PROGRAMA DE FORMACIÓNINTEGRAL PARA DIRECTIVOS

Y MANDOS INTERMEDIOS

• Precio de Programa: 3.200 euros (100% bonificable con creditos de formación)• Bonificación 100%: Bonificable por el importe total del programa, dentro del crédito que la empresa disponga para formación.• Forma de pago: 3.200 euros a ingresar antes del comienzo del curso.• Horario: Sesiones en lunes y martes en horario de 16h. a 21h.• Convenios Universidad Isabel I : 36 Créditos ECTS• Coordinador de contenidos: Jorge Rodríguez García.• Delegado del Programa: Lucho Bugallal Benjumeda: Comunicación con los alumnos, dinamización y seguimiento.• Secretaría Técnica: Marta Oller: Gestión de matrículas y Bonificación. • Horas lectivas: Enfoque Práctico y Dinámico. 100 horas presenciales + 254 horas de Teleformación (Método del Caso, Dinámicas Grupales, Role Playing).• Acceso a Plataforma E-learning: · Consulta de Documentación de los Módulos (Curso, Ejercicios, Bibliografía, etc.). · Aplicación de Cuestionarios de Conocimiento por Módulo: Refuerzo de Conceptos Clave y Feedback del Aprendizaje.

Universidad

Isabel IConvenios

GradosUniversitarios

· BIENVENIDA Y PRESENTACIÓN AL PROGRAMA Presentamos el Programa, Objetivos, Metodología, Evaluación competencial y Presentaciones personales.· COMUNICACIÓN, PRESENTACIONES Y MEDIOS Mejora de la Comunicación Interpersonal. Aprender a comunicar en público.· LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN Cómo dirigir personas, planificar, motivar, conseguir el compromiso de tus colaboradores.· COACHING DESARROLLADOR El Coaching como Herramienta para la potenciación de los Equipos. Cómo ayudar a descubrirse a uno mismo y sacar lo mejor de cada persona.· COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Cómo desenvolverse en una organización. Impacto de las estructuras organizativas, y gestión de stakeholders.· EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Cómo crear equipos EAR, Innovadores, con el más alto nivel de desempeño y compromiso.· NEGOCIACIÓN La negociación como habilidad estratégica del mando intermedio. Modelos de negociación. De la negociación competitiva a la negociación colaborativa.· MODELOS ÁGILES Nuevas filosofías organizativas del trabajo.· INNOVACIÓN De la creatividad a la realidad: La Innovación. Intraemprendimiento en la organización.· TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCION DE PROBLEMAS Cómo aprender a tomar decisiones, cómo aportar soluciones a los problemas.· GESTIÓN Y RESOLUCION DE CONFLICTOS Modelos y gestión de conflictos, convirtiéndolos en oportunidades de mejora.· CASO FINAL DEL PROGRAMA PRESENCIAL Y CONCLUSIONES Caso transversal que integra todas las competencias desarrolladas en el Programa. También se exponen las conclusiones de cada participante y los puntos de mejora para el programa.· FINANZAS CORPORATIVAS (Formación a Distancia) La decisión financiera, cómo manejar los instrumentos financieros. P&I.· MARKETING Y MARCA PERSONAL (Formación a Distancia) Principios de Marketing. Necesidad, aplicación y desarrollo de la Marca Personal para el Mando Líder.

100%bonificable

Jorge Rodríguez García HR Consulting Manager en Facthum, puesto desde el que lidera proyectos de consultoría y desarrollo de RRHH, participando activamente en proyectos de formación y aprendizaje con base tecnológica, gamificación y People Analytics (Organizational Network Analysis ONA).Amplia Experiencia en Planificación y Evaluación, definiendo e implantando Sistemas de Gestión de RRHH. Y en el Diseño Organizacional y la Reingeniería de Procesos, definiendo e implantando Modelos y Herramientas de Negocio, tanto en PYMES como en Grandes Compañías.En el área de Desarrollo, es experto en Formación de Habilidades Directivas y Comerciales, y en Formación de Gestión y Dirección de Proyectos (Certificado PMP).Algunas de las Organizaciones donde ha aportado su conocimiento tanto a nivel de Formación como a nivel de Gestión: Consejería de Sanidad de Madrid, Consejería de Transportes de Madrid, Danone, Matutano, Acciona, Prosegur, Banco Santander, Sanitas, Ecovidrio, The Phone House.

Isabel Meleno Kohl Es Executive Coach. Consultora de Negocio y Organización. Socia cofundadora de TopPadres. Docente en el Instituto Tecnológico Superior ADA-ITS.Tiene amplia experiencia en el Diagnóstico de la madurez competitiva de organizaciones, para la posterior Gestión integral de las acciones tendentes a la mejora de su posicionamiento, en Estrategia de Negocio, diseño de procesos y sistemas de trabajo y desarrollo y cualificación de equipos.Como Coach ejecutivo, es experta en el acompañamiento de profesionales de diferentes sectores de actividad y posición jerárquica, a lo largo de planes de desarrollo personal y profesional.Algunas de las organizaciones, tanto nacionales como extranjeras, con las que ha colaborado: Telefónica de España, Airtel, Jazztel, Vodafone, Telmex, Telefónica de Argentina, Red Eléctrica, Gas Natural, Sony Ericsson, Hewlett-Packard, Bull, Unisys, Xerox International, Wal-Mart USA, Alcampo, Sabeco, Tengelmann, Campofrío, Gallina Blanca, Unilever, Benckiser, Scott Paper, Kimberly-Clark, Sanitas, Axa.También colabora activamente en consultoría con Grupo Krea y empresas de distribución.

El staff de formadores está integrado por profesionales que ocupan y han ocupado puestos de alta responsabilidad en Empresas y Organizaciones, con experiencia como formadores en Escuelas de Negocio, Organizaciones empresariales, Centros de Formación y Formación “In Company”.

La piedra angular del Programa, además de los contenidos, es la selección de los formadores. Evaluándose su capacidad de Motivar y Comunicar eficazmente, y también su capacidad para aportar nuevos enfoques y soluciones a los problemas y situaciones específicas que se plantean en la Gerencia Intermedia.

Javier ÁvilaConsultor en Áreas de Recursos Humanos como Selección, Formación, Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo, Sistemas de Evaluación y Compensaciones.En el campo profesional tiene una amplia experiencia en Selección y búsqueda de Profesionales en ámbito nacional e internacional, Dirección de Recursos Humanos, Formación en Habilidades Directivas, Diseño e Implantación de Relaciones de Puestos de Trabajo en el ámbito de la Administración Local, y de Evaluación por Competencias.También ha desarrollado proyectos de Formación en el Puesto de Trabajo relacionados con Habilidades Directivas, para equipos de Dirección, Mandos Medios y Jefes de Equipo, en áreas como Gestión del Tiempo, Análisis de Problemas y Toma de Decisiones, y en Orientación a Resultados. Así como Implantación y asesoramiento en sistemas de cambio cultural en materia de Prevención de Riesgos Laborales.Estas actividades se han llevado a cabo en Empresas privadas de ámbito nacional e internacional; Dopp Consultores, Grupo Iturri y Seniror Staff Consultores.

Guillermo Velasco Hernanz Ingeniero Industrial por la ETSII de Madrid, Máster por la Universidad Politécnica de Madrid en Gestión de RRHH y de Gestión Medioambiental por la Open International University.

Desde hace 20 años trabajo en el área de RRHH, desarrollando funciones de Dirección y Gestión de Proyectos para empresas multinacionales y empresas del IBEX 35 de diferentes sectores como Telecomunicaciones, Seguros, Distribución, Banca, Industrial…

He diseñado e impartido Programas de Desarrollo Directivo y de Gestión Comercial, participando además en diferentes procesos de Coaching a directivos de primer nivel en diferentes sectores. También imparto clases en prestigiosas escuelas de negocio, incorporándome al equipo de formadores del Instituto ICADA en 2017en el área de Negociación.

En la actualidad trabajo como Consultor independiente de RRHH, especializado en Programas de Formación y Desarrollo con diferentes metodologías: Presencial, Outdoor, Blended, “On the Job”, “Coaching”…

Fernando Silva10 años de experiencia en Formación de adultos.Publicista desde 1996 (publicidad y márketing) por cuenta ajena e independiente autónomo desde 2002 hasta la actualidad.Experto en atención al Cliente y presentación de productos y proyectos en: Gas Natural, Chocolates Lacasa, Grupo Vibbo, entre otras, entre los años 2002 y 2009Actualmente: Consultor y asesor in-company para empresas, participando en la planificación, implementación y desarrollo de ponencias, eventos y conferencias para Movistar, Comunidad de Madrid, Vodafone, Entrepinares, Icada Sevilla, entre otras y profesor de cursos de formación abiertos “Método Reina” (desde 2008). Coach personal, publicista, actor y director de teatro, músicoEspecialidades: Coach en: oratoria, asertividad, empatía, humor, actitud persuasiva.

Mª Ángeles Plaza MejíaDoctora en Ciencias Económicas y Empresariales.Profesora Titular de Universidad. Área de Organización de Empresas.Docencia Universitaria, en grado y posgrado (Máster y Doctorado), así como en diversas instituciones y organismos (Ministerio de Hacienda, Escuela de Organización Industrial, Colegio de Ingenieros, Cámaras de Comercio, Instituto Andaluz de la Mujer, Fundación Biodiversidad, Instituto Andaluz de Administraciones Públicas, entre otros) centrada en los ámbitos de Dirección Estratégica y Desarrollo de Habilidades Directivas.Por otro lado, es Directora de la Cátedra de Internacionalización EXTENDA en la Universidad de Huelva, y Miembro del grupo de investigación “GEIDETUR” (Estrategias de Gestión e Innovación en la Empresa Turística) del Plan Andaluz de Investigación.

Belén Fuentes IzquierdoEs Formadora Coach en el Curso Superior de Coaching Ejecutivo de ICE CORAOPS, desde noviembre de 2010 a la actualidad: impartición módulos, desarrollo de procesos de coaching y supervisión de sesiones de coaching a coaches en formación.Coach Ejecutiva, desde junio de 2008 a la actualidad, entre otros con estos clientes: Fundación Mafre, Mead Jonhson Nutrition, Ocu, MLA Abogados, Sanitas, Gas Natural Fenosa, Tourline Express, PPG, CETAL- MARM, Hospital de San Rafael - Madrid. También procesos de Coaching Personal con altos directivos de importantes empresas.Consultora de Formación, freelance, desde Abril de 1992, desempeñando funciones desarrollo de competencias y gestionar potencial profesional, gestión del conocimiento y del talento, elaboración de materiales didácticos e implantación de procesos formativos: realizando detección de necesidades, así como diseño, impartición y seguimiento de acciones formativas.

Juan Antonio Fernández Fernández MBA por el IE Business School. Licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad de Gales, Reino Unido.Actualmente es Managing Partner Habittud Consulting, Consultor estratégico de Recursos Humanos y Formador en habilidades directivas. Es formador en el Instuto ICADA. y Associated Professor en IE Business School. Hasta 2013 Director de Recursos Humanos en COSTCO WHOLESALE España. Conferenciante y Coach ejecutivo, destacando clientes como Telefónica, Iberia, Uralita, Pfizer, Heineken, Makro, Antena 3, Campofrío, Mapfre, Santander, El Corte Inglés, Toyota, Novartis, Banco de España, Sanofi, Schweppes, Philip Morris, Audi, Ferrovial, ICEX, Lilly y Reale.Su última responsabilidad ha sido la de Director de Recursos Humanos en COSTCO WHOLESALE España. Actualmente es Consultor estratégico de Recursos Humanos, Formador en habilidades directivas, Conferenciante y Coach ejecutivo, destacando clientes como Telefónica, Iberia, Uralita, Pfizer, Heineken, Makro, Antena 3, Campofrío, Mapfre, Santander, El Corte Inglés, Toyota, Novartis, Banco de España, Sanofi, Schweppes, Philip Morris, Audi, Ferrovial, ICEX, Lilly y Reale.

Nicolás Martín García Es Licenciado en ADE por la Universidad Autónoma de Madriid. Coach profesional Senior certificado por European Méntoring & Coaching Council AECOP y Master en Responsabilidad Social Corporativa con el Grupo Formaster. En la actualidad Nicolás Martín es Socio en 3Weeks Consulting empresa con sedes en Madrid, Barcelona y Bogotá y que presta consultoría en Coaching, aprendizaje y proyectos de desarrollo en RRHH. También es formador en Coaching en los programas FIMI Midle Management y Leaders en el Instituto ICADA. Con anterioridad (2012 -2014) fue Socio Director ELRDC Executive Coaching y Director de Operaciones en Rentokil-Initial Grupo (2008-2010).“Mi vida profesional es la suma de los proyectos donde he conseguido resultados esperados e inesperados, donde el aprendizaje se ha tornado en la mejor conclusión y el mejor de los motivos para seguir progresando.”

Israel Cobo SánchezMBA por el IE Business School, Postgrado en Finanzas por Luigi Bocconi University-School of Economics y Curso de Doctorado en Finanzas Públicas y Licenciado en Ciencias Económicas en la Universidad de Barcelona.18 años de experiencia en la industria de RRHH: Selección/Consultoría/Formación/ Desarrollo y Coaching, trabajando para Organizaciones y Profesionales con perfiles competenciales complejos: Accenture, Bankia, Iberia, ING, Iberia, Siemens, Seat, Puig, Tui, Universidad de Salamanca, Cofodis, Caja Madrid, ¡Madrid!, Idealista.com, AKZO NOBEL, L´Oreal, Gas Natural.Alinear la Estrategia, las Personas, la Organización y los Procesos de trabajo de manera armónica es un índice madurez en la gestión de conceptos clave al usar el Liderazgo, la Estructura Organizacional, las herramientas de Business Intelligence y la Cadena de Valor.

VEIASA ITVs

Andalucía Emprende

Hispalonubense S.L.LIMPIEZA-MANTENIMIENTO

WICONNECTGESTIONES Y DESARROLLOS SL

FTVLogística

Teléfono 954 999 618 / 954 999 617 · info@icada.es · Avda. Turia, 11 · Parque Alcosa · 41019 Sevilla

Formación Directiva Mandos Intermedios

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Informacióne inscripción:www.icada.es