TEMA 7Proceso de ejecución en la gerencia de proyectos

Introducción - Proceso de ejecución en la gerencia de proyectos

En este tema encontrará referencias de los procesos, metodologías y herramientas más usadas para que la ejecución del proyecto sea controlada y asegurada.

Mundialmente, encontramos organizaciones dedicadas a la promoción del desarrollo de la práctica, la ciencia y la profesión de la gestión o gerencia de proyectos. Algunas de las organizaciones de mayor reconocimiento se relacionan, en la tabla 1.

Tabla 1. Organizaciones de gestión de proyectos en el mundo

Se destaca el estándar de gestión del PMI, tratado en los temas previos, y su guía Fundamentos de la Gestión de Proyectos Project Management Body Of Knowledge (PMBOK®), por ser el más reconocido y utilizado a nivel mundial.

Objetivo - Proceso de ejecución en la gerencia de proyectos

Objetivo:Conocer los pasos y las actividades que se desarrollan en el proceso ejecución para la gerencia de proyectos.Temas:1. Procesos2. Metodologías3. Herramientas

Procesos en la ejecución en la gerencia de proyectos

La ejecución de proyectos contiene una serie de procesos:• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto• Realizar aseguramiento de calidad• Adquirir el equipo del proyecto• Desarrollar el equipo del proyecto• Dirigir el equipo del proyecto• Distribuir la información• Efectuar adquisiciones• Gestionar el compromiso de los

interesados.

Flujograma del proceso de ejecución en la gerencia de proyectos

https://serchlg.wordpress.com/2013/03/07/administracion-de-proyectos-1/

Entradas, herramientas y salidas del proceso de ejecución de proyectos

https://serchlg.wordpress.com/2013/03/07/administracion-de-proyectos-1/

ENTRADAS• Plan de gestión

de proyectos• Solicitud de

cambio aprobada• Factores

ambientales de la empresa

• Activos de los procesos organizacionales

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

• Opinión de expertos

• Sistema de información de gestión de proyectos

SALIDAS• Entregables• Información de

rendimiento del trabajo

• Solicitudes de cambio

• Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

• Actualizaciones al documento del proyecto

Actividades - Proceso de ejecución de proyectos

http://es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 43

ProcesosTeniendo en cuenta que se define proceso como: “Conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se ejecutan para alcanzar un número específico de productos, resultados o servicios”1. Basado en el diagrama de bloques, realizar un diagrama de entradas,

proceso y salidas para los procesos:• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto• Realizar aseguramiento de calidad• Adquirir el equipo del proyecto• Desarrollar el equipo del proyecto• Dirigir el equipo del proyecto• Distribuir la información• Efectuar adquisiciones• Gestionar el compromiso de los interesados

Actividades - Proceso de ejecución de proyectos

Metodologías

1. Observar el video disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=oh2MSc6pNOQ

2. Concluir sobre cómo usar el método del valor ganado para el control del proyecto

Herramientas y Técnicas en la ejecución de proyectos

http://es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 41

Herramientas y Técnicas en la ejecución de proyectos

http://es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 42

Actividades - Proceso de ejecución de proyectos

Herramientas Software

1. Teniendo en cuenta las dos diapositivas anteriores, priorice, consulte y resuma ¿cómo se usa una herramienta o técnica? por cada área de conocimiento.

2. Indagar cómo se puede usar en su proyecto alguna de estas herramientas software?• Mind Manager, • WBS Chart Pro, • Pert Chart Expert, • Microsoft Project