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FUERZA AÉREA DEL PERÚ


MAPA DE PROCESOS DE LA FUERZA AÉREA DEL PERÚ

CÓDIGO: DIRAC-MP-001 VERSIÓN: 1.0

Elaborado por :

Director de Racionalización

MAG. FAP Juan Martín Figueroa Deza

Fecha:

Revisado por:

Jefe del Estado Mayor General de la Fuerza Aérea del Perú

TTG. FAP Carlos Portocarrero Bustamante

Fecha:

Aprobado por:

Comandante General

de la Fuerza Aérea del Perú

GDA. Javier Enrique Ramírez Guillen Fecha:

DIRAC-MP-001 VERSIÓN: 1.0

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HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS

N° de Ítem Texto Modificado Versión Fecha Responsable


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Í N D I C E

1.- OBJETIVO ................................................................... 6

2.- ALCANCE .................................................................... 6

3.- ÓRGANOS QUE INTERVIENEN ..................................... 6

a.- Órgano de Comando ................................................. 6 b.- Órgano de Planeamiento y Asesoramiento ................. 6 c.- Órgano de Inspectoría .............................................. 6

d.- Órganos de Administración Interna .......................... 7 e.- Órganos de Línea...................................................... 7

4.- DEFINICIÓN DE TÉRMINOS. ........................................ 7

a.- Actividad .................................................................. 7 b.- Alineamiento ............................................................ 7

c.- Alta Dirección ........................................................... 8 d.- Análisis .................................................................... 8

e.- Articulación entre los Tipos de Procesos ................... 8 f.- Benchmarking (comparación) ................................... 8 g.- Bien o Servicio .......................................................... 8

h.- Calidad..................................................................... 8 i.- Características del Proceso ....................................... 9 j.- Ciclo PHVA ............................................................... 9

k.- Competencia ............................................................ 9 l.- Desempeño............................................................... 9

m.- Diagrama de Flujo .................................................... 9 n.- Dueño del Proceso .................................................... 9 o.- Documentos de los Procesos ..................................... 10

p.- Eficacia .................................................................... 10 q.- Eficiencia ................................................................. 10 r.- Empoderamiento (Empowerment) ............................. 10

s.- Ficha Técnica del Proceso ......................................... 10 t.- Ficha Técnica del Procedimiento ............................... 11

u.- Ficha Técnica del Indicador ...................................... 11 v.- FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) .......................................... 11

w.- Gestión por Procesos ................................................ 11 x.- Indicador .................................................................. 11

y.- Innovación ............................................................... 11 z.- Integración ............................................................... 12


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aa.- Inventario de Procesos .............................................. 12 bb.- Macroproceso ........................................................... 12

cc.- Manual de Procesos y Procedimientos ....................... 12 dd.- Mapa de Procesos ..................................................... 12 ee.- Mejora Continua ....................................................... 12

ff.- Metas ....................................................................... 12 gg.- Niveles de los Procesos ............................................. 13 hh.- Proceso..................................................................... 13

ii.- Proceso del Nivel 0 .................................................... 13 jj.- Procesos del Nivel 1 .................................................. 13

kk.- Procesos del Nivel 2 .................................................. 13 ll.- Procesos del Nivel 3 .................................................. 13 mm.- Procesos del Nivel N ................................................ 13

nn.- Procesos de Apoyo o Soporte ..................................... 13 oo.- Procesos Estratégicos ............................................... 14 pp.- Procesos Operativos o Misionales .............................. 14

qq.- Procedimiento........................................................... 14 rr.- Procedimiento Administrativo ................................... 14

ss.- Producto................................................................... 14 tt.- Propósito .................................................................. 15 uu.- Proveedor ................................................................. 15

vv.- Responsable del Proceso ........................................... 15 ww.- Satisfacción del ciudadano o destinatario

de los bienes y servicios ............................................ 15 xx.- Servidor Público ....................................................... 15 yy.- Tipos de Proceso ....................................................... 15

zz.- Trámite .................................................................... 16 aaa.- Usuario .................................................................. 16 bbb.- Usuario Interno ...................................................... 16

ccc.- Usuario Externo ....................................................... 16

5.- REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS PROCESOS DEL

NIVEL 0. ..................................................................... 17

6.- FICHA TÉCNICA DE LOS PROCESOS DE NIVEL 0 ........ 18

a.- Fichas Técnicas de los Procesos Estratégicos ............ 18

1) Dirección, Política y Liderazgo ........................... 19 2) Planeamiento Estratégico .................................. 21

3) Evaluación y Control ......................................... 23 4) Mejora Continua ............................................... 25


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b.- Fichas Técnicas de los Procesos Misionales............... 27

1) Emplear el Poder Aeroespacial en la Defensa y Seguridad ......................................... 28

2) Emplear el Poder Aeroespacial en el

Control del Orden Interno ................................. 33 3) Emplear el Poder Aeroespacial en

el Desarrollo Socio - Económico......................... 38

4) Emplear el Poder Aeroespacial en la Defensa Civil ................................................. 42

5) Emplear el Poder Aeroespacial en el Apoyo a la Política Exterior ............................ 47

c.- Fichas Técnicas de los Procesos de Apoyo ................. 51 1) Gestión de Recursos Humanos .......................... 52

2) Gestión de Logística .......................................... 55 3) Gestión de Educación y Doctrina....................... 57

4) Gestión de Inteligencia ...................................... 59 5) Gestión de Tecnologías de la Información y

Comunicaciones ................................................ 61

6) Gestión de Imagen ............................................ 63 7) Gestión Económica Financiera .......................... 65

8) Gestión Jurídica................................................ 67 9) Gestión Administrativa ...................................... 69


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MAPA DE PROCESOS DE LA FUERZA AÉREA DEL PERÚ

1.- OBJETIVO

Identificar y diagramar los procesos estratégicos, misionales y de apoyo de Nivel 0 de la Fuerza Aérea del Perú, así como describir

sus características a través de las Fichas Técnicas correspondientes, en cumplimiento de las disposiciones de la

Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, a fin de atender las demandas del Estado y los servicios de los ciudadanos, en el ámbito correspondiente al Poder Aéreo y a las acciones

relacionadas con los intereses aeroespaciales.

2.- ALCANCE

A las Unidades de la Fuerza Aérea del Perú, responsables de la implementación de los procesos de Nivel 0, identificados en el Mapa de Procesos.

3.- ÓRGANOS QUE INTERVIENEN

a.- Órgano de Comando

Comandancia General de la Fuerza Aérea del Perú.

b.- Órgano de Planeamiento y Asesoramiento

Estado Mayor General de la Fuerza Aérea del Perú. 1) Dirección de Racionalización de la Fuerza Aérea del Perú.

2) Dirección de Economía de la Fuerza Aérea del Perú.

3) Dirección de Asesoría Jurídica de la Fuerza Aérea del Perú.

c.- Órgano de Inspectoría

Inspectoría General de la Fuerza Aérea del Perú.


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d.- Órganos de Administración Interna

1) Dirección General de Personal de la Fuerza Aérea del

Perú.

2) Dirección General de Logística de la Fuerza Aérea del

Perú.

3) Dirección General de Educación y Doctrina de la Fuerza Aérea del Perú.

4) Dirección de Telemática de la Fuerza Aérea del Perú.

5) Dirección de Información e Intereses Aeroespaciales de la Fuerza Aérea del Perú.

6) Dirección de Inteligencia de la Fuerza Aérea del Perú.

7) Secretaría General de la Comandancia General de la

Fuerza Aérea del Perú.

e.- Órganos de Línea

1) Comando de Operaciones de la Fuerza Aérea del Perú.

2) Comando de Control Aeroespacial de la Fuerza Aérea del

Perú.

4.- DEFINICIÓN DE TÉRMINOS

a.- Actividad

Tarea o conjunto de tareas necesarias para realizar un

proceso.

b.- Alineamiento

Consistencia de planes, procesos, información, decisiones,

acciones, resultados, análisis y aprendizaje; para apoyar las metas claves a nivel de toda la Institución. El alineamiento efectivo requiere entendimiento común de propósitos y metas,

utilización de medidas e información complementaria que permita la planificación, la puesta en marcha, el análisis y la mejora.


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c.- Alta Dirección Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al más

alto nivel de una Institución.

d.- Análisis

Evaluación de hechos y datos llevados a cabo por una

Institución o por sus órganos o Unidades orgánicas, para proveer una sólida base para la toma efectiva de decisiones. El análisis de toda la Institución permite orientar la gestión de

sistemas y procesos de trabajo hacia el logro de los resultados y hacia el alcance de los objetivos estratégicos.

e.- Articulación entre los Tipos de Procesos

Los procesos estratégicos definen la orientación hacia donde deben operar los procesos misionales, de acuerdo con la cadena de valor de la Institución, los cuales necesitan los

procesos de soporte para cumplir con sus objetivos.

f.- Benchmarking (Comparación) Metodología que consiste en comparar los procesos y los bienes

y servicios que brinda una Institución con aquellos líderes reconocidos a fin de identificar oportunidades para la mejora

de la calidad.

g.- Bien o Servicio

Es el resultado de un proceso. Véase la definición de producto.

h.- Calidad

Cultura transformadora que impulsa a la Administración Pública a su mejora permanente, para satisfacer cabalmente

las necesidades y expectativas de la ciudadanía, con justicia, equidad, objetividad y eficiencia en el uso de los recursos

públicos. La calidad en la gestión pública debe medirse en función de la capacidad para satisfacer oportuna y adecuadamente las necesidades y expectativas de los

ciudadanos, de acuerdo a metas preestablecidas, alineadas con los fines y propósitos superiores de la administración pública, de acuerdo a resultados cuantificables que tengan en

cuenta el interés y las necesidades de la sociedad.


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i.- Características del Proceso Es la descripción de las características que tiene el mismo, la

cuales se grafican en una ficha de proceso o en una ficha de procedimiento.

j.- Ciclo PHVA

Es una metodología que permite realizar acciones de mantenimiento y mejoramiento mediante la repetición del ciclo: Planear - Hacer - Verificar - Actuar.

k.- Competencia

Son los atributos personales y aptitud demostrada para aplicar conocimientos y habilidades.

l.- Desempeño

Consecuencias y resultados obtenidos de procesos, productos y clientes internos y externos, que permiten la evaluación y

comparación de los resultados de la entidad con metas, estándares, resultados pasados y resultados de los competidores. El desempeño puede ser expresado en términos

financieros o no financieros.

m.- Diagrama de Flujo Representación gráfica de las etapas de un

proceso/procedimiento, útil para investigar las oportunidades de mejora, al obtener un conocimiento detallado del modo real de funcionamiento del proceso/procedimiento en ese

momento. Representación clara, lógica y concisa de las distintas actividades o pasos interrelacionados que son

realizados en un proceso o procedimiento, respectivamente.

n.- Dueño del Proceso

Personal que ocupa el cargo y tiene la responsabilidad de

manejo del órgano, unidad orgánica o área, quien realiza la ejecución o desarrollo de un proceso y garantiza que el bien o servicio sea ofrecido en las mejores condiciones al ciudadano o

destinatario del mismo. También se le conoce como propietario del proceso. Para procesos transversales que involucran a más de un órgano, se considerara como Dueño

del proceso a aquel que tiene la parte más crítica del mismo o


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quien tenga la competencia y responsabilidad, según el Decreto Legislativo N° 1139.

o.- Documentos de los Procesos Se refiere a contar con el Mapa de Procesos y el Manual de

Gestión de Procesos y Procedimientos debidamente documentados, elaborados y aprobados, incluyendo sus

respectivas herramientas.

p.- Eficacia

Consecución de los objetivos, metas y estándares orientados a

la satisfacción de las necesidades y expectativas del usuario. Grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.

q.- Eficiencia

Optimización de los resultados alcanzados por la administración pública con relación a los recursos disponibles

e invertidos en su consecución. Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.

r.- Empoderamiento (Empowerment)

Entrega de autoridad y responsabilidad a los trabajadores para la toma de decisiones y ejecución de acciones, con el objeto que las decisiones se adopten lo más cerca posible del

lugar de los hechos, donde reside el conocimiento y el entendimiento relacionado con el trabajo.

s.- Ficha Técnica del Proceso

Es la herramienta que describe el nombre del proceso, el responsable, objetivo, requisitos, alcance, proveedor, insumos, actividades o procesos internos, productos, usuarios, así como

los recursos críticos que intervienen en el proceso. Su contenido principal está conformado por: La descripción y los

lineamientos del proceso, el evento que lo inicia y termina, el objetivo general del proceso, su alcance, las actividades que se realizan, los productos que generan, los requisitos

(normativos) necesarios para iniciar el proceso, los insumos y quienes son los que proveen, los usuarios del proceso, los indicadores generales que se usarán para medir los resultados

del proceso, entre otros elementos.


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t.- Ficha Técnica del Procedimiento Es la herramienta que describe el nombre del procedimiento,

propósito, alcance, marco legal, la descripción y un diagrama de flujo de los pasos a seguir para el logro del propósito.

u.- Ficha Técnica del Indicador

Es la herramienta que describe al indicador, establece la forma de cálculo y la descripción de las variables requeridas, unidad de medida, las características de la medición, así como

también el responsable de realizar dicha medición.

v.- FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

Herramienta de análisis, que examina la situación interna (Debilidades y Fortalezas) y externa (Amenazas y Oportunidades) de una entidad.

w.- Gestión por Procesos

Enfoque metodológico que sistematiza actividades y procedimientos, tareas y formas de trabajo contenidas en la

"Cadena de Valor", a fin de convertirlas en una secuencia, que asegure que los bienes y servicios generen impactos positivos

para el ciudadano, en función de los recursos disponibles. Comprende la identificación, el análisis, la mejora o cambio

radical e incluye el uso de herramientas, metodologías y su control.

x.- Indicador

Dato o conjunto de datos que ayudan a medir y evaluar objetivamente la evolución de un proceso o de una actividad.

y.- Innovación

Cambios significativos para la mejora de bienes, servicios, procesos o de la efectividad organizacional y la creación de nuevo valor para las partes interesadas.

Comprende la adopción de una idea, proceso, tecnología, producto o modelo de negocio que sea o bien nuevo o se aplica

en forma nueva. El resultado de la innovación es un cambio abrupto o disruptivo en resultados, productos o procesos.


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z.- Integración Armonización de planes, procesos, información, decisión sobre

los recursos, acciones, resultados y análisis para apoyar las metas claves a nivel de toda la Institución. La integración efectiva va más allá del alineamiento y se alcanza cuando los

componentes individuales de un Sistema de Gestión de Desempeño operan como una unidad totalmente

interconectada.

aa.- Inventario de Procesos

Listado de procesos, subprocesos y procedimientos que

conforman el proceso.

bb.- Macroproceso

Proceso que pertenece a aquel proceso del nivel 0.

cc.- Manual de Procesos y Procedimientos

Es un documento descriptivo que tiene un carácter instructivo e informativo. Contiene en forma detallada las acciones que se siguen en la ejecución de cada uno de los procesos generados

para el cumplimiento de la misión de la Institución, así como para la satisfacción del ciudadano.

dd.- Mapa de Procesos

Es la representación gráfica de los procesos de la Institución y contiene la Ficha Técnica de cada proceso de Nivel 0.

ee.- Mejora Continua

Actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir requisitos y aumentar la satisfacción de los ciudadanos o destinatarios de los bienes y servicios y de otras

partes autorizadas.

ff.- Metas Condiciones futuras o niveles de desempeño que se intentan

alcanzar. Son puntos finales que guían las acciones. Pueden ser tanto de corto como de largo plazo. Las metas cuantitativas, frecuentemente mencionadas como objetivos,

incluyen un valor numérico o un rango.


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gg.- Niveles de los Procesos Los lineamientos del Ministerio de Defensa definen 3 niveles

de procesos: Procesos de Nivel 0, Procesos de Nivel 1 y Procesos de Nivel 2; sin perjuicio de ellos las entidades de la administración pública pueden definir mayores niveles de

desagregación de sus procesos de acuerdo a su complejidad.

hh.- Proceso Conjunto de actividades interrelacionadas que agregan valor

en cada etapa, trasformando insumo (s) en producto (s). Los procesos están impulsados por la consecución de un

resultado.

ii.- Procesos del Nivel 0

Son los procesos principales o de contexto que representan el funcionamiento de la organización.

jj.- Procesos del Nivel 1

Son los procesos que en conjunto forman al proceso del nivel 0 y que explicitan una cadena que genera valor.

kk.- Procesos del Nivel 2

Son los procesos o actividades que en conjunto forman al proceso del nivel 1 y que explicitan una cadena que genera

valor.

ll.- Procesos del Nivel 3

Son las actividades que en conjunto forman al proceso del

nivel 2 y que explicitan una cadena que genera valor.

mm.- Procesos del Nivel N

Último nivel de desagregación de un proceso de nivel 0. Se

describe a través de procesos que lo conforman.

nn.- Procesos de Apoyo o Soporte

Se encargan de brindar apoyo o soporte a los procesos misionales. Son los que realizan actividades necesarias para el

buen funcionamiento de los procesos misionales.


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oo.- Procesos Estratégicos Son los que deben crear los mecanismos que permitan

monitorear y evaluar el desempeño de cada proceso de la Institución. Son los procesos relacionados a la determinación de las políticas, estrategias, objetivos y metas de la

Institución, así como asegurar su cumplimiento. Podemos entender a los procesos estratégicos como aquellos que

brindan los lineamientos o pautas para cumplir con nuestros procesos misionales.

pp.- Procesos Operativos o Misionales

Son los que incorporan los requisitos y necesidades del ciudadano o destinatario de los bienes o servicios, y son los encargados de lograr la satisfacción del mismo, estos procesos

tienen que agregar valor. Son los procesos de producción de bienes y servicios de la cadena de valor, denominados también procesos de realización, clave o core business.

Podemos entender a los procesos misionales como aquellos

procesos principales que las normas legales (que nos amparan) nos indican que debemos hacer; también referidos a productos o servicios que brindamos a los ciudadanos o a los

usuarios internos.

qq.- Procedimiento Descripción de forma específica y detallada para llevar a cabo

una tarea, o un proceso especifico. También se le define como una secuencia de pasos que se

desarrolla en los procesos de último nivel. Los procedimientos están impulsados por la finalización de una tarea.

rr.- Procedimiento Administrativo

Conjunto de actos y diligencias tramitados ante la Institución, conducentes a la emisión de un acto administrativo que

produzca efectos jurídicos individuales o individualizables sobre intereses, obligaciones o derechos de los administrados.

ss.- Producto Es el conjunto articulado (entregable) de salida de un proceso,

que puede convertirse en insumo para otro, o finalmente, en el entregable que una organización le provee a otra


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intermediaria; el producto tiene el objeto de generar un cambio en otro proceso. La población que recibe la provisión del producto final es la población beneficiaria.

tt.- Propósito

Razón fundamental por la cual una entidad existe. El rol primario del propósito es inspirar a una entidad y guiarla a

establecer sus valores. El propósito es generalmente amplio y permanente.

uu.- Proveedor

Puede ser el órgano, la unidad orgánica, el ciudadano, Institución, servidor público, proceso etc. que entrega un insumo, puede ser interno o externo a la organización.

vv.- Responsable del Proceso

Personal colaborador operativo, designado por el Dueño del Proceso, para ejecutar las acciones en representación del

Órgano en materia de Gestión de Procesos.

ww.- Satisfacción del Ciudadano o Destinatario de los Bienes y

Servicios

Percepción del usuario o cliente interno y externo sobre el grado en que se han cumplido sus requisitos.

xx.- Servidor Público Todas las personas activamente involucradas en cualquier

trabajo de la Institución en la función pública, incluyendo los trabajadores permanentes, a tiempo parcial, temporales,

personal contratado supervisado por la Institución y voluntarios, cuando corresponde.

El personal incluye a los líderes de equipos, supervisores y gerentes a todo nivel.

yy.- Tipos de Procesos

Generalmente se trabaja con tipos de procesos dentro de la organización, los que dan forma a la representación gráfica del Mapa de Procesos: los estratégicos, los operativos o misionales

y los de apoyo o de soporte.


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zz.- Trámite Se entiende por estos al desarrollo de uno o varios

procedimientos con la finalidad de obtener un servicio o una prestación de la administración pública.

aaa.- Usuario

Es aquel que recibe o utiliza un producto o servicio generado por un proceso. Puede ser un órgano, unidad orgánica, ciudadano, Institución, entidad pública, servicio público,

proceso, etc. Tiene capacidad para juzgar la calidad del producto cuando le es entregado.

bbb.- Usuario Interno

Es todo usuario que no pertenece a la estructura de la Institución/entidad.

ccc.- Usuario Externo

Es el usuario que forma parte de la Institución/entidad.


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5.- REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS PROCESOS DEL NIVEL 0


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6.- FICHA TÉCNICA DE LOS PROCESOS DE NIVEL 0

a.- Fichas Técnicas de los Procesos Estratégicos


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1) Dirección, Política y Liderazgo


FICHA TÉCNICA DEL PROCESO NIVEL 0

1) Nombre y Código

01. Dirección, Política y Liderazgo 4) Dueño del

Proceso Comandante General de la FAP

2) Objetivo

Emplear, de manera ágil y proactiva, el Poder Aeroespacial y Ciberespacial en la defensa del

Perú ante sus amenazas y en la protección de sus intereses, siendo disuasiva en la paz y decisiva en

la Guerra, que permita ejercer el liderazgo institucional; para atender las demandas del

Estado y de servicio al ciudadano.

5) Requisitos

- Constitución Política del Perú

- Ley N° 29158 “Ley Orgánica

del Poder Ejecutivo”

- Ley N° 27658 “Ley Marco de

Modernización de la Gestión del Estado”

- Decreto Legislativo N° 1134 “Ley de Organización y

Funciones del Ministerio de Defensa”

- Decreto Legislativo N° 1136 “Ley del Comando Conjunto de

las Fuerzas Armadas”

- Decreto Legislativo N° 1139

“Ley de la Fuerza Aérea del Perú”

- Decreto Legislativo N° 1142 “Ley de Bases para la Modernización de las Fuerzas

Armadas”

- Decreto Supremo N° 017-

2014-DE ”Reglamento de la Ley de la Fuerza Aérea”

- Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM “Aprueba la Política

Nacional de Modernización de la Gestión Pública”

- RCGFA N° 0368 “Mapa de Procesos de la FAP”.

- Otra legislación nacional y normatividad sectorial e

institucional

3) Alcance

Comandancia General de la FAP - Unidades FAP.

Actividad inicial: Planteamiento y priorización de las demandas del

Estado y requerimientos de la ciudadanía

Actividad final: Atención de las demandas del Estado y

requerimientos de la ciudadanía.

6) Clasificación Proceso Estratégico

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

7) Proveedores 8) Entradas 9) Procesos nivel 1 10) Salidas 11) Ciudadano o Destinatario de

los bienes o servicios

- Entidades extra FAP

- Ministerio de Defensa

- Comando Conjunto

de las Fuerzas Armadas

- Presidencia del

Consejo de Ministros

- Poder Judicial

- Solicitudes de información

- Propuesta de resoluciones

- Disposiciones del

Ministerio de Defensa

- Solicitudes de opinión institucional

01.01. Dirección

01.02. Política

01.03. Liderazgo

- Resoluciones COFAP aprobadas

- Documentos

Normativos Institucionales

- Disposiciones del

Comandante General de la FAP

- Políticas de

Conducción



- Comando Conjunto de las Fuerzas

Armadas

- Presidencia del Consejo de Ministros

- Poder Judicial

- Contraloría General

PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 20 -


- Estado Mayor

General

- Unidades FAP

- Personal Militar y Civil

- Documentos de respuesta a entidades

extra FAP

- Documentos de remisión a Unidades

FAP

- Unidades FAP

- Personal Militar y

Civil

IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS CRÍTICOS PARA LA EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROCESO

12) Controles o inspecciones 13) Recursos 14) Documentos y

formatos

- Control interno en coordinación con el Órgano de Control Institucional

- Visitas e inspecciones a través de la Inspectoría General

- Aplicativos informáticos de control - Reuniones de Comando

- Unidades de la FAP - Recursos humanos de la FAP

- Recursos de material de la FAP - Presupuesto Institucional

- Tecnologías de la información

- Regulaciones Sectoriales

- Informe de Transferencia de

Gestión

EVIDENCIAS E INDICADORES DEL PROCESO

15) Registros 16) Indicadores

- Legajo de Resoluciones de la Comandancia General

- Memoria Anual Institucional Se considerará en el Manual de Gestión de Procesos y Procedimientos.


- 21 -

2) Planeamiento Estratégico



1) Código y

Nombre 02. Planeamiento Estratégico

4) Dueño del

Proceso Jefe del Estado Mayor General

2) Objetivo

Establecer los procedimientos, actividades y tareas del Proceso de

Planeamiento Estratégico, destinados a la obtención de los recursos

necesarios en calidad, cantidad y oportunidad, que permitan fortalecer las capacidades fundamentales y el

desarrollo institucional para el cumplimiento de la misión.

5) Requisitos


- Ley N° 29158 “Ley Orgánica del Poder Ejecutivo”

- Ley N° 27658 “Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado”

- Ley Nº 28411 “Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto”

- Decreto Legislativo N° 1134 “Ley de Organización y Funciones del Ministerio

de Defensa”

- Decreto Legislativo N° 1088 “Ley del

Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de

Planeamiento Estratégico”

- Decreto Legislativo N° 1252 “Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional

de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y Deroga la Ley N° 27293,

Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública”

- Decreto Legislativo N° 1136 “Ley del Comando Conjunto de las Fuerzas

Armadas”

- Decreto Legislativo N° 1139 “Ley de la

Fuerza Aérea del Perú”

- Decreto Legislativo N° 1142 “Ley de

Bases para la Modernización de las Fuerzas Armadas”

- Decreto Supremo N° 017-2014-DE “Reglamento de la Ley de la Fuerza

Aérea”

- Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM “Aprueba la Política Nacional de

Modernización de la Gestión Pública”

- Resolución Suprema N° 654 – 2014 -DE,

“Plan Estratégico de Preparación y Desarrollo Institucional”, denominado

“Plan Quiñones”

- RCGFA N° 0368 “Mapa de Procesos de la

FAP”

- Otra legislación nacional y normatividad

sectorial e institucional asociada al Planeamiento Estratégico, en el ámbito

de competencia de la FAP

3) Alcance

EMGRA y Unidades FAP

Actividad inicial: Normas legales, sectoriales e

institucionales, políticas nacionales, sectoriales, directivas del Comando

Conjunto de las Fuerzas Armadas y políticas institucionales

Actividad final:

Plan de Desarrollo Institucional de Largo Plazo, Plan de Desarrollo Institucional de Mediano Plazo, Plan

Operativo Institucional, Programa Multianual de Inversiones y

Programas Presupuestales


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


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7) Proveedores 8) Entradas 9) Procesos nivel 1 10) Salidas

11) Ciudadano o Destinatario de


- Poder Ejecutivo y entidades

gubernamentales

- Ministerio de

Defensa


Armadas

- Comandancia

General

- Unidades FAP

- Normas legales, sectoriales e

institucionales

- Políticas de

Modernización de la Gestión Pública y de las Fuerzas Armadas

- Plan Estratégico de

Desarrollo Nacional

- Plan Estratégico Sectorial Multianual

del Ministerio de Defensa (PESEM –

MINDEF)

- Plan Estratégico

Institucional del Ministerio de

Defensa (PEI – MINDEF)

- Políticas del Sector Defensa

- Directivas del Comando Conjunto


- Objetivos de

Capacidades Militares (OCAM)

- Políticas y disposiciones de la

Comandancia General

02.01. Planeamiento de

Desarrollo Institucional de

Largo Plazo

02.02. Planeamiento de

Desarrollo Institucional de

Mediano Plazo

02.03. Planeamiento y

Programación de Corto Plazo

02.04. Presupuesto

02.05. Inversión

Pública

02.06. Evaluación y

Seguimiento

- Plan de Desarrollo Institucional de Largo Plazo

(Plan Quiñones)

- Plan de Desarrollo

Institucional de

Mediano Plazo

- Plan Operativo

Institucional FAP (POI- 1 año)

- Presupuesto por

Resultados

- Plan Multianual de Inversión Pública.

(PMI)

- Indicadores de Procesos e Indicadores de

Resultados

- Ministerio de

Defensa

- Comando Conjunto


- Comandancia General

- Unidades FAP


12) Controles o inspecciones 13) Recursos 14) Documentos y formatos

- Control interno

- Visitas e inspecciones - Encuestas

- Entrevistas - Lista de control

- Evaluación

- Edificio central del Cuartel General

- Personal - Recursos económicos, según

presupuesto solicitado - Tecnología

- Políticas

- Informes de evaluación - Informe de gestión

- Base de datos - Doctrina



- Sistema de Control Documentario

- Sistema de Prioridades Institucional - Sistema de Estadística FAP - Sistema de Información de Gestión Administrativa

(SIGA) - Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF)

- Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE)

Se considerará en el Manual de Gestión de Procesos y

Procedimientos


- 23 -

3) Evaluación y Control



1) Código y

Nombre 03. Evaluación y Control

4) Dueño del

Proceso Inspector General

2) Objetivo

Controlar y evaluar en todos los niveles

las actividades relacionadas a los procesos de gestión

5) Requisitos

- Ley N° 29158 “Ley Orgánica del Poder

Ejecutivo” - Ley N° 27658 “Ley Marco de


- Ley N° 27785 “Ley Orgánica del Sistema

Nacional de Control y de la Contraloría General de la República”

- Ley N° 28716 “Ley de Control Interno de las Entidades del Estado”

- Ley N° 29131 “Ley del Régimen Disciplinario de las Fuerzas Armadas”


Organización y Funciones del Ministerio de Defensa”

- Decreto Legislativo N° 1139 “Ley de la Fuerza Aérea del Perú”

- Decreto Supremo N° 004-2013-PCM “Política Nacional de Modernización de la

Gestión Pública” - Decreto Supremo N° 017-2014-DE

“Reglamento de la Ley de la Fuerza Aérea”

- Resolución de Contraloría General N° 004-2017-CG “Guía para la

Implementación y Fortalecimiento del Sistema de Control Interno”

- RCGFA N° 0368 “Mapa de Procesos de la FAP”

- Otra legislación nacional y normatividad sectorial e institucional asociada a la evaluación y control, en el ámbito de

competencia de la FAP

3) Alcance

Inspectoría General y demás Unidades FAP

Actividad inicial:

Necesidad de control de las

actividades y disposiciones institucionales

Actividad final:

Subsanación de actividades observadas.




11) Ciudadano o

Destinatario de los bienes o servicios

- Poder Ejecutivo y

Legislativo

- Poder Judicial,

Ministerio Público y Defensoría del Pueblo

- Contraloría General de la República

- Órgano de Control Institucional



- Normas legales

- Informes de

auditoría

- Guía de inspección

- Normatividad

Institucional y Políticas de

Conducción

- Presupuesto

- Solicitudes, denuncias, quejas e

informes

03.01. Inspección

03.02 . Seguimiento

03.03. Investigación

Informes de:

- Deficiencias y Observaciones

- Levantamiento de Deficiencias y

Observaciones

- Investigaciones

- Poder Legislativo y

Judicial

- Ministerio Público y

Defensoría del Pueblo

- Contraloría General de la República

- Órgano de Control Institucional



PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 24 -

- Estado Mayor General

- Otras Unidades FAP

- Población

- Otras Unidades FAP

- Población



- Revisión y comprobación de legislación

vigente aplicable a este proceso - Acciones de control interno - Visitas e inspecciones

- Listas de control - Evaluación

- Personal calificado

- Infraestructura, material y equipamiento operativos

- Tecnologías de empleo y soporte

- Presupuesto

- Leyes

- Ordenanzas y Directivas FAP - Directivas y POV de la INSPE - Plan y Programa de Inspecciones

- Plan y Programa de Evaluaciones - Guía de Inspecciones



- Partes al Ministerio de Defensa

- Reportes del Subsistema de Inspectoría Multiniveles (SSINSPE)

- Reporte del Sistema de Control Interno

- Informes de: Deficiencias y Observaciones, Levantamiento de Deficiencias y Observaciones, así

como Investigaciones - Reportes sobre cumplimiento del proceso de

Evaluación y Control

Se considerará en el Manual de Gestión de Procesos y Procedimientos


- 25 -

4) Mejora Continua



1) Código y Nombre

04. Mejora Continua 4) Dueño del Proceso Director de Racionalización

2) Objetivo

Controlar y evaluar en todos los niveles las actividades relacionadas a

los procesos de gestión, que permita la modernización de la Institución para

incrementar y mantener la calidad de los productos y servicios

institucionales que se otorgan en beneficio del Estado y de la

ciudadanía.

5) Requisitos



Ejecutivo”



- Decreto Legislativo N° 1134 “Ley de Organización y Funciones del

Ministerio de Defensa”


Armadas”





- Decreto Supremo N° 002-2015-DE “Determinan jerarquía y uso de normas

de carácter administrativo que se aplicarán en los distintos órganos del


- Decreto Supremo N° 006-2017-JUS,

“Texto Único Ordenado de la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento

Administrativo General”

- Decreto Supremo N° 017-2014-DE


- Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM

“Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública”

- RCGFA N° 0368 “Mapa de Procesos de

la FAP”

- Otra legislación nacional y normatividad sectorial e institucional

asociada al Sistema Nacional de Modernización de la Gestión Pública,

en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

Estado Mayor General (EMGRA) – Dirección de Racionalización (DIRAC) -

Unidades FAP

Actividad Inicial: Solicitud de generación o

actualización de un documento de gestión institucional o

normativo

Actividad Final:

Difusión del documento de gestión institucional o normativo aprobado


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 26 -





- Poder Legislativo y Ejecutivo

- Presidencia de Consejo de Ministro

- Ministerio de

Defensa

- Comandancia

General

- Unidades FAP

- Políticas de Modernización de la Gestión Pública y de

las Fuerzas Armadas

- Dispositivos legales

- Resoluciones y Documentos de

aplicación sectorial

- Lineamentos y

Políticas Sectoriales

- Publicaciones

Normativas FAP de carácter directriz

- Proyectos de documentos

normativos

- Delegación de

facultades para aprobación de

documentos normativos institucionales

04.01. Modernización

Institucional

04.02. Modernización Normativa

- Mapa de Procesos FAP

- Manual de Gestión de Procesos y

Procedimientos

- Texto Único de

Procedimientos Administrativos de

la FAP

- Procedimientos

Administrativos Simplificados

- Proyectos de Ley y

de Reglamento FAP actualizados

- Ordenanzas de Organización

- Directivas de Organización

- Ordenanzas FAP

- Manuales FAP

- Directivas FAP

- Otras Publicaciones

Normativas FAP de carácter directriz

- Ministerio de

Defensa

- Comandancia

General

- Unidades FAP

- Secretaría General de la Comandancia

General

- Junta Permanente

de Actualización de Publicaciones de la

FAP (JUPAP)

- Junta Permanente

de Actualización del Texto Único de

Procedimientos Administrativos de

la FAP (JUTUPA)


12) Controles o inspecciones

13) Recursos 14) Documentos y

formatos

- Control interno



- Evaluación

- Infraestructura, instalaciones y equipamiento necesario para el

funcionamiento de la Unidad. - Personal altamente especializado

- Recursos económicos, según presupuesto autorizado - Tecnología

- Internet - Intranet

- Informes de

evaluación - Documentos de

gestión - Índice de

Publicaciones



- Sistema de Control documentario - Sistema del Texto Único de Procedimientos

Administrativos de la FAP (SISTUPA) - Situación de los Proyectos de Publicaciones FAP

(SIPROPU) - Página Web de Normatividad en la Intranet FAP


Procedimientos


- 27 -

b.- Fichas Técnicas de los Procesos Misionales


- 28 -

1) Emplear el Poder Aeroespacial en la Defensa y Seguridad



1) Código y Nombre

05. Emplear el Poder Aeroespacial en la Defensa y Seguridad

4) Dueño del Proceso

Comandante de Operaciones

2) Objetivo

Emplear, de manera ágil y proactiva, el

poder aeroespacial y ciberespacial en la defensa del Perú ante sus amenazas y en la protección de sus intereses, siendo

disuasiva en la paz y decisiva en la guerra, mediante la realización de operaciones

militares aeroespaciales de defensa y seguridad, que garanticen la

independencia, soberanía e integridad territorial

5) Requisitos


- Convenio de Ginebra

- Acuerdo Nacional


Modernización de la Gestión del Estado”, y legislación derivada de ésta que sea

aplicable



Sistema de Defensa Nacional”


de Defensa”


Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas”




Armadas”

- Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM “Política Nacional de Modernización de la

Gestión Pública”


Aérea”

- Directiva N° 001 CCFFAA/D-3/AE/PMTO

“Organización Operacional de las Fuerzas Armadas”


FAP”

- Protocolos de Derecho Internacional Humanitario y Derechos Humanos

- Convenios y Tratados nacionales e

internacionales

- Doctrina Militar Conjunta e institucional

- Legislación nacional y normatividad

sectorial e institucional asociada a la defensa y seguridad, en el ámbito de


3) Alcance

Comando de Operaciones - Alas Aéreas, Grupos Aéreos - Bases Aéreas -

Agrupamientos y Destacamentos Aéreos y demás Unidades subordinadas al COMOP

Actividad inicial:

Requerimiento de operación aeroespacial

Actividad final:

Operación aeroespacial realizada para la atención de la demanda del Estado o

del servicio al ciudadano, relacionada a la defensa y seguridad en el ámbito aeroespacial

6) Clasificación Proceso Misional

PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 29 -


7) Proveedores 8) Entradas 9) Procesos

Nivel 1 10) Salidas




- Ministerio de

Defensa


Armadas

- Comandancia General FAP

- Estado Mayor General de la FAP

- Unidades Operativas

- Otras Entidades del

Estado

- Fuerzas Aéreas de países vecinos

- Normatividad legal del Estado de

alcance nacional o multisectorial

- Directivas

sectoriales

- Doctrina Conjunta,

Directivas y

disposiciones de empleo operativo

- Políticas de

Conducción del Comandante

General de la FAP

- Plan Quiñones 2025

- Directivas

específicas de entrenamiento

- Requerimiento de

operaciones aéreas y especiales

- Propuesta de

Convenios interinstitucionales

- Propuesta de

Tratados internacionales

05.01. Preparación para

operaciones militares

aeroespaciales en defensa y

seguridad

05.02. Entrenamiento en operaciones

militares aeroespaciales

para la defensa y seguridad

05.03 Ejecución de

operaciones militares

aeroespaciales independientes para la defensa

y seguridad

- Doctrina Operacional

Aeroespacial

- Políticas de conducción del COMOP

- Plan de Doble

Asignación de

Funciones

- Planes de

Instrucción y de Entrenamiento

- Directivas del

COMOP y otras normas operativas

- Operaciones

militares aéreas y especiales realizadas

- Informes de avances

del PDI- PDE

- Informes de

operaciones aéreas y especiales realizadas

- Convenios

interinstitucionales

- Tratados internacionales

- Población Nacional

- Ministerio de

Defensa


Armadas


- Entidades del Estado

- Fuerzas Aéreas de

países vecinos


12) Controles o Inspecciones 13) Recursos 14) Documentos y Formatos


vigente aplicable a este proceso - Acciones de control interno

programadas e inopinadas - Visitas Anuales de Inspección

- Verificación de normatividad actualizada

- Tripulaciones aéreas y personal de FFEE preparados y entrenados

- Aeronaves operativas - Infraestructura, material aéreo,

material de FFEE, equipamiento y

conexos, operativos

- Tecnologías de soporte - Presupuesto y fondos autorizados

- Directivas y POVs del COMOP de carácter

operativo. - Plan y Programa de Instrucción.

- Plan y Programa de Entrenamiento.

- Planes de Operaciones.

- Convenios y Tratados.



- Listas de Chequeo - Partes de situación de infraestructura y material aéreo

- Reportes de Avance del PDI - Reportes de Avance del PDE

- Reportes diversos de control sobre ejecución de operaciones militares aeroespaciales para la defensa y seguridad



- 30 -



1) Código y

Nombre

5A. Emplear el Poder Aeroespacial en la Defensa y Seguridad

4) Dueño del

Proceso Comandante de Control Aeroespacial

2) Objetivo

Emplear de manera ágil y proactiva el

poder aeroespacial y ciberespacial en la defensa del Perú ante sus amenazas y en

la protección de sus intereses, siendo disuasiva en la paz y decisiva en la

guerra, mediante la realización de operaciones militares de control

aeroespacial y dominio del ambiente de la información para la defensa y seguridad,

que garanticen la independencia, soberanía e integridad territorial

5) Requisitos


- Convenio de Ginebra

- Acuerdo Nacional

- Ley N° 27658 “Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado”,

y legislación derivada de ésta que sea aplicable

- Ley Nº 27261 y su Modificatoria Ley Nº 29941 “Ley de Aeronáutica Civil del

Perú”


Ejecutivo”

- Ley N° 30339 “Ley de Vigilancia, Control

y Defensa del Espacio Aéreo”


Sistema de Defensa Nacional”






- Decreto Legislativo N° 1142 “Ley de Bases para la Modernización de las

Fuerzas Armadas”


“Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública”


Aérea”

- Directiva N° 001-CCFFAA/D-3

Comandos Operacionales


FAP”

- Regulaciones Aeronáuticas del Perú para el control del espacio aéreo nacional


- Convenios y Tratados nacionales e internacionales



sectorial e institucional asociada a la defensa y seguridad, en el ámbito de


3) Alcance

Comando de Control Aeroespacial -

Centro de Información de la Defensa Aérea Nacional, Centro de Vigilancia

Amazónico y Nacional - Grupo de Defensa Aérea, Alas Aéreas - Grupos Aéreos -

Bases Aéreas - Agrupamientos y Destacamentos de Defensa Aérea


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 31 -

Actividad inicial: Requerimiento de operación de control

aeroespacial y dominio del ambiente de la información

Actividad final:

Operación de control aeroespacial y dominio del ambiente de la

información realizada para la atención de la demanda del Estado o del servicio al ciudadano, relacionada a la

defensa y seguridad en el ámbito aeroespacial y ciberespacial



Nivel 1 10) Salidas

11) Ciudadano o

Destinatario de los bienes o

servicios


Ejecutivo


- Comando Conjunto


- Comandancia

General

- Estado Mayor

General


- Otras Entidades del Estado


países vecinos

- Normatividad legal

del Estado, de alcance nacional o

multisectorial

- Directivas sectoriales


Directivas y disposiciones de

empleo operativo

- Políticas de Conducción del

Comandante General


- Propuesta de Directivas


- Requerimiento de

operaciones de control aeroespacial

y de dominio del ambiente de la

información

- Propuestas de convenios


- Propuesta de Tratados internacionales

5A.01. Preparación en operaciones de

control aeroespacial para

la defensa y seguridad

5A.02. Entrenamiento en

operaciones de control

aeroespacial para la defensa y

seguridad 5A.03. Preparación en

operaciones de dominio del

ambiente de la información para


5A.04. Entrenamiento en


ambiente de la información para



Aeroespacial

- Políticas de conducción del

COMCA

- Plan Director del COMCA

- Plan de Doble

Asignación de Funciones

- Plan de

Instrucción y de

Entrenamiento

- Directivas del COMCA y otras

normas operativas

- Ejecución de operaciones de

control aeroespacial y de

dominio del ambiente de la

información

- Informe de avances del PDI- PDE

- Informes de


aeroespacial y de dominio del

ambiente de la información

realizadas

- Convenios interinstitucionale

s




- Comando Conjunto



- Entidades del

Estado



- 32 -



- Revisión y comprobación de legislación vigente aplicable a este

proceso - Acciones de control interno

programadas e inopinadas - Visitas anuales de inspecciones


- Personal de Defensa Aérea, de Inteligencia y de Ingeniería de

Sistemas, de Comunicaciones y Electrónica, preparados y entrenados

- Sistemas radáricos, satelitales, comunicaciones y ciberespaciales

operativos - Infraestructura, material de defensa

aérea, equipamiento y conexos

operativos - Tecnologías de empleo y soporte

- Presupuesto y fondos autorizados

- Directivas y POV del COMCA de carácter operativo

- Plan y Programa de Instrucción - Plan y Programa de Entrenamiento

- Planes de Control Aeroespacial y Ciberespacial

- Convenios y Tratados - Planes de Dominio de la Información



- Listas de Verificación

- Partes de situación de infraestructura, material de defensa aérea y equipamiento ciberespacial


- Reportes diversos de control sobre ejecución de operaciones militares de control aeroespacial y de

dominio del ambiente de la información para la defensa y seguridad



- 33 -

2) Emplear el Poder Aeroespacial en el Control del Orden Interno



1) Código y Nombre

06. Emplear el Poder Aeroespacial en el Control del Orden Interno



2) Objetivo

Intervenir en los estados de excepción y eventualmente en el control del orden

interno en el ámbito aeroespacial, mediante la realización de acciones

militares aeroespaciales que garanticen la independencia, soberanía e integridad

territorial.

5) Requisitos


- Acuerdo Nacional


y legislación derivada de ésta que sea aplicable.


- Decreto Legislativo N° 1095 “Reglas de Empleo y Uso de la Fuerza por parte de

las Fuerzas Armadas en el territorio nacional”

- Decreto Legislativo N° 1129 “Ley del Sistema de Defensa Nacional”


de Defensa”








Gestión Pública”



- Decretos de declaración en Estado de Emergencia, donde debe participar la

FAP para el control del orden interno

- Directiva N° 001 CCFFAA/D-3/AE/

PMTO “Organización Operacional de las

Fuerzas Armadas”


- Protocolos de Derecho Internacional

Humanitario y Derechos Humanos


- Legislación nacional y normatividad sectorial e institucional asociada al

control del orden interno, en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

Comando de Operaciones - Alas Aéreas - Grupos Aéreos - Bases Aéreas -

Agrupamientos y Destacamentos Aéreos - y demás Unidades subordinadas al

COMOP

Actividad inicial: Requerimiento de acción militar

aeroespacial


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 34 -

Actividad final: Acción militar aeroespacial realizada

para la atención de la demanda del Estado o del servicio al ciudadano,

relacionada a la intervención en el control del orden interno en el ámbito

aeroespacial



Nivel 1 10) Salidas




- Ministerio de

Defensa

- Comando Conjunto



- Estado Mayor

General



Estado


del Estado de

alcance nacional o

multisectorial



Directivas y disposiciones de

empleo operativo


Comandante General




- Requerimiento de

operaciones aéreas y especiales

- Propuestas de

convenios interinstitucionales

06.01. Preparación en

acciones militares

aeroespaciales para el control

del orden interno

06.02. Entrenamiento

en acciones militares

aeroespaciales para el control

del orden interno.

06.03. Ejecución de acciones


independientes para el control

del orden interno.

- Doctrina

Operacional

Aeroespacial

- Políticas de

conducción del COMOP

- Plan de Doble

Asignación de Funciones

- Plan de Instrucción y

de Entrenamiento

- Directivas del COMOP y otras

normas operativas

- Acciones militares

aéreas y especiales realizadas

- Informe de avances

del PDI- PDE

- Informes de acciones aéreas y especiales

realizadas

- Convenios interinstitucionales


- Ministerio de

Defensa

- Comando Conjunto de las

Fuerzas Armadas




- Revisión y comprobación de legislación vigente

- Acciones de control interno




- Aeronaves operativas

- Infraestructura, material aéreo, material de FFEE, equipamiento y

conexos operativos - Tecnologías de soporte


- Directivas y POVs del COMOP de carácter operativo

- Plan y Programa de Instrucción

- Plan y Programa de Entrenamiento - Planes de Operaciones

- Convenios y Tratados



- Listas de Chequeo

- Partes de situación de infraestructura y material aéreo - Reportes de Avance del PDI

- Reportes de Avance del PDE - Reportes diversos de control sobre ejecución de

acciones militares aeroespaciales para el control del orden interno

Se considerará en el Manual de Gestión de Procesos y Procedimientos.


- 35 -



1) Código y Nombre

6A. Emplear el Poder Aeroespacial en el Control del Orden Interno


Comandante de Control Aeroespacial

2) Objetivo

Intervenir en los estados de excepción y eventualmente en el control del orden

interno en el ámbito aeroespacial, de información y ciberespacial, mediante la

realización de acciones militares de control aeroespacial y de dominio del

ambiente de la información, que garanticen la independencia, soberanía e

integridad territorial

5) Requisitos


- Acuerdo Nacional


y legislación derivada de ésta que sea

aplicable

- Ley Nº 27261 y su Modificatoria Ley Nº 29941 “Ley de Aeronáutica Civil del

Perú”


Ejecutivo”



- Decreto Legislativo N° 1095 “Reglas de

Empleo y Uso de la Fuerza por parte de las Fuerzas Armadas en el territorio

nacional”



de Defensa”





Fuerzas Armadas”



- Directiva N° 001-CCFFAA/D-3 Comandos Operacionales


- Regulaciones Aeronáuticas del Perú para

el control del espacio aéreo nacional



- Convenios nacionales



sectorial e institucional asociada al control del orden interno, en el ámbito


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 36 -

3) Alcance

Comando de Control Aeroespacial, Centro de Información de la Defensa Aérea

Nacional, Centro de Vigilancia Amazónico y Nacional, Grupo de Defensa Aérea, Alas

Aéreas, Grupos Aéreos, Bases Aéreas, Agrupamientos y Destacamentos de Defensa Aérea

Actividad inicial:

Requerimiento de acción militar de control aeroespacial y dominio del


Actividad final: Acción de control aeroespacial y


información realizada para la atención

de la demanda del Estado o del servicio al ciudadano, relacionada al

control del orden interno en el ámbito aeroespacial y ciberespacial




Nivel 1 10) Salidas

11) Ciudadano o


servicios


- Ministerio de

Defensa

- Comando Conjunto


- Comandancia

General




Estado


del Estado, de alcance nacional o multisectorial

- Directivas

sectoriales

- Doctrina Conjunta, Directivas y

disposiciones de empleo operativo

- Políticas de


General


- Propuesta de

Directivas específicas de

entrenamiento

- Requerimiento de operaciones de

control aeroespacial y de dominio del


- Propuestas de


6A.01. Preparación en


aeroespacial para el control del

orden interno

6A.02. Entrenamiento en operaciones de

control aeroespacial para

el control del orden interno



ambiente de la

información para el control del

orden interno

6A.04. Entrenamiento en operaciones de


información para el control del

orden interno

- Doctrina

Operacional Aeroespacial

- Políticas de

conducción del COMCA

- Plan Director del

COMCA

- Plan de Doble Asignación de

Funciones

- Plan de Instrucción y de Entrenamiento

- Directivas del

COMCA y otras normas operativas

- Ejecución de

acciones de control




del PDI- PDE

- Informes de operaciones de



realizadas




- Comando

Conjunto de las Fuerzas Armadas



- 37 -





programadas e inopinadas - Visitas Anuales de Inspecciones












- Convenios y Tratados - Planes de Dominio de Información





- Reportes de Avance del PDI - Reportes de Avance del PDE - Reportes diversos de control sobre ejecución de

acciones militares de control aeroespacial y de dominio del ambiente de la información para el control del

orden interno



- 38 -

3) Emplear el Poder Aeroespacial en el Desarrollo Socio - Económico



1) Código y Nombre

07. Emplear el Poder Aeroespacial en el Desarrollo Socio-Económico



2) Objetivo

Participar en la ejecución de las políticas

de Estado en materia de desarrollo económico y social del país en el ámbito

aeroespacial, mediante la realización de acciones militares aeroespaciales que

garanticen la independencia, soberanía e integridad territorial

5) Requisitos


- Acuerdo Nacional - Ley N° 27658 “Ley Marco de

Modernización de la Gestión del Estado”, y legislación derivada de ésta que sea

aplicable - Ley Nº 28328 y su Modificatoria Ley Nº

29041 “Ley que autoriza la realización de vuelos de acción cívica en el territorio de

la República”. - Ley N° 29158 “Ley Orgánica del Poder

Ejecutivo” - Ley Nº 29159 “Ley que declara de

necesidad y utilidad pública la prestación de servicios de transporte

aéreo a zonas aisladas donde no haya oferta privada”


- Decreto Legislativo N° 1134 “Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Defensa”


Armadas” - Decreto Legislativo N° 1139 “Ley de la

Fuerza Aérea del Perú” - Decreto Legislativo N° 1142 “Ley de



Gestión Pública” - Decreto Supremo N° 017-2014-DE



- Convenios nacionales intersectoriales - Doctrina institucional


sectorial e institucional asociada al desarrollo socio-económico, en el ámbito


3) Alcance

Comando de Operaciones - Alas Aéreas -

Grupos Aéreos de Transporte - Bases Aéreas y demás Unidades FAP que

contribuyen en el desarrollo socio-económico

Actividad inicial:

Requerimiento de acción militar

aeroespacial



relacionada a la contribución en el desarrollo socio-económico del país


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 39 -



Nivel 1 10) Salidas




- Ministerio de

Defensa


Armadas


- Estado Mayor

General





- Directivas

sectoriales

- Directivas y

disposiciones de

apoyo a la

comunidad


Comandante General


- Propuesta de


operaciones

- Requerimiento de

operaciones aéreas




acciones militares

aeroespaciales para el

desarrollo socio-

económico



aeroespaciales para el desarrollo socio-

económico



independientes para el

desarrollo socio-económico


Aeroespacial

- Políticas de



de Entrenamiento


normas operativas

- Acciones militares aéreas y especiales

realizadas


- Informes de acciones

militares aéreas y

especiales realizadas



- Ministerio de

Defensa


- Entidades del

Estado



- Revisión y comprobación de

legislación vigente - Acciones de control interno

programadas e inopinadas

- Visitas Anuales de Inspección - Verificación de normatividad

actualizada

- Tripulaciones aéreas y personal de

FFEE preparados y entrenados - Aeronaves operativas - Infraestructura, material aéreo,

material de FFEE, equipamiento y conexos, operativos


- Directivas y POVs del COMOP de

carácter operativo - Plan y Programa de Instrucción - Plan y Programa de Entrenamiento

- Planes de Operaciones - Convenios y Tratados



- Listas de Chequeo



acciones militares aeroespaciales para el desarrollo socio-económico


Procedimientos.


- 40 -


FICHA TÉCNICA DEL PROCESO NIVEL 0 1) Código y

Nombre

7A. Emplear el Poder Aeroespacial en el

Desarrollo Socio-Económico

4) Dueño del


2) Objetivo

Participar en la ejecución de las políticas de Estado en materia de desarrollo

económico y social del país en el ámbito aeroespacial, de información y

ciberespacial, mediante la realización de acciones militares de control aeroespacial y de dominio del ambiente de la

información, que garanticen la independencia, soberanía e integridad

territorial

5) Requisitos


- Acuerdo Nacional

- Ley N° 27658 “Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado” y legislación derivada de ésta que sea aplicable

- Ley Nº 27261 y su Modificatoria Ley Nº

29941 “Ley de Aeronáutica Civil del Perú”


- Ley N° 30339 “Ley de Vigilancia, Control y Defensa del Espacio Aéreo”














- Convenios nacionales intersectoriales


- Legislación nacional y normatividad sectorial e institucional asociada al desarrollo socio-económico, en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance


Centro de Información de la Defensa Aérea Nacional - Centro de Vigilancia

Amazónico y Nacional - Alas Aéreas - Grupos Aéreos - Bases Aéreas - Agrupamientos y Destacamentos de

Defensa Aérea

Actividad inicial: Requerimiento de acción militar de

control aeroespacial y dominio del ambiente de la información

Actividad final:

Acción de control aeroespacial y dominio del ambiente de la

información realizada para la atención de la demanda del Estado o del

servicio al ciudadano, relacionada al desarrollo socio-económico en el

ámbito aeroespacial y ciberespacial


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 41 -



Nivel 1 10) Salidas

11) Ciudadano o Destinatario de los bienes o

servicios


Ejecutivo


- Comando Conjunto


- Comandancia

General

- Estado Mayor

General



- Normatividad legal del Estado, de alcance nacional o

multisectorial


- Directivas y

disposiciones de apoyo a la

comunidad

- Políticas de


General


- Propuesta de


operaciones




- Propuestas de




aeroespacial para el

desarrollo socio-

económico

7A.02. Entrenamiento en operaciones de control

aeroespacial para el

desarrollo socio-

económico



información para el

desarrollo socio-

económico

7A.04. Entrenamiento en operaciones de dominio del


para el desarrollo

socio-económico


Aeroespacial

- Políticas de


- Plan Director del

COMCA


- Directivas de

operaciones psicológicas

orientadas a influir en la población

- Ejecución de

acciones de control aeroespacial y de dominio del



del PDI- PDE




realizadas





- Entidades del

Estado





programadas e inopinadas - Visitas Anuales de Inspecciones - Verificación de normatividad

actualizada



- Sistemas radáricos, satelitales, comunicaciones y ciberespaciales operativos

- Infraestructura, material de defensa aérea, equipamiento y conexos







- Planes de Dominio de la Información





- Reportes de Avance del PDI - Reportes de Avance del PDE - Reportes diversos de control sobre ejecución de

acciones militares de control aeroespacial y de dominio del ambiente de la información para el desarrollo socio-

económico



- 42 -

4) Emplear el Poder Aeroespacial en la Defensa Civil



1) Código y Nombre

08. Emplear el Poder Aeroespacial en la Defensa Civil



2) Objetivo

Participar en la respuesta inmediata de la

gestión de riesgo de desastres y situaciones de emergencia, mediante la realización de acciones militares

aeroespaciales que garanticen la independencia, soberanía e integridad

territorial

5) Requisitos



Modernización de la Gestión del Estado” y legislación derivada de ésta que sea

aplicable


- Ley Nº 29664 “Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres”



- Decreto Legislativo N° 1136 “Ley del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas”





“Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres”

- Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM “Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública”

- Decreto Supremo N° 014-2014-PCM “Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres”





- Doctrina institucional


sectorial e institucional asociada a la defensa civil, en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

Comando de Operaciones - Alas Aéreas - Grupos Aéreos de Transporte - Bases

Aéreas y demás Unidades FAP que participan en la defensa civil

Actividad inicial: Requerimiento de acción militar

aeroespacial



relacionada a la participación en la defensa civil en el ámbito aeroespacial


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 43 -



Nivel 1 10) Salidas




- Ministerio de

Defensa


Armadas

- Comandancia

General




Estado

- Países amigos

- Normatividad legal del Estado, de


- Directivas

sectoriales

- Directivas y

disposiciones de

apoyo

- Políticas de


General



específicas de operaciones

- Requerimiento de

operaciones aéreas y

especiales



- Propuesta de Tratados

internacionales

08.01. Preparación en acciones

militares

aeroespaciales

para la defensa civil



aeroespaciales para la defensa

civil


militares aeroespaciales independientes

para la defensa civil.


Aeroespacial

- Políticas de



de Entrenamiento


normas operativas

- Acciones militares aéreas y especiales

realizadas


- Informes de acciones

aéreas y especiales

realizadas


- Tratados

internacionales



- Entidades del

Estado

- Países afectados








- Aeronaves operativas - Infraestructura, material aéreo,

material de FFEE, equipamiento y conexos, operativos



carácter operativo - Plan y Programa de Instrucción





- Listas de Chequeo - Partes de situación de infraestructura y material aéreo


- Reportes diversos de control sobre ejecución de acciones militares aeroespaciales para la defensa civil

Se considerará en el Manual de Gestión de Procesos y Procedimientos.


- 44 -



1) Código y

Nombre

8A. Emplear el Poder Aeroespacial en la

Defensa Civil

4) Dueño del


2) Objetivo

Participar en la respuesta inmediata de la

gestión de riesgo de desastres y situaciones de emergencia, mediante la

realización de acciones militares de control aeroespacial y de dominio del

ambiente de la información, que garanticen la independencia, soberanía e

integridad territorial

5) Requisitos


- Acuerdo Nacional



y legislación derivada de ésta que sea

aplicable




- Ley Nº 29664 “Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres”

- Ley N° 30339 “Ley de Vigilancia, Control y Defensa del Espacio Aéreo”





Armadas”





- Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM “Reglamento de la Ley del Sistema

Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres”


Aérea”






sectorial e institucional asociada a la defensa civil, en el ámbito de


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 45 -

3) Alcance


Centro de Información de la Defensa Aérea Nacional - Centro de Vigilancia

Amazónico y Nacional, Alas Aéreas - Grupos Aéreos, Bases Aéreas -

Agrupamientos y Destacamentos de Defensa Aérea.

Actividad inicial:

Requerimiento de acción de control


Actividad final:

Acción de control aeroespacial y


información realizada para la atención de la demanda del Estado o del

servicio al ciudadano, relacionada a la defensa civil en el ámbito aeroespacial

y ciberespacial




Nivel 1 10) Salidas

11) Ciudadano o


servicios


Ejecutivo


- Comando Conjunto


- Comandancia

General





del Estado, de alcance nacional o

multisectorial


- Directivas y

disposiciones de apoyo en la defensa

civil

- Políticas de Conducción del Comandante

General




- Requerimiento de



información

- Propuestas de convenios interinstitucionales


control aeroespacial


8A.02. Entrenamiento

en operaciones de control

aeroespacial para la defensa civil


operaciones de

dominio del




en operaciones de dominio del



- Doctrina

Operacional Aeroespacial

- Políticas de


- Plan Director del

COMCA

- Plan de Instrucción

y de Entrenamiento

- Directivas de operaciones

psicológicas orientadas a influir

en la población

- Ejecución de acciones de control




del PDI- PDE

- Informes de



información realizadas

- Convenios



- Ministerio de

Defensa

- Entidades del

Estado

- Regiones afectadas


- 46 -





programadas e inopinadas - Visitas Anuales de Inspecciones - Verificación de normatividad

actualizada












- Planes de Dominio de Información



- Listas de Verificación - Partes de situación de infraestructura, material de

defensa aérea y equipamiento ciberespacial - Reportes de Avance del PDI


acciones militares de control aeroespacial y de dominio del ambiente de la información para la defensa civil


Procedimientos


- 47 -

5) Emplear el Poder Aeroespacial en el Apoyo a la Política Exterior



1) Código y Nombre

09. Emplear el Poder Aeroespacial en Apoyo a la Política Exterior



2) Objetivo

Colaborar de manera efectiva en la ejecución de la política exterior del Perú

en el ámbito aeroespacial, acorde al crecimiento económico y desarrollo de la

nación, mediante la realización de acciones militares aeroespaciales que

garanticen la independencia, soberanía e integridad territorial

5) Requisitos


- Carta de la Organización de las Naciones

Unidas

- Ley N° 27658 “Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado”,





- Decreto Legislativo N° 1136 “Ley del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas”






- Decreto Supremo N° 017-2014-DE “Reglamento de la Ley de la Fuerza Aérea”




- Convenios de reciprocidad con otras Fuerzas Aéreas

- Doctrina Militar internacional


sectorial e institucional asociada al

apoyo a la política exterior, en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

Comando de Operaciones y demás

Unidades FAP

Actividad inicial: Requerimiento de participación de la

FAP en operaciones y acciones militares aeroespaciales internacionales

Actividad final:

Operación o acción militar aeroespacial realizada para la atención

de la demanda del Estado, relacionada al apoyo a la política exterior en el

ámbito aeroespacial


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 48 -



Nivel 1 10) Salidas




Ejecutivo

- Ministerio de

Defensa

- Comando Conjunto



- Estado Mayor

General






- Directivas y

disposiciones de operaciones

- Políticas de


General



específicas de operaciones

- Requerimiento de operaciones aéreas y

especiales


internacionales


acciones militares

aeroespaciales para el apoyo a

la política

exterior


en acciones militares aeroespaciales

para el apoyo a la política

exterior



independientes para el apoyo a

la política exterior.

- Doctrina

- Políticas de


- Plan Director del

COMOP

- Plan de

Instrucción y de

Entrenamiento

- Directivas del COMOP y otras normas operativas

- Acciones militares

aéreas y especiales realizadas

- Informe de

avances del PDI- PDE

- Informes de

acciones militares aéreas y especiales

realizadas


- Ministerio de

Defensa

- Comando Conjunto



- Organizaciones internacionales


países vecinos







- Tripulaciones aéreas y personal de

FFEE preparados y entrenados - Aeronaves operativas

- Infraestructura, material aéreo, material de FFEE, equipamiento y

conexos operativos - Tecnologías de soporte








- Listas de Chequeo



acciones militares aeroespaciales para el apoyo a la política exterior


Procedimientos


- 49 -



1) Código y Nombre

9A. Emplear el poder aeroespacial en el apoyo a la política exterior


Comandante de Control Aeroespacial

2) Objetivo

Colaborar de manera efectiva en la ejecución de la política exterior del Perú

en el ámbito aeroespacial, acorde al crecimiento económico y desarrollo de la

nación, mediante la realización de acciones militares de control aeroespacial

y de dominio del ambiente de la información, que garanticen la

independencia, soberanía e integridad territorial

5) Requisitos


- Acuerdo Nacional


















- Directiva N° 001-CCFFAA/D-3

Comandos Operacionales





- Convenios nacionales



sectorial e institucional asociada al apoyo a la política exterior, en el ámbito


3) Alcance

Comando de Control Aeroespacial, Centro

de Información de la Defensa Aérea Nacional, Centro de Vigilancia Amazónico

y Nacional, Alas Aéreas, Grupos Aéreos, Bases Aéreas, Agrupamientos y

Destacamentos de Defensa Aérea

Actividad inicial: Requerimiento de operación de control


Actividad final: Operación de control aeroespacial y

dominio del ambiente de la información realizada para la atención

de la demanda del Estado o del servicio al ciudadano, relacionada al

apoyo a la política exterior en el ámbito aeroespacial y ciberespacial


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 50 -



Nivel 1 10) Salidas




Ejecutivo


- Comando Conjunto


- Comandancia

General




- Normatividad legal del Estado, de


- Directivas

sectoriales

- Directivas y disposiciones de

apoyo en la política exterior

- Políticas de

Conducción del

Comandante General


- Propuesta de


entrenamiento





internacionales



aeroespacial para el apoyo a

la política

exterior


en operaciones de control

aeroespacial para el apoyo a la política

exterior



información para el apoyo a

la política exterior


en operaciones de dominio del

ambiente de la información para el apoyo a

la política exterior


Aeroespacial

- Políticas de conducción del COMCA

- Plan Director del

COMCA


- Directivas de

operaciones psicológicas

orientadas a influir en la población

- Ejecución de

acciones de control aeroespacial y de

dominio del ambiente de la información


del PDI- PDE




realizadas



- Comando

Conjunto de las

Fuerzas Armadas


- Organizaciones

internacionales


IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS CRÍTICOS PARA LA EJECUCIÓN

Y CONTROL DEL PROCESO




programadas e inopinadas

- Visitas Anuales de Inspecciones - Verificación de normatividad

actualizada

- Personal de Defensa Aérea, de

Inteligencia y de Ingeniería de Sistemas, de Comunicaciones y

Electrónica preparados y entrenados



aérea, equipamiento y conexos operativos

- Tecnologías de empleo y soporte - Presupuesto y fondos autorizados

- Directivas y POV del COMCA de


- Plan y Programa de Entrenamiento


- Convenios y Tratados - Planes de Dominio de la Información






- Reportes diversos de control sobre ejecución de acciones militares de control aeroespacial y de dominio

del ambiente de la información para el apoyo a la política exterior


Procedimientos


- 51 -

c.- Fichas Técnicas de los Procesos de Apoyo


- 52 -

1) Gestión de Recursos Humanos



1) Código y Nombre

10. Gestión de Recursos Humanos 4) Dueño del

Proceso Director General de Personal

2) Objetivo

Obtener, desarrollar y retener los

recursos humanos necesarios en calidad, cantidad y oportunidad para apoyar el

cumplimiento de la misión institucional, así como empadronar y entrenar al personal de la reserva aérea

5) Requisitos


- Ley Nº 28101 “Ley de Movilización Nacional” y su Reglamento Decreto

Supremo Nº 005-2006-DE/SG


Ejecutivo”

- Ley 29344 “Ley Marco de Aseguramiento

Universal en Salud”

- Decreto Legislativo N° 276 “Ley de Bases

de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público” y

demás normativas que determinan la Situación del Personal Administrativo,

Docente y de Salud, así como del Personal CAS

- Decreto Legislativo N° 1023 “Decreto Legislativo que crea la Autoridad

Nacional del Servicio Civil, rectora del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos”



Fuerzas Armadas”


Situación Militar de Oficiales de las Fuerzas Armadas”

- Decreto Legislativo N° 1144 “Ley de la Situación Militar de los Supervisores,

Técnicos, Suboficiales y Oficiales de Mar de las Fuerzas Armadas”


Aérea”

- Ley N° 30057 “Ley del Servicio Civil”

- Directiva General Nº 024-2009/MINDEF/VRD/DGRRHD, “Lineamientos generales para la

ejecución de las actividades de bienestar en las Instituciones Armadas, a fin de

contribuir y mejorar la calidad de vida del personal militar y de sus familiares

directos”


FAP”

- Ley N° 29783 “Ley de Seguridad y Salud

en el Trabajo”

- Decreto Supremo N° 005 – 2012 – TR

“Reglamento de la Ley 28783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo”

- Otra Legislación nacional y normatividad sectorial e institucional asociada a la

gestión de recursos humanos, en el ámbito de competencia de la FAP

PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 53 -

3) Alcance

Unidades FAP

Actividad inicial: Requerimiento de personal para el

cumplimiento de la misión de la FAP

Actividad final: Personal calificado, entrenado y

psicofísicamente apto para el sostenimiento de la fuerza y apoyo al desarrollo económico y social

6) Clasificación Proceso de Apoyo


7) Proveedores 8) Entradas 9) Procesos Nivel 1 10) Salidas 11) Ciudadano o Destinatario de los

bienes o servicios

- Entidades del

Estado


- Comando Conjunto


- Unidades FAP

- Población FAP

- Ciudadanía

- Comandancia

General de la FAP

- Estado Mayor

General de la FAP

- Normas legales, sectoriales e

institucionales

- Políticas del sector y plan estratégico

institucional

- Normas e

instrumentos de gestión

- Recursos humanos,

logísticos y tecnológicos

- Informes de

evaluación de la gestión

10.01. Planificación de las Políticas de

Personal y Organización del

Trabajo

10.02. Empleo del Personal

10.03. Compensación

del personal 10.04. Desarrollo del

personal

10.05. Relaciones humanas y

sociales

10.06. Servicios de

Salud

10.07. Servicios de

Bienestar

10.08. Reserva y Movilización

- Planes de Personal

- Anteproyecto

Presupuestal de Personal

- Políticas, Normas y

Procedimientos del Área de Personal.

- Cuadro de

Asignación de Personal

- Cuadro de Puestos

de la Entidad

- Manual de Perfil de Puestos

- Reportes e

Indicadores de

Gestión de Recursos Humanos

- Contratos y

Resoluciones de Nombramiento

- Altas, Bajas, Retiros

y Ceses del Personal

- Planillas de Pago, Expedientes y

Constancias

- Compensación por Tiempo de Servicio,

Subsidios y otros

Beneficios

- Reportes e Informes de Evaluación de

Personal

- Resolución de Ascensos del

Personal

- Informe de Actividad Sindical

- Informes Sobre

Clima Laboral

- Reportes Sobre Prestaciones de Salud

- Reportes Sobre

Prestaciones de Bienestar

- Entidades del

Estado


- Comando Conjunto


- Unidades FAP

- Población FAP

- Ciudadanía

- Comandancia

General de la FAP

- Estado Mayor

General de la FAP


- 54 -

- Registros del

Personal en el Servicio Militar

Voluntario

- Registros del Personal que pasa a

la situación de Reserva

- Informes de Entrenamiento del

Personal de la Reserva



- Control interno - Visitas e inspecciones

- Encuestas - Entrevistas

- Lista de control - Evaluación

- Financieros - Personal

- Infraestructura - Material

- Informáticos

- Directivas - Planes

- Programas



- Informes - Reporte de Avance



- 55 -

2) Gestión de Logística



1) Código y Nombre

11. Gestión de Logística 4) Dueño el

Proceso Director General de Logística

2) Objetivo Obtener los recursos logísticos necesarios en calidad, cantidad y oportunidad para

el cumplimiento de la misión.

5) Requisitos



- Decreto Ley N° 22056 “Sistema Nacional de Abastecimiento”




- Decreto Supremo N° 004-2013-PCM





- Doctrina Logística Conjunta

- Doctrina Básica FAP

- Manual FAP 1-9 “Doctrina Logística de Material”

- Otra legislación nacional y normatividad sectorial e institucional asociada a la

gestión de logística, en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

Dirección General de Logística, Servicios

Técnicos y demás Unidades FAP

Actividad inicial: Determinar las necesidades de bienes,

servicios y obras de las Unidades FAP

Actividad final: Entrega oportuna de

bienes, servicios y obras a las Unidades

FAP




nivel 1 10) Salidas

11) Ciudadano o


servicios

- Poder Ejecutivo y

Legislativo

- Entidades Públicas


- Empresas

Nacionales y Extranjeras

- Comandancia

General

- Estado Mayor

General

- Unidades FAP

- Normas legales

- Lineamientos

sectoriales

- Bienes y servicios

- Normatividad institucional

- Presupuesto

- Requerimientos de

material, servicios y

obras

11.01. Abastecimiento

de Bienes y Servicios

11.02. Mantenimiento de Material

11.03. Transporte Terrestre y

Acuático

11.04. Infraestructura

11.05. Investigación y

Desarrollo

- Bienes y servicios

- Material Operativo

- Personal y material trasladado

- Obras culminadas

- Prototipos y

tecnología aeroespacial

- Unidades FAP

PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 56 -





- Inspecciones - Listas de control

- Personal del área de logística

calificado - Infraestructura, material y

equipamiento operativos - Tecnologías de empleo y soporte

- Presupuesto

- Directivas y Procedimientos Operativos

Vigentes de la Dirección General de Logística

- Órdenes Técnicas




- Partes de situación de material e infraestructura - Reportes de: Subsistema de Transporte (SSISTRAN),

Subsistema de Material de Guerra (SSISMAG), Sistema de Administración de Bienes (SIABI), Aplicativo de

Control de Combustible (ASACCO), Sistema de Abastecimientos (SISABA) y otros

- Reportes de avance - Reportes de control sobre cumplimiento de los procesos

logísticos


Procedimientos


- 57 -

3) Gestión de Educación y Doctrina



1) Código y

Nombre 12. Gestión de Educación y Doctrina

4) Dueño del

Proceso Director General de Educación y Doctrina

2) Objetivo

Obtener los recursos educativos y

doctrinarios necesarios en calidad, cantidad y oportunidad suficientes para

el cumplimiento de la misión

5) Requisitos


- Ley N° 28044 “Ley General de Educación”

- Ley Nº 28740 “Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y

Certificación de la Calidad Educativa (SINEACE)”

- Ley N° 29248 “Ley del Servicio Militar”

- Ley N° 30512 “Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior”

- Ley Nº 30220 “Ley Universitaria”



- Decreto Legislativo N° 1142 “Ley de Bases

para la Modernización de las Fuerzas Armadas”





- Directiva Nº 078-

2010/JCCFFAA/DIREDU/DEDOC “Estructura y procesos para implementar

el Sistema de Doctrina Conjunta”


- Directiva General N° 03-

2014/MINDEF/VPD-C/03 “Normas y procedimientos generales del sistema del

deporte en general del sector defensa”

- Resolución Ministerial N° 1452-2016-DE/VRD “Aprueba Lineamentos para la

ejecución de la docencia en las Instituciones Educativas Superior del

Sector Defensa”

- Resolución Ministerial N° 2081-2017-

DE/VPD “Aprueba visión del sistema

educativo del sector defensa política y objetivos estratégicos en materia

educativa”

- Directiva General Nº 002-

2018/MINDEF/SG/VPD/DIGEDOC “Sistema Educativo del Sector Defensa”

- Otra legislación nacional y normatividad

sectorial e institucional asociada a la gestión de recursos humanos, en el

ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

Unidades FAP

Actividad inicial: Requerimientos del Estado,

Ministerio de Defensa, FAP y Unidades FAP sobre Educación y

Doctrina.

Actividad final: Satisfacción del Estado, Ministerio de

Defensa, FAP y Unidades FAP con planes aprobados, informes y

Publicaciones actualizadas


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 58 -


7) Proveedores 8) Entradas 9) Procesos Nivel 1 10) Salidas

11) Ciudadano o


servicios

- Entidades del

Estado

- Sociedad

- Ministerio de

Educación


- Fuerza Aérea del

Perú

- Instituciones educativas FAP

- Otras instituciones

educativas u organizaciones

- Normas legales

- Normas del

Ministerio de Educación

- Normas del

Ministerio de

Defensa

- Normas de la Fuerza Aérea del Perú

- Proyectos Originales

de Doctrinas

- Notas de Lecciones Aprendidas

- Estudio de

Escenarios Futuros/Nuevas

Tecnologías

12.01. Educación

12.02. Doctrina

- Publicaciones

- Planes Educativos

- Cuadros de

requerimientos

- Propuesta educativa, deportiva y

administrativa

- Resultado de la

evaluación de los recursos asignado

- Informes de término

de estudio

- Informes de inspección y

seguimiento

- Relación estadística del personal formado

y perfeccionado

- Doctrinas

- Ministerio de

Defensa

- Unidades FAP

- Instituciones educativas






- Financiero - Personal

- Infraestructura - Material

- Tecnológicos - Proyectos de Inversión

- Directivas

- Planes - Programas

- Manuales



- Informes - Reporte de avance

- Sistema de Gestión Educativa (SISGEDU) - Sistema de Lecciones Aprendidas (SISLA)


Procedimientos


- 59 -

4) Gestión de Inteligencia



1) Código y Nombre

13. Gestión de Inteligencia 4) Dueño del

Proceso Director de Inteligencia

2) Objetivo

Identificar, analizar y evaluar en el entorno global, regional y nacional, las tendencias,

intereses, riesgos y amenazas, así como responder o accionar, según corresponda,

sobre las amenazas contra los Activos Críticos Nacionales (ACN) del Perú o en

beneficio de los Intereses de la Nación, proporcionando Inteligencia Aeroespacial

(Inteligencia, Contrainteligencia, Seguridad Digital y Seguridad Militar) oportuna y

eficientemente

5) Requisitos


- Ley N° 29158 “Ley Orgánica del

Poder Ejecutivo”

- Ley N° 27658 “Ley Marco de Modernización de la Gestión del

Estado”


- Decreto Legislativo N° 1141 “Decreto Legislativo de

Fortalecimiento y Modernización del Sistema de Inteligencia

Nacional - SINA y de la Dirección Nacional de Inteligencia – DINI”

- Ley N° 30618 que modifica el DL

1141, Decreto Legislativo de Fortalecimiento y Modernización

del Sistema de Inteligencia Nacional - SINA y de la Dirección

Nacional de Inteligencia DINI, a fin de regular la Seguridad Digital

- Decreto Supremo N° 106 – 2017 –

PCM, que aprueba el “Reglamento para la identificación, evaluación y

gestión de riesgos de los Activos Críticos Nacionales (ACN)





- RCGFA N° 0368 “Mapa de Procesos

de la FAP”

- Doctrina Conjunta e Institucional

- Legislación nacional y

normatividad sectorial e institucional asociada a la Gestión

de Inteligencia, en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

Dirección de Inteligencia - Servicio de Inteligencia - Centro de Inteligencia

Aerotécnica – Oficinas Regionales de Inteligencia (ORI) – Agregadurías Aéreas -

Unidades FAP

Actividad inicial: Requerimientos de Inteligencia

Aeroespacial para el planeamiento operacional, contrainteligencia para garantizar la seguridad militar; y

seguridad digital para el requerimiento de inteligencia en el ciberespacio, a fin

de garantizar las actividades y operaciones de seguridad digital

Actividad final:

Difusión de documentos de inteligencia, contrainteligencia y

seguridad digital de valor estratégico u operacional en los niveles SIFAP,

SICAM y SINA


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 60 -



nivel 1 10) Salidas




(Sistema de

Inteligencia del

Campo Militar - SICAM)

- Dirección Nacional de

Inteligencia (Sistema de Inteligencia Nacional - SINA)

- Unidades FAP

- Entidades Extra FAP

- Plan de Inteligencia Nacional

- Directivas de

Inteligencia, Contrainteligencia y Seguridad Digital del

CCFFAA

- Doctrina de

Inteligencia (SINA,

SICAM y SIFAP)

- Requerimientos de Inteligencia de las

Unidades FAP, para el planeamiento

operacional de inteligencia,

contrainteligencia, seguridad digital y

seguridad militar


- Requerimientos Extra FAP

13.01. Inteligencia

13.02. Contrainteligencia

13.03. Seguridad Digital

13.04. Seguridad Militar

- Planes y Programas de Inteligencia,

Contrainteligencia, Seguridad Digital y

Seguridad Militar

- Operaciones o Actividades de

Inteligencia,

Contrainteligencia,

Seguridad Digital y Seguridad Militar

- Documentos de

Inteligencia, Contrainteligencia, Seguridad Digital y

Seguridad Militar

- Disposiciones de Seguridad Militar

- Doctrinas

Operacionales, Ordenanzas,

Manuales y Directivas

- Órganos componentes del

Sistema de Inteligencia

Nacional - SINA - Órganos

componentes del Sistema de

Inteligencia del

Campo Militar -

SICAM

- Órganos componentes del

Sistema de Inteligencia de la

FAP - SIFAP

- Unidades FAP


- Dignatarios

designados por Alto

Mando FAP o Superioridad



- Control interno



- Evaluación

- Infraestructura - Sistema de búsqueda de información

- Personal de inteligencia especialista y calificado - Recursos materiales

- Base de datos de inteligencia - Presupuesto aprobado

- Facilitadores de control integrado

- Directivas

- Plan de Inteligencia Institucional

- Planes de Operaciones - Planes y Programas de

Entrenamiento - Informes de Evaluación.

- Pedidos de Información u Órdenes de Búsqueda



- Registro de operaciones - Registro de personal - Registro de inteligencia, contrainteligencia, seguridad

digital y seguridad militar.



- 61 -

5) Gestión de Tecnologías de la Información y

Comunicaciones



1) Código y Nombre

14. Gestión de Tecnologías de la Información y Comunicaciones


Director de Telemática

2) Objetivo

Obtener los recursos necesarios en calidad,

cantidad y oportunidad suficientes para el desarrollo del soporte telemático, y las

tecnologías de la información y sistemas de comunicaciones, así como la defensa del ciberespacio

5) Requisitos






- Decreto Legislativo N° 1142 “Ley

de Bases para la Modernización de las Fuerzas Armadas”

- Decreto Supremo N° 017-2014-

DE “Reglamento de la Ley de la Fuerza Aérea”

- RCGFA N° 0368 “Mapa de

Procesos de la FAP”


- Legislación nacional y

normatividad sectorial e

institucional asociada a la Gestión de Tecnologías de la

Información y Comunicaciones, en el ámbito de competencia de

la FAP

3) Alcance

Dirección de Telemática – Servicio de

Comunicaciones – Servicio de Informática –Unidades FAP

Actividad inicial:

Requerimientos de comunicaciones e informática para planificar y conducir

actividades y operaciones de telemática

Actividad final: Satisfacción de requerimientos de

comunicaciones e informática necesarios para las operaciones de

telemática




nivel 1 10) Salidas

11) Ciudadano o


servicios

- Ministerio de

Defensa

- Ministerio de

Transportes y Comunicaciones

- Oficina Nacional de

- Ley de

Telecomunicaciones

- Plan Nacional de

Atribución de Frecuencias

- Manual de

14.01. Tecnología de la información

- Tratamiento de la información

- Procesamiento automático

- Servicios de

- Unidades FAP

PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 62 -

Gobierno Electrónico e Informática


Armadas

- Unidades FAP

Comunicaciones de las Fuerzas Armadas

- Plan Operativo Informático

- Normas Técnicas Peruanas

- Norma ISO

- Doctrina Conjunta e

Institucional

- Normatividad FAP

sobre Telemática

14.02. Servicio de

comunicaciones

14.03. Defensa del ciberespacio

Informática

- Reporte de

Sistemas

- Servicios de

Comunicaciones

- Intercambio de

Información

- Doctrinas

Operacionales, Ordenanzas,

Manuales y Directivas



- Examen diagnóstico - Encuestas

- Entrevistas - Listas de control

- Evaluaciones - Visitas

- Monitoreo

- Infraestructura - Personal de comunicaciones e informática

especialista y calificado - Sistema de telemática integrado

- Plataformas virtuales - Presupuesto aprobado

- Directivas y planes operativos de telemática

- Informes de evaluación - Informes de gestión

- Base de datos



- Registros de control documentario

- Registros del Sistema de Control de Equipos Comunicaciones de Superficie y de Informática

- Registro de Control de Redes Estratégicas y Tácticas - Registros de Normatividades de Telemática



- 63 -

6) Gestión de Imagen



1) Código y

Nombre 15. Gestión de Imagen

4) Dueño del

Proceso

Director de Información e Intereses

Aeroespaciales

2) Objetivo

Emplear, de manera ágil y proactiva, el Poder Aeroespacial y Ciberespacial en la

defensa del Perú ante sus amenazas y en la protección de sus intereses, siendo

disuasiva en la paz y decisiva en la guerra, que permita fortalecer la imagen y presencia

institucional a nivel nacional e internacional, para atender oportunamente las demandas del Estado y los servicios a

los ciudadanos

5) Requisitos




- Ley Nº 27806 “Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública”

- Ley N° 27444 “Ley del Procedimiento Administrativo General”


- Decreto Legislativo N° 1142 “Ley

de Bases para la Modernización de las Fuerzas Armadas”

- Decreto Supremo N° 017-2014-DE “Reglamento de la Ley de la Fuerza Aérea”



- Legislación Nacional y

normatividad sectorial e institucional, asociada a la

Gestión de Imagen, en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

Dirección de Información e Intereses

Aeroespaciales - Museo Aeronáutico - Unidades FAP

Actividad inicial:

Necesidades de fortalecimiento de la reputación y prestigio institucional, así

como de ejecución de operaciones de influencia

Actividad final: Difusión de actividades de información

orientadas a fortalecer la reputación y prestigio institucional, así como generar

conciencia e identificación aeronáutica mediante operaciones de influencia




nivel 1 10) Salidas



- Ministerio de

Defensa

- Instituciones

castrenses

- Instituciones nacionales

- Instituciones extranjeras con

valores afines

- Ley N° 27806 “Ley de Transparencia y

Acceso a la Información Pública”

y su modificatoria Ley Nº 27927

- Decreto Legislativo

Nº 1139 y Reglamento de la

Ley de la Fuerza Aérea

15.01. Operaciones de Influencia

15.02. Comunicación Estratégica Institucional

15.03. Transparencia Institucional

- Plan Operaciones

Psicológicas (OPSIC)

- Asuntos Públicos

- Plan de Contra Propaganda

- Plan de

Comunicaciones FAP

- Ministerio de

Defensa

- Instituciones

Castrenses

- Instituciones Nacionales

- Instituciones Extranjeras con

valores afines

PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 64 -

- Entidades

gubernamentales

- Unidades FAP

- Medios de comunicación social

- Doctrina Conjunta e

Institucional

- Directiva Nº 018

CCFFAA - SINFOCAM

- Directiva 063/CCFFAA/D-

8/OPCIC 2008

- Directiva

083/CCFFAA/D-8 - 2012

- Ord. FAP 23-13

SISIN FAP

- Producción de Contenidos Audio

Visual

- Producción medios

Escritos

- Comunicados

Oficiales

- Análisis de Medios

de Comunicación Social

- Actividades de Difusión de la

Cultura Aeronáutica

- Documentos de

respuesta oficiales de la Institución

- Entidades

Gubernamentales

- Unidades FAP

- Medios de Comunicación Social

- Público interno y externo vinculado

con la Institución

- Público interno y

externo no vinculado con la Institución



- Examen diagnóstico - Análisis de Información


- Listas de control - Evaluaciones

- Visitas - Monitoreo

- Infraestructura

- Personal especialista y calificado en ciencias de la comunicación,

operaciones sicológicas, etc. - Recursos Materiales

- Presupuesto aprobado

- Planes - Discursos

- Informes de evaluación - Informes de gestión



- Análisis de Inteligencia Informativa (Medios de Comunicación Social)

- Análisis y Evaluación de Blancos Auditorio - Registro de Actividades de Relaciones Públicas e

Información - Análisis y Evaluación de Actividades de Difusión

- Control del Sistema del Texto Único de Procedimientos Administrativos de la FAP (SISTUPA)


Procedimientos


- 65 -

7) Gestión Económica Financiera



1) Código y Nombre

16. Gestión Económica Financiera 4) Dueño del

Proceso Director de Economía.

2) Objetivo

Ejecutar los recursos económicos financieros de manera oportuna,

suficiente y eficiente por toda fuente de financiamiento, así como desarrollar

las actividades económicas y financieras de la Institución; para el

cumplimiento de la Misión.

5) Requisitos



Ejecutivo”

- Ley N° 27658 “Ley Marco de Modernización

de la Gestión del Estado”

- Ley Nº 28112 “Ley Marco de la

Administración Financiera del Sector Público”

- Ley N° 28411 “Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto”

- Ley Nº 28693 “Ley General del Sistema

Nacional de Tesorería”

- Ley Nº 28708 “Ley General del Sistema

Nacional de Contabilidad”

- Ley N° 27444 “Ley del Procedimiento

Administrativo General”

- Ley N° 30225 “Ley de Contrataciones del

Estado” y su Reglamento

- Ley N° 27885 “Ley Orgánica del Sistema

Nacional de Control y Contraloría”




Armadas”




Armadas”






- Otra legislación nacional y normatividad sectorial e institucional asociada al

Sistema Económico Financiero, en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

EMGRA - DIREC y Unidades FAP

Actividad inicial: Recepcionar información de

ejecución de ingresos y gastos de las Unidades FAP

Actividad final:

Ejecución del gasto y elaboración de los Estados Financieros y Presupuestarios de la Unidad

Ejecutora 005 Fuerza Aérea del Perú


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 66 -





- Unidades FAP

- Dirección de Planes,

Programas y

Presupuesto del

Estado Mayor General

- Banco de la Nación

- Ministerio de

Defensa

- Ministerio de Economía y Finanzas

- Emisión de facturas / boletas de ventas

por las Unidades FAP

- Conciliación

mensual de los depósitos en moneda

nacional o extranjera

- Registro de compromiso mensual de los

expedientes de pago

- Reporte mensual de altas y bajas de

bienes patrimoniales

- Reporte de movimiento mensual

de bienes de almacén

- Liquidación mensual

para el pago de los tributos

16.01. Ejecución

Financiera

16.02. Contabilización

Administrativa

- Reporte financiero

de la ejecución de ingresos

- Análisis de saldos

de las cuentas por cobrar

- Análisis de saldos de las cuentas por

pagar

- Presentación mensual y anual

de los estados financieros y

presupuestal

- Congreso de la República

- Ministerio de

Economía y Finanzas

- Ministerio de

Defensa


- Superintendencia

Nacional de Bienes Estatales

- Superintendencia

Nacional de Aduanas y de

Administración Tributaria

- Unidades FAP

IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS CRÍTICOS PARA LA EJECUCIÓN

Y CONTROL DEL PROCESO





- Infraestructura - Personal

- Recursos económicos, según presupuesto solicitado

- Tecnología - Internet

- Intranet

- Directivas de la Dirección de Economía - Procedimientos Operativos de la

Dirección de Economía - Informes de evaluación mensual

- Informe de gestión trimestral



- Sistema de Control documentario

- Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF–SP)

- Sistema Integrado Económico Financiero (SIEF)



- 67 -

8) Gestión Jurídica



1) Código y

Nombre 17. Gestión Jurídica

4) Dueño del

Proceso - Director de Asesoría Jurídica

2) Objetivo

Asesorar y ejercer la defensa jurídica de

la FAP de manera ágil y proactiva, garantizando el empleo del poder aeroespacial y ciberespacial en la defensa

del Perú ante sus amenazas y la protección de sus intereses, dentro de un

marco jurídico adecuado

5) Requisitos



Ejecutivo”



- Decreto Legislativo Nº 1068 “Sistema de

Defensa Jurídica del Estado”




Armadas”





- Decreto Supremo Nº 017-93-JUS “Texto

Único Ordenado de la Ley Orgánica del Poder Judicial”


Aérea”



- La Resolución Ministerial Nº 0291-2016-JUS


- Otra legislación nacional y normatividad sectorial e institucional asociada al

Derecho Aeronáutico, en el ámbito de competencia de la FAP

3) Alcance

EMGRA - Dirección de Asesoría Jurídica

(DIAJU) – Procuraduría Pública de la FAP

(PROCU) – Unidades FAP

Actividad inicial: Ejercer actividades de defensa

administrativa o judicial en litigios contra la FAP

Actividad final: Reducción de las actividades que

generan riesgo y responsabilidad en las actividades administrativas y judiciales




nivel 1 10) Salidas

11) Ciudadano o

Destinatario de los bienes o servicios

- Entidades Gubernamentales.

- Unidades FAP

- Entidades

- Expedientes

- Recursos de apelación,

reconsideración o nulidad

17.01. Asesoramiento Jurídico Institucional

- Dictámenes, informes u

opiniones en asuntos legales

- Proyectos de Oficio

PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 68 -

privadas


- Personal FAP

- Disposiciones

superiores

- Consultas

- Normatividad FAP

- Normas Legales

- Normativa internacional

de respuesta en asuntos legales

- Proyectos de

resoluciones de la Comandancia

General sobre impugnaciones o

nulidades

- Iniciativa de normas legales e

información Jurídica


- Unidades FAP

- Centros de

Conciliación

- Centros de Arbitraje

- Poder Judicial

- Unidades FAP


- Personal FAP

- Invitación a conciliación

- Demandas / Peticiones

- Expediente Administrativo

- Información Legal

Información

Técnica

17.02. Defensa

Jurídica de la Institución

- Acta de

conciliación

- Informe del Laudo Arbitral

- Resolución

Judicial


12) Controles o inspecciones 13) Recursos 14) Documentos y

formatos




- Infraestructura - Personal

- Recursos económicos, según presupuesto solicitado - Tecnología


- Informes de evaluación - Informe de gestión

- Otros por definir



- Sistema de Control Documentario

- Sistema de Gestión Documentaria - Inventario de Expedientes Legales



- 69 -

9) Gestión Administrativa



1) Código y

Nombre 18. Gestión Administrativa 4) Dueño del Proceso

Secretario General de la Comandancia

General

2) Objetivo

Proporcionar el soporte

administrativo a las Unidades FAP para el trámite de la

documentación institucional, a fin de brindar la atención oportuna y

fluida de los requerimientos de entidades extra FAP, realizando el uso eficiente de los recursos

puestos a disposición

5) Requisitos

- Constitución Política del Perú,

- Ley N° 29158 “Ley Orgánica del

Poder Ejecutivo”



- Ley N° 25323 “Sistema Nacional de Archivo”

- Decreto Legislativo N° 1134 “Ley de Organización y Funciones del





- Decreto Supremo N° 043- 2003-PCM “Texto Único Ordenado de la Ley N° 27806, Ley de Transparencia y

Acceso a la Información Pública”




Aérea”




- Resolución de Secretaria de Gobierno Digital N° 001 – 2017 – PCM/SEGDI

“Aprueba Modelo de Gestión Documental en el Marco del Decreto Legislativo N° 1310”

- Otra legislación nacional y

normatividad sectorial e institucional

asociada al Sistema Documentario y Archivístico, en el ámbito de


3) Alcance

Secretaria General de la Comandancia General de la FAP – COFAP –

Unidades FAP - Entidades extra FAP

Actividad inicial: Ingreso de solicitud mediante la

cual se informa un caso específico o se requiere información o

documentación por parte de la FAP

Actividad final: Respuesta al requerimiento de información o documentación por

parte de las Unidades FAP o entidades extra FAP


PERÚ FUERZA AÉREA

DEL PERÚ


- 70 -





- Entidades extra FAP (públicas y privadas)

- Ministerio de

Defensa

- Comando Conjunto

de las Fuerzas

Armadas

- Ministerio Público

- Congreso de la

República


- Personas naturales

- Personal Militar y Civil FAP

- Solicitudes de información y

documentación

- Propuesta de

resoluciones

- Disposiciones del

Ministerio de Defensa y del Comando

Conjunto de las Fuerzas Armadas

- Solicitudes de opinión

institucional

18.01. Gestión

Documentaria

18.02. Gestión del

Archivo General de la

FAP

- Disposiciones del Comandante General

de la FAP

- Documentos de respuesta a entidades

extra FAP

- Documentos de remisión a Unidades

FAP

- Tramitación de resoluciones

- Actualización de Base de Datos

- Archivo físico y

magnético


(pública y privadas)



Armadas.

- Ministerio Público

- Congreso de la República


- Personas naturales

- Unidades FAP

- Personal Militar y

Civil FAP



- Control interno

- Visitas e inspecciones - Entrevistas


- Infraestructura

- Personal - Bienes y servicios

- Recursos económicos - Tecnología


- Informes de evaluación

- Documentos de Gestión



- Sistema de Gestión Documentaria

Se considerará en el Manuel de Gestión de Procesos y Procedimientos

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