PROYECTO FINAL

¿Qué es un Problema?¿Qué es un Proyecto?¿Qué es Gestión de RRHH?

¿QUÉ ES UN PROBLEMA?

Situación insatisfactoria

PROYECTO DE INTERVENCIÓN: E.P.E.N

• Lluvia de ideas

• Árbol de problemas• Árbol de objetivos • Cuadro de actores

• Árbol de alternativas • Actividades• Evaluación

PROYECTO DE INTERVENCIÓN: E.P.E.N

Lluvia de ideas: entrevistas Árbol de problemas:

Efectos

Problema Central

Causas

PROYECTO DE INTERVENCIÓN: E.P.E.N

Árbol de objetivos

Fines

Objetivo

Medios

PROYECTO DE INTERVENCIÓN: E.P.E.N

Cuadro de actores: Reconocimiento de sus

beneficiarios Análisis de todos los actores

involucrados y posibles soluciones identificadas hasta el momento para el proyecto.

En función de este análisis elegimos la mejor alternativa de intervención.

PROYECTO DE INTERVENCIÓN: E.P.E.N

DESPROLIJIDAD EN LÍNEA DE MANDO DEL

SECTOR LIQUIDACIONES

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4

COORDINACIÓN DE LA LÍNEA DE MANDO EN EL

SECTOR LIQUIDACIONES

ELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Alternativa 1: Reconocimiento de los valores y objetivos compartidos.

Alternativa 2: Aproximación a las descripciones de los puestos de Jefatura.

Alternativa 3: Entrenamiento a la Jefatura del Sector.

Alterntiva 4: Involucración de la Jefatura de Unidad en definición de roles.

Se selecciono la ALTERNATIVA 2 por ser factible de llevar a cabo, esta misma podría arrastrar a la consecución de las

alternativas 1 y 3.

PROYECTO DE INTERVENCIÓN: E.P.E.N

Actividades: 1º jornada

¿ QUÉ ES GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

SABER HACER

RESOLVER PROBLEMA

S

TRABAJADOR =

COLABORADOR

RECURSO PRINCIPAL

¿ QUÉ ES GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

E.P.E.N

STAFF DE APOYO

TECNOESTRUCTURA

CAMBIO