Programas De Calidad En Salud
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Int. Vivanco C.
Programas de calidad de
servicios de salud
CALIDAD DE LA ATENCIÓN
La calidad de la atención consiste en la aplicación de la ciencia y tecnología médicas en una forma que maximice sus beneficios para la salud sin aumentar sus riesgos.
Principios de la Gestión de Calidad
PRINCIPIOS DEGESTIÓN DE LA CALIDAD
EnfoqueBasado en ProcesosEnfoque de
Sistema parala Gestión
MejoraContinua
Participacióndel Personal
Liderazgo
Enfoquebasado en
hechos parala toma dedecisiones
Relaciónmutuamentebeneficiosa
con elproveedor
Enfoque alCliente
CALIDAD TOTAL EN SALUD
Factores que generan la necesidad de calidad en salud
1. El empoderamiento del usuario.
2. Altas tasas de insatisfacción del usuario externo e interno.
3. Restricciones de los recursos económicos-financieros.
4. Altos costos de la atención en salud.
5. Bajos niveles de productividad de los servicios de salud.
6. Deficiente gestión de los recursos de salud (humanos, logísticos y financieros)
7. Limitada participación de la comunidad en los procesos.
8. Poca accesibilidad a los servicios.
JUSTIFICACION
Los programas de Garantía de calidad tienen gran impacto
Generan confianza en la población. Seguridad y confianza que tiene el equipo de
salud en sus posibilidades. Identificación de problemas y opciones de
solución.Permiten que el establecimiento acreditado
ostente su condición de prestigio reconocido.
CALIDAD EN SALUD
Calidad en salud: Características
1. Integridad : identificar todas las necesidades de salud del paciente y satisfacerlas de manera integral.
2. Excelencia técnica: aplicar los criterios, conocimientos teóricos y prácticos, destreza y habilidades a la atención del paciente profesionalismo.
3. Oportunidad: hacer a tiempo lo que se debe hacer
Calidad en salud
4. Continuidad : realizar las actividades en la secuencia adecuada y sin interrupción
5. Calidad humana: actividades y comportamiento del personal para una buena atención del paciente
6. Brindar amabilidad, respeto, consideración, confidencialidad, comunicación y comprensión al paciente
DIMENSIONES DE CALIDAD EN SALUDRelaciones
interpersonales: calidad humana
Aspectos técnicos de la atención: calidad técnica
Contexto o entorno de la atención: Entorno de calidad
CALIDAD HUMANA Respeto.
Información completa.
Interés manifiesto en la persona.
Amabilidad y empatía.
CALIDAD TECNICA Efectividad Eficacia Eficiencia Continuidad Seguridad Competencia técnica Integralidad Ética
ENTORNO DE CALIDAD
Comodidad Ambientación Limpieza Privacidad
GARANTIA DE CALIDAD EN SALUDPARA LLEGAR A LA GARANTIA DE CALIDAD
Planeación de la calidad Control de la Calidad: “Auditoría en salud” Aseguramiento de la calidad Mejora de la calidad Evaluación de la calidad
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• Los clientes son conscientes y están interesados en un buen servicio.
• El cliente actual sabe y reconoce un buen servicio.• El cliente espera no sólo “el servicio básico” sino
además “algo adicional”.• El comportamiento del cliente está basado en: Sus experiencias previas:
- Sus percepciones- Las expectativas actuales
CARACTERISTICAS DEL CLIENTE EN LAATENCION EN SERVICIOS
ROBERTA CLARKMarketing en Servicios
de Salud - 1996
La Auditoria en Salud
Como organismo de mayor responsabilidad:
Controla el cumplimiento de todas las normasVigila el manejo de los recursosPreviene posibles fallasAdvierte debilidades en el procesoHace recomendacionesEvalúa constantemente
BENEFICIOS QUE OFRECE EL PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
A) CUANTITATIVOS
1. Elevación de los niveles de satisfacción de los clientes.
2. Aumento en la participación del mercado.
3. Disminución de costos de incumplimiento de la calidad.
BENEFICIOS QUE OFRECE EL PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
A) CUANTITATIVOS
4. Optimización de los procesos de trabajo.
5. Incremento de la productividad.
6. Incremento de utilidades.
BENEFICIOS QUE OFRECE EL PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
B) CUALITATIVOS
1. Desempeño superior en el Liderazgo.
2. Mayor compromiso de todos por la calidad.
3. Mayor comunicación.
BENEFICIOS QUE OFRECE EL PROCESO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
B) CUALITATIVOS
4. Mayor integración al trabajo de equipo.
5. Mayor participación del personal.
6. Mejor clima laboral.