PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICAPrincipios de Administracin CientficaPrincipios de direccin de operacionesPrincipios de TaylorPrincipios de Administracin cientficaPrincipios de direccin de operacionesSustituir las reglas por la cienciaObtener armona ms que discordia en la accin de grupoCooperacin en lugar del individualismoSeleccin cientficaDesarrollo de los trabajadoresEstablecimiento de cuotas de produccinProporcionar incentivos salarialesPlanificacin centralizadaIntegracin del obrero al procesoSupervisin Lineo-Funcional de la produccinPrincipio de controlPrincipio de excepcinSustituir las reglas por la ciencia.

Se trata de que los obreros apliquen la ciencia

Criterio individualImprovisacinActuacin emprico-prctica

PlaneacinMtodo cientficoCiencia y organizacinArmona en lugar de discordia y Cooperacin en lugar del individualismo

El trabajo y la responsabilidad del trabajo se dividen de manera casi igual entre dirigentes y obreros

Seleccin cientfica

Cualquier trabajador puede resultar excelente para por lo menos un puesto de trabajo

Desarrollo de los trabajadores

Prepararlos, entrenarlos para producir ms y mejor, de acuerdo con el mtodo planeado

Establecimiento de cuotas de produccinCada trabajador deber cubrir por lo menos con la cuota de produccin establecida por su rea.

Proporcionar incentivos salarialesAl trabajador que exceda con el mnimo de produccin requerida se le deber proporcionar un incentivo econmico proporcional al excedente.

Planificacin centralizadaLa planificacin debe ser exclusivamente realizada por los directivos y el trabajo operativo por los obreros.

Integracin del obrero al procesoComo una forma de mejorar el punto anterior, en ste principio se plantea que se debe tomar en cuenta la visin del operario para acercarse ms a la calidad esperada.

Supervisin Lineo-Funcional de la produccinLas funciones del supervisor debern desconcentrarse.

Principio de control

Controlar el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y segn el planprevisto y con las normas establecidas.

Principio de excepcin

Se basaba no en eldesempeomedio sino en la verificacin de las excepciones o desvo de los patrones normales; todo lo que ocurre dentro de los patrones normales no deben ocupar demasiadaatencindeladministrador. Las decisiones ms frecuentes deben reducirse a la rutina y delegadas a los subordinados, dejando los problemas ms serios e importantes para los superiores.