OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA Y GENERALIDADES DE LOS PROCESOS Y

MODELOS GERENCIALES.MODELO DE REINGENIERÍA

Entre los diferentes modelos organizacionales encontramos la Reingeniería, es un nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio, donde buscara formas diferentes a las tradicionales para enfrentar los grades desafíos de un mercado competitivo.

La formas tradicionales de dividir el trabajo, de estructurar la organización por funciones, no son suficientes para lograr dar cambios en un entorno globalizado, por lo que se debería estudiar y llegar a la practica distintos caminos para enfocar el trabajo.

En la realidad, la reingeniería pueden ser muy atractivas para la gente de negocios, esta herramienta le permitirá aplicar a plenitud todos sus conocimientos en la empresa.

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Con el propósito de hacerlos más efectivos: mayor rapidez, mayor cantidad, mayor calidad, mejores ganancias, menores costos, mayores ganancias, los clientes adquieren una posición determinante en el mercado.

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La reingeniería nos exige mejores servicios y adaptados a sus propias necesidades, obligando a las empresas y a revisar sus conceptos orientados a mercados masivos.El cabio se ve presionado por el avance tecnológico, donde se ofrece nuevas alternativas en los procesos, automatización de los sistemas, mejora de la calidad y costos más bajos

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La reingeniería es un enfoque de procesos, es un rediseño radical esto significa que la reingeniería se aparta del concepto tradicional de hacer mejoras a los procesos existentes.

No es mejorar lo que ya existe, sino que se trata de desechar lo actual para recomenzar, esto es: Reinventar como podemos hacer nuestro trabajo, reformulación completa de los procesos existentes.

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Los procesos no están completamente aislados en una organización, existen estructuras, políticas y prácticas que sustentan. La reingeniería busca resultados óptimos, a diferencia de otros enfoques que se caracterizan por buscar resultados incrementables y continuos.

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La reingeniería en la Tecnología de software, significa reconstruir sistemas obsoletos de información con la tecnología más moderna.La tecnología no es nunca un problema, más bien este radica en la forma de usar la tecnología en forma eficaz. Así, aplicar la reingeniería en una organización requiere una creencia, dedicación y esfuerzo casi heroicos, requiere recursos, tiempo y dinero.

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El objetivo que pretende la reingeniería son los procesos y no las organizaciones . Las compañías rediseñan el trabajo que realizan las personas empleadas en cada una de las unidades organizacionales, también carecen de dirección porque a una persona( encargada del departamento) no le asignan responsabilidad al( proceso)

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• La característica mas común y básica de los procesos rediseñados es que desaparece el trabajo en serie, es decir, muchos oficios o tareas que antes eran distintos se integran y comprimen en uno solo.• Otro beneficios es un mejor control,

pues como los procesos integrados necesitan menos personas, se facilita la asignación de responsabilidad y el seguimiento del desempeño.

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