Proyecto de Inversion Abarrotes_sedatu

NOMBRE DEL GRUPO:

MUJERES UNIDAS DE CHICHIHUALCO

LOCALIDAD: CHICHIHUALCO MUNICIPIO: LEONARDO BRAVO ESTADO: GUERRERO

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PROYECTO: TIENDA DE ABARROTES

PROYECTO: TIENDA DE ABARROTES CARNES FRIAS Y LACTEOS

ELABORO: PSP TOP. TELCEL. CHILPANCINGO;,GRO ENERO 2010

CHICHIHUALCO GUERRERO ENERO DE 2011.

1.- DATOS GENERALES DEL PROYECTO PRODUCTIVO

Nombre del proyecto: TIENDA DE ABARROTES CARNES FRIAS Y LACTEOS

Estado: GUERRERO Municipio: CHICHIHUALCO Núcleo Agrario: CHICHIHUALCO

Zona: RURAL Giro del proyecto: COMERCIAL Producto final: VENTA DE ABARROTES

Nombre del grupo: MUJERES UNIDAS DE CHICHIHUALCO Número de integrantes: 6

Nombre del programa: PROMUSAG Monto solicitado $ 180,000.00

Nombre del técnico: CUA T-GRO-

1. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo) a. Justificación. I. Por qué realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

a. El proyecto “Tienda de abarrotes carnes frías y lácteos” Lo conforman seis mujeres con deseos de conformar un grupo sólido que les provea una fuente de ingresos mediante la actividad de venta de abarrotes y así subsanar la falta de empleos de la región, y obtener una mejor calidad de vida para sus familias, a este grupo le llamaran MUJERES UNIDAS DE CHICHIHUALCO

b. Este proyecto se realizará en un accesoria propiedad de una de las integrantes del grupo la cual cuenta con todas las condiciones y características propias para la instalación de la tienda de abarrotes y ellas podrán turnarse y atender dicho negocio, sin desatender sus labores del hogar, no realizan otro proyecto ya que no cuentan con tierras o conocimientos para realizar otro tipo de actividades.

c. Este proyecto esta dirigido a mujeres de escasos recursos económicos, que no tienen una alternativa de ingreso ni medios para colaborar con la economía familiar y las expectativas de desarrollo son mínimas, ya que ante la falta de oportunidades algunas de ellas han tenido que viajar a los Estados Unidos en busca de mejores condiciones de vida recibiendo discriminación racial e inequidad de genero, por tal motivo este grupo de mujeres , por tal motivo este grupo de personas manifestaron al técnico certificado por la Secretaria de la Reforma Agraria, El C. Benigno Bello Cristino su necesidad de proponer dicho proyecto para su elaboración y ponerlo a consideración de la misma Institución.

d. El proyecto tendrá un costo de operación de $180,000.00 el cual servirá para el acondicionamiento y equipamiento del local además de los productos que se expenderán.

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

I.-Generar 6 empleos directos y así como algunos empleos indirectos, Además de ser el detonante en el mejoramiento de nivel de vida, Personal, de las familias involucradas con este proyecto

II.- Proveer de productos abarroteros, carnes frías y Lácteos a todo Público con los mejores precios y el mejor surtido.

II.-Convertirse de pequeños comerciantes a mayoristas.

a.- Metas del proyecto productivo (Cuantitativas).

I.-Establecer una tienda de abarrotes que satisfaga las necesidades de los consumidores teniendo el mejor surtido en cantidad, calidad y precio, y generando una venta de $ 4,300.00 y una utilidad bruta de $ 1,075.00 de ganancia al día que se traducirá en beneficio del los integrantes del grupo y de sus familias.

II.-Instalar a mediano plazo otra tienda para dar más cobertura y así llegar a Más número de clientes, beneficiando a sus 6 socias así como a sus 6 familias involucradas en el proyecto

Lograr un crecimiento constante, y así mejorar los ingresos de sus socios (Convertirse de pequeños comerciantes a mayoristas)

b.- Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, Habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

Las mujeres participaron con la idea de formar un grupo, y optaron que el proyecto fuera de tienda de abarrotes carnes frías y lácteos, tomando en cuenta que podrán atender el negocio además de atender sus quehaceres domésticos ,y se tiene la certeza de que esto puede ser un gran negocio para el grupo que puede ser detonante en los ingresos y el bienestar personal y familiar.

3.-Análisis del mercado. (4 cuartillas). a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios. ¿Cuál es el producto ó servicio final a ofrecer? ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En que presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la que se cataloga del producto y/o servicio?

▪ Se establecerá una tienda de abarrotes que la finalidad es de proveer de artículos de canasta básica para todo el público en general. ▪ Los productos que se expenderán son productos de tales como aceites, fríjol, arroz, lácteos, carnes frías, y toda la gama de abarrotes, ▪ En este establecimiento se ofrecerán productos de marcas conocidas que garanticen calidad, y precio al público y cumplan con las normas de salubridad correspondientes. ▪ Esta es una relación de los productos que ahí se venderán y cumplirán con la calidad que satisfaga las necesidades de los consumidores. ▪ Las presentaciones de los productos serán variadas, y sus medidas, estarán dadas en gramos, kilogramos y litros. Se anexa la relación de productos que se expenderán donde muestra la ▪ presentación, y empaque. ▪ DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ▪ ▪ HUEVO 12TAPAS DE 30/PIEZAS ▪ AZUCAR 50 KG ▪ ROMA 1/2KG 20 PIEZAS DE 500GRS ▪ ROMA 1KG 10 PIEZAS DE 1KG ▪ ROMA 1/4KG 40 PIEZAS DE 250 GRS ▪ B. NIEVES 1KG 10 PIEZAS DE 1 KG ▪ B. NIEVES 1/2KG 20 PIEZAS DE 500 GRS ▪ B. NIVES 1/4KG ▪ FOCA 1KG 10 ▪ FOCA 1/2KG 20

▪ FOCA 1/4KG 40 ▪ PURO SOL 1KG ▪ PURO SOL 1/2KG ▪ PURO SOL 1/4 ▪ ACEITE 1LT 12 ▪ ACEITE 1/2LT 24 ▪ ACEITE 1 1/2LT ▪ A. CAPULLO 1LT ▪ A. 123 1LT 12 ▪ LECHE. LALA 1 LT 12 ▪ C. CORN FLAKES 760G ▪ AVENA 3MIN. 400 GRS ▪ G. SALADAS GAMESA 170 GRS ▪ G. MARIAS GAMESA 170 GRS ▪ MAYONESA #8 190 GRS ▪ MAYONESA #4 105 GRS ▪ MAYONESA #16 390 GRS ▪ C. ABUELITA 24/6 TABLILLAS ▪ CHOCOMILK 10/ EXIBIDOR 20 ▪ CAL•C•TOSE 400GR 30 ▪ NORK-SUIZA 6 PAQUETES DE 100 PZAS ▪ S. MODERNA 20/200 GRS ▪ C. LA COSTEÑA 220GR ▪ C. CHIPOTLES 105GR ▪ H. PETALO PAQ /4 ROLLOZ ▪ G. D´GARI 170 GRS ▪ FRIJOL MICHIGAN 45 KG ▪ PASTA COLGATE 100 ML ▪ SHAMPHOO CAPRICE ▪ NESCAFE 100GR ▪ JUMEX LATA 350ML ▪ ATUN DOLORES ▪ SARDINAS ▪ COCA-COLA 600ML ▪ COCA-COLA 2 ½ LT ▪ COCA-COLA 1LT ▪ ACE ½ KG ▪ ARIEL ½ KG ▪ ARIEL 1KG ▪ V. LIMONERO 20 ▪ V. REPUESTO #21 ▪ P. SUAVELASTICK GDE. ▪ P. SUAVELASTICK MED. ▪ CEREAL CORN FLAKES 200 GR

▪ CHILE HUAJILLO 50 KG ▪ CHILE PUYA 50 KG ▪ SAL LA FINA 20 ▪ CLARASOL VALENCIANA 1LT ▪ CLARASOL VALENCIANA 500ML ▪ PASTA PARA SOPA LA MODERNA 200 GRS ▪ JABON ZOTE DE 400 GRS 25 ▪ ARROZ MEDIO CORREGIDORA 46 KG ▪ INSECTISIDA OKO 230 ML ▪ JABON DE TOCADOR ROSA VENUS 12/100GRS ▪ JABON DE TOCADOR TEPEYAC 12/100 ▪ SALSA BUFALO PONY 400 ML ▪ DESENFRIOL 24 TABLETAS ▪ DESENFRIOLITO 24 ▪ ESTOQUIL SOBRES 20 ▪ CAJA DE FOCOS DE 60 WATTS ▪ CAJA DE FOCOS DED 100 WATTS ▪ CUCHARA POZOLERAGRANDE DE 25 PZAS ▪ PINOL DE ILT 15 ▪ MEDICINA ALCOHOL DE CANA 250ML ▪ JABON DE LAVANDERIA FLORAL DE 400GRS ▪ EXIB. DE ZUKO SABORES SURTIDOS 35 GRS ▪ EXIB. DE TANG SABORES SURTIDOS 35 GRS ▪ CLORALEX 1 LT ▪ SUAVITEL 1 LT SURTIDO

b. Características del mercado local: Plaza o Mercado: ¿En que comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) ¿cual será el punto de venta y a quienes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos habitantes tiene la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)? . El lugar. donde se pretende realizar el proyecto es, en la localidad de Chichiualco Mpio. de Chichihualco, y cuyo nombre del grupo es, MUJERES UNIDAS DE CHICHIHUALCO El entorno es favorable porque cuenta con todas las características, que son un gran

número de clientes y cuenta con una población de 8880 habitantes, además colinda con la localidad de ATLIXTAC 10 KILOMETROS de distancia y tiene una población cercana a los 1,100 habitantes de fácil acceso, además que la competencia es poca en esta localidad, Los datos de número de habitantes fueron tomados del INEGI, los productos serán ofertados al público en general.

a. Análisis de la oferta y demanda: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

Los cliente potenciales son aproximadamente 9980 el salario promedio diario de un trabajador de campo es $120.00 pesos diarios, dentro de la localidad si hay competencia pero no es suficiente con la demanda del mercado por lo que el grupo pretende incursionar para satisfacer el 25 % de la de manda de la localidad y sus alrededores, por ser productos de canasta básica y aseo personal, el consumo es diario.

c. Análisis y fijación de precios: ¿A que precio en promedio oferta la competencia? Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Cómo, Cuándo y Porqué se presentan?

Con respecto a los precios, estos están en algunos casos definidos por lo proovedores los cuales para sabritas ,bimbo, coca cola, pepsi, manejan un margen de utilidad del 20 % de utilidad del precio de mayoreo como utilidad para el negocio, en casos como la leche lala leche sello rojo leche alpura sus márgenes de utiliada son del 10%. En cuanto los productos de libre precio como son pasta de dientes cafés solubles toallas papel higiénicos cigarrillos etc, el margen de utilidad del 25% está basado en un análisis de gastos realizados como son pago de luz, e impuestos, agua teléfono, mermas, salarios, traslado de productos etc.es lo que determina el porcentaje de ganancia siendo, está un poco más alta que la de los proveedores con márgenes definidos ya que se realizan todos los gastos antes mencionados, por su parte la poca competencia tiene en promedio los precios mas alto en un 7 a 10 % en relación a nuestros precios.

d. Estrategia de comercialización: I. ¿El producto se venderá de contado o a crédito? ¿De que manera se dará a conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promoción y difusión).

La venta se hará de contado y directa al público en general, la distribución de productos será dentro de la tienda y la promoción estará basada en volantes y de viva voz y mantas.

I. l¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /o servicio(s)? desde la producción hasta el consumidor final (identificar el eslabón en que se ubica el proyecto)

La cadena distribución será de la fabrica en donde se procesa el producto, y vende al mayorista este a su vez a las tiendas y de las tiendas a detalle al cliente. siendo ubicada en el tercer eslabón

I.-Especificar la forma de traslado del producto o servicio al punto de venta.

El producto será trasladado de el mayorista a la tienda y de la tienda al cliente .

a. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Escaneado e insertadas en esta parte del documento)

a.-Localización

I.- Macrolocalización (Carta topográfica y descripción de rutas y vías de acceso)

ESTADO: GUERRERO MUNICIPIO: LEONARDO BRAVO NUCLEO AGRARIO: CHICHIHUALCO LOCALIDAD: CHICHIHUALCO

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EL LOCAL TENDRA MEDIDAS DE 7X4MTS CON UNA SUPERFICIE DE 28 MTSCUADRADOS.

a. Descripción técnica del proyecto. I. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas y mínimas y en que meses se presentan?¿Cuál es la época de lluvia y cual es la precipitación promedio? ¿Cual es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecerá el proyecto? Y ¿Cuáles son los servicios con los que se cuenta?

.I.-CLIMA. Se presentan tres tipos de climas diferentes: El templado-subhúmedo localizado en el centro y al sur del municipio con temperatura media anual de 15ºC y una precipitación pluvial de 1,253 milímetros. El cálido-subhúmedo localizado al norte, con temperatura media anual de 22ºC y precipitación de 1,600 milímetros. La época de lluvias en la zona templada se presenta de junio a septiembre, siendo agosto el mes más lluvioso, mientras que en las zonas de clima semicálido las lluvias se presentan de junio a septiembre, siendo septiembre el más lluvioso, enero es el mes más frío y abril y mayo los más calurosos. | |

I.2.-TOPOGRAFIA. El relieve es muy montañoso por hallarse en plena sierra Madre del Sur, se observan tres tipos; zonas accidentadas, representando el 70 por ciento de la superficie, se localizan al norte, oeste y suroeste del municipio, alcanzan alturas hasta de 2,750 metros sobre el nivel del mar.Las zonas semiplanas abarcan el 20 por ciento de la superficie; formada por cerros de pendientes suaves con alturas que no pasan los 2,000 metros sobre el nivel del mar. El tercer tipo está constituido por las zonas planas, representando el 10 por ciento y se localizan en el valle de Chichihualco, Zizicazapa, Pueblo Viejo y Atlixtala su altura sobre el nivel del mar va desde 1,000 hasta 3,000 metros. Las principales elevaciones que tiene el municipio son las cumbres de Tenatla, Jaleaca, Trinchera, Atlahuacán y Cacho de Oro.

I.3.-TIPODE SUELO.

Se localizan los tipos chernozem o negros, caracterizadas por contener una gran acumulación de sales de calcio, aptos para la agricultura, también existen los suelos podzol o podzolicos característicos por el color rojo intenso o rojo amarillento con presencia de compuestos ferrosos, sólo en general, moderadamente alcalinos con lo que provocan cierto desequilibrio en la fertilidad natural, siendo aprovechados para la explotación de la ganadería

I.4.- SERVICIOS. Cuenta con energía eléctrica, red de agua potable, mercado local, telefonía, y pequeñas industrias, tales como: panaderías y tortillerías herrerías etc.

II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie de infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo) [pic]

III.-Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura, superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos, variedades, razas y otros).

Este grupo de mujeres consciente de sus carencias económicas se han reunido o para unir sus conocimientos y experiencias en el campo, es por ello que están solicitando el apoyo a la Secretaria de la Reforma Agraria concretamente al programa de la mujer en el sector agrario solicitando la cantidad de $180,00.00 para el proyecto “TIENDA DE ABARROTES CARNES FRIAS Y LACTEOS” que se destinaran de la siguiente manera $52,541.00 para la compra de estanterías, equipo de refrigeración bascula digital , y acondicionamiento del local, $127,459.00 para la compra de abarrotes y derivados $18,000.00 0 para la elaboración del proyecto y la asistencia técnica, sumando un total de $198,00.00,que se cubrirán con recursos del programa PROMUSAG, por su parte ellas pondrán para el instalación de este proyecto un local el cual será prestado por una de las socias del grupo, pero se le harán modificaciones las cuales consistirán en el anclaje de los anaqueles pintura resanaciones, entre otras mejoras además de su trabajo y entusiasmo para el éxito del mismo.

IV.-Desarrollo del Proceso Productivo acorde al giro del proyecto.

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es valida, siempre y cuando se adapte a las características del lugar y del proyecto.

Tramite de los permisos correspondientes-Acondicionamiento del local-compra de los productos a los mayoristas, compra del equipo de refrigeración, estantes, colocación de estantes, acomodamiento y exposición del producto, capacitación para la atención al cliente, repartición de volantes anunciando la apertura de la tienda y voceando, por ultimo atención y venta al cliente, en un horario9 de 7:30 am a 10:30 pm.

V.-Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del proyecto (Ejemplo: Desde la construcción del local y sus servicios {agua, energía eléctrica}, compra

e.- Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, comerciales, fiscales, etc.). Mencionar la nomenclatura y acciones a realizar para el cumplimiento de dicha norma.

Se deberá dar de alta ante la secretaría de hacienda como pequeños contribuyentes y se efectuaran los pagos en finanzas del estado (REPECOS) Cumplir con los pagos bimestrales ante REPECOS Licencia de funcionamiento expedida por el H. ayuntamiento y cumplir con los pagos anuales por este concepto. Cumplir con las normas especificadas por la CFE, Cumplir con las normas de la SSA, (Secretaria de Salubridad y Asistencia).

5.-Impacto al Medio Ambiente.

a.- Valoración de los posibles impactos positivos y negativos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del medio ambiente en:

El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. (ejemplo: biodigestores, composteo, reciclaje, entre otros).

En este proyecto se promoverá el uso de bolsa de mandado para evitar la contaminación por bolsas de plástico desechables además de los cartones se les llevara al centro de recolección Para su reciclaje, lo mismo se hará para las latas de aluminio y de plástico.

II.-La fuente de abastecimiento de agua, estrategias para no afectar otras actividades y especificar las prácticas a implementar para el uso eficiente de dicho recurso (ejemplo: riego por goteo, captación de agua, entre otras).

El agua se tomara de la red mangueras de la localidad y solo se utilizara la indispensable para la limpieza del local.

III.-La conservación y uso adecuado del suelo (ejemplo: labranzas de conservación, uso

de terrazas, reforestación, rotación de potreros, entre otros). Justificar en caso de que no aplique al proyecto

Este punto no aplica ya que estará ubicado dentro de la mancha urbana.

IV.-La prevención y control de fauna nociva y plagas.

Se evitaría dejar residuos de alimentos, que pudiera atraer ratones o cucarachas, si esto pasara se utilizarían trampas de pegamentos ecológicos, para no contaminar nuestros productos. También se utilizara para el control de cucarachas un producto en el mercado llamado exterminador cuyo ingrediente activo es el bórax que mantiene el control de esta plaga hasta por seis meses y no es toxico para el ser humano, en cuanto al control de ratones se utilizaran trampas de pegamento ,estas serán cambiadas cada vez que sea necesario, con estas acciones más la higiene y desinfección del local con cloro es suficiente para llevar un buen control de plagas.

V.-El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos (ejemplo: extracción racional de recursos naturales, fotoceldas, estufas solares, equipos ahorradores de energía, entre otros).

Este punto proyecto utilizaremos equipo de refrigeración de alta eficiencia en el consumo de energía eléctrica

6.-Análisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa y de los socios/as. b. Cálculos técnicos. I. Cálculo de volúmenes de producción II. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia, volúmenes y precio de compra) III. Proyección de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos, de mantenimiento). c. Proyección financiera mínima a cinco años: I. Proyección de ingresos. II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. III. Cálculo de capital de trabajo para iniciar la operación del proyecto. IV. Estado de resultados. V. Flujo de efectivo. VI. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

d. Análisis de rentabilidad. I. Utilizar una tasa de actualización igual o mayor al 10%. II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto) y Relación Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización antes mencionada. III. Calcular la TIR (Tasa Interna de Retorno).

7.-Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (4 consultas más importantes).

Los datos aquí plasmados fueron derivados directamente con las abarroteras, nieto, sahuayo, surtidor, sams club, abastecedora “z”. INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005. Principales resultados por localidad 2005. (ITER). Estado de Guerrero, México. Conasupo centro sur,liconsa.

NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NÚMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBERÁ RESPETAR EL NÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO QUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN. INCLUIR LOS ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL (CÁLCULOS MATEMÁTICOS VINCULADOS).

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EXPOSICION Y DISTRIBUCION DEL PRODUCTO EN ANAQUELES

TRAMITE DE LOS PERMISOS CORRESPONDIENTES

ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL

COMPRA DE LOS PRODUCTOS A MAYORISTAS

VENTA AL CLIENTE FINAL.

CAPACITACION PARA LA ATENCION AL CLIENTE

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