PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013€¦ · SS a cargo de la empresa Sueldos y salarios Los salarios de...
Transcript of PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013€¦ · SS a cargo de la empresa Sueldos y salarios Los salarios de...
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
1
1. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES
Este proyecto lo hemos realizado tres alumnos del Centro Grial:
Alumna 1 de 21 años de edad, titulada en Bachillerato de Ciencias Sociales y
Humanidades y en el ciclo formativo de Grado superior en Administración y Finanzas.
Alumna 2 de 21 años de edad, titulada en el ciclo formativo de Gestión Administrativa y
Grado superior en Administración y Finanzas.
Alumno 3 de 24 años de edad, titulado en el ciclo formativo de Gestión Administrativa y
Grado superior en Administración y Finanzas.
El proyecto lo hemos realizado de igual manera por los tres, para tener un conocimiento
general y así conocerlo en toda su amplitud. Las decisiones son tomadas de igual manera por
los tres.
En principio el proyecto realizado cuenta con tres socios, citados en los párrafos anteriores, y
con 3 empleados para el desarrollo de la actividad. No se descarta ampliar la plantilla.
Al comenzar el proyecto contaremos con la titulación anteriormente citada, pero queremos
ampliar nuestros conocimientos especializándonos en el sector de nuestra actividad.
2. DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA
a. DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
Esta elección creemos que es la idea más innovadora desde el punto de vista del
producto, ya que se está introduciendo en el mercado de manera rentable.
Además produce un mayor ahorro para el cliente en el consumo eléctrico, aunque en el
momento de adquirirlo puede resultar más costoso que las luces convencionales, pero a
largo plazo es más beneficioso.
A pesar de su coste de adquisición, puede llegar a un amplio sector de la población, ya
que su coste no implicaría un gran desembolso económico.
La tecnología LED implantada en nuestros productos es diferente a la tecnología
convencional, ya que es una luz fría y de bajo consumo en relación con las anteriores.
Los servicios que ofreceremos son los siguientes:
Venta directa al consumidor final
Venta al por mayor
Instalaciones personalizadas a domicilio
Servicio técnicos a domicilio u otros establecimientos
Admisión de cualquier tipo de pago
Financiación de nuestros productos
Envió a domicilio gratuito con la compra de una determinada cantidad
Atención al cliente
Garantía del producto
Devolución inmediata por defecto
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
2
b. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS
PRODUCTOS/SERVICIOS.
A partir del grafico anterior podemos destacar los siguientes datos:
La coordenada de clientes potenciales responde a la pregunta ¿a quién va dirigido? Va
dirigido a particulares que son las personas que acudirán a la tienda para suministrarse de
nuestros productos para su hogar y empresas a las cuales captaremos en la tienda o a
través de nuestro comercial.
La coordenada de mercado responde a la pregunta ¿cuál va ser el ámbito geográfico
donde vamos a desarrollar nuestra actividad? Al comienzo de nuestra actividad
nuestro ámbito de explotación del producto será local pero en un futuro no descartamos la
idea de desarrollarnos en otros tipos de ámbitos. Por tanto vamos a ser la primera tienda
especializada en luces de LED por lo que esperamos una buena aceptación en el
mercado.
Y la otra coordenada de necesidad responde a la pregunta ¿Qué necesidades vamos a
satisfacer? Hemos dividido las necesidades según la pirámide de Maslow y hemos
elegido la de seguridad ya que podemos ofrecer una gran confianza a nuestros clientes
porque contamos con unos grandes controles de calidad, así conseguiremos que nuestro
producto tenga una buena aceptación debido a lo novedoso que es, y ofreceremos unas
garantías de devolución en caso de productos defectuosos.
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
3
c. DIFERENCIACIÓN DE LA COMPETENCIA
Nuestra empresa cuenta con varios proveedores, por lo tanto nuestros precios van a ser
competitivos.
Los precios van a variar dependiendo del proveedor que nos lo suministra, ya que
contamos con proveedores de fabricación propia que nos oferta un producto con un
control de calidad y una máxima confianza por ello su precio será más elevado que el de
los proveedores con precios más asequibles.
Contaremos con instaladores propios que estarán al servicio de nuestros clientes, así
conseguimos una atención especializada.
Además seremos la única tienda especializada en luces de LED en nuestro ámbito local.
3. REALIZACIÓN DE LA ENCUESTA
El método que hemos utilizado ha sido el método semialeatorio por rutas, ya que los
encuestados han sido elegidos al azar.
El tamaño de la muestra ha sido de 20 individuos todos de similares características por tanto
hemos elegido una muestra representativa.
Todas las encuestas han sido de forma personal y directamente sin tener que realizarlas por
teléfono.
Además de las personas encuestadas en Valladolid también hemos realizado encuestas a
personas de Zamora y Oviedo.
VER ANEXO: ENCUESTA A CLIENTES
4. ENTREVISTA AL EMPRESARIO
La entrevista se realizo a uno de nuestros futuros proveedores LEDSOLEIL, que fabrica sus
propias luces y se encuentra en TORO (Zamora).
Después de realizar la entrevista al empresario hemos sacado la conclusión de que toda
inversión conlleva un gran sacrificio.
Montar una empresa es algo muy beneficiario para una persona siempre y cuando todo te
salga bien, lo que se necesita mucho es conocer muchos contactos los cuales te van ayudar a
tirar para adelante incluso te van ayudar a innovar productos diferentes a los que ya existen y
gracias a eso te puedes convertir en una empresa muy potencial.
Lo que hay que tener en cuenta es que una empresa no da beneficios de un día para otro,
para obtener beneficios pueden tardar mínimo un año y de ahí para arriba.
Un consejo que nos dio el empresario fue que si montáramos una empresa que nunca nos
asociáramos a otra empresa de rango superior a la nuestra ya que si haces eso te buscas tu
solo la ruina, que si necesitáramos unirnos a alguna empresa que lo hiciéramos con empresas
de nuestro mismo rango o incluso de rangos inferiores.
VER ANEXO: ENCUESTA AL EMPRESARIO
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
4
5. RESUMEN SOBRE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
Variables o factores
del entorno
Breve descripción de la influencia de
las variables sobre el proyecto
Clasificación:
Amenaza u
oportunidad
Tecnologías La tecnología utilizada en nuestro
proyecto es innovadora OPORTUNIDAD
Economías
No hay crecimiento económico y no se
prevé que para el próximo año la
situación vaya a mejorar
AMENAZA
Políticas
La política económica es inestable, ya
que España está sufriendo una crisis
económica
AMENAZA
Cultura Aumento del interés de las personas con
el medio ambiente OPORTUNIDAD
Demografía
El envejecimiento de la población AMENAZA
Las personas cada vez cuentan con más
formación académica OPORTUNIDAD
6. INVERSIONES NECESARIAS PARA EL INMOVILIZADO
Elemento Cantidad Precio Total IVA (21%) Total con IVA
Mesa de oficina 1 664,00 € 664,00 € 139,44 € 803,44 €
Armario de oficina 2 140,00 € 280,00 € 58,80 € 338,80 €
Archivadores 6 2,39 € 14,34 € 3,01 € 17,35 €
Silla de oficina cuero 1 288,50 € 288,50 € 60,59 € 349,09 €
Sillas 2 50,00 € 100,00 € 21,00 € 121,00 €
Taburete 1 44,50 € 44,50 € 9,35 € 53,85 €
Mostrador 1 1.385,00 € 1.385,00 € 290,85 € 1.675,85 €
Ordenador Mac 1 1.899,00 € 1.899,00 € 398,79 € 2.297,79 €
Portatil 2 455,00 € 910,00 € 191,10 € 1.101,10 €
Impresora 2 54,00 € 108,00 € 22,68 € 130,68 €
Papelera 2 9,00 € 18,00 € 3,78 € 21,78 €
Bandeja de documentos 4 15,89 € 63,56 € 13,35 € 76,91 €
Bombilla LED 30 30,00 € 900,00 € 189,00 € 1.089,00 €
Contaplus 1 250,00 € 250,00 € 52,50 € 302,50 €
Nóminaplus 1 250,00 € 250,00 € 52,50 € 302,50 €
Facturaplus 1 250,00 € 250,00 € 52,50 € 302,50 €
Estanterias almacén 4 350,00 € 1.400,00 € 294,00 € 1.694,00 €
Estanterias oficina 2 300,00 € 600,00 € 126,00 € 726,00 €
Caja registradora 1 1.580,00 € 1.580,00 € 331,80 € 1.911,80 €
Telefonos inalambricos 2 40,00 € 80,00 € 16,80 € 96,80 €
TOTAL 67 8.057,28 € 11.084,90 € 2.327,83 € 13.412,73 €
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
5
7. COSTES SOCIALES DE LA EMPRESA
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
Comerciales 4351,33 4351,33 4351,33 4351,33 4351,33 4351,33 4351,33 4351,33 4351,33 4351,33 4351,33 4351,33
Instaladores 3842,13 3842,13 3842,13 3842,13 3842,13 3842,13 3842,13 3842,13 3842,13 3842,13 3842,13 3842,13
3842,13
570
186,26
519,2
2566,67
Instaladores
4351,33
633
211,66
590
2916,67
Comerciales
TOTAL MES
Retenciones IRPF
SS a cargo del trabajador
SS a cargo de la empresa
Sueldos y salarios
Los salarios de los trabajadores todos llevan incluidos la prorrata de las pagas extras, hemos estimados dos pagas extras al año en junio y diciembre de
salario base.
El porcentaje de SS a cargo de la empresa es del 23.6% de salario base.
El porcentaje de SS a cargo del trabajador proviene de 4.7% de contingencias comunes, el 1.55% de desempleo y 0.1% de formación profesional, un total de
6.35% sobre el salario base.
El porcentaje de retención de IRPF es del 18%.
VER ANEXO: NÓMINAS
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
6
8. FLUJOGRAMA
El cliente entra en
nuestra tienda a
conocer nuestros
productos.
Nosotros le mostramos los
diferentes productos que
disponemos en nuestra
tienda.
El cliente elige
el producto que
le interesa
comprar.
Le damos la información
necesaria entre ellas las
garantías por la compra de
nuestros productos.
Nos suministran la
mercancía elegida, a través
de una empresa de
transportes, en nuestro
almacén.
Fabricación de los productos
pedidos.
El cliente
compra el
producto
seleccionado.
Realizamos pedido al
proveedor.
Selección del proveedor.
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
7
9. CUOTA DE MERCADO
El mercado no tiene demanda potencial no cubierta.
Vamos a diferenciar tres ramas de productos LED:
A: LED tipo plafones techo y tubos
B: LED tipo halógenos techo y bombillas convencionales
C: LED tipo alumbrado vial (farolas, focos viales, bombillas viales) Las ramas A y B constituirán un 80% de las ventas y el 20% restante lo constituirá la rama C
que será bajo pedido.
Precios medios de las diferentes ramas:
A: ≃ 60€/unidad
B: ≃ 25€/unidad; se venderán en un paquete de 3 luces de LED por tanto será el precio medio de 75€
C: ≃ 100€; estos serán bajo pedido en catálogo
La situación al entrar en el mercado:
Mantenemos una política de precios similar a la competencia y pretendemos alcanzar una
cuota de ventas, exclusivamente de luces de LED, de aproximadamente un 1% del mercado
que se repartirá entre todas las competencias del mercado.
Del gráfico anterior podemos destacar que nosotros ocuparemos en principio ese 1% y que las
grandes y pequeñas empresas disminuirán en un 0’5% en su poder del 50% ya que nosotros
entramos en el mercado, pero seguirán teniendo un gran potencial en el mercado tanto las
pequeñas como las grandes empresas.
pequeñas empresas
50%
grandes empresas
50%
Mercado
grandes empresas
49'5%
pequeñas empresas
49'5%
nosotros 1%
Mercado
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
8
10. MATERIALES PARA LA PRODUCCIÓN
PRECIO CANTIDAD COSTE SIN IVA IVA COSTE CON IVA
ENERO 30 720 21600 4536 26136
FEBRERO 30 360 10800 2268 13068
MARZO 30 360 10800 2268 13068
ABRIL 30 360 10800 2268 13068
MAYO 30 360 10800 2268 13068
JUNIO 30 360 10800 2268 13068
JULIO 30 360 10800 2268 13068
AGOSTO 30 360 10800 2268 13068
SEPTIEMBRE 30 360 10800 2268 13068
OCTUBRE 30 360 10800 2268 13068
NOVIEMBRE 30 360 10800 2268 13068
DICIEMBRE 30 360 10800 2268 13068
TOTAL 140400 29484 169884
PRODUCTO A
140400
MATERIAS
PRIMAS
PRECIO CANTIDAD COSTE SIN IVA IVA COSTE CON IVA
ENERO 35 720 25200 5292 30492
FEBRERO 35 360 12600 2646 15246
MARZO 35 360 12600 2646 15246
ABRIL 35 360 12600 2646 15246
MAYO 35 360 12600 2646 15246
JUNIO 35 360 12600 2646 15246
JULIO 35 360 12600 2646 15246
AGOSTO 35 360 12600 2646 15246
SEPTIEMBRE 35 360 12600 2646 15246
OCTUBRE 35 360 12600 2646 15246
NOVIEMBRE 35 360 12600 2646 15246
DICIEMBRE 35 360 12600 2646 15246
TOTAL 163800 34398 198198163800
PRODUCTO BMATERIAS
PRIMAS
PRECIO CANTIDAD COSTE SIN IVA IVA COSTE CON IVA
ENERO 50 48 2400 504 2904
FEBRERO 50 24 1200 252 1452
MARZO 50 24 1200 252 1452
ABRIL 50 24 1200 252 1452
MAYO 50 24 1200 252 1452
JUNIO 50 24 1200 252 1452
JULIO 50 24 1200 252 1452
AGOSTO 50 24 1200 252 1452
SEPTIEMBRE 50 24 1200 252 1452
OCTUBRE 50 24 1200 252 1452
NOVIEMBRE 50 24 1200 252 1452
DICIEMBRE 50 24 1200 252 1452
TOTAL 15600 3276 18876
PRODUCTO C
15600
MATERIAS
PRIMAS
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
9
11. CUADROS DE VENTAS
RAMA A
PRECIO CANTIDAD
ENERO 60 360 21600 4536 26136
FEBRERO 60 360 21600 4536 26136
MARZO 60 360 21600 4536 26136
ABRIL 60 360 21600 4536 26136
MAYO 60 360 21600 4536 26136
JUNIO 60 360 21600 4536 26136
JULIO 60 360 21600 4536 26136
AGOSTO 60 360 21600 4536 26136
SEPTIEMBRE 60 360 21600 4536 26136
OCTUBRE 60 360 21600 4536 26136
NOVIEMBRE 60 360 21600 4536 26136
DICIEMBRE 60 360 21600 4536 26136
TOTAL 259200 54432 313632259200
TOTAL SIN IVA IVA TOTAL CON IVAVENTAS DE LA EMPRESA
RAMA B
PRECIO CANTIDAD
ENERO 75 360 27000 5670 32670
FEBRERO 75 360 27000 5670 32670
MARZO 75 360 27000 5670 32670
ABRIL 75 360 27000 5670 32670
MAYO 75 360 27000 5670 32670
JUNIO 75 360 27000 5670 32670
JULIO 75 360 27000 5670 32670
AGOSTO 75 360 27000 5670 32670
SEPTIEMBRE 75 360 27000 5670 32670
OCTUBRE 75 360 27000 5670 32670
NOVIEMBRE 75 360 27000 5670 32670
DICIEMBRE 75 360 27000 5670 32670
TOTAL 324000 68040 392040
TOTAL CON IVA
324000
VENTAS DE LA EMPRESATOTAL SIN IVA IVA
RAMA C
PRECIO CANTIDAD
ENERO 100 24 2400 504 2904
FEBRERO 100 24 2400 504 2904
MARZO 100 24 2400 504 2904
ABRIL 100 24 2400 504 2904
MAYO 100 24 2400 504 2904
JUNIO 100 24 2400 504 2904
JULIO 100 24 2400 504 2904
AGOSTO 100 24 2400 504 2904
SEPTIEMBRE 100 24 2400 504 2904
OCTUBRE 100 24 2400 504 2904
NOVIEMBRE 100 24 2400 504 2904
DICIEMBRE 100 24 2400 504 2904
TOTAL 28800 6048 3484828800
VENTAS DE LA EMPRESATOTAL SIN IVA IVA TOTAL CON IVA
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
10
12. OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING
Los objetivos será la de dar a conocer la existencia de nuestro producto y de la tienda
especializada en productos de tecnología LED, creando una imagen favorable que beneficie a
las ventas de dicho producto y lanzando campañas que estimulen al cliente la compra de
nuestros productos.
Para ello desarrollaremos una estrategia de Marketing para promocionar nuestros productos y
en especial la tienda especializada en productos LED para ello lo conseguiremos a través de
anuncios en vallas, en promociones, otorgando regalos por la compra de nuestros productos,
tarjetas de visitas y demás productos asociados a nuestra tienda. Con ello intentaremos captar
nuevos clientes.
En nuestro caso crear una buena imagen será fácil, ya que nuestra estrategia de marketing
consistirá en mostrar a nuestros clientes los beneficios que tiene la tecnología LED ya que
genera unos grandes ahorros en las factura de la luz de nuestros posibles clientes.
Para facilitar la entrada en el mercado mostraremos a nuestros clientes las posibles ventajas
que cuenta la tecnología LED frente a la tecnología convencional. La novedad será la de que
nosotros seremos una tienda especializada en la comercialización de productos de luz LED,
con ello podremos atender a nuestros clientes de una manera personalizada para que se
sientan satisfecho con la adquisición de nuestros productos.
Hoy en día la población tiene muy en cuenta los aspectos económicos y esto puede influir en
la adquisición de productos que reduzcan el consumo. Nuestra tienda ayudara a dar a conocer
aún más los productos LED sobre su rendimiento y el consumo que generan.
El objetivo será aumentar y conseguir ventas en un espacio corto de tiempo y apoyar en el
punto de venta la efectividad que genera estos productos.
13. PRESUPUESTO DE COSTES DE MARKETING
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Publicidad 1.140 € 1.140 € 1.140 € 840 € 840 € 840 € 840 € 840 € 840 € 840 € 840 € 840 €
Promoción 564 € 64 € 64 € 9 € 9 € 9 € 9 € 9 € 9 € 9 € 9 € 9 €
RRPP 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 €
Total MKT 1.704 € 1.204 € 1.204 € 849 € 849 € 849 € 849 € 849 € 849 € 849 € 849 € 849 €
IVA 21% 357,84 € 252,84 € 252,84 € 178,29 € 178,29 € 178,29 € 178,29 € 178,29 € 178,29 € 178,29 € 178,29 € 178,29 €
Total MKT +IVA 2.061,84 € 1.456,84 € 1.456,84 € 1.027,29 € 1.027,29 € 1.027,29 € 1.027,29 € 1.027,29 € 1.027,29 € 1.027,29 € 1.027,29 € 1.027,29 €
TOTAL AÑO
Publicidad 10.980 €
Promoción 773 €
RRPP 0 €
VER ANEXO: PLAN DE MARKETING
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
11
14. SELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA
Hemos pensado que la forma jurídica que más se adapta a nuestra empresa es la de
SOCIEDAD CON RESPONSABILIDAD LIMITADA, ya que nosotros hemos desembolsado todo
el capital a la apertura de la empresa.
Los requisitos que debemos tener para poder ser una sociedad limitada son:
Mínimo 1 socio El capital aportado por los socios se desembolsará al principio del inicio de la
actividad El capital aportado por los socios no podrá ser inferior a 3005,06€ La responsabilidad de los socios se limita al capital aportado El capital social será dividido en participaciones iguales que pueden ser
acumulables por lo que los socios pueden participar con distintas cantidades de dinero
Las decisiones de la sociedad se tomarán en la Junta General
15. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD
Los requisitos se tramitan a través de la ventanilla única empresarial de la cámara de comercio
de Valladolid y se realizan en:
Ayuntamiento se pedirá solicitud de licencia de: o apertura o puesta en funcionamiento o cambio de titularidad
Admón. de hacienda se pedirá el impreso 845 viene: o El impreso para darse de alta en el impuesto de actividades económicas (IAE) o Variaciones de actividad o Dar de alta el local a efectos del IAE
Además se solicitará:
o impreso declaración central de comienzo, modificación o cese de la actividad para empresarios
o los libros para el IVA:
- libro de registro de compras y gastos - libro de registro de bienes de inversión y amortización - libro de registro de ventas e ingresos
Tesorería general de SS: se pedirá el documento TA 0521/A y contiene: o la solicitud de alta en el régimen especial de trabajadores por cuenta propia
(autónomos) y alta de vuestros trabajadores
Otros trámites(dirección provincial de trabajo y registro mercantil): dependen de: o la clase de actividad: puede requerir permisos especiales o condiciones del local o condiciones del personal
VER ANEXO: TRÁMITES
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
12
16. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Para situar la empresa en un punto estratégico, hemos tenido en cuenta la actual apertura del
centro comercial Rio Shopping C/Me falta un tornillo S/N, (Arroyo de la Encomienda, Valladolid
47195) para establecernos en él, ya que registra un amplio número de visitantes dispuestos a
comprar al tratarse de una gran superficie dentro de la ciudad.
A continuación mostraremos el plano de ubicación de la empresa:
17. RÉGIMEN DE UTILIZACIÓN DE LOS LOCALES, TERRENOS O EDIFICIOS
Contamos con un local de 100m2 en régimen de alquiler el cual tiene un coste de 700€
mensuales.
El local estará dividido en tres partes;
Una oficina donde trataremos los temas administrativos y demás trámites fiscales y asociados con el negocio
Un almacén donde guardaremos los productos ofertados La tienda, donde mostraremos los productos en el estante
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
13
18. PLANOS DE LOCALES, TERRENOS O EDIFICIOS
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
14
13. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
La distribución de la empresa IluminaLED JVN será la siguiente:
Departamento de recepción y tienda: o Venta de productos o Atención al cliente o Recepción de llamadas y e-mail
Departamento de administración: o Gestión contable o Declaración de la renta o Archivar solicitudes o Papeles de hacienda o Nominas o Selección de personal o Financiación
Departamento de control de almacén y compras o Realización de pedidos, albaranes, facturas o Comprobación de mercancías o Control de stock o Aprovisionamiento o Contacto con los proveedores
Comerciales: o Captación de clientes o Venta por catálogo
Instaladores: o Instalación de los equipos o Puesta en marcha o Servicio técnico
IluminaLED JVN
DIRECCIÓN
ALUMNA 1
RECEPCIÓN Y TIENDA
ALUMNO 3 ADMINISTRACIÓN
COMERCIAL 1
COMERCIAL 2
ALUMNA 2
CONTROL DE ALMACÉN Y COMPRAS
INSTALADOR 1
INSTALADOR 2
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
15
14. CUADRO DE PREVISIÓN DE TESORERÍA DEL PRIMER AÑO
Meses
Conceptos
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
SALDO INICIAL 0 -26026,92 -6518,12 12990,69 26196,10 46134,45 66072,81 71203,74 91142,09 111080,45 116211,38 136149,73
Ventas 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000
IVA repercutido 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710
TOTAL COBROS 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710
gastos de constitución 1500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inmovilizado 11084,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
proveedores 49200 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600
comunicación 1704 1204 1204 849 849 849 849 849 849 849 849 849
servicios y suministros
exteriores2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355
sueldos y salarios 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33
IVA SOPORTADO 21% 13698,07 5847,24 5847,24 5772,69 5772,69 5772,69 5772,69 5772,69 5772,69 5772,69 5772,69 5772,69
IVA SOPORTADO 10% 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
TOTAL IVA SOPORTADO 13699,57 5848,74 5848,74 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19
PAGOS FISCALES Y SS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Liquidación IVA 6732,95 14807,43 14807,43
Retenciones IRPF 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203
Cuotas SS 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12
TOTAL PAGOS 87736,92 42201,19 42201,19 48504,59 41771,64 41771,64 56579,07 41771,64 41771,64 56579,07 41771,64 41771,64
SALDO NETO MES -26026,92 19508,81 19508,81 13205,41 19938,36 19938,36 5130,93 19938,36 19938,36 5130,93 19938,36 19938,36
SALDO FINAL -26026,92 -6518,12 12990,69 26196,10 46134,45 66072,81 71203,74 91142,09 111080,45 116211,38 136149,73 156088,09
PAGOS
COBROS
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
16
15. PRESUPUESTO DE TESORERÍA
Meses
Conceptos
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
SALDO INICIAL 35000 2624,11 15783,94 28943,78 35800,22 49389,60 62978,99 61760,95 75350,33 88939,72 87721,68 101311,06
ventas 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000 51000
IVA repercutido 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710 10710
TOTAL COBROS 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710 61710
gastos de constitución 1500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inmovilizado 11084,9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
proveedores 49200 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600 24600
comunicación 1704 1204 1204 849 849 849 849 849 849 849 849 849
servicios y suministros exteriores 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355 2355
sueldos y salarios 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33 5483,33
IVA soportado 13699,57 5848,74 5848,74 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19 5774,19
Amortización préstamo 348,97 348,97 348,97 348,97 348,97 348,97 348,97 348,97 348,97 348,97 348,97 348,97
liquidaciones IVA 6732,95 14807,43 14807,43
retenciones IRPF 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203 1203
cuotas SS 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12 1507,12
TOTAL PAGOS 88085,89 42550,16 42550,16 48853,56 42120,61 42120,61 56928,04 42120,61 42120,61 56928,04 42120,61 42120,61
SALDO NETO MES -26375,8923 19159,84 19159,84 12856,44 19589,39 19589,39 4781,96 19589,39 19589,39 4781,96 19589,39 19589,39
SALDO FINAL 8624,11 21783,94 34943,78 41800,22 55389,60 68978,99 67760,95 81350,33 94939,72 93721,68 107311,06 120900,45
RETIRADA DE FONDOS PARA SOCIOS 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000
SALDO FINAL DESPUES DE RETIRADA DE FONDOS 2624,11 15783,94 28943,78 35800,22 49389,60 62978,99 61760,95 75350,33 88939,72 87721,68 101311,06 114900,45
PRESUPUESTO DE TESORERÍA
COBROS
PAGOS
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
17
16. LIQUIDACIÓN DEL IVA
Periodos de liquidación 1º TRIMESTRE 2º TRIMESTRE 3º TRIMESTRE
Concepto Liquidación abril Liquidación julio Liquidación octubre
IVA REPERCUTIDO En enero En abril En Julio
10710 10710 10710
En Febrero En mayo En agosto
10710 10710 10710
En marzo En junio En septiembre
10710 10710 10710
TOTAL 32130 32130 32130
IVA SOPORTADO En enero En abril En Julio
13699,57 5774,19 5774,19
En febrero En mayo En agosto
5848,74 5774,19 5774,19
En marzo En junio En septiembre
5848,74 5774,19 5774,19
TOTAL 25397,05 17322,57 17322,57
LIQUIDACIÓN IVA TRIMESTRE 6732,95 14807,43 14807,43
IMPORTES PENDIENTES DE
COMPENSAR TRIMESTRE 0 0 0
IMPORTE LIQUIDACIONES 6732,95 14807,43 14807,43
CUADRO AUXILIAR PARA LA ESTIMACIÓN DE LAS LIQUIDACIONES TRIMESTRALES DE IVA
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
18
17. PLAN DE FINANCIACIÓN
Compras + stock de seguridad 49.200,00 €
saldo final mes enero -26.026,92 €
Capital circulante 23.173,08 €
Activo fijo 11.084,90 €
Inversión Inicial 34.257,98 €
Fondos propios 22.267,69 €
Por socio 7.422,56 €
Fondos ajenos 11.990,29 €
Para obtener el capital circulante, necesitaremos saber importe total de existencias que en nuestro caso
asciende a 49200€ a esto le sumaremos el saldo final del mes de enero que hemos obtenido en el
presupuesto de tesorería, que en este primer mes es negativo, por lo tanto el capital circulante asciende a
23173.08€.
Al capital circulante hay que sumarle el activo fijo que asciende a 11084.90€, por lo tanto el total de la
inversión inicial es de 34257.98€.
Del total del capital circulante el 65% será aportado por los socios en partes iguales, el 35% lo
solicitaremos en una entidad bancaria, esto dará lugar a nuestra financiación ajena.
17.1 FINANCIACIÓN PROPIA: CAPITAL
El total del capital que hay que aportar para comenzar la empresa es de 34257.98€ el 65% del capital total
es la parte que corresponde invertir a los socios, que asciende a 22267.69€ como la empresa está
formada por tres socios cada socio aportara un tercio del capital que asciende a 7422.56€.
17.2 FINANCIACIÓN AJENA: FUENTES E INSTRUMENTOS
La parte que tenemos que solicitar al banco es el 35% del capital total asciende a 11990.29 pero para
solicitar una cantidad redonda 12000€.
CAPITAL 12.000,00 €
INTERES 3%
AÑOS 3
PAGO (anual) 4.242,36 € pago en años
PAGO (mensual) 348,97 € pago mensual
AÑOS CUOTA AÑO MORT. PRINCIPAL PAGO INTERES ACUMULADO PENDIENTE
1 4.242,36 € 3.882,36 € 360,00 € 3.882,36 € 8.117,64 €
2 4.242,36 € 3.998,84 € 243,53 € 7.881,20 € 4.118,80 €
3 4.242,36 € 4.118,80 € 123,56 € 12.000,00 € 0,00 €
TOTAL 12.727,1 € 12.000,0 € 727,1 €
Después de haber solicitado información en varias entidades de crédito, la mejor financiación nos la ha ofrecido
el Banco BBVA a través de una línea ICO, con un tipo de interés del 3% amortizable a 3 años.
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
19
18. AYUDAS Y SUBVENCIONES
Solicitaremos ayudas a partir del segundo año. Algunas de ellas son:
Para jóvenes emprendedores menores de 30 años
Para la innovación
Para apoyar proyectos tecnológicos e innovadores
Para fomentar el desarrollo de actividades económicas por cuenta propia
19. ESTADOS FINANCIEROS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
VENTAS 612000 630360 649270,8 668748,92 688811,392
COMPRAS 319800 329394 339275,82 349454,09 359937,72
UTILIDAD BRUTA 292200 300966 309994,98 319294,829 328873,674
COSTES DE MARKETING 11753 12105,59 12468,76 12842,82 13228,11
GASTOS GENERALES 28260 29107,8 29981,03 30880,47 31806,88
ADMINISTRACIÓN 1500 0 0 0 0
MANO OBRA 79110,4 81483,71 83928,22 86446,07 89039,45
BAII 171576,6 178268,898 183616,969 189125,469 194799,237
IMPUESTO DE SOCIEDADES 51472,98 53480,67 55085,09 56737,64 58439,77
BDII 120103,62 124788,23 128531,88 132387,83 136359,47
AMORTIZACIONES 2216,98 2216,98 2216,98 1301,58 1301,58
FONDOS GENERADOS 122320,6 127005,21 130748,86 133689,41 137661,05
INVERSIÓN ACTIVO FIJO 11084,9 0 0 0 0
CAPITAL CIRCULANTE 23173,08 0 0 0 0
CASH FLOW 577742,02 630360 649270,8 668748,924 688811,392
PROYECTO EMPRESARIAL 2012-2013
20
20. VIABILIDAD DEL PROYECTO
Después de haber realizado el estudio de mercado, hemos llegado a la conclusión de que nuestro
proyecto empresarial es viable y rentable.
La tecnología LED está en auge en estos momentos, ya que es una energía limpia y produce un gran
ahorro económico.
Además es una de las tecnologías más innovadoras de esta época y está teniendo un buen acogimiento
por parte de la sociedad.
A través del análisis de la competencia, hemos obtenido que seriamos la única tienda especializada en
LED en Valladolid, aunque contamos con competencias muy fuertes como son las grandes superficies.
La idea es trabajar los primeros años a nivel local y provincial, y una vez establecidos, obteniendo los
beneficios necesarios, podremos conseguir nuestro objetivo que es establecer nuestro proyecto a nivel
nacional.
En el supuesto de llevar a cabo este proyecto, hemos observado a través de nuestro estudio de mercado,
que obtendríamos beneficios desde el primer año, además cada uno de los socios podría obtener la
cantidad de inversión necesaria para poder emprender el proyecto.
21. BIBLIOGRAFÍA
Apuntes de clase
Libro de la asignatura
Internet:
o http://www.ledsoleil.com/
o http://www.elnortedecastilla.es/20120303/economia/ledsoleil-instala-toro-fabrica-
201203032036.html
o http://www.laopiniondezamora.es/toro/2012/03/04/luz-medio-niebla-
economica/584531.html
o http://www.osram.es/osram_es/Consumidores/Iluminacin_para_el_hogar/Lmparas_LED/in
dex.html
o http://www.philips.es/c/luz-led/30016/cat/
o http://www.cnae.com.es/lista-actividades.php
o http://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-
consumo/ipc/espana.aspx
o http://www.tributos.jcyl.es/
o http://www.fiscal-impuestos.com/
o www.osram.es o www.philips.es o www.ledsoleil.es o www.google.es/imagenes o www.apple.es o www.ikea.es o www.leroymerlin.es o www.selfpaper.com o www.cve.es
Información extraída del exterior