórico

Hoy muchos de los municipios de Colombia y de Antioquia han visto desaparecer sus mercados populares de la plaza pública por las denominadas galerías, nombre con el que hoy se conocen las plazas de mercado en muchos pueblos y que consisten en infraestructuras simples, que son subdivididas para generar locales de comercio, pero que no leyeron el contexto y las tendencias del momento al ser construidas. Finalmente las plazas devinieron en parques públicos, y el mercado como tal se desplazo a las periferias sin contar con los equipamientos necesarios para el desarrollo de la actividad. El mercado quedó como espacio residual, que no logró despertar interés económico y se ha empobrecido en el intercambio cultural y social. Municipios como Jardín, Jericó, El Retiro, El Carmen de Viboral, Concepción, Rionegro, La Ceja, el Santuario, Marinilla, Santa fe de

Antioquia, San Vicente, Abejorral o Sonsón han contado históricamente con el encuentro del mercado, inclusive feria de ganado, pero en la actualidad estos espacios públicos tienden a desaparecer ya que la esencia del mercado, de la plaza, ha cedido el paso a nuevas formas de comercio que eliminan la posibilidad del encuentro colectivo, los supermercados y otras plataformas comerciales que incursionan en el mercado son promotores de autismo y soledad social. Con base en los recorridos y las aproximaciones a las actividades de intercambio en las localidades proponemos una reflexión desde el diagnostico general del tema por las localidades que son objeto del proyecto Rutas de la Independencia, y que deben ser tenidas en cuenta para una propuesta de mercado popular al aire libre.

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Contexto Histórico

Municipios con condiciones para desarrollar un proyecto de

Mercado Popular al Aire Libre

La producción agrícola del oriente antioqueño es muy diversa, ya que depende de los ciclos climáticos, las tendencias del mercado y el control fitosanitario de las plantaciones, además tiene en contra la escases de mano de obra, seducida por la agroindustria y la floricultura, aunque estos dos últimos desarrollos industriales no se presentan en las subregiones del suroeste, ni en el occidente, es muy similar la situación de la producción agropecuaria local, en general es una actividad debilitada, con canales débiles para la comercialización y el mercadeo, con un alto riesgo de plagas, y un margen de utilidad para el productor mínimo.

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Muncipios y sus condiciones

Municipio de El Carmen de

Viboral En agricultura frijol, papa, y hortalizas, en ganadería porcinos y vacunos, cabuya, producción de dulces y cerámica. Municipio de El Retiro

Hortalizas, frutales, madera y productos derivados, como muebles y decoraciones.

Municipio de El Santuario Frijol, papa, zanahoria, repollo, remolacha, habichuela y arveja,

minerales no metálicos y confecciones.

Municipio de Guarne Papa, mora, fresa, ganado vacuno y porcino, truchas, leche, minería artesanal y madera.

Municipio de La ceja del

Tambo Floricultura, frijol, tomate y papa, y ganadería de leche.

Municipio de Marinilla Papa, mora, frijol, papa, zanahoria, repollo, remolacha, habichuela, arveja, ganadería, fabricación de imaginería religiosa y lutheria de guitarras y similares.

Municipio de Rionegro Industria, comercio, producción lechera, agricultura, floricultura, minería, artesanías en cuero y madera.

Municipio de San Vicente Papa, frijol, maíz, curuba, tomate, fresa, avicultura, cabuya y artesanías de cabuya

Municipio de Sonson Café, caña de azúcar, maíz, papa, fríjol, higos, otras frutas y hortalizas, y artesanías en herrería.

Municipio de Abejorral Maíz, papa, caña, plátano, hortalizas, frutas silvestres, ganadería, conservas y derivados de los frutos.

Municipio de Concepción La

Concha Caña de azúcar, mora de castilla, tomate de árbol, guayaba, cítricos, fríjol, papa, hortalizas, panela, leche

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Muncipios y sus condiciones

Municipio de Santa Fe de

Antioquia Ganadería, caña de azúcar, panela, madera, cacao, frutas, plátano, maíz, café, y filigrana.

Municipio de Jericó Maíz, caña de azúcar, papa, cacao, tabaco, y hortalizas, manufactura de cuero como sillas de montar, carrieles, bolsos, dulces y conservas de frutas y hortalizas.

Municipio de Jardín Yuca, plátano, aguacate, banano, tomate, cilantro, naranjas, limas, limones, lulo, repollo, cebolla, remolacha, habichuela, lechuga, acelga, zanahoria, plantas aromáticas, dulces, y artesanías emberá en chaquira.

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Muncipios y sus condiciones

La comercialización de productos agropecuarios en la Ceja es una actividad con más de cien años de presencia local, el municipio además de ser productor, es receptor de mercancías de municipios como Sonsón, Abejorral, Argelia, Nariño, el Carmen de Viboral, cuenta con comerciantes reconocidos y la plaza cuenta con una dinámica establecida que es reconocida local y regionalmente, abastece productos a los mercados de Rionegro, El Retiro, Marinilla y Medellín, principalmente, también cuentan con vínculos nacionales, en especial con productos locales como la mora de castilla y fresa. En la actualidad el municipio cuenta con cerca de 15 empresas productoras de flores, que ocupan buena parte del recurso d emano de obra agrícola, lo que a la postre desestimula la producción agrícola propiamente. Las actuales condiciones de la plaza y la intensidad del mercado, son fortalezas que pueden ser consideradas para ampliar la oferta

de la plaza a cultivos de producción limpia, alimentos procesados como conservas y dulces, trabajos artesanales y artísticos, y favorecer la instalación de negocios que ofrezcan productos para la promoción de vida saludable. La Ceja cuenta con una infraestructura vial que la conecta fácilmente al circuito del oriente antioqueño, en especial a la zona de altiplano y de paramo , además es un municipio visitado asiduamente los fines de semana y es referente de los planes turísticos que se desarrollan subregionalmente, y es vecino de las zonas sub urbanas de Llano Grande, el sector de Don Diego, la Fe y San Antonio, sectores que se han venido ocupando con viviendas para uso residencial de estratos altos, lo que convierte a esta nueva ocupación en una clientela potencial para nuevos productos, en especial los que puedan demostrar trazabilidad como producción limpia.

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Muncipio de La Ceja

Debilidades No se cuenta con un apoyo técnico permanente para optimizar la calidad de los productos. La obra de mano calificada para la agricultura se ha desplazado masivamente a los cultivos industriales de flores. No se cuenta con una señalización clara, adecuada y pertinente a las necesidades del visitante para su desplazamiento por el casco urbano y para llegar a la plaza. Existe una concentración de los procesos de comercialización en pocas manos. Es débil el empresarismo agropecuario y la asociatividad entre productores locales. No existen propuestas tecnificadas para la transformación y elaboración de derivados de la producción agropecuaria, control de calidad, comercialización y mercadeo. No se cuenta con un sistema de bodegaje que conserve y mantenga higiénicos los productos. La administración de la plaza es débil y poco clara con los procesos propios de su función.

Fortalezas El reconocimiento del municipio como ruta turística, que garantiza visitantes de manera permanente. Ser una plaza receptora de productos de otras zonas que garantizan variedad y distintas calidades de los productos. Contar con una infraestructura, que puede generar un aprovechamiento regulado del espacio circundante para otras ofertas, en especial los productos con marca de producción limpia, las artesanías y arte. Estar ubicado en lugar estratégico para consumidores de estratos altos de la zona del altiplano. Contar con precios más bajos que los de las plataformas y supermercados mayoristas. Cuentan con una infraestructura y un entorno apropiado para la actividad comercial y turística.

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Muncipio de La Ceja

Este municipio ha tenido mercado público durante más de cien años, desde los inicios del poblado se comenzó con esta práctica que garantizó la manutención de los grupos de colonos que se dirigían al sur, lo que finalmente permitió que esta práctica cultural se instalara en la localidad. Sonsón además es un municipio que recibe los productos agrícolas de Argelia, Nariño, e inclusive de la Dorada, del municipio de Caldas. Haciendo de su oferta una gama variada que recorre los distintos pisos térmicos de esta subregión. En la actualidad el municipio cuenta con una infraestructura denomina la Galería y en donde funciona el mercado público, además de las calles adyacentes que se ven invadidas por los pequeños productores que ofrecen sus mercancías directamente al consumidor. A diferencia de otros

municipios con plaza de mercado, la invasión que se hace de las calles por parte de los productores, no genera un impacto negativo, por el contrario, la presencia masiva de vendedores y compradores le da a la población un tinte emblemático de las tradiciones y prácticas antioqueñas. Cada semana se movilizan más de 70 carros de escalera con los productos de las veredas de Sonsón, Argelia y Nariño, es un colorido y una variedad de formas, colores, texturas y olores que invaden el espacio y lo enriquecen gratamente. Sonsón además abastece a la plaza de La Ceja, lo que hace que existan vínculos estrechos entre los comerciantes de ambas poblaciones, aunque algunos productos son despachados directamente a Medellín, en especial la chirimoya y el aguacate de la zona.

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Muncipio de Sonson

Debilidades Las vías de acceso a la cabecera municipal están en buen estado pero la distancia es un factor que impide la vista permanente de turistas. Existe concentración de la comercialización, en detrimento de los intereses de los pequeños productores. La gran mayoría de productos son para consumo interno, aún no se cuenta con una cadena de distribución, comercialización y mercadeo externa. El riesgo de pérdida de cosechas por plagas, tempestades y heladas es alto. No existen subsidios ni acompañamiento específico para garantizar que la producción llega a encadenamientos productivos. El costo beneficio no es atractivo para el pequeño productor. La Galería requiere de una intervención que mejore los métodos y procesos de comercialización para garantizar el bienestar de los comerciantes y visitantes.

La zona de comidas no cumple con la normatividad para este tipo de establecimientos, y no se tienen prácticas de manipulación de alimentos. Fortalezas Sonsón es un atractivo turístico de gran importancia y la plaza de mercado tiene gran atractivo potencial para los visitantes. La comunidad de Sonsón estima y se identifica con el espacio y la actividad comercial de la plaza de mercado, valorándolo y estimándolo como parte de su patrimonio. La variedad de productos, la frescura y la calidad que se aprecian son un valor agregado para un proyecto de mercado al aire libre. La Plazuela de Henao, aledaña a la plaza es un espacio propicio para desarrollar actividades comerciales tradicionales y populares.

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Muncipio de Sonson

Este municipio ha sido otra despensa para el consumo local, de la sub región del oriente antioqueño y de Medellín. La plaza de mercado no cuenta con una infraestructura con todos los servicios, pero ha sido fundamental para darle sostenibilidad a esta práctica cultural que ha permitido el diálogo entre el mundo rural y urbano de Marinilla a lo largo de sus más de dos siglos de existencia, ya que el mercado tradicional existe desde la colonia, este se realizaba en la plaza principal, hasta que fue trasladado a la infraestructura actual que en realidad es una cubierta sin cerramientos, y mesones en concreto, cuenta además con una parte cubierta que sirve para el bodegaje de algunos comerciantes mayoristas. La plaza, y en especial la dinámica del mercado público, están cada vez

más amenazadas por la presencia de supermercados y grandes distribuidores, y por el manejo de los precios que afectan las ganancias de los pequeños productores. La plaza requiere de una intervención arquitectónica que mejore las condiciones de trabajo de los campesinos que hacen uso de ella y de sus clientes, y requiere de un acompañamiento a los pequeños productores para garantizar que su esfuerzo redunde en su propio beneficio. Marinilla por estar ubicada en la vía que conecta con la zona de embalses, especialmente los municipios de El Peñol, Guatapé, San Rafael, y San Carlos, le da un valor agregado muy importante a la plaza de mercado, ya que es un potencial proveedor de esta zona y de la actividad turística que se despliega en la zona.

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Muncipio de Marinilla

Debilidades La infraestructura de la plaza de mercado no cuenta con servicios complementarios. Existe una concentración en la comercialización por parte de comerciantes mayoristas, que limitan las oportunidades de los pequeños comerciantes. La plaza de mercado es referente local, pero no lo es de la zona. No existen planes de acompañamiento a pequeños productores lo que los hace competir en condiciones desiguales. La oferta agrícola es limitada. Fortalezas Se cuenta con un espacio urbano que puede mejorarse arquitectónicamente para garantizar

un servicio de calidad y competitivo en un contexto tradicional. La oferta cultural del municipio puede ser un atractivo de la plaza de mercado a través de animaciones culturales. Es posible vincular iniciativas productivas locales y productores artesanales que podrían vincularse como comerciantes a la plaza de mercado y diversificar la oferta. Existen ofertas gastronómicas que pueden sumarse a la propuesta de la plaza de mercado para generar mayor oferta y atraer más clientes.

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Muncipio de Marinilla

Municipio de Guarne Esta plaza cuenta con una infraestructura importante, pero depende en buena medida de proveedores externos para su inventario, además existen muchos locales dedicados a la comercialización de cacharrería y ropa, lo que desvirtúa el espíritu de los mercados populares tradicionales.

Municipio de Santuario Aunque la plaza de mercado tiene un flujo de mercancías importante, y los productores locales acuden regularmente a ella, su lugar en el contexto geográfico de la subregión no la hacen atractiva para desarrollar un proyecto de mercado popular a cielo abierto, debido a que es difícil garantizar un flujo importante de visitantes que garanticen la sostenibilidad económica de los comerciantes.

Municipio de Rionegro En la actualidad esta plaza de mercado presenta dificultades con respecto a su funcionamiento, la movilidad, y el descontento de los comerciantes por la falta de atención gubernamental en ella. Se ha propuesto la construcción de la Central Mayorista de Rionegro, y este proyecto se ve como amenaza para los comerciantes que vienen ocupando la antigua plaza de mercado, a esta situación se suma la proliferación de gentes que de manera no regula ocupan calles y aceras con ventas ambulantes, y que han venido en aumento debido a los procesos de desplazamiento forzoso, en los que Rionegro es un munic ipio receptor de la población en esta situación

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Otros Muncipios

Municipio de San Vicente Es una plaza que se encuentra por fuera de los circuitos turísticos tradicionales del oriente, lo que hace difícil posesionarla como una ruta turística, la actual plaza funciona sólo dos días a la semana.

Municipio de Santa Fe de

Antioquia Esta plaza de mercado está más dedicada a la venta de carne, la oferta de frutas, granos y legumbres está más destinada al consumo local, y además se encuentra a unos 10 minutos del parque principal en mono triciclo.

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Otros Muncipios

Municipio de Girardota

La plaza de mercado de Girardota fue inaugurada Octubre del año 2010. La construcción de la plaza fue ordenada por el área metropolitana en el año 2007, ya que querían organizar la plaza principal y controlar el comercio informal que se ubicaba en la plaza principal desde 1833. Esta medida generó una serie de inconformidades por parte de varios de los comerciantes que se ubicaban en la plaza principal en los días de mercado, ya que temían que las ventas rebajaran y también no poder costear el pago de arriendo y servicios en este lugar. En la plaza de mercado se comercializan alimentos de diferentes lugares de Antioquia, destacándose la comercialización de caña, café, cebolla, mango alimentos producidos en Girardota. Antes de la llegada de la industria el municipio se sostenía con la agricultura, siendo esta muy importante en la zona

desde hace varias décadas. La plaza de mercado cuenta con una infraestructura cómoda y accesible. Organizada en dos plantas, el primer piso está destinado para la comercialización de verduras, legumbres, plantas medicinales y aromáticas, carnicerías. En el segundo piso se encuentra restaurantes tradicionales, comidas rápidas etc. La plaza de mercado es un lugar para la venta de alimentos y también un lugar de negocios para varios campesinos de la zona. Hay un flujo importante de personas todos los días y está muy cerca a la plaza principal del municipio de Girardota.

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Otros Muncipios

La población que se asentó durante el siglo XVIII y XIX en el oriente antioqueño generó un fuerte arraigo con el territorio, al punto que cuando se hicieron inevitables los enfrentamientos en el proceso de independencia comenzado en 1810, sus pobladores se vincularon a los ejércitos que iban a las batallas de la guerra de independencia, a pesar de la política de no involucrar combates en el territorio de la provincia de sus líderes. Desde el mismo momento en que se expidió la primera constitución de Antioquia en Rionegro, el 12 de marzo de 1812, salieron grupos de hombres de distintas condiciones sociales para engrosar los ejércitos libertadores y emprender sus batallas. Gentes del oriente antioqueño participaron en el sitios de Cartagena en 1815, en la Campaña del Sur de 1816, en la Campaña de Antioquia entre 1819 y 1820, en la fallida rebelión de José María Córdova en 1829, en la guerra de los Supremos de 1849 y en las demás guerras civiles del siglo XIX, incluyendo la Guerra de los Mil Días. Son cientos los hombres y mujeres que merecen ser reconocidos en esta empresa de guerra, pero el gran personaje antioqueño en el proceso de la Independencia del Virreinato de la Nueva Granada y en especial de Colombia, fue José María Córdova, nacido en el Municipio de Concepción el 8 de septiembre de 1799 y asesinado el 17 de octubre de 1829 en el municipio de Santuario. Córdova entraño el lugar de comerciantes, mineros, clérigos, políticos, militares y soldados en esta empresa por la autodeterminación y la libertad. Pero especialmente significo la opción distinta a la que Simón Bolívar pretendió instalar, los actos del libertador se compadecieron más con los de un dictador, aceptó la imposición del decreto orgánico de 27 de agosto de 1828, que suprimió la vicepresidencia, reorganizaba el Consejo de Estado y centralizaba mucho más el poder. Mientras que Córdova proponía un gobierno cercano a las bases populares, descentralizado, con un carácter federado.

LA RUTA de Córdova Ruta de las independencia

Presentación

Con sólo 15 años se vinculó a la escuela de ingenieros militares que había fundado Francisco José de Caldas en Medellín y comenzó su carrera militar: Su primer combate fue en 1815 el de Río Palo en el Cauca; luchó en la Batalla de la Cuchilla del Tambo, en 1816, donde fueron derrotados y junto con Emmanuel Roergas de Serviez y Francisco de Paula Santander se ocultaron en los Llanos Orientales; en 1816 luchó en Venezuela en la batalla del Bajo Apure; en 1817 viajó a Guyana y Simón Bolívar lo incorporó a su estado mayor y en ese año participó en la toma de Angostura, en la toma de Calabozo, y los combates de El Semen y el campo de Ortiz; en 1819 se reunió con las tropas de Francisco de Paula Santander y luchó en la batalla del Pantano de Vargas. Fue encargado por Bolívar de expulsar los grupos realistas que aún estaban en la provincia por lo que reorganizó algunas fuerzas que tomaron el control de Medellín, y derrotaron en la Batalla de Chorros Blancos –Yarumal en 1820 a Francisco Warleta y Carlos Tolrá, que debían asegurar un corredor entre Cartagena y Quito para las tropas españolas. También estuvo al frente de la recuperación de Magangué y Mompós en 1820; Cartagena en 1821; participó en la batalla de Pichincha en Ecuador y en la campaña contra Pasto en 1822; en 1824 participó en la Batalla de Ayacucho. En 1829, José María Córdova recogió simpatizantes de sus ideas políticas, que no eran cercanas a las de Bolívar, este último buscaba instaurar un gobierno dictatorial, logró reunirse el 8 de septiembre en Rionegro con representantes de las élites de Rionegro, Medellín, Santa Fe de Antioquia y Sonsón como Antonio Mendoza, Juan de Dios Aranzazu, Sinforoso García, el gobernador Manuel Antonio Jaramillo (cuñado de Córdova), el coronel Salvador Córdova, y otros comerciantes para proponerles desconocer el régimen y exigir la restauración de la Constitución de Cúcuta, ante la amenaza inmediata del

LA RUTA de Córdova Ruta de las independencia

Presentación

Con sólo 15 años se vinculó a la escuela de ingenieros militares que había fundado Francisco José de Caldas en Medellín y comenzó su carrera militar: Su primer combate fue en 1815 el de Río Palo en el Cauca; luchó en la Batalla de la Cuchilla del Tambo, en 1816, donde fueron derrotados y junto con establecimiento de una monarquía. Las gentes de Marinilla se opusieron a este levantamiento, pero finalmente Córdova logró reunir cerca de 373 hombres y llegó con ellos a Rionegro el 15 de octubre de 1829 con el objetivo de someter las tropas de Daniel Florencio O´Leary, militar irlandés que sirvió al ejército de Bolívar. La estrategia y los estimativos que hizo Córdova de este enfrentamiento no se dieron y dos días después fue asesinado por sus enemigos. Para los habitantes de la subregión del oriente antioqueño la vida de José María Córdova es muy importante en la historia política local y de gran contribución a la nacional, ya que desde esa época se hicieron evidentes las diferencias entre las élites cercanas a Córdova, especialmente comerciantes rionegreros, que se consideraban antibolivaristas y la postura e ideología institucional de la élite de Marinilla más cercana a Bolívar. Es por esto que se considera que la rebelión de José María Córdova contra la dictadura de Bolívar, como la de su hermano Salvador en la Guerra de los Supremos en 1840, fue el germen ideológico del partido liberal.

LA RUTA de Córdova Ruta de las independencia

Presentación

Clúster Ruta de las independencia

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