Programa ejecutivo en dirección y administración de pymes

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UNIVERSIDAD YACAMBU INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN GERENCIA EDICION ESPECIAL PYMES Autor: Desireé Saavedra Año 2015 Volumen: 1 Venezuela Barquisimeto 25 de Octubre del 2015 Las condiciones incons- tantes en que operan las empresas pyme, exigen cada vez más la profesio- nalización de sus cuadros de dirección, para desa- rrollar las capacidades de adaptase a los cambios del contexto, sin perder el control de su propia diná- mica . WWW.UNY.EDU.VE INVEPYMES

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Page 1: Programa ejecutivo en dirección y administración de pymes

UNIVERSIDAD YACAMBU INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DOCTORADO EN GERENCIA

EDICION ESPECIAL PYMES

Autor: Desireé Saavedra

Año 2015 Volumen: 1 Venezuela

Barquisimeto 25 de Octubre del 2015

Las condiciones incons-

tantes en que operan las

empresas pyme, exigen

cada vez más la profesio-

nalización de sus cuadros

de dirección, para desa-

rrollar las capacidades de

adaptase a los cambios

del contexto, sin perder el

control de su propia diná-

mica .

WWW.UNY.EDU.VE

INVEPYMES

Page 2: Programa ejecutivo en dirección y administración de pymes

5 Sabias que…

6 Objetivos del Programa

7 Diseño Curricular

INVEPYMES

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Page 3: Programa ejecutivo en dirección y administración de pymes

8 Contenido de los módulos

10 Lo que se pretende

11 Pymes

INVEPYMES INVEPYMES

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La revista Invepymes es de gran relevan-cia ya que ofrece herramientas para que las pymes a través del Programa Eje-cutivo de Capaci-tación adquieran conocimientos que les permitan fortalecer las ca-pacidades de ges-tión empresarial y por ende favorece la competitividad de la empresa.

Lisbeth Campins

Directora Editorial

Jefa de Redacción Desireé Saavedra

Coordinadora de Editorial Maricela Álvarez

EDITORIAL INVEPUNY INTERNACIONAL

LISBETH DEL VALLE MÁRQUEZ Directora

General/ Vicepresidente

Karina peña vicepresidente editorial

ALBA Hernández directora general edito-

rial

Luisa Arismendi vicepresidente comercial

INVEPYMES

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Page 5: Programa ejecutivo en dirección y administración de pymes

Hoy en día las empresas PyME constituyen un actor funda-mental en la estrategia de desarrollo productivo de un te-rritorio, ya que son las que ge-neran la mayor parte del em-pleo registrado, tienen un alto compromiso y arraigo con su entorno, generan y aplican in-novaciones producidas local-mente y necesitan vincularse con otros actores territoriales para fortalecerse

la Universidad Na-

cional de Rosario y

la Fundación Banco

Credicoop diseñan

este Programa Eje-

cutivo de Capacita-

ción para PyMEs

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Page 6: Programa ejecutivo en dirección y administración de pymes

En el 2014 la universidad la Universi-

dad Nacional de Rosario y la Funda-

ción Banco Credicoop dieron a cono-

cer que con el programa Ejecutivo

en Dirección y Administración

de PYMES se pretende:

Desarrollar

capacidades

de conduc-

ción en la

PyMES loca-

les para la

mejora de

su desempeño.

Integrar la visión territorial como variable

fundamental en el resultado de la empre-

sa.

Promover el desarrollo de las empresas

participantes a partir de la elaboración de

un plan de mejoras sistematizado, aplica-

INVEPYMES

La universidad

nacional del

Rosario dictó

en el 2014 un

Taller de Estu-

dios de Casos y

Plan de Mejo-

ras para la PY-

ME.

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Page 7: Programa ejecutivo en dirección y administración de pymes

El Programa está diseñado en cuatro módulos:

Gestión, Panificación

y Comunicación

La empresa en su contexto: economía, finan-

ciamiento y herramientas

Administración y Finanzas

Estrategias de

Comercialización

INVEPYMES INVEPYMES

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Page 8: Programa ejecutivo en dirección y administración de pymes

Este modulo contiene los siguientes elementos

Liderazgo, conducción y roles dentro de la unidad productiva. Trabajo en equipo. Cultura organizacional y clima laboral. Vi-sión, Misión y valores. Diagnóstico estratégico. Matriz FODA. Prospectiva y planificación. Planificación estratégica, gestión de proyectos Herramientas de comunicación internas/externas. Gestión de recursos humanos. Gestión de calidad, normas de certificación. Logística.

Contenido : Contexto económico – contexto institucional. Re-des de empresas. Conceptos básicos de economía. Herramien-tas de financiamiento. Gestión de la innovación productiva y gestión del conocimiento. Sustentabilidad económica, am-biental y social. Empresa y comunidad.

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Caracterización de la unidad productiva. Conceptos bási-cos de la administración contable y financiera. Balance, estructura de costos, cuadro de resultados. Evaluación económico – financiera. Asignación de recursos. Evalua-ción de proyectos de inversión. Calculo y aplicación de VAN – TIR. Análisis y evaluación de riesgos. Plan financie-ro. Tablero de control.

Contenido : Fundamentos de desarrollo comercial. Ges-tión comercial. Marca y propiedad intelectual. Estructu-ra y política de precios. Investigación de mercado. Seg-mentos de mercado. Conceptos básicos de marketing. Herramientas de venta. Marketing de servicio y marke-ting industrial. Comercio exterior. Las TICs como sopor-te del proceso de comercialización.

INVEPYMES INVEPYMES

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El Programa Eje-cutivo está orien-tado a quienes desempeñen ta-reas de respon-sabilidad geren-cial en las PyMES locales, titulares, gerentes, jefes de sección, etc., o a quienes pue-dan cumplir di-chas funciones en el futuro.

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La universidad na-

cional del Rosario

de la mano con la

pymes.

Se presume que el taller estudio de

caso sea una aplicación práctica de los

conocimientos que le permitan a los

gerentes mejorar las pymes . Además

de conocer algunos casos de pymes

que brinden de acuerdo a su experien-

cia brinden elementos relevantes.

LO QUE SE PRETENDE

INVEPYMES

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Page 11: Programa ejecutivo en dirección y administración de pymes

INVEPYMES INVEPYMES

Las pymes cada vez mas están sujetas a cambios por los cual las mismas deben contar con herramientas que le permitan mantener la competitividad de las empresas .De allí que , el programa Ejecutivo de Capaci-tación ofrece los conocimientos necesa- rios para for-talecer las capacida- des de ges- tión empresa- rial de las pymes locales; conside-rando la integración empresa-rial.

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las PYMES ten-

drán que esta-

blecer una cre-

ciente colabora-

ción y sinergia

con las corpora-

ciones multina-

cionales, para

garantizar su so-

brevivencia.

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