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Proyecto FinalFrancisco Ziga MardonesFundamentos de la Prevencin de RiesgosInstituto IACC19 de octubre de 2014

DesarrolloSe trata de una empresa de 28 trabajadores. La actividad est dividida entre concesionario de autos y taller de reparacin de autos.

La plantilla est compuesta de la siguiente forma:- 1 director de la empresa.- 1 responsable de ventas (concesionario).- 1 responsable de taller mecnico.- 6 vendedores.- 7 mecnicos de taller.- 2 ayudantes mecnicos del taller (1 menor de 18 aos).- 3 secretarias.- 3 cobradores y encargados de facturacin.- 2 telefonistas.- 2 personas de limpieza.El horario es de 45 horas semanales de lunes a sbado.

1- Cmo se debe organizar la Prevencin de Riesgos Laborales en la empresa del ejemplo?

Hay de forma prioritaria realizar una visita para as poder hacer una evaluacin del ambiente de trabajo, y en base a eso podemos recin comenzar a organizar la prevencin de riesgos en la empresa mencionada, y poder analizar los factores de riesgos y posibles accidente que pudiesen ocurrir dentro de las instalaciones, ya que como sabemos no es bueno para la organizacin ya que inevitablemente se presentan bajas en la produccin, as como tambin un sinfn de procesos investigativos que a ningn empleador le agradan.Debemos comenzar la evaluacin posterior a nuestra visita, mencionando el ambiente orgnico de la empresa en cuestin, en este ambiente estn envueltos todos los elementos que interactan con el trabajador, ya sean estos biolgicos o energticos, todos los elementos deben interactuar dentro del espacio destinado para rea de trabajo o dentro de las instalaciones de la empresa, as podremos analizar si hay efectos positivos o negativos a causa de las interacciones mencionadas anteriormente. En la automotora, debemos hacer la separacin de sectores, ya que a grandes rasgos se distingue la sala de ventas, y el taller mecnico, son estos dos a los cuales nos enfocaremos, en la sala de ventas como ambiente orgnico debe existir un cannon a seguir, es decir debe haber un buen nivel de limpieza y orden, en el hall de atencin al cliente deben existir 6 escritorios y 12 sillas, y en las oficinas privadas de la sala de venta donde se ubica el director de la empresa y el encargado de ventas obviamente un escritorio para cada uno y dos sillas por cada uno, es importante que la sala de ventas cuente con buena iluminacin para no producir problemas oculares a los trabajadores a largo plazo ya que trabajan con computadores, los servicios higinicos deben ser en nmero los suficientes para cumplir con la norma y que estn certificados peridicamente por una empresa externa dedicada al tema. Ahora pasamos al rea del taller mecnico de la automotora, como todos sabemos es compleja la situacin de un taller, ya que se trabaja con lquidos inflamables, gases nocivos producto de la combustin de vehculos, aceite, etc. Por ende es importante contar con duchas de agua caliente, casilleros para los trabajadores, y tiles de aseo para que puedan retirar de sus cuerpos toda la posible contaminacin, adems el taller debe cumplir con una buena iluminacin y una muy buena ventilacin, para evacuar los gases de combustin, as como tambin una jaula o bodega de sustancias peligrosas todas rotuladas y con su hoja de seguridad en un lugar visible y de fcil acceso, la jaula debe estar retirada del taller en lo posible. Adems de contar con una buena demarcacin de pasos peatonales y reas de circulacin para evitar atropellos. Y por ltimo hacer hincapi en la higiene personal de los trabajadores para que no lleven la contaminacin del taller a sus hogares.Ahora pasamos al ambiente Psquico y social, creo que este ambiente es fundamental dentro de una empresa, y el encargado de dar los lineamientos para que funcione correctamente es el director de la automotora ya que debe generar polticas de trabajo en conjunto con el jefe de taller para generar una produccin aterrizada y responsable de acuerdo con los recursos que cuentan, ya que un sobre volumen de trabajo puede que torne tenso el ambiente laborales en sus factores psquicos para los trabajadores y social, ya que al tener mucho trabajo y no poder cumplir, los clientes no se sienten satisfechos, lo que conlleva en un desmedro para la automotora, partiendo por el director hacia abajo.Pasando al rea administrativa tenemos que la empresa la conforman 28 personas, debemos constituir un comit paritario de higiene y seguridad, hay que destacar que los menores de 18 aos no pueden pertenecer al comit, la idea del comit es que puedan evaluar los riesgos de accidentes y posibles enfermedades profesionales que se pudiesen ocasionar a causa del trabajo, el comit debe ser conformado por 6 personas, de los cuales 3 son representantes de la empresa y 3 representantes de los trabajadores.Otro punto importante a considerar es el Reglamento Interno de higiene y seguridad, para asi estar en conformidad con el Decreto supremo n40, el cumplimiento de este es obligatorio para todos los trabajadores de la automotora, para que sea vlido a cada trabajador se le debe entregar una copia sin costo, as como tambin este debe firmar un acuse de recibo.Otro factor a implementar es un programa de prevencin de riesgos, el cual debe tener capacitaciones, inspecciones, medicin de conductas en el trabajo, controles, y un constante monitorio para la prevencin de accidentes y que los riesgos presentes sean controlados.Dentro del programa de prevencin de riesgos hay que integrar el documento del derecho a saber u obligacin de informar, charlas de induccin de hombre nuevo, o las que sean necesarias. Ficha personal de cada trabajador, es importante adems crear procedimientos de trabajo, para as controlar los riesgos y su difusin dentro de la empresa.

2- Realizar el Organigrama de la empresa y redactar las funciones y responsabilidades en materia de Prevencin de Riesgos Laborales segn el Organigrama.

Funciones y responsabilidades de los integrantes de la organizacin: Director: debe implementar el sistema de prevencin de riesgos dentro de la empresa, difusin de materia preventiva en temas de seguridad, capacitar e informar al grupo de trabajadores acerca de cmo reaccionar ante una emergencia posible en el rea de trabajo, generar polticas de medicina preventiva para los trabajadores, generar las instancias para que los trabajadores tengan la instancia de plantear sus inquietudes a la jefatura de la empresa. Jefe de taller y concesionario: tener una relacin como intermediario entre la jefatura y el comit paritario, para la solucin de problemas, as como tambin velar por el cumplimiento del programa de prevencin de riesgos y del reglamento interno. Verificar y generar inspecciones a herramientas y equipos utilizados habitualmente por los trabajadores, mantener informacin del inicio y termino de trabajos especficos, dar aviso a las jefaturas superiores ante cualquier anomala laboral, Trabajadores: hacer cumplimiento del reglamento interno, cuidar su seguridad y la del grupo, cuidar el patrimonio de la empresa (equipos, herramientas, vehculos, etc.). uso de elementos de proteccin personal entregados por el empleador.

3- Determinar a qu agentes higinicos se exponen los trabajadores en cada uno de los puestos de trabajo indicados.

Hay que partir primero por lo que es la higiene industrial, esta busca detectar los posibles focos de riesgo que pueden afectar la salud de los trabajadores, si nos basamos en esta definicin, y analizamos la pregunta, partiendo por la sala de ventas, no es mucho lo que pueda afectar ya que hay un piso de porcelanato con ventanales y sistema de aire acondicionado, en cambio en el taller mecnico tenemos un sinfn de problemas para la higiene industrial, ya que tenemos derrames de aceite, combustibles, grasas y un sinfn de elementos. Como medida tcnica de proteccin, debemos proporcionar los elementos de proteccin personal a los trabajadores para que minimicen sus exposiciones a los riesgos higinicos antes mencionados, otro factor es la capacitacin a los trabajadores y la asignacin clara de funciones para que no se entorpezcan entre ellos.

4- Qu sistemas de control o proteccin aplicara usted para dar solucin a las problemticas de seguridad?

Los sistemas de control o proteccin, seria partiendo por la sala de ventas, es hacer un nfasis en el aseo, y que los sistemas de aire acondicionado mantengan una temperatura adecuada, adems de tener vas expeditas en caso de emergencias, pasando al taller mecnico, como primera medida sera que los trabajadores usen sus elementos de proteccin personal, que realicen un chequeo de herramientas, as como tambin orden y aseo del taller, y tener como medida de trabajo contar con carpetas anti derrame para trabajar en los vehculos, as como tambin una buena ventilacin.

Bibliografa2014, IACC, material asignatura fundamentos de la prevencin de riesgos semana 1 a la 8.

Citas bibliografashttp://www.promonegocios.net/empresa/tipos-empresa.html tipologas de empresas.