7/23/2019 politica de las relaciones publicas.docx

1/12

POLTICAS DE RELACIONES PBLICAS E INTERPERSONALES.Para el ser humano es fundamental disfrutar de relaciones humanas armnicas. En efecto todo el mundo sabe muy bien lo satisfactorio y placentque es el contar con buenas relaciones humanas y de la tragedia que significa en no tenerlas.El no tener buenas relaciones humanas trae muchos conflictos a las personas en el trabajoPor otra parte la eficiencia, productividad en empresa e instituciones tienen como factor de primera importancia la constitucin de equipos y persocon conocimientos sobre Relaciones Humanas y que su aplicacin de la misma sea excelente. Esto ayuda al bienestar de una empresa, tanto a neconmico como al nivel de comunicacin de los trabajadores, porque en ambientes conflictos y con discordia sucede precisamente lo contrario.Relaciones Humanas Relaciones PblicasEn ella interviene la comunicacin e nterrelacin personal.

! nterviene la intercomunicacin en la empresa " organi#acin a nivel p$blico.! Relaciones Humanas son vinculaciones entre los seres humanos o personas ! En las Relaciones P$blicas se establecen relaciones entre las perso%individuo& o una organi#acin %grupo&.! Posee h'bitos y normas. ! Es una relacin de respeto integral y total.! (iene como fin compartir ideas y diferencias. ! )usca crear actitud favorable a la institucin %*na buena imagen institucional&! +as Relaciones Humanas son las endere#adas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vnculos amistosos, basados en ciereglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.! +as Relaciones P$blicas por su parte, buscan insertar a la organi#acin dentro de la comunidad, haci-ndose comprender, tanto por sus p$bliinternos como externos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambas partes mediante la concordanciasus respectivos intereses.Inte!eta el sistema ECREl ER %Efficient onsumer Response& Respuesta Eficiente al onsumidor es una iniciativa /orteamericana, que involucrara en su oportunidad, a to

las industrias. El objetivo de esta iniciativa fue desarrollar un sistema orientado al cliente en el cual fabricantes, bro0er y distribuidores trabajuntos para maximi#ar el valor del consumo y minimi#ar los costos de la cadena de suministros.+a empresa sagood tiene como fin la satisfaccin del cliente para ello tenemos en cuenta las relaciones interpersonales y publicas. on este pasoempresa sagood tiene m's acercamiento a los proveedores y con ello buenas relaciones para un acercamiento continuo con el fin de identificarfalencias que puede haber entre ellos."ane#a t$cnicas %e coss %oc&in'+a empresa sagood manejara un cross doc0ing r'pido y efica# que de soluciones y confian#a a los clientes de nuestra compa1a.Preparacin de pedido %una de las funciones del almac-n logstico& sin colocacin de mercanca en stoc0, ni operacin de pic0ing, para la mercanca elugar de salida y de fabricacin %pasca 2 undinamarca&+os principales objetivos que buscamos con el cross doping sonEvitar costos innecesarios de almacenamiento3ejorar la disponibilidad de los productos

ombinar y consolidar los fletesElevar la satisfaccin del cliente3anejar t-cnicas 4) y ParetoEs de gran utilidad en la planificacin de la distribucin cuando los productos se agrupan o clasifican por su nivel de ventas, tambi-n conocido c56istribucin 47)78. El primer veinte por ciento se denominan productos 4, el treinta por ciento siguiente se denominan productos ) y el reproductos . ada categora puede distribuirse o almacenarse de forma diferente aunque debido a que manejaremos cross doc0ing el almacenamieser' poco. Por ejemplo, los productos 4 se distribuyen a nuestros principales clientes y"o mayoristas mientras que los productos se puedistribuir desde un $nico almac-n central con un nivel de existencias muchos m's bajo que el de los productos 4. +os productos ) tendran estrategia de distribucin intermedia con unos cuantos almacenes regionales."ane#a t$cnicas %e a%ministaci(n %e con)lictos+a 4dministracin del onflicto es el uso de determinadas t-cnicas para solucionar o para estimular conflictos permitiendo que los administradcontrolen los niveles de conflicto hasta alcan#ar el nivel deseado que permita a la organi#acin funcionar productivamente.

Para la organi#acin 94:;;6 es de suma importancia tener claro el m-todo de solucin de conflictos, no solo en el tema de problemas directos deempresa, sino tambi-n de la convivencia de los empleados.7 +49 9*)(E;R49 6E+ P+4/E43E/(;+a (eora :eneral del Planeamiento puede ser dividida a su ve# en 9E(E 9*)(E;R49 con las que se completan y complementan los componentescada una de las etapas integrantes de cualquiera de los sistemas de esta funcin. +a siguiente secuencia, si bien se expresa resumida, es lo suficieindicativa del caudal operativo que constituyen la estructura de Planes, Programas, ampa1as y Proyectos?>.?. 6E(ER3/4;/ 6E +4 /EE9646 6E */ P+4/