Procesos Gerenciales

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE – RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POST – GRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL PROCESO DE LA PROCESO DE LA GERENCIA GENERAL GERENCIA GENERAL Elaborado por: Ing. Cándida Villamizar C.I. 15.121.328 Noviembre 2013 Facilitador: José A. Marrufo

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Información sobre Proceso Gerencial

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UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE – RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POST – GRADOMAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

PROCESO DE LA PROCESO DE LA GERENCIA GERENCIA GENERAL GENERAL

Elaborado por: Ing. Cándida VillamizarC.I. 15.121.328

Noviembre 2013

Facilitador:José A. Marrufo

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PROCESO DE LA PROCESO DE LA GERENCIA GERENALGERENCIA GERENAL

Hoy día, la mayoría de las empresas en el mundo utilizan el proceso gerencial debido a la universalidad de sus términos y funciones, las cueles cuentan con su propia importancia. Así como permitir a las organizaciones orientarse hacia el futuro y prevenir escenarios no deseados que se puedan presentar en un futuro. Así mismo determinar la cantidad de recursos que la empresa necesitara para desarrollar sus planes y hacerle frente a las situaciones que se le puedan presentar.

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CORPOELECCORPOELEC

CORPOELEC, Empresa Eléctrica Socialista, adscrita al Ministerio del Poder Popular de Energía Eléctrica, es una institución que nace con la visión de reorganizar y unificar el sector eléctrico venezolano a fin de garantizar la prestación de un servicio eléctrico confiable, incluyente y con sentido social. Este proceso de integración permite fortalecer al sector eléctrico para brindar, al soberano, un servicio de calidad, confiable y eficiente; y dar respuestas, como Empresa Eléctrica Socialista, en todas las acciones de desarrollo que ejecuta e implanta el Gobierno Bolivariano.

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DIAGRAMADIAGRAMA

En Corpoelec, se plantean estrategias diferentes para cada uno de sus cuatro procesos medulares, como lo son:

•Generación•Transmisión.•Comercialización•Distribución

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PROCESO DE LA PROCESO DE LA GERENCIAGERENCIALa mayoría de las organizaciones trabajan bajo el siguiente esquema:

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Planteamiento del problema:

En Corpoelec, específicamente en la Coordinación de Desarrollo Social Caparo, en los actuales momentos se maneja un archivo manual donde se guardan los expedientes de cada uno de los Consejos Comunales y Comunas establecidas alrededor del Proyecto Uribante Caparo de Corpoelec. Actualmente se manejan proyectos socio productivos con cada uno de ellos pero ocurre que al momento de buscar sus expedientes se hace necesario acudir a un archivo y hacer la búsqueda manual de cada uno de ellos, lo cual retarda el proceso al momento de hacer la búsqueda de algún documento que al momento se requiera.

PROCESO DE LA PROCESO DE LA GERENCIAGERENCIA

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Propuesta:

Para ello, seria necesario la creación de una sala situacional social, que por medio de la formulación y diseño de un sistema de información automatizado que pueda ser instalado en la Coordinación de Desarrollo Social y en su base de datos contenta todos los datos e información correspondiente a cada Consejo Comunal o Comuna que pueda brindar respuestas rápidas y oportunas al momento que se requiera la verificación de algún dato de los expedientes. Esto ahorrará tiempo al momento de realizar la búsqueda entre tantos expedientes y permitirá generar algún reporte acerca de los mismos.

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Creación de una Sala Situacional Social

Para ello es indispensable: •Entrada•Proceso•Salida

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PROCESO DE LA PROCESO DE LA GERENCIAGERENCIA

Para la fundamentación de la propuesta de la Sala Situacional se debe tomar en cuenta:

•Información adecuada•Tecnología (equipos y software) •Usuarios•Redes