II Salón de RenovaciónLa experiencia Cordial

13 de julio de 2012Gran Canaria

Obsolescencia > Debilidad Competitiva

Obsolescencia > Nada nuevo (2002)

Estándar Cordial > Cordial Mogán Playa 2004

Renovación 2006

Renovación 2006

Bungalows Cordial Green Golf

Antes Después

Bungalows Cordial Sandy Golf

Antes Después

Bungalows Cordial Biarritz

Antes Después

Antes y después

Bungalows “Cordial Green Golf”

Evolución del EBITDAR por bungalow/mes - Ingreso Diario por bungalow ocupadoGrado de ocupación anual - (Miles ptas. constantes año 2010)

Grado ocupación anual % - EBITDAR mensual Ingreso diario bungalow11,00

10,00

9,00

8,00

7,00

6,00

5,00

4,00

3,00

2,00

1,00

Ingr. Diar. / Bung. / Ocup EBITDA mes bung. Grado ocup. / anual

Después

Datos recopilados 11 de julio de 2011

Renovación Gestión

No basta con renovar piedras.

Atomización Propiedad & Explotación en Gran Canaria se ha traducido

en atomización de la Gestión lo que es incompatible con:

La profesionalización y especialización del Back (comercial, compras, RRHH...)

Posicionamiento de marcas

Superar barreras de entrada a través de tamaño

Solución: El Management

Recomendación Cordial:

Renovarse o morir

Gracias por su atención