UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍNDECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALESCatedra : ALIANZAS TECNOLOGICASProfesora: Dra. Tibisay Hernández

PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLOGICAACTIVIDAD II

LA NANOTECNOLOGIA MÉDICA EN LOS HOSPITALES, LA NANOTECNOLOGIA MÉDICA EN LOS HOSPITALES, CLINICAS PRIVADAS Y UNIVERSIDADES DE CLINICAS PRIVADAS Y UNIVERSIDADES DE

VENEZUELAVENEZUELA

HERRAMIENTAS TEÓRICAS-METODOLÓGICAS PARA LA NEGOCIACIÓN, DIRECCIÓN Y GESTIÓN

DE LAS ALIANZAS TECNOLÓGICAS

Presentado por: Orlando Fernández P.

Maracaibo Octubre 2013

ALIANZA TECNOLOGICA ENTRE

LA NANOTECNOLOGIA MÉDICA Y

HOSPITALES, CLINICAS PRIVADAS Y UNIVERSIDADES DE VENEZUELA

Abog. Orlando Fernández P. (M.Sc)

Dra. Tibisay Hernández

NANOTECNOLOGIA MÉDICANANOTECNOLOGIA MÉDICAALIANZA TECNOLOGICAALIANZA TECNOLOGICA

INTRODUCCIÓN

La calidad de la atención de los servicios hospitalarios, clínicas privadas y universidades es un imperativo ético y de responsabilidad social reconocido mundialmente como una filosofía integradora generadora de estrategia para alcanzar el reto de la competitividad, que además de convertirse en un factor determinante de los costos de la atención al paciente incide en una pronta respuesta ante el caso clínico; por lo tanto, la calidad como valor, implica hacer algo bien desde la primera vez a través de la optimización de los recursos. En el mundo moderno cada día se presentan nuevos escenario en cuanto a la estrategia que deben emplearse en diversos sectores y el sector de la salud no ha escapado de ello. Una alianza estratégica no es otra cosa que, la asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar con los aportes de cada una de ellas proyectos de distintos tipos; por lo que permite, a los participantes crecer de diversas formas, incursionando en nuevos escenarios, acotar riesgos, eliminar competidores o asociarse y lograr economías de escala; esto originado, a la circulación del conocimiento a nivel global en búsqueda de aprender o generar nuevas tecnologías y capacidades. Para que una alianza se considere de carácter tecnológico, basta con que uno de los socios aporte como capacidad esencial la tecnología (la Nanotecnología Medica), pudiendo los demás aliados aportar el capital, la red de distribución entre otros (Clínicas privadas, hospitales y Universidades). Por lo tanto se deberán, tener claro los objetivos: Recursos y capacidades adecuadas; líneas de responsabilidad; personas clave a la alianza ; ambiente de confianza (comunicación); la duración de la alianza y límites de la alianza. La nanotecnología, da origen al procedimiento médico denominando nanomedicina, la cual es la ciencia técnica aplicada a nivel molecular a enfermedades, bien como tratamiento en el diagnostico y alivio del dolor. En medicina, hay una tendencia a utilizar instrumentos cada vez más pequeños y técnicas más localizadas; se debe recordar que en el año 2000 se difundió el descubrimiento de la cámara endoscópica que debe ser tragada por el paciente y, después de recorrer todo el cuerpo y tomar imágenes de los intestinos, es expulsada con las heces, invento que es ya una realidad en la práctica clínica. Esta propuesta de Alianza entre el sector tecnológico (Nanomedicina) y el sector salud venezolano pretende alcanzar mayores niveles de competitividad y beneficio para incrementar la calidad de la atención de los servicios hospitalarios, clínicas privadas y universidades en Venezuela como parte de un imperativo ético y de responsabilidad social.

TIPOS DE TECNOLOGIAS

Según Arthur D. Little ( 1981) citado por Carrillo de Albornoz y Serra (2005) MANUAL DE AUTODIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO, Un instrumento de clasificación estratégica de los tipos de tecnologías encontramos las tecnologías básicas, emergentes y las claves.

1.TECNOLOGÍA BÁSICA: Es toda aquella tecnología que fue clave en el pasado, pero que en la actualidad está al alcance de cualquier empresa del sector. No constituye una herramienta estratégica por sí misma, convirtiéndola el paso del tiempo en auxiliar de otras técnicas.

2.TECNOLOGÍA EMERGENTE: Es la que se encuentra en el primer estado de su aplicación en la industria, mostrando un gran potencial de desarrollo a la vez que lleva asociado un elevado nivel de incertidumbre. Si el mercado la refrenda puede llegar a ser la tecnología clave del futuro próximo, por lo que puede adquirir especial importancia a la hora de fijar la política de estrategia tecnológica de la empresa.

3.TECNOLOGÍA CLAVE: EEs la que determina la actual posición competitiva de la empresa que la utiliza, teniendo en consecuencia su impacto directo en los beneficios actuales y en la mejora productiva. Haya sido generada internamente o adquirida externamente, la tecnología en cuestión debe de estar plenamente asimilada por la empresa.

NANOTECNOLOGIA MÉDICAALIANZA TECNOLOGICA

Según, L. Medina Velandia,( 2011 ): TECNOLOGÍAS EMERGENTES AL SERVICIO DE LA EDUCACIÓN, las tecnologías emergentes, son definidas como innovaciones científicas que pueden crear una nueva industria o transformar una existente. Incluyen tecnologías discontinuas derivadas de innovaciones radicales, así como tecnologías más evolucionadas formadas a raíz de la convergencia de ramas de investigación antes separadas. Entre las tecnologías emergentes más conocidas, estudiadas y que intervienen de forma más cercana en el ser humanos se encuentran: las tecnologías de la información y comunicación (TIC), la robótica y la inteligencia artificial.Las TIC, juegan un papel muy importante en la educación, tal como se ve en la ayuda que brindan a los estudiantes para que estos aprendan a su ritmo y en su tiempo; estas sirven de guía a estudiantes y profesores, facilitan la adquisición de todo tipo de recursos de audio, video y datos, y, tal vez lo más importante, permiten la interacción entre seres humanos.

Se propone la tecnología emergente (TIC) para la Alianza tecnológica entre la Nanotecnología Medica y Hospitales, Clínicas Privadas y Universidades de Venezuela por ser la tecnología que esta siendo utilizada por las Universidades en las actividades de enseñanza, aprendizaje, investigación y expresión creativa; la misma, se ha concentrado en el desarrollo del libro electrónico, la informática móvil, la realidad aumentada, la informática basada en gestos, el aprendizaje basado en juegos y las analíticas de aprendizaje.

NANOTECNOLOGIA MÉDICAALIANZA TECNOLOGIA

TIPO DE TECNOLOGIA PROPUESTATECNOLOGÍAS EMERGENTES

(TIC)

NANOTECNOLOGIA MÉDICAALIANZA TECNOLOGIA

ALIANZA TECNOLOGIA ESTRATEGICAREDES DE COOPERACIÓN

COMO TECNOLOGIA EMERGENTE

Las Redes de cooperación, permiten compartir experiencias, dado los objetivos comunes a que ambas instituciones se orientan en sus respectivos países e intereses. Considerar la aportación del conocimiento e investigación científica en Nanotecnología a la gran masa de receptores de sus avances a través de una nano educación de dimensión global. Este tipo de alianza tecnológica (Redes) dan paso para analizar la interacción del conocimiento científico en Nanotecnología con otros saberes y formas de conocimiento, maximizando los valores y capacidades de ésta para transformar el mundo mediante un diálogo productivo y positivo con otras formas de racionalidad y producción de conocimiento. Crear un marco cooperativo de trabajo que permita que en el futuro puedan surgir nuevas actividades a manera de acciones de coordinación de proyectos, nuevas redes temáticas en temas de interés.

El objetivo de esta alianza tecnológica a través de la redes de cooperación, es facilitar el conocimiento que generan en el entorno de la nanomedicina diferentes organizaciones a nivel mundial. Las grandes instituciones universitarias mundiales están reaccionando ante este desafío con iniciativas integradoras que intentan abordar temas de investigación novedosos desde una perspectiva multidisciplinar y colaborativa en el contexto internacional junto a diversos actores del sector salud.

MARCO LEGAL

NANOTECNOLOGIA MÉDICAALIANZA TECNOLOGIA

ALIANZA TECNOLOGIA REDES DE COOPERACIÓN

COMO TECNOLOGIA EMERGENTE

Asamblea Nacional Constituyente (1999). CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. Gaceta Oficial Nº 5.453, marzo 24, 2000. Venezuela.

Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela (2010). LEY ORGÁNICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN (LOCTI). Gaceta Oficial: 39.575, Diciembre de 2010. Venezuela

El aspecto legal de la Alianza Estratégica Tecnológicas, permitirá visualizar con mayor certeza la certidumbre de una asociación de este tipo, donde las partes se comprometen a ceder y recibir, derechos y obligaciones, para que dicho acuerdo vaya por buen camino; es la parte fundamental de toda asociación, plasmada en esta, la razón de ser de la mismo, y que nos ayuda a entender el porque de estos mecanismos de negociación, hoy por hoy, tan demandados

LEY PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA publicada en Gaceta Oficial De la República Bolivariana de Venezuela N° 5552 en Caracas el 12 de Noviembre de 2001.

ACUERDOS BILATERALES SOBRE LA ALIANZA TECNOLOGICA.

Es claro que en una alianza deben considerarse varios aspectos:- Compromisos mutuos, riesgos y responsabilidades.- Aportaciones a la sociedad y su valor cualitativo.- Porcentaje de participación de las partes.- Reparto de utilidades.- La responsabilidad de innovación de cada una de los participantes.- El financiamiento, recursos propios y externos.- La administración del proyecto.- Las modalidades de vinculación.- Los compromisos mutuos, riesgos, derechos y obligaciones.- Disolución o liquidación del acuerdo.El contenido del documento legal debe destacar lo siguiente:a) Nombre de la asociaciónb) Tipo jurídico y firma organizativa.c) Objetivo de la alianza.d) Tareas de la alianza, su quehacer.e) Ubicación del negocio.f) Capital inicial.g) Participación de los socios.h) Obligaciones, responsabilidades, facultades, derechos de los participantes, así como su aportación que se comprometen a realizar.i) Administración y control de la alianza.j) Mercado (s) al que va dirigido.k) Administrador del proyecto.l) Tecnología a utilizar.m) Aprovisionamiento de insumos.n) Régimen de solución de controversias.o) Mecanismos de liquidación o desvinculación.BENEFICIOS DEL CONTRATO O CONVENIO:Claridad de operación.La responsabilidad bien definida de cada una de las partes, y las obligaciones de estas.Respaldo legal, este punto como el más importante, por que da certidumbre al acuerdo entre las partes.

NANOTECNOLOGIA MÉDICAALIANZA TECNOLOGIAALIANZA TECNOLOGIA

NANOTECNOLOGIA MÉDICAALIANZA TECNOLOGICA

BIBLIOGRAFIA

Asamblea Nacional Constituyente (1999). CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. Gaceta Oficial Nº 5.453, marzo 24, 2000. Venezuela.

Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela (2010). LEY ORGÁNICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN (LOCTI). Gaceta Oficial: 39.575, Diciembre de 2010. Venezuela

LEY PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA publicada en Gaceta Oficial De la República Bolivariana de Venezuela N° 5552 en Caracas el 12 de Noviembre de 2001.

ALIANZAS ESTRATEGICAS: Curso de Márketing Industrial e Ingeniería Comercial de CEPADE, Unidad didáctica número 7. CUESTA FERNÁNDEZ, FÉLIX (1998): «La empresa virtual. La estructura Cosmos. Soluciones e instrumentos de transformación de la empresa», McGraw- Hill.

CARRILLO DE ALBORNOZ Y SERRA (2005) MANUAL DE AUTODIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO. Esic editorial. Madrid.

LEWIS, Jordán B. (1993): «Alianzas estratégicas. Cómo crearlas, desarrollarlas y administrarlaspara beneficio mutuo», Vergara.

NAVAS LÓPEZ, José Emilio y GUERRAS MARTÍN, Luis Ángel (1996): Biblioteca Civitas Economía y Empresa. Colección Empresa: «La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones», Editorial Civitas.

PAVON MOROTE, Julián y HIDALGO NUCHERA, Antonio (1999): «Gestión e innovación. Un enfoque estratégico», Pirámide.