INFRAESTRUCTURA OPERACIONAL PROCESO DE EVALUACION DE ESTRATEGIAS

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE-RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POST-GRADO

LCDA. AURA ORTEGA

C.I: 17.494.313

La infraestructura operacional es la

capacidad que logra tener una empresa

para detectar problemas , reconocer sus

oportunidades y llegar a detectar las causas

de dichas debilidades para convertirlas en

fortalezas que progresivamente mejorarán a

organización.

Para que esta tome lugar es necesario ejecutar estrategias con elementos que se vinculan entre si, con la finalidad de alcanzar el éxito del proceso. La ejecución

es la principal

tarea del líder.

Para ejecutar la estrategia se deben cumplir los

siguientes procesos:

•El proceso del personal.

•El proceso de la estrategia.

•El proceso de las operaciones. El líder debe dirigir

directamente los tres

procesos básicos, y

debe hacerlo con

intensidad y vigor.

La ejecución debe ser un elemento fundamente en la cultura de la empresa.

La ejecución es una disciplina y es integral a la estrategia.

PROCESO PARA LA EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS EN LA INFRAESTRUCTURA OPERACIONAL

Estrategias: revisión del plan operativo así como

de los objetivos

Áreas de enfoque: revisión de los puntos

clave en relación con los objetivos.

Planificación operativa: perfil del proyecto,

programación presupuesto.

Implementación: ejecución,

modificaciones.

Evaluación y control: monitoreo, medición de

los indicadores.

Con finalidad de que se cumplan el objetivo de las Estrategias implantadas

es necesario la revisión, evaluación y control de las mismas.

Por ello resulta imperante evaluar hasta las bases donde la Estrategia las

afecta, comparando los resultados con las metas propuestas y de no ser

así tomar las acciones pertinentes de manera tal que se consiga lo

esperado con el plan. Estas acciones pueden incluir replanteamiento de las

estrategias, objetivos, metas y políticas o hasta la misión de la empresa.

El proceso de la Evaluación Estratégica es complejo ya que al ejercer

demasiada énfasis el efecto es contrario, como sabemos a nadie le gusta ser

evaluado en forma estricta. Pero contrariamente la falta de evaluación ocasiona

peores problemas, concluyendo podemos decir que la aplicación adecuada de

la Evaluación Estratégica garantiza el cumplimiento de las metas y objetivos

propuestos.

Análisis de los factores internos y externos que sustentan las estrategias tomadas

Medición del desempeño organizativo

Realización de acciones

correctivas

Analizar las conclusiones

obtenidas durante la formulación de

estrategias.

Examinar las acciones efectuadas durante la ejecución

de estrategias.

Comparar los resultados logrados con los esperados y efectuar los cambios

necesarios para el control de las operaciones.