Programa Operativo Anual 2013 - Nayarit · 2018. 8. 7. · Programa Operativo Anual 2013. OBJETIVOS...

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Programa Operativo Anual 2013

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  • Programa Operativo Anual 2013

  • OBJETIVOS DEL DOCUMENTO

    El presente documento concentra el Programa Operativo Anual (POA-2013) del

    Instituto “MARAKAME”, el cual busca constituirse en una herramienta

    programática que refleje los programas y proyectos estratégicos de la gestión,

    misma que se complementa con el sistema Administrativo de la Institución.

  • Acordes con el Plan Estatal de Desarrollo 2011 – 2017 el cual vierte políticas de

    asistencia social con enfoques holísticos para combatir los factores condicionantes de

    la marginación, la pobreza y la vulnerabilidad social, como las adicciones, la saludla marginación, la pobreza y la vulnerabilidad social, como las adicciones, la salud

    física y mental.

    Teniendo como objeto proyectar, promover, coordinar, ejecutar y evaluar programas y

    acciones orientadas a la prevención y el tratamiento de la farmacodependencia.

  • MISIÓN

    Ofrecer tratamiento digno y profesional, que mejore la calidad de vida

    de las personas y familias que padecen una adicción.

  • VISIÓN

    Mantener nuestro liderazgo en el tratamiento para las adicciones

    implementando continuamente estándares de calidad probados a nivel

    internacional, contribuyendo a la salud y bienestar de la comunidad y de las

    familias que la conforman.

  • I. OBJETIVO ESTRATÉGICO

    Contribuir a mejorar la Calidad de Vida de los Nayaritas a través de la promoción

    de estilos de vida saludables

  • II.a Implementar Campañas de Difusión, Orientación y Consejería; en

    II. OBJETIVOS GENERALES

    II.a Implementar Campañas de Difusión, Orientación y Consejería; en

    Prevención y tratamiento de adicciones, con el propósito de disminuir

    en uso y abuso de sustancias adictivas y la rehabilitación del adicto.

    II.b Desarrollar estrategias para favorecer la coordinación y concertación de

    acciones encaminadas a combatir las adicciones.

  • II.c Consolidar y fortalecer el programa en adicciones que se lleva en el Instituto.

    II. OBJETIVOS GENERALES

    II.d Apoyar proyectos y programas de prevención de adicciones en sus tres niveles deatención contemplados por las Instituciones Estatales, Municipales, Federales yPrivadas.

    II.e Eficientar el manejo del recurso humano y financiero con el fin de coadyuvar losdiferentes programas del Instituto.

  • III. Objetivos Específicos

    y

    Acciones

  • 1. ADMISIONES

    1.1 Implementar campañas de difusión, orientación y consejería en prevención y tratamiento de adicciones

  • a) Participar en entrevistas de programas de radio, referente a los servicios

    que brinda el Instituto en el Estado y Municipios.

    b) Participar en entrevistas de programas televisivos, para promover los

    servicios que brinda el Instituto.

    1.2 Dar a conocer al Instituto Marakame a la sociedad en general.

    c) Emisión de spots publicitarios en radio y televisión .

    d) Ubicar espectaculares en puntos estratégicos en la ciudad de Tepic y

    Municipios.

    e) Impartir conferencias para promover los servicios que brinda el Instituto en

    el sector público y privado.

    f) Realizar recorridos dentro de las instalaciones del Instituto Marakame para

    que las visitas tengas un concepto general del tratamiento que ofrecemos a

    los pacientes internos.

  • � G) Promover los servicios que brinda el Instituto en sector publico y privado.

    � H) Crear una oficina en el centro de Tepic, Nayarit con la finalidad de

    proporcionar información sobre el tratamiento que brinda el Instituto.

    � I) Coordinar y programar con DIF Municipales y sector salud, el traslado de

    asesores para que realicen valoraciones a posibles pacientes, con la finalidad

    de determinar si reúnen criterios de admisión y sean atendidos por nuestro

    equipo multidisciplinario.

    � J) Coordinar y programar con sector Salud y DIF municipales, recorridos internos

    en el Instituto con la finalidad de conocer el programa que ofrece Marakame y

    lograr que se canalicen posibles pacientes.

  • 1.3 Prevención en adicciones a la población en general.

    a) Trasmitir a través de los medios masivos de comunicación entrevistas de

    prevención en adicciones a la población en general.

    b) Coordinar y programar conferencias de prevención en adicciones en

    instituciones públicas y privadas.

    c) Programar conferencias sobre el tratamiento y diagnostico de la enfermedad

    de las adicciones en la secretaria de salud de los Municipios, y DIF.

  • 1.4 Brindar Capacitación en prevención y tratamiento de adicciones.

    a) Impartir Diplomado en Adicciones, para personal del Instituto y

    Profesionales interesados en esta área.Profesionales interesados en esta área.

    b) Impartir capacitación al personal del Instituto, para fortalecer las

    herramientas de intervención en el proceso de rehabilitación del

    paciente.

    c) Impartir capacitación al personal del Instituto, para fortalecer las

    herramientas de tratamiento para las enfermedades de trastornos de la

    conducta alimentaria.

  • 1.5 Concertar con instituciones públicas y privadas convenios para prevención y tratamiento de adicciones.

    a) Establecer convenios con instituciones públicas y privadas para la prevención,

    atención y tratamiento en adicciones del recurso humano que este afectado poratención y tratamiento en adicciones del recurso humano que este afectado por

    el uso y abuso de sustancias toxicas.

    b) Establecer convenios con instituciones públicas y privadas, para la canalización

    de pacientes.

    c) Gestionar apoyos diversos de organizaciones públicas y privadas para dar

    cumplimiento a las demandas de tratamiento a la población de escasos

    recursos.

  • a) Dar a conocer el modelo de tratamiento que el Instituto Marakame

    ofrece a las personas que estén interesadas.

    b) Valorar al probable paciente candidato a ingresar al instituto.

    1.6 Realizar la admisión del paciente al Instituto

    c) Realizar estudios socioeconómicos de escritorio para establecer el pago

    de tratamiento a quien no pueda cubrir el costo total.

    d) Realizar estudios socioeconómicos de campo para revalorar la situación

    económica a través del estudio de escritorio tomando fotografías del

    patrimonio de vivienda del aval, sustentando y justificando el costo

    total del pago.

    e) Realizar el Ingreso del paciente al Instituto.

  • 1.7 Apoyar instituciones deportivas como un medio para la prevención de adicciones.

    2.1 Ningún paciente ingresará a Marakame si no cuenta con una valoración 2.1 Ningún paciente ingresará a Marakame si no cuenta con una valoración medica minuciosa donde se determinara lo apropiado de nuestros servicios y nivel de atención para el paciente

  • a) Realizar una evaluación Médica a cada paciente a su ingresob) Realizar una Evaluación Nutricional a cada paciente Interno antes del decimo

    día de estancia y revaloración de los que requieran plan especial

    2.2 Realizar una Evaluación Médica Integral a cada paciente interno en el Instituto

    día de estancia y revaloración de los que requieran plan especialc) Realizar una Evaluación Psiquiátrica a cada paciente interno antes del decimo

    día de estancia y revaloración de los pacientes que se les instale tratamiento psiquiátrico, impartir TREC dos veces por semana

    d) Realizar una evaluación de enfermería a cada paciente a su ingresoe) Solicitar los siguientes estudios de laboratorio: Biometría Hemática, pruebas

    funcionales hepáticas y VIH a cada paciente interno en el instituto antes del decimo día de estancia. En casos especiales se solicitaran exámenes adicionales como: química sanguínea, perfil de líquidos y VDRL.

    f) Realizar examen toxicológico en orina a todo paciente que ingrese.

  • 2.3 Establecer un protocolo de desintoxicación individualizado a cada paciente interno en el Instituto, de acuerdo a sustancia de preferencia.

    a) Valorar protocolo de desintoxicación al paciente de acuerdo a sustancia de

    consumo.

    b) Administrar protocolo de desintoxicación al paciente de acuerdo a

    sustancia de consumo.

    c) Valorar los días de estancia y observación estrecha en área medica de

    acuerdo al síndrome de abstinencia que presente el paciente.

  • 2.4 Atender la comorbilidad que presente el paciente interno en el Instituto.

    a) Valorar tratamiento farmacológico de acuerdo a la comorbilidad médica y/opsiquiátrica que presente el paciente interno en el Instituto.

    b) Administrar tratamiento farmacológico de acuerdo a la comorbilidad médicay/o psiquiátrica que presente el paciente interno en el Instituto.

    c) Llevar a cabo interconsultas a especialidades de acuerdo a la comorbilidadque presente el paciente.

    d) Referir a otro nivel de atención si lo requiere el paciente.

    e) Proporcionar indicaciones medicas de egreso a todo paciente el día de susalida

  • a) Brindar consulta médica las 24 hrs al paciente interno en el Instituto cuando así lo

    requiera.

    b) Administrar el tratamiento al paciente interno en el Instituto de acuerdo a su

    padecimiento actual.

    c) Realizar toma de signos vitales, curaciones, vendajes y cuidados de enfermería, a

    pacientes que así lo requieran durante su estancia en el Instituto por el área depacientes que así lo requieran durante su estancia en el Instituto por el área de

    enfermería.

    d) Realizar requisiciones de medicamento mensual para mantener la cantidad

    necesaria de stock y protocolo.

    e) Solicitar medicamento para pacientes, según la necesidad presentada.

    f) Integración de un expediente medico bien ordenado y resguardado el cual

    contenga toda la información antes descrita.

  • 2.6 Atender las necesidades nutricionales del paciente interno en el Instituto durante su estancia.

    a) Establece un plan alimenticio individual del paciente interno en el

    Instituto.

    b) Vigilar el cumplimiento del plan alimenticio de cada paciente.

    c) Monitorear el estado nutricional del paciente interno en el

    Instituto en forma semanal.

    d) Supervisar el menú de manera semanal para el cumplimiento del

    plan nutricional establecido.

    e) Proporcionar indicaciones nutricionales de egreso a todo paciente

    que concluye tratamiento.

  • 2.7 Los alumnos que entren a reforzamiento deberán pasar al área medica

    •Realizar una exploración física e interrogatorio medico, plasmando lainformación en el expediente médico y clínico previo.

    •Realizar una revaloración psiquiátrica, anexándola al expediente médico yclínico previo.

    •Realizar una revaloración nutricional, anexándola al expediente médicoprevio.

    •Recabar muestra de orina para examen toxicológico.

    •Brindar atención médica las 24 hrs. en caso de que el paciente lo requiere.

  • 2.8 Atención de urgencia al personal del Instituto

    Realizar una evaluación médica del personal que solicite el servicio donde sedeterminara si requiere tratamiento inicial.

    Realizar nota donde se incluirá ficha de identificación, diagnostico, tratamiento yrecomendaciones, con previa autorización por parte de medico de turno y direccióngeneral.

    Realizar registro de medicamento administrado al personal.

  • 2.9 Conferencias a Pacientes y Familia

    Participación de área medica en conferencias dirigidas a pacientes y familia, deParticipación de área medica en conferencias dirigidas a pacientes y familia, deacuerdo al programa mensual establecido por las diferentes áreas.

    Capacitación en adicciones de médicos residentes del hospital civil que cursan laespecialidad de medicina integrada.

    Incorporar al personal de área medica en diplomados, congresos, taller de adiccionesque ofrecen instituciones publicas y privadas.

  • 3 ÁREA CLÍNICA

    3.1 Aplicar el Modelo Minnesota en el proceso de recuperación del paciente, en el INSTITUTO MARAKAME.

    a) Llevar a cabo en el proceso de recuperación del paciente de acuerdo a losa) Llevar a cabo en el proceso de recuperación del paciente de acuerdo a los

    parámetros descritos en el manual de operación del área clínica del

    INSTITUTO MARAKAME.

    b) Asignar al paciente un terapeuta de acuerdo a las características de la

    personalidad del paciente.

  • c) Realizar una evaluación clínica integral a cada paciente interno en el

    Instituto la cual comprenda, evaluación de uso de químicos, evaluación

    espiritual, evaluación psicosocial y evaluación psicométrica.

    d) Elaborar un plan maestro de tratamiento individualizado a cada paciente

    interno en el Instituto por medio del terapeuta asignado.

  • 3.2 Dar seguimiento de la evolución del paciente del proceso terapéutico en el Instituto.

    a) Lectura de bitácora diariamente para dar seguimiento a la evolución del

    pacientepaciente

    b) Realización semanal de juntas multidisciplinarias, una por cada terapeuta

    asignado para revisión de expedientes y progreso de pacientes.

    c) Documentación oportuna en el expediente de la evolución del paciente.

  • 3.3 Preparar al paciente durante su internamiento para enfrentar la vida sin sustancias, cuidar de sí mismo y lograr un estilo de vida

    saludable a largo plazo.

    a) Realizar dos sesiones de prevención de recaídas por semana a los pacientes

    internos en el Instituto.

    b) Realizar ejercicios prácticos y específicos para el paciente descritos en el

    Programa de Recaídas.

    c) Impartir tres conferencias educativas por mes, referentes al proceso

    de recuperación del paciente, incluyendo el grupo Marakame.

    d) Establecer un plan de recuperación individualizado a todo paciente interno,

    próximo a egresar.

    e) Entregar su portafolio de soporte durante la entrevista de salida.

  • 3.4 Proporcionar al paciente la guía y los servicios que necesita para su cuidado personal una vez que ha terminado

    satisfactoriamente su tratamiento en el centro

    a) Realizar llamadas clínicas de seguimiento durante los primeros seis

    meses, después del egreso del paciente, siempre y cuando semeses, después del egreso del paciente, siempre y cuando se

    mantenga en abstinencia.

    b) Llevar a cabo semanalmente sesión de cuidado continuo.

    c) Ofrecer el programa de reforzamiento al alumno (paciente

    egresado), tres meses después de su egreso del Instituto.

    d) Incorporar a la familia en el proceso de recuperación del enfermo

    adicto.

  • e) Realizar semanas familiares, durante la cuarta o quinta semana de

    estancia del paciente en el Instituto.

    f) Realización de encuentros familiares, en el tercer y cuarto día de la

    semana familiarsemana familiar

    g) Impartir conferencias educativas, en las cuales participan activamente,

    varias áreas del equipo multidisciplinario. (Medica, post-tratamiento,

    terapeuta espiritual)

  • h) Impartir talleres vivenciales.

    i) Realizar grupo de terapia.

    j) Dar continuidad al proceso de recuperación de la familia mediante el programaj) Dar continuidad al proceso de recuperación de la familia mediante el programa

    de cuidado continuo una vez por semana.

    k) Ofrecer el programa de reforzamiento a la familia después de su semana

    familiar.

    l) Asistencia en crisis vía telefónica para familiares egresados del programa

    familiar.

  • 4. ADMINISTRACION

  • 4.1 Llevar un control de Recursos Financieros en conjunto con cada una de las áreas del Instituto.

    a) Elaboración del anteproyecto del presupuesto anual.

    b) Elaboración de recibos oficiales de donativos foliados para ingresos

    provenientes de pacientes. Teniendo un mejor control en bancos.provenientes de pacientes. Teniendo un mejor control en bancos.

    c) Elaboración y captura de fondo para compra de medicamentos.

    d) Elaboración de reporte semanal de gastos personales de pacientes, en el

    programa EXCEL

    e) Ofrecer al responsable del paciente una terminal bancaria, para facilitar el

    pago de su tratamiento.

    f) Se establece un programa Interno de Austeridad y Disciplina Presupuestaria.

  • g) Presentación de Calendarización del Presupuesto a nivel capítulo, cuenta y

    partida a Secretaría de Administración.

    h) Registro y captura de cada una de las pólizas de Ingresos, Egresos y Diario en el

    programa SACG.

    i) Reporte Mensual de Estados Financieros

    j) Implantación de un importe de Fondo Revolvente en la Administración para

    mejor control.

    k) Elaboración de Conciliaciones bancarias mensuales

  • 4.2 Administrar el recurso humano del Instituto eficientemente, coadyuvando al funcionamiento integral de la institución

    a) Elaborar los contratos de personal

    b) Mantener actualizada la plantilla de personal y supervisar modificaciones en b) Mantener actualizada la plantilla de personal y supervisar modificaciones en

    este.

    c) Se aplica la retención a los sueldos y salarios de los trabajadores del Instituto.

    Con el fin de efectuar pagos provisionales de ISR ante el SAT , IMSS e Infonavit

    d) Elaboración de Manual de Organización y Procedimientos del Área de

    Recursos Humanos.

  • e) Solicitar capacitación para el establecimiento del programa de seguridad e

    higiene en el trabajo del Instituto MARAKAME.

    f) Llevar a cabo el programa de evaluación al desempeño del Instituto

    MARAKAME.

    g) Implementación de Reglamento y Normativas para la Regulación de

    Asistencia, mediante reloj checador.

    h) Calcular, elaborar y pagar nominas, vacaciones, prima vacacional y

    aguinaldos a trabajadores.

    i) Elaborar anteproyecto de presupuesto de la partida 1000 (servicios

    personales).

  • 4.3 Abastecer de manera oportuna y eficiente el material e insumo, así como el mantenimiento en general del instituto para su óptimo

    funcionamiento.

    a) Elaborar, difundir y vigilar que se cumplan los lineamientos de adquisiciones

    de los insumos del Instituto.

    b) Supervisar que los stocks de mercancías sean los adecuados para surtir

    adecuadamente los requerimientos que le presente.

    c) Apoyar y dar el servicio en general a todo el instituto para su óptimo

    funcionamiento, mediante la compra oportuna y eficiente del material,

    equipo e insumos.

  • d) Actualización del padrón de prestadores de servicios y proveedores, acorde a las

    necesidades del Instituto.

    e) Se establecen días para recepción y pago de facturas a Proveedores, así como

    también recepción de requisiciones internas y solicitud de insumos.

    f) Captura, etiquetación y control del sistema de inventarios en todas las áreas del

    Instituto.

  • 4.3 Planeación de la Administración del Instituto Marakame

  • 5. PROGRAMAS

    �Nuestro Proyecto general de trabajo parte de otorgar servicios para la prevencióny tratamiento de las personas con problemas adictivos.

    �Las Funciones propias de este Instituto Marakame nos permite dividir en tresgrandes programas la aplicación de los recursos con los que contamos.

  • 5.1 Programa de Prevención de Adicciones

    5.2 Programa de Tratamiento de Adicciones

  • 5.3 PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN

    Tiene como finalidad llevar a cabo la planeación de la administración del Instituto

    MARAKAME, dirigiendo y ejecutando de manera equitativa y apegado a los principios

    normativos y de austeridad presupuestal, con el propósito de estar en la vanguardia de la

    mejora continua.

  • Unidad responsable

  • 4.2 Programa de Prevención de Adicciones

    Este programa va encaminado principalmente a informar, proporcionar eEste programa va encaminado principalmente a informar, proporcionar e

    Implementar acciones que permitan prioritariamente evitar el consumo de drogas y

    alcohol, en diferentes ámbitos, tales como la escuela, la familia, la comunidad y

    lugares de trabajo y evitar así el daño que genera el consumo de estas sustancias.

  • Unidad Responsable

  • 4.3 Programa de Tratamiento de Adicciones

    Este programa va encaminado a crear, desarrollar y consolidar la capacidad física,Este programa va encaminado a crear, desarrollar y consolidar la capacidad física,

    programática y operativa del Adicto; para proporcionar el tratamiento más adecuado

    y oportuno y a su vez lograr su rehabilitación y reinserción en la vida productiva de la

    sociedad.

  • Unidad Responsable

  • Componentes del Plan Principales Avances

    No. Del

    Programa

    Nombre

    del programa

    Descripción de Actividades Meta Logros % Responsable Observaciones

    1.1 Programa del Área

    de Admisiones

    (Ingresos de

    Pacientes)

    Implementar Campañas de

    Difusión, Orientación y Consejería;

    en Prevención y tratamiento de

    adicciones.

    257 Jefe de

    Departamento

    de Admisiones

    Se otorga información de

    tratamiento que ofrece la

    clínica con la finalidad de

    tratar y detectar.

    1.2 Dar a conocer al Instituto

    Marakame a la sociedad en general.

    40 A través de visitas a

    municipios

    1.3 Prevención en adicciones a la

    población en general.

    50 Conferencias y talleres

    población en general.

    1.4 Brindar Capacitación en prevención

    y tratamiento de adicciones.

    10 Capacitación para detección

    y canalización de pacientes

    1.5 Concertar con instituciones públicas

    y privadas convenios para

    prevención y tratamiento de

    adicciones.

    5 Convenios o acuerdos

    1.6 Realizar la admisión del paciente al

    Instituto

    150 Ingreso de paciente

    1.7 Apoyar instituciones deportivas

    como un medio para la prevención

    de adicciones

    2 patrocinar

  • 2.1 Programa de Área

    Medica

    (Desintoxicación)

    Ningún paciente ingresará a

    Marakame si no cuenta con una

    valoración medica minuciosa

    donde se determinara lo apropiado

    de nuestros servicios y nivel de

    atención para el paciente

    150

    Jefe de

    departamento

    Medico

    2.2 Realizar una Evaluación Médica

    Integral a cada paciente interno en

    el Instituto

    600 Evaluación medica,

    psiquiátrica, nutricional y

    enfermería

    2.3 Establecer un protocolo de

    desintoxicación individualizado a

    cada paciente interno en el

    Instituto, de acuerdo a sustancia de

    preferencia.

    150

    2.4 Atender la comorbilidad que

    presente el paciente interno en el

    150

    presente el paciente interno en el

    Instituto.

    2.5 Atender las necesidades de salud

    que presente el paciente interno

    en el Instituto durante su estancia

    500

    2.6 Atender las necesidades

    nutricionales del paciente interno

    en el Instituto durante su estancia.

    150

    2.7 Los alumnos que entren a

    reforzamiento deberán pasar al

    área medica

    4

    2.8 Atención de urgencia al personal

    del Instituto

    60

    2.9 Conferencias a Pacientes y Familia 115

  • 3.1 Programa de Área

    Clínica (Modelo

    Minnesota)

    Aplicar el Modelo Minnesota en el

    proceso de recuperación del

    paciente, en el INSTITUTO

    MARAKAME.

    1150

    Jefe de

    Departamento

    Clinico

    3.2 Dar seguimiento de la evolución del

    paciente del proceso terapéutico

    en el Instituto.

    380 Junta interdisciplinaria y

    junta de bitácora

    3.3 Preparar al paciente durante su

    internamiento para enfrentar la

    vida sin sustancias, cuidar de sí

    2505 Conferencias, terapias de

    grupo, talleres, sesiones

    individuales y programa

    mismo y lograr un estilo de vida

    saludable a largo plazo.

    familiar

    3.4 Proporcionar al paciente la guía y

    los servicios que necesita para su

    cuidado personal una vez que ha

    terminado satisfactoriamente su

    tratamiento en el centro

    1840 Sesiones de cuidado

    continuo, portafolio de

    soporte, llamadas de

    seguimiento y planes de

    recuperación

  • 4.1 Área de

    administración

    Llevar un control de Recursos

    Financieros en conjunto con cada

    una de las áreas del Instituto.

    12 Dirección

    4.2 Administrar el recurso humano del

    Instituto eficientemente,

    coadyuvando al funcionamiento

    integral de la institución

    12

    4.3 Abastecer de manera oportuna y

    eficiente el material e insumo, así

    como el mantenimiento en general

    del instituto para su óptimo

    funcionamiento

    12

    4.4 Planeación de la Administración del

    Instituto MARAKAME

    12

    5.1 Programa de

    Prevención de

    Adicciones

    Informar, proporcionar e

    Implementar acciones que permitan

    prioritariamente evitar el consumo

    de drogas y alcohol.

    1 Departamento

    de Admisiones,

    Clínico y Medico

    5.2 Programa de

    Tratamiento de

    Adicciones

    crear, desarrollar y consolidar la

    capacidad física, programática y

    operativa del Adicto

    150 Departamento

    de Admisiones,

    Clínico y Medic

  • 5.3 Programa de

    Administración

    . Tiene como finalidad llevar a cabo

    la planeación de la administración

    del Instituto MARAKAME,

    dirigiendo y ejecutando de manera

    12

    dirigiendo y ejecutando de manera

    equitativa y apegado a los

    principios normativos y de

    austeridad presupuestal, con el

    propósito de estar en la vanguardia

    de la mejora continua