Presentación control de calidad

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Page 1: Presentación control de calidad

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE-RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA DE MTT MECANICO

Autor:

Jesús Alvarado C.I: 21727645

Control de calidad

CABUDARE, OBTUBRE 2013

Costos estimados para un aseguramiento del control de calidad en empresas

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Costos estimados para un aseguramiento del control de calidad en empresas

El siguiente texto es desarrollado mediante el esquema de un ensayo; Cuya información es muy valiosa para las

empresas en general; debido que cada ente empresarial debe poseer un departamento que evalué los productos

ya terminados con el fin de evitar que salgan elementos defectuosos. A continuación se evaluara los costos del

departamento de control de calidad mediante los siguientes temas: Aseguramiento de la calidad, costos y curva

de costos.

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Control de calidad

Antes de comenzar con los temas expuesto en el párrafo anterior, es importante tener un breve

conocimiento del control de calidad. Las organizaciones encargadas de fabricar ya sea una

pieza muy diminuta hasta ensamblaje de gran magnitud, debe poseer un departamento encargado

de controlar los estándares exigidos para que el producto pueda salir al mercado con la mayor precisión posible. Esto amerita una inversión

monetaria para cubrir dichas exigencias.

Aseguramiento de la calidad

Pasando al primer tema el cual es el aseguramiento de calidad se podría decir que va a la par con el

control de calidad; se puede mencionar que es un conjunto de labores planificadas y sistematizadas

para aplicarla al control de calidad para lograr satisfacer al usuario que usara el producto

terminado. En otros términos podría decir que el aseguramiento de calidad son las técnicas aplicadas

para determinar los controles de calidad.

Costos estimados para un aseguramiento del control de calidad en empresas

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Costos de calidad

Todo lo mencionado genera costos monetarios; estos son llamados costos de calidad, en el

cual toda empresa debe tener un estimado de la inversión en las actividades de prevención;

dentro de las empresas del momento los análisis de costos de la calidad son comunes y

constituyen una de las principales funciones de los departamentos del control de calidad. Los

costó de calidad se fundamentan en tres fases la primera las fallas son provocadas o evitables, la

segunda prevención más barata y la tercera ejecución o comportamiento del sistema. Por otra

parte los costos de la calidad son clasificados, en cuatro tipos generales: El primero costos

directos el cual son aquellos que se realizan por inspecciones y pruebas para lograr el objetivo

que es la calidad y que estos puedan ser aceptables. El segundo costo de prevención el cual es la

suma de los siguientes costos; costos de identificar la causa de defectos, costos de acciones

correctivas, capacitación del personal, rediseño del producto o los sistemas. El tercero costos por

fallas internas; estos costos son los que ocurre por defectos dentro de la producción ya sea por

desechos, desperdicios y reparaciones. Y por último costos por fallas externas estas suelen

ocurrir consecutivamente es cuando ocurren defectos en el tiempo de garantía del producto por lo

general se pierde cliente y por ende ingresos a la empresa.

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Curva de costo

Pasando a nuestro último tema titulado curva de costos el cual se mostrara los modelos de costos de calidad; el primer modelo prevención, evaluación y fallos. El segundo modelo costo beneficio. El tercero modelo de la

función de pérdida de Taguchi. El cuarto método de costos de calidad por proceso. El quinto modelo ABC. El sexto medidas financieras y no financieras. El séptimo modelo de gestión total de la calidad. Ya conocido los

modelos más comunes es el momento de apreciar la importancia de realizar un análisis con el fin de determinar de una manera gráfica el estado que se encuentra la gestión de control de calidad en la empresa. Esto se

realiza para determinar los costos actuales de la empresa con el fin de determinar los niveles de pérdidas y ganancias que genera el departamento de control de calidad de la empresa. Es aquí donde se evalúa cada uno

de los modelos mencionados

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Para concluir; puedo decir que sin duda alguna cada empresa debe poseer un departamento de control de

calidad o algún método que pueda evaluar las características de los productos terminados; esto traerá a la

empresa prestigio en el mercado. Con respecto a la especialidad que estoy estudiando puedo decir que es

de gran importancia debido que el más mínimo error en la fabricación de algún tornillo, aleaciones, ajustes,

equipos mecánicos, entre otros traería grandes consecuencias si no se cuenta con un control de los

productos terminados.

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