PROYECTOS DE INVESTIGACIN E INNOVACIN TECNOLGICASearch and find easyAlumnos: Juan Jose Ludea R.Kerem Vasquez J.Luis Correa V. Profesora:Ada Murillo

CAPTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Cartas de presentacin del emprendimientoCARTA DE PRESENTACION DE PROYECTO

Lima, 31 de Enero de 2015

SEARCH AND SAFE EASY

Seores.-

Div. Compras

A travs de la presente le hacemos llegar nuestro ms cordial saludo y nuestra presentacin formal. Nosotros somos SEARCH AND SAFE EASY.com, una nueva empresa dedicada a la venta y distribucin de todo tipo de productos desde comestibles hasta productos de tecnologa.

Contamos con la ms fcil y amigable interfaz de compra en lnea y utilizamos un servidor avanzado, lo cual garantiza que nuestros productos sern expuestos de la mejor forma posible en internet. Estamos seguros de la completa satisfaccin de nuestros consumidores finales.

Contamos con los proveedores ms innovadores a nivel nacional que nos brindan la exclusividad de sus productos, por ello y lo antes descrito es seguro que aqu se encuentra la calidad con los mejores precios.

Todos sus pedidos incluirn sin costo adicional el envo de nuestra mercadera hasta el punto acordado. Las formas de pago sern acordadas en cada transaccin y le garantizamos un servicio oportuno y un trato amable. Puede empezar a visitar nuestro sitio web www.searchandsafeeasy.com y hacer sus pedidos.

Muchas gracias por su atencin.

Atentamente,SEARCH AND SAFE EASY

CARTA DE PRESENTACION A UN INVERSIONISTA

Lima, 31 de Enero de 2015

SEARCH AND SAFE EASY

Sres. Inversionistas,

Mediante la presente les hacemos llegar nuestro ms cordial saludo. Nuestra empresa, llamada SEARCH AND SAFE EASY es una tienda online de productos innovadores utiliza un software que permite a los clientes encontrar con mucha facilidad informacin detallada del producto buscado.Entre las nuevas estrategias de marketing se utiliza cada vez ms el recurso de internet. Por lo general todo consumidor de cualquier tipo de producto busca informacin en internet antes de realizar su compra. Es en ese momento que SEARCH AND SAFE EASY atiende al consumidor desde una plataforma amigable y segura para convertir la bsqueda de informacin en el momento de compra.Para el desarrollo de una plataforma ms avanzada deseamos contar con su apoyo y respaldo econmico a fin de seguir ampliando y mejorando nuestro servicio de ventas.Agradecemos la atencin prestada y esperamos su respuesta.

Atentamente,SEARCH AND SAFE EASY

1.2 Oportunidad de negocio que gener la idea. Nuestra oportunidad de idea surgi despus de nuestra lluvia de ideas donde se puso como ejemplo de negocio rentable las web de comercio en Per. Comenzamos fijando el medio de trabajo, el cual era internet y el medio de llegar al consumidor final. El atractivo era el hecho de ofrecer una plataforma gratuita donde el consumidor puede colocar productos gratuitamente y nosotros generar la ganancia con porcentajes de venta. La oportunidad ms grande para nosotros es los proyectos que genera Cibertec, con lo cuales nosotros comenzaremos el nuestro emprendimiento. Asimismo, nuestra oportunidad es que Cibertec no tiene un medio donde se pueda ofrecer los trabajos que sus alumnos realizan.

1.3 Elementos clave del plan comercial.

1.4La rentabilidad es directamente proporcional con la cantidad vendida y el porcentaje de comisin aplicado segn su categora (Comestible / No comestible). El porcentaje de rentabilidad disminuye al aplicar los gastos de personal.

CAPITULO 2: IDENTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

2.1 Describir la Idea de Negocio2.1.1 Necesidades que satisface la idea de negocioEste proyecto y/o producto fue creado para ofrecer facilidades de compra para las personas interesadas en ahorrar tiempo y dinero. Seach And Find Easy ofrece los mejores descuentos del mercado en un solo lugar.Ofrecemos: Variedad de productor con los mejores descuentos. Facilidades de compra Busca de pago y mas 2.1.2 Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto/servicio.Nuestra web ofrece los mejores descuentos del mercado. En nuestra web podr encontrar los productos de tienda al mejor precio. Las facilidades de pago que ofrecemos agilizaran su compra y facilitara su vida ahorrando tiempo y dinero.

CAPITULO 3: VIABILIDAD TCNICA

3.1 Presentacin del prototipo de la Idea de Negocio

3.2 Especificaciones tcnicas del producto/servicio3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicioYa que nosotros ofreceremos un servicio solo ser necesario poder crear un usuario por administrador para poder subir los productos.

ComputadoraS/. 2.500,00

ImpresoraS/. 700,00

TintaS/. 60,00

PapelS/. 13,00

InternetS/. 130,00

Artculos de oficinaS/. 20,00

TelfonoS/. 70,00

Audfonos con micrfonoS/. 30,00

S/. 3.523,00

3.2.2 Lista de insumos y/o materias primasEl producto a ofrecer ser un servicio entonces no requeriremos insumos ni materia prima.3.2.3 Tamao, dimensiones, formas, descripcin y presentacin del producto y/o Servicio.Somos una empresa dedicada a la venta y distribucin de todo tipo de productos desde comestibles hasta productos de tecnologa. Contamos con la ms fcil y amigable interfaz de compra en lnea y utilizamos un servidor avanzado, lo cual garantiza que nuestros productos sern expuestos de la mejor forma posible en internet. Estamos seguros de la completa satisfaccin de nuestros consumidores finales.

3.2.4 Especificaciones para su aplicacin y/o uso

Para poder usar nuestro servicio solo ser necesario: Requerir un usuario y contrasea Subir su producto con el descuento acordado con la empresa SEARCH AND FIND EASY Y luego estar listo para recibir todos sus pedidos.

CAPITULO 4: IDENTIFICACION DE RECURSOS

4.1. Tipos de recurso de capital del emprendimientoEn los siguientes cuadros mostraremos los tipos de capital que usara el emprendimiento.4.1.1 Al iniciar el emprendimientoRecursos de CapitalInicio del Emprendimiento

Capital Fsico Para comenzar el negocio se cuenta con el inmueble; Jos Leal 1557 dpto. 20, donde se llevara a cabo las gestiones de la empresa (Casa de un cofundador). En este lugar se facilitara la creacin de estrategias de negocio y MKT para la empresa. Asimismo contamos con herramientas bsicas como computadora y cmara de fotos.

Capital SocialAl iniciar la empresa se cuenta con el apoyo de las redes sociales (Facebook y Twitter) ms fuertes para poder circular nuestros productos, la ayuda de Cibertec y compaeros de clases. Adems, de la misma pgina del emprendimiento.

Capital IntelectualPara comenzar cada cofundador tiene conocimientos pre profesionales bsicos para hacer funcionar la empresa.

4.1.2 Que requiere el emprendimientoRecursos de CapitalRequiere el Emprendimiento

Capital HumanoLa empresa despus de pasar el proceso de apertura tendr que solicitar la presencia de personal encargado netamente de distribucin de pedidos.

Capital FinancieroEl emprendimiento necesitara una inversin para seguir creciendo por lo que se va necesitar prstamos del Banco.

4.2. Equipo central del emprendimiento4.2.1 Acuerdo entre los fundadores del emprendimientoDescripcin Comercial

Empresa: Safe Market S.A.C Descripcin de NegocioWeb comercio electrnico Resumen plan comercialVenta online por medio de comisiones Estructura jurdica de la empresaS.A.C Capital operativo inicialS/. 4500

Fundador

Fundadores:Juan Jose Ludea R.Keren Vasquez J.Luis Correa V. CargosSocias capitalistas

Titularidad de la empresa Divisin Juan Jose Ludea R. 33.33%Kerem Vasquez J. 33.33%Luis Correa V. 33.33% AportesJuan Jose Ludea R. S/. 1500Kerem Vasquez J. S/. 1500Luis Correa V. S/. 1500

Propiedad Intelectual La propiedad intelectual es nuestro logo y diseos utilizados en la web que cumplen los derechos otorgados por los productores que apuestan en nuestro formato de ventas online.

Otras disposiciones Primero-Capital: El monto del capital de la sociedad es de S/. 1,000 (Mil con 00/100 Nuevos Soles), representado por 1,000 Acciones Nominativas. Segundo- Estatuto: La sociedad se regir por el Estatuto siguiente y en todo lo no previsto por ste, se estar a lo dispuesto por la Ley General de Sociedades Ley N 26887 que en adelante se le denominara la Ley.

4.3. Recursos humanos del emprendimiento4.3.1 Diseo del Plan de recursos humanos del emprendimiento para 3 aosAo 1Ao2Ao3

Proveedores externosProyectos de CibertecProyectos de Cibertec y externosProyectos de Cibertec, externos y

Empleados de tiempo parcialIncrementar en un 50% los trabajadores que necesitamos en el emprendimiento.Lograr en un 100% los trabajadores que necesitamos para el emprendimiento. Mantener los trabajadores del ao anterior en el porcentaje del segundo ao. Y renovar el sueldo del 100% de trabajadores.

Socio/cofundadorSolo ser inversionista del proyectoSolo ser inversionista del proyectoSolo ser inversionista del proyecto

Empleados de tiempo completoLograr la coordinacin de los operarios con del tiempo establecido de entrega 70%.Lograr la coordinacin de los operarios en cuanto a el tiempo de entrega de pedido en un 100%Promover el trabajo y el compaerismo del 100 % de los trabajadores.

Administracinrea de Produccinrea de ventas y marketing

Gerente general Encargado de la actualizacin de las redes sociales y pagina Web.

Comunity manager Encargado de ventas

4.3.2 Tipo de recursos humanos del emprendimientoColaboradoresParte fundamental dentro de los recursos humanos porque estos son las personas que ms conocen del negocio, y que debido a ello sern los que compartirn riegos y recompensas

Los EmpleadosPrincipal activo de la empresa, personas capaces que desarrollarn el envo del pedido de manera correcta a las personas y a tiempo.

4.3.3 Proceso de seleccin de personalPara el proceso de seleccin de personal, se tom la decisin de tener que colocar la solicitud en medios de comunicacin escrita y web. Donde se pueda solicitar personal capacitado y apto para nuestros intereses. Nuestro inters de personal externo son en las reas de reparto de mercanca y de soporte de web. Los medios ms conocidos son el suplemento del peridico El Comercio; Aptitus, y la webs especializadas Computrabajo y Bumeran.

4.3.3.1 Elaborar un aviso de contratacin de personal para algunas reas del emprendimientoSafe Market necesita cubrir las plazas.

Ingeniero en sistema o diseador web con especializacin en HTLM 5 y comercio digital

REQUISITOS: Titulado Universitario de las carrera de Ingeniera de Sistema, Diseo, comunicaciones y/o afines. Experiencia no menor a 2 aos en cargos afines. Estudios de especializacin en HTLM 5 y Comercio Digital. Conocimiento de eCommerce. Conocimiento de ingls (Bsico) Conocimiento de aplicaciones mviles.

Los interesados debern de enviar su curriculum vitae no documentado al correo electrnico seleccionpersonal@safemarket.com indicando la plaza y distrito al que postulan. A partir del 01.11.2014 hasta el 31.12.2014.

Safe Market necesita cubrir la plaza.

Repartidor motorizado

REQUISITOS: Tener licencia de conducir. Manejo de guas de emisin y entrega de productos. Experiencia mnima de 1 aos en el rubro. Manejo de pago por POS y conocimiento de transacciones bancarias. Disponibilidad de horario rotativo y segn necesidad de la empresa.

Los interesados debern de enviar su curriculum vitae no documentado al correo electrnico seleccionpersonal@safemarket.com indicando la plaza y distrito al que postulan. A partir del 01.11.2014 hasta el 31.12.2014.

4.3.3.2 Elaborar una lista de requerimientos mnimos para evaluar al postulante Para evaluar cada postulante contaremos con el apoyo de un psiclogo que nos brindara una opinin ms profesional para la eleccin del mejor postulante. En base a cuatro complimientos se seleccionar a los postulantes: Cumplir con el 80% (como mnimo) del perfil requerido del puesto. Contar con referencias comprobadas. Segn sea el puesto, certificados de estudios. Identificarse con la misin, visn y valores de la empresa.Adems, las referencias en ex trabajo influirn para saber el buen desempeo y tipo de empleado que es el postulante.

4.3.4 Remuneracin del personal4.3.4.1 Indicar el tipo de remuneracin por tipo de personal

Personal Administrativo, El personal ganara dependiendo de las ventas de productos con una comisin de 5% por cada producto obtenido a venta. Repartiendo esto entre los Cofundadores.

Personal Distribucin, El personal ganara un mnimo de 750 + 150 en combustible al mes.

Personal de Soporte, Remuneracin de 1000 al mes.

4.4. Recursos humanos externos del emprendimientoDe acuerdo a las necesidades de la empresa se necesitara los siguientes recursos externos:

Contador: se necesitara un profesional en contabilidad para que lleve nuestros libros y registros, de manera que pueda asesorarnos en caso que se requiera. Diseador grfico: se necesitara un diseador pasa que elabore nuestro logo y nuestra publicidad. Abogado: se necesitara un abogado para que nos ayude en los temas legales al constituir nuestra empresa. Ingeniero de Sitema: se necesita para las configuraciones de nuestra pgina web y manejo de errores que puedan darse con el sistema.

CAPTULO 5: ACTIVOS INTELECTUALES

5.1. Presenta la marca, logo del producto o servicio

SEARCH AND FIND EASYSomos una empresa diferente con poder de adaptacin. Search and find easy es un producto atractivo y diferente, interesado en reinventar el servicio de compra por internet. En SEARCH AND FIND EASY buscamos satisfacer las necesidades del cliente de una manera interesante, rpida y sencilla adaptndonos a las necesidades actuales del mercado. Somos una empresa competitiva que busca estar siempre un paso delante.

5.2. Capital intelectual Search and Find Easy es una empresa con valores y habilidades con una estructura externa e interna y con competencia individual. Nuestro sistema de trabajo y estructura organizativa busca estar siempre un paso delante de los dems. Los mtodos y procedimientos de trabajo como el software, base de datos y el desarrollo e investigacin son celosamente guardados. La capacidad organizacional, infraestructura, experiencia, conocimientos, habilidades, creatividad, inventiva, investigacin, tecnologa y capital humao sern la fuente principal de nuestro emprendimiento.5.1.1 Estrategia de conservacin del Capital intelectual El capital humano para nuestra empresa es fundamental ya que gran parte de ellos son piezas claves en nuestro sistema de trabajo. En Search and Find Easy buscamos conservar el personal, mantenindolo contento con un ambiente laboral saludable y con remuneraciones dentro del mercado pero con extras que siempre son bastante atractivos. Se han hecho manuales de sistema de trabajo para que si en algn momento alguna de nuestros colaboradores desee optar por otra opcin este cambio no afecte al sistema de trabajo q se desempea. El personal contratado se evala con rigurosidad y despus de esto se decide si es rentable la capacitacin o no. La constante capacitacin es importante para las personas claves en nuestro sistema. 5.3. Propiedad intelectualDenominamos como propiedad intelectual, nuestras ideas y nuestro sistema de trabajo tales como nuestro:

LOGOTIPO SLOGAN SISTEMA DE TABAJO SOFWARE LISTA DE CONTACTOS PROVEEDORES CLIENTES MANUALES DE ATENCION AL CLIENTE IDEAS DE LANZAMIENTO SPEECH DE ATENCION Y DEMAS

5.2.1 Tipo de proteccin de la Propiedad intelectual del emprendimientoRegistro de marca Derecho de autor y mara de servicio; Los empleados firman un documento estipulando que cada proyecto o sistema que se implemente en la empresa y que ellos hayan sido parte de su creacin le pertenece nicamente a la empresa como capital intelectual. Todas las campaas publicitarias, avances de investigacin, estrategias analizadas y estructuradas, etc. pertenecen a la empresa y est prohibido hacer uso de ella en algn proyecta ajeno a la empresa.

CAPTULO 6: RECURSOS FINANCIEROS

6.1 Estimacin de Egresos a 3 aos

6.1.1 Costo de los bienes vendidos

6.1.2 Gastos administrativos a 3 aos

6.1.3 Gastos de ventas y marketing a 3 aos

6.1.4 Costos de operacin.

6.2 Tipos de Recursos financieros del emprendimientoEl emprendimiento ser financiado a travs de acciones, los recursos que se necesiten para iniciar sern recaudados del aporte de los accionistas, por lo tanto no se requiere un prstamo bancario.6.2.1 Tcticas de promocin por cuenta propia.La promocin en la que nosotros invertiremos solo ser para el posicionamiento de la pgina, mas no para los productos que se vendan mediante ella.

CAPITULO 7: ADQUISICION DEL CAPITAL FINANCIERO

7.1 Estimacin de Ingresos a 3 aos

7.2 Elaboracin del Estado de Resultados a 3 aos (Incluido margen bruto y margen neto)

7.3 Elaboracin del Flujo de Efectivo a 3 aos

7.4 Fuentes de financiamiento del emprendimiento a 3 aosEl emprendimiento ser financiado de forma efectiva por los 3 accionistas, el aporte corresponder a 1500 nuevos soles por accionista. Lo que nos da un total de 4500 nuevos soles que ser dividido en 150 acciones; las acciones sern distribuidas de forma equitativa, es decir 50 acciones por accionista.El valor de las acciones corresponder a 30 nuevos soles.

CAPTULO 8: ESTRATEGIAS DE MARKETING Y VENTAS

8.1 Informe de viabilidad de mercadoPara hallar la la viabilidad investigamos casos de empresas del mismo rubro.

El ecommerce crece da a da en el Per y uno de los ejempl es Mercadolibre.

Linio es uno de los que domina el mercado con grandes ofertas y confiabilidad de sus clientes.

Por motivos nombrados la viabilidad del emprendimiento es factible y la tendencia a las compra desde casa est en aumento por este motivo nos animamos hacer este gran emprendimiento.

8.2 Estrategia de ProductoLa estrategia de producto que seguiremos es buscar la forma ms atractiva para hacer que nuestro futuros clientes (productores) entren en nuestra forma de comercio online. Los primero es promover la utilizacin de nuestro servicio en el instituto. Con esto se podr fidelizar a los alumnos y sus proyectos tanto de investigacin y creacin de empresa podrn tener una expansin y mayor posibilidad de generar ingreso. Con esta nueva iniciativa las pequeas empresas creadas en Cibertec y empresas de fuera incursionarn en el e-commerce sin tener que invertir en la implementacin de un canal de ventas online, ya que SAFE les servir de plataforma para dar a conocer su producto y promoverlo a travs del internet, sin necesidad de construirlo, teniendo un control total sobre sus precios y producto. Adems, podrn controlan descuentos y estrategias de captacin de nuevos clientes gracias a que nuestra comisin es baja y atractiva.Este proyecto y/o producto fue creado para ofrecer facilidades de compra para las personas interesadas en ahorrar tiempo y dinero. Seach And Find Easy ofrece los mejores descuentos del mercado en un solo lugar.Ofrecemos: Variedad de productor con los mejores descuentos. Facilidades de compra Busca de pago y mas

8.3 Estrategia de PrecioEn cuanto precio estuvimos investigando a las empresas ms fuertes de comercio online en nuestro pas que son Linio y Mercado Libre.

La primera es una marca internacional que tiene expansin por muchos pases de Latinoamrica y tiene un rango de confianza con sus clientes altsimo, debido a su servicio y productos que ofrece con calidad y garanta. Linio cobra normalmente por transaccin el 7% a 5% de producto vendido dependiendo del tipo de artculo, pero es uno de los pocos que da una garanta sobre cada producto y transaccin. Adems, las promociones son constantes y hay un aumento de la comisin si es que se genera una campaa para ese producto o servicio. La cual depender del departamento de marketing de la empresa o pagos adicionales en la web.

Mercado Libre en cambio es muy transitado por ofrecer productos usados y nuevos pero de diferentes vendedores, sin garanta. El costo de vender en su web es de 6% por cada producto vendido y si deseas promocin en primeros lugares o ser el primer sugerido en lista de bsqueda debes pagar por la publicidad.

PorcentajeDesventajas

Linio10%Coordinacin con personal de MKT y precios elevados sobre ventas. No vende productos comestibles, salvo Licores.

Mercado Libre6%Tarifas entre 20 a ms Soles, dependiendo posicin a destacar en cuanto a publicidadLa entrega es bajo cita con el vendedor.

Debido a estos competidores seleccionamos el precio de 5%, producto no comestibles, y 15%, producto comestibles, vendido para poder competir contra ellos y entrar con un precio de acuerdo a mercado. Los porcentajes se basaron en la ganancia a obtener por tipo de producto y dado que el precio en productos como comestible es menor y no tener un

PorcentajeVentajas

Search and Eind Easy (SAFE)5% Producto no comestible15% Producto comestibles Igualdad de bsqueda para productos en forma alfabtica.Podrn aparecer en los 10 productos ms destacados de la pgina segn la venta de ellos.

8.4 Estrategia de PlazaMuestra plaza como lugar es la web, de la cual ser la base de todo el mercado y el canal para distribuir los productos de los futuros clientes. Para poder llegar a ms consumidores debemos primero conseguir los clientes o productores que ofrecern sus productos en nuestro medio. Lo atractivo de nuestro medio es lo econmico y el pblico que tendremos por contar con el respaldo de clases de Cibertec.

8.5 Estrategia de promocinPara promocionar nuestro servicio hemos optado por varias opciones como:

- Marketing Online- Promociones o descuentos (en acuerdo con el productor)- PublicidadMarketing Online, el cual se basa nuestro servicio. No solo nuestra web ser el centro de atraccin de nuestro plan de ventas; si no, tambin nuestra pgina de Facebook y la de Cibertec para abarcar ms posibles clientes y mostrar el catlogo de productos que podremos formar.

Promociones y descuentos, esto ser atractivo para el consumidor final. En alianza con los productores haremos descuentos y promociones de los productos que ellos ofrezcan. As los precios de productos ofrecidos en la web podrn variar dependiendo la necesidad del productor y beneficiando al consumidor. Adems, esto no afectara a nuestro margen de ganancia dado que la eleccin del descuento la dar el mismo productor.

Publicidad, para ella haremos movimiento en redes sociales, google ads, webs afines y en nuestra propia pgina, destinado un porcentaje de nuestro presupuesto para ello.

EstrategiaBeneficios

Redes sociales Publicidad de Post y pgina.Aumentar nuestra llegadas a futuros consumidores finales.

Google ADSPublicidad en segmentos de pginas.Aparecer en la mayor parte de la Web y generar CEO (posicionamiento)

Web AfinesPublicitar en pginas con fines similares al producto en venta.Mostrar nuestros mtodos de compra y generar ms trnsito a nuestra web para futuros compradores.

8.6 Estrategia de VentasPara atraer clientes daremos descuentos en publicidad por nuestra web conjunto los productores y mostraremos que nuestra plataforma es verstil y atractiva para cualquier cliente. En nuestra estrategia de ventas los productores podrn ofrecer su producto por nuestro medio sin costo alguno, cuanta cantidad de productos deseen, pero al momento de concretarse una venta ganaremos un 5% del precio de producto vendido fuera IGV en cuantos artculos y en producto comestible 15% . Nuestra estrategia se basa en promocin online de todos los productos en nuestros medios (Facebook de SAFE, Cibertec y la publicidad en Web). El Proceso de compra se realiza por la web eligiendo el producto o servicio y haciendo el pago por medio de paypal. Luego siendo recibido esto por el Community Manager y enviado al Driver para la entrega del producto en la direccin del comprador.

CAPTULO 9: CONCLUSIONES Y ANEXOS

9.1 Conclusiones SAFE es un proyecto del cual no se ha utilizado en Cibertec y podr generar inters en sus alumnos y docentes. El gran beneficio es tener un web de comercio online donde la mayor cantidad de proyectos de alumnos puedan mostrarse a un costo y bajo, y ganar futuros clientes fuera de Cibertec y generar una pgina de entra en comercio Web.Investigando llegamos a la conclusin que Cibertec no tiene una plataforma de este tipo para generar ingreso a su alumnado y podra ser el comienzo de una nueva forma de fomentar emprendimientos y darle una oportunidad de ventas.La ventaja para todos los productores es que la venta de productos es gratis, sin costo y el porcentaje es pequeo al momento de venta y si el posicionamiento es grande por medio de la publicidad y apoyo de Cibertec tendramos un mercado grande que abarcar.

9.2 Recomendaciones para la implementacin de la idea de negocio La recomendacin para dar inicio al negocio es poder tener en mente el gasto publicitario que amerita entrar en la web. Dado este punto se puede trabajar una campaa donde el inicio de una web de comercio electrnico sera bastante factible.No contratar personal de diseo in house porque el tramite de diseos puede ser planeada dependiendo campaa de los productores.Asimismo, la contratacin de personal de Marketing para manejo de web debe ir creciendo en base al incremento de movimiento en web.

9.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadsticos, encuestas, entrevistas y otros datos de inters.La web: http://searchandfindeasy.com/Referencias: http://www.mercadolibre.com.pe/http://www.linio.com.pe/