PROYECTO C5

DISEO DE INTERIORES Y EXTERIORES 1

AO DE LA INTEGRACIN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE

NUESTRA DIVERSIDAD

PLAN DE NEGOCIO

Especialidad : INGENIERA

Curso : FORMULACION Y EVALUACION DE

PROYECTOS

Docente : JUAN CARLOS CARHUALLANQUI

GALINDO

Alumnos : ADRIAZOLA SARMIENTO, Gustavo

EGOABIL APOLONAREZ Xiomara

GONZALES QUISPE, Jonathan

SUAREZ PALACIOS, Miriam

VILCAHUAMAN SEDANO, Karen

TOVAR RIVERA, Jonathan

Semestre : V

Huancayo 2012


RESUMEN EJECUTIVO

1 MODULO I: DATOS GENERALES

1.1 RAZN SOCIAL E INTEGRANTES

1.1.1 DISEO DE INTERIORES PROYECTO C5SRL

1.1.2 INTEGRANTES

1.2 MATRIZ PARA ELEGIR UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIN (I)

1.3 MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (II)

1.4 MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (III)

1.5 MATRIZ DE CONSOLIDACIN

1.6 GIRO DEL NEGOCIO

1.7 UBICACIN GEOGRFICA

1.8 CDIGO CIIU

1.9Presentacin de los promotores

1.10Problema Identificado

1.11Idea de la necesidad u oportunidad del negocio

1.12Objetivos del proyecto

1.13 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO

1.13.1 Oportunidad de Oferta

1.13.2 Oportunidad de Demanda

1.14 ESTRATEGIA EMPRESARIAL

1.15 DISEO DE LA ENCUESTA PARA LA PRUEBA PILOTO O PRE-TEST

1.16 RESULTADOS DEL PRE-TEST

1.17 ANLISIS FODA


PROYECTO C5 S.R.L.

Interior design in modern life has to define the habitability of spaces in all forms that comfort and

aesthetic needs required to successfully impress different human senses.

Since the concept of comfort and aesthetics has been changing over time in different cultures, all

Interior Designer should be aware of the different variables that make up the universe of

architectural space: functionality, lighting, materials, etc. .

The raw material of work, is the use of space, which must adapt and change according to the

needs and resources held by the customer, always looking for the best solution spatial, functional,

technological and economic.

In the province of Huancayo, few companies dedicated to this area of business, which the people

of the city of Huancayo decorate their homes or business premises to their own perspective and

not having criteria, which this new company wants the owners or business owners are aware of

this type of business and can rely on our products, and we offer exclusive designs for any business.

For these reasons and having as support the result of surveys conducted among the population of

Huancayo, Tambo and Chilca, by 83% who expressed interest to use the proposed service, we

decided to make the draft Interior and Exterior Design " C5 Project ", placing it in the District of

Huancayo.

The "C5 Project" will feature innovative designs, affordable prices, trained professional staff, with

manuals and protocols work, quality in the treatment of users, support staff management,

technical supervision by Indirect and technology levels, the Home operations have a lack of

professional staff, limited budget for training and supervision of our workers and little

management training for staff. As for opportunities, service delivery agreements with state and

private institutions, external quality control, external impact Good, Good accounting with threats

culture and average growth, competition, not much support for the technology.


PROYECTO C5 S.R.L.

El Diseo de Interiores en la vida moderna tiene que definir la habitabilidad de los espacios en todas las formas que las necesidades del confort y estticas requieran para impresionar satisfactoriamente los diferentes sentidos humanos. Dado que el concepto de confort y esttica ha ido variando con el transcurso del tiempo en las diferentes culturas, todo Diseador de Interiores debe estar atento a las distintas variables que conforman el universo del espacio arquitectnico: la funcionalidad, la iluminacin, los materiales, etc. La materia prima de trabajo, es el manejo del espacio, el cual debe adaptar y modificar segn las necesidades y medios que posea el cliente, buscando siempre la mejor solucin espacial, funcional, tecnolgica y econmica. En la provincia de Huancayo, existen pocas empresas dedicadas a este rubro de negocio, la cual las

personas de la cuidad de Huancayo decoran sus viviendas o locales de negocio a su propia

perspectiva y no teniendo criterios, la cual esta nueva empresa quiere que los propietarios o

dueos de negocios tengan conocimiento de este tipo de negocio y puedan contar con nuestros

productos, ya que ofrecemos diseos exclusivos para cualquier tipo de negocio.

Por lo expuesto y teniendo como sustento el resultado de las encuestas realizadas entre la poblacin de Huancayo, Tambo y Chilca, quienes en un 83% manifestaron su inters de recurrir al servicio propuesto, es que decidimos realizar el proyecto de Diseo de Interiores y Exteriores Proyecto C5, ubicndolo en el Distrito de Huancayo.

El Proyecto C5, contar con Diseos innovadores, Precios comprables, Personal profesional

capacitado, con manuales y Protocolos de Trabajo, Calidad en el trato al usuario, Personal de

apoyo por gestin, Supervisin tcnica Indirecta por niveles y Tecnologa de punta; al incio de las

operaciones tendremos una falta de personal profesional, presupuesto escaso para capacitacin y

supervisin de nuestros trabajadores y poca capacitacin en gestin para el personal. En cuanto a

oportunidades, Convenios de prestacin de servicios con instituciones estatales y privadas, Control

de calidad externo, Buen impacto externo, Una buena contabilidad con la cultura y en amenazas

el crecimiento medio, la competencia, no mucha compatibilidad con la tecnologa.


MODULO I: DATOS GENERALES

1.1 RAZN SOCIAL E INTEGRANTES

1.1.1 DISEO DE INTERIORES PROYECTO C5SRL

El negocio propuesto se encargar del diseo exclusivo de todo acabado de

interiores y exteriores, donde el cliente potencial sern las viviendas y negocios, de

los diferentes tipos de nivel socioeconmico, estos diseos brindara el confort y

comodidad a los usuarios en sus diferentes acabados de estarn divididos por los

siguientes rubros:

Paredes

Techo

Piso

Exteriores

Publicidad

1.1.2 INTEGRANTES

ADRIAZOLA SARMIENTO, Gustavo

EGOABIL APOLIANREZ, Xiomara

GONZALES QUISPE, Jhonatan



TOVAR RIVERA Jonathan


1.2 MATRIZ PARA ELEGIR UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIN (I)

FACTOR PESO

SALA DE PLAY

STATION

VENTA DE

EPS

LABERINTO

DE ESPEJOS

DISEO DE

INTERIORES

HOLOGRAMAS

DE ARTISTAS

PARA EVENTOS

Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond.

Innovacin 0.20 8 1.60 7 1.40 10 2.00 9 1.80 10 2.00

Viabilidad C. 0.20 9 1.80 9 1.80 10 2.00 9 1.80 10 2.00

Viabilidad E. 0.20 6 1.20 9 1.80 10 2.00 10 2.00 5 1.00

Viabilidad T. 0.20 7 1.40 8 1.60 8 1.60 9 1.80 5 1.00

Viabilidad L. 0.20 8 1.60 10 2.00 10 2.00 10 2.00 10 2.00

TOTAL 1.00 7.60 8.60 9.60 9.40 8.00

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Agosto, 2012

En la presente matriz se puede observar que de las cinco ideas de negocio las que

presentaron un alto puntaje fueron: Laberinto de Espejos y Diseo de Interiores. A

continuacin analizaremos cada uno de los factores, respecto a las dos ideas con

mayor promedio ponderado, y alguna idea que nos parezca resaltante describir.

Innovacin, para el laberinto de espejos consideramos 10 porque no existe en el

mercado un centro de diversin referido a la idea mencionada. En cuanto al diseo

de interiores se considero 9 porque a nivel local este servicio existe pero no es

muy conocido, adems consideramos que al ofrecer software y una atencin

personalizada en un solo paquete es innovador. Y por ultimo a la idea del

Holograma de artistas para eventos se le considero 10 puntos ya que es una idea

que no se presenta a nivel nacional.

Viabilidad Comercial, se considero 10 puntos a la idea del laberinto de espejos y

holograma de artistas para eventos, porque creemos que tendra una buena

acogida ya que son ideas innovadoras y que no se presentan en el mercado y a las

otras ideas se les considero el puntaje de 9 porque son ideas que existen en el

mercado pero tienen una buena acogida.

Viabilidad Econmica, la calificacin para el laberinto de espejos y el diseo de

interiores es 10 ya que la inversin en estas ideas es menor a las otras, porque los

materiales e insumos no son caros y se pueden adquirir con nuestros propios

recursos y 5 para los hologramas de artistas para eventos ya que es un tipo de

tecnologa costoso que no hay en nuestro pas.

Viabilidad Tecnolgica, se considero 9 al diseo de interiores ya que la tecnologa

a usar seria un software que es fcil de adquirir y la calificacin para los

hologramas de artistas para eventos es 5 por que la tecnologa, como se menciono


en el tem anterior, no hay en el pas, por lo que tendramos que solicitar de otros

pases.

Viabilidad Legal, para las ideas de venta de Equipos de Proteccin y Seguridad

(EPS), Laberinto de Espejos, Diseo de Interiores y los Hologramas de artistas para

eventos, se considero la calificacin de 10 ya que no tiene ninguna objecin legal

para su ejecucin; Sala de playstation califica como 8 por que consideramos que

nuestros clientes podran ser menores de edad y en este caso estaramos

infringiendo la ley.

1.3 MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (II)

Preguntas

Orientadoras

SALA DE

PLAY

STATION

VENTA

DE EPS

LABERINT

O DE

ESPEJOS

DISEO

DE

INTERIOR

ES

HOLOGRAMAS

DE ARTISTAS

PARA

EVENTOS

SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO

Existe una necesidad que

satisfacer en tu localidad? 1 1 1 1 1

Existe un mercado para este

producto o servicio? 1 1 1 1 1

Quieres realizar este proyecto? 1 1 1 1 1

Es posible producir el producto

en tu distrito o Regin? 1 1 1 1 1

Este proyecto permitir tener

ganancias? 1 1 1 1 1

TOTAL DE IDEAS CON SI 5 0 4 1 5 0 5 0 2 3


En la matriz que se presenta, calificamos preguntas orientadoras en relacin a

nuestras ideas propuestas.

Evaluando la matriz podemos ver que la idea de los hologramas de artistas en

eventos obtuvo el menor puntaje, ya que se consider que no podra tener un

mercado por el hecho de ser costoso; y en la posibilidad de ofrecer este mismo la

respuesta fue que no, por que como se mencion anteriormente es una tecnologa

que no se encuentra a nivel nacional.


1.4 MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (III)

PREGUNTAS

ORIENTADORAS

SALA DE

PLAY

STATION

VENTA DE

EPS

LABERINTO

DE ESPEJOS

DISEO DE

INTERIORES

HOLOGRAMAS

DE ARTISTAS

PARA

EVENTOS

Disponibilidad local

de materias primas 4 5 5 5 0

Existencia de

demanda

insatisfecha

3 4 4 5 4

Disponibilidad de

mano de obra

calificada

5 5 4 5 3

Disponibilidad de

mano de obra a costo

aceptable

5 5 5 4 3

Tecnologia

localmente

disponible

5 5 5 5 2

Tienes habilidades

para gestionar el

proyecto

5 5 5 5 2

Puntaje total 27 29 28 29 14


De acuerdo a la calificacin, Venta de equipos de Proteccin y Seguridad,

Laberinto de Espejos y Diseo de interiores obtuvieron los mayores puntajes ya

que disponibilidad local de materias primas, disponibilidad de mano de obra

calificada, disponibilidad de mano de obra a costo aceptable, tecnologa

localmente disponible y habilidades para gestionar el proyecto se consider 5 en

ambas ideas; y en demanda insatisfecha se asign 4 puntos.

Diseo de interiores se le considero 4 a disponibilidad de mano de obra a costo

aceptable ya que sern especialistas en el tema.


1.5 MATRIZ DE CONSOLIDACIN

MATRIZ

SALA DE

PLAY

STATION

VENTA DE

EPS

LABERINTO

DE ESPEJOS

DISEO DE

INTERIORES

HOLOGRAMAS

DE ARTISTAS

PARA

EVENTOS

M -1 7.60 8.60 9.60 9.40 8.00

M -2 5 4 5 5 2

M -3 27 29 28 29 14

PUNTAJE TOTAL 39.60 41.60 42.60 43.40 24.00


Como resultado de esta matriz, seleccionamos las ideas de: Laberinto de espejos y

Diseo de interiores ya que segn la evaluacin realizada estas opciones

obtuvieron los ms altos puntajes que son 42.60 y 43.40 respectivamente.

1.6 GIRO DEL NEGOCIO

Servicios de Decoracin

1.7 UBICACIN GEOGRFICA

HUANCAYO


1.8 CDIGO CIIU

7410 3 Servicios de decoracin y diseo de interiores

1.9 Presentacin de los promotores

ADRIAZOLA SARMIENTO, Gustavo

ESPECIALIDAD: Ingeniera de Sistemas

SEMESTRE: VI

EGOABIL APOLIANREZ, Xiomara

ESPECIALIDAD: Ingeniera Civil

SEMESTRE: VI

GONZALES QUISPE, Jhonatan

ESPECIALIDAD: Ingeniera Ambiental

SEMESTRE: VI



SEMESTRE: VI



SEMESTRE: VI

TOVAR RIVERA Jhonatan

ESPECIALIDAD: Ingeniera elctrica

SEMESTRE: VI

1.10 PROBLEMA IDENTIFICADO

En la provincia de Huancayo, existen pocas empresas dedicadas a este rubro

de negocio, la cual las personas de la cuidad de Huancayo decoran sus

viviendas o locales de negocio a su propia perspectiva y no teniendo criterios,

la cual esta nueva empresa quiere que los propietarios o dueos de negocios

tengan conocimiento de este tipo de negocio y puedan contar con nuestros

productos, ya que ofrecemos diseos exclusivos para cualquier tipo de negocio

as tenga xito el negocio con la atraccin del cliente y dando a las viviendas el

confort de sentirse como en un palacio, y dndoles la satisfaccin y poder

adquirir cliente fieles.


1.12 Objetivos del proyecto

En el diseo y decoracin de interiores nuestro objetivo es darle a cada espacio su propia personalidad y a cada mueble su propia esencia.

Ser una empresa lder y bien posicionada no solo en la regin Junn y del centro del pas, sino tambin a nivel nacional y porque no internacional.

Que nuestro pblico nos reconozca por ser una empresa innovadora y que ofrezca la ms alta calidad en el rubro.

Satisfacer al cliente, brindando las mejores soluciones de mobiliario y diseo de interiores con muebles de excelente calidad, comodidad y elegancia.

1.13 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO

1.13.1 Oportunidad de Oferta

Grupo Creativo Casamu E.I.R.L.

Es una empresa dedicada al diseo de interiores, arquitectura, construccin y publicidad, dirigida tanto al rea comercial como residencial. Ofreciendo una amplia gama de servicios que varan desde la asesora para un ambiente hasta la planificacin , diseo, administracin y supervisin de una obra completa. Para lo cual contamos con personal altamente calificado, que nos permite cumplir a cabalidad sus ms exigentes requerimientos, mejorando de manera muy significativa la imagen y su economa.

Actividad:

Diseo de Interior

Sitio Web:

www.grupocreativocasamu.com

Direcciones y Telfonos:

Tlf.(064)24-3274 Cel.996-024856 RPM.#980131 Cel.996-024856

Sucursal:

Huancayo Junin


SERVICIOS:

Sistema drywall.

Falso cielo raso de baldosas.

Vidrios y cristales.

Carpintera de aluminio.

Estructuras metlicas.

Carpintera de madera.

Albailera.

Pintura.

Mobiliario de melanina.

.Letreros Luminosos

.Gigantografas


1.13.2 Oportunidad de Demanda

La Idea Seleccionada Para Realizar El Proyecto De Diseo De Interiores PROYECTO C5 S.R.L.

SEGN LAS ENCUESTAS NOS INDICAN:

a) El 40% de la poblacin tiene ingresos de 1501 a 2000, lo cual nos favorece una buena

opcin para poder realizar el proyecto.

b) Un 83% de la poblacin encuestada est dispuesto a remodelar su propiedad, estos

resultados es uno de los principales motivos para llevar a cabo este proyecto ya que el

caso de los resultados de ingresos mensuales son muy altos esto nos garantiza que si

puedan cubrir los gastos

c) Un 53% de la poblacin encuestada opina que la ubicacin es factible para la idea de

negocio, lo cual nos da un visto bueno adicional a la propuesta planteada, ya que genera

una expectativa de consumo en el lugar propuesto

d) Un 39% de la poblacin encuestada est de acuerdo con la ubicacin del negocio ya que

las personas que trabajan en otros lugares o fuera de la ciudad estn dispuestos a

remodelar su propiedad.

1.14 ESTRATEGIA EMPRESARIAL

A realizar esta idea de negocio, proponemos una buena calidad de remodelacin, y sobre

todo exclusividad, ya que el segmento en el cual nos dirigimos est conformada con

personas que les gusta la idea de negocio y el buen servicio que les brindamos, lo cual

estn dispuestos a remodelar su propiedad. Por lo cual la estrategia sera por

DIFERENCIACIN.


1.15 DISEO DE LA ENCUESTA PARA LA PRUEBA PILOTO O PRE-TEST

MODELO DE LA ENCUESTA

Buenos das/tardes, estamos realizando una encuesta para evaluar el lanzamiento de una

nueva empresa de Diseo de interiores y exteriores. Le agradeceremos brindarnos unos

minutos de su tiempo y responder las siguientes preguntas:

I. DATOS GENERALES

1. SEXO: _____________

2. Ingreso mensual familiar:

850 1500 1501 2000 2001 3000 3000 a mas

3. Tiene alguna propiedad, ya sea vivienda o negocio propio?

4. En qu lugar de Huancayo se encuentra dicha propiedad?

a) Huancayo b) Tambo c) Chilca d) Otro (especificar

5. Su trabajo es? (si es Independiente responda las preguntas 5.1 y si es

dependiente contestar la pregunta del tem 5.2)

II. DATOS ESPECIFICOS

1. Le gustara remodelar su propiedad (vivienda o negocio)?

2. Le gustara la remodelacin al interior o exterior de su propiedad?

SI NO

SI NO

Dependiente Independiente

5.1. Qu tipo de negocio tiene?

a) Cafeteria b) Hoteleria c) Minimarket d) Restaurant e) Otros (especifique)

5.2.En que sector se desempea?

a) Mineria b) Transporte c) Industrial d) Otro (especificar)_________


3. Qu ambiente(s) de su propiedad (vivienda o negocio) le gustara remodelar?

_______________________________________________________________

4. Cunto estara dispuesto a pagar por este tipo de servicio?

_______________________________________________________________

5. Conoce alguna empresa que se dedica al diseo de interiores o exteriores?

1.16 RESULTADOS DEL PRE-TEST

En esta parte presentaremos los resultados de la encuesta llevada a cabo por

nuestra idea de negocio, en base a dichos resultados analizaremos las expectativas

de demanda que presenta cada idea de negocio.

La muestra se efectu con 30 personas en la ciudad de Huancayo.

1.16.1 Nmero de Encuestados por Sexo

NMERO DE ENCUESTADOS POR SEXO

SEXO FRECUENCIA

ABSOLUTA SIMPLE

FRECUENCIA

RELATIA SIMPLE

FEMENINO 19 63%

MASCULINO 11 37%

TOTAL 30 100%

Fuente: Encuesta pre test para crear empresa de diseo de interiores y exteriores

Elaboracin: Propia. Huancayo, Agosto 2012

63%

37%

ENCUESTADOS POR SEXO

FEMENINO

MASCULINO

INTERIOR EXTERIOR

SI NO

AMBOS


La poblacin encuestada est conformada en un 37% por varones y 63% de

mujeres, esto no permite obtener un panorama general posible pblico usuario.

1.16.2 Ingreso Mensual Familiar

INGRESO MENSUAL FAMILIAR

FRECUENCIA ABSOLUTA SIMPLE

FRECUENCIA RELATIA SIMPLE

850 1500 2 7%

1501 2000 12 40%

2001 3000 9 30%

3000 a mas 7 23%

TOTAL 30 100%



La muestra fue tomada con personas que tienen ingresos que varan entre 850 y

3000 nuevos soles, de lo cual observamos que el 7% de la poblacin tiene un

ingreso menor o igual a 850, pero un 93% vara entre 1501 a 3000 nuevos soles,

este porcentaje nos ubica ante personas que pueden invertir en el consumo de

paquetes de diversin, lo cual nos da buenas expectativas para la idea de negocio.

7%

40%

30%

23%

850 1500

1501 2000

2001 3000

3000 a mas



1.16.3 Tipo de propiedad

PROPIEDAD FRECUENCIA

ABSOLUTA SIMPLE

FRECUENCIA

RELATIVA SIMPLE

PROPIA 25 83%

ALQUILA 5 17%

TOTAL 30 100%



Esta pregunta nos ayudara a identificar si las personas que encuestamos tienes un

vivienda propia o alquilada y as nos dar un panorama sobre qu porcentaje

podra invertir, ya que los que tienen una propiedad propia invertiran mas que los

que tienen una propiedad alquilada.

83%

17%

TIPO DE PROPIEDAD

PROPIA

ALQUILA


1.16.4 Lugar de la propiedad

LUGAR DE

UBICACIN DE

LA PROPIEDAD

FRECUENCIA

ABSOLUTA SIMPLE

FRECUENCIA

RELATIVA SIMPLE

HUANCAYO 16 53%

TAMBO 4 13%

CHILCA 9 30%

OTRO 1 3%

TOTAL 30 100%



El lugar de ubicacin de las viviendas encuestadas reside mas en Huancayo con un

53 % lo que nos facilitara ya que nuestra sucursal estara en la Provincia de

Huancayo.

1.16.5 Tipo de trabajo

TIPO DE TRABAJO


FRECUENCIA RELATIVA SIMPLE

DEPENDIENTE 18 60%

INDEPENDIENTE 12 40%

TOTAL 30 100%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

HUANCAYO TAMBO CHILCA OTRO

LUGAR DE UBICACION




a) Tipo de negocio

TIPO DE NEGOCIO



CAFETERIA 2 17%

HOTELERIA 2 17%

MINIMARKET 3 25%

RESTAURANT 4 33%

OTROS 1 8%

TOTAL 12 100%



60%

40%

TIPO DE TRABAJO

DEPENDIENTE

INDEPENDIENTE

0% 10% 20% 30% 40%

CAFETERIA

HOTELERIA

MINIMRKET

RESTAURANT

OTROS

17%

17%

25%

33%

8%


El tipo de negocio nos permitir saber a que clientes satisfacer, con los

gustos de cada tipo de negocio, en prioridad tenemos a clientes que

tienen el negocio de Restaurant con un 33% mientras que Hotelera y

Cafetera tienen 17%.

b) Sector de trabajo

SECTOR DE TRABAJO



MINERIA 7 39%

TRANSPORTE 3 17%

INDUSTRIAL 7 39%

OTROS 1 6%

TOTAL 18 100%



1.16.6 Le gustara remodelar su propiedad?

Le gustara remodelar su propiedad?



SI 25 83%

NO 5 17%

TOTAL 30 100%



0%

10%

20%

30%

40%

50%

MINERIA TRANSPORTE INDUSTRIAL OTROS

SECTOR DE TRABAJO


Esta es una de nuestras preguntas claves para saber si la idea de negocio tendra acogida o

no, en nuestro caso obtuvimos que un 83% le gustara remodelar su vivienda o negocio lo

que nos dara un panorama de una demanda.

1.16.7 Remodelacin al interior o exterior

REMODELACION FRECUENCIA

ABSOLUTA SIMPLE

FRECUENCIA

RELATIVA SIMPLE

INTERIOR 17 57%

EXTERIOR 6 20%

AMBOS 2 23%

TOTAL 25 100%



0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

SI NO

Le gustara remodelar su propiedad?

INTERIOR 57%

EXTERIOR 20%

AMBOS 23%

REMODELACION


1.16.8 Conocimiento de empresas que ofrezcan este servicio

Conocimiento de empresas que ofrezcan este servicio



SI 11 37%

NO 19 63%

TOTAL 30 100%



Frente a esta pregunta podemos ver que el servicio de diseo de interiores y

exteriores no es muy conocido en el mercado local por lo que tendramos una

oportunidad de ingresar y captar clientes.

SI

NO

37%

63%


1.17 ANLISIS FODA

FORTALEZAS

a. Mejores recursos en la elaboracin de diseos.

b. Buen software de diseo.

c. Capacidad por parte de los profesionales que integran la empresa.

OPORTUNIDADES

d. Poca competencia en el mercado.

e. Gran demanda.

f. Capacidad de inversin.

DEBILIDADES

g. Escases de recursos.

h. Local pequeo.

i. Falta de experiencia en el mercado.

AMENAZAS

j. Terremotos

k. Huelgas

l. Cambio en el entorno de trabajo y competencia.

FACTORES INTERNOS /

EXTERNOS

FORTALEZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES FO

- Aprovechar los

mejores recursos en la

elaboracin de

diseos.

- Ventaja al tener mejor

software de diseo.

- Capacidad por parte

de los arquitectos que

hacen los diseos

DO

- Satisfacer la falta de

experiencia en el

mercado.

- Hacer publicidad

debido al poco

conocimiento por

parte de la poblacin

de la existencia de la

empresa.


- Diseos innovadores

- Precios comprables

- Personal profesional

capacitado

- Personal de apoyo por

gestin

- Calidad en el trato al

usuario

- Buenas relaciones

interpersonales

- Tecnologa de punta

- Presupuesto escaso

para capacitacin y

supervisin de nuestros

trabajadores

- Poca capacitacin en

gestin para el

personal.

- Infraestructura

inadecuada.

- Nuestra estabilidad

esta indecisa

AMENAZAS FA

- Implementacin y

bsqueda de nuevas

tecnologas de diseo.

- Capacidad de

sobrellevar bien los

cambios en el entorno

de competencia.

DA

- Falta de clientes por

consecuencia de

factores externos.

- Cambios repentinos

en el entorno.


MODULO II: Estudio de Mercado

2.1 CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA

2.1.1 Criterios de segmentacin empleados la determinacin del universo:

2.1.1.1 Segmentacin Geogrfica:

La ubicacin geogrfica est definida por las siguientes zonas:

a. Provincia: Huancayo

b. Distritos: Huancayo, El Tambo y Chilca

c. Zona: Urbana. Ya que en estos distritos se concentra la mayor parte de la

poblacin de Huancayo de modo centralizado y la cual estara dispuesto a

utilizar nuestro servicio.

2.1.1.2 Segmentacin Demogrfica:

a. Nivel Socio Econmico A-B

Consideramos el Nivel Socio Econmico A B, porque son los que se encuentran

dentro de nuestra estrategia de diferenciacin; segmento que se centra en un

buen servicio, buena calidad y exclusividad sin tomar en cuenta el precio.

b. Distribucin de los gastos del hogar segn NSE

Segn la distribucin de gastos se selecciona el Grupo 8: Otros bienes y servicios.

2.2 UNIVERSO

HUANCAYO PROVINCIA

HUANCAYO CHILCA EL TAMBO

Poblacin por distrito

112054 77392 146847

Poblacin por zona urbana

110261 73368 138624

NSE a b 11908 3815 13862 Grupo 8 segn APEIM

548 175 638

Universo 1361 FUENTE: INEI. Censo de Poblacin y vivienda 2007, APEIM 2008

Elaboracin: Propia. Huancayo Setiembre 2012


2.3 MUESTRA

2.3.1 Mtodo de muestreo

Aleatorio simple

Poblacin: Finita

2.3.2 Tamao de la muestra

El tamao de la muestra ser definido por la frmula de poblacin finita:

La frmula nos indica que se debe realizar 225 encuestas

2.4 CUESTIONARIO DE LA ENCUESTA CONCLUYENTE

ESTUDIO DE MERCADO PARA DISEO DE INTERIORES Y EXTERIORES

PROYECTO C5

Buenos das Sr(a), somos alumnos de la facultad de Ingeniera, estamos realizando un estudio de

mercado para la mejora del servicio de diseo de interiores y exteriores, le agradeceremos

apoyarnos contestando las siguientes preguntas.

Marque con un aspa una de las alternativas de las siguientes preguntas con mucha sinceridad.

I. DATOS DE CONTROL

1. Edad

18 24 [ ] 25- 35 [ ] 35-45[ ] 45-55 [ ] 55 a ms [ ]

2. Sexo

Masculino [ ] Femenino [ ]


3. Nivel salarial

Menos de 1500 [ ] 1501 2000 [ ] 2001 3000 [ ] 3001 a ms [ ]

II. INFORMACIN PARA EL ESTUDIO

1. Le gustara remodelar su vivienda o negocio de manera profesional?

SI [ ] NO [ ]

2. Si su respuesta fue NO especifique el por qu

------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------

Le agradecemos por el tiempo prestado. La encuesta ha concluido.

Si su respuesta fue SI. El agradeceremos continuar con las siguientes preguntas.

3. Le gustara remodelar su vivienda o negocio?

Vivienda [ ] Negocio [ ]

Responder solo si le gustara remodelar su negocio:

4. Qu tipo de negocio tiene?

Cafetera [ ] Hotelera [ ] Minimarket [ ] Restaurant [ ]

Otros (especifique) [ ] ___________________

5. Qu tipo de decoracin hara uso en su negocio?

Rustico [ ] Clsico [ ] Oriental o Extico [ ] Contemporneo [ ]

6. Le gustara invertir en su publicidad?

SI [ ] NO [ ]

7. En qu actividad de publicidad le gustara invertir?

Letreros luminosos [ ] Paneles publicitarios [ ] Gigantografa [ ]

Letras corporativas [ ]

8. Cunto estara dispuesto a pagar por un servicio que le brinde asesora profesional en

la remodelacin de su vivienda o su negocio?


1000 1500 [ ]

1501 2000 [ ]

2001 3000 [ ]

3000 a ms [ ]

9. Cuntas veces al ao Ud. Remodelara su negocio?

1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5 [ ]

Responder solo si le gustara remodelar su vivienda:

10. Qu ambiente de su vivienda le gustara remodelar?

Sala [ ] Cocina [ ] Dormitorio [ ] Bao [ ]

Otros (especifique) [ ] ___________________

11. Qu tipo de decoracin le gustara?

Rustico [ ] Clsico [ ] Oriental o Extico [ ] Contemporneo [ ]

12. Cunto estara dispuesto a pagar por un servicio que le brinde asesora profesional en

la remodelacin de su vivienda?

1000 1500 [ ]

1501 2000 [ ]

2001 3000 [ ]

3000 a ms [ ]

13. Cuntas veces al ao Ud. Remodelara su vivienda?

1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 4 [ ] 5 [ ]

2.5 ANLISIS DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA CONCLUYENTE

En esta parte presentaremos los resultados de la encuesta llevada a cabo por nuestra

idea de negocio, en base a dichos resultados analizaremos las expectativas de

demanda que presenta cada idea de negocio.

La muestra se efectu con 100 personas en la ciudad de Huancayo.


2.5.1 Edad de los encuestados

EDAD FRECUENCIA

ABSOLUTA SIMPLE FRECUENCIA

RELATIVA SIMPLE

18 - 24 17 17%

25 - 35 19 19%

35 - 45 32 32%

45 - 55 21 21%

55 a mas 11 11%

TOTAL 100 100%

Fuente: Encuesta concluyente para crear empresa de diseo de interiores y exteriores

Elaboracin: Propia. Huancayo, Setiembre 2012

2.5.2 Sexo de los Encuestados

SEXO FRECUENCIA ABSOLUTA SIMPLE


FEMENINO 69 69%

MASCULINO 31 31%

TOTAL 100 100%



0

5

10

15

20

25

30

35

18 - 24 25 - 35 35 - 45 45 - 55 55 a mas

EDAD


2.5.3 INGRESO MENSUAL FAMILIAR




MENOS DE 1500 9 9%

1501 2000 27 27%

2001 3000 36 36%

3000 a mas 28 28%

TOTAL 100 100%



FEMENINO 69%

MASCULINO 31%

SEXO

MENOS DE 1500

1501 2000

2001 3000

3000 a mas

9%

27%

36%

28%



2.5.4 LE GUSTARIA REMODELAR SU VIVIENDA O NEGOCIO?

LE GUSTARIA REMODELAR SU

VIVIENDA O NEGOCIO



SI 83 83%

NO 17 17%

TOTAL 100 100%



2.5.5 Le gustara remodelar su vivienda o negocio?

QUE LE GUSTARIA REMODELAR?



VIVIENDA 56 56%

NEGOCIO 44 44%

TOTAL 100 100%



SI 83%

NO 17%

LE GUSTARIA REMODELAR SU VIVIENDA O NEGOCIO?


2.5.6 Qu tipo de negocio tiene?

TIPO DE NEGOCIO FRECUENCIA


RELATIVA SIMPLE

CAFETERIA 6 14%

HOTELERIA 8 18%

MINIMRKET 10 23%

RESTAURANT 13 30%

OTROS 7 16%

TOTAL 44 100%



0 20 40 60

VIVIENDA

NEGOCIO

VIVIENDA NEGOCIO

Series1 56 44

QUE LE GUSTARIA REMODELAR?


2.5.7 Qu tipo de decoracin hara uso en su negocio?

TIPO DE DECORACION FRECUENCIA


RELATIVA SIMPLE

RUSTICO 16 36%

CLASICO 12 27%

ORIENTAL O EXOTICO 9 20%

CONTEMPORANEO 7 16%

TOTAL 44 100%



2.5.8 Le gustara invertir en su publicidad?

14%

18%

23%

30%

16%

CAFETERIA HOTELERIA MINIMRKET RESTAURANT OTROS

TIPO DE NEGOCIO

RUSTICO 36%

CLASICO 27%

ORIENTAL O EXOTICO

21%

CONTEMPORANEO 16%

TIPO DE DECORACION


LE GUSTARIA INVERTIR EN PUBLICIDAD



SI 29 66%

NO 15 34%

TOTAL 44 100%



2.5.9 En qu actividad de publicidad le gustara invertir?

TIPO DE PUBLICIDAD FRECUENCIA ABSOLUTA SIMPLE


LETREROS LUMINOSOS 7 16%

PANELES PUBLICITARIOS 8 18%

GIGANTOGRAFIA 15 34%

LETRAS CORPORATIVAS 14 32%

TOTAL 44 100%



SI NO

66%

34%

LE GUSTARIA INVERTIR EN PUBLICIDAD?


2.5.10 Cunto estara dispuesto a pagar por un servicio que le brinde asesora

profesional en la remodelacin de su negocio?

CUANTO ESTARIA DISPUESTO A PAGAR POR ESTE SERVICIO?



1000 1500 9 21%

1501 2000 31 70%

2001 3000 3 7%

3000 a ms 1 2%

TOTAL 44 100%



LETREROS LUMINOSOS

16% PANELES PUBLICITARIOS

18%

GIGANTOGRAFIA 34%

LETRAS CORPORATIVAS

32%

TIPO DE PUBLICIDAD

14%

26% 58%

2%


1 2 3 4


2.5.11 Cuntas veces al ao Ud. Remodelara su negocio?

CUANTAS VECES AL AO UD. REMODELARIA

SU NEGOCIO?



1 6 14%

2 11 25%

3 26 59%

4 0 0%

5 1 2%

TOTAL 44 100%



14%

25%

57%

2% 2%

CUANTAS VECES AL AO UD. REMODELARIA SU NEGOCIO?

1

2

3

4

5


2.5.12 Qu ambiente de su vivienda le gustara remodelar?

QUE AMBIENTE DE SU VIVIENDA LE GUSTARIA

REMODELAR?



SALA 24 43%

DORMITORIO 21 38%

BAO 6 11%

OTROS 5 9%

TOTAL 56 100%



2.5.13 Qu tipo de decoracin hara uso en su vivienda?

TIPO DE DECORACION FRECUENCIA ABSOLUTA SIMPLE


RUSTICO 17 30%

CLASICO 22 39%

ORIENTAL O EXOTICO 10 18%

CONTEMPORANEO 7 13%

TOTAL 56 100%



SALA

DORMITORIO

BAO

OTROS

43%

38%

11%

9%

QUE AMBIENTE DE SU VIVIENDA LE GUSTARIA REMODELAR?


2.5.14 Cunto estara dispuesto a pagar por un servicio que le brinde asesora

profesional en la remodelacin de su vivienda?




1000 1500 14 25%

1501 2000 29 52%

2001 3000 9 16%

3000 a ms 4 7%

TOTAL 56 100%



30%

39%

18% 13%

TIPO DE DECORACION

1 20%

2 57%

3 12%

4 9%

5 2%



2.5.15 Cuntas veces al ao Ud. Remodelara su vivienda?

CUANTAS VECES AL AO UD. REMODELARIA

SU VIVIENDA O NEGOCIO?

FRECUENCIA ABSOLUTA

SIMPLE


1 11 16%

2 32 47%

3 7 24%

4 5 11%

5 1 2%

TOTAL 56 100%



1 20%

2 57%

3 12%

4 9%

5 2%

CUANTAS VECES AL AO UD. REMODELARIA SU VIVIENDA?


2.6 FODA DE 16 CUADRANTES

ANALISIS FODA DE 16 CUADRANTES

FORTALEZAS

a. Mejores recursos en la elaboracin de diseos.

b. Buen software de diseo.

c. Capacidad por parte de los profesionales que integran la empresa.

OPORTUNIDADES

d. Poca competencia en el mercado.

e. Gran demanda.

f. Capacidad de inversin.

DEBILIDADES

g. Escases de recursos.

h. Local pequeo.

i. Falta de experiencia en el mercado.

AMENAZAS

j. Terremotos

k. Huelgas

l. Cambio en el entorno de trabajo y competencia.


FORTALEZAS

Facilidad de copia

Ventaja sobre los competidores

Altas Baja

Alta

. Capacidad por

parte de los

profesionales que

integran la empresa.

. Mejores recursos

en la elaboracin de

diseos.

. Buen software de

diseo.

Baja


Segn el anlisis efectuado se cuenta con gran parte fortalezas que se ubican en un sector donde

la ventaja estructural es de fcil defensa.

Por otra parte el hecho de contar con personal capacitado requiere una defensa enrgica con tal

de mantenerse adelante, este hecho se hace visible en la necesidad de mantener capacitado al

personal constantemente para mantener un servicio con un buen nivel y para que as los clientes

que ya tenemos lo sigan siendo.


DEBILIDADES

Facilidad de Fortalecimiento

Desventajas respecto de los competidores

Altas Baja

Alta

. Escases de

recursos.

. Local pequeo.

. Falta de

experiencia en el

mercado.

Baja


Al analizar las debilidades notamos que todas ellas se ubican en una posicin con una desventaja

estructural de fcil solucin, pero el hecho de que sea fcil, tambin se debe plantear estrategias

que mitiguen estas debilidades.


Elaboracin: Propia.Huancayo, Setiembre 2012

De cuadro mostrado apreciamos que las oportunidades en su mayora se ubican en el primer

cuadrante de la matriz, esto nos indica que contamos con oportunidades que deben ser

aprovechadas de inmediato, ya que son atractivas y presentan grandes posibilidades de xito,

asimismo no existe gran competencia en el mercado sobre diseo de interiores dentro de la

regin; y el riesgo a tomar en ella es aceptable. Las oportunidades relacionadas con la inversin si

son relevantes para nuestro estudio ya que inciden directamente en el tema del servicio de

diseo de interiores, pero que con tiempo se puede solucionar con un prstamo financiero.

OPORTUNIDADES

POSIBILIDAD DE XITO

Grado de Atractivo

Altas Baja

Alta

. Gran demanda.

. Poca competencia

en el mercado.

Baja

. Capacidad de

inversin.


Elaboracin: Propia. Huancayo, Setiembre 2012 FORTA

Por parte de las amenazas, notamos que la nueva competencia, un cambio en el entorno laboral,

se ubican en una zona de riesgo que debe ser evitado a toda costa, esto se puede prevenir

adicionando principalmente barreras de entrada y brindando una propuesta de valor exclusivo al

cliente, asimismo la rpida reaccin de la competencia se asume como un hecho especulativo

debido al nivel de inversin observado en el rubro dentro de la regin. Por ltimo las huelgas y

terremotos que no se pueden evitar y causar un fuerte dao a la estructura que cuenta con el

diseo de interiores. LEZAS

AMENAZAS

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

Impacto En La Empresa: Grado De Seriedad

Altas Baja

Alta

. Cambio en el

entorno de trabajo y

competencia.

Baja

. Terremotos

. Huelgas


2.7 ANALISIS PORTER

2.8 ANALISIS MACROENTORNO

Los negocios son objeto de muchas presiones sobre las cuales esos tienen un control

limitado: poltica econmica gubernamental, cambios de actitud entre los consumidores y

el desarrollo de nueva tecnologa, por nombrar slo algunas.

El anlisis del entorno estudia dichas fuerzas con el fin de predecir la coyuntura en la cual

el negocio tendr que operar. Los factores del entorno podrn ser macro, tales como el

nivel de inflacin, las tasas de inters y el tipo de cambio, o micro, como por ejemplo los

impuestos locales que recaen sobre las empresas. Para el plan de negocios, el anlisis del

entorno consiste en determinar qu factores tienen impacto en el negocio o podrn

tenerlo en el futuro, y comprender cmo ser probablemente dicho impacto, y requiere

Rivalidad de mercado

Ingreso de nuevos

competidores

Sustitutos

Proveedores Clientes

Sector Tecnolgico

Ambiente Poltico Segmento Global

Segmento Macroeconmico

Ambiente Socio -

Econmico

Ambiente Demogrfico

Grupo Creativo Casamu E.I.R.L. Distribuidores locales de

muebles, cuadros y algunos accesorios que nos ayudaran a

la prestacin del servicio. GRUPO GRANDE, LOCANTO

Personas que viven en la Provincia de

Huancayo y deseen remodelar su

vivienda o negocio de manera profesional.

Posibles inversionistas

externos que vean una oportunidad de negocio la provincia

de Huancayo

Empresas que ofrezcan el servicio de

decoracin.


habilidad para pensar ms all del marco actual de referencia a fin de identificar todas las

influencias futuras que sufrir el negocio.

Un anlisis de los factores Polticos, Econmicos, Sociales y Tecnolgicos revelar muchas

de las influencias externas que pesan sobre el rendimiento del negocio.

2.8.1 Factores Polticos Legal

a. Los impuestos y arbitrios que paga la empresa tiene impacto

sobre la rentabilidad.

b. La poltica de apoyo para remodelar la vivienda en forma legal.

c. Ley de promocin de la inversin privada dada en

noviembre de 1991, a travs del D.L. 757, esta ley garantiza la

inversin privada en todos los sectores de la economa.,

incluso en aquellos sectores en donde solo participaba el

Estado. As mismo elimin los controles de precios y garantiz

la igualdad de condiciones de para el Estado y las empresas

privadas.

d. El Rgimen de estabilidad legal a travs de los decretos

legislativos 662 y 757, se autoriza la ejecucin de contratos de

estabilidad legal entre los inversionistas privados y el Estado.

Estos acuerdos garantizan a los inversionistas y a las

compaas donde ellos participan, que cualquier cambio en la

legislacin posterior a los acuerdos y/o contratos firmados con

el Estado, no ser aplicable a ellos., mientras dure la validez

del acuerdo de estabilidad legal.

e. Tambin se han emitido dispositivos legales tales como:

D.S. 007-2003- MINCETUR

R, M, N 062-2003-MINCETUR/DM

Resolucin de la Superintendencia n 151-2003/SUNAT,

normas para la declaracin y/o pago del impuesto


extraordinario para la promocin y desarrollo turstico

nacional.

2.8.2 Factores Demogrficos

Entre los factores demogrficos consideramos:

a. ndice de crecimiento empresarial, ya que brindamos servicios

en remodelacin a negocios.

b. Estructura Social Piramidal.

c. Estructura por edad, en el Per la poblacin es generalmente

joven, de los cuales un buen porcentaje labora como

profesional, tcnico o empresario.

2.8.3 Factores Macro Econmicos

a. Aumento de la capacidad adquisitiva de la poblacin

b. La estabilidad econmica que experimenta el pas, nos sugiere

un periodo de rpido crecimiento de para las micro y pequeas

empresas de servicios favoreciendo la generacin de puestos

de trabajo.

c. Una nueva manifestacin de la crisis econmica internacional

puede tener repercusiones en el pas que pueden contraer la

demanda de los servicios de diseo de interiores y exteriores

d. La poltica monetaria y el nivel de tasas de inters favorece la

demanda y le da capacidad a la empresa para cumplir con sus

deudas. La poltica de mantener el tipo de cambio le da

estabilidad a las importaciones y exportaciones.

2.8.4 Factores Socio- Culturales

a. Cambios en los hbitos y costumbres debido a la globalizacin.

b. Clientes en bsqueda de valor agregado.

c. La migracin de las zonas rurales a las ciudades, genera el

aumento en la concentracin de consumidores potenciales,

tanto para productos como para servicios.


d. Los cambios sociales y culturales modifican las actitudes con

respecto al trabajo y al esparcimiento, afectando la demanda

de productos y servicios.

2.8.5 Factores Tecnolgicos

a. El uso de la informtica para establecer comunicacin con

instituciones y pblico en general, promocionando el servicio

de diseo de interiores.

2.8.6 Segmento Global

a. Los tratados de TLC celebrados con Estados Unidos, China y la

Comunidad Europea y el APEC, nos da la oportunidad de

acceder a mercados gigantescos para productos de

exportacin, generando puestos de trabajo.

b. La APEC, nos da la oportunidad de acceder a los mercados de

los pases de la cuenca del pacfico, as como tambin la

llegada de turistas de los pases integrantes de la APEC.

2.9 ANALISIS DE COMPETENCIA

2.9.1 Rivalidad

a. Quines son la competencia directa?

i. Ubicacin: Huancayo.

ii. Servicios:

Sistema drywall.

Falso cielo raso de baldosas.

Vidrios y cristales.


Carpintera de aluminio.

Estructuras metlicas.

Carpintera de madera.

Albailera.

Pintura.

Mobiliario de melanina.

Letreros Luminosos

Gigantografas

iii. Diseos:

iv. Tarifas:

b. En qu radica la rivalidad?

Es una empresa dedicada al diseo de interiores, arquitectura,

construccin y publicidad, dirigida tanto al rea comercial como

residencial. Ofreciendo una amplia gama de servicios que varan desde la

asesora para un ambiente hasta la planificacin, diseo, administracin y

supervisin de una obra completa.

PRECIOS PROYECTO C5

TIPO REMODELACION

NEGOCIO VIVIENDA

INTERIORES 1630 1820

EXTERIORES 1520 1650

PUBLICIDAD 1650


2.9.2 Competencia Potencial

a. Quin es competencia a futuro?

Inversionistas Nacionales o Extranjeros que vean rentabilidad para invertir

en empresas diseadoras (interiores, exteriores, publicidad).

b. Barreras de entrada

Fidelizacin de clientes, otorgndoles suvenires como por ejemplo un

paquete de diseo para su dormitorio ms cermico para el bao.

Nuestra empresa se distingue de otros en que ofrecemos nuestros servicios

ms confortables y con una atencin personalizada. Una de las ventajas con

la que cuenta esta empresa es tener un software de diseo para cada

habitacin, estas caractersticas brinda un posicionamiento de la marca en la

mente del consumidor.

2.9.3 Sustitutos

a. Quines son ellos?

Diseadores y decoradores de cortinas, piso, etc. - Amenazas: Costos ms

bajos, ubicacin.

COMPETENCIA INDIRECTA

NOMBRE UBICACION REMODELACION PRECIO SERVICIOS

Decoraciones

Moda Hogar

Urb, Len Xiii - H - 22

Cayma - Arequipa

Interiores

Exteriores

S/. 1625

S/. 1545

Lo Mejor en Cortinas para

vestir tus ventanas

Contamos con tapasoles y

tules, Lisos, Estampados,

Rsticos, Brocados

Decoracin

Amarys Calle Corbacho, 145 -

Arequipa

Interiores

Exteriores

S/. 1545

S/.1650

Cortinas - Stores

Venta de galera Accesorios

FUENTE: Elaboracin Propia, Huancayo, Setiembre 2012


i. Barreras de entrada

Caractersticas exclusivas del producto ofrecido, nivel de servicio e

innovacin permanente del servicio, consolidacin o

posicionamiento de la marca en la mente del consumidor.

2.9.4 Proveedores

a. Quines son los proveedores?

Distribuidores locales de muebles, cuadros y algunos accesorios que nos

ayudaran a la prestacin del servicio:

GRUPO LA GRANDE

LOCANTO

b. Qu se negocia?

Precios, que nuestra marca este a un costado del producto que pondremos

para el diseo de interiores, exteriores o publicidad para que as nuestros

clientes identifiquen la Exclusividad y la Calidad.

2.9.5 Clientes

a. Segmento de consumo

Nuestro producto est orientado a personas que viven o llegan a la provincia de

Huancayo y se ubican en los distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca,

especficamente en la zona urbana, que pertenecen a los niveles socio

econmicos A-B y distribuyen parte de sus gastos en otros bienes y servicios.

i. Qu negociamos?

Precio, descuentos y promociones para clientes frecuentes,

seguridad durante la remodelacin de su vivienda o negocio y un

servicio diferenciado a la altura de nuestra marca.


DISEO DE INTERIORES

2.10. Anlisis de la Comercializacin

2.10.1. Producto

2.10.1.1. Descripcin del producto

Nuestro producto ofrece como propuesta darle a cada espacio su

propia personalidad y a cada mueble su propia esencia. Satisfacer al

cliente, brindando las mejores soluciones de mobiliario y diseo de

interiores con muebles de excelente calidad, comodidad y elegancia.

Descripcin del producto:

Nuestro producto base en del cambio de diseo y los servicios

complementarios que la respaldan: Sistema drywall, Falso cielo raso de


baldosas, Vidrios y cristales, Carpintera de aluminio, Estructuras metlicas,

Carpintera de madera, Albailera, Pintura, Mobiliario de melanina,

Letreros Luminosos y Gigantografas

2.10.1.1.1. Diseo de interiores

Ofreceremos un establecimiento situado en las aproximaciones de

una de las principales carreteras de la provincia de Huancayo lo cual

facilitara nuestro servicio de diseo de interiores brindando las mejores

soluciones de mobiliario y diseo de interiores con muebles de excelente

calidad, comodidad y elegancia.

2.10.1.1.2. Producto principal: decoraciones

Las decoraciones contaras con diferentes diseos la cual daremos

oportunidad que el cliente elija del modelo para cada espacio de su casa o

negocio, todas estas con diseos exclusivos, originales y elegantsimos.


Tipo de negocios Caractersticas

Restaurantes Con los diseos a medida se presta especial atencin

a las necesidades especficas de los clientes, nuestros

arquitectos de interiores son capaces de combinar las

mejores caractersticas de funcionalidad y esttica y

crean proyectos siempre exclusivos y originales.

Cafetera Amueblar un caf es como la creacin de un

verdadero arte. La esttica de su cafetera es muy

importante porque desempea un papel crucial para

atraer a los clientes. El futuro de su caf depende d

factores precisos y uno de ellos es sin duda la calidad

y el estilo de su diseo y de los muebles.

Hoteles Gracias a nuestros profesionales calificados

ofrecemos soluciones personalizadas segn las

exigencias de sus clientes.

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo, Setiembre 2012

Espacios de su vivienda Caractersticas

Sala y comedor Es muy difcil combinar las decoraciones de la

sala con el comedor para eso utilizamos de

especialistas que podrn unir estos espacios sin

daar a la decoracin del otro ambiente cada

una con las exigencias de los clientes.

Bao Tenemos un catlogo que estamos seguros se

acomodaran a sus necesidades, todo esto con

elegancia y para un ambientes de bao muy

clido.

Dormitorio Tenemos muchos tipos de dormitorios en esta

oportunidad daremos a conocer uno: la

decoracin de dormitorios minimalistas


describe una vida simple y ocupada. La mayora

de la gente que est ocupada con sus negocios,

encuentran que tener una cama llena de

muebles y accesorios les tomara mucho

tiempo, por lo que tienden a preferirla

decoracin de un dormitorio minimalista con

elegante diseo.

Cocina Uno de los principales factores de las cocinas es

la iluminacin, adecuada pintura, contar con

los lugares de guardados, colgadores en las

paredes, repisas y estantes, pisos de colores

claros, los muebles, sillas plegables, mesas

extensibles, y lo ms importante los

electrodomsticos.

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo, Setiembre, 2012


2.10.1.1.3. La marca

Para el nombre de la marca se ha seleccionado:

Se escoge este nombre ya que la simbologa Proyecto c5

nos permite obtener un signo de estmulo que nos permite

reflejar el proyecto en la cual nos dirigiremos, la calidad

del producto ofertado, el confort y seguridad que se brinda

a nuestros clientes.

2.10.1.1.4. Isologo:

En el siguiente isologo se puede apreciar el isotipo

expresado en un grupo de personas analizando un

proyecto dando todos los toques necesarios y el logotipo

con el nombre proyecto c5

A travs de este isologo se puede ver que la promesa de

venta para nuestros clientes es brindar un servicio de

primera el cual colme o supere sus expectativas.

2.10.1.1.5. Niveles del producto

Producto Bsico:

Diseos exclusivos


Producto esperado:

Satisfaccin al recorrer por cada espacio diseado y

decorado al nico estilo que cada cliente y con un

asesoramiento de nuestros arquitectos.

Producto aumentado

Brindar el confort y comodidad a los usuarios con un valor

agregado decoran sus viviendas o locales de negocio a su

propia perspectiva ya que ofrecemos diseos exclusivos

para cualquier tipo de negocio as tenga xito el negocio

con la atraccin del cliente y dando a las viviendas el

confort de sentirse como en un palacio, y dndoles la

satisfaccin y poder adquirir cliente fieles.

2.10.1.1.6. Posicionamiento

Nuestro producto pretende ubicarse en la mente del

consumidor como un completo diseo de interiores que

ofrece un servicio de primera.

2.10.2. Plaza distribucin

En los servicios tenemos tres tipos de opciones de distribucin para atender al

cliente:

a. Los clientes visitan el local del servicio.

b. Los proveedores del servicio van al cliente.

c. La transaccin del servicio se realizan a distancia.

Para nuestro caso aplicaremos la primera opcin: Los clientes visitan el local

de servicio, la comodidad de los locales de servicio y de la programacin de

operaciones tiene una gran importancia cuando un cliente debe estar

fsicamente, ya sea lo largo de la prestacin del servicio o solo para iniciar y

terminar la transaccin, para nuestro caso nuestros clientes deben utilizar de

nuestro servicio para lo cual debemos garantizar que los diseos ofertados

sea de su plena satisfaccin.


Propuesta de Plaza Proyecto C5

2.10.2.1. Lugar y tiempo de distribucin

Para decidir sobre lugar y tiempo de entrega de servicio lo

primero es entender las necesidades y expectativas del

cliente, la actividad competitiva y la naturaleza de la

operacin de servicio. Las estrategias de distribucin que se

utilizan para algunos elementos de servicios

complementarios pueden diferir de las que se emplea para

entregar el producto bsico.


Para nuestro caso:

Los clientes probablemente acudan a nuestro servicio de

diseo de interiores cuando sientan la necesidad de tomar

los servicios. Sin embargo, es probable que busque mayor

flexibilidad y comodidad cuando reserva nuestro servicio

antes de compromisos, actividades, reuniones, celebracin

de fechas importantes ya sea como cumpleaos, festejos

con un buen tiempo para que todo quede como el cliente

desea. Puede conectarnos y obtener nuestros servicios en el

momento que usted lo desee con las facilidades que le

damos, hacer pagos con tarjeta de crdito, por telfono o

internet.

Entrega de servicios en el ciberespacio: Reservaciones

Los avances en las telecomunicaciones y en la tecnologa de

las computadoras han estimulado muchas nuevas formas de

prestacin de servicio. Para nuestro caso (diseo de

interiores) por ejemplo puede alquilar nuestros servicios

entrando a travs de sitios Web de la empresa, es por ese

motivo que se propone el diseo de una pgina Web con el

fin de facilitar la reservacin del servicio.


Ejemplo de pgina para contactarte y facilitar la distribucin

del servicio.

Canales de distribucin

El canal de distribucin a emplear en nuestro servicio es el

siguiente:

Se aplicar el modelo de venta directa donde el canal de

distribucin es directo (obviando intermediarios), se debe

recordar que para nuestro caso el usuario que solicite el

servicio deber apersonarse a nuestro local en este punto

se establece la relacin directa entre el productor y el

consumidor.

2.10.3. Promocin

Nuestra promocin ser dirigida al consumidor y la estrategia a emplear se

enfocar en:

2.10.1.4.1. Promocin de ventas

La promocin de ventas se dar a travs de descuentos:

Oferta de un 10% de descuento por un cambio de

diseo en su vivienda

Convenios con empresas o negocios de un 15% por

modificacin de sus diseos.

2.10.1.4.2. Merchandising

El merchandising se da a travs de regalos y premios:


Por contactarnos antes de celebraciones o fiestas

patrias, se harn creedor de un obsequio de cambio del

diseo de una zona en la que usted desea.

2.10.1.5. Publicidad

Objetivo

Crear demanda primaria. El propsito ser

informativo, considerando la etapa introductoria de

nuestro servicio. Posteriormente se convertir en una

herramienta de recordacin de la existencia del

servicio de diseo de interiores.

Mensajes a Transmitir

Beneficios para nuestros clientes:

Local confortable

Catlogos para elegir nuestros diseos.

Modernidad, exclusividad para cada diseo

elegido.

Tecnologa en cada uno de los proyectos con el

nico propsito ser diferentes de nuestra

competencia.

Seleccin de Medios:

a. Pgina Web en Internet: Facilitar la promocin del

lugar; ofertando los tipos de servicio y hasta permitir

conexin con nuestro servicio.

b. Paneles: Se emplearan dos paneles publicitarios,

considerando que las personas que tengan su negocio y a

las personas q desean un cambio de su diseo de sus

viviendas se plantea poner un primer panel en la calle


central ya sea como en el puente Girldez, y otro en la

zona centro de la ciudad de Huancayo.

c. Anuncios en guas para pequeas y grandes empresas:

Avisos en guas con el nico objetivo de contactarnos.

d. Radio: la emisin de avisos radiales en las mayoras de

las emisoras de la cuidad de Huancayo.

e. Telecomunicaciones: por ltimo la emisin de avisos

audiovisuales en los canales preferidos por los pobladores

de nuestra ciudad.

2.10.4. Precio

Para la fijacin de precio usaremos el mtodo de la competencia, el cual

consiste en fijar el precio segn las condiciones que los competidores han

determinado en el mercado, asimismo se empleara los datos resultantes de la

encuesta.

Segn la competencia directa:

FUENTE:Elaboracin Propia, Huancayo, Setiembre 2012

PRECIOS PROYECTO C5

TIPO REMODELACION

NEGOCIO VIVIENDA

INTERIORES 1630 1820

EXTERIORES 1520 1650

PUBLICIDAD 1650 1750


COMPETENCIA INDIRECTA

NOMBRE UBICACION REMODELACION PRECIO SERVICIOS

Decoraciones

Moda Hogar

Urb, Len Xiii - H - 22

Cayma - Arequipa

Interiores

Exteriores

S/. 1625

S/. 1545

Lo Mejor en Cortinas para

vestir tus ventanas

Contamos con tapasoles y

tules, Lisos, Estampados,

Rsticos, Brocados

Decoracin

Amarys Calle Corbacho, 145 -

Arequipa

Interiores

Exteriores

S/. 1545

S/.1650

Cortinas - Stores

Venta de galera Accesorios

FUENTE: Elaboracin Propia, Huancayo, Setiembre 2012

2.11. Cuadro de Demanda Proyectada por servicio para negocios

UNIDAD AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5

TC % 10% 10% 10% 10% 10%

MERCADO

POTENCIAL # DE PERSONAS 1361 1498 1647 1812 1993

MERCADO

DISPONIBLE # DE PERSONAS 599 659 725 797 877

MERCADO

OBJETIVO # DE PERSONAS 42 46 51 56 61

FRECUENCIA

DE COMPRA # DE VECES AL AO 3 3 3 3 3

UNIDADES

DE COMPRA

POR VISITA

# DE

REMODELACIONES 1 1 1 1 1

UNIDADES

ESTIMADAS

# DE

REMODELACIONES 126 138 152 167 184

VALOR DE

VENTA SOLES 1750 1750 1750 1750 1750


DEMANDA

PROYECTADA 220074 242227 266320 293000 322268

2.12. Cuadro de Demanda Proyectada por servicio para viviendas

UNIDAD AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5

TC % 10% 10% 10% 10% 10%

MERCADO POTENCIAL

# DE PERSONAS 1361 1498 1647 1812 1993

MERCADO DISPONIBLE

# DE PERSONAS 762 839 922 1015 1116

MERCADO OBJETIVO

# DE PERSONAS 53 59 65 71 78

FRECUENCIA DE COMPRA

# DE VECES AL AO 2 2 2 2 2

UNIDADES DE COMPRA POR VISITA

# DE REMODELACIONES

2 2 2 2 2

UNIDADES ESTIMADAS

# DE REMODELACIONES

213 235 258 284 313

VALOR DE VENTA

SOLES 1750 1750 1750 1750 1750

DEMANDA PROYECTADA

373458 411051 451937 497213 546879


2.12. Ciclo de Vida del Producto considerando las 4 P de Marketing

Fuente: Elaboracin propia,Huancayo. Setiembre 2012

4P's

PRODUCTO Letreros luminosos

Gigantografias

Paquetes

Letreros luminosos

Gigantografias

Paquetes

Remodelacin en

negocios

Letreros luminosos

Gigantografias

Paquetes

Remodelacin en

negocios, sistema

drywall

Letreros luminosos

Gigantografias

Paquetes

Remodelacin en negocios,

sistema drywall

Remodelacin en vivienda

PRECIO Negocio Vivienda

Interiores 1630 1820

Exteriores 1520 1650

Publicidad 1650 1750

Se Mantiene Se Mantiene Se Mantiene

PROMOCION Descuento del 20% paquete. Publicidad Publicidad Promociones para paquetes

matrimoniales

PLAZA Huancayo Huancayo Huancayo Huancayo

ETAPAS INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACION

ESTRATEGIA DIFERENCIACION DIFERENCIACION NICHO NICHO

PERIODO 1- 2 AOS 3- 5 AOS 5 A 10 AOS 10 AOS


MODULO III: Estudio Tcnico 3.1. Tamao

3.1.1. Tamao Terico

Tenemos una demanda anual estimada que haran uso de nuestro servicio de diseo de

interiores, por lo que dividido entre los doce meses del ao nos da la demanda mensual, y

esto a su vez dividido entre cuatro semanas del mes, nos da la demanda semanal de

usuarios; para determinar el nmero de usuarios por da

A continuacin se muestra el cuadro resumen del clculo de la capacidad terica:

a. Para Negocio

DISEO DE INTERIORES PARA NEGOCIO

PERODO CANTIDAD

ANUAL 335

MENSUAL 28

SEMANAL 7

DIARIO 1

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Octubre, 2012

b. Para Vivienda

DISEO DE INTERIORES PARA VIVIENDA

PERODO CANTIDAD

ANUAL 427

MENSUAL 36

SEMANAL 9

DIARIO 1



3.2. Proceso

3.2.1. Blueprinting

Evidencia

Fsica Cliente llega Contador

pagina web o registro de llamada (pedido)

Escritorio de registro de papeles, llaves

Atencin Cliente

Atencin Pedido

Cuenta Cliente Sale

Zona Cliente

Personal de Contacto

Personal de Apoyo

Cliente

Ingresa

Atiende

Cliente

Sistema

de

registro

Cliente

ingresa a

pgina web

o llama por

telfono

Chek in

Cliente

es

atendi

do

Se

recibe el

pedido

del

cliente

Se le

entrega

recibo

o

boleta

Cliente

sale

Proces

o de

registr

o a

cliente

Registr

o del

pedido

Proces

o de

cancela

cin de

costos

Entreg

a

Pedido

Prepar

a el

pedido


a) Cliente ingresa: Cliente ingresa al local y observa los diseos que tiene la

empresa.

b) Cliente ingresa a pgina web o llama por telfono: El cliente realiza este

primer contacto para observar los diseos para que de tal forma pueda

escoger el diseo ms apropiado , presupuestos de costos e indagar de

los servicios adicionales que ofrece la empresa.

c) Atiende al cliente: El personal encargado atiende al cliente, preguntndole

que diseo le gusta.

d) Check in: Se registra al cliente, quien llena la tarjeta de registro

correspondiente, con sus datos personales sealando el diseo que

desea, garantiza el pago mediante un depsito en efectivo, con la firma

de un vaucher de tarjeta de crdito, o bien liquidando completamente el

cargo por el diseo elegido. Se asigna a un personal para que de

inmediato realice el diseo que eligi el cliente.

e) Sistema de registro: Se ingresan al sistema informtico los datos de

registro del cliente.

f) Detallar forma de entrega: La forma de entrega ser en el lugar donde el

cliente prefiera.

g) Entrega: se realiza la entrega conforme el cliente y vendedor.

3.2.2. Requerimiento de Gastos Administrativos

Los gastos administrativos se muestran en las siguientes tablas.

REQUERIMIENTO DEL PERSONAL

CANTIDAD DE

PERSONAL PUESTO ESTUDIOS/TITULOS EDAD

SUELDO

BASICO TOTAL GASTO

1 Administrador

Estudios superiores de

administracin, con

experiencia mnima de 3 aos en

puestos iguales o

similares, conocimiento de

Computacin bsica,

Marketing e idioma Ingls

35 40

aos 2500 2500

2 Arquitectos

Estudios superiores de Diseo de

interiores, con

experiencia mnima de 3 aos en

puestos iguales o

similares, conocimiento de

Computacin bsica e idioma

Ingls

20 30

aos 1200 2400

1 Secretaria

Estudios tcnicos de secretaria,

con experiencia de 1 aos en

puestos similares, conocimiento

del office e idioma ingles

20 25

aos 900 900


1 Personal de

limpieza

Estudios secundarios, con

experiencia de un ao mnimo

30 35

aos 750 750

1 Personal de

vigilancia

Estudios secundarios, con un ao

mnimo de experiencia y

respaldado por una entidad de

seguridad

25 40

aos 750 750

TOTAL 7300


GASTOS ADMINISTRATIVOS POR PLANILLAS

CARGOS CANT. SUELDO

UNITARIO

MENSUAL

SUELDO

TOTAL

MENSUAL

SUELDO

ANUAL

GRATIFICACIONES SUELDO ANUAL

+

GRATIFICACION

ESSALUD CTS COSTO DE

EMPLEADOR

Administrador 1 2500 2500 30000 0 30000 2700 0 32700

Arquitectos 2 1200 2400 28800 0 28800 2592 0 31392

Secretaria 1 900 900 10800 0 10800 972 0 11772

Personal de

limpieza

1 750 750 9000 0 9000 810 0 9810

Personal de

vigilancia

1 750 750 9000 0 9000 810 0 9810

TOTAL 6 6100 7300 87600 0 87600 7884 0 95484



OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS

ITEM AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 UTILES DE ESCRITORIO 1,300.00 1,302.60 1,305.21 1,307.82 1,310.43

AGUA 600.00 601.20 602.40 603.61 604.81

L UZ 960.00 961.92 963.84 965.77 967.70

ARBITRIOS(*) 2,957.36 2,963.27 2,969.20 2,975.14 2,981.09

INTERNET 1,428.00 1,430.86 1,433.72 1,436.59 1,439.46


TOTAL OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS

Item Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

Total otros Gastos Administrativos

5,656.00 5,667.31 5,678.65 5,690.00 5,701.38


GASTOS ADMINISTRATIVOS PROYECTADOS

Item Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Gastos Administrativos 95484 95674.97 95866.32 96058.05 96250.17


TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS

Item Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

Total Gastos Administrativos

101,380.00 101,582.76 101,785.93 101,989.50 102,193.48

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Octubre, 2012 Se tiene un total de S/. 101,380 de gastos administrativos que debern ser asumidos al inicio de las operaciones de la empresa.

3.2.7. Requerimiento de Gastos de Ventas

FACTOR POR INFLACION = 2


PRESUPUESTO ANUAL PROYECTADO

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5

2100 2142.00 2184.84 2228.54 2273.11

144 146.88 149.82 152.81 155.87

11400 11628.00 11860.56 12097.77 12339.73

3000 3060.00 3121.20 3183.62 3247.30

6600 6732.00 6866.64 7003.97 7144.05

23244 23708.88 24183.06 24666.72 25160.05 Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Octubre, 2012

PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD

PRESUSPUESTO MENSUAL PRESUPUESTO ANUAL

MEDIO UM PRECIO

MENSUAL

PAGINA WEB(POR

UNICA VEZ) 1 WEB SITE 2,100 1 WEB SITE 2,100

DOMINIO PARA

INERNET PANEL 1 MES 12 12 VECES 144

PUBLICITARIO 2 PANELES 3,800 3 VECES 11,400

GUIA TURISTICA 1 GUIA 500 6 VECES 3,000

RADIO 80 PASADAS(30SEG/PASADA) 2,200 3 MESES 6,600

TOTAL 8,612 23,244


3.2.8. Requerimiento de Inversiones Tangibles

REQUERIMIENTO DE TANGIBLE

Numero De Espacios

Tipo de espacio Equipo de requerimiento

Cantidad parcial

Cantidad total

Precio unitario

Precio total Vida util

Proveedor Tipo activo

1 INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA 1 1 S/. 1,500,000.00

S/. 1,500,000.00

30 edifico

TERRENO 1 1 S/. 50,000.00

S/. 50,000.00

30 terreno

1 ADMINISTRACION ESCRITORIO 1 1 S/. 300.00

S/. 300.00

5 amoblat equipo de oficina

SILLA 1 3 S/. 100.00

S/. 300.00


COMPUTADORA 1 1 S/. 1,500.00

S/. 1,500.00

5 la curacao equipo de oficina

SOTWARE 1 10 S/. 10.00

S/. 100.00

1 accesorio

RELOJ 1 1 S/. 30.00

S/. 30.00

3 gesa equipo de oficina

FLORERO 1 2 S/. 50.00

S/. 100.00


PORTALAPICEROS 1 1 S/. 10.00

S/. 10.00


LAPICEROS 1 5 S/. 2.00

S/. 10.00


CUADRO 1 2 S/. 40.00

S/. 80.00


TELEFONO 1 2 S/. 100.00

S/. 200.00

3 telefonica equipo de oficina

PARLANTES 1 1 S/. 90.00

S/. 90.00


LAMPARA 1 1 S/. 50.00

S/. 50.00


IMPRESORA 1 1 S/. 150.00

S/. 150.00


BIBLIOTECA 1 1 S/. 250.00

S/. 250.00


FOLDERES 1 10 S/. 1.00

S/. 10.00

1 koky equipo de oficina

ARCHIVO ORGANISADOR

1 1 S/. 20.00

S/. 20.00


FOLLETOS 1 5 S/. 5.00

S/. 25.00

1 koky equipo de oficina

BOTE DE BASURA 1 1 S/. 15.00

S/. 15.00


SELLOS 1 3 S/. 20.00

S/. 60.00

1 equipo de oficina

TALORANIOS 1 1 S/. -

S/. -

equipo de oficina

PORTAFOLIOS 1 1 S/. 30.00

S/. 30.00


AGENDA 1 1 S/. 30.00

S/. 30.00


1 SALA DE ESPERA JUEGO DE SOFA 1 1 S/. 800.00

S/. 800.00

10 amoblat equipo de sala



Se tiene un requerimiento total de tangibles de S/. 1,554,740.00

3.2.9. Requerimiento de Intangibles

REQUERIMIENTO DE INVERSION INTANGIBLES

ITEM precio unitario S./ aos

Gastos de constitucin S/. 1,500.00 5

Licencia inicial / registro sanitario S/. 1,000.00 1

Lanzamiento de la empresa S/. 4,000.00 5

Registro de marca y otros signos S/. 3,000.00 3

Software S/. 1,000.00 1

Total S/. 10,500.00


AMORTIZACION DE INTANGIBLES

ITEM tasa ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5

Mobiliario 10% 150 150 150 150 150

Constitucin de la empresa 10% 100 100 100 100 100

Lanzamiento de la empresa 10% 400 400 400 400 400

Registro de marca y otros signos

10% 300 300 300 300 300

Software 10% 100 100 100 100 100

Total total 1050 1050 1050 1050 1050

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Octubre, 2012 3.3. Localizacin

3.1. Cuadro de Localizacin por el Mtodo de Puntos

CUADRO 1 2 S/. 40.00

S/. 80.00

5 gesa equipo de sala

RELOJ 1 1 S/. 30.00

S/. 30.00


FLORERO 1 2 S/. 50.00

S/. 100.00


TELEVISOR 1 1 S/. 300.00

S/. 300.00

5 la curacao equipo de sala

REVISTAS 1 10 S/. 5.00

S/. 50.00

1 quiosco equipo de sala

TACHO DE BASURA 1 1 S/. 15.00

S/. 15.00


PERIODICOS 1 5 S/. 1.00

S/. 5.00

1 quiosco equipo de sala

TOTAL S/. 1,554,740.00


El Tambo Huancayo Chilca

Factores Ponderacin Calificacin Puntaje Calificacin Puntaje Calificacin Puntaje Seguridad de la Zona 10% 8 0.8 9 0.5 6 0.8 Servicios Bsicos Disponibles

10% 8 1 8 1 7 1

Accesibilidad (Cercana a carreteras o vas principales)

20% 8 1.4 9 0.6 8 1.8

Cercana con otros competidores

30% 7 2.4 7 2.1 8 0.9

Tranquilidad y buenas costumbres

10% 8 1 8 0.3 6 0.4

Disponibilidad de Terreno para construccin

20% 7 1.8 6 2 9 0.4

TOTAL 100% 46 8.4 47 6.5 44 5.3


a. Seguridad de la Zona: La zona de Huancayo al ser un lugar cntrico y con mayor cercana a

zonas resguardadas y con seguridad es la de mayor puntaje.

b. Servicios Bsicos Disponibles: Entre El Tambo y Huancayo los servicios bsicos son mas

accesibles es por eso que son los mejores puntuados.

c. Accesibilidad: En accesibilidad Huancayo es el que tiene ms puntaje debido a la gran

cantidad de rutas que facilitan el acceso.

d. Cercanas con otros competidores: Chilca es la zona que no tiene competidores en cambio

Huancayo tiene todos los competidores posibles es por eso que Chilca tiene mas puntaje.

e. Tranquilidad y buenas costumbres: Chilca al ser una zona con mayor ndice de

delincuencia y vandalismo tiene el menor puntaje a diferencia de El Tambo y Huancayo

que estn empatados.

f. Disponibilidad de terreno para construccin: La zona de Chilca es la que obtiene mas

puntaje debido a los precios del terreno en comparacin de El Tambo y Huancayo que son

ms caros.

Por lo analizado se obtiene que la Zona de Huancayo es la elegida pata poner el

establecimiento.


3.2. Macrolocalizacin (para produccin y/o servicios)

3.3. Microlocalizacin (para produccin y/o servicios)


3.4. Matriz de Impacto Ambiental:

Impactos Generados Diseo Instalacin Operacin Abandono

Sobre el Agua Contaminacin

Disminucin del caudal

Cambio de uso

Sobre el Aire Contaminacin

Incremento de ruido

Presencia de malos olores

Sobre el Clima Cambio de temperatura

Aumento de lluvias

Aumento de evaporacin

Sobre el Suelo Perdida de suelo X X X

Acidificacin

Salinizacin

Generacin de pantanos

Problema de drenaje

Sobre la vegetacin y la fauna

Prdida de biodiversidad

Efectos sobre especies endmicas

Efectos sobre especies protegidas

Sobre la poblacin Sobre poblacin

Perdida d

PROYECTO C5

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