4.6 ) ¿Qué herramienta no presupuestal se emplea para controlar la ejecución de varias actividades que se realizan coordinadamente en el tiempo?( 3.2 ) Como factor de complejidad, las formas o esquemas organizacionales preestablecidos:( 4.5 ) ¿En que cuadrante de la matriz BCG nos encontramos si un negocio genera mucho dinero y utiliza pocos recursos pagando dividendos y deudas?( 3.3.1 ) ¿Cuál de las siguientes opciones es una desventaja de la departamentalización por zona geográfica?( 4.5 ) ¿En que cuadrante de la matriz BCG nos encontramos si un negocio genera y utiliza muchos recursos?( 3.5 ) ¿Cómo debe ser el poder con respecto a la responsabilidad?( 4.1.1 ) ¿A qué tipo de plan corresponde la siguiente definición? "Son cursos de acción generales o alternativas que muestran la dirección o el empleo de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos con las condiciones más ventajosas"( 4.6 ) Una empresa que desea ampliar sus operaciones a un país extranjero pero no conoce con exactitud condiciones económicas, política y leyes del país. ¿Bajo que condiciones toma las decisiones?( 3.1.2 ) ¿Cuál de los siguientes conceptos corresponde a un tramo de administración estrecho?( 3.5 ) En el poder de recompensa la gente cumple con los deseos o direcciones de otros porque:( 4.6 ) Cuando nos encontramos en la selección de alternativas en el proceso de toma de decisiones, ¿cuál de los siguientes métodos de selección es más costoso?( 5.3 ) Suponga que la empresa "A" necesita siete días para entregar el pedido a sus clientes mientras que el competidor "B", dedicado a la misma industria, necesita seis días. La empresa "A" se ha propuesto entregar sus pedidos en cinco días porque evaluó dicha posibilidad tomando medios creativos para mejorar su punto de comparación con respecto a la empresa "B". ¿Qué herramienta está empleando la empresa "A" para comparar?( 4.1.1 ) ¿Cuál de los siguientes objetivos está correctamente formulado?( 4.2 ) ¿Cuál de las siguientes preguntas sirven para establecer una estrategia de mercadotecnia?( 5.3 ) Un presupuesto que comprende las inversiones de la empresa en conceptos de maquinaria, equipos, edificios, construcciones, mobiliario, etc., es de:( 3.3 ) Una empresa que tiene una organización matricial nombró a un Jefe de Proyecto para desarrollar un nuevo producto; con el tiempo dicho proyecto no se cumplió en tiempo y forma. La responsabilidad de este fracaso corresponde a: