estimacin del horizonte de un proyecto

Horizonte de un proyecto

El horizonte de un proyecto, constituye la planificacin de tiempos previstos para las diferentes actividades una vez que se a decidido llevar cabo la implementacin del proyecto.

OBJETIVOS DEL HORIZONTE DE UN PROYECTO:Sincronizacin de actividades.Formulacin de un programa de inversiones oportuno.Calcular el tiempo real de construccin de las obras .Calcular el tiempo real del manual administrativo y contable .Planificar adecuadamente las posibles estrategias de mercado.Prever la contratacin de una adecuada supervisin de la obra.Planificar la accin de recursos de acuerdo a lo aportes accionarios de los socios .

El horizonte de un proyecto tiene tres etapas:

Instalacin y ejecucin:

Operacin o de funcionamiento:

Termino de su actividad regular:

INSTALACIN Y EJECUCIN

Es la etapa en la cual se asen la mayor parte de inversiones .

OPERACIN O DE FUNCIONAMIENTO

En esta se genera los costos y se produce los ingresos propios de la venta de produccin o prestacin de servicios.

Termino de su actividad regular

Es donde se supone que el proyecto terminara, su actividad y no alcanzar a regular los beneficios de orden financiero ,econmico y social se procede a su liquidacin.

La duracin de las tres etapas depende de cada proyecto en particular ejemplo:

La instalacin de una refinera de petrleo puede durar muchos aos en cambio una estacin de servicios puede durar solo un par de meses.

Tcnicas deestimacinde costos:Factores combinados:

Consiste en combinar estndares con valores reales. Generalmente se aplica en situaciones donde existe un componente de costos muy pertinente y otro poco signicativo.

FACTOR EXPONENCIAL:La tcnica de factor exponencial se usa cuando el proyecto genera economas o deseconomas de escala respecto del nivel de costos existentes. El mtodo supone que la estructura de costos vara en proporcin distinta de lo que varan la capacidad o los niveles de produccin.

Inversiones:

Inversiones fijas :Son aquellas que se realizan en medios tangibles, se utiliza para garantizar la operacin del proyecto: ejemploTerrenos: Una forma para estimar ese valor,en principio,esdeterminar el rea necesaria y el precio unitario en la zona, esto es una inversin financiera.Construccin y obras civiles: El costo global incluye ,limpieza,replanteo,nivelacin ,drenajes ,etc.Maquinaria y equipo: Las inversiones necesarias para la produccin o prestacin de servicios .

Mtodo del dficit acumulado Este procedimiento estima periodo por periodo las necesidades del capital de trabajo, ya que se tiene en cuanta lo niveles crecientes en la utilizacin del equipo y la magnitud de las ventas en la modalidad de contado y crdito.

Efectivo y bancos :el monto de esta asignacin se calcula en base a los pagos de sueldo, salarios ,costos administrativos ,servicios ,etc

Gastos de administracin:

Sueldos :Sueldos del personal ejecutivo ,auxiliar, compras de contabilidad ,auditoria,archivos,cobranza ,secretaria i servicios generales .Amortizacin de diferidos :(seguros y impuestos)

Gastos de ventas :Ac se ve los gastos de pagos de publicidad fletes. Cable, internet,etc