PMI-Grupo (1).pptx

7/24/2019 PMI-Grupo (1).pptx

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INTEGRANTES

- CHUMIOQUE QUEZADA,Eduardo- HUAMAN ARONE, Carol- JEMMY BRAVO

PMI

Proyecto de Sistema de InformacinGerencial


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Acerca del Proyecto Acta de Reu!" ED# Docu$etado

I$%le$etac!" Pla de &e't!" de alcace Pla de &e't!" de t!e$%o Pla de &e't!" de co'to' Pla de &e't!" de RR(HH Pla de &e't!" de r!e'&o' Pla de &e't!" de cal!dad

Pla de &e't!" de co$u!cac!oe'

Agenda


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EL PROYECTO

))))

INTRODCCI!NINTRODCCI!N


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EDT

EDT


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PLAN DE GESTION DEALCANCE

)))

""""""""""


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PLAN DE GESTION DETIE#PO

)))

""""""""""


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PLAN DE GESTION DECOSTOS

)))

""""""""""


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PLAN DE GESTION DERR$%%

)))

""""""""""


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PLAN DE GESTION DERIESGOS

METODOLOGA DE GESTIN DE RIESGOS

Descripcin de responsabilidades y actividades relacionadas con la Gestin deRiesgos.

Define: Organigrama para la gestin de riesgos. Proceso de identificacin y

anlisis de riesgos. Herramientas y tcnicas a tili!ar. "a#onom$as de riesgos a

tili!ar. Plantillas estandari!adas para la identificacin y gestin de riesgos%Registro Riesgos&. 'ctividades de control de riesgos y periocidad de las

mismas.

"cnicas de (dentificacin de Riesgos ) Revisin de la docmentacin e#istente. * Revisin planificacin y estimaciones. + "ormenta de ideas. , -icio #perto: "cnica Delp/i. 0 "a#onom$as de riesgos. 1 'nlisis 23O" 4)5. 6 Diagrama de (s/i7a8a 4*5.


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PLAN DE GESTION DERIESGOSME#ODO*O+A DE +E#I.N DE RIE+O

PROCEO DECRIPCI.N HERRAMIEN#A /UEN#E DE IN/ORMACI.N

Pla!0cac!" de +e't!" deR!e'&o' Ela1orar Pla de +e't!" delo' R!e'&o' PMBO2

%o'or Pro4ect

Maa&er E5u!%o de+e't!" del Proyecto

Idet!0cac!" de R!e'&o'

Idet!0car lo' r!e'&o' %o'!t!6o'y e&at!6o' 5ue %uedea7ectar el %royecto ydocu$etar 'u'caracter8't!ca' ut!l!9adod!6er'a' :erra$!eta' yt;c!ca' de reco%!lac!" de!7or$ac!"(

C:ec


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PLAN DE GESTION DECALIDAD

DEFINICIN DEL FACTOR DE CALIDAD:

9ide el nivel de calidad de soft8are en la etapa de preba

2e define como el porcentae de aceptacin para el proceso de prebas para na meor

percepcin del prodcto elaborado.

;ivel de satisfaccin del rea comercial en canto a la calidad del soft8are final se

define como el porcentae de aceptacin de calidad del prodcto finali!ado por lossarios a travs de las encestas semanales

Satisfactorio & Cero errores#'y ('ena & )* + Errores de

forma,ortogr-.ca/ estilo01'eno & 23 Errores de formaInsatisfactorio & 24 Error f'ncional 5

Insatisfactorio

Satisfactorio & del total de enc'estados el 678 a 4998 est- satisfec:o con el soft;are

#'y 1'ena 5 del total de enc'estados del 78 al ?68 est-n satisfec:o con el soft;are

Insatisfactorio & #enor a >78 est-n satisfec:os con el soft;are


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PLAN DE GESTION DECALIDADPROPOSITO DE LA METRICA:

l nivel de calidad es n referente dado


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PLAN DE GESTION DECO#NICACIONES

1. 2e identifican las polmicas a travs de la observacin y conversacin con lossarios interesados y tambin a travs de n docmento formal por parte de los

interesados.

2. ?as polmicas se codifican y registran en el log de control de polmicas

3. 2e revisa el log de control de polmicas= en la renin semanal de coordinacin conel fin de:

determinar la solciones a las polmicas pendientes y tambin se designa a n

responsable para s eeccin= dndole n pla!o de solcin y todo esto se

docmento en el log.

@erificar si las solciones se estn aplicando de no ser as$ se tomaran las accionescorrectivas al respecto.

@erificar la efectividad de la solciones aplicadas en caso de no a ver sido

solcionado la polmica se bscara nevas solciones%volver al paso a&

4. n caso algna polmica no pede ser reslta y se convierte en n problema= deber

ser abordado de la sigiente manera:


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4. n caso algna polmica no pede ser reslta y se convierte en n problema= deberser abordado de la sigiente manera:

Primera instancia= el Proect manager y el e


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1. "odos los docmentos iniciaran con el control de versiones el cal se /aceinsertando na cabecera estndar el cal es:

2. Aada ve!


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GRACIAS

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