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    Reclutamiento

    Recursos Humanos

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    Reclutamiento

    Se llama reclutamiento al proceso de identificar

    e interesar a candidatos capacitados para llenar

    las vacantes. Se obtiene as un conjunto desolicitantes del cual saldrn posteriormente los

    nuevos empleados.

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    Proceso de reclutamiento

    Vacante

    . umanos

    Proceso

    eclutamiento

    ec. Externo ec.Interno ec. Mixto

    - Asesor

    - eclutador- Intermediario

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    Antecedentes

    Nombre

    dad

    Preparacin Acadmica

    Antecedentes laborales

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    Tipos de reclutamiento:

    Reclutamiento Interno

    Reclutamiento externo

    Reclutamiento mixto

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    Reclutamiento Interno:

    entajas

    Mayor rapidez

    s ms fiable debido a la

    informacin que ya disponemos deellos

    Se pueden eliminar los costes de

    formacin y orientacin

    Motivacin para el resto de la

    plantilla

    Desventajas

    Cuando promueven demasiado a un

    empleado llega a un punto en que

    se encuentra estancado eincompetente, y la empresa no

    tiene como devolverlo a su cargo

    anterior.

    Puede generar conflictos de

    intereses, en los empleados que no

    demuestran condiciones para serascendidos

    A veces no es posible cubrir desde el

    interior de la empresa ciertos puestos de

    niveles medios y superiores que

    requieren capacitacin y experiencia

    especializadas

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    Tcnicas de reclutamiento Interno:

    Los empleados actuales

    Referencia de los actuales empleados

    Empleados anteriores

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    Reclutamiento Externo

    entajas

    Trae nuevas experiencias a la

    organizacin

    Renueva y enriquece los recursoshumanos de la organizacin

    Aprovecha las inversiones en

    preparacin y en desarrollo de

    personal efectuadas por otras

    empresas o por los propioscandidatos.

    Desventajas

    Generalmente tarda ms que el

    reclutamiento interno

    s ms costoso y exige inversionesy gastos inmediatos

    Los empleados pueden percibir el

    monopolio del reclutamiento

    externo como una poltica de

    deslealtad de la empresa hacia supersonal.

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    Tcnicas de reclutamiento

    externo Agencias de contratacin

    Agencias de ayuda temporal

    Clientes

    Anuncios en Internet y en paginas web

    especializadas

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    Anuncios

    Diarios entajas

    Plazos breves

    Flexibilidad en

    tamao

    Secciones

    clasificadas

    Desventajas

    Fcil de ignorar Circulacin no

    especializada

    Se paga por lectores

    no deseados

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    ANUNCIOS

    Revistas entajas

    Flexibilidad de tamao.

    Gran calidad de impresin

    Los lectores guardan las revistas

    y las vuelve a leer

    Desventajas

    No se pueden utilizar para limitar

    el reclutamiento en un reaespecifica

    Un gran tiempo de anticipacin

    para colocacin del anuncio

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    ANUNCIOS

    Televisin y Radio entajas

    Difcil de ignorar

    Puede limitarse a reas geogrficas

    determinadas

    Creativamente flexible

    Desventajas

    Solo es posible difundir mensajes

    breves y poco complicados Falta de permanencia

    s un tanto costoso

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    HeadHunting Cazadores de cabezas

    Cubrir puestos de alto nivel de

    responsabilidad

    Cuando los candidatos son

    profesionales de primera fila y nobuscan activamente un cambio.

    Cuando es muy importante la

    adecuacin a la cultura.

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    ReclutamientoMixto

    xterno y posteriormente Interno

    Interno y posteriormente xterno

    Ambos simultneamente

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    Aspectos de consideracin en la eleccin de

    las tcnicas de reclutamiento

    Rapidez de la tcnica

    Determinacin de necesidades del personal

    Localizacin de fuentes externas de M.O. Determinacin de la fecha de inicio del proceso

    Determinacin de trabajo y exigencias a ocupantes

    Determinacin del costo de la tcnica dereclutamiento

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    Relacin con Otras funciones

    Planeacin

    Reclutamiento

    Seleccin

    Descripcin del

    cargo