UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTADIRECCION DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION EDUCATIVAASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA III

TOMA DE DECISIONES

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PROCESO DE TOMA DE DECISIONES GERENCIALES UNIVERSITARIAS EN GERENCIALES UNIVERSITARIAS EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMASLA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Venezuela, Diciembre 2011

Autor(es):

Jesús Toledo

Evelyn Ortega

Yesenia Centeno

Las Instituciones de Educación Universitaria

cumplen un papel transcendental en los cambios manifestados en el país, ante las nuevas tendencias, el sector

educativo universitario enfrenta grandes desafíos y debe dar adecuadas respuestas a las

exigencias del entorno altamente complejo y de difícil predicción al

mundo de hoy, a través del manejo asertivo del proceso de toma de

decisiones gerenciales, para garantizar una

formación de calidad.

Fuente: Centeno, Y. (2011)

El ProblemaLa adecuación de las Instituciones

de Educación Universitaria a los nuevos retos que el entorno le

demanda, no es suficiente, se hace necesaria también la revisión del

proceso de la toma de decisiones, dado a que se alejan de unificar el

beneficio y la productividad, desaprovechándose las

condiciones para alcanzar la autonomía de gestión, la cual se

entiende como una relación marcada entre la autonomía y

la toma de decisiones del

Gerente.

Estudio de causa – efecto del problemaFuente: Centeno, Y. (2011)

Evaluación de Alternativas

La Decisión

Diseño y desarrollo de un perfil de competencias

que sea producto del consenso entre

Gerentes, profesores, investigadores y otros autores inmersos en el

proceso de cambio en las Instituciones de

Educación Universitaria.

Influencia del entorno en la decisión

Macro: Disposición del MppEU a financiar el el desarrollo de la decisión

Meso:Disposición de la institución de educación a dar el permiso al RRHH para formarse

Micro: Disposición a formarse del RRHH

Proceso de aplicación de la decisión

Evaluación de la Calidad del Proceso de gestión

Diseñar políticas de formación del personal

Estimular investigaciones

Financiar proyectos

Realizar alianzas entre diferentes instituciones

BIBLIOGRAFÍA

Colmenares H. y Villasmil S. (2008) Toma de Decisiones y Perfil de Competencias del Gerente de las Instituciones de Educción Superior (IES) en Venezuela, Revista REDHECS, N° 5, Caracas, Universidad Rafael Belloso Chacin, 2008, Pp. 44-65.

Cañabate, A.(1998) Toma de decisiones. Análisis y entorno organizativo. España: Ediciones UPC