PROYECTO DE GESTION DE INFORMACIONCreacin de una Tienda Virtual para la empresa SOFTHARD S.A.

Elaborado por:Cachique Vsquez, Nstor RalMachuca Daz, Vctor HugoPanduro, Tony

Docente:Ing. Espinoza Ortiz, Omar Helder

Iquitos 2014 INDICE

GESTION DE INTEGRACION DEL PROEYCTO

Acta de Constitucin de Proyecto

Nombre del Proyecto: Creacin de una tienda Virtual para la empresa SOFTHARD

Siglas: SOFTHARD

Descripcin del Proyecto:La tienda Virtual a desarrollar nos dar la posibilidad de realizar transacciones comerciales empleando medios electrnicos (actualmente traducidos como Internet). Sobre la venta en la tienda virtual: Nuestro cliente que necesita un producto servicio y un proveedor que lo proporciona; este ltimo informa sobre todas las condiciones de su oferta y el cliente decide si la misma cubre sus necesidades. Esto involucra productos y servicios (por ejemplo, servicios de informacin, servicios financieros y legales; actividades tradicionales y nuevas actividades; centros comerciales virtuales)".

Nos permitir ser ms eficientes y flexibles en nuestras operaciones internas, trabajar ms estrechamente con sus suministradores y dar mejor respuesta a las necesidades y expectativas de nuestros clientes; adems de seleccionar los mejores proveedores, sin tener en cuenta su localizacin geogrfica, y vender en un mercado global.

reas de Conocimiento: Integracin, Alcance, Tiempo, Riesgo, Comunicaciones.

El equipo del proyecto: Sponsor Gerente General: Omar Espinoza Helder Lder Usuario: Victor Machuca Daz Analista Funcional : Nestor Cachique Vsquez Analista de Calidad : Victor Machuca Daz Administrador de BD: Tony Panduro

El proyecto ser realizado desde el 07 de enero de 2014 hasta 21 de mayo del 2014 por todo el Equipo del Proyecto en las instalaciones de SOFTHARD.

DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO

Producto:Tienda Virtual SOFTHARD

Los entregables son:Gestin del Proyecto: Acta de Constitucin Enunciado del Alcance Manual de la parte administrativa de la Tienda Virtual Manual de usabilidad del Usuario Aplicativo Final Informe de seguimiento del proyecto Acta de fin del proyecto

Adquisiciones: Contrato de un programador externo (consultora externa) Contrato de Licencias de Software Contrato de Convenio con proveedores (establecimientos)

Diseo DPT - Documento de Prototipos MCP - Matriz de casos de pruebas Funcionales Plantilla de plan de pruebas EDT Estructura de Datos de Trabajo

Desarrollo Mdulo de consulta del beneficio Mdulo de configuracin de polticas de beneficio Modulo resolutor de ejecucin del beneficio Modulo de reporte de evidencia

Certificacin Catlogo de resultado de pruebas internas Catalogo de pruebas de pruebas de aceptacin Acta de aceptacin de Prueba Informe de resultado pruebas internas Puesta en produccin Manual de usuario Acta de Capacitaciones Formato de pase a produccin

DEFINICIN DE REQUISITOS DEL PROYECTO:

Asunciones del Proyecto

A) El Sponsor (Gerente General del SOFTHARD) tiene los siguientes requisitos: Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, y respetar los requerimientos del cliente. Participar en el inicio y trmino de cada fase o cuando el Jefe de Proyecto estime conveniente convocar su participacin. Proponer al Lder Usuario como participantes del proyecto. Promover la participacin de los usuarios. Respaldar el proyecto respecto a la disponibilidad de recursos

B) El lder usuario tiene los siguientes requisitos: Proporcionar al Equipo de Trabajo el detalle funcional de cada uno de los requerimientos de la solucin. Convocar al Comit del Proyecto, cuando existan cambios que impacten la ejecucin del proyecto. Participar activamente en todas las fases del proyecto. Definir los usuarios que usarn los entregables del proyecto. Coordinar la disponibilidad de los usuarios para la ejecucin de las pruebas del proyecto. Actuar como intermediario entre el Jefe de Proyecto y los usuarios. Aprobar los entregables dirigidos a los usuarios finales que elabora el equipo de trabajo a lo largo del proyecto. Validar los informes y entregables de avance del proyecto. Aceptar formalmente el trmino del proyecto

C) El jefe de proyecto:

Velar por el xito y cumplimiento de los objetivos propuestos en el proyecto. Establecer hitos de control del proyecto. Convocar a las reuniones de seguimiento del proyecto. Convocar al Comit del Proyecto, cuando existan cambios que impacten la ejecucin del proyecto. Entregar el producto en los plazos establecidos en el plan de trabajo, cumpliendo con los objetivos definidos y los estndares de calidad. Entregar la documentacin actualizada del proyecto. Conocer el detalle funcional de los procesos de negocio asociados al proyecto. Gestionar riesgos y problemas.

D) Personal de Tecnologa e Informacin: Realizar las actividades de desarrollo de la solucin de acuerdo a los alcances y metodologa definidos. Ejecutar las pruebas integrales. Asegurar la calidad de la informacin presentada. Elaborar la documentacin relacionada a la tarea asignada.

Se define al correo electrnico como canal oficial de comunicacin, por el cual para los siguientes eventos:Envo de documentacin. Aprobar acuerdos/documentos. Presentar avances del proyecto.

RIESGOS DEL PROYECTO:

A) Riesgos de Recursos Econmicos No contar con recursos econmicos impedira la continuidad del proyecto. Falta de Pago a la empresa contratista.

B) Riesgos asociados a los productos Proveedor no cuente con los materiales requeridos (Software, licencias, hardware, etc). Robo / Hurto.

C) Riesgos Asociados al Personal Utilizacin de programas no autorizados / software 'pirateado' Manejo inadecuado de datos crticos (codificar, borrar, etc.) Manejo inadecuado de contraseas (inseguras, no cambiar, compartidas, BD centralizada) Sobrepasar autoridades Red cableada expuesta para el acceso no autorizado Falta de normas y reglas claras (no institucionalizar el estudio de los riesgos) Ausencia de documentacin Ausencia de miembros del equipo por vacaciones, descansos mdicos o renuncias.

D) Riesgos Asociados al Origen Fsico Incendios Sismos Sobre carga elctrica Falta de corriente

OBJETIVOS DEL PROYECTO:

A. Alcance

Objetivo: Cumplir con la elaboracin de los siguientes entregables: Tienda Virtual de Beneficio Socio Nuevo y el Manual de Usuario.

Criterio de xito: Aprobacin de todos los entregables por parte del cliente.

B. Tiempo

Objetivo: Concluir el proyecto en el plazo solicitado por el cliente.

Criterio de xito: Concluir el proyecto en el plazo indicado.

C. Costo

Objetivo: Cumplir con el presupuesto estimado del proyecto

Criterios de xito: No exceder el presupuesto del proyecto

FINALIDAD DEL PROYECTO:

Propsito General:Desarrollar un sistema integrado web para la venta de accesorios computacionales a travs de una Tienda Virtual.

Fin ltimo: Incentivar el consumo de productos con la tarjeta de crdito a travs de la Tienda Virtual. Incrementar clientes a travs de la Tienda Virtual, que usen la tarjeta de crdito. Generar ingresos para la empresa a travs de la captacin de nuevos clientes.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO:La Tienda Virtual es llamado en inglsbusiness-to businessoB2B. El B2B puede estar abierto a cualquiera que est interesado (como el intercambio de mercancas o materias primas), o estar limitado a participantes especficos pre calificados (mercado electrnico privado). Algunas de sus virtudes son: Mejoras en la distribucin Comunicaciones comerciales por va electrnica Beneficios operacionales Facilidad para fidelizar clientesAsimismo nos ofrece comunicacin directa entre nuestros consumidores como se detalla en la siguiente matriz:ConsumidorAmbosVendedor

No hay intermediarios por lo que los productos llegarn directamente nuestra tienda al comprador (cliente).RapidezNo hay intermediarios los productos llegaran directamente a nuestros clientes.

Puede elegir los productos, independientemente del lugar donde provenga, de esta manera contar con mayores alternativas para tomar una sabia decisin Cobertura GlobalPosibilidad de colocar nuestros productos en cualquier regin geogrfica, con la garanta que siempre estarn a disposicin de nuestros clientes,.

Los catlogos y especificaciones de productos sern los ms actuales, garantizando informacin precisa y existencias de productos. ActualidadPodr ofrecer informacin actualizada y amplia, mantener catlogos de existencias al da y controlar la informacin que se difunde de sus productos.

Pagar el precio justo de los productos, no la publicidad de los mismos ni las ganancias de mltiples intermediarios. Mejor PrecioAl reducir nuestros costos de operacin (catlogos impresos, y dems gastos inherentes a la publicidad), sus gastos disminuirn drsticamente. Lo cual nos permitir ofrecer nuestros productos a mejores precios y aumentar nuestras ganancias.

Posibilidad de reunir todos los elementos para tomar una buena decisin (Informacin del producto y posibilidad de clasificarlo).FacilidadAl contar con una solucin de Tienda Virtual articulada, el control de inventarios, facturacin y dems tareas administrativas se realizarn de forma automtica.

CRONOGRAMA DEL PROYECTO:

ORGANIZACIONES QUE INTERVINEN EN EL PROYECTO:

Empresa CHAMBI: Proveedor de Licencias de Software rea Comercial: Proveedor de los requisitos y Polticas UCP: Proveedor de personal Capacitado para el desarrollo de la Web.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO:

Se va incrementar la captacin de nuevos clientes a travs de los beneficios que se les va ofrecer con el uso de las tarjetas de crdito de acuerdo a las polticas establecidas por la Organizacin. Fortalecer el conocimiento del equipo de proyecto Facilitar el rea comercial la optimizacin de la premiacin de los clientes.

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO:

El presupuesto es de S/.

Gerente General de la empresa SOFTHARD que autoriza el proyecto:

Omar Espinoza OrtizEmpresa SFOTHARD S.A.Gerente Comercial

GESTION DEL ALCANCE DEL PROEYECTO

DECLARACIN DEL ALCANCEDentro de las funcionalidades de que debe tener la tienda virtual y la de carrito de compras es la siguiente: Opciones de procesamientos pagos: Carrito e compra integrado Botones de Pago para su sitio Web Aadir al carrito Comprar ahora Suscribir Comprar certificado de regalo Administracin de Inventario Alertas de inventario Bajo Experiencia de Pago al cliente Registro de cuentas PAYPAL Paginas de Pago Personalizado Retoceso Automtico Informes de Administracin Registro de Historial Informes de Ventas Informes de Ganancias y Perdidas Resumen financiero Bsqueda Avanzada Integracin de Datos Reembolsos Prevencin contra el fraude Proteccin de Botones Tecnologa de proteccin al vendedor Poltica de proteccin al vendedor Proteccin de devoluciones de cargo Integracin del servidor Notificaciones de pago instantnea Transferencia de datos de pago Servicios Web Y API Sanbox y Paypal

OBJETIVOS DEL NEGOCIO DEL PROYECTO:

Objetivo General: Desarrollar e implementar un Modelo E-Bussines Tienda Virtual para la venta de accesorios de Equipos de cmputo.

Objetivos Especficos: Realizar el estudio de Factibilidad Tcnica, Financiera, Operativa y Legal para implementar una aplicacin de comercio electrnico. Obtener un EDT del proyecto para llevar un control de las actividades necesarias para obtener los entregables. Estimar los costos del desarrollo del sitio web para analizar si el proyecto vale la inversin que se deber realizar. Estimar la duracin del desarrollo del proyecto para planear mejor la estrategia de mercado a utilizar cuando el producto est listo. Disear una estrategia de competencia. Realizar anlisis de Riesgos del modelo.

ESTRUCUTURA DEL TRABAJO EDT0. PROYECTO TIENDA VIRTUAL1. INICIACION1.1. Justificacin1.2. Acta de Constitucin1.3. Definir alcance Preliminar1.4. Plan del Proyecto1.5. Final Iniciacin2. DISEO2.1. Requerimientos2.1.1. Definicin reqs funcionalidad(Alto Nivel)2.1.2. Definicin reqs interfaz (Alto Nivel)2.1.3. Revisin y aprobacin reqs (Alto Nivel)2.1.4. Definicin reqs interfaz(Bajo Nivel)2.1.5. Revisin y aprobacin reqs(Bajo Nivel)2.2. Diseo de Software2.2.1. Definicin de plataforma y herramientas a utilizar2.2.2. Definicin arquitectura de software2.2.3. Definicin del schema de las base de datos2.2.4. Revisin y aprobacin del diseo de software2.2.5. Fin del Diseo de Software2.3. Diseo del Hardware2.3.1. Definicin del Hardware requerido2.3.2. Revisin y aprobacin del hardware requerido2.3.3. Anlisis de disponibilidad actual2.3.4. Compra de equipo requerido2.4. Diseo Grfico2.4.1. Colores2.4.2. Logo2.4.3. Diseo del GUI2.4.3.1. Diseo de la pgina principal2.4.3.2. Diseo de pginas secundarias2.4.4. Revisin y aprobacin del diseo grfico3. IMPLEMENTACIN3.1. Codificacin HTML/CSS3.1.1. Pgina Principal3.1.2. Paginas Secundarias3.2. Base de Datos3.2.1. Creacin de Tablas3.2.2. Creacin de Stored Procedures3.2.3. Creacin de Triggers3.3. Programacin3.3.1. Definicin de interfaces3.3.2. Programacin de unidades3.3.3. Pruebas de Ejecucin3.4. Instalacin3.4.1. Pruebas de hardware3.4.2. Instalacin del hardware final3.5. Plan de Mercadeo4. PRUEBAS4.1. Diseo de pruebas(Alto Nivel)4.2. Revisin y aprobacin de pruebas(Alto Nivel)4.3. Diseo de pruebas(Bajo Nivel)4.4. Revisin y aprobacin de pruebas(Bajo Nivel)4.5. Diseo de pruebas a funciones(Unit Test)4.6. Revisin y aprobacin de pruebas a funciones (Unit Test)4.7. Ejecucin de pruebas (Alto Nivel)4.8. Ejecucin de pruebas(Bajo Nivel)4.9. Ejecucin de pruebas(Unit Test)4.10. Pruebas de usabilidad y agrado al usuario4.11. Prueba de compatibilidad entre diferentes navegadores web.4.12. Correcciones de cdigo4.13. Revisin de correcciones4.14. Ejecucin de nuevas pruebas5. CREACIN DE DOCUMENTACIN5.1. Documentacin de funciones5.2. Documentacin general6. CIERRE6.1. Lecciones aprendidas6.2. Cierre oficial6.3. Fin del Proyecto

Estructura del Trabajo Detallado EDT

DICCIONARIO DE DATOSCdigo: 2.1.2 Actividad predecesora: 1.4Nombre: Definicin reqs interfaz (Alto Nivel)Enunciado del trabajo: Definir los requerimientos de alto nivel en cuanto a la interfaz del usuario para el sitio.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 16 horasEntregables: Documento con los requerimientos de alto nivel del interfaz.

Cdigo: 2.1.4 Actividad predecesora: 2.1.3Nombre: Definicin reqs funcionalidad (Bajo Nivel)Enunciado del trabajo: Definir los requerimientos de bajo nivel en cuanto a funcionalidad para el sitioRecursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 24 horasEntregables: Documento con los requerimientos de bajo nivel

Cdigo: 2.1.3 Actividad predecesora: 2.1.1, 2.1.2Nombre: Revisin y aprobacin reqs (Alto Nivel)Enunciado del trabajo: Revisar y aprobar los requerimientos de alto nivel generados en cuanto a funcionalidad y interfaz de usuario.Recursos: Programador SeorTrabajo estimado: 16 horasEntregables: Requerimientos aprobados

Cdigo: 2.1.5 Actividad predecesora: 1.4

Nombre: Definicin reqs interfaz (Bajo Nivel)Enunciado del trabajo: Definir los requerimientos de bajo nivel en cuanto a la interfaz del usuario para el sitio.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 24 horasEntregables: Documento con los requerimientos de bajo nivel del interfaz.

Cdigo: 2.2.1 Actividad predecesora: 2.1.6

Nombre: Definicin de plataforma y herramientas a utilizarEnunciado del trabajo: Definir en que sistema operativo y cuales herramientas (por ejemplo lenguaje de programacin) es el mejor para los requisitos obtenidos.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Def. de la plataforma y listado de herramientas a utilizar.

Cdigo: 2.1.6 Actividad predecesora: 2.1.4, 2.1.5

Nombre: Revisin y aprobacin reqs (Alto Nivel)Enunciado del trabajo: Revisar y aprobar los requerimientos de bajo nivel generados en cuanto a funcionalidad y interfaz de usuario.Recursos: Programador SeorTrabajo estimado: 16 horasEntregables: Requerimientos aprobados

Cdigo: 2.2.3 Actividad predecesora: 2.2.2

Nombre: Definicin del schema de las bases de datosEnunciado del trabajo: Definir el schema (tablas, tipos de valores, etc.)requerido para las bases de datos segn requerimientos del sitio.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 16 horasEntregables: schema de base de datos

Cdigo: 2.2.2 Actividad predecesora: 2.2.1

Nombre: Definicin arquitectura de softwareEnunciado del trabajo: Definir la arquitectura de software a utilizar. Libreras requeridas, funciones, estructura de archivos, etc.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 16 horasEntregables: Definicin de arquitectura a utilizar

Cdigo: 2.2.4 Actividad predecesora: 2.2.3

Nombre: Revisin y aprobacin del diseo softwareEnunciado del trabajo: Revisin y aprobacin de los resultados de la fase de diseo.Recursos: Programador SeorTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Diseo aprobado

Cdigo: 2.3.3 Actividad predecesora: 2.3.2

Nombre: Anlisis de disponibilidad actualEnunciado del trabajo: Anlisis si el equipo existente tiene capacidad adicional para correo el software diseado.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 4 horasEntregables: Estudio de disponibilidad

Cdigo: 2.3.2 Actividad predecesora: 2.3.1

Nombre: Revisin y aprobacin del hardware requeridoEnunciado del trabajo: Revisin y aprobacin de la definicin de hardware requerido por el sitio.Recursos: Programador SeorTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Definicin aprobada

Cdigo: 2.3.1 Actividad predecesora: 2.2.5

Nombre: Definicin de hardware requeridoEnunciado del trabajo: Definir el hardware requerido para correr el sitio, de acuerdo al diseo del software obtenido.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Definicin del hardware requerido

Cdigo: 2.4.2 Actividad predecesora: 2.4.1

Nombre: LogoEnunciado del trabajo: Creacin del logo para el sitioRecursos: Diseador grficoTrabajo estimado: 12 horasEntregables: Logo a utilizar

Cdigo: 2.4.1 Actividad predecesora: 2.1.6

Nombre: ColoresEnunciado del trabajo: Definicin de los color a utilizar para el sitioRecursos: Diseador grficoTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Colores a utilizar

Cdigo: 2.3.4 Actividad predecesora: 2.3.3

Nombre: Compra de equipo requeridoEnunciado del trabajo: En caso de ser necesario, se realiza la compra del equipo requerido para correr el sitio.Recursos: Administrador del proyecto, Presupuesto EquipoTrabajo estimado: 60 horasEntregables: Equipo faltante

Cdigo: 2.4.4 Actividad predecesora: 2.4.3.2

Nombre: Revisin y aprobacin del diseo grficoEnunciado del trabajo: Revisar y aprobar el diseo grfico propuestoRecursos: Administrador del proyectoTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Aprobacin del diseo grfico

Cdigo: 2.4.3.2 Actividad predecesora: 2.4.3.1

Nombre: Diseo pginas secundarias (machote)Enunciado del trabajo: Disear un machote del layout de las pginas secundarias.Recursos: Diseador grficoTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Machote con diseo de pginas secundarias en PSD

Cdigo: 2.4.3.1 Actividad predecesora: 2.4.2

Nombre: Diseo pgina principalEnunciado del trabajo: Disear el layout de la pgina principalRecursos: Diseador grficoTrabajo estimado: 16 horasEntregables: Diseo de la pgina principal en PSD

Cdigo: 3.2.1 Actividad predecesora: 2.2.4

Nombre: Creacin de tablasEnunciado del trabajo: Creacin de las tablas de la base de datos segn el diseo generado anteriormente.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 4 horasEntregables: Cdigo para crear tablas

Cdigo: 3.1.2 Actividad predecesora: 3.1.1

Nombre: Pginas secundarias (machote)Enunciado del trabajo: Codificacin del diseo grfico del machote de las pginas secundarias a cdigo HTML y CSS.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Cdigo HTML y CSS del machote de pginas secundarias

Cdigo: 3.1.1 Actividad predecesora: 2.4.4

Nombre: Pgina principalEnunciado del trabajo: Codificacin del diseo grfico de la pgina principal a cdigo HTML y CSS.Recursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Cdigo HTML y CSS de la primera pgina

Cdigo: 3.2.2 Actividad predecesora: 3.2.1

Nombre: Creacin de stored proceduresEnunciado del trabajo: Creacin de los stored procedures segn el diseo generado anteriormenteRecursos: Programador JuniorTrabajo estimado: 8 horasEntregables: Cdigo de los stored procedures

PRODUCTOS ENTREGABLES Y CRITERIOS DE ACEPTACINENTREGA FINALDESCRIPCIONCRITERIO DE ACEPTACION

Diseo y programacin de la Tienda VirtualToda la Tienda Virtual lista para usar incluye: Diseo grfico Especificacin de la funcionalidad requerida Programacin y puesta en marcha Diseo del plan de mercadeo Debe tener todas las secciones listas y funcionando correctamente segn la funcionalidad requerida Plan de mercadeo realizable Costo y tiempo razonable de acuerdo al rol requerido

SUB ENTREGABLESDESCRIPCIONCRITERIO DE APROBACION

Diseo grfico Incluye: Un nuevo logo El layout de la pgina principal y de las subsecciones. El diseo del interfaz del usuario Debe recibir la aceptacin por parte de las partes interesadas. Debe ser un diseo original Debe entregarse en un formato listo para usar por el programador WEB.

Especificacin de la funcionalidadIncluye: Descripcin de la funcionalidad del usuario final. Descripcion de la funcionalidad del administrador del sitio. Descripcin de la funcionalidad para clientes de los servicios a empresas. Debe recibir la aceptacin por parte de las partes interesadas. Debe tener funcionalidades suficientes para mantener el inters de los usuarios. Debe permitir un uso fcil a todas las funciones.

ProgramacinIncluye: La programacin en HTML, CSS, PHP, JAVASCRIPT, JQUERY, SQL de todo el sitio Debe cumplir con los estndares de calidad usados comnmente en cuanto a CSS, HTML. Debe cumplir con estndares de calidad en cuanto a limpieza del cdigo, uso de variables,etc.

PruebasIncluye: Diseo y ejecucin de pruebas para asegurar el funcionamiento correcto. Diseo y ejecucin de pruebas para comprobar la facilidad de uso Las pruebas deben verificar la implementacin correcta de la funcionalidad requerida. Deben verificar la facilidad de uso y lo intuitivo del interfaz.

Plan de mercadeoIncluye: Plan de mercadeo y marketing para el sitio y los servicios relacionados. Debe ser dirigido a un pblico con acceso a internet

RESTRICCIONES DEL PROYECTO

El recurso humano no puede emplearse a tiempo completo en el proyecto sino solo parcialmente para que puedan trabajar en otros proyectos. Toda poltica nueva que se d debe ser avisadas a las partes interesadas en un plano no mayor a dos das hbiles. La tienda virtual ser compatible con navegadores Mozilla versin 14, Opera versin 12, chrome versin 21, internet explorer versin 8 o superior. El proyecto se desarrollar en PHP 5 y CSS6 por lo que se sugiere utilizar navegadores arriba mencionados.

RIESGOS INICIALES DEL PROYECTO

Cambio en el inters de los usuarios hacia los sitios web de este tipo. No existe un estudio de mercado formal, sino que se cree que existe inters del pblico debido a experiencias anteriores. Cambio de personal durante la ejecucin del proyecto puede causar un atraso. Un aumento en la cantidad de proyectos externos, que haga disminuir el tiempo disponible para trabajar en este proyecto. Una disminucin en la cantidad de proyectos externos, al punto que sea necesario despedir a uno o ms empleados.

PLANIFICACION DE GESTION DEL ALCANCE

Resumen Ejecutivo:El objetivo de un resumen ejecutivo es captar el inters de los potenciales inversores, por ello debe contener un breve resumen de los aspectos ms importantes:

Los principales elementos a contener son: La idea del negocio: su exclusividad respecto a productos/servicios existentes. Pblico objetivo: Principales caractersticas y su encaje con el perfil de usuarios de Internet. Valor del producto/servicio para ese pblico objetivo. Tamao de mercado y crecimiento esperado. Entorno competitivo. Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar. Inversin necesaria. Hitos fundamentales durante el funcionamiento del negocio Objetivos a medio/largo plazo. Descripcin del Producto o Valor DistintivoEste punto debe contener una explicacin detallada del concepto bsico y de las caractersticas del producto o servicio a ofrecer. Descripcin General del Producto Funcionalidades Bsicas Origen de la idea de negocio Valor distintivo para el consumidor Pblico Objetivo al que va dirigido y necesidades que satisface Especificacin del valor nico y distintivo del nuevo producto o servicio a lanzar desde la ptica del cliente, explicando la diferenciacin con la oferta actual de productos del resto de competidores del mercado.

Mercado PotencialMercado Descripcin del mercado. Tamao de mercado (volumen de ventas, rentabilidad, etc.) Grado de consolidacin del sector. Factores clave de xito de este mercado. Barreras de entrada y salida Evolucin y crecimiento: .- Ritmo de crecimiento histrico y futuro. Tendencias

Pblico Objetivo Segmentacin de clientes en base a criterios objetivos. Tamao de mercado para cada segmento de consumidores. Principales factores de crecimiento en cada segmento. Porcentaje de nmero de clientes a captar respecto al volumen del mercado. Volumen de ventas por segmento. Rentabilidad esperada de cada segmento de mercado. Segmento de mercado ms atractivo. Factores clave de compra para los consumidores.

CompetenciaBarreras de entradaCompetidores existentes. Comparacin de estos en base a los siguientes parmetros: volumen de ventas, precios, Crecimiento, cuota de mercado, posicionamiento, lneas de producto, segmentacin de clientes, canales de distribucin, servicio de clientes. Estrategias de los competidores: pblico objetivo, estrategias de marketing. Descripcin de sus fortalezas y debilidades. Ventaja competitiva respecto a los competidores. Potencial reaccin de tus competidores ante el lanzamiento del nuevo negocio.

Posicionamiento Tipo de posicionamiento: descripcin de las caractersticas distintivas del producto respecto a la competencia: percepcin distintiva o nica del cliente. Entre las ventajas que puede ofrecer un servicio de posicionamiento en buscadores, encontramos: Diferenciacin: como se espera mantener en el tiempo dicho posicionamiento.

Marketing

En este apartado se debe especificar cul va a ser la estrategia a seguir para captar el volumen de usuarios deseados y cul va a ser su coste de adquisicin.

En la estrategia de marketing se debe detallar:

Principales medios utilizados para la comunicacin, entre online y offline. Interlocutores o proveedores de servicio con los que se pretende trabajar: empresas de publicidad, empresas de venta de banners. Coste de adquisicin y fidelizacin por usuario.

GESTIONDE TIEMPO DEL PROYECTO