GEM 2014

1ro. de Abril 2015

Centro de Entrepreneurship IAE Directora: Prof. Silvia de Torres Carbonell

Actividad Emprendedora en Etapa Temprana (TEA)

Fases del proceso emprendedor y perfil

Emprendedores POTENCIALES:

ü  Oportunidades ü  Conocimientos ü  Habilidades

Emprendedores NACIENTES: ü  Involucrados en la

puesta en marca de un negocio (0 meses a 3 meses)

Dueños / Gerentes de un NUEVO NEGOCIO :

(3 meses a 42 meses)

Dueños / Gerentes de un NEGOCIO ESTABLECIDO :

(Más de 42 meses)

Concepción Nacimiento de una

Empresa

Persistencia

Socio – demográfico: ü  Género ü  Edad

Industria : ü  Sector

Impacto: ü Crecimiento ü  Innovación ü  Internacionalizacón

Perfil de Emprendedor en Etapa Temprana

Discontinuación de Negocios

Modelo de impacto del proceso emprendedor en el crecimiento económico

Contexto social, cultural y político

Capacidad emprendedora y

preferencias

Oportunidades emprendedoras

Condiciones del marco emprendedor

Dinámica de los negocios

Crecimiento económico nacional ( PBI, puestos,

etc.)

Modelo de impacto del proceso emprendedor en el crecimiento económico

Contexto social, cultural y político

Apertura, Gobierno, I+D, Infraestructura, Mercado

Financiero, Mercado Laboral, Instituciones.

Capacidad emprendedora y

preferencias

-  Motivación -  Aptitudes

Oportunidades emprendedoras

-  Existencia -  Percepción

Condiciones del marco emprendedor

Acceso al capital, Apertura

del mercado interno, Politicas de gobierno,

Programas de Gobierno, Acceso a infraestructura

física, Educación y entrenaimento,

Trasnferencia de tecnología , Normas culturales y sociales, Infraestructura legal y

comercial.

Dinámica de los negocios ( Actividad

Emprendedora en Etapa Temprana)

-  Nacimientos -  Expansion -  Reducción -  Muerte

Crecimiento económico nacional (PBI, puestos, etc.)

- PBI - Crecimiento - Innovación

El Modelo GEM Evolución según fase de desarrollo

DESARROLLO SOCIO –

ECONÓMICO

(Empleos, innovación y valor social)

Social,

Cultural, Contexto Político

Innovación y Entrepreneurship

-  Financiamiento emprendedor - Gobierno: programas y politicas -  Educación en entrepreneurship -  Transferencia de I&D -  Infraestructura comercial y legal

para emprendimientos.. - Regulación de entrada -  Apertura del mercado interno -  Infraestructura fisica para

Emprendedimientos - Normas culturales y sociales

establecidas

Requisitos Básicos

-  Instituciones -  Infraestructura -  Estabilidad Macroeconómica -  Salud y educación primaria

Reforzadores de Eficiencia

-  Educación superior y entrenamiento.

-  Eficiencia del mercado de bienes y servicios.

-  Eficiencia del mercado laboral. -  Sofisticación del Mercado

financiero. -  Preparación del mercado

tecnológico -  Tamaño del mercado

Información de otras fuentes disponibles

Fuente: Encuesta Nacional a

EXPERTOS (NES)

Firmas Establecidas (Economía primaria)

Actitudes: Percepción de oportunidades, capacidades. Miedo al fracaso y estatus del entrepreneurship

Aspiraciones: Crecimiento, Innovación, Orientación Internacional y Creación de valor social

Actividad: Motivada x Oportunidad / Necesidad Early-stage; Inclusiva, Industria y Salidas

Perfil Emprendedor

Actividad Emprendedora de Empleados (Intrapreneuship) Fuente : Encuesta

Nacional a ADULTOS (APS)

Fuente : Encuesta Nacional a

ADULTOS (APS)

TEA por país y fase de desarrollo Tasa de Actividad Emprendedora en Etapa Temprana

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Economías de Factores Economías de Eficiencia Economías de Innovación

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18-6

4 añ

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Argentina y America Latina Contexto Regional 2014

ACTITUDES EMPRENDEDORAS

•  Percepción de Oportunidades •  Percepción de Capacidades •  Miedo al Fracaso

Actitudes Emprendedoras

Percepción de Oportunidades

Por

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(*) De los que perciben que hay oportunidad para emprender –

Actitudes Emprendedoras

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(*) De los que perciben que hay oportunidad para emprender –

Actitudes Emprendedoras

Argentina vs. Promedio Regional

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(*) De los que perciben que hay oportunidad para emprender –

ACTIVIDAD EMPRENDEDORA

•  TEA : Tasa de Actividad Emprendedora en Etapa Temprana

•  TEA x Oportunidad y Necesidad •  TEA x Género

Evolución de la TEA Argentina 14 años

11"

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TEA – America Latina Tasa de Actividad Emprendedora en Etapa Temprana

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Percepción#de#oportunidades#

Percepción#de#capacidades#

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TEA##

Argentina - Composición de la TEA Oportunidad de mejora y necesidad - ciclo de 14 años

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Argentina - TEA x Género Femenina y Masculina

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TEA"FEM"(*)"" TEA"Masc"("*)""

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ASPIRACIONES EMPRENDEDORAS

•  Innovación en producto/mercado •  Internacionalización : Clientes en el exterior •  Creacion de puestos de trabajo

%TEA - Innovación en producto/mercado America Latina

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%TEA – Clientes en el Exterior America Latina

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%TEA – Creación de puestos de trabajo. America Latina

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año

s

Condiciones del ecosistema según los expertos

Hoy:

vertiginoso momento de la historia las transformaciones globales y regionales están marcando una transición turbulenta

desde un contexto previsible hacia un espacio inédito.

En este espacio y en este momento histórico, se están gestando tanto las oportunidades de crecimiento como las amenazas a la actividad

de los países, las organizaciones, las empresas y los individuos.

Estamos asistiendo, tanto a nivel local como global, a un creciente interés por el fenómeno emprendedor, que ve al cambio como algo

saludable y a la innovación como la forma de generar valor para la sociedad.

Ø En la economía moderna es aceptado que la competitividad de un país depende de su capacidad de innovar.

Ø Cambios exponenciales, gracias al desarrollo de

IT están modificando en forma revolucionaria la forma de

Ø comunicarse Ø relacionarse Ø educar Ø hacer negocios Ø gobernar Ø combatir la pobreza Ø mejorar la salud

Ø Sin la creación de nuevas empresas es difícil imaginar que las nuevas tecnologías disruptivas

puedan penetrar la economía.

Ø Las empresas existentes pueden modernizar y actualizar sus productos, servicios y tecnologías,

pero las mayores innovaciones han estado y estarán asociadas al fenómeno emprendedor y

la creación de nuevas empresas.

En Argentina la necesidad de encarar el futuro con ojos nuevos,

estar preparados para recrearnos, para renacer como Nación

sólo se podrá enfrentar con una visión y

vocación innovadora, tanto en lo público y lo privado.

Y los emprendedores tienen un rol

fundamental en ese proceso