proyecto-FNCF (1).pdf

8/19/2019 proyecto-FNCF (1).pdf

1/31

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUILFACULTAD DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS

INGENIERÍA EN COMERCIO EXTERIOR

VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

MANUAL DE FUNCIONES Y

PROCEDIMIENTOS

ACTIVIDADES REALIZADAS POR:

ARÉVALO LOZADA JESSICA GABRIELA

BUSTOS LLERENA JOSELLYN CORALIA

MUÑOZ MARCILLO KAREN ARIANNA

VALERO REYES KAREM VANESSA

TUTOR ACADÉMICO:

LCDO. WILSON MOLINA CHAGERBEN

FECHA DE INICIO:

24 DE AGOSTO DEL 2015

FECHA FINAL:

21 DE OCTUBRE DEL 2015

GUAYAQUIL – ECUADOR

2015


2/31

2

Contenido

1. NOMBRE DEL PROYECTO ............................................................................................3

3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA..................................................................................4

4. JUSTIFICACIÓN ...............................................................................................................5

5. BENEFICIARIOS...............................................................................................................6

6. OBJETIVOS .......................................................................................................................8

6.1 OBJETIVO GENERAL .............................................................................................8

6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...................................................................................8

7. METAS................................................................................................................................9

8. DESARROLLO DE ACTIVIDADES..............................................................................10

9. CRONOGRAMA GENERAL DE TRABAJO ...............................................................23

10. PRESUPUESTO ..............................................................................................................24

10.1 RECURSO TALENTO HUMANO .........................................................................24

10.2 RECURSOS MATERIALES ...................................................................................24

11. COSTO Y FINANCIAMIENTO.......................................................................................25

11.1 COSTO .............................................................................................................................25

11.2 FINANCIAMIENTO .........................................................................................................25

12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..............................................................26

12.1 CONCLUSIONES ............................................................................................................26

12.2 RECOMENDACIONES...................................................................................................27

13. ANEXOS ...........................................................................................................................28


3/31

3

1. NOMBRE DEL PROYECTO

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTO

2. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA


4/31

4

3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo actualizar la Planeación estratégica y sus procesos contables de la

fundación Niños con Futuro?

Se puede observar que en la actualidad es vital para las organizaciones contar

con una cultura organizacional bien definida y una guía que ayude a fortalecer

sus procesos diarios. Es importante analizar que por esos mismos procesos se

deja a un lado los ejercicios contables y administrativos, la cual es una de las

grandes errores que se detectaron en la fundación, y esto afecta los resultados

esperados, puesto que no existe el orden necesario y no se tiene claro los

procesos diarios que sin duda alguna crea falencias en dichas actividades.

Al llegar a un punto elevado de dificultades, esto genera desorganización y falta

de compromiso de sus colaboradores, ya que carecen de un manual de

funciones, y un organigrama que plasme sus distintas áreas y que sin duda

alguna son vitales para la fundación; en otros términos, los conflictos

mencionados deterioran de manera continua las actividades diarias.

De esta manera se observa la importancia del apoyo tanto administrativo comocontable para poder encaminar la fundación NIÑOS CON FUTURO al

cumplimiento de sus metas y objetivos, cumpliendo con sus ideales para

continuar con esta grande obra de acción social que muchas personas y niños

realmente se los agradecen y los necesitan.


5/31

5

4. JUSTIFICACIÓN

El proyecto se ha realizado en base a las necesidades que muestra la Fundación

Niños con Futuro primero debemos definir los perfiles básicos de todos los

puestos de las unidades administrativas y académico-administrativas, de forma

que se determinen los requisitos específicos que contribuyen a cumplir la misión

Institucional.

Determinar los perfiles de cumplimiento de conocimientos, experiencia y

competencias de los puestos para garantizar los procesos de reclutamiento y

selección de personal.

Comprometer el mejoramiento continuo del trabajo del personal en función del

conocimiento de sus funciones y responsabilidades.

Apoyar el diseño del sistema y proceso de evaluación del desempeño de

conformidad con las funciones que debe cumplir el personal y las

responsabilidades que le determina.


6/31

6

5. BENEFICIARIOS

TOTAL DE BENEFICIARIOS:

La Fundación Niños con Futuro, Familias de sectores vulnerables de Guayaquil,

personal de la Fundación Niños con Futuro y de la Unidad Educativa FelipeCosta Von Buchwald.

BENEFICIARIOS TOTALESNÚMERO DEPERSONAS

BENEFICIARIOS DIRECTOS 464BENEFICIARIOSINDIRECTOS 1564

TOTAL BENEFICIARIOS

GLOBAL

2028

BENEFICIARIOS DIRECTOS:

La Fundación Niños con Futuro.

426 estudiantes de zonas vulnerables, 248 niños entre 4 años y 12 y 178 jóvenes

entre 13 y 18 años de edad, estudiantes de la Unidad Educativa Felipe Costa

Von Buchwald y 38 personas que laboran en la Fundación Niños Con Futuro.

PERSONAL DE LA FUNDACIÓN NIÑOS CON FUTURO Y

UNIDAD EDUCATIVA "FELIPE COSTA VON BUCHWALD"

PERSONAL NÚMERO DEPERSONAS

ADMINISTRATIVO 12

DOCENTES 19

AUXILIARES DE LIMPIEZA 3

AUXILIARES DE COCINA 4TOTAL 38

ALUMNOS DE LA UNIDAD EDUCATIVA "FELIPE COSTA VON BUCHWALD"

UNIDAD EDUCATIVA ALUMNOS EDADES

ESCUELA 248 Entre 4 y 12 años

COLEGIO 178 Entre 13 y 18 años

TOTAL 426


7/31

7

BENEFICIARIOS INDIRECTOS:

Las 390 familias de los alumnos de la Unidad Educativa “Felipe Costa von

Buchwald”. Son de escasos recursos económicos y viven por lo general en los

sectores populares de la ciudad. Los 1564 beneficiarios deben de enfrentar

situaciones muchas veces adversas, como consecuencia de la pobreza:

migración, falta de ingresos económicos estables, maltrato.

BENEFICIARIOS INDIRECTOS

FAMILIAS DE LOS

ALUMNOS DE LA UNIDADEDUCATIVA FCVB

NÚMERO DE

PERSONAS(MIEMBROS DE LAFAMILIA)

TOTAL

30 2 6076 3 228

175 4 70078 5 39031 6 186

390TOTAL

BENEFICIARIOS

INDIRECTOS

1564

BENEFICIARIOS TOTALESNÚMERO DEPERSONAS

PERSONAL FNCF Y FCVB 38 ALUMNOS FCVB 426

TOTAL BENEFICIARIOSDIRECTOS

464


8/31

8

6. OBJETIVOS

6.1 OBJETIVO GENERAL

Documentar y definir las funciones, responsabilidades de cargo, perfiles

y competencias, procedimientos de evaluación de forma integral y

detallada de los/as funcionarios/as de la Fundación Niños con Futuro.

6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Diagnosticar y documentar los perfiles y competencias de cada cargo de

la Fundación Niños con Futuro.

Determinar y establecer procesos de medición y evaluación de funciones,

competencias y responsabilidades para cargo de la Fundación Niños con

Futuro.

Tomar las respectivas decisiones de mayor relevancia con la información

brindada por la implementación del proyecto.

Implantar parámetros en los procesos de selección, inducción, promoción

y evaluación de los empleados de la fundación.


9/31

9

7. METAS

La fundación se ha proyectado con el fin de obtener las siguientes metas, las

cuales serán los resultados de todas las actividades realizadas con el fin de

definir los perfiles básicos, logrando así un buen desempeño administrativo de la

institución.

Disminuir considerablemente los errores tanto contables como

administrativos dentro de la institución mediante la aplicación de un

manual de perfil y funciones.

Incrementar el nivel de desempeño del personal en base de susconocimientos dentro del área que se desenvuelve.

Fortalecer el proceso de contabilidad registrado a diario en la institución.

Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la

organización (su tamaño y su crecimiento)


10/31

10

8. DESARROLLO DE ACTIVIDADES

FASE DE PLANIFICACIÓN

Etapa I Descr ipción de la empresa

Se realiza la descripción de la empresa, es decir, antecedentes, misión, visión,

objetivos, valores institucionales, distribución de cargos y estructura

organizacional de la Institución.

Etapa II Clasif icación de cargos

Para un respectivo análisis y aplicaciones de técnicas se clasifica los cargos por

áreas o departamentos.

PERFIL DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Director Ejecutivo

REPORTA A: Directorio

SUPERVISA A:Coordinador de Proyectos, Asistente Financiero,Subdirectora, Secretaria Ejecutiva, Director Comercial,Rectora de Unidad Educativa Felipe Costa Von Buchwald

NIVEL DEL CARGO: Estratégico

NUMERO DE OCUPANTES 1

DEPARTAMENTO: Dirección Ejecutiva

OBJETIVO DEL PUESTO:

Tiene como objetivo administrar las relaciones interpersonales, transmite información y tomadecisiones.También son las funciones y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientosque el entorno le pide

PERFILES:

Título de tercer o cuarto nivel en Ingeniería Comercial / Contabilidad y AuditoriaEdad mínima 30 años.


11/31

11

PERFIL DEL CARGO

Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 2 o 3 años en el puesto requerido.

COMPETENCIASORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instrucciones

ESPECIFICAS: LiderazgoSolución de problemasToma de decisiones Análisis y síntesis

FUNCIONES DEL PUESTO

Dirigir en su totalidad

Delegar tareas a sus empleados subordinados

Responsable de informar cualquier cambio al Directorio

Crean políticas y llevan a cabo todas las acciones específicas

Garantizar un óptimo clima laboral en todos los departamentos.

NOMBRE DEL CARGO:Director Comercial

REPORTA A:Director Ejecutivo

SUPERVISA A: ---

NIVEL DEL CARGO:Estratégico


DEPARTAMENTO: Departamento Comercial

OBJETIVO DEL PUESTOGestionar, coordinar, capacitar, ejecutar y hacer seguimiento y control de las actividadesadministrativas, comerciales, contables y financieras de la Fundación Niños con Futuro.Esta área contribuye al desarrollo de la Fundación mediante un eficiente manejo de lascomunicaciones.

Captación de recursos financieros y colaborar en las gestiones generales de la Fundación(eventos, donación, proyectos).


12/31

12

PERFIL DEL CARGO

PERFILES:Título de tercer o cuarto nivel de Administración, Comunicación Social, Marketing o afines

Conocimientos en procesos administrativos contables.Conocimiento de procesos de planificación.Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 3 años en puestos similares

COMPETENCIAS

ORGANIZACIONALES

Trabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosEstablecer relaciones interpersonalesManejo de conflictos

ESPECIFICAS:

LiderazgoSolución de problemasToma de decisiones Análisis y síntesis


Planificar visitas a empresas y/o personas para el Plan Padrino y/o auspicios de eventos. Reunirse diariamente con el Director Ejecutivo.

Realizar cada semana una reunión con el Director Ejecutivo y Directorio para la evaluarlos avances del departamento financiero.

Realizar cada mes reunión de planificación estratégica con todos los departamentos.

Revisión mensual del presupuesto del área. Presentar informes mensuales.

NOMBRE DEL CARGO: Sub-Director Ejecutivo

REPORTA A: Director Ejecutivo, Directorio

SUPERVISA A: Asistente Financiero, Asistente de operaciones, Secretariadel departamento de Recursos Humanos, Cocina,

Guardias, Coordinador de Proyectos.


13/31

13

NIVEL DEL CARGO: Estratégico.


DEPARTAMENTO: Subdirección Ejecutiva

OBJETIVO DEL PUESTO

Coordinar las actividades importantes, complementarias y especiales de la Fundación Niñoscon Futuro, supervisando y controlando funcionamiento asesorando y colaborando directa ypersonalmente con el Director Ejecutivo.

PERFILES:Título de tercer o cuarto nivel.Cursos en control en manejo de estrés, nuevas técnicas de inventario, Administración, LecturaEdad mínima 35 años.Conocimientos en procesos administrativos contables, de proyectos.Conocimiento de procesos de planificación.Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 2 años en puestos similares

COMPETENCIAS

ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales

ESPECIFICAS: LiderazgoSolución de problemasToma de decisiones Análisis y síntesisRealizar cálculos numéricos


Alimentación de la fundación. Comprar la materia prima para la adquisición y preparación de la comida. Mantenimiento de la Fundación Niños con Futuro y la Unidad Educativa Felipe Costa

vonBuchwald. Funciones Administrativas, Contestar mails.


14/31

14

PERFIL DEL CARGO

Conseguir ropa para pulgueros.

Conseguir comida.

Encargada del evento Cena de vida.

Cotización de precios. Encargada de las compras y donaciones (ella las aprueba). Supervisar atención al público.

Selección del personal.

Coordinación de la tómbola.

Tarjetas navideñas y de toda ocasión. Inventario de la Fundación Niños con Futuro y Unidad Educativa Felipe Costa

vonBuchwald.

NOMBRE DEL CARGO: Asistente Financiero.


SUPERVISA A: Asistente de Operaciones, Pasantes.

NIVEL DEL CARGO: Estratégico.NUMERO DE OCUPANTES 1

DEPARTAMENTO: Departamento Financiero.

OBJETIVO DEL PUESTOEjecutar y elaborar de manera permanente el plan financiero y estratégico de la fundaciónmediante la implementación y supervisión del registro adecuado de las operacionesfinancieras y contables, generando información de manera oportuna y confiable.

PERFILES:Ingeniero comercial, Administración de empresas, C.P.A o carreras afines.Conocimientos en procesos administrativos contables, de proyectos.Conocimiento de procesos de planificación.Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 2 años en puestos similares

COMPETENCIAS


15/31

15

PERFIL DEL CARGO

ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificación

Orientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales

ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificación

Orientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales


Preparar flujos de pagos.

Conciliación bancaria

Supervisar y controlar las actividades tributarias Preparación y elaboración de estados financieros

Análisis de cuentas contables

Gestión de procesos contables Gestión de cobranzas

Revisión de caja chica

Revisión de las cuentas de clientes y gastos

Control financiero de eventos extraordinarios de la fundación

NOMBRE DEL CARGO: Coordinador de Proyectos


SUPERVISA A: Asistente de Operaciones, Pasantes.



DEPARTAMENTO: Departamento Financiero.

OBJETIVO DEL PUESTOCoordinar la planificación, ejecución y control del proyecto mediante la toma de decisiones ala consecución de los objetivos.Tomar decisiones durante la ejecución del proyecto y sus objetivos.


16/31

16

PERFILES: Administración de EmpresasEdad mínima 25 años.Ingeniero en Marketing, Ingeniero Emprendedores, Administración de Empresas, GestiónEmpresarial, Comunicación Social, entre otros.Curso de elaboración de proyectos sociales, curso de talleres de emprendimiento, curso deredacción y publicidad.Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 2 o 3 años en el puesto requerido.

COMPETENCIAS

ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instrucciones

Establecer relaciones interpersonales

ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instrucciones

Establecer relaciones interpersonales


Define los estándares requeridos en cada proyecto

Emite recomendaciones sobre los estándares y metodologías para cada proyecto

Coordina y supervisa el desarrollo del proyecto Garantiza la disponibilidad y correcto funcionamiento del proyecto final

Garantiza que cada proyecto esté totalmente documentado en cada una de sus fases

Hace mediciones de los indicadores de gestión y realiza los informes necesarios

Realiza proyectos sociales, infraestructura, productivos y educativos.

Coordina las pasantías universitarias y voluntariado juvenil.


17/31

17

PERFIL DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Secretaria Ejecutiva

REPORTA A: Director Ejecutivo

SUPERVISA A: Asistente de operaciones

NIVEL DEL CARGO: Operativo


DEPARTAMENTO: Departamento Administrativo

OBJETIVO DEL PUESTO

Prestar asistencia secretarial, planificando y ejecutando actividades administrativas yaplicando técnicas secretariales, a fin de lograr un eficaz y eficiente desempeño acorde conlos objetivos de la Fundación.

PERFILES:

Educación de tercer nivel, cualquier carreraManejo de programas operativos Windows, Excel, PowerPoint, avanzadoPoseer altos conocimientos en redacción y excelente ortografíaExpresarse verbalmente y por escrito en forma clara y precisaExperiencia mínima 6 meses recientes interrumpidos

COMPETENCIAS

ORGANIZACIONALES

Trabajo en equipoComunicaciónCaptar instruccionesOrientación a resultados Actitud de servicio

ESPECIFICAS:

OrganizadaPro-activa


Realiza y atiende centrales telefónicas


18/31

18

PERFIL DEL CARGO

Redactar cartas, memos, varias solicitudes (certificados laborales, cartas de pésame,cartas de agradecimiento) al Directorio

Escanear documentos

Elaborar el listado de las voluntarias de la Fundación

Llevar la bitácora de asistencia del voluntariado Dar la orden al mensajero para que realice entregas

Cobrar las adhesiones atrasadas de la Cena de Vida (realizada en el mes de mayo decada año) enviando correos o mensajes

Emitir los recibos de roles de pago cada mes Quinto día de cada mes, realizar informe de todas las actividades realizadas en el

transcurso del mes anterior Enumerar entradas para Cena de Vida que se realiza cada año y entregar entradas al

voluntariado junto con listado

Realizar controles laborales e inscripción en el Ministerio de Relaciones Laborales(MRL).

Elaboración de planillas de rol de pagos.

Apertura de cuentas del nuevo personal.

Liquidación del personal.

ASISTENTE DE R.R.H.H. (Reemplaza el cargo por falta de personal)

Realizar los avisos de entrada y de salida del personal de la Fundación

Realizar la nómina de los empleados

Modificar nómina para registrar horas extras de personal de la Fundación Hacer descuentos en nómina por ausencias o por compras en pulguero realizado por

la Fundación

NOMBRE DEL CARGO:

Asistente de Operaciones

REPORTA A: Asistente Financiero

SUPERVISA A:---



DEPARTAMENTO: Administrativo.


19/31

19

OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar funciones contables de manera precisa y actualizada para el buen funcionamiento dela Fundación, prestar un servicio de calidad en la atención al cliente y como objetivo principalrealizar los cobros respectivos de pensiones, alimentación y matrícula, la entrada y salida deefectivo en caja.

PERFILES:

Conocimientos básicos en contabilidad y administración (Bachillerato contable)Edad mínima 20 años.

Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 1 año en puestos similares.Manejo de caja.

COMPETENCIAS

ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicación

Capacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales

ESPECIFICAS: ProactivoSolución de problemas

Toma de decisiones Análisis y síntesisRealizar cálculos numéricosOrganización Atención al detalle


Cobro de pensiones y Matriculas.

Realizar el pago y registro de alimentación.

Reportes diarios de las actividades realizadas.

Dar de baja a las facturas. Digitar las facturas al sistema.

Dar apoyo en el ingreso de facturas a proveedores con respectiva retención. Elaboración de retenciones a proveedores.

Apoyo al área financiera.


20/31

20

PERFIL DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO: Mensajero

REPORTA A: Subdirectora

SUPERVISA A: ---

NIVEL DEL CARGO: Bajo


DEPARTAMENTO:

OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar los trámites necesarios para el buen funcionamiento del área de subdirección.

PERFILES:

Indispensable Actitud de Servicio.Sexo Masculino.Buena presentación.Conocimiento de la ciudad.Conocimiento básico de trámites bancarios.Nivel educativo: Secundaria.Cursos N/A.Otra formación N/A.

COMPETENCIAS

ORGANIZACIONALESComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales

ESPECIFICAS: Solución de problemasTrabajo bajo presiónPro-activoConocimiento básico de trámites bancarios



21/31

21

Etap a III Ap lic ación de técn icas

Se aplican las técnicas correspondientes para recopilar información necesaria,

suficiente y eficaz.

Etapa IV Recolección de inform ación

A través de las técnicas, recolectaos información para la elaboración del manual

de funciones.

EJECUCIÓN

Etapa V Análisis e interp retación de la info rmación

Se analiza la información y se realizan nuevas matrices para la ratificación de la

información.

Etapa VI Val idación de la inform ación

Se procede a relacionar nuevamente la información recopilada en las primeras

matrices con el fin de validar la información.

Etapa VII Constru cción y redacción del manu al

Se unifica la información de cada uno de los cargos que posee la institución,

realizando una correcta redacción.

Hacer depósitos bancarios.

Entregar memos

Entregar correspondencia

Cambio de cheques Transferencias bancarias

Cheque de liquidación


22/31

22

Etapa VIII Revisión y co rreccio nes

Se realizan varias revisiones del manual de funciones con el fin de hacer las

correcciones necesarias y omitir faltas.

Etapa IX Entrega del manu al def ini t ivo

Entregar el manual de funciones a las autoridades pertinentes de la Institución.

Etapa X Ind ucción a los colabo radores

Entregar el manual de funciones a los colaboradores de la Institución con la

finalidad de que conozcan el contenido del manual y obtener en registro laentrega del mismo.

EVALUACIÓN

Etapa XI Revis ión y corrección del tutor

Entregar el manual de funciones a las autoridades del departamento de

vinculación.

Etapa XII Ap rob ación del pro yecto

Manual aceptado por el departamento de vinculación .

Etapa XIII Elabo ración de info rme final

Se procede a la elaboración del informe final.


23/31

23

9. CRONOGRAMA GENERAL DE TRABAJO

ACTIVIDADES RESPONSABLESEMANAS

0 1 2 3 4 5 6

FASE DE PLANIFICACIÓN

Descripción de la empresa Fundación Niños Con Futuro

Clasificación de cargos Fundación Niños Con Futuro

Aplicación de técnicas Fundación Niños Con Futuro

Recolección de información Fundación Niños Con Futuro

EJECUCIÓN

Análisis e interpretación de la

información Estudiantes

Validación de la informaciónFundación Niños Con Futuro

- EstudiantesConstrucción y redacción del

manual Estudiantes

Revisión y correccionesFundación Niños Con Futuro

- Estudiantes

Entrega del manual definitivo Estudiantes

Inducción a los colaboradores Estudiantes

EVALUACI N

Revisión y corrección del tutor Dep. vinculación

Aprobación del proyecto Dep. vinculación

Elaboración de informe final Estudiantes


24/31

24

10. PRESUPUESTO

10.1 RECURSO TALENTO HUMANO

10.2 RECURSOS MATERIALES

CANTIDAD DESCRIPCI N A UTILIZARSE EN:

200 Hoja de Papel

Bond

Elaboración del proyecto e informe final

1 Cartucho de tinta Impresión de la memoria técnica

3 Carpetas manila El Proyecto e informe final

3 Bolígrafos Recopilación de información

Varios Insumos La elaboración del proyecto

CANTIDAD DESIGNACIÓN FUNCIONES A REALIZAR

1 Estudiante Levantamiento de información

socioeconómica de campo

1 Tutor Tutoría – Coordinación


25/31

25

11. COSTO Y FINANCIAMIENTO

11.1 COSTO

11.2 FINANCIAMIENTO

DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR

UNITARIO

SUBTOTAL

(USA)

Hojas de Papel

Bond

200 0,02 4

Cartucho de tinta 1 20,00 20

Carpetas manila 3 0,40 1,2

Bolígrafos 3 0,35 1,05Almuerzo ( 30 días) 30 2,50 75

Movilización

(personal 30 días)

30 1,00 30

TOTAL DE ENGRESOS: (USA) $131,25

APORTE DE: CANTIDAD

(USA)

Entidad Beneficiaria 80

Auto Gestión 50

COSTO TOTAL POR

ESTUDIANTE (USA)

$130


26/31

26

12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

12.1 CONCLUSIONES

En esta labor social logramos comprender la verdadera razón de una palabra

muy importante “caridad”. El poder apoyar en las personas en lo más oportuno,

conforme vamos aprendiendo el día a día. También observamos la verdadera

situación que viven las personas tanto como niño y personas adultas de bajo

recursos que asisten a la Fundación Niño Con Futuro. Realizando esta actividad

se ha podido apreciar el sacrificio que han luchado nuestros padres por darnos

una calidad de vida estable. El estar con niños y bajos recursos se logró gozar

de su sencillez motivando a inculcarle buenos valores


27/31

27

12.2 RECOMENDACIONES

A la institución le recomiendo que no pierdan esa motivación por tratar de

ayudar a las personas más necesitadas, además de tener una excelenteorganización de las actividades realizadas en la fundación es necesario

también tener siempre presente.

Otra recomendación es que siempre exista un excelente dialogo entre

personal administrativo, docentes y personas que participan en el

proyecto para evitar malos entendidos y así poder desarrollar una obra

eficaz sin tener que detener la realización de la misma.

Siempre tener informado al jefe del proyecto sobre los cambios,

innovación y mejoras de las actividades a realizarse


28/31

28

13. ANEXOS

Di rec to r Comerci al: And rés Moral es Vélez

Subd irectora: Patr ic ia Lu cero de Ruperti

FUNDACI N N I OS CON FUTURO


29/31

29

Coordinador de Proyectos : Danny Oleas Potes

Director Ejecut ivo : Ing . Hécto r Rodríguez Cab rera

Secretaria Ejecu tiva y Asis t.RR.HH: Lcd a. Ana Castro Guamán

FUNDACIÓN NIÑOS CON FUTURO


30/31

30

Secretaria Ejecu tiva y As ist.RR.HH: Lcd a. Ana Castro Guamán

Asistente de Operaciones: John Campoverde Matute

Asistente Contable: Josué Alejandro Lastre



31/31

Karen Muñoz Marc il lo

Karem Valero Reyes

Josel lyn Bu stos L lerena

Jéssica Arévalo Lozada


proyecto-FNCF (1).pdf

Documents

Transcript of proyecto-FNCF (1).pdf