GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA

ORGANIZACION

PRESENTA: Ernesto Cartas Fuentevilla

KAREN GIANNETTO ANNE WHEELER

GESTON DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACION

ECONOMIA DE LA INFORMACION

ACTIVO VALIOSOCONOCIMIENTO

GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACION

FISICOSFINANCIEROS

EMPRESAS

EXITOFRACASO

ADMINISTRARAPROVECHAR

SISTEMAS PRODUCTIVOS

ADMINISTRACION DE CONOCIMIENTO

AL PROCESO DE APROVECHAR DE FORMA SISTEMÀTICA Y PROACTIVA ESTE CUERPO DE CONOCIMIENTOS DE UNA ORGANIZACION

¿QUE ES EL CONOCIMIENTO?

DATOS INFORMACION

HECHOSCIFRAS

NOMBRES

DIRECCIONES

MENSAJE

PROCESAMIENTO

INTERPRETACION

EXPLICITO IMPLICITO

DOCUMENTADO DESCRIBECOMUNICATEXTOSVIDEOSSONIDOS

EXP.PERS.CREENCIAS

VALORESNO VISIBLECOMUNIC.PERSONALDIRECTA

JUICIOSHABILIDADES

TEORÌASREGLAS

RELACIONESCREATIVIDADCOSTUMBRESCONCEPTOS OPINIONES

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO?

¿Quièn la tiene?

¿Dónde?

¿Còmo seComparte?

¿Quièn laNecesita?

¿Còmo secrea?

¿Còmo seComunica?

¿es relevante yActualizada?

¿Còmo seAlmacena?

¿Cuànto Vale?

¿Es accesible?

¿En què Àreas seUtiliza?

¿Por què administrar el conocimiento?

Mercadosmundiales

Inmensidad De datos

AlmacenajeProcesamiento

explotaciòn

Limitacionespresupuestos

Dispersiòn geogràfica

Beneficios potenciales

eficiencia

eficacia

competitividad

ganancias

comunicación

productos

innovación

La administración del conocimiento de una organizaciòn puede agregar valor tanto a la eficacia del empleado

como la eficiencia de la organizaciòn, y si se instrumentade una forma lògica y estructurada, darà una ventaja competitiva,

ya que la informaciòn y conocimiento seràn valiosos para quièn la necesite, con la tecnologia la informaciòn es accesible a todas las organizaciones, el conocimiento que se genera dentro de la organizaciòn

representarà la diferencia, que podrà emplearse o requerirse en el futuro.

EL PROCESO DE ADMINISTRACION DELCONOCIMIENTO

PLAN PROYECTO

AUDITORIA

CLASIFICACION

CAPTURA

ALMACENAMIENTO

REVISION

MAPA

FACTORES ORGANIZACIONALES QUE AFECTAN LA ADMINISTRACION DEL

CONOCIMIENTO

CULTURA Y ENTORNO DEL

TRABAJO

SISTEMA DE ADMINISTRACION DEL

DESEMPEÑO Y DE RECOMPENSA

PRACTICAS ACTUALESDE NEGOCIOS

CONDUCTA Y COMPROMISO DE LA

ADMINISTRACION

PLANEACION DE ACCIONES

La meta final es hacer que las personas participen de buen grado y en plena libertad de funciones, habilidades y responsabilidades, una vez auditado y diagramado el conocimiento, se tendrà una imagen de ¿ Què se tiene y Dònden se encuentra?, ¿Quièn necesita acceso y Còmo?, existe una gran cantidad de soluciones tecnològicas posibles, aunque representa grandes beneficios tambièn tiene sus consecuencias, recordemos que la administraciòn del conocimiento trata sobre personas no sobre computadoras, es necesario estar al acecho de nuevos mètodos y fuentes de creacciòn de conocimientos para el futuro, asegurandose de estar siempre en posiciòn de adaptar, cambiar y crecer.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

“GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN”

Herramientas para la administración del capital

intelectual.

Karen Giannetto. Anne Wheeler

Editorial PANORÁMA

2004