Power Cto[1]. Construcción2
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7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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REQUERIMIENTOS DE UN ENCARGO
ESTRUCTURA DE COSTOS DE PARTIDAS DEPRESUPUESTO
TIPOS DE CONTRATOS Y SUS CARACTERSTICAS
NATURALEZA DE LOS CONTRATOS
MODALIDAD DE CONTRATOS
FORMAS DE CONTRATACIN
CRITERIOS DE DEFINICIN
MODOS CONTRACTUALES EN PROYECTOS
CONTENIDO
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7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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REQUERIMIENTOS DE UN ENCARGO
PORQU CONTRATAMOS?
QU CONTRATAMOS?
QU ESPERAMOS DEL CONTRATISTA?
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Porque reconocemos lasventajas de la especializacinde otrae!"rea e# a$t%&%dade a'e#a a #(etro )%ro "r%#$%"a*+
Para asegurar el cumplimiento ecompromisos de produccin!
Porque estamos interesaos en apro"ec#ar lamayor eficienciae los contratistas en sus respecti"as $reas!
Para o%tenereconomas de escala+
Porque queremos capitalizar estas ventajas como una manerae cumplir nuestros o%&eti"os estrat'gicos!
(POR QU) CONTRATAMOS*
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,
Acti"iaes queno forman parte del giro
principal
Acti"iaes ealta especializacin
Acti"iaespoco frecuentes o de cortaduracin
(QU) CONTRATAMOS*
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Demostracin e ca!acia tcnica, solvencia econmica yfnancieraacore con "os tra#a$os %&e as!iran a rea"i'ar(
Trans)erencia e "as mejores prcticas !ara o!timi'arn&estra *estin(
C&m!"imiento e "as normas de seguridad, saludocupacional, medio ambiente y calidad.
C&m!"imiento e "a legislacin vigente y las normas internaspropias sin %&e e""o si*ni+%&e esta#"ecer ,-nc&"os esorinacin(
(QU) ESPERAMOS DE+ CONTRATISTA*
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ESTRUCTURA DE CSTS DE !ART"DAS DE !RESU!UEST
Costo Directo
Costo Inirecto.astos .enera"es
Uti"iaes
.astos Reem#o"sa#"es
= Precio
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ESTRUCTURA DE COSTOS DE PARTIDAS DE PRESUPUESTO
CostoDirecto
Mano e O#ra
Materia"esIns&mos
Ma%&inaria
E%&i!os / 0erramientas
Coto D%re$to0 Corre"o#de a todo a1(e**o $oto de*o re$(ro %!"(ta*e d%re$ta!e#te a (#a deter!%#ada"art%da ta*e $o!o !a#o de ora !ater%a*e %#(!o!a1(%#ar%a e1(%"o ( otro+
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Coto I#d%re$to0Corre"o#de a todo a1(e**o $oto de*o re$(ro 1(e dee# er d%tr%(%do e# !5 de (#a"art%da "or #o er %!"(ta*e d%re$ta o e6$*(%&a!e#te a*a e'e$($%7# de (#a "art%da+ I#$*(8e todo a1(e**o 1(e #oe $oto d%re$to #% $orre"o#de a )ato )e#era*e+
ESTRUCTURA DE COSTOS DE PARTIDAS DE PRESUPUESTO
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Gastos Generales, Es la parte el precio que correspone atoos aquellos costos que el contratista- %a&o su e.clusi"aresponsa%ilia- estima necesarios / su0icientes para ar
cumplimiento al contrato en materia e aministraci1n /super"isi1n e los tra%a&os contrataos- seguros- garant2as-mantenimiento e instalaciones- 0inanciamiento- cargos e lao0icina central- impre"istos- etc!- / que no corresponen acostos irectos o inirectos- ni a utiliaes!
Utiliaes, Es el %ene0icio o renta%ilia que el contratistaesea o%tener el negocio!
Se calcula como un 3 en 0unci1n e la suma e los costoirectos e inirectos!
ESTRUCTURA DE COSTOS DE PARTIDAS DE PRESUPUESTO
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Gastos Reem%olsa%les,Son gastos en que el Contratista incurre porcuenta / oren el Manante- que son necesarios para el %uenesarrollo el ser"icio- / que se encuentran entro el alcance elcontrato- pero cu/a utili4aci1n o el "alor e 'sta no es posi%le
estimar pre"io a la presentaci1n e la o0erta!
Por e&emplo, Estuios especiales- asesor2as especiales-su%contratos especiales- sona&es- muestreos- calicatas- ensa/os-meiciones el'ctricas- a0oros- 0otogra02as- "ieos- material parapreparaci1n e in0ormes / presentaciones / otros que e%a #acer elContratista por encargo el Manante!
Estos gastos son pagaos al Contratista e acuero al "alor realincurrio! En algunas oportuniaes se 0i&a un recargo por conceptoe aministraci1n- que "ar2a entre un 53 / un 63!
ESTRUCTURA DE COSTOS DE PARTIDAS DE PRESUPUESTO
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::
1a"or !ro)orma2 Corre"o#de a (# &a*or et%!ado "or e* 1(ee#$ar)a *a ora "ara te %#$(rra a* dar $(!"*%!%e#to a (# deter!%#ado "ro"7%to
eta*e$%do e# *a ae 8 $(8o $oto #o e $o#o$%do "ara *a"arte a *a =e$
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Naturaleza y tipo de contratos
Son partias que se inclu/en como un ane.o al Itemi4ao ePresupuesto s1lo a moo re0erencial- cu/o e"entual uso estar$ su&eto
a coniciones especiales o cam%ios e especi0icaciones!+a utili4aci1n e estas partias estar$n su&etas a la apro%aci1n pre"iael Aministraor el Contrato!
Estas partias no inclu/en gastos generales!
Se utili4an 0recuentemente para pactar en 0orma pre"ia preciosunitarios e partias!
PARTIDAS RE8ERENCIA+ES
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TIPOS DE CONTRATOS 9 SUS CARACTER:STICAS
E* t%"o de $o#trato e $*a%=%$a "or0
S( Nat(ra*e?aS( Moda*%dad
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Construccin; Construcci1n / monta&e; Ingenier2a- aquisiciones / construcci1n
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:-
Ingeniera conceptual, Ingeniera Bsica eIngeniera e Detalle
Pre In"ersional In"ersional Operaci1n
Post E"aluaci1n
Operaci1n
Iea
Construcci1n
Ingenier2a7$sica
Ingenier2aConceptual
Ingenier2a ePer0il API
API
API
API
Ingenier2aDetalles
API
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:.
A (!a a*?adaA er%e de "re$%o (#%tar%o Co!%#a$%7# de er%e de "re$%o (#%tar%o $o# (!a
a*?adaA $oto ree!o*a*e !5
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CONTRATO A SUMA A+>ADA,Es un contrato %asao en el acuero e un precio total 0i&o-in"aria%le / o%ligatorio para las partes- eterminao por el
Contratista %a&o su total responsa%ilia- / que correspone aun encargo que se e0ine / esta%lece en las 7ases T'cnicas /em$s ocumentos el contrato!
El pago se puee reali4ar en uno o "arios estaos e pago! En
caso e pagarse en m$s e un estao e pago- se e%e e0iniren las %ases e meici1n / pago el mecanismo para meir ela"ance el encargo!
MODA+IDAD DE +OS CONTRATOS
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E?EMP+O CONTRATO A SUMA A+>ADA
ITEM DESCRIPCION MONTO EN U!8!:+B Et(d%o de *o a#te$ede#te "*a#%!>tr%$o 8 t>$#%$o d%"o#%*e
"re("(eto o=%$%a*@@-BB
2+B Cro#o)ra!a de* dearro**o tota* de *a ora Carta )a#tt @B-BB3+B Pro$eo de Pre$a*%=%$a$%7# @@-B,+B E*aora$%7# de ae Ad!%#%trat%&a Ge#era*e 8 E"e$%a*e B-5-+B L*a!ado a Pro"(eta 8 "(*%$a$%7# "or *a Co#tr($$%7# @-B.+B A"ert(ra de *a Pro"(eta @-B
/+B A#5*%% de *a Pro"(eta -B4+B I#=or!e Pro"o%$%7# de ad'(d%$a$%7# F-@9+B Pro"o%$%7# de $o#trato $o# $o#trat%ta ad'(d%$ado @B-56:;+B Pro)ra!a 8 $o#tro* de e'e$($%7# de ora 8 =*('o de $a'a B6-@6::+B S("er&%7# e %#"e$$%7# t>$#%$a de *a ora $o# "ro=e%o#a*e de
e6"er%e#$%a+ Pro=e%o#a*e de ITO 8 "ro=e%o#a*e de &%%ta dee"e$%a*%dad
@!@-6
:2+B Get%o#e de Orde# t>$#%$o $o# M(#%$%"a*%dad ( otro or)a#%!o -6:3+B Coord%#a$%7# $o# e* Ar1(%te$to Pro8e$t%ta 8 ( e1(%"o "ro=e%o#a* de
e"e$%a*%dade
6@-
:,+B Co#tro* de e#a8e a#5*%% 8 $o#tro* de $a*%dad @!B-6:-+B I#=or!a$%7# "er!a#e#te a* Ma#da#te ore e* etado de a&a#$e de *a
ora@6-
:.+B %a$%7# de *o etado de Pa)o @F-B:/+B Re$e"$%7# "ro&%or%a 8 =%#a* de *a Ora B-B:4+B L%1(%da$%7# de* $o#trato @@5-:9+B Et(d%o 8 "ro"o%$%7# de e1(%"a!%e#to 8 !o%*%ar%o @-@
TOTA+ O8ERTA NETA A SUMA A+>ADA U8 !6-B
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CONTRATO A SERIE DE PRECIOS UNITARIOS,
Es aquel en el cual se esta%lece un precio 0i&o a la unia
02sica e caa partia! El "alor a pagar es el resultao e lasumatoria e los P . Q!
MODA+IDAD DE +OS CONTRATOS
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COM7INACIHN DE SERIE DE PRECIOS UNITARIOS CONSUMA A+>ADA,Se contemplan las siguientes 5 moaliaes m$s utili4aas,
Serie e Precios Unitarios con Gastos Generales /Utiliaes Incluios!
Serie e Precios Unitarios con Suma Al4aa e GastosGenerales / Utiliaes!
Serie e Precios Unitarios con Utiliaes incluias /Gastos Generales a Suma Al4aa!
MODA+IDAD DE +OS CONTRATOS
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E?EMP+O CONTRATO A SERIE DE PRECIOS UNITARIOS
Item Descripci1n Unia Cantia alor Unitario Total
: SERICIOS MENSUALES
:+:APOYO AL PROCESO DE GENERACION DEESCENARIOS DE NEGOCIOS
MES 3. :+3.,+,9. ,9+:2:+4--
:+2
APOYO AL PROCESO DE GESTION CONTROL YSEGUIMIENTO DE CONENIOS DE DESEMPEO
AGENDA ESTRATEGICA Y OPERATIIZACION DELSISTEMA DE GESTION CODELCO+
MES 3. 2+,-.+4./ 44+,,/+2:;
:+3APOYO PROCESAMIENTO DE INFORMACIONGENERADA POR LA DECP+
MES 3. :+:-9+,33 ,:+/39+-9;
:+,APOYO A LA EALUACION Y POSTBEALUACION DEPROYECTOS DE LA DECP
MES :; 2+;2.+39/ 2;+2.3+9/3
2 SERICIOS ARIOS2+: CONSULTOR HH 2+:2; 2;+:2- ,2+..-+;;;2+2 INGENIERO A HH 3;; ::+/,; 3+-22+;;;2+3 INGENIERO HH 3;; 9+:49 2+/-.+/;;2+, INGENIERO C HH 3;; ,+999 :+,99+/;;2+- PROGRAMADOR A HH 3;; .+239 :+4/:+/;;3 GASTOS REEMOLSALES
3+: Gato ree!o*a*e GL : :2+;;;+;;; :2+;;;+;;;alor Total 5!!
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E?EMP+O CONTRATO A SERIE DE PRECIOS UNITARIOS
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E?EMP+O CONTRATO A SERIE DE PRECIOS UNITARIOS
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2,
ADMINISTRACIHN DE+EGADA O A COSTO REEM7O+SA7+EMLS ONORARIOS,
Es un moalia e contrato por el cual el Manante paga alContratista los costos reales e e&ecuci1n e un encargo m$sun gasto general / utiliaes pre"iamente pactaas!
!ODALIDAD DE LOS CONTRATOS
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!ODALIDAD DE LOS CONTRATOS
EL RIES.O DE3E SER ASUMIDO POR QUIEN ME4OR LO CONOCE
RIESGO DE+
CONTRATISTA
RIESGO DEMANDANTE
SUMA AL5ADA
PRECIOS UNITARIOS
TARI6A POR TIEMPO
ADMINISTR( DELE.ADA o ACOSTO REEM3OLSA3LEM7S 0ONORARIOS
CONTRATOS2
MA9OR
MENOR MA9OR
MENOR
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2.
8ORMAS DE CONTRATACIHN
+as 0ormas e contrataci1n son lassiguientes,
+icitaci1n Pri"aa +icitaci1n P%lica Asignaci1n Directa o nica
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8ORMAS DE CONTRATACIHN
+as licitaciones pueen ser reali4aas en 0orma p%lica opri"aa- segn la 0orma en que es e0ectuao el llamao aparticipar el proceso!
+icitaciones P%licas,el llamao a participar es reali4ao enmeios e comunicaci1n masi"os- meiante la p$gina e% elmanante- por e&!- o en otros meios electr1nicos!
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8ORMAS DE CONTRATACIHN
+icitaci1n Pri"aaCuano se tiene conocimiento el mercao- / por ene se
tiene un panel e Proponentes para un eterminao encargo
+icitaci1n P%licaCuano no se tiene conocimientoe" mercao
(CHMO SE+ECCIONAR*
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Naturaleza y tipo de contratos
8ORMAS DE CONTRATACIHN
LICITACI8N P93LICA )rente a LICITACI8N PRI1ADA
"# Cuano e$iste e$perienciapre%ia en la Corporaci&n enla reali'aci&n elicitaciones por ser%icios
si(ilares ) los pro%eeoresrele%antes estnplena(ente ienti*caos )+an sio incorporaos en lain%itaci&n#
# Cuano e$iste un plenoconoci(iento el (ercao#
"# Cuano no e$istee$periencia pre%ia enla Corporaci&n -renteal ser%icio re.uerio#
# Cuano no se tieneun ca/alconoci(iento el(ercao#
Caractersticas elSer%icio
"# Reco(ena/le cuano el(onto total e lacontrataci&n es in-erior
a los 0US1 2#333#
"# Reco(ena/lecuano el (onto totale contrataci&n
supera los 0US12#333
!ontoEsti(aoel Contrato
Licitaci&n 4ri%aaLicitaci&n 45/licaCaracterstica
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Naturaleza y tipo de contratos
FORMA !" #O$%RA%A#&'$LICITACI8N P93LICA )rente a LICITACI8N PRI1ADA
Caracterstica
Licitaci&n 45/lica Licitaci&n 4ri%aa
4la'osRe.uerios
:( Se re.uieren (a)orespla'os para %eri*car
.ue toas lase(presasparticipantescu(plan con losre.uisitos legales,econ&(icos,co(erciales ) ee$periencia e*niosen las Bases#
"# Inscritas en el Registroe Contratistas, se
acortan los pla'os al noser necesario la re%isi&ne los anteceenteslegales, econ&(icos,co(erciales ) t6cnicos elos 4roponentes#
# En el caso .ue +a)a .uere%isar anteceentes elos 4roponentes, lacantia e e(presasin%itaas es (u) in-eriora las .ue pueen coti'arpor (eio e licitaci&n
p5/lica, acortnose los
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8ORMAS DE CONTRATACIHN
+ICITACIHN P7+ICA 0rente a +ICITACIHN PRIADACaractersti
caLicitaci&n 45/lica Licitaci&n 4ri%aa
4roponentes
"#4er(ite laparticipaci&n e un
a(plio espectro ee(presas, con lo .uese pueen o/tener(e7ores o-ertast6cnicas )econ&(icas#
# La participaci&n e los4roponentes estconicionaa alestricto cu(pli(ientoe los re.uisitose*nios en lasBases, para as
(ini(i'ar los riesgose a uicar a una
"# Se puee in%itare(presas .ue cuentan
con la plena con*an'ael usuario## 4uee inucir a recla(os
e las e(presas noin%itaas a participar#
8# 4ueen .uear a-uerael proceso 4roponentescon o-ertas atracti%aspara Coelco#
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PROCESO DE GESTIN DE CONTRATOS
Proceso de gestin de contratos
Abastecimiento Proponente A. Jurdica N. FacultadoUsuario
Carta de Invitacin yEntrega de
Antecedentes
SOLPE Itinerario de la
Licitacin Itemizado de
Presupuesto Bases Tcnicas !" de Evaluacin
Apro#acin $ec%azodel Proceso deContratacin
Bases Administrativas
$eunin Aclaratoria y &isita a Terreno
$onda de ConsultasPreparacin de $espuestas y Aclaraciones
Env'o de Aclaraciones y$espuestas
Env'o de $espuestas
(oti)icacin de
$esultados y *estin de)irmas del contrato
Evaluacin de lasO)ertas
$ecomendacin deAd+udicacin
$ecepcin y Acto de Apertura de O)ertas
Solicitud deAclaraciones
O)erta Tcnica yEconmica
Apro#acin $ec%azode la $ecomendacin
,e)inicin de la estrategia
&er -lu+ograma . Preparacin y suscripcin del Contrato
9lu7ogra(a N: "; LICITACION 4RI
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7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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33
Proceso de gestin de contratos
Abastecimiento Proponente A. Jurdica N. FacultadoUsuario
SOLPE Itinerario de la
Licitacin Itemizado de
Presupuesto Bases Tcnicas !" de Evaluacin
Apro#acin $ec%azodel Proceso deContratacin
Bases Administrativas
$eunin Aclaratoria y &isita a Terreno
$onda de ConsultasPreparacin de $espuestas y Aclaraciones
Env'o de Aclaraciones y$espuestas
Env'o de $espuestas
(oti)icacin de
$esultados y *estin de)irmas del contrato
Evaluacin de lasO)ertas
$ecomendacin deAd+udicacin
$ecepcin y Acto de Apertura de O)ertas
Solicitud deAclaraciones
O)erta Tcnica yEconmica
Apro#acin $ec%azode la $ecomendacin
,e)inicin de la estrategia
Pu#licacin Llamado aLicitacin y &enta de
Bases
Env'o de Antecedentesde Precali)icacin
$ecepcin y Acto de Apertura de Antecedentes
Evaluacin de los Antecedentes y $ecomendacin dePrecali)icacin
Apro#acin $ec%azode la $ecomendacin
Alternativa en caso de plazos muy cortos
&er -lu+ograma . Preparacin y suscripcin del Contrato
9lu7ogra(a N:; LICITACION 4UBLICA
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3,
Naturaleza y tipo de contratos
8ORMAS DE CONTRATACIHN
Como caso e e.cepci1n a las licitaciones p%licas / pri"aas seencuentran las Asignaciones Directas / Asignaciones nicas- lasque tienen como nica &usti0icaci1n el #ec#o e que #a/an
ra4ones estrat'gicas- t'cnicas o econ1micas- e%iamenteacreitaas- que #agan pre0eri%le la elecci1n e un contratistaespec20ico sin ma/or consulta al mercao- lo que e%er$ estarplenamente &usti0icao por el ni"el e autoria corresponiente!
Se enomina Asignaci1n Directa aquellas asignaciones a unpro"eeor e entre "arios- que o0recen ser"icios similares!
Se enomina Asignaci1n nicacuano #a/ un nico pro"eeorel ser"icio no e.istieno otros en el mercao!
ASIGNACIHN DIRECTA 9 ASIGNACIHN NICA
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3-
Naturaleza y tipo de contratos
8ORMAS DE CONTRATACIHN
A&uicaci1n Directa Cuano e.iste un solo Pro"eeor el Ser"icio o Suministro-
no o%stante #a/ mas pro"eeores #a%ilitaos! Cuano e%io a la criticia el encargo- se a&uica a unContratista por la alta con0ian4a- especiali4aci1n que o0rece- o%ien por no isponer e pla4o para licitar!
Cuano el costo el proceso e licitaci1n es ma/or al costo
el ser"icio!
(CHMO SE+ECCIONAR*
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3.
Naturaleza y tipo de contratos
CRITERIOS DE DE8INICIHN
Para eterminar el tipo e licitaci1n que se utili4ar$- comotam%i'n la cantia e pro"eeores o contratistas a in"itar- seconsierar$n los siguientes aspectos %$sicos,
Monto in"olucrao Conocimiento el mercao Tipo e proucto o ser"icio Urgencia el requerimiento
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7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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3/
Naturaleza y tipo de contratos
CRITERIOS DE DE8INICIHN
:(; E+ MONTO INO+UCRADO
El costo e la gesti1n e compra o contrataci1n e%e ser
in0erior al %ene0icio que se o%tenr$ como proucto eun tra%a&o m$s ela%orao / emanante!
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7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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34
Naturaleza y tipo de contratos
CRITERIOS DE DE8INICIHN
-
7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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Naturaleza y tipo de contratos
CRITERIOS DE DE8INICIHN
5!K E+ TIPO DE PRODUCTO O SERICIO
En general- los prouctos con especi0icaciones simples-como son las materias primas o los commoities-como tam%i'n los prouctos / ser"icios estanari4aos-presentar$n menos incon"enientes t'cnicos para quepuean ser aquirios o contrataos meiante
licitaciones a%iertas a la participaci1n e cualquierpro"eeor- sin cali0icaci1n pre"ia!
-
7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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,;
Naturaleza y tipo de contratos
CRITERIOS DE DE8INICIHN
!K +A URGENCIA DE+ SERICIO
El per2oo e tiempo isponi%le para gestionar una
aquisici1n o contratar un ser"icio- ser$ tam%i'n un0actor mu/ eterminante para e0inir el tipo e licitaci1nque ser$ posi%le reali4ar!
-
7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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,:
Naturaleza y tipo de contratos
MODOS CONTRACTUA+ES EN PRO9ECTOS
EPC
-
7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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,2
Naturaleza y tipo de contratos
EPCM
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7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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,3
Naturaleza y tipo de contratos
++AE EN MANO
Es un contrato en el cual el Contratista es responsa%le elesarrollo e una soluci1n en 0orma integral para la entregarun proucto o %ene0icio con caracter2sticas pre"iamentee0inias!
MODOS CONTRACTUA+ES EN PRO9ECTOS
-
7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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,,
Naturaleza y tipo de contratos
7OT
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7/23/2019 Power Cto[1]. Construccin2
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Naturaleza y tipo de contratos
Ries*o
e"
D&e=o
>Res!
onsa#i"ia Ries*os e" Pro/ecto > Res!onsa#i"ia
TraicionalEPMCM
EPCMEPC Res!onsa#i"ia
MODOS CONTRACTUA+ES EN PRO9ECTOS