Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB ...
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UNIVERSIDAD CENTRAL “MARTA ABREU” DE LAS VILLAS.
FACULTAD DE QUÍMICA Y FARMACIA
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA QUÍMICA
TESIS EN OPCIÓN AL TÍTULO ACADÉMICO DE MÁSTER EN
INGENIERÍA EN SANEAMIENTO AMBIENTAL
Título: PROPUESTA DE PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
EN LA UEB CENTRAL AZUCARERO “HÉCTOR RODRÍGUEZ”.
Autor(a): Ing. Julia Isabel Francia Núñez.
Tutor(a): Dr. C. Ana Margarita Contreras Moya.
2013
I
“Cuando se haya envenenado el último río,
talado el último árbol y matado el último pez, solo entonces el
hombre se dará cuenta que no puede comerse el dinero”.
Shillú
II
DEDICATORIA
A mi hijo y a mi padre que me inspiran a luchar con dedicación y
con amor por la vida.
A la memoria de mi madre.
III
AGRADECIMIENTOS
A mi hijo, pues sin él hubiera sido imposible la realización de este
trabajo.
A mi tutora, por sus valiosas orientaciones para la realización
de esta investigación.
A mi padre por su ayuda incondicional.
A la Revolución cubana que me ofreció la oportunidad de
superarme culturalmente y a la vez ser más útil a la sociedad.
A todos aquellos que de una forma u otra hicieron posible este
trabajo.
A todos, muchas gracias.
Julia
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Resumen
IV
RESUMEN
En esta investigación se realiza un diagnóstico ambiental en la UEB Central
Azucarero “Héctor Rodríguez” de Sagua la Grande a partir del análisis del
desempeño medioambiental de la misma mediante la metodología de Cañizares, con
la evaluación de los impactos ambientales según la metodología de Conesa. Como
resultados del trabajo se obtiene una evaluación de los impactos ambientales que la
industria azucarera objeto de estudio provoca según los criterios de expertos del
grupo de trabajo. Se evidencia que gran número de las acciones impactantes del
proceso generan impactos severos y moderados sobre muchos de los factores
impactados, destacándose el efecto de la generación de residuales líquidos, a la vez
que se demuestra que el hombre y la atmósfera resultan ser los factores más
impactados. Se propone un Programa de Gestión Ambiental para dicha UEB según
la NC-ISO 14001: 2004 que establece los objetivos, metas y acciones para mitigar el
impacto ambiental que ocasionan las actividades que allí se desarrollan, de forma
coherente con la política ambiental planteada para mejorar el desempeño ambiental
de la misma.
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Abstract
V
ABSTRACT
In this research, an environmental diagnostic is performed in the Sugar Plant UEB
"Hector Rodriguez" in Sagua la Grande, from the analysis of its environmental
performance by means of the methodology of Cañizares, with the environmental
impact assessment according to the methodology of Conesa. The results of the work
offer an assessment of the environmental impact caused by the sugar industry under
study, according to the criteria of experts of the working group. It is evidenced that
the most of process actions generate severe and moderate impacts on the most of
impacted factors, highlighting the effect of waste water generation, while is shown
that men and atmosphere factors result to be the most impacted. It is proposed an
Environmental Management Program for the UEB, according to the NC-ISO 14001:
2004, which sets the objectives, goals and actions to mitigate the environmental
impact caused by the activities that take place there, consistent with the
environmental policy in order to improve its environmental performance.
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2013
Indice
VI
INDICE DE CONTENIDO
DEDICATORIA ........................................................................................................... II
AGRADECIMIENTOS ................................................................................................ III
RESUMEN ................................................................................................................ IV
ABSTRACT ................................................................................................................ V
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 1
CAPÍTULO I: Marco Teórico- Referencial de la Investigación ............................... 5
1.1 Introducción ......................................................................................................... 5
1.2 Medio ambiente. Definiciones conceptuales ...................................................... 5
1.3 El medio ambiente, la actividad empresarial y la gestión ambiental .................. 8
1.4 El diagnóstico ambiental o la revisión ambiental inicial ................................... 16
1.4.1 Aspectos e impactos ambientales ............................................................. 17
1.4.2 Contaminación atmosférica ....................................................................... 20
1.4.3 Contaminación de los suelos .................................................................... 22
1.4.4 Contaminación de las aguas ..................................................................... 23
1.4.5 Contaminación acústica (ruido) ................................................................. 24
1.5 Programa de gestión ambiental ....................................................................... 25
1.6 Situación Ambiental en Cuba y la Industria Azucarera .................................... 27
1.7 Conclusiones parciales .................................................................................... 30
CAPÍTULO II: Diagnóstico Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor
Rodríguez” ............................................................................................................... 31
2.1 Introducción ..................................................................................................... 31
2.2 Diagnóstico Ambiental en la UEB Fábrica de Azúcar ...................................... 31
2.2.1 Ejecutores del diagnóstico ........................................................................ 31
2.2.2 Datos de la Organización .......................................................................... 32
2.2.2.1 Breve descripción de las actividades que realiza la unidad ................ 34
2.2.2.2 Localización de las condiciones naturales y socioeconómicas del
entorno. .......................................................................................................... 34
2.2.3 Desempeño básico.................................................................................... 35
2.2.3.1 Cumplimiento del plan técnico económico .......................................... 35
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Indice
VII
2.2.3.2 Auditorías económicas efectuadas ..................................................... 36
2.2.3.3 Establecimiento y cumplimiento de las buenas prácticas ................... 36
2.2.4 Desempeño ambiental .............................................................................. 37
2.2.4.1 Cumplimiento de las regulaciones ambientales y sanitarias vigentes
en el país ........................................................................................................ 38
2.2.4.2 Manejo del agua ................................................................................. 38
2.2.4.3 Manejo de la energía .......................................................................... 41
2.2.4.4 Calidad del aire ................................................................................... 42
2.2.4.5 Ruidos y vibraciones ........................................................................... 43
2.2.4.6 Residuales líquidos ............................................................................. 43
2.2.4.7 Residuales Sólidos ............................................................................. 45
2.2.4.8Productos químicos, combustibles y lubricantes ................................. 46
2.2.4.9 Desechos peligrosos .......................................................................... 48
2.2.4.10 Equipos de refrigeración y climatización ........................................... 48
2.2.4.11 Áreas verdes, jardinería o áreas exteriores ...................................... 49
2.2.4.12 Política de compras y uso de productos, materias primas e insumos
....................................................................................................................... 49
2.2.4.13 Condiciones higiénico-sanitarias en general .................................... 49
2.2.4.14 Control de vectores ........................................................................... 50
2.2.4.15 Drenaje pluvial .................................................................................. 50
2.2.4.16 Protección e higiene del trabajo, prevención contra incendio y planes
de contingencia .............................................................................................. 50
2.2.4.17 Introducción de resultados científico-técnicos e innovación
tecnológica ..................................................................................................... 50
2.2.4.18 Promoción de los valores culturales, naturales e históricos nacionales
y locales y vínculos con la comunidad ............................................................ 51
2.2.4.19 Educación, información y capacitación ambiental ............................ 51
2.2.4.20 Atención al hombre ........................................................................... 51
2.2.4.21 Percepción de las autoridades y población circundante sobre el
desempeño ambiental de la entidad ............................................................... 51
2.2.4.22 Identificación y valoración de los impactos ambientales generados . 52
2.3 Conclusiones parciales ................................................................................ 57
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Indice
VIII
CAPÍTULO III: Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central
Azucarero “Héctor Rodríguez” .............................................................................. 58
3.1 Introducción ..................................................................................................... 58
3.2 Política ............................................................................................................. 58
3.3 Objetivos, metas y programa de gestión ambiental ......................................... 59
3.4 Evaluación del impacto económico de las principales medidas consideradas
en el Programa de Gestión Ambiental ................................................................... 71
3.5 Conclusiones parciales .................................................................................... 73
CONCLUSIONES ..................................................................................................... 74
RECOMENDACIONES ............................................................................................. 75
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................ 76
ANEXOS
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Introducción
1
INTRODUCCIÓN
La tendencia mundial actual sobre el tema del medio ambiente, está dirigida hacia una nueva
cultura ambiental, la cultura de la prevención voluntaria de la contaminación, del manejo
sustentable de los recursos naturales y de la seguridad industrial, producto de lo cual se
exige cada vez con mayor fuerza, que tanto empresas como productos sean amigables con
el medioambiente, al tiempo que se desarrolla un proceso de inserción en un mercado que
cada día exige más que los procesos productivos, productos y servicios se ajusten a las
exigencias que garanticen la conservación del medio ambiente.
La estrategia a seguir frente al medio ambiente dependerá, tanto de la forma en que el factor
medioambiental afecte al entorno específico de la empresa, como de sus propios recursos.
Por tanto, resulta necesario establecer modelos de desarrollo que tengan como base la
sustentabilidad ambiental. Esto significa que la problemática medioambiental debe
convertirse en un objeto tanto para el gobierno de un país, como para todos los agentes
económicos del mundo. Actualmente se realizan grandes esfuerzos a nivel global por evitar o
corregir (en los casos que ya se produjo) el deterioro ambiental tanto a nivel micro como
macroeconómico. En este sentido, la empresa constituye uno de los agentes económicos
fundamentales, ya que juega un papel protagónico en la solución o prevención de estos
problemas.
En 1987, la Comisión Mundial sobre el Ambiente y el Desarrollo definió al desarrollo
sostenible como aquel que satisface las necesidades del presente sin limitar la capacidad de
satisfacer las necesidades de las generaciones futuras (Informe Brundtland, 1987).
Posteriormente, la celebración de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio
Ambiente y el Desarrollo en 1992, hizo que se produjeran en muchos países cambios
sustanciales en las políticas de protección ambiental, concentrándose la mayor parte de las
iniciativas nacionales en el establecimiento de mecanismos regulatorios, fundamentalmente
la promulgación o el perfeccionamiento de la legislación ambiental (CIGEA, 2010).
En Cuba, se hicieron modificaciones a la Constitución de la República, especialmente en el
artículo 27 con el fin de manifestar la concepción de la integración del medio ambiente con el
desarrollo económico y social sostenible.
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Introducción
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Es de reconocer, que a pesar de todo lo anteriormente expuesto existe una insuficiente
atención y control de los problemas ambientales por la actividad productiva y esta ha sido
identificada como una de las carencias más importantes del quehacer ambiental nacional en
los últimos años. Del análisis del total de fuentes puntuales de contaminación inventariadas
en el país, se corrobora que alrededor del 80% de la carga contaminante total que aportan
las industrias al medioambiente natural corresponde a las instalaciones industriales
azucareras y sus derivados (Dunand and Colaboradores, 2007).
Unido a lo anterior se agrega, que en el país se lleva adelante un proceso de
transformaciones económicas, en el que se impone la necesidad de insertar en estos
cambios al sector azucarero y verlos como algo que cada día lo perfecciona, por lo que se
trabaja por un incremento de los niveles de producción, la productividad, el ahorro, la
eficiencia y la racionalidad. Con el reordenamiento del sector se aspira a lograr en el futuro,
una organización empresarial moderna y eficiente comprometida con la eficiencia, la calidad
y el medio ambiente, que sea capaz de satisfacer la economía en azucares, energía eléctrica
y derivados de la caña. El proceso de reordenamiento implica que los centrales se
fortalezcan como unidades empresariales de base de la nueva Empresa Azucarera Villa
Clara.
En la Unidad Empresarial Básica (UEB) Central Azucarero ″Héctor Rodríguez″ existen
problemas medioambientales, que afectan el funcionamiento de esta organización por el
impacto negativo que tiene la explotación de recursos y la emisión de residuos sobre el
ambiente. En la actualidad representa un sector industrial sumamente contaminante para los
recursos hídricos, el suelo y la atmósfera por su agresividad, siendo considerada una de las
industrias más contaminantes del municipio. Todo esto demuestra una deficiente gestión
ambiental, de ahí la necesidad de la elaboración de un Programa de Gestión Ambiental
(PGA) para el cumplimiento de objetivos y metas ambientales que sean capaces de revertir
esta situación.
Para llevar a cabo dicho trabajo es necesario el estudio de la antes mencionada temática,
con el objetivo de elaborar una herramienta que garantice incorporar a los miembros de la
entidad en la identificación de los principales problema medioambientales que responda a las
exigencias de las normas ISO 14000: 2001 y la Legislación Ambiental existente en Cuba. En
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Introducción
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nuestro país se promueve la certificación de los Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) a
través de la norma NC ISO 14001: 2004 (documento de referencia empleado
internacionalmente, para otorgar el distintivo por los Órganos Certificadores de los Sistemas
de Gestión Ambiental), para esto se requiere de la elaboración de un diagnóstico ambiental
o revisión ambiental inicial que permita evaluar la situación, sobre todo en lo relacionado con
el cumplimiento de la legislación ambiental aplicable. El diagnóstico, sin lugar a dudas,
constituye el punto de partida para la implementación de cualquier variante, por cuanto es el
que permite trazar la política o estrategia que seguirá la organización para resolver los
problemas identificados y demostrar así que trabaja por una gestión ambiental sostenible.
Es necesario señalar que la UEB Central Azucarero ″Héctor Rodríguez″ ha sido seleccionada
para realizar esta investigación por ser una de la más comprometida con el medio ambiente
en el municipio, justificado por ser una entidad donde se realiza un proceso industrial que
genera gran cantidad de residuos sólidos, líquidos y gaseosos, así como no contar con un
diagnóstico ambiental que permita evaluar la situación.
Todo lo anterior caracteriza la Situación Problémica que originó la presente investigación
cuyo Problema Científico consiste en:
La no existencia de un Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor
Rodríguez” que establezca los objetivos y metas ambientales para revertir su situación
ambiental actual.
A partir del problema planteado se formula la siguiente Hipótesis
Si se realiza un diagnóstico ambiental en la UEB Central Azucarero ″Héctor Rodríguez” se
podrán identificar y evaluar cada uno de los impactos ambientales y establecer un Programa
de Gestión Ambiental en la misma para mejorar su desempeño ambiental.
Objetivo General
Proponer un Programa de Gestión Ambiental para la UEB Central Azucarero ″Héctor
Rodríguez” que le permita a esta unidad mejorar su desempeño ambiental.
Objetivos Específicos
1. Analizar conceptos importantes y experiencias anteriores en el tema para aplicarlas
en la investigación actual.
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Introducción
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2. Realizar un diagnóstico ambiental que permita identificar los aspectos ambientales
asociados a todas las actividades que se realizan en la UEB.
3. Evaluar los impactos ambientales asociados a los aspectos ambientales significativos
de las actividades que realizan en dicha instalación.
4. Proponer un Programa de Gestión Ambiental para dar solución a las deficiencias
detectadas en el diagnóstico.
La tesis está estructurada en tres capítulos:
Capítulo I
Se elabora el marco teórico de la investigación donde se analizan conceptos importantes que
fundamentan el tema de investigación propuesto y se analizan experiencias anteriores que
tributan al mismo.
Capítulo II
Aborda la revisión inicial o diagnóstico de la situación ambiental de la UEB Central Azucarero
″Héctor Rodríguez”, se identifican y evalúan los impactos ambientales que se originan como
resultado de las actividades que se desarrollan.
Capítulo III
Se propone la política, objetivos, metas y programa de gestión ambiental según NC ISO
14001:2004.
A continuación se incluye el cuerpo de conclusiones y recomendaciones seguidas de la
bibliografía y los anexos.
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Capítulo I
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CAPÍTULO I: Marco Teórico- Referencial de la Investigación
1.1 Introducción
Con el objetivo de sentar las bases teóricas para desarrollar la investigación se procedió a la
elaboración del marco teórico, donde se hace referencia a los principales conceptos sobre
medio ambiente, gestión ambiental e impacto ambiental. Estuvo sostenida en la revisión de
literatura especializada y de otras fuentes bibliográficas, posibilitando sentar las bases teórico
prácticas del proceso de investigación y con ello contribuir a sustentar la novedad científica
de los principales resultados obtenidos, así como su valor práctico para la implementación y
posible generalización en otras unidades de este sector.
El diagnóstico es una importante herramienta para establecer un SGA y es el punto de
partida del conocimiento de la repercusión ambiental de una organización y de su gestión al
respecto, aunque no es un requisito obligatorio de la norma NC ISO 14001:2004.
1.2 Medio ambiente. Definiciones conceptuales
En los últimos años ha surgido una creciente preocupación por los problemas
medioambientales, tanto en la generalización de los mismos como en la profundidad del
análisis de las causas y consecuencias del problema ambiental. Las consecuencias de la
degradación ambiental no sólo se están internacionalizando, sino que también están
afectando al funcionamiento natural del planeta. En este sentido, es necesario señalar que
una característica fundamental que ha marcado la evolución del hombre a lo largo de los
tiempos es el carácter de crecimiento exponencial o explosivo que tienen nuestras relaciones
con el medio, donde puede destacarse el volumen de materias primas consumidas, la energía
necesaria para desarrollar nuestras actividades y, en definitiva, todos aquellos aspectos que
implican un impacto de la sociedad sobre la naturaleza.
El deterioro del medio ambiente, comienza desde el surgimiento de la humanidad, pues de
forma involuntaria el hombre hizo uso de su medio ambiente para lograr sobrevivir. A partir
del año 1803 y en apenas 200 años la población mundial ha crecido en 5 000 millones de
habitantes. Ello ha requerido la impostergable necesidad de la explotación de los
ecosistemas donde se encuentran los recursos naturales para satisfacer las necesidades de
existencia de dicha población (Rodríguez, 2003).
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Capítulo I
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La notable capacidad regeneradora de nuestro planeta había sido capaz, hasta ahora, de
absorber el impacto ambiental de las actividades humanas, pero hoy en día esta capacidad
está siendo desbordada y es necesario restablecer el equilibrio lo antes posible,
replanteándose políticas y objetivos, como se analiza posteriormente, con el fin de no
incrementar el deterioro del entorno y en la medida de lo posible reparar lo ya degradado.
Surge, por lo tanto, la idea de un planeta finito, con un sistema de sustento de la vida limitado
y frágil y, en consecuencia, con la necesidad de cuidarlo.
Este uso masivo y acelerado de los recursos naturales y la presión sobre los mecanismos
naturales de asimilación y recuperación, se realiza a un ritmo y en una forma tal que supera
los tiempos normales de regeneración y asimilación del sistema natural, lo que resulta en un
agotamiento acelerado de recursos y degradación del medio (Calvo and Gutiérrez, 2007).
Uno de los aspectos más controvertidos sobre el tema del medio ambiente y el que ha dado
lugar a diversas y no pocas veces erróneas interpretaciones de los problemas
medioambientales, ha sido precisamente la terminología que en cada época histórica ha
servido para calificar, lo que hoy todos aceptamos bajo el término de medio ambiente. No
obstante, previo al desarrollo de los aspectos mencionados, sería conveniente delimitar qué
se entiende por medio ambiente.
Una primera definición general de medio ambiente agrupa el criterio de varios autores,
relacionan este término con “El conjunto de objetos, fenómenos y circunstancias en que vive y
se desarrolla un organismo” pero esta definición resulta poco concreta, por lo que es
necesario hacer referencia a definiciones más precisas acerca de lo que se entiende por
medio ambiente. Por ejemplo, (Conesa, 2000); Ley 81 del Medio Ambiente, 1997; NC ISO
14001: 2004; coinciden en que el Medio Ambiente (MA) se conforma por dos medios: el físico
y el socio-económico. Todos los autores coinciden en que es algo amplio y complicado, en el
que se enfatiza la relación entre la sociedad y la naturaleza, ya que esta última le sirve a la
primera para su actividad existencial y que el mismo está conformado por dos medios: el
físico y el socio-económico.
El medio físico o natural es aquel sistema constituido por elementos y procesos del ambiente
natural y su relación con la población. Aquí se incluyen la tierra, el agua y el aire (lo abiótico),
así como la flora y la fauna (lo biótico). Algunos autores incluyen también dentro del medio
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abiótico las unidades de paisaje, cuencas, valles, etcétera, otros lo separan, pero siempre lo
incluyen dentro del medio físico o natural.
El medio socioeconómico es el sistema constituido por las estructuras y condiciones sociales,
histórico–culturales y económicas en general, de las comunidades o la población de un área
determinada.
De acuerdo a la NC ISO 14050: 2005 se define al medio ambiente como el entorno en el cual
una organización opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la
fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
En Cuba según la Ley 81 Del Medio Ambiente (1997), MA es el sistema de elementos
abióticos, bióticos y socioeconómicos con que interactúa el hombre, a la vez que se adapta al
mismo, lo transforma y lo utiliza para satisfacer sus necesidades.
El MA también provee servicios directamente a los consumidores. El aire que se respira, la
nutrición que se recibe del alimento y del agua, la protección de los hogares y ropa, son
beneficios que se derivan directa o indirectamente del MA.
La sociedad contemporánea actual con su formación económico-social capitalista en su
etapa monopolista, se sustenta en una base que exige una cantidad cada vez mayor de
recursos materiales y naturales, que son utilizados bajo formas innumerables y
crecientemente diversificadas, en la mayoría de las ocasiones de manera ineficiente.
En el último medio siglo la humanidad ha progresado más que en todos los tiempos
anteriores. Se han mejorado las condiciones de vida de gran parte de la población, han
aumentado las expectativas de vida de hombres y mujeres, las comunicaciones han
adquirido una velocidad cada vez más asombrosa. En definitiva, la humanidad tiene cada vez
más capacidad para dominar la naturaleza; tanto que incluso amenaza su medio ambiente y
por ende, su supervivencia (Fabelo, 2005).
El conjunto de elementos anteriores, relatados a modo de ejemplo, implica sustanciales
cambios en la vida económica y cultural del mundo moderno. Entre ellos, quizás el cambio
más significativo que está ocurriendo es el fenómeno de la globalización, que también influye
en los importantes problemas ambientales que amenazan al mundo (Espinosa, 2001).
Dentro de los múltiples problemas ambientales que abarcan cada punto de la naturaleza la
Organización de Naciones Unidas (ONU) ha señalado los principales para poder unir sus
esfuerzos en tratar de atenuar sus desbastadores daños, como son: el uso indiscriminado de
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los combustibles fósiles, la acidificación, la lluvia ácida, el adelgazamiento de la capa de
ozono, la radiación, la erosión del suelo, la deforestación de los bosques, avance de la
desertificación. Estos elementos reducidos al máximo serían muy beneficiosos para todas las
especies del planeta (Pérez, 2012).
Con los avances tecnológicos y los cambios en el medio ambiente, se ha transformado el
estilo de vida y modificado la composición de los desechos, en muchos casos se ha hecho
difícil su manejo y procesamiento.
Estas preocupaciones aumentan por la utilización y generación de residuos en una cantidad
cada vez más creciente, como consecuencia del proceso de desarrollo económico
insostenible, del cambio en los hábitos de consumo y de las formas de vida que constituyen
la sociedad actual. Los efectos de la inadecuada disposición de este tipo de materiales se
evidencian en la salud y el medio ambiente (Serrano, 2006).
Por todo lo anteriormente expuesto, resulta evidente la necesidad de hablar de empresa y
medio ambiente, teniendo en cuenta los elementos analizados y la incidencia de esta no solo
en el medio físico o natural, sino también en el socio-económico, aspecto este con
frecuencia soslayado.
1.3 El medio ambiente, la actividad empresarial y la gestión ambiental
Entre las inminentes amenazas que comprometen a corto plazo, no solamente la calidad de
vida de la humanidad y demás especies animales y vegetales, sino la propia supervivencia
de los seres vivos, se encuentra la contaminación del medio ambiente, que en el ámbito
industrial se convierte en un aspecto relevante, lo que ha impulsado a considerarla como una
característica más de la gestión empresarial (Fernández, 2003).
Como se conoce, toda actividad empresarial entraña la posibilidad de generar impactos
medioambientales, partiendo del consumo de materia prima y de energía, la generación de
residuos en sus diversas formas y la distribución de productos y servicios, hasta llegar al
momento de su utilización por parte del consumidor y su posterior eliminación. El diseño de
productos y servicios menos perjudiciales para el medio ambiente ocupa uno de los primeros
puestos en todas las listas de prioridades medioambientales, económicas, sociales y políticas
del mundo (Carrillo, 2003).
En los últimos años, la creciente preocupación por los problemas y asuntos
medioambientales ha afectado de forma significativa a las prácticas industriales mundiales, a
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medida que las organizaciones se esfuerzan, por una parte, para cumplir con el mayor
volumen de disposiciones reglamentarias de la administración y, por otro, para satisfacer las
expectativas de los consumidores.
También se hace más complejo el campo de la legislación y reglamentación medioambiental.
Los directivos de las organizaciones deben estar en condiciones de demostrar que cumplen
con la normativa existente y deben estar al tanto de cualquier proyecto inminente de ley
medioambiental, con el fin de mantener su competitividad. Una vez que las empresas
entienden de forma plena sus responsabilidades legales, están más capacitadas para
planificar el cumplimiento de las mismas, reduciendo así el costo de las sanciones y
mejorando sus relaciones con los organismos de control reglamentario.
Cada día se es más consciente de los costos que conllevan las actividades de fabricación de
productos o de la prestación eficaz de servicios. En la misma medida en la que sigan
aumentando los costos de materiales no renovables tales como el petróleo y los minerales,
también aumentará la obligación de acometer unas prácticas de gestión más eficaces en el
ámbito de nuestros recursos naturales. Aquellas organizaciones que no hayan sometido sus
prácticas de utilización de recursos a un análisis concienzudo, acabarán desperdiciándolos,
con la consiguiente disminución de sus propios ingresos potenciales, al pagar dos veces por
materiales no aprovechados que no generan productos y que además deberán tratarse y
eliminarse en su momento.
.Todos estos factores exigen la aplicación de una forma de gestión y de unas herramientas
sistemáticas, como por ejemplo la prevención de la contaminación. Sin embargo, la
prevención, en primer lugar, debe practicarse en origen, minimizando la producción de
residuos a través de cambios practicados en los productos y procesos industriales y uno de
los métodos modernos suele ser aplicando técnicas de producción más limpia.
En administración, la Teoría General de los Sistemas, concebida por Bertalanffy1 en la
década de 1940, define a la empresa como un sistema abierto, que recibe unos insumos,
que posteriormente trasforma y tienen como consecuencia un producto y/o servicio final para
la venta y un efecto negativo en su entorno. Este proceso es inevitable a todas las industrias,
y desde este punto de vista, el reto con el que se cuenta es lograr procesos más limpios que
neutralicen el daño ambiental (Ronderos and Palacios, 2010).
1 http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/teoriageneraldesistemas/
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El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA, 1988) define
producción más limpia de la siguiente manera: aplicación de una estrategia ambiental
preventiva e integrada aplicada a los procesos productivos, productos y servicios. Incluye un
uso más eficiente de los recursos naturales y por ende minimiza los desechos y la
contaminación, así como el riesgo a la salud humana y a la seguridad. Ataca los problemas
en la fuente en lugar de hacerlo al final del proceso productivo. Para los procesos productivos
y en particular los relacionados con el procesamiento de la caña de azúcar, producción más
limpia incluye el uso de Buenas Prácticas Ambientales cuyo objetivo se basa en exponer y
promover la implementación de medidas, pautas y acciones concretas, orientadas a mejorar
el rendimiento integral de las empresas y por lo tanto, reducir los posibles impactos
ambientales generados por el procesamiento de la caña de azúcar. Igualmente contribuir a
mejorar la calidad del producto, la competitividad y repercutir en ahorros dentro de la
empresa (CNP + LH, 2009).
Relacionado con lo anterior, es criterio de la autora que, se está produciendo una evolución
investigadora tendente al establecimiento de tecnologías limpias, que ambicionan reducir el
número de elementos contaminantes que surgen de un proceso productivo, así como de
tecnologías que pretenden el reciclaje de los productos, la reducción del volumen de residuos
que se van acumulando y de la explotación de los recursos disponibles, debido a que parte
de las materias que ya se han utilizado, pueden pasar de nuevo a formar parte del conjunto
de factores productivos a disposición de las empresas. Esto se ve materializado en la
disminución de la carga contaminante al entorno por parte de los ingenios azucareros a
pesar de ser estos los responsables de un tercio de estas emisiones en la isla (Rodríguez
and Martín, 2008).
En el X Congreso de Azúcar y Derivados de la Caña. Diversificación (2008), se realizó una
explicación de la génesis de la formación y trabajo del Proyecto de la Red de Producción
Más Limpia (PML) de Cuba y se planteó la necesidad de apoyar Proyectos de PML en todas
las Empresas azucareras de Cuba a partir de la estrategia medioambiental que, hasta el
2013, tiene el Ministerio del Azúcar (Azcuba).
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Inicialmente el medio ambiente había merecido preocupación, pero esta se había hecho
desde la perspectiva de fuente de materias primas. Sin embargo desde aproximadamente
dos décadas a esta parte, se le ha venido prestando también atención a un segundo aspecto,
en el que el medio ambiente actúa como receptor de los productos elaborados por la
empresa y depósito, además de los residuos y de otros elementos contaminantes surgidos
del proceso de producción, y todo ello justificado por el crecimiento económico del Siglo XX,
el cual se caracterizó por un progreso científico, avances tecnológicos e innovaciones
organizativas que no solamente llevaron a un agotamiento de los recursos disponibles sino
que también conllevaron a una contaminación espectacular de todo el planeta.
Las actividades empresariales y el medio ambiente tienen una estrecha relación, pudiendo
observarse bajo dos puntos de vistas:
Considerar al medio ambiente como suministrador de los recursos necesarios para
el desarrollo de la actividad empresarial.
Flujo de intercambio entre ambos, donde confluyen los “productos” resultado de la
ejecución de las actividades empresariales.
En un primer momento, la empresa acude al medio para la obtención de los elementos
necesarios para poder llevar a cabo sus procesos productivos, lo que conlleva, en multitud de
ocasiones, a una excesiva explotación de los mismos, de forma que, esta situación ha
llevado a la necesidad de plantearse soluciones que eviten dicha sobreexplotación
Además, hay que señalar que hasta hace poco la capacidad destructiva o desorganizadora
de la especie humana era muy limitada, mientras que en la actualidad sí que ha alcanzado
un enorme potencial, tanto en la profundidad como en el alcance de los impactos
medioambientales negativos.
El desarrollo social y económico a largo plazo está determinado por la cantidad, variedad y
calidad de los recursos naturales disponibles. Esto hace que el sistema de valores
evolucione hacia el objetivo de la preservación y mejora del medio ambiente. Por tanto, en el
largo plazo, las consideraciones de orden medioambiental no pueden ser ignoradas puesto
que en caso contrario se corre el peligro de que el proceso de desarrollo se vea
comprometido (Baidez and Nevado, 1998).
La evolución en las exigencias sociales, que se produjeron principalmente a lo largo de la
última década del Siglo XX, permitió que la naturaleza no se considerase como algo ajeno,
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Capítulo I
12
separado de la humanidad, sino que se acepte como algo que hay que conservar. Es
necesario asumir que las restricciones ecológicas marcan las condiciones de posibilidad de
cualquier sociedad. Esta idea se puede ver en las opiniones de diferentes autores, como es
el caso de Moreno (1993), quien considera que “... hay que asumir el hecho por el cual el
metabolismo entre la especie humana y la naturaleza se ha dirigido hacia un proceso de
rápidas mutaciones que crea nuevas condiciones y plantea nuevos problemas, desconocidos
e imprevistos y, a menudo, extremadamente graves...”
Los recursos de los cuales dispone la empresa son o no renovables, convirtiéndose esta
diferenciación en la base fundamental para la implantación de un Sistema de Gestión
Ambiental aplicable en cualquier organización, lo que determinará la política de explotación
de los mencionados recursos, de forma que se establezcan actividades económicas
sostenibles. Por tanto, parte de la solución del problema de sobre explotación de los recursos
con el que se enfrenta la sociedad actual pasa por reconocer dicha diferenciación de los
recursos entre renovables y no renovables, lo que llevaría a establecer políticas de
explotación que sigan las directrices adecuadas.
Hay que tener en cuenta dos situaciones en las que la naturaleza es receptora de elementos
que potencialmente pueden ser contaminantes:
Por una parte, se puede hacer referencia directamente a los productos que son el
resultado del proceso de fabricación. Estos productos, una vez que han sido utilizados
por el público objetivo de los mismos, pasarán posiblemente a ser objetos
potencialmente contaminantes. Para evitar estos impactos medioambientales
negativos se deben tomar medidas que permitan el reciclaje o la eliminación de los
mismos, de manera que no constituyan un flujo contaminante hacia la naturaleza. Es
decir, se debería intentar recuperar los productos ya utilizados para que estos puedan
ser aprovechados nuevamente, o bien para que puedan ser utilizados en sustitución
de otros productos. De esta manera se conseguiría un doble objetivo:
Evitar un flujo contaminante hacia el medio ambiente.
Evitar una excesiva explotación de los recursos naturales.
Por otra parte, hay que tener en cuenta los elementos que son el resultado inevitable
del proceso de producción y que van a constituir toda una serie de residuos y de
vertidos contaminantes. Este segundo flujo de elementos desde la empresa hacia la
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Capítulo I
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naturaleza es incluso más perjudicial que el anterior, y se ha ido incrementando con el
desarrollo industrial y con el crecimiento de los procesos productivos potencialmente
contaminantes.
Se trata, en este caso, de establecer, dentro de los Sistemas de Gestión Ambiental aplicados
en una organización, programas de minimización que permitiesen reducir los residuos que
surgiesen de las actividades empresariales y fuesen directamente al entorno en el cual se
desarrollan. En definitiva, se está produciendo continuamente una incidencia negativa sobre
determinados agentes sociales, como consecuencia de los efectos que las actividades de
otros agentes tienen sobre la cantidad y calidad de los bienes y servicios ambientales a
disposición de los primeros (Llanes, 1999), es decir, un problema de externalidades
negativas, derivada de una continua contaminación del aire (gases, ruido…), del agua y del
suelo.
En Cuba, la Ley 81 Del Medio Ambiente, aprobada en el año 1997 por la Asamblea Nacional
del Poder Popular (ANPP), define la gestión ambiental como: el conjunto de actividades,
mecanismos, acciones e instrumentos, dirigidos a garantizar la administración y uso racional
de los recursos naturales mediante la conservación, mejoramiento, rehabilitación y monitoreo
del medio ambiente y el control de la actividad del hombre en esta esfera. La gestión
ambiental aplica la política ambiental establecida mediante un enfoque multidisciplinario.
La gestión ambiental en el ámbito de la gestión empresarial, es un factor crucial que influye
decisivamente tanto en la imagen corporativa de la empresa como en la calidad del producto,
en el costo de la comercialización y en la competitividad.
Las empresas punteras, a nivel internacional, están demostrando que sus programas de
gestión medio ambiental, más rigurosos y ambiciosos, están incidiendo positivamente en la
reformación tecnológica, con ventajas indudables para los costos-beneficios debido a que en
realidad son programas de ahorro y reducción de recursos. De ahí, que la gestión
medioambiental integra hoy una concepción global, estratégica de la producción que, en la
práctica se traducen como, la revisión de la situación medioambiental de una empresa que le
ha de permitir identificar, evaluar y controlar los riesgos en cuestiones relacionadas con el
MA, determinar los errores o diferencias presentes en el proceso productivo, o en la gestión y
ofrecer alternativas posibles a estas problemáticas (Machín, 2003).
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En este contexto el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) es una respuesta, a la necesidad
de solucionar las debilidades organizacionales y la resistencia estructural y cultural de las
empresas ante los procesos de cambio. Su implantación integrado de forma coherente a los
sistemas de gestión de la calidad se convirtieron en el pasaporte imprescindible, para las
relaciones comerciales, también ayuda a que las empresas superen las barreras del libre
intercambio y especialmente no solo porque beneficia al medio, sino que trae consigo
ventajas competitivas y económicas para aquellas organizaciones que lo implementan
(Marrero, 2007). Un sistema de gestión ambiental eficaz puede ayudar a una organización a
evitar, reducir o controlar los impactos ambientales adversos de sus actividades, productos y
servicios, asegura un mejor cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros
requisitos que la organización suscriba y ayuda a la mejora continua del desempeño
ambiental.
Sobre el tema de la gestión ambiental en la industria azucarera cubana, puede observarse
que a pesar de existir las normas ISO 14 000 y otras normas para la gestión ambiental
empresarial, la implementación de sistemas de gestión ambiental en esta industria es poco
reportada, así como de los mecanismos para lograr implementar estos sistemas de gestión
(Lumpuy and Colaboradores, 2006).
El desempeño ambiental de una organización es de creciente importancia para las partes
interesadas internas y externas. El logro de un desempeño ambiental razonable requiere de
un compromiso de la organización, para un enfoque sistemático y un mejoramiento continuo
de su sistema de gestión medioambiental (NC ISO 14031: 2005).
El Sistema de Gestión Ambiental conforme a la norma ISO 14004: 2004 está orientado a la
mejora del desempeño ambiental a través de la prevención, reducción o eliminación de los
impactos ambientales y su adhesión por parte de las organizaciones es voluntaria. Esta
norma internacional se basa en la metodología Planificar–Hacer–Verificar–Actuar (PHVA)
como se muestra en la Fig. 1.1 (Anexo 1).
El Decreto Ley 281 traza los instrumentos de trabajo para la aplicación de varios sistemas de
gestión incluyendo los de gestión ambiental, el mismo facilita de forma ordenada, realizar las
transformaciones necesarias con el objetivo de lograr la máxima eficacia y eficiencia en su
gestión integral, en el Artículo 471 plantea:
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Capítulo I
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Los elementos a considerar en un sistema de gestión ambiental, en el marco de aplicación
de la legislación actual vigente, son:
1. Diagnóstico de su situación ambiental.
2. La educación ambiental a todos sus trabajadores.
3. Superación y capacitación de todo su personal.
4. Aplicación de la legislación ambiental vigente.
5. Política ambiental, objetivos estratégicos y metas ambientales, dentro de la estrategia
integral de la empresa.
6. Elaboración del programa de gestión ambiental, como parte del plan anual de la empresa.
La norma internacional ISO 14 001 contiene únicamente aquellos requisitos que pueden ser
auditados objetivamente con propósitos de certificación/registro y/o auto declaración; no
establece requisitos categóricos para el comportamiento medioambiental más allá del
compromiso, declarado en la política medioambiental, del cumplimiento de la legislación y
normativa aplicable, la prevención de la contaminación y la mejora continua. Por tanto, dos
organizaciones que realizan actividades similares pero que tienen diferentes
comportamientos medioambientales, puedan cumplir con los mismos requisitos. Especifica
los requisitos necesarios para que un sistema de gestión medioambiental prepare a una
organización, para que formule sus políticas y objetivos, tomando en cuenta los parámetros
legales y la información acerca de los impactos medioambientales significativos. Se aplica a
aquellos aspectos medioambientales que la organización puede controlar y sobre los que
puede esperarse que tenga influencia. No establece por sí misma criterios de actuación
medioambiental específicos.
Se trataría, en este caso, de establecer, dentro de los Sistemas de Gestión Ambiental
aplicados en una organización, programas de minimización que permitiesen reducir los
residuos que surgiesen de las actividades empresariales y fuesen directamente al entorno
en el cual se desarrollan (ININ, 2004a).
El logro de un desempeño ambiental razonable requiere de un compromiso de la
organización, para un enfoque sistemático y un mejoramiento continuo de su SGMA, (Gómez
Martínez, 1997).
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Toda organización que decida implementar un SGA, debería partir de ejecutar un
diagnóstico ambiental o revisión ambiental inicial, que le permita conocer su situación actual
con respecto al medio ambiente.
1.4 El diagnóstico ambiental o la revisión ambiental inicial
Según el diccionario de la Real Academia Española, la palabra diagnóstico proviene del
griego "Diagnosis", que significa "Conocimiento". En el mundo de las empresas, cuando se
habla de diagnóstico se hace referencia a aquellas actividades tendientes a conocer el
estado actual de una empresa y los obstáculos que impiden obtener los resultados
deseados.
El diagnóstico, si bien no es un requisito de la norma ISO 14001, constituye una importante
herramienta preliminar para establecer un SGA y es el punto de partida del conocimiento de la
repercusión ambiental de una organización y de su gestión al respecto. Es el que permite trazar
la política o estrategia que seguirá la organización para resolver los problemas identificados y
demostrar así que trabaja por una gestión ambiental sostenible (Ayala and Colaboradores,
2006).
Gracias a este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de los problemas
"raíces", de manera de poder enfocar los esfuerzos futuros en buscar las medidas más
efectivas y evitar los problemas medioambientales.
Como guía para la implantación de un SGA las empresas cubanas toman la familia de las NC
ISO 14000, como guía para las auditorias de este sistema se encuentran las NC ISO 14010,
14011 y 14012 (NC ISO 14010, 1998; NC ISO 14011, 1998; NC ISO 14012, 1998) las cuales
exponen las bases fundamentales para la realización de auditorías ambientales en las
organizaciones. Ninguno de los documentos antes mencionados cuenta en su composición
con un procedimiento que, con una secuencia de pasos lógicos, sirva como guía para la
ejecución del diagnóstico ambiental y que incluya además el análisis de indicadores que
permitan a las organizaciones evaluar su comportamiento medioambiental.
Sin embargo, en Cuba existe la metodología para la ejecución de los diagnósticos
ambientales para las organizaciones que opten por el Reconocimiento Ambiental Nacional
(RAN) según la Resolución No 135/2004 del CITMA, que al propio tiempo que identifica los
problemas ambientales, obliga a que las organizaciones que deseen optar por el
reconocimiento definan los elementos componentes de su SGA (política, objetivos/metas y
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programa de gestión ambiental) con lo cual la organización deja definido uno de los seis
requisitos que establece la norma NC-ISO 14001:2004. Existen otras metodologías como las
aplicables a las entidades del turismo pero estas no se ajustan a las necesidades de las
industrias al abarcar actividades propias del turismo.
La metodología propuesta por Cañizares (2006) se muestra en la Fig. 1.2 (Anexo 2) en su
tesis en opción al grado académico de Máster responde a los objetivos del presente trabajo,
ya que toma como base la metodología que propone el CITMA al amparo de la Resolución
135/2004, pero la estructura en un orden lógico de modo que se comprenda la verdadera
esencia de cómo diagnosticar con enfoque a la NC-ISO 14001. Mediante la utilización de la
guía de diagnóstico que combina ambos instrumentos de forma coherente, cualquier
organización puede satisfacer los requerimientos del Reconocimiento Ambiental Nacional
(RAN) y a la vez facilitar la implementación del SGA (Resolución No 27/2000).
La identificación de aspectos ambientales y la evaluación del impacto o nivel de significancia
que éstos ocasionan, constituyen los puntos más importantes en la ejecución del diagnóstico,
por cuanto son los que permiten trazar la estrategia o programa a seguir por la organización
(ININ, 2004b). Para la identificación de los impactos se utilizan matrices causa-efecto en las
que se detectan las interrelaciones entre las acciones de una actividad con los factores
ambientales afectados del medio. Una vez identificados los impactos ambientales se valoran,
ya sea de forma cualitativa o cuantitativa, pero en ambos casos lo que se pretende es
determinar cuáles son los impactos que mayor nivel de significación tienen, dentro del
conjunto de actividades que la organización realiza, a fin de adoptar las medidas correctoras
y/o preventivas para mejorar la gestión ambiental de la empresa y el sistema interno de
gestión para la protección del medio ambiente.
1.4.1 Aspectos e impactos ambientales
Una organización debe identificar los aspectos ambientales dentro del alcance de su sistema
de gestión ambiental, teniendo en cuenta los elementos de entrada y los resultados
(previstos o no) asociados a sus actividades actuales o pasadas pertinentes, a los productos
y servicios, a los desarrollos nuevos o planificados, o a las actividades, productos y servicios
nuevos o modificados. Este proceso debe considerar las condiciones de operaciones
normales y anormales, condiciones de parada y de arranque, así como cualquier situación
previsible de emergencia.
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Capítulo I
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Las organizaciones no tienen que considerar cada entrada de producto, componente o
materia prima de manera individual. Pueden seleccionar categorías de actividades, productos
y servicios para identificar sus aspectos ambientales.
El proceso de identificación de aspectos ambientales se beneficiará de la participación de
aquellas personas que están familiarizadas con las actividades, productos o servicios de la
organización.
Aunque no hay un solo enfoque para identificar aspectos ambientales, el enfoque
seleccionado podría considerar, por ejemplo:
a) emisiones a la atmósfera.
b) vertidos al agua.
c) descargas al suelo.
d) uso de materias primas y recursos naturales.
e) uso de energía.
f) energía emitida, por ejemplo, calor, radiación, vibración.
g) residuos y subproductos.
Además de aquellos aspectos ambientales que una organización puede controlar
directamente, una organización debe considerar los aspectos en los que puede influir, por
ejemplo: aquellos relacionados con bienes y servicios usados por la organización y con los
productos y servicios que suministra.
Aunque es la organización la que determina el grado de control y también los aspectos sobre
los que debe tener influencia, a continuación se proporciona orientación para evaluar el
control y la influencia. Se deben considerar los aspectos generados por las actividades,
productos y servicios de la organización, tales como: diseño y desarrollo; procesos de
fabricación; embalaje y medios de transporte; desempeño ambiental y prácticas de
contratistas y proveedores; gestión de residuos; extracción y distribución de materias primas
y recursos naturales; distribución, uso y fin de la vida útil de los productos y los asociados a
la biodiversidad.
Es evidente que cualquier acción que acometa el hombre y que actúe sobre el medio físico,
natural y socioeconómico, tendrá una repercusión que se apreciará en la alteración del
ecosistema donde se produzca. En el medio físico se toman en cuenta las afectaciones, que
por la acción del hombre, provocan impactos en los factores ambientales: geología,
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geomorfología, hidrología subterránea y superficial, mares, suelo, clima, aire; en el medio
natural las afectaciones producidas en los factores ambientales flora, fauna, paisaje y en el
medio socioeconómico en la población, economía, salud y cultura entre otros (Rodríguez,
2002).
En cualquier caso, el término impacto indica el cambio o la alteración que introduce en el
medio la ejecución de una actividad, expresada por la diferencia entre la evolución del medio,
o de alguno de los factores que lo constituyen. La interpretación de dicha alteración en
términos de salud y bienestar humano es lo que define el impacto ambiental. El concepto del
impacto hace referencia a la alteración que produce una actividad humana sobre su entorno,
por lo tanto tiene dos componentes, causa y efecto, la evaluación de las repercusiones sobre
el medio ambiente identificará, describirá y evaluará de forma apropiada, en función de cada
caso particular, los efectos directos e indirectos de una actividad sobre los factores
siguientes: el hombre, la fauna, la flora, el suelo, el agua, el aire, el clima, el paisaje, los
bienes materiales y el patrimonio cultural (Campbell, 2009).
Cuando se identifican los aspectos ambientales de una organización y se determina su
importancia, es necesario comprender los impactos ambientales. Hay disponibles muchos
enfoques, y la organización puede escoger el que se ajuste mejor a sus necesidades.
El enfoque escogido debe tener capacidad de reconocer:
a) los impactos ambientales positivos (beneficiosos) al igual que los negativos
(adversos).
b) los impactos ambientales reales y potenciales.
c) la parte o partes del medio ambiente que se pueden ver afectadas, tales como el aire,
el agua, el suelo, la flora, la fauna, etc.
d) las características del lugar que pueden afectar el impacto, tales como las condiciones
climáticas locales, altura sobre el nivel del mar, los tipos de suelo, etc.
e) la naturaleza de los cambios en el medio ambiente (tales como: problemas globales
frente a locales, duración del impacto, acumulación potencial del impacto en el
tiempo).
Una Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) es un proceso formal empleado para predecir las
consecuencias ambientales de una propuesta o decisión legislativa, la implantación de
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políticas o programas o la puesta en marcha de proyectos de desarrollo, dicha evaluación se
introdujo por primera vez en Estados Unidos en 1969 (Pérez, 2012).
Dentro de la gestión ambiental, las EIA se han incorporado a los proyectos que involucran
alguna gestión con el medio, con el fin de reducir los costos de operación, el impacto
ambiental ayuda a optimizar el desarrollo organizacional de las empresas e incrementar la
seguridad de sus trabajadores y de la comunidad donde se ubican (Rodríguez, 2004).
La literatura reporta diversas metodologías para hacer una evaluación de impacto ambiental.
Una de las más utilizadas es la que propone Conesa [2000], metodología detallada, rigurosa,
concreta, muy estructurada, didáctica, sistematizada y de gran utilidad para los equipos
multidisciplinarios que se ocupan de llevar a cabo tanto los estudios de impacto ambiental
como las evaluaciones de impacto correspondientes, sobre todo en la fase de proyecto,
aunque puede aplicarse también a cualquier organización en operación.
Por las razones anteriores, en el presente trabajo resulta idónea la aplicación de la “Guía
metodológica para la evaluación del impacto ambiental” propuesta por Conesa (2000), la cual
evalúa el impacto en función de su importancia o significancia. La Matriz de Importancia
permite obtener una valoración cualitativa del efecto de cada acción impactante sobre cada
factor ambiental impactado, el efecto queda reflejado como Importancia del Impacto.
Para determinar el impacto o cambio se debe tener claridad sobre los tipos de contaminación
y los efectos que estos factores producen.
1.4.2 Contaminación atmosférica
La contaminación atmosférica implica un enorme costo social por la degradación de la
calidad de vida de los seres humanos(Villegas and Colaboradores, 2005).Se considera el
aire como un bien común limitado, indispensable para la vida; por lo tanto, su utilización debe
estar sujeta a normas que eviten el deterioro de su calidad por el uso o abuso indebido del
mismo, de tal modo que se preserve su pureza como garantía del normal desarrollo de los
seres vivos sobre la tierra y de la conservación del patrimonio natural y artístico de la
humanidad. Una de las funciones más importantes que realiza la atmósfera es proteger a los
seres vivos de los efectos nocivos de las radiaciones solares ultravioleta.
Se entiende por contaminación atmosférica la presencia en el aire de sustancias y formas de
energía que alteran la calidad del mismo, de modo que implique riesgos, daño o molestia
grave para las personas y bienes de cualquier naturaleza.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Capítulo I
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De esa definición se desprende que el que una sustancia sea considerada contaminante o
no, dependerá de los efectos que produzca sobre sus receptores.
Se consideran Zonas de Atmósfera Contaminada a aquellas poblaciones o lugares en que la
concentración de contaminantes rebase los valores del Índice de Calidad del Aire (ICA) (NC
55: 2008).
La lucha contra la contaminación atmosférica presenta dos vertientes esenciales, constituida
por una parte por la defensa con criterios higiénicos sanitarios de la calidad del aire, a través
de la exigencia de los correspondientes niveles de inmisión, y la otra por el establecimiento
de unos límites máximos de emisión de contaminantes en las fuentes emisoras, constituidos
fundamentalmente por instalaciones o productos industriales (Cuesta, 2008).
La contaminación de origen industrial se caracteriza por la gran cantidad de contaminantes
producidos en las distintas fases de los procesos industriales y por la variedad de los
mismos. Los tipos de contaminantes producidos por los focos industriales dependen
fundamentalmente del tipo de proceso de producción empleado, de la tecnología utilizada y
de las materias primas usadas. Las actividades industriales que producen contaminantes
atmosféricos son muy variadas, destacándose entre ellas, las actividades relacionadas con la
industria azucarera en la cual como resultado de la combustión del bagazo se encuentran
gases cuya composición depende no solamente de la composición del bagazo, sino también
del exceso del aire utilizado. En estos gases se encuentran principalmente elementos tales
como el CO2, H2O, O2, N2, en el caso de combustiones ineficientes se encontraran además
Ar, CO, y en menor proporción CH4 y H2 (Villegas and Colaboradores, 2005). El CO2 no es
contaminante pero debido a la actividad humana está en exceso en la atmósfera y rompe el
equilibrio, incide en el efecto invernadero y afecta la capa de ozono contribuyendo al
calentamiento global. El CO si es un elemento muy contaminante.
El material particulado es otro de los elementos que se obtiene tanto en la combustión del
bagazo como en la preparación de la lechada de cal usada en el proceso productivo,
compuesto este último por partículas de CaO. En ambos casos este tipo de material resulta
muy perjudicial para la salud humana, estas son sustancias tóxicas que influyen sobre los
órganos respiratorios.
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Al quemar el combustible orgánico la acción sobre el medio ambiente se debe no solo a la
emisión de productos gaseosos sino también a que la atmósfera se priva de enormes
cantidades de oxígeno.
1.4.3 Contaminación de los suelos
Los suelos han sufrido degradaciones de todo tipo, pero desde el punto de vista
medioambiental es muy importante el papel que ha jugado como almacén de residuos y
como consecuencia de ello su degradación química.
El suelo hace un papel de receptor y amortiguador de la contaminación, esto hace que
muchos suelos del mundo se encuentren en un nivel avanzado de degradación,
especialmente por contaminación química. Se considera como degradación del suelo al
proceso o conjunto de procesos que disminuyen su capacidad actual y potencial para
diferentes usos.
Según la NC 33: 1999 por el grado de contaminación los suelos se dividen en:
Muy contaminados: Cuando el contenido de sustancias químicas contaminantes supera
varias veces la concentración máxima admisible (c.m.a) presentando el suelo variaciones
considerables de sus características fisicomecánicas, químicas y biológicas; su
productividad es baja. Como resultado el contenido de sustancias químicas contaminantes
en los cultivos agrícolas supera las concentraciones establecidas o altera la fertilidad
natural de éste.
Medianamente contaminados: Son aquellos que presentan una c.m.a. elevada sin cambios
visibles en sus propiedades.
No contaminados: Cuando el contenido de sustancias químicas contaminantes no supera la
c.m.a.
La contaminación del suelo debida a fuentes antropogénicas, causadas por el hombre, se
debe fundamentalmente a ciertas prácticas agrícolas, como el uso excesivo de fertilizantes y
pesticidas inorgánicos, así como el uso de aguas residuales y abonos orgánicos, las
explotaciones mineras y de procesado que incorporan al suelo elementos tóxicos
procedentes de las minas, el transporte, como lo demuestran los suelos contaminados en los
alrededores de carreteras, los procesos industriales, debido, por una parte, a las emisiones
que pueden depositarse en suelos y vegetación, y por otra a los residuos industriales, la
generación de residuos sólidos urbanos. Los problemas del manejo inadecuado de los
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residuos sólidos no sólo están afectando la salud humana, sino que están relacionados con
la contaminación atmosférica, del suelo y de las aguas superficiales y subterráneas.
Todo lo anterior se pone de manifiesto en el sector azucarero a través del exceso de
residuales líquidos y de los residuales sólidos generados en el proceso productivo, como
son el bagazo, la ceniza, la cachaza, el bagacillo, material particulado y los derrames de
productos azucarados que ocurren en las áreas.
1.4.4 Contaminación de las aguas
Ramírez (2005) refiere que los recursos hídricos disponibles disminuyen continuamente a
causa del crecimiento de la población y de la contaminación. La escasez y la mala calidad
del preciado líquido, ponen en peligro la salud, el bienestar social y económico.
El agua es vital para el desarrollo de todas las actividades humanas y como toda materia, ni
se crea ni se destruye, solamente se transforma y desarrolla un ciclo en la naturaleza que se
denomina ciclo del agua.
La contaminación de las aguas no es más que la alteración física, biológica química o
simplemente estética del agua producida por la acción directa o indirecta del hombre.
Uno de los principales problemas de contaminación ambiental en Cuba es el ocasionado por
los desechos de la industria azucarera. Esto ocurre por el número de centrales y destilerías,
existentes en el país y el alto volumen de aguas contaminantes que se derivan de esas
instalaciones, tienen una gran carga de materias orgánicas y se vierten a mares, ríos,
acuíferos y otros lugares (Vázquez, 2004).
El principal impacto en el agua se refleja en la industria azucarera a través del uso
indiscriminado de éste recurso y el alto flujo de residuales líquidos como resultado de las
aguas de condensado, aguas de imbibición o maceración, aguas de enfriamiento y aguas de
las limpiezas químicas con HCl y sosa cáustica que se realizan periódicamente para eliminar
las incrustaciones en los evaporadores. Estas últimas revisten especial importancia porque
aunque no son de gran magnitud comparadas con el resto, sus características químicas (pH,
contenido de metales, etc) las hacen potencialmente muy contaminantes. Estas aguas son
contaminadas también por el derrame de material azucarado, lubricantes y determinados
sólidos.
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El nivel de contaminación de estas aguas puede ser eliminado o atenuado con un adecuado
uso y rehúso del agua de proceso y la aplicación de diferentes tratamientos que protejan al
medio ambiente (Castellanos and Colaboradores, 2005).
El uso doméstico e industrial de agua deriva en la generación de residuos líquidos, cuya
composición y volumen dependen del tipo de uso, de la naturaleza de los procesos, del nivel
tecnológico, de los materiales utilizados y de la gestión de producción. Los residuos líquidos
derivados de la actividad doméstica, están constituidos principalmente por las aguas
generadas por las actividades de lavado (ropa, utensilios, alimentos, personas) y las aguas
sanitarias (fecales). Los residuos líquidos de origen industrial provienen fundamentalmente
de aguas de enfriamiento, aguas de procesos, aguas de lavado de equipos y aguas servidas.
Constituyen un enorme volumen y los efluentes de una planta de tamaño mediano pueden
equivaler en volumen a los generados por una gran ciudad.
La salud del hombre puede verse afectada por diversos procesos en los que interviene el
agua, ya sea por su contaminación o por otros mecanismos capaces de producir
enfermedad. De lo expuesto anteriormente se infiere que tan solo los riesgos que para la
salud del hombre representa el consumo de aguas contaminadas, justifica se regule el
vertimiento de residuales a los cuerpos receptores. Téngase en cuenta que un grupo
numeroso de patologías en el hombre tienen origen hídrico. Estas pueden ir desde las
enfermedades entéricas hasta las derivadas de la ingestión de elementos tóxicos contenidos
en las aguas (NC 27: 2012).
1.4.5 Contaminación acústica (ruido)
El sonido es un fenómeno físico consistente en una perturbación ondulatoria que se propaga
en un medio elástico y de naturaleza mecánica capaz de excitar al órgano de la audición
humana (NC 26: 2007).
El sonido representa la propagación de ondas de presión audibles a través de un medio
elástico. El ruido es un sonido indeseable, cuya intensidad, frecuencia y duración,
constituyen una molestia para las personas afectadas. El oído humano, transforma estas
ondas de presión en señal acústica, con un umbral mínimo del orden de 20 µPa.
Merches (2005) plantea que los valores de niveles de presión sonora (NPS) se encuentran
en el rango 10 – 140 dB. El umbral del dolor corresponde a 140 dB.
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Capítulo I
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Desde la época de la revolución industrial el aumento del ruido producido por el hombre ha
llegado a niveles peligrosos para la salud física y mental. El ruido, como agente
contaminante, no solo puede generar daños al sistema nervioso, al sistema digestivo,
pérdidas de productividad laboral, etc.
La industria azucarera no escapa de esta situación, existen varias fuentes generadoras de
ruido que afectan tanto a sus trabajadores como las áreas aledañas. Estas se encuentran
en:
Actividades y operaciones que se desarrollan en la industria por la naturaleza de sus
actividades, estas constituyen un foco emisor de ruidos.
Ruido intenso provocado por los escapes de vapor que se producen por operaciones
inadecuadas en el proceso productivo.
Operaciones de tráfico en el traslado de la materia prima a la industria.
1.5 Programa de gestión ambiental
De acuerdo al enfoque normalizado ISO 14000: 2001 la organización debe establecer,
implementar y mantener objetivos y metas ambientales documentados, en los niveles y
funciones pertinentes dentro de la organización (Mattos, 2006).
Según NC ISO 14001: 2004, se entiende como objetivo ambiental un fin ambiental de
carácter general coherente con la política ambiental, que una organización se establece y
una meta ambiental como un requisito de desempeño detallado aplicable a la organización o
a partes de ella, que tiene su origen en los objetivos ambientales y que es necesario
establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos.
Los objetivos y metas deben ser medibles cuando sea factible y deben ser coherentes con la
política ambiental, incluidos los compromisos de prevención de la contaminación, el
cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organización
suscriba y con la mejora continua.
Además, debe considerar sus opciones tecnológicas y sus requisitos financieros,
operacionales y comerciales, así como las opiniones de las partes interesadas, (NC ISO
14001:2004).
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios programas para
alcanzar sus objetivos y metas. Los objetivos y metas deben ser medibles cuando sea
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Capítulo I
26
factible y deben ser coherentes con la política ambiental, incluidos los compromisos de
prevención de la contaminación, el cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otros
requisitos que la organización suscriba, y con la mejora continua (Pérez, 2009).
Cuando una organización establece y revisa sus objetivos y metas, debe considerar sus
opciones tecnológicas y sus requisitos financieros, operacionales y comerciales, así como las
opiniones de las partes interesadas.
La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios programas Estos
programas deben incluir:
la asignación de responsabilidades para lograr los objetivos y metas en las funciones y
niveles pertinentes de la organización.
los medios y plazos para lograrlos.
Los objetivos y metas deben ser específicos y medibles cuando sea factible. Estos deberían
abarcar temas a corto y a largo plazo.
Cuando una organización considere sus opciones tecnológicas, debe considerar el uso de
las mejores técnicas disponibles cuando sea económicamente viable y se juzgue apropiada.
La referencia a los requisitos financieros de la organización no significa que las
organizaciones estén obligadas a emplear metodologías para la contabilidad de costos
ambientales.
La creación y el uso de uno o más programas son importantes para el éxito de la
implementación de un sistema de gestión ambiental. Cada programa debe describir cómo se
lograrán los objetivos y metas de la organización, incluida su planificación en el tiempo, los
recursos necesarios y el personal responsable de la implementación de los programas. Estos
programas se pueden subdividir con el fin de abordar elementos específicos de las
operaciones de la organización.
El programa debe incluir, cuando sea apropiado y práctico, consideraciones sobre las etapas
de planificación, diseño, producción, comercialización y disposición final. Esto puede llevarse
a cabo tanto para las actividades, productos o servicios actuales como para los nuevos. Para
las instalaciones o modificaciones significativas de los procesos, puede tratar sobre la
planificación, el diseño, la construcción, la puesta en servicio, el funcionamiento y, en el
momento apropiado que determine la organización, el cese de la actividad (NC ISO
14001:2004).
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Capítulo I
27
1.6 Situación Ambiental en Cuba y la Industria Azucarera
La situación ambiental del país no puede dejar de enmarcarse dentro del proceso histórico,
económico y social por el que se ha transitado y por su vinculación y efectos producidos
sobre el medio ambiente. A partir del 1992 con la Cumbre de Río, en nuestro país se toma
más conciencia del derroche que ha existido a lo largo de nuestra historia. Comienza una
elevación de la cultura ambiental.
Las profundas transformaciones económicas y sociales logradas por el proceso
revolucionario, condujeron a cambios favorables en las condiciones de vida de la población y
consecuentemente un incremento en las acciones en la protección y conservación de los
recursos naturales, los que son considerados como patrimonio de todo el pueblo. Paralelo a
estos logros han, existido errores y deficiencias, dados fundamentalmente por la insuficiente
conciencia, conocimientos y educación ambiental, la carencia de una mayor exigencia en la
gestión, la limitada introducción y generalización de los resultados de la ciencia y tecnología,
la aún insuficiente incorporación de la dimensión ambiental en las políticas, planes y
programas de desarrollo y la ausencia de un sistema jurídico lo suficientemente integrador y
coherente.
De esta manera, un elemento que marca la diferencia y caracteriza la visión de Cuba sobre
este tema, apunta a las ventajas que el socialismo como sistema ofrece para el desarrollo de
una política ambiental efectiva, en particular por el papel decisivo del estado y las ventajas de
una economía planificada, con capacidad para proyectar de forma armónica y a largo plazo,
el uso de los recursos. Su concepción ético-social, el entorno social solidario que engendra y
la integralidad conceptual en el funcionamiento del gobierno, así como las ventajas que
ofrece la propiedad social, repercuten de modo positivo en la protección del medio ambiente
y el uso sostenible de los recursos naturales.
La creación en 1994 del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente dio lugar a un
importante impulso a la política y la gestión ambiental nacional. Este trascendental cambio
institucional, impuso a su vez la necesidad de revisar los marcos estratégicos y regulatorios
del país, en materia de medio ambiente. Nuestra política pretende mostrarse en contra de lo
acaecido en el mundo; por ello ha concebido una política, proyectada a través de una
estrategia ambiental para el desarrollo sostenible (Bernaza, 2011). Es sobre la base de cubrir
estas exigencias que se desarrolló la Estrategia Ambiental Nacional (EAN), cuyo diseño
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Capítulo I
28
comenzó en 1995, prolongándose hasta mediados del año 1997 en que resultó aprobada por
el Gobierno (CITMA, 1995). La visión del nuevo ciclo de la Estrategia Ambiental Nacional
2006/2010 y aprobada en octubre 2006 es alcanzar un estadio superior en la protección del
medio ambiente y el uso racional de los recursos naturales, haciendo un uso eficaz de los
recursos financieros y materiales de que dispone el país, en aras de alcanzar las metas de
un desarrollo económico y social sostenible (CITMA 2006).
En su edición actual, que se proyecta para el período 2011- 2015, se retoman los principales
presupuestos del ciclo anterior, se aprovechan las experiencias adquiridas y se fortalece la
Estrategia con un nuevo enfoque, que combina una aproximación política a las bases de la
política ambiental cubana, con la existencia de un programa anual a partir del cual se
implementan la metas y acciones de la Estrategia (CITMA, 2012).
Cuba ha ratificado los principales Convenios Ambientales Internacionales y ha expresado la
voluntad política de contribuir a la mejora del medio ambiente nacional, regional y global, lo
que se ha traducido en el cabal cumplimiento de los compromisos contraídos
internacionalmente en el ámbito nacional. La Estrategia Ambiental Cubana representa una
contribución importante al desarrollo sostenible y es en esencia, una estrategia de
continuidad.
La idea de la sostenibilidad es intrínseca a los principios socialistas que sustenta nuestro
modelo revolucionario, no obstante, al igual que en otros países, existen determinados
problemas ambientales, que se han identificado como: degradación de los suelos
(relacionado fundamentalmente con la salinización, infertilidad y desertificación de
determinadas zonas), deforestación (existencia de áreas con bajo índice de cubierta forestal
e incidencia de los incendios forestales), contaminación, pérdida de la diversidad biológica y
carencia de agua.
La autora del trabajo considera que Villa Clara no puede excluirse de la problemática
ambiental del país, pero es una de las provincias en las que mejor trabajo se ha venido
desarrollando en esta temática y una muestra de ello es, que Villa Clara se adelantó al resto
de los territorios cuando tuvo listo en el 2010 el programa de enfrentamiento de cambio
climático, siendo elegida en el 2011 como la provincia de mejores resultados científico-
técnicos y medioambientales del país (Avendaño, 2012).
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Capítulo I
29
No obstante a lo anterior planteado, las transformaciones económico-sociales del territorio
han provocado impactos negativos en una u otra dirección, la que tenemos que enfrentar.
Por ello se cuenta con la Estrategia Provincial de Medio Ambiente (EPMA) para el período
2011- 2015 la cual rectorea la política y traza las pautas para la prevención, mitigación y
solución de los problemas ambientales, y el uso racional de los recursos naturales, a través
de los programas e instrumentos que permitan alcanzar el desarrollo sostenible del territorio
(CITMA 2012b).
Los principales impactos de la EPMA se han identificado en una evolución positiva en la
Política y la Gestión Ambiental y en la creciente conciencia social acerca de los problemas
ambientales del territorio, estableciéndose prioridades y líneas de acción que sirven de base
al trabajo y la proyección ambiental de diferentes sectores, organismos, instituciones y
entidades, así como de la ciudadanía en general. En este sentido es importante que los
ciudadanos despierten motivaciones positivas, preocupación por el mundo y el deseo de
mejorar la calidad de vida para así poder alcanzar las metas hacia un desarrollo sostenible.
Dentro de las industrias que contribuyen en gran medida a la contaminación ambiental en
muchos países se encuentra la azucarera, tanto la que emplea caña como la que emplea
remolacha. Para el caso de los países tropicales, la caña de azúcar es la principal materia
prima. El proceso de fabricación utilizado, a pesar de haber transcurrido 500 años, con
excepciones como Australia, es esencialmente el mismo, y obviamente, en la actualidad
representa un sector industrial sumamente contaminante para los recursos hídricos y el
suelo.
La situación actual de la industria azucarera en cuanto al aporte de la carga contaminante de
sus fábricas, representa alrededor del 80% de la carga contaminante total que aportan las
Industrias al medioambiente natural del país (Dunand and Colaboradores, 2007).
Los esfuerzos por alcanzar la sostenibilidad en la Agroindustria Azucarera abarcan todo el
ciclo productivo, desde la preparación del suelo hasta el tratamiento, disposición y utilización
de los residuales de la Industria resultantes del proceso de fabricación de azúcar crudo,
disminuyéndolos progresivamente hasta reducirlos a niveles permisibles para el ambiente,
potenciando sobre todo su aprovechamiento económico. Una gran parte de estos residuales
no reciben el tratamiento adecuado, lo que provoca la existencia de múltiples focos de
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2013
Capítulo I
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contaminación en el país provocado por muchas de estas Industrias azucareras (Figueredo,
2002).
Por todo lo antes expuesto reviste gran importancia el estudio de la actividad ambiental en el
sector azucarero, ya que no existe una visión clara de todas las consecuencias
desfavorables que pueden traer consigo los mismos. En este sentido se decide realizar el
estudio en la UEB Central Azucarero ″Héctor Rodríguez” con el fin de mitigar, detener o
erradicar los problemas de corte ambiental, y a su vez desarrollar una cultura de la
importancia de esta actividad en el colectivo laboral del lugar.
1.7 Conclusiones parciales
1. La bibliografía consultada permitió profundizar en los conceptos más utilizados en el
campo de la gestión ambiental y particularmente en las normativas medioambientales
nacionales e internacionales.
2. La metodología elaborada por Cañizares (2006) para la elaboración de un diagnóstico
medioambiental, entre otras reportada en la literatura, responde a los objetivos del
presente trabajo ya que presenta la ventaja de estar dispuesta de forma organizada,
coherente y responde a los requisitos de la NC ISO 14001:2004.
3. Entre los diferentes métodos de evaluación de impacto ambiental reportados en la
literatura especializada, la metodología de Conesa resulta idónea para investigaciones
como la presente, ya que su aplicación exige un trabajo detallado, riguroso y bien
estructurado, permitiendo a los equipos multidisciplinarios predecir y evaluar las
consecuencias que las actividades de una empresa puedan ocasionar en el entorno
donde se localiza.
4. La gestión ambiental en el ámbito del sector azucarero, es un factor que influye
decisivamente en la imagen corporativa del grupo y le permite alcanzar un estadio
superior en la protección del medio ambiente en aras de alcanzar las metas de un
desarrollo económico y social sostenible.
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Capítulo II
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CAPÍTULO II: Diagnóstico Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor
Rodríguez”
2.1 Introducción
En el presente capítulo se elabora el diagnóstico ambiental de la UEB Central Azucarero
“Héctor Rodríguez”. En el mismo se realiza la identificación de los aspectos ambientales y la
evaluación de los impactos o nivel de significancia que estos ocasionan, los cuales
constituyen los elementos más importantes en la ejecución del diagnóstico, por cuanto son
los que permiten trazar la estrategia o programa a seguir por la organización.
El diagnóstico es una importante herramienta para establecer un SGA y es el punto de
partida del conocimiento de la repercusión ambiental de una organización y de su gestión al
respecto, aunque no es un requisito obligatorio de la norma NC ISO14001:2004.
2.2 Diagnóstico Ambiental en la UEB Fábrica de Azúcar
Para la realización del diagnóstico se utilizó la Metodología de Cañizares (2006) (Anexo 2) la
cual permite a cualquier organización, satisfacer los requerimientos del RAN y a la vez
facilitar la implementación del SGA según NC ISO 14001:2004. A través de ella se realiza
una valoración completa de la situación ambiental de la institución, teniendo en cuenta las
actividades que desarrolla, lo que permite una correcta identificación y evaluación de los
impactos ambientales asociados.
2.2.1 Ejecutores del diagnóstico
Se conformó un grupo con el objetivo de ejecutar el diagnóstico del comportamiento
medioambiental de la entidad. Los integrantes del mismo se determinan mediante la
metodología de cálculo del número de expertos (Anexo 3) que plantea que el número de
expertos se determina por la expresión:
M= p (1-p)* k
i2
Donde:
M: Número de expertos.
i: nivel de precisión deseado.
p: proporción estimada de errores de los expertos
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Capítulo II
32
k: constante cuyo valor está asociado al nivel de confianza elegido.
La INC-49:81 que plantea que el número de expertos debe variar entre 7 y 15 para asegurar
el nivel de confianza requerido. Teniendo en cuenta las consideraciones que se exponen
(Anexo 3), se asumen los siguientes valores:
i = 0,1
p = 0,025
k=3,8416 para un 95% de confianza (Tabla del Anexo 3)
Se obtiene que M = 9.36 ≈ 9
El equipo se constituyó por las personas que ocupan los cargos que se relacionan a
continuación, partiendo del resultado anterior y teniendo en cuenta el interés de participación,
actividad que realizan, objetividad, voluntariedad, veracidad, los conocimientos y habilidades
adquiridas durante el desarrollo de su vida laboral en la UEB, haber cursado estudios
superiores en alguno de los casos, además de tener conocimientos de los elementos que
integran la gestión medioambiental para mantener un nivel de confianza y calificación
elevada:
Director de Fábrica.
Jefe Área de Fabricación.
Jefe Área Generación Eléctrica.
Jefe Área de Generación de Vapor.
Jefe de Laboratorio.
Especialista de Ciencia y Técnica y Técnico de agua.
Especialista A en Producción Industrial Azucarera.
Especialista Energía.
Especialista de Recursos Humanos.
El grupo de trabajo conformado recibió una capacitación sobre la metodología a utilizar.
2.2.2 Datos de la Organización
Nombre: UEB Central Azucarero Héctor Rodríguez.
Dirección: Calle E Nro. 6 entre carretera Granel y calle D, Consejo Popular
Sitiecito. Sagua la Grande. Villa Clara.
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Capítulo II
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Teléfono: 693119
Email: Dir.Producció[email protected]
Organismo: Grupo Empresarial Azcuba.
Persona que la representa: Ing. Guillermo Martín Abreu.
Fecha de inicio: 2011
Para realizar los procesos de dirección y gestión la UEB cuenta con una estructura
organizativa que se muestra en la Fig. 2.1 (Anexo 4). El área de economía y recursos
humanos es dirigida por un especialista principal, las restantes tienen un jefe de área. En la
etapa productiva el personal que opera la fábrica está organizado en 3 brigadas abarcando
las 24 horas del día.
Para el desarrollo de todas sus funciones cuenta con una fuerza de trabajo de 431
trabajadores, desglosado en las diferentes categorías ocupacionales, nivel de escolaridad y
sexo. (Tabla 2.1)
Tabla 2.1 Desglose de la fuerza de trabajo atendiendo a la composición por categoría
ocupacional, nivel de escolaridad y sexo.
La plantilla de la UEB se encuentra cubierta al 94% de un total de 457 trabajadores
aprobados. Como se aprecia, la misma se encuentra bien estructurada, la mayor cantidad de
Categoría Cantidad % Nivel
Educacional
Cantidad % Sexo
M F
Dirigente 22 5.1 Universitario 16 3.71 18 4
Técnico 52 12 Téc. Medio 132 30.63 39 13
Administrativo 2 0.5 12mo Grado 219 50.81 - 2
Obrero 319 74 9no Grado 64 14.85 192 127
Servicio 36 8.4 15 21
Total 431 100 431 100 264 167
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Capítulo II
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plazas aprobadas son de obreros que en este caso son los que más directamente están
vinculados al proceso productivo. El resto de la fuerza de trabajo son los encargados de
controlar, planificar y garantizar todo lo necesario para el cumplimiento de todas las
actividades relacionadas con el proceso productivo para que este se desarrolle con la
eficiencia y calidad necesaria.
2.2.2.1 Breve descripción de las actividades que realiza la unidad
La UEB tiene como objeto empresarial la producción de Azúcar Crudo de Alta Calidad, que
puede destinarse para la producción de azúcar refino o para la exportación, así como la
comercialización de subproductos tales como mieles, ceniza, cachaza y bagazo. La
producción fundamental y su razón de ser es el procesamiento y obtención de azúcar crudo
de exportación a partir de una norma potencial de 4600 t de caña y una capacidad de
generación de 8 MW.
Cuenta para ello con la dirección general, encargada de planificar, organizar y controlar el
proceso productivo, un taller de maquinado para la fabricación y recuperación de piezas y un
laboratorio, donde se realizan los análisis necesarios para el control técnico del proceso y
garantizar la calidad del producto final.
2.2.2.2 Localización de las condiciones naturales y socioeconómicas del entorno.
Identificación de los principales problemas ambientales existentes en el área de
ubicación
La UEB Central Azucarero Héctor Rodríguez se encuentra ubicada al oeste en el poblado de
Sitiecito perteneciente al municipio Sagua La Grande, en la costa norte de la provincia. La
zona específica que rodea a la entidad se caracteriza por una alta densidad de población e
instalaciones de interés económico. Por la extensión de tierra de la UEB corre a una
distancia de 1.5 Km el canal trasvase Alacranes-Pavón por la parte sur y por la zona norte a
un 1 Km de distancia la cuenca hidrográfica "Río Sagua la Grande".
Las áreas aledañas se encuentran cubiertas por escasa vegetación compuesta por pastos,
arbustos y árboles aislados que se desarrollan en las áreas de los patios de las instalaciones
y viviendas que colindan con la industria.
La UEB ha influido negativamente en el medioambiente de su entorno donde se reflejan los
siguientes aspectos: emisión de humo proveniente del área de las calderas el cual contamina
la atmósfera, derrame de cachaza durante su transportación hacia el lugar de destino,
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2013
Capítulo II
35
emisión de polvo y bagacillo proveniente de la casa de bagazo y área de las calderas según
la intensidad y dirección del aire, irregularidades del terreno tanto en áreas internas y
externas a la UEB, lo cual trae consigo encharcamientos y proliferación de vectores y
contaminación de la cuenca hidrográfica "Río Sagua La Grande" debido al vertimiento de
residuales en algunas ocasiones.
2.2.3 Desempeño básico
2.2.3.1 Cumplimiento del plan técnico económico
En la siguiente tabla se muestran el cumplimiento del plan técnico económico de azúcar
crudo y los indicadores económicos obtenidos por la UEB en los últimos tres años:
Tabla 2.2 Resultados productivos, financiero y técnico-económico de las últimas tres
zafras.
PRODUCCION
2008-2009 2009-2010 2010-2011
Plan Real Plan Real Plan Real
Caña Molida ( t ) 371763 369675.8 312056 236213 327101 318493
Azúcar Produc.(t) 35406 34017.3 33390 24825 33115 33552
Rendimiento 10.50 10.42 10.70 10.51 10.44 10.87
% Cump. Norma
Potencial 53.84 41.04 56.20
Producción
Mercantil (MP) 32176 32314 28874 24709 48922 49661
Costo / Tm de
Azúcar (MP) 700.82 826.83 702.89 814.70 1250.34 1239.54
Al realizar una valoración del comportamiento de algunos indicadores representativos del
desempeño de la UEB a partir de los datos que se muestran en la tabla 2.2 se observa una
situación desfavorable en los años 2009 y 2010 con el incumplimiento de los planes de
producción de azúcar influenciado en el primer año por un exceso de tiempo perdido por
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Capítulo II
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roturas industriales y en el segundo año por condiciones climatológicas desfavorables
mejorando esta situación en el 2011 donde:
• De una producción planificada de azúcar (zafra 2010- 2011) de 33 115 se elaboraron
realmente 33 552 t que representa el 101.32%.
• De un costo unitario por tonelada de 1250.34 pesos, se alcanza el costo de 1239.54
pesos obteniéndose ganancias con respecto a lo planificado.
• La ejecución de la zafra se caracteriza por bajos aprovechamientos de la capacidad
potencial (56%), aunque superior con relación a la de años anteriores.
• De un plan de 10.44 de rendimiento industrial se obtiene 10.87
• La producción mercantil de un plan de 48922.7 MP planificados, se obtuvo 49661.3
MP para un102%.
2.2.3.2 Auditorías económicas efectuadas
Las auditorias e inspecciones realizadas son de forma general ya que las funciones
económicas que realiza la UEB consisten en actualizar los registros primarios para ser
procesados por el Centro de Gestión de la empresa.
Obtención de regular en auditoría interna en el año 2009.
En el año 2010 no se efectuó auditoría.
En el año 2011 se efectuó una verificación fiscal donde se dejó un plan de medidas a
las deficiencias detectadas, el cual se ejecutó satisfactoriamente.
Es importante destacar que la empresa no posee el aval de certificación de la contabilidad,
se ha vencido y no se ha solicitado una nueva certificación. Esto ha influido negativamente,
pues por ello la industria no ha logrado recibir la auditoria de revisión de la Certificación de
Calidad del producto obtenida en el año 2008 siendo esto un requisito obligatorio, por lo que
pierde la garantía de calidad para los clientes.
2.2.3.3 Establecimiento y cumplimiento de las buenas prácticas
Se trabaja para la Certificación de la Calidad del Producto con vistas a brindar un producto más
seguro garantizando la confianza de los clientes, se señala que la UEB perdió esta condición al
no tener la empresa certificada su contabilidad.
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Capítulo II
37
En la industria se culminó con la inversión encaminada a lograr el primer nivel de
automatización que comenzó en el año 2008, la cual abarca todo el proceso productivo para
el logro de una mayor eficiencia.
Dada la incidencia que tiene la actividad Informática en todos los servicios del primer nivel de
automatización y con vistas a mejorar continuamente la eficacia en el trabajo, todas las áreas
de la UEB cuentan con la tecnología de la informática con la instalación y el mantenimiento
de software que ayudan a la informatización de la entidad, mantenimiento y actualización del
equipamiento técnico. El personal ha sido capacitado y preparado para asimilar estas
tecnologías. Se dispone de una red interna de comunicación Intranet, así como conexión
externa mediante línea arrendada con acceso a correo nacional.
2.2.4 Desempeño ambiental
El entorno en el cual se desempeña la UEB en sentido general no es agresivo, aunque
existen algunos factores que impiden el buen desempeño ambiental de la misma, que están
dados por los aspectos planteados en el epígrafe 2.2.2.2, además de los siguientes:
Ruido intenso provocado por los escapes de vapor que se producen por operaciones
inadecuadas en el proceso productivo.
Altos vertimientos de residuales y consumos de agua, en general.
Contaminación de las aguas dulces.
Contaminación de los suelos.
Desde el punto de vista organizativo:
La UEB no tiene implantado un SGA.
La no existencia de un plan de capacitación que contribuya a la formación en el
conocimiento del SGA.
No existe un sistema de indicadores que permitan evaluar el comportamiento
ambiental de la misma.
No tiene definida la política ambiental, los objetivos y las metas.
En la UEB se trabaja pero no lo suficiente por la introducción de la dimensión ambiental en
sus actividades. Falta potenciar que tanto, alguno de sus directivos como sus trabajadores
se pronuncien por el desarrollo sostenible de la economía cubana. En el año 2007 se llevó a
cabo una inversión en el tratamiento de los residuales que consistió en el cambio de las
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2013
Capítulo II
38
tuberías existentes de acero común por tuberías de PVC y reconstrucción de la piscina de
residuales.
2.2.4.1 Cumplimiento de las regulaciones ambientales y sanitarias vigentes en el país
La UEB no tiene identificadas las regulaciones ambientales ni las normativas técnicas
vigentes en el país que le son aplicables.
Se han recibido inspecciones de los organismos rectores, específicamente del CITMA, INRH
y la protección contra incendios (cuerpo de bomberos). Ha existido falta de sistematicidad en
el control al cumplimiento de las medidas dictadas por el cuerpo de bomberos, motivado
entre otros, por la no existencia de un procedimiento para evaluar de forma periódica el
cumplimiento de la legislación aplicable, conforme al requisito 4.5.2 de la NC ISO
14001:2004
La UEB no cuenta con la licencia sanitaria por lo que no responde a la NC 18 000:2005,
atendiendo al número de normas sanitarias y de protección e higiene del trabajo que debe
cumplir según consta en los documentos analizados.
2.2.4.2 Manejo del agua
La UEB se abastece de agua cruda del Canal Alacranes-Pavón el cual es alimentado por la
Presa Alacranes, es bombeada por una bomba centrifuga de 5 CRVL capaz de impulsar
204,6 m3/h (900 gls/min) a través de una tubería de acero comercial de 6 mm de espesor y
254 mm de diámetro hasta un tanque de hierro de 3 787.87 m3 de volumen, con mal estado
técnico, solo se aprovechan los 3 primeros paños por lo que necesita reparación, toda el
agua almacenada en dicho tanque es utilizada en el proceso de producción. El agua
depositada en este tanque es bombeada hacia el tanque de alimentar calderas con
capacidad de 757.57 m3 y hacia el tanque de incendio de 24.92 m3 de volumen. La red de
suministro interno de la fábrica es de acero comercial, encontrándose en estado muy
deteriorado influyendo grandemente en el alto consumo de agua cruda por gran cantidad de
salideros.
Para un uso eficiente del agua es necesario tener conectados en circuito cerrado todo el
sistema de enfriamiento de todos los equipos que permite que el agua pueda ser reutilizada.
En estos momentos falta por cumplir con estas exigencias, la bomba de vacío de los filtros y
el circuito de los cristalizadores rápidos. En la Tabla. 2.3 (Anexo 5) se hace referencia a los
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2013
Capítulo II
39
circuitos cerrados independientes que existen por cada equipo además de las capacidades
de los enfriaderos de cada uno.
En la industria existen 10 depósitos de agua, de ellos 6 lo constituyen enfriaderos y el resto 4
depósitos de agua ubicados en diferentes áreas (Anexo 6) de los cuales 1 presentan un mal
estado técnico.
El agua potable es proveniente de un pozo ubicado cerca de la casa de bagazo, es
abastecida hacia un tanque elevado de concreto de 1000 litros de capacidad a través de
tubería de acero comercial que se encuentra en buen estado. La frecuencia de limpieza del
depósito es 1 vez en el año.
En la industria no existen equipos para la medición del consumo de agua en el proceso ni en
el agua potable, de ahí que la Dirección Provincial del GEA evalúa el consumo de agua en el
proceso a través del vertimiento de residuales teniendo establecido una norma de 0.20
m3/tcaña (tonelada de caña), el método a través del cual se calcula el flujo de residuales se
explica en el diagnóstico de residuales líquidos. Existen métodos como el control del régimen
de bombeo, siendo difícil su cálculo en esta industria debido a que el agua bombeada es
utilizada además por Transporte automotor y por la granja autoconsumo. En la Tabla 2.4 se
reflejan los volúmenes de vertimiento de residuales líquidos en los períodos seleccionados.
Tabla 2.4 Vertimiento de residuales líquidos.
Analizando los datos que se muestran en la tabla anterior se concluye que existe un sobre
consumo de agua en la industria, reflejado en los incumplimientos de los índices de
vertimiento de residuales los cuales muestran un incremento por año.
Existe un plan de medidas con el objetivo de lograr un uso eficiente del agua pero no existe
sistematicidad en el control de su cumplimiento, además del insuficiente conocimiento del
mismo por los trabajadores.
Indicador 2009 2010 2011
Plan Real % Cump. Plan Real %
Cump.
Plan Real %
Cump.
Vertimiento de
residuales líquidos
(m3/tcaña)
0.20 0.23 85 0.20 0.25 75 0.20 0.28 60
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Capítulo II
40
Es importante señalar que para la Unidad, este elevado consumo de agua puede afectar
significativamente el proceso productivo así como provocar un deterioro de la fuente de
abasto que cubre las necesidades de diversas actividades. A pesar de no reflejarse en la
tabla los valores correspondientes al año 2005, durante el período de zafra de ese año, la
baja disponibilidad de agua ocasionó 62 horas de paradas de la industria por la disminución
del caudal de agua cruda del canal como fuente de suministro.
2.2.4.2.1 Caracterización y monitoreo de las aguas utilizadas
El agua proveniente de las 2 fuentes de abastecimiento existentes no es caracterizada por la
industria, por lo que se procedió a tomar muestras para su análisis en los laboratorios de
Higiene y Epidemiología y de la UEB.
Los resultados del análisis bacteriológico al agua del pozo para el abastecimiento de agua
potable aparecen en la Tabla 2.5 (Anexo 7). El resultado muestra la presencia de altos
valores de Coliformes Totales y Coliformes Fecales, todos por encima de lo admitido por la
NC 827:2010, lo cual evidencia la contaminación presente.
El agua abastecida por el canal trasvase Alacranes-Pavón para su uso industrial es
analizada en el laboratorio de la UEB. Los resultados muestran que el valor de dureza (276
mg/L), no satisface los valores establecidos en la norma para el agua de alimentación a las
calderas (0-5 ppm), como el parámetro más significativo de acuerdo a la operación de las
calderas. Esto trae consigo afectaciones al medio ambiente, ya que aumenta el grado de
contaminación de los residuales, porque para evitar las incrustaciones en las calderas es
necesario incrementar el uso de productos químicos como el Fosfato trisódico y el Carbonato
de Sodio en el proceso. Por otra parte, si estos productos no son utilizados, pueden
producirse males mayores que al final encarecerían más los gastos e incrementarían los
problemas de contaminación ambiental como consecuencia del nivel de incrustaciones
generado. Se debe señalar que la correcta utilización de los retornos no contaminados puede
evitar dicha afectación, ya que no sería necesario alimentar agua cruda a las calderas.
Además, el deficiente funcionamiento de los circuitos cerrados, entre otras cosas provoca un
incremento de los consumos de agua cruda en la UEB.
Durante la zafra 2011 el valor promedio de la dureza del agua dentro de las calderas fue de
108 ppm, los resultados demostraron que solo se utilizaban entre un 55 y 60 % de los
condensados, el resto del agua de alimentar a las calderas se reponía con agua cruda. Como
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Capítulo II
41
consecuencia por el mal uso de las aguas y la falta de tratamiento, las calderas se
incrustaron, encareciéndose los gastos de mantenimiento de las mismas al tener que aplicar
limpieza química, acuayet y por último tratamiento con turbina, siendo este último el trabajo
de mayor peso.
2.2.4.3 Manejo de la energía
Los portadores energéticos utilizados en la industria, por nivel de consumo, son los
siguientes: diesel, gasolina, lubricantes, electricidad, bagazo y leña. El bagazo constituye un
residuo sólido de la fábrica.
La energía eléctrica que se consume en la industria proviene del Sistema Electro Energético
Nacional (SEEN). La industria cuenta con 2 turbogeneradores con potencia de 4 MW cada
uno, los cuales en el tiempo de zafra producen energía, permitiéndole a la empresa
autoabastecerse a partir del bagazo generado durante el proceso productivo.
La Tabla 2.6 muestra el consumo total de los portadores energéticos de la industria durante
los años 2010 y 2011.
Tabla 2.6 Consumo de los portadores energéticos en los años 2010 y 2011.
Portador
Energético
UM 2010
%
Cump.
2011
%
Cump. Plan Real Plan Real
Electricidad MW 8881.608 9434.347 106 11975.374 10956.19
91
Diesel t 1374.951 1264.955 92 1404.434 1306.124 93
Bagazo t 70863 78864 111 100163 97458.96 97
Leña t 500 450 90 400 314 79
Gasolina t 30.94 30.94 100 84.6 84.6 100
Aceites t 8.7 8.5 98 9.6 10.1 105
Grasas t 2.0 2.0 100 3.7 3.5 95
Toneladas
equivalente
de petróleo
t 23282.54 28262.37
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Capítulo II
42
El consumo de combustible planificado en la UEB se cumple aunque se debe destacar que
las prolongadas roturas industriales en la zafra 2011 aumentaron el gasto de este portador.
En la industria se fijan parámetros de energía a cumplir durante el proceso productivo siendo
la etapa más importante que permite autoabastecerse y además entregar energía eléctrica al
SEEN, constituyendo un ahorro de combustible y entrada de ingresos a la UEB siempre y
cuando se opere bien. La Tabla 2.7 muestra el comportamiento de estos indicadores:
Tabla 2.7 Cumplimiento de los índices energéticos por zafra.
Indicadores
Energéticos
Kw/tcaña
2009 2010 2011
Plan Real %
Cump
.
Plan Real %
Cump
ppp.
Plan Real %
Cump
. Generación 38.0 34.6 91 37.60 38.94 104 37.6 34.4 91
Consumo 2.0 3.65 182 2.50 2.1 84 2.0 2.1 105
Entrega 11.2 8.64 77 11.20 10.85 97 11.2 8.3 74
% Autoabasteci
miento 132 117.8 89 130.1 128.9 99 132 122 92
Los incumplimientos de los planes reflejados en la tabla anterior se deben a los elevados
porcientos de tiempo perdido por causa de roturas industriales. Además de las causas de
tiempo perdido mencionadas existen problemas en el desempeño del proceso productivo que
afectan el cumplimiento de los indicadores energéticos.
Aunque en la UEB existe un plan de medidas concretas tomadas para el manejo racional y
eficiente de portadores energéticos, podemos decir que su cumplimiento se vio afectado por
problemas de disciplina tecnológica.
Se encuentran identificadas las áreas de mayor de consumo y los puestos claves de la
industria por portadores energéticos, las que se muestran en las Tablas 2.8 y 2.9 (Anexo 8).
2.2.4.4 Calidad del aire
En la UEB se han identificado varias fuentes de posibles afectaciones al aire entre las que se
encuentra el polvo proveniente del bagazo almacenado, bagacillo y la ceniza proveniente de
las calderas, afectando directamente a los trabajadores del área Generación de Vapor, ya
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Capítulo II
43
que no cuentan con los medios de protección para poder minimizar los daños, además de
causar molestias en los trabajadores de otras áreas de la fábrica y personas que viven
alrededor del área de la misma.
Otra afectación al aire lo constituyen los gases emanados por las calderas debido a la
combustión del bagazo. En la UEB no existe evidencia de algún estudio realizado que
permita conocer o tener referencia de la magnitud.
Existen contaminaciones de hollín debido a la mala combustión en las calderas por
ineficiencia en operaciones. El efecto de éste sólido no combustionado es comúnmente el
más preocupante al afectar a la salud humana.
Se cuenta con equipos de soldadura de oxiacetilénica que presenta mal estado técnico en
sus mangueras y presillas, existiendo la posibilidad de salideros.
La posible afectación por equipos de refrigeración y climatización es muy pequeña ya que
existe un pequeño número de estos equipos.
2.2.4.5 Ruidos y vibraciones
En la industria se desarrollan actividades y operaciones que por su naturaleza constituyen
fuentes generadoras de ruido que afectan directamente tanto a los trabajadores de la fábrica
como a los vecinos que viven en áreas aledañas a la misma, aunque no se puede expresar
la magnitud del mismo al no existir evidencia de estudio de ruido en la entidad. Entre estas
se encuentran:
Ruido intenso provocado por los escapes de vapor que se producen por operaciones
inadecuadas en el proceso productivo.
Operaciones de tráfico en el traslado de la materia prima a la UEB.
En los locales de la dirección de la UEB no existen fuentes de emisión de ruido ni
vibraciones, por lo que no es necesario monitorear los niveles de ruido dentro de estos.
2.2.4.6 Residuales líquidos
Las aguas residuales de la UEB están constituidas por todos los desechos líquidos
originados en las operaciones y en los procesos de fabricación. En todas las operaciones
industriales y procesos se generan líquidos residuales en diferentes porciones, con
propiedades y composiciones diferentes tales como: los del tándem, planta de vapor,
operaciones de clarificación, evaporación, tachos, condensación y enfriamiento, en los
cristalizadores, centrífugas, en los talleres de reparación y aguas de las limpiezas químicas
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Capítulo II
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con ácido clorhídrico y sosa cáustica que se realizan periódicamente para eliminar las
incrustaciones en los evaporadores.
Las aguas residuales se colectan dentro de la fábrica a través de un sistema de zanjas cuyo
estado técnico puede catalogarse de regular, pues no todas las zanjas cuentan con la caída
adecuada para el drenaje de las aguas y no se limpian con la frecuencia necesaria
provocando el estancamiento de las aguas en estas. Estas zanjas tributan a dos vertederos
según se muestra en la Fig. 2.2 (Anexo 9) donde se encuentran instalados medidores
triangulares que permiten calcular la cantidad de residuales vertidos.
A la salida del vertedero # 1 está ubicada una trampa de grasa, ya que a este tributa la zanja
# 1 que contiene las aguas procedentes del área de los molinos, las cuales se encuentran
contaminadas con restos de hidrocarburos. Se debe señalar que no existe una sistematicidad
en la limpieza de la misma y cuando se hace no hay un manejo adecuado de los desechos.
Posteriormente estos residuales se vierten a una piscina dividida en dos compartimientos:
una para los residuales líquidos denominados aguas ácidas originadas por la limpieza de los
evaporadores y la otra para el resto de los residuales. En la actualidad no ocurre de esta
forma ya que la pared que divide la piscina se derrumbó, originando un mal manejo de los
residuales, al contaminarse todo el resto del residual con las aguas ácidas.Además de esta
situación la piscina presenta deterioro en su estructura, presentando roturas en paredes. Su
limpieza y mantenimiento se realiza en la etapa de reparaciones.
Finalmente estos residuales son descargados hacia las lagunas de tratamiento, la tubería
para el traslado de los residuales hacia dichas lagunas es a través de tuberías de PVC de
1500 m de longitud en buen estado técnico. Al llegar al área de tratamiento existen 3
lagunas: 1 para aguas ácidas, 1 para tratamiento anaeróbico y una última para el tratamiento
aeróbico, sus capacidades están calculadas para que los residuales puedan cumplir con el
tiempo de retención necesario que garantice la eficiencia del tratamiento (proceso de
biodegradación), esto no ocurre debidamente debido al exceso de residuales líquidos. Otras
deficiencias encontradas en estos momentos en el sistema es que no se opera según su
diseño, pues la conductora que alimenta las lagunas en su descarga tiene una "Y" con
válvulas de cuña en sus terminales, que permite la entrada a las lagunas 1 y 2 según la
situación operativa de la fábrica, estas válvulas permanecen abiertas todo el tiempo lo cual
provoca que tanto el residual no agresivo como las aguas ácidas vayan a las dos lagunas.
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2013
Capítulo II
45
Los efluentes finales son enviados al laboratorio del ICINAZ donde son caracterizados para
un posterior análisis del cumplimiento de los parámetros establecidos por la NC 27-2012. Los
mismos son enviados por gravedad para el fertirriego de las tierras de la Granja de
Autoconsumo de la empresa para producciones agropecuarias. Actualmente no existe
constancia documental en la entidad de las caracterizaciones realizadas a las aguas
residuales después de recibir el tratamiento correspondiente a fin de avalar ante la autoridad
ambiental cuando sea requerido los resultados que demuestran su aptitud para el riego de
cultivo y para ser vertida al cuerpo receptor correspondiente cuando se produzca. En la Tabla
2.10 (Anexo 10) se refleja la capacidad de los depósitos destinados al tratamiento de los
residuales líquidos.
El laboratorio del ICINAZ realiza 3 análisis a los residuales líquidos durante el período de
zafra, al inicio, mediados y final. Los resultados de los análisis realizados aparecen en la
Tabla 2.11 (Anexo 11), encontrándose todos (Demanda Química de Oxígeno (DQO), pH,
SDT y conductividad eléctrica) fuera de norma, demostrándose que el agua utilizada para el
fertirriego no reúne las condiciones establecidas, afectando el suelo. En el laboratorio de la
industria se realizan análisis para la determinación de sólidos azucarados cuya medición se
realiza en ºBrix, este parámetro debe ser 0, pero en la práctica este parámetro oscila entre 0
– 1 °Brix, este contenido significa que existe presencia de azúcar en los residuales, debido a
derrames, convirtiéndolos en altamente agresivos al presentar una concentración elevada.
2.2.4.6.1 Manejo de los lodos y residuos sólidos generados por el tratamiento
Las lagunas de los residuales deben recibir mantenimiento en la etapa de reparaciones, al
ser limpiadas se obtienen lodos y residuos sólidos que serán utilizados como fertilizantes en
las tierras destinadas a la producción de alimento y caña. No existe sistematicidad en la
limpieza y mantenimiento de los embalses, existiendo presencia de vegetación en sus orillas.
2.2.4.7 Residuales Sólidos
Los residuales sólidos generados en la actividad de oficinas son: papel y cartón, como
residuos recuperables y cinta de impresoras, luminarias y residuos alimentarios como
residuos no recuperables.
Los residuales sólidos generados por el proceso productivo son polvos de cal y derrames de
magmas y masas cocidas que se producen como consecuencia de problemas operativos. En
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el caso de la cachaza, el bagazo y la ceniza se consideran subproductos del proceso, que
son utilizados con fines beneficiosos.
La cachaza se obtiene del proceso de purificación de los jugos donde es descargada hacia
los equipos que la transportan a un área de manipulación (plato), donde se utiliza para
producción de abonos orgánicos, compost, que posteriormente es utilizado para la
fertilización de diferentes cultivos como la caña y producciones agropecuarias. Se debe
señalar que no siempre es aprovechado al máximo su uso por parte de las unidades
productoras incidiendo en esto problemas subjetivos perdiéndose gran parte de ella. Existen
dificultades en el manejo de la cachaza ya que existen derrames en el área de carga que
provocan que se unan a los residuales líquidos aumentando la agresividad de los mismos.
También existen derrames por las vías donde transitan estos equipos provocando que se
mezclen con las aguas de alcantarillado del poblado que son vertidas al río.
El bagazo es un residuo sólido que se obtiene en el área de la planta moledora,
posteriormente es trasladado hacia el área de generación de vapor siendo utilizado
favorablemente para la generación de vapor durante todo el proceso productivo y otra parte
es contratada su venta a la Refinería de Quintín Banderas como combustible para la
producción de azúcar refino. La capacidad de la casa de bagazo no cubre las necesidades
de almacenamiento, además de ser su estado constructivo regular. El manejo del bagazo
provoca emisiones de polvo y bagacillo que contaminan el aire.
En el caso de la ceniza produce efectos beneficiosos sobre el rendimiento de la caña pero al
igual que la cachaza no se aprovecha de acuerdo a las potencialidades que posee.
2.2.4.8 Productos químicos, combustibles y lubricantes
Productos Químicos:
En el proceso productivo se utilizan productos químicos que aparecen en la siguiente tabla,
donde se refleja el cumplimiento de los índices de consumo.
Tabla 2.12 Cumplimiento de los índices de consumo de los productos químicos.
Producto Índice(g/tm)
Plan Real
Ácido clorhídrico 45 42.70
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En la limpieza de los equipos Evaporadores se utiliza Hidróxido de Sodio al 31% y Ácido
Clorhídrico al 2%. Los residuos líquidos generados por esta actividad se denominan aguas
ácidas, las que deben ser vertidas hacia el compartimiento destinado para este fin en la
piscina de residuales. Estos productos en el momento de comenzar la limpieza son
abastecidos por la Agencia Héctor Rodríguez perteneciente a la Empresa de Logística y
Almacenes Sucursal Villa Clara, los envases son devueltos a los proveedores.
Analizando los resultados de la tabla anterior no existe un sobre consumo de los producto
Soda Ash y fosfato trisódico utilizado para el tratamiento interno de las calderas con el
objetivo de eliminar la dureza del agua, sales de sodio y de potasio, a pesar de la elevada
dureza del agua utilizada para uso industrial. Esto no debe ser tomado como un aspecto
positivo si se tiene en cuenta el nivel de incrustaciones detectado en las calderas al culminar
la zafra.
Combustibles y Lubricantes
Los combustibles tales como: gasolina y petróleo tienen uso automotor y se manejan a través
de tarjetas magnéticas. Con relación al índice plan Km/l (Prueba del Litro) de cada equipo
automotor, la entidad tiene establecida, al igual que todas las que se rigen por la instrucción
01/05 del MITRANS, la obligatoriedad de tener todos sus equipos normados.
La leña es utilizada al comienzo de la zafra como combustible para encender las calderas.
En la industria son utilizados diversos tipos de lubricantes divididos en aceite y grasas, en la
Tabla 2.13 (Anexo 12) se muestran los lubricantes utilizados en la industria así como sus
índices de consumo real y planificado.
Sosa 50 43.96
Hidrato de cal 1200 1166
Oxido de calcio. 800 750
Alcohol 10 7.0
Floculante 5 5.18
Fosfato trisódico 12.5 9.15
Soda Ash 25 21.13
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Todos los lubricantes abastecidos a la industria por la Agencia Héctor Rodríguez son usados
para el mantenimiento de equipos según se hace referencia en la tabla anterior. Se
almacenan en tanques en un pequeño local de la industria, ventilado, protegido, con buen
estado, sobre parlet y con acceso limitado al mismo solo para los Jefes de áreas. El local no
posee muro de contención para controlar cualquier derrame, en caso de que este ocurra se
dispone de arena para enfrentar la contingencia, según lo establecido por el cuerpo de
bomberos, en el período analizado pudo observarse derrames de estos lubricantes al suelo
uniéndose con los residuales líquidos.
Los tanques usados para el almacenamiento de los lubricantes son devueltos a los
suministradores.
2.2.4.9 Desechos peligrosos
En la entidad se generan cantidades significativas de desechos peligrosos. A continuación se
detallan los residuos y se precisa su disposición final:
Baterías: se utilizan en el transporte automotor, en la planta eléctrica, bascula de
azúcar, cuando terminan su vida útil son entregadas al área de transporte donde se
almacenan y posteriormente se entregan a materia prima.
Luminarias: son recogidas por servicios comunales.
Aguas Ácidas provenientes de la limpieza de los evaporadores: se vierten a las
lagunas de residuales para su tratamiento.
2.2.4.10 Equipos de refrigeración y climatización
En la industria los equipos de refrigeración y climatización utilizados se muestran en la Tabla
2.14
Tabla 2.14 Equipos de refrigeración y climatización, refrigerante utilizado.
Los equipos de climatización referidos en la tabla anterior presentan buen estado técnico, no
presentan escapes de refrigerantes a la atmósfera.
Equipo Cantidad Refrigerante
Caja de Agua 2 R 22
Aire Acondicionado 5 R 22
Split 2 R 22
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El equipo refrigerante caja de agua su estado técnico es bueno, no presenta escapes de
refrigerantes a la atmósfera.
2.2.4.11 Áreas verdes, jardinería o áreas exteriores
Las áreas de la industria se caracterizan por escasa vegetación, en la parte delantera de las
oficinas se encuentra un área con especies ornamentales que existen comúnmente y matas
de tecas que ofrecen sombra a pequeños bancos que se encuentran esparcidos en esta
área.
Las áreas que no son verdes están debidamente limpias ya que existe un área debidamente
cerrada donde se almacenan todos los desperdicios de la industria para ser enviados a
materia prima.
En las áreas exteriores que bordean la industria también es escasa la vegetación
predominando el pasto.
2.2.4.12 Política de compras y uso de productos, materias primas e insumos
Se dispone del procedimiento para la gestión de compras de suministros y materiales
necesarios para la ejecución del proceso de producción de azúcar crudo. El Director de la
UEB tiene la responsabilidad de hacer la solicitud al Comité de Compras de la empresa de
los materiales necesarios para su gestión con no menos de 30 días de anticipación. Todas
las compras en moneda nacional que compra la UEB se realizan a través de la Agencia
Héctor Rodríguez perteneciente a la Empresa de Logística y Almacenes Sucursal Villa Clara
que a su vez son los encargados de su almacenamiento.
2.2.4.13 Condiciones higiénico-sanitarias en general
Las condiciones higiénico-sanitarias en las diferentes áreas de la oficina son buenas, se
mantiene la limpieza de los espacios interiores y se utilizan plantas para el embellecimiento
de los mismos, lo que ofrece un confort agradable a la vista de sus clientes y a los propios
trabajadores. A pesar de poseer una gran extensión de áreas exteriores, éstas se mantienen
limpias gracias al esfuerzo de la brigada a cargo de la jardinería y recogida de desechos.
En la industria el estado de las condiciones higiénico-sanitarias se ve afectado por el
deterioro de las tuberías y salideros en estas y equipos que provocan derrames, a su vez los
pisos se encuentran en muy mal estado, lo que unido a lo anterior hace que se produzcan
encharcamiento de agua y materiales azucarados que afecta la estética de algunas áreas y
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Capítulo II
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dificulta el tránsito por las mismas. Se denota la falta de depósitos para verter los desechos
generados.
2.2.4.14 Control de vectores
Es común la presencia de vectores debido a la desnivelación del terreno producida por los
equipos de transporte principalmente para el cargue de cachaza. El control se realiza por el
Departamento de Higiene y Epidemiología de la dirección municipal de salud.
2.2.4.15 Drenaje pluvial
El drenaje pluvial de las edificaciones que conforman las oficinas ocurre a través del techo
hacia una zanja que la bordea la cual sigue su trayectoria hasta el río Sagua la Grande.
En la industria el drenaje ocurre mediante canales , estas presentan condiciones deficientes
al igual que el techado, provocando vertimientos hacia el suelo en áreas interiores de la
entidad donde es contaminada con los derrames de productos que ocurren en el interior de la
misma y continúan hasta ser vertidas a la cuenca hidrográfica Sagua la Grande.
2.2.4.16 Protección e higiene del trabajo, prevención contra incendio y planes de
contingencia
La Oficina cuenta con su plan de protección e higiene del trabajo, el cual abarca todos los
puestos de trabajo, la base para la elaboración del mismo es el levantamiento de los riesgos
a que están sometidos los trabajadores y las necesidades de medios de protección individual
y colectiva.
Existen dificultades que no han podido ser solucionadas al no contar la UEB con los recursos
como lo son la insuficiencia de accesorios en los equipos de soldar.
La actividad de protección contra incendios se rige de acuerdo a todo lo establecido en las
normas cubanas. La UEB tiene elaborado y aprobado el plan contra incendios, además
tienen creado el mural contra incendios. Están organizadas y capacitadas las brigadas contra
incendios. La UEB cuenta con el Certificado de la Agencia de Protección contra incendios del
nivel de seguridad y protección.
2.2.4.17 Introducción de resultados científico-técnicos e innovación tecnológica
La UEB tiene elaborado el banco de problemas, de un total de 25 problemas identificados, 13
se refieren a la problemática ambiental. Se celebran los Fórum, tanto de base como a nivel
empresarial. En los fórum de ciencia y técnica la UEB ha presentado trabajos relacionados
con el medio ambiente los cuales han recibido premios relevantes y menciones por las
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soluciones aportadas tanto a nivel de UEB como de municipio. Se aplican los resultados
científicos en función de lograr un mejor desempeño en el cumplimiento de su objeto social,
lo cual se demuestra en los resultados de sus funciones metrológicas y normalizadoras.
2.2.4.18 Promoción de los valores culturales, naturales e históricos nacionales y
locales y vínculos con la comunidad
La entidad tiene poca promoción de los valores culturales, no poseen Salas de Historia,
posee murales de la ANIR, mantiene estrechos vínculos con la comunidad donde se haya
enclavada y más allá de sus límites. Estos vínculos se han caracterizado por el apoyo a las
actividades comunitarias y sociales en general.
2.2.4.19 Educación, información y capacitación ambiental
En el plan de capacitación de la UEB se integran diferentes actividades que abordan la
temática ambiental pero no se realiza con la sistematicidad requerida. No todos los
trabajadores conocen los impactos ambientales que ocasionan en sus puestos de trabajo ni
sus responsabilidades en esta materia.
2.2.4.20 Atención al hombre
La UEB cuenta con Sistema de Pago aprobado en divisa y moneda nacional, aunque existe
inconformidad en los trabajadores ya que no pueden recibir todos los beneficios que aporta
dicho sistema debido a que dependen de la materia prima recibida y al no ser la suficiente la
producción disminuye siendo causas a las cuales no pueden darle solución la UEB, este
sistema no tiene incluido estimulaciones relacionadas con la preservación del medio
ambiente.
Se trata de garantizar en cada puesto de trabajo las herramientas y medios para la
realización de sus funciones.
2.2.4.21 Percepción de las autoridades y población circundante sobre el desempeño
ambiental de la entidad
Han existido quejas de la comunidad en el Gobierno Municipal como: las emisiones de ruido,
vertimiento de aguas contaminadas por la red pluvial que se vierten al río y provoca olores
desagradables en su trayectoria hasta el mismo, contaminación del aire con polvo y
bagacillo.
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2.2.4.22 Identificación y valoración de los impactos ambientales generados
El grupo de expertos realizó la identificación de los aspectos e impactos ambientales que
genera la entidad tomando en consideración toda la información obtenida en los apartados
anteriores y el diagrama de flujo de la industria que aparece en la Fig. 2.3 (Anexo 13). Los
resultados se muestran en la Tabla 2.15 (Anexo 14)
En la tabla 2.15 se puede apreciar las actividades o áreas que presentan mayor cantidad de
aspectos ambientales, estas son: Purificación de Jugos, Evaporación de Jugos, Cristalización
y Centrifugación. (Área de Casa de Calderas) y el área de Generación de Vapor, con 6 y 7
aspectos ambientales respectivamente. En casi todas las áreas excepto el área de Planta
Eléctrica tienen como aspecto coincidente la generación de residuos sólidos y líquidos.
Para definir la relación entre las variables se tuvo en cuenta el criterio de los expertos que
conforman el equipo que realizó el diagnóstico ambiental en la UEB Central Azucarero
“Héctor Rodríguez”.
Acciones Impactantes principales. (Aspectos Ambientales).
A1- Generación de residuos sólidos.
A2- Consumo de agua.
A3- Utilización de portadores energéticos.
A4- Generación de residuales líquidos.
A5- Emisión de ruidos.
A6- Emisión de vapores, gases contaminantes y material particulado.
A7- Emisión de calor.
Factores impactados
F1- Atmósfera. F4- Estéticos
F2- Suelo y tierra. F5- Economía
F3- Agua F6- Factor Humano.
Para la evaluación del impacto asociado a los aspectos ambientales de la UEB se utilizó la
“Guía metodológica para la evaluación del impacto ambiental” propuesta por Conesa (2000)
la cual evalúa el impacto en función de su importancia o significancia. La Matriz de
Importancia permite obtener una valoración cualitativa del efecto de cada acción impactante
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2013
Capítulo II
53
sobre cada factor ambiental impactado, el efecto queda reflejado como Importancia del
Impacto (I). La importancia toma valores entre 13 y 100.
Los impactos con valores de importancia menores de 25 son irrelevantes. Los impactos
moderados presentan una importancia entre 25 y 50, serán severos cuando la importancia se
encuentra entre 50 y 75 y críticos cuando el valor sea superior a 75. La importancia se
calcula por:
I =± (3I + 2Ex + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + MC)
dónde:
I- Importancia (puede ser de Naturaleza Negativa o Positiva)
I- Intensidad (1-Baja, 2- Media, 4-Alta, 8-Muy Alta, 12-Total)
Ex- Extensión (1-Puntual, 2-Parcial, 4-Extenso, 8- Total, +4-Crítica)
MO- Momento (1-Largo plazo, 2-Medio plazo, 4-Inmediato, +4-Crítico)
PE- Persistencia (1-Fugaz, 2-Temporal, 4-Permanente)
RV- Reversibilidad (1-Corto plazo, 2-Medio plazo, 4-Irreversible)
SI- Sinergia (1-Sin Sinergismo, 2-Sinérgico, 4-Muy sinérgico)
AC- Acumulación (1-Simple, 4-Acumulativo)
EF- Efecto (1-Indirecto, 4-Directo)
PR- Periodicidad (1-Discontinuo, 2-Periódico, 4-Continuo)
MC- Recuperabilidad (1-Recuperable de manera inmediata, 2-A medio plazo, 4-
Mitigable, 8-Irrecuperable).
En la Tabla 2.16 se muestra el resumen del cálculo de la importancia (I) de los impactos
provocados por la ejecución de las actividades en la UEB.
Tabla 2.16 Matriz de Importancia.
Factores Acciones
UIP
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
Absol.
Relat.
F1 60 - 57 0 0 0 -55 -37 -38 -187 -37.40
F2 60 -45 0 0 -54 0 0 0 -99 -19.80
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo II
54
Realizando una valoración cualitativa de los resultados obtenidos en la Matriz
Tenemos:
1. La acción más impactante es la generación de residuales líquidos con (-211 unidades
absolutas y -34.40 unidades relativas) que provoca impactos severos en los factores suelo,
agua y económico con (-54, -58, -54 unidades) respectivamente contribuyendo al
agotamiento del recurso agua y la contaminación de las aguas superficiales y subterráneas
así como de los suelos. El factor económico se ve afectado por el poco aprovechamiento del
agua de las lagunas de oxidación en el riego de la caña y en la granja de autoconsumo, por
el mal funcionamiento de las mismas dado por el alto volumen de residuales que llega a ellas
que está por encima de de sus capacidades. Otras de las afectaciones económicas están
dadas por el incremento de las horas de bombeo de agua del canal y por la contaminación
del agua del enfriadero que provoca el deterioro de los equipos tecnológicos, incidiendo en el
incremento de los gastos por inversión en el período de reparaciones. Influye de forma
moderada en el factor estético (-45 unidades) por los derrames de agua que se producen por
diferentes causas provocando encharcamientos por encontrarse los pisos en muy malas
condiciones y en otros casos inundaciones en áreas interiores y exteriores de la entidad.
2. Le sigue en nivel de importancia la generación de los residuales sólidos con (- 201
unidades absolutas y -44.72 unidades relativas), esta acción lleva implícita las emisiones de
partículas de bagacillo, cenizas, polvo de cal, derrames de cachaza, derrames de azúcar
impactando severamente a los factores atmósfera y humano con (-57 unidades c/u),
provocando malestares y problemas de salud tanto en los trabajadores de la Unidad como en
la población aledaña a la misma. También afecta moderadamente al factor suelo, agua, y
F3 60 -31 -58 -35 -58 0 0 0 -182 -36.40
F4 20 -45 0 -21 -45 0 -29 0 -140 -9.33
F5 50 +34 -46 -52 -54 0 -38 0 -156 -37.33
F6 50 -57 0 0 0 -55 -64 -38 -214 -35.61
Absol 300 -201 -104 -108 -211 -110 -168 -76 -978
Relativo -44.72 -19.26 -17.07 -34.40 -20.16 -26.33 -13.93
-175.87
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo II
55
estético con (-45, -31, y -45 unidades) respectivamente, induciendo a la contaminación de las
aguas y de los suelos tanto en la UEB como en todos sus alrededores, traducido esto en una
afectación general de la estética. El factor económico se ve impactado positivamente con
(+34) unidades al ser utilizada la cachaza en la elaboración del Compost empleándose este
producto en organopónicos, áreas de cultivos varios, huertos intensivos, como en el propio
cultivo de la caña de azúcar. En el caso de la ceniza contribuye al incremento de los
rendimientos cañeros y el bagazo sobrante es vendido para su utilización como portador
energético en las refinerías de azúcar.
3. Continúa según su nivel de importancia, la emisión de vapores , gases contaminantes y
material particulado con (-168 unidades absolutas y -26.33 unidades relativas), impactando
de manera moderada a los factores, economía, atmósfera y estéticos con (-38, -37, y -29
unidades) respectivamente en tanto el factor humano se ve severamente afectado con -64
unidades absolutas. Se debe señalar que el factor económico se afecta por los gastos
financieros que provoca ese derroche de energía así como la necesidad de un consumo
adicional de combustible. La mayor incidencia de esta acción radica en la contaminación
ambiental dada por los gases tóxicos que emanan de la combustión que contribuyen al
smog2 y que provocan un daño a la salud humana irreversible.
4. La acción de emisión de ruido por su importancia con (-110 unidades absolutas y -20.16
unidades relativas), incide de manera severa tanto en los factores humanos como en la
atmósfera con (-55 unidades) en ambos casos, afectando la salud humana.
5. La acción utilización de portadores energéticos por su nivel de importancia con (-108
unidades absolutas y -17.07 unidades relativas) produce impacto de manera severa al factor
económico con (-52 unidades) y de forma moderada al factor estético y agua con (-21 y -35)
respectivamente, influenciada la economía y el agua por el gasto de energía adicional que
provocan los altos consumos de agua. Existen además problemas en el desempeño del
2
El llamado smog industrial o gris fue muy típico en algunas ciudades grandes, con mucha industria, se origina producto de una mezcla
de dióxido de azufre, gotitas de ácido sulfúrico formada a partir del anterior y una gran variedad de partículas sólidas en suspensión,
que originaba una espesa niebla cargada de contaminantes. Ecured Portable v1.52011-2012
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo II
56
proceso productivo que afectan el cumplimiento de los índices energéticos durante el
proceso productivo. La estética se ve afectada por los derrames de lubricantes.
6. El consumo de agua es la próxima acción en importancia con (-104 unidades absolutas y -
19.26 unidades relativas) que provoca impactos severos en el factor agua con (-58 unidades)
provocando el agotamiento de este recurso. También influye de forma moderada en el factor
económico con (-46 unidades) induciendo a gastos para el abastecimiento del preciado
líquido. Estos altos consumos de agua son consecuencia del alto nivel de generación de
residuales líquidos siendo esta la acción más impactante según resultados anteriores y del
mal manejo de las aguas de retorno de la industria por lo que hay que tenerlo en cuenta en la
toma de decisiones.
7. Continuando en orden descendente tenemos la acción Emisión de Calor con (-76 unidades
absolutas y -13.93 unidades relativas) que provoca impactos moderados sobre los factores
humano y la atmósfera con valores de (-38 unidades) en ambos casos.
En general, se muestra que las acciones impactantes del proceso generan diez impactos
severos sobre diferentes factores, doce impactos moderados y uno irrelevante. Las restantes
interacciones no producen impactos de importancia.
Teniendo en cuenta que el valor absoluto nos indica el nivel de deterioro intrínseco de un
factor y el valor relativo, la participación del deterioro intrínseco de ese factor respecto al
deterioro total del medio.
Por orden de importancia los factores más impactados de manera absoluta son:
1-Factor Humano con – 214 unidades
2- Factor Atmósfera con – 187 unidades
3- Factor Agua con – 182 unidades
4- Factor Economía con – 156 unidades
5- Factor Estético con – 140 unidades
6- Factor Suelo con – 99 unidades
Por orden de importancia los factores más impactados de manera relativa son:
1- Factor Atmósfera con – 37.40 unidades
2- Factor Economía con – 37.33
3-Factor Agua con – 36.40 unidades
4- Factor Humano con –35.61 unidades
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo II
57
5- Factor Suelo con – 19.80 unidades
6- Factor Estético con – 9.33 unidades
El factor más impactado por el conjunto de acciones desde el punto de vista absoluto es el
factor humano con (-214 unidades absolutas y - 35.61 unidades relativas) mientras que
segun la importancia relativa de los factores entre sí, el factor atmósfera resulta el de mayor
incidencia de participación con relación al deterioro total del medio con (-187 unidades
absolutas y -37.40 unidades relativas). Esto demuestra la afectación atmosférica existente
tanto en el interior de la UEB como en sus alrededores sobre todo en el período de zafra.
Los resultados anteriores evidencian la necesidad de proponer un programa de acciones
dirigidas a mitigar y/o eliminar el impacto ambiental negativo que genera el proceso de
producción de azúcar en la UEB Central Azucarero Héctor Rodríguez y así mejorar su
desempeño ambiental.
2.3 Conclusiones parciales
1. La metodología escogida para la ejecución del diagnóstico medioambiental permitió
realizar una valoración completa de la situación ambiental de la UEB Central
Azucarero Héctor Rodríguez a fin de propiciar la correcta identificación de los
aspectos ambientales asociados a las actividades que allí se desarrollan.
2. La aplicación de la metodología de evaluación de impacto propuesta por Conesa
permitió evaluar los impactos ambientales asociados a las actividades que se realizan
en la UEB, evidenciando las acciones más impactantes y factores más impactados por
el proceso, según los criterios de los expertos del grupo evaluador.
3. Los resultados de la evaluación de impactos muestran como la acción más
impactante la generación de residuales líquidos, la cual está relacionada con el
incremento en los consumos de agua y como consecuencia incide en el agotamiento
de este recurso, contaminación de las aguas superficiales y subterráneas,
afectaciones económicas, poco aprovechamiento de los residuales y deterioro de la
estética de la UEB y su entorno.
4. En todos los factores se evidencian impactos, resultando el factor humano y la
atmósfera los más impactados por las acciones del proceso, lo que enfatiza la
necesidad de proponer un programa de acciones dirigidas a mejorar el desempeño
ambiental en la UEB Central Azucarero Héctor Rodríguez.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo III
58
CAPÍTULO III: Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la
UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”
3.1 Introducción
En este Capítulo se definen los elementos que planifican el SGA en la UEB Central
Azucarero Héctor Rodríguez, conforme a los requisitos establecidos en la NC-ISO
14001:2004, lo cual contempla:
• Política.
• Objetivos/metas ambientales y Programa de Gestión Ambiental.
3.2 Política
Hasta el momento, la UEB no contaba con una política ambiental acorde a las
exigencias del RAN y de la norma NC-ISO 14001:2004, en la que aparezca de forma
explícita la declaración de compromiso de la alta dirección con el cumplimiento de
requisitos legales aplicables u otros que la organización suscriba, la mejora continua
del desempeño ambiental y prevención de la contaminación en sus diversas formas.
Atendiendo a esos elementos, el equipo de trabajo elaboró la siguiente propuesta de
política ambiental:
Política Ambiental
Es política de la UEB Central Azucarero Héctor Rodríguez satisfacer la
demanda de los clientes a través de la mejora continua de su sistema de
gestión de procesos, que se revierte en incrementos sostenidos de la
producción de azúcar crudo a granel de alta calidad, así como las
producciones diversificadas de diferentes características, combinadas de
forma flexible con las de derivados y energía, basado en la profesionalidad y
valores éticos – morales de sus trabajadores e introducción de logros de la
ciencia y la técnica, a la vez que se minimiza el impacto ambiental provocado
por las actividades productivas, para cumplir con los requisitos legales
vigentes aplicables.
Cuenta para ello con una infraestructura acorde a las necesidades y un
compromiso permanente de prevenir y controlar la contaminación en
conformidad con la política ambiental establecida en el país.
Ing. Guillermo Martín Abreu.
Director.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo III
59
Esta política debe ser sometida a la aprobación de la alta dirección de la UEB.
3.3 Objetivos, metas y programa de gestión ambiental
A partir de la política propuesta y como resultado de la identificación y evaluación de
los aspectos ambientales asociados a las actividades que se realizan que aparecen
en el Capítulo II del presente trabajo, el equipo de trabajo propuso el siguiente
Programa de Gestión Ambiental, que contiene los objetivos, las metas, acciones,
fecha de cumplimiento y los responsables de la ejecución, dirigido a mejorar el
desempeño ambiental de la UEB. El mismo debe ser aprobado por el consejo de
dirección en el mes de mayo 2013 y constituirá la guía para la acción futura.
En la tabla 3.1 se muestra dicho Programa de Gestión Ambiental.
60
Tabla 3.1 Programa de Gestión Ambiental
Compromiso en la Política
Objetivos Metas Acciones Fecha de
cumplimiento Responsable
Cumplir con los requisitos legales vigentes aplicables.
1. Trabajar por el cumplimiento de la Legislación y Normas relativas al Medio Ambiente aplicables a la UEB.(incluye leyes, decretos leyes, resoluciones y normas técnicas de carácter general aplicable)
1.1 Tener identificada la legislación ambiental vigente y aplicable a todas las actividades que realiza la UEB
1.1.1 Identificar y registrar todas las normas, resoluciones y legislaciones ambientales vigentes aplicables a las actividades de la UEB
Mayo / 2013 Asesor Jurídico y Especialista en Ciencia y Técnica.
1.1.2 Mantener actualizada dicha información
Permanente Asesor jurídico y Especialista en Ciencia y Técnica.
1.1.3 Revisar y/o actualizar los inventarios de riesgos y los planes de medidas de todas las áreas. Incluir lo relativo a la necesidad de medios de protección.
Junio / 2013 Especialista en Gestión de Recursos Humanos.
1.1.4 Mantener con la Oficina Nacional Territorial el contrato anual que permite solicitar los servicios de legislación vigentes, catálogos de normas, consultas de normas técnicas y otros.
Permanente Director de la UEB
y Especialista en
Gestión Comercial.
1.2 Cumplir las medidas dictadas por los organismos rectores.
1.2.5 Recolectar y archivar los resultados de las inspecciones de organismos rectores.
Permanente Director y Especialista en Gestión de Recursos Humanos.
61
1.2.6 Establecer una sistematicidad en el control al cumplimiento de las medidas dictadas por el cuerpo de bomberos y otros organismos rectores.
Permanente Especialista en Gestión de Recursos Humanos y Especialista en Ciencia y Técnica.
1.3. Evaluar el grado de cumplimiento de la legislación ambiental aplicable a la UEB.
1.3.7 Establecer el procedimiento para evaluar el grado de cumplimiento de la legislación ambiental aplicable a la entidad.
Septiembre / 2013
Especialista en Ciencia y Técnica.
1.3.8 Gestionar la obtención de la licencia sanitaria.
Noviembre / 2013
Esp. en Gestión en Recursos Humanos.
1.3.9 Elaborar y establecer registros que garanticen el control y evaluación de la gestión ambiental (análisis del agua, volúmenes y tipos de desechos líquidos y sólidos etc.)
Diciembre / 2013
Esp. en Ciencia y Técnica y J’ de Laboratorio.
1.3.10 Preparar a un grupo de personas como auditores ambientales en coordinación con la Oficina Nacional Territorial.
Diciembre / 2013
Director de la UEB.
62
Prevenir y controlar la contaminación
2. Reducir y/o mitigar la contaminación que ocasionan los desechos sólidos, líquidos y gaseosos.
2.1 Gestionar adecuadamente los residuos generados en las diferentes áreas de la unidad.
2.1.11 Gestionar la constancia documental de los análisis de las aguas residuales después del tratamiento para su utilización en el fertirriego.
Permanente.
Téc. de Agua y Jefe de Laboratorio.
2.1.12 Crear sistema para la recolección de lubricantes en el tren de engrane.
Septiembre/ 2013
Técnico en lubricación y J΄ Área de Molinos.
2.1.13 Asegurar la recogida de los residuos no recuperables y su disposición final.
Permanente Esp. en Ciencia y Técnica.
2.1.14 Lograr el vertimiento de los residuales líquidos dentro de los parámetros establecidos.
Permanente Téc. de Agua y J΄ de todas las áreas.
2.1.15 Mantener la limpieza de las trampas de grasa y la disposición de los residuos.
Permanente J΄ Mantenimiento.
2.1.16 Mantener la limpieza del talud de las lagunas de tratamiento.
Trimestral J΄ Mantenimiento
2.1.17 Realizar un estudio de emisión de contaminantes a la atmósfera.
2014 Esp. en Ciencia y Técnica.
2.1.18 Hermetizar la casa de bagazo para evitar derrame al exterior.
Septiembre - Octubre / 2013
J΄ Área Generación de Vapor.
2.1.19 Solucionar la contaminación que se genera en el proceso del embarque de bagazo.
Noviembre / 2012
J΄ Área Generación de Vapor.
63
2.1.20 Separar residual ácido del residual industrial en lagunas diferentes y efectuar el fertirriego solo desde la laguna que trata el residual industrial
Diciembre / 2013
J΄ Mantenimiento y J’ Fabricación.
2.1. 21 Monitorear partículas de polvo en las áreas de mayor afectación para comparar niveles de contaminación según la norma establecida.
2014 Esp. en Ciencia y Técnica.
2.1.22 Restablecer muros de la piscina de aguas ácidas para evitar que se mezcle con el resto de las aguas residuales proveniente de la industria.
Octubre / 2013 J΄ Mantenimiento
2.1.23 Mantener el control de los residuales y la calidad de los mismos según la norma.
Permanente. Jefe de Laboratorio y J’ de Áreas.
2.1.24 Construir trampas de sólidos con los requerimientos necesarios para evitar la presencia de estos en las lagunas.
Octubre / 2013 J΄ Mantenimiento
2.2 Hacer un uso eficiente del agua y la energía en las áreas de la UEB.
2.2.25 Trabajar en función de la reparación y correcta operación de los circuitos cerrados que provocan alto volumen de residuales para evitar su vertimiento a zanja. (Todas las áreas)
Septiembre / 2013
Téc. de Agua y J΄ de Áreas.
64
2.2.26 Reparación la taza del enfriadero general.
Septiembre –Noviembre / 2013
J΄ Mantenimiento
2.2.27 Eliminar salideros en las cajas de enfriamiento de las chumaceras de los molinos.
Septiembre / 2012
J΄ Área Molinos
2.2.28 Activar sopladores de hollín que se encuentran instalados en las calderas.
Noviembre / 2013
J΄ Área Generación de Vapor.
2.2.29 Mantener la humedad del bagazo debajo del 50 %.
Permanente. J΄ Área de Molinos.
2.2.30 Reponer el aislamiento térmico en los equipos y tuberías de vapor.
Diciembre / 2013
Esp. en Uso y Ahorro Racional de Energía.
2.2.31 Reparación de tuberías y válvulas menores para evitar derrames de agua lo que provoca un aumento del caudal de residuales.
Septiembre – Octubre / 2013
J΄ Área Mantenimiento y J΄ Área Fabricación.
2.2.32 Recuperar agua de enfriamiento de los sellos de la bomba de vacío de los Filtros que se encuentra directa a zanja (puede ir al bache de inyección).
Junio / 2013 Téc. de Agua y J΄ Área Fabricación.
2.2.33 Mantener la regulación del agua en el sistema de enfriamiento de las chumaceras y guijos de los molinos.
Permanente J΄ Área Molinos.
65
2.2.34 Cumplir con el esquema de tachos y evitar derroches de vapor a la atmósfera.
Permanente. J΄ Área Fabricación.
2.2.35 Instalar flujómetros para metrar el consumo de agua.
Septiembre –Diciembre /
2013
Técnico de Agua y J’ de Instrumentación.
2.2.36 Asegurar máxima temperatura del agua de alimentar calderas.
Permanente J΄ Área Fábricación y J΄ Área Gen. de Vapor.
2.2.37Eliminar salideros en equipos de bombeos para disminuir el flujo de residuales y la agresividad de los mismos.
Permanente J΄ Área Fabricación.
2.2.38 En los sistemas de vacio continuar con la sustitución de los condensadores de cascada a contracorrientes por condensadores de acción pelicular–radial.
Según necesidades.
J΄ Área Fabricación.
2.2.39 En los casos de exceso de bagazo sobrante crear condiciones en los pre -evaporadores que actúen como condensadores de escape de los turbos que permita generar electricidad en paradas prolongadas.
En paradas prolongadas durante la Zafra.
J΄ Área Fabricación y J΄ Área Planta Eléctrica.
66
2.2.40 Lograr uso racional de los condensados desde el punto de vista técnico y operativo.
Permanente Téc. de Agua, J΄ Área Fábrica y J΄ Área Gen. de Vapor.
2.2.41 Recuperar el flujo de agua de enfriamiento en bombas del área de fabricación a bache de inyección y no enviarlo directo a zanja.
Permanente Téc. de Agua y J΄ Área Fabricación
2.2.42 Recoger los derrames de materiales sólidos en caso de ocurrir, para disminuir el flujo de agua en la limpieza y a su vez disminuir los residuales a la piscina.
Permanente J΄ Área Fabricación
2.2.43 Adquisición y montaje de conductímetro automatizado para rastreo de condensado.
2014 J΄ Área de Instrumentación
2.2.44 Regular las extracciones de los gases incondensables en los equipos tecnológicos para que el flujo de vapor que se expulse a la atmósfera sea el menor posible.
Permanente J΄ Área Fabricación
2.2.45 Regular las extracciones continuas de las Calderas de acuerdo a los análisis realizados por el laboratorio.
Permanente J΄ Área generación de Vapor.
67
2.2.46 Sustituir motores sobredimensionados instalados.
Septiembre – Diciembre / 2013
J΄ Área Planta Eléctrica.
2.2.47 Ampliar bandejas recolectoras de lubricantes en Cristalizadores y Graneros del área de Fabricación.
Septiembre – Diciembre / 2013
Téc. en lubricación y J΄ Área Fabricación.
2.2.48 En las paradas que se realicen en zafra racionalizar los equipos que no sean necesario mantener en operación.
Permanente. Esp. en Uso y Ahorro Racional de Energía y J΄ Área Fabricación.
2.2.49 Eliminar salideros en aceites en los equipos de las áreas (bombas y reductores).
Septiembre – Octubre / 2013
Téc. en lubricación y J΄ de Áreas.
2.2.50 Reparar sistemas de retornos en tachos y vasos evaporadores.
Septiembre – Octubre / 2013
J΄ Área Fabricación.
2.2.51 Instalación de canales y tuberías en los techos de la UEB para llevar el agua lluvia hasta el tanque de agua cruda.
Noviembre / 2012
J΄ Área Molinos y Téc. en lubricación.
68
.
2.3 Prevenir la contaminación asociada a los nuevos proyectos.
2.3.52 Supervisar y exigir a los inversionistas que en las soluciones de los nuevos proyectos aparezcan los aspectos ambientales y las legislaciones vigentes a cumplir, incluida la licencia ambiental.
Permanente Esp. Ciencia y Técnica y Director.
2.4 Mantener un adecuado control de los aspectos ambientales no significativos identificados en la UEB.
2.4.53 Limpieza y pintura de áreas interiores y exteriores de la industria.
Junio - Noviembre / 2013
J΄ Área Fabricación y J΄ de Mantenimiento.
2.4.54 Reparación de pisos en mal estado.
Octubre – Noviembre / 2013
J΄ de Mantenimiento.
2.4.55 Mejorar el sistema de drenaje de zanjas así como el saneamiento de las mismas.
Octubre – Noviembre / 2013
J΄ Área Fabricación y J΄ de Mantenimiento.
2.4.56 Techado del área de la Casa de Calderas y de la Casa de Bagazo.
2013 - 2014 J΄ Área Fabric. y J΄
Área Generación
de Vapor.
2.4.57 Completar el cercado perimetral de la UEB.
Junio – Noviembre / 2013
Director de la UEB
2.4.58 Mejorar imagen en casetas de los equipos de bombeo de residuales y de la miel final, así como áreas exteriores de esta.
Junio - Octubre / 2013
J΄ Área
Fabricación y J΄ de
Mantenimiento.
Mejorar 3. Cumplir con el 100% de las
3.1Evaluar el grado de
3.1.59 Someter a la aprobación del consejo de
Mayo / 2013 Esp. Ciencia y
69
continuamente
los procesos
del sistema de
gestión de la
UEB.
acciones previstas en el programa.
cumplimiento de las metas propuestas en el programa.
dirección la propuesta del programa de gestión ambiental.
Técnica
3.1.60 Analizar la marcha del cumplimiento del programa.
Trimestral Director de la UEB
y Consejo de
Dirección.
3.1.61 Analizar la conveniencia de implementar un SGA.
Enero / 2014 Director y Consejo
de Dirección
Mantener la profesionalidad y los valores éticos –morales del personal de la entidad.
4. Capacitar el100% de los directivos y trabajadores en temáticas ambientales vinculados a su actividad.
4.1 Planificar acciones para incrementar el conocimiento en la temática ambiental.
4.1.62 Identificar acciones deformación ambiental para cada actividad o puesto de trabajo.
Permanente. Esp. en Cuadro y Capacitación.
4.1.63 Incluir las posibles acciones de formación en el plan anual de capacitación.
Permanente. Esp. en Cuadro y Capacitación.
4.1.64 Chequear el cumplimiento de la capacitación.
Permanente. Esp. en Cuadro y Capacitación.
4.1.65 Preparar y aplicar encuestas para medir el grado de aprendizaje de todos los trabajadores en temas ambientales.
Anualmente. Esp. en Cuadro y Capacitación.
Total Compromisos
Total Objetivos Total Metas Total Acciones
4 4 9 65
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo III
70
Como se observa, el Programa diseñado para la UEB Central Azucarero Héctor
Rodríguez contiene 66 acciones, para dar cumplimiento a 4 objetivos y 9 metas, los
cuales son compatibles con los compromisos declarados en la política, según establece
la norma NC-ISO14001:2004.
Como valor añadido al presente trabajo investigativo se elaboró un procedimiento
importante a tener en cuenta en el posterior diseño del sistema de gestión ambiental: El
procedimiento para la identificación de requisitos legales y otros requisitos.
Figura 3. 1 Procedimiento para la Identificación de requisitos legales y otros
requisitos que la organización suscriba.
Inicio
Crear grupo de trabajo
Identificar requisitos legales aplicables asociados a los aspectos. ambientales
Evaluar cumplimiento o verificar requisitos legales identificados.
R-3
R-4
Cumple
Si
Fin
No
Se registra la no conf. y se toman acciones correctivas
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo III
71
Este procedimiento tiene el objetivo de identificar, acceder, determinar la aplicación y
evaluar periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros que la
organización suscriba. Primeramente se conforma el grupo de trabajo, se identifican los
requisitos legales asociado a los aspectos ambientales y se registran en el registro R-3,
periódicamente se evalúa el cumplimiento y se registra en modelo R-4, si se incumple se
registra la no conformidad y se procede a una nueva evaluación, al finalizar la misma y
comprobado su cumplimiento concluye el proceso.
3.4 Evaluación del impacto económico de las principales medidas consideradas
en el Programa de Gestión Ambiental
Se realiza un análisis económico, de las principales acciones de inversión propuestas a
implementar a corto y mediano plazo que traerán beneficios ambientales a la entidad,
para lo que se evalúan la inversión, costos de operación y beneficios esperados.
Como indicadores económicos de evaluación de las inversiones propuestas se calculan
el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) y el Período de
Recuperación de la Inversión (PRD), para lo que se hace necesario calcular el costo de la
inversión, los ingresos y otros indicadores.
Los ingresos del proyecto se contabilizan a partir de los ahorros e incrementos de
eficiencia por la implementación de las medidas, los cuales se muestran a continuación:
Disminución de los gastos por mantenimiento del enfriadero general (2588.3 USD).
Disminución por el pago de agua de fuentes externas (2126.09 USD).
Disminución de consumo de energía eléctrica (0.285 kwh/tmc).
Incremento en la entrega de energía eléctrica a la red nacional (0.285 kwh/tmc).
Un resumen de los valores de inversión e ingresos asociados con las medidas
consideradas en el análisis económico se muestran en la Tabla 3.2.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo III
72
Tabla 3.2 Valores de Inversión e ingresos asociadas a las medidas fundamentales.
Con los datos de la tabla 3.2 y considerando que el costo de operación asociado a estas
medidas está compuesto por los costos de mantenimiento (2 % de la inversión) y la
depreciación (10 % de la inversión), se realiza el cálculo de los indicadores dinámicos de
la factibilidad del proyecto (Tabla 3.3 Anexo 15) que arroja los siguientes resultados:
Valor actual neto VAN – 14, 827.83 y la Tasa interna de rentabilidad (TIR) del – 76%
Como se aprecia en la figura 3.2 el periodo de recuperación de la inversión es de 1.5
años.
MEDIDAS INVERSIÓN
(USD)
INGRESOS
(USD)
1. Eliminación de salideros
en equipos de bombeo
(Bomba de jugo de los
Filtros de Cachaza) e
instalación de sistema de
enfriamiento en las mismas.
$205.335 $2761.11
2. Sistema para el control
de los residuales originado
por las extracciones
continuas de agua en las
Calderas de Vapor (Montaje
de Camello)
$5000 $898.73
3. Instalación de conductora
del sistema de enfriamiento
de la Bomba de Vacío de
los Filtros al bache de las
Bombas de Inyección.
$319.00 $574.56
4. Instalación de circuito
cerrado enfriamiento y
calentamiento en
Cristalizadores rápidos.
$481.44 $480.00
Total Inversiones. $6005.8 $4714.4
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Capítulo III
73
Los resultados anteriores demuestran la factibilidad económica de las medidas
propuestas.
Años
Figura 3.2 Período de recuperación de la inversión.
3.5 Conclusiones parciales
1. La política ambiental propuesta cumple los requisitos establecidos por la norma NC-
ISO14001:2004, al expresar de forma explícita la declaración de compromiso de la
alta dirección con el cumplimiento de requisitos legales aplicables, la mejora continua
del desempeño ambiental y prevención de la contaminación en sus diversas formas.
2. Los objetivos, metas y programa de gestión ambiental propuestos son coherentes
con la política planteada y dan respuesta a los aspectos ambientales de mayor
impacto, según el diagnóstico ambiental realizado.
3. El procedimiento elaborado para la identificación de requisitos legales y otros
requisitos aplicables, constituye un elemento de avance para la futura
implementación de un sistema de gestión ambiental.
4. Los resultados de la evaluación económica evidencian la factibilidad económica de
las medidas propuestas.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Conclusiones
74
CONCLUSIONES
1. La experiencia internacional y nacional demuestran que la Industria azucarera impacta
de manera negativa al medio ambiente, por lo que las diferentes empresas desarrollan
programas ambientales con el fin de prevenir la contaminación y evitar el daño
ambiental, para lo cual es de gran importancia la implementación de los Sistemas de
Gestión Ambiental y en particular el modelo establecido en la norma NC ISO
14001.2004.
2. La aplicación de la metodología de Cañizares para la realización del diagnóstico
ambiental permitió identificar los impactos ambientales asociados a las actividades
que realiza la UEB Central Azucarero Héctor Rodríguez, demostrándose que la misma
es apropiada para estudios similares en instalaciones del sector azucarero.
3. Los resultados de la evaluación de impactos, mediante la metodología de Conesa,
muestran que los impactos generados por las acciones impactantes del proceso son
mayoritariamente severos y moderados.
4. La acción más impactante es la generación de residuales líquidos, la cual está
relacionada con el incremento de los consumos de agua y provoca múltiples efectos, a
la vez que se demuestra que el hombre y la atmósfera son los factores más
impactados.
5. El programa de gestión ambiental propuesto para la UEB Central Azucarero Héctor
Rodríguez constituye una herramienta de gran importancia para mitigar el impacto
ambiental que ocasionan las actividades que allí se desarrollan, de acuerdo al
diagnostico realizado y de forma coherente con la política ambiental planteada para
mejorar el desempeño ambiental de la misma.
6. Es necesario coordinar y desarrollar, con instituciones especializadas, un programa
de educación ambiental que involucre a todos los trabajadores de la organización
para alcanzar una adecuada cultura ambiental.
7. La evaluación económica demostró la factibilidad de las medidas del programa de
gestión propuesto, con un valor del VAN de $ 14,827.83, una TIR del 76% y un
período de recuperación de la inversión de 1,5 años.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Recomendaciones
75
RECOMENDACIONES
1. Implementar el Programa de Gestión Ambiental propuesto y analizar la conveniencia
de implementar un sistema de gestión de la calidad integrado.
2. Implementar el procedimiento para la identificación de requisitos legales aplicables y
otros que la organización suscriba.
3. Elaborar e implementar el resto de la documentación exigida por NC – ISO 14001:
2004, con vistas a la futura certificación del Sistema de Gestión Ambiental de la UEB
Central Azucarero Héctor Rodríguez.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
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Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Propuesta de Programa de Gestión Ambiental en la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Anexos
ANEXOS
Anexo #1
Fig. 1.1 Modelo de Sistema de Gestión Ambiental.
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Anexos
Anexo #2
Fig. 1.2 Metodología para la elaboración del Diagnóstico Ambiental.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Anexos
Fig. 1.2 Metodología para la elaboración del Diagnóstico Ambiental.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Anexos
Fig. 1.2 Metodología para la elaboración del Diagnóstico Ambiental.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
2013
Anexos
Anexo #3
Metodología para el cálculo del número de expertos.
El grupo de expertos debe estar entre 7 y 15 para mantener un nivel de confianza y
calificación elevado. La determinación del número de expertos (M) se realiza
utilizando la siguiente expresión:
M=p* (1-p)* k
i2
Donde:
M: Número de expertos.
i: nivel de precisión deseado.
p: proporción estimada de errores de los expertos
k: constante cuyo valor está asociado al nivel de confianza elegido.
Los valores de k se ofrecen a continuación:
Nivel de confianza (%)
(1-α) Valor de k
99 6.6564
95 3.8416
90 2.6896
En la selección de los expertos se tendrá en cuenta: veracidad, voluntariedad,
experiencia y conocimientos.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”. 2013 Anexos
Anexo #4
Fig. 2.1 Organigrama UEB Central Azucarero.
Director Fábrica
Contabilidad
y finanzas Recursos
Humano
s
Servicios
internos
Seguridad y
protección Auditor
asistente
Energéti
co
Jefe
Mantenimiento
Jefe
Producción
Técnico “A”
RRH
Jefe
Taller
Brigada
Mtto
7-4
Jefe Grupo
técnico
Jefe área
Instrumentación
Jefes de Área
Basculador y Molino
Generación de Vapor
Planta eléctrica
Centro Acopio
Laboratorio
Sala Análisis
Jefe de servicio
Jefe Turno
Integral
Jefe
fabricación
J´
Brigada
Critaliz
ación
Jefe Turno
fabricación
J´ Brigada
cent. Peso
y Envase
J´ Brigada
purificación
Jefe Brigada
Basculador
G. Vapor
P. Eléctrica
Mtto Turno
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Anexos
Anexo #5
Tabla 2.3 Circuitos cerrados existentes y capacidad de los enfriaderos.
Circuito Capacidad de los
Enfriaderos (m3)
(m3)
1. Circuito cerrado del sistema de inyección y vacío
5 642.35
2. Circuito cerrado del sistema de enfriamiento de molinos.
55.52
3. Circuito cerrado del sistema de enfriamiento de los turbos
64.17
4. Circuito cerrado del sistema de enfriamiento de las bombas de vacío
145.62
5. Circuito cerrado del sistema de enfriamiento de compresores
55.67
TOTAL 5963.33
Se encuentran fuera de circuito cerrado:
Los sistemas de enfriamiento y calentamiento para las masas cocidas de tercera.
Sistema de enfriamiento de la bomba de vacío de los filtros.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Anexos
Anexo #6
Depósitos de agua.
1. Tanque de agua cruda de mayor diámetro con una capacidad de 3 787.87 m3, se
encuentra en mal estado técnico permitiendo aprovechar solamente 3 paños.
2. Tanque de agua de alimentar calderas (retornos no contaminados) con una
capacidad de 757.57 m3, se encuentra en buen estado técnico.(Almacenamiento)
3. Tanque de retorno no contaminado (pailón) con una capacidad de 25.44 m3, se
encuentra en buen estado técnico. (Operativo).
4. Tanque de agua de uso tecnológico con una capacidad de 68 m3, se encuentra
en buen estado técnico.
Anexo #7
Tabla 2.5 Resultado del análisis bacteriológico del agua potable.
Coliformes totales
NMP x 100 ml
Coliformes fecales NMP
x 100 ml
Valor Normal 60 0
Valor Obtenido 325 65
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Anexos
Anexo #8
Áreas de mayor consumo de energía y puestos claves en la UEB.
Tabla 2.8 Áreas de mayor consumo de energía
Áreas Consumo (Kw/h)
Tándem 3020
Generación de vapor 1600
Inyección y vacío 1500
Centrífugas 1400
Tabla 2.9 Puestos claves en la industria por portadores energéticos.
Portador Área Equipos principales Puestos
claves
Total de
trabajadores
Electricidad
Molino 3 Tándem
1 3
Basculador 2 Desfibradora
1 3
Molinos Bombas de Guarapo a
Calentadores 1 3
Inyección
vacío
3 Bombas de inyección
5 Bombas de vacío
1 3
Centrífugas 5 Centrífugas Aseas
9 Centrífugas ACWW-
1000-A
3 9
Bagazo Generación
de vapor
2 Ventiladores de tiro
inducido
2 Vent. tiro forzado
2 6
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”. 2013 Anexos
Anexo #9
Fig. 2.2 Esquema de colección de residuales.
Casa de
Bagazo
H
O
R
N
O
S
tandem
B
A
S
C
U
L
A
D
O
R
Área
de
Tachos
F
I
L
T
R
O
S
Almacén
Área de compresores
Centrifugas
1ª y 2ª
Centrifugas Taller
de 3ª Instrumentación
Área
de
evapo
rador
es
Planta
Eléctrica
Clarifi
cador Calentadores
*
Piscina de residuales
Enfriadero general
ESQUEMA DE COLECCIÓN DE RESIDUALES.
A lagunas
de
oxidación
1
4
3
2 1
0
* _ Trampa de grasa
Ο – Zanjas
- Vertederos
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Anexos
Anexo #10
Tabla 2.10 Capacidad de los depósitos para el tratamiento de los residuales
líquidos.
Anexo #11
Tabla 2.11 Resultado de los análisis de los residuales líquidos.
Depósito Capacidad (m3) Área (m2)
Piscina Residuales 506.628 3000
Lagunas (1,2,3) 20 000 10 000
Parámetros Valor
Normado
Valor
obtenido
Conductividad Eléctrica (ms/cm2) 2000 2500
pH 6.5 – 8.5 5.7
SDT (mg/L) 30 38
DQO (mg/L) 90 1311
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Anexos
Anexo #12
Tabla 2.13 Lubricantes y su consumo.
Lubricantes
Índice(L/tcaña)
Consumo
(Lts.)
Plan Real %
Aceite de Carros 0.02 0.014 70 3854
Aceite Soluble 0.005 0.016 320 403
Aceite Guijo BM 0.016 0.013 81.25 3658
Aceite Reductor 0.003 0.004 133.33 1231
Aceite Biscopren 0.025 0.028 112 7750
Aceite de Máquina 0.018 0.007 38.88 2140
Aceite Cilindro 0.003 0.002 66.66 126
Aceite Hidráulico-68 0.007 0.012 171.42 3384
Aceite Circulación 0.006 0.011 183.33 3071
Grasas de copillas 0.001 0.001 100 35
Grasas usos múltiples (LISAN) 0.001 0.001 100 166
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Anexos
Anexo #13
Caña Basculador y Cuchillas
MCA y MCB
Fig. 2.3 Esquema del Flujo de Producción de Azúcar Crudo.
Azúcar Crudo
Miel B a
Proceso
Recepción y
Preparación Bagazo
Extracción
del Jugo
Alcalización
del Jugo
Calentadores
de Jugo
Clarificación
de Jugo
Evaporación
Cristalización
Tachos
Filtración de
Cachaza
Cachaza Seca
Cristalizador 1ra
y 2 da Cristalizador 2da
Purga de Azúcar
Comercial
Purga de 2da
Calderas
Planta
Eléctrica
Jugo
Mezclado Jugo Filtrado
Agua Lechada de
Cal
Agua
Vapor
Directo
Cristalizador 3ra
Purga de 3ra
Semilla C
a proceso Miel Final
Vapor
Escape
Tanque de Almacenamiento
Almace
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Anexos
Anexo #14
Tabla 2.15 Aspectos e impactos ambientales identificados por actividades.
Actividad. Aspecto Ambiental. Impacto Ambiental.
Oficinas. (Economía,
Recursos Humanos, Jefe
Fábrica, Jefe Fábrica,
Grupo Técnico, Oficina
Fab.)
Generación de residuos
sólidos
- Contaminación del suelo.
Consumo de agua - Agotamiento del recurso
Agua.
Utilización de portadores
energéticos.
- Agotamiento de fuente
de energía no renovable.
Generación de residuales
líquidos.
- Contaminación de las
aguas.
Manipulación,
Preparación de la Caña y
Extracción de Jugo
Generación de residuos
sólidos.
- Contaminación de los
suelos.
Generación de residuos
líquidos.
- Contaminación de los
suelos y las aguas.
Consumo de agua - Agotamiento de recurso
natural.
Utilización de portadores
energéticos.
- Agotamiento de fuente
de energía no renovable
Purificación de Jugos,
Evaporación de Jugos,
Cristalización y
Centrifugación.
Generación de residuos
sólidos.
- Contaminación del suelo.
- Contaminación de las
aguas superficiales.
Generación de residuos
líquidos y desechos
peligrosos
- Contaminación de los
suelos y las aguas
superficiales y
subterráneas.
Jugo Filtrado
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Anexos
Consumo de agua. - Agotamiento de recurso
natural.
Emisión de vapores y
gases.
- Agotamiento del recurso
Agua.
Emisión de ruidos. - Afectación a la salud de
los trabajadores.
Utilización de portadores
energéticos.
.- Agotamiento de fuente
de energía no renovable
Generación de Vapor Emisión de ruidos. - Afectación a la salud de
los trabajadores.
Contaminación
atmosférica.
Emisión de gases
contaminantes y material
particulado.
- Contaminación
atmosférica.
Generación de residuales
sólidos. (Partículas de
polvo bagazo y bagacillo.)
- Contaminación
Atmosférica.
- Afectación a la salud de
los trabajadores.
- Contaminación de los
suelos.
Generación de residuales
líquidos.
- Contaminación de las
aguas.
Emisión de calor - Afectaciones a la salud
de los trabajadores.
Consumo de agua - Agotamiento de recurso
natural.
Utilización de portadores
energéticos.
.- Agotamiento de fuente
de energía no renovable
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Anexos
Planta Eléctrica. Emisión de ruidos. - Afectación a la salud de
los trabajadores.
- Contaminación
atmosférica.
Emisión de vapores. - Agotamiento del recurso
Agua.
Utilización de portadores
energéticos.
.- Agotamiento de fuente
de energía no renovable
Emisión de gases de la
soldadura y destellos de
luz.
- Contaminación
atmosférica y afectaciones
a la salud de los
trabajadores.
Laboratorio
Generación de residuales
líquidos (mezclados con
desechos de productos
químicos)
- Contaminación de los
suelos.
- Contaminación de las
aguas superficiales y
Subterráneas.
Generación de residuos
Sólidos (papel, cinta,
residuos de masas
cocidas etc.)
- Contaminación del suelo.
- Contaminación de las
aguas superficiales y
subterráneas.
Taller
Generación de desechos
sólidos metálicos
- Contaminación de los
suelos.
Utilización de portadores
energéticos
- Agotamiento de recursos
naturales.
Generación de residuos
líquidos
-Contaminación de las
aguas.
Propuesta de Programa de Gestión Ambiental de la UEB Central Azucarero “Héctor Rodríguez”.
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Anexos
Anexo 15
Tabla 3.3 Indicadores dinámicos de la factibilidad.
Inversión ($)
Tasa de interés 0,15
Concepto ,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 VAN $ 14.827,83
Ingresos 4714,4 4714,4 4714,4 4714,4 4714,4 4714,4 4714,4 4714,4 4714,4 4714,4 TIR 76%
Costos Operacionales 120,1 120,1 120,1 120,1 120,1 120,1 120,1 120,1 120,1 120,1
Beneficio Operacionales 4594,31 4594,31 4594,31 4594,31 4594,31 4594,31 4594,31 4594,31 4594,31 4594,31 Año Flu caja acum
Depreciación 60,1 60,1 60,1 60,1 60,1 60,1 60,1 60,1 60,1 60,1 0 -$6.005,77
Beneficios antes Impuestos ,0 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 1 -$2.010,72
Impuestos 2 $1.463,24
Beneficios después Imp. ,0 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 4534,3 3 $4.484,07
Costo tot de inversin 6005,8 4 $7.110,89
Pago de deuda 5 $9.395,07
Flujo de caja -6005,8 4594,3 4594,3 4594,3 4594,3 4594,3 4594,3 4594,3 4594,3 4594,3 4594,3 6 $11.381,32
Flujo de caja Actualizado -6005,8 3995,1 3474,0 3020,8 2626,8 2284,2 1986,2 1727,2 1501,9 1306,0 1135,6 7 $13.108,49
Flujo de caja al descontado acumulado -6005,8 -2010,7 1463,2 4484,1 7110,9 9395,1 11381,3 13108,5 14610,4 15916,4 17052,0 8 $14.610,38
9 $15.916,37
10 $17.052,01