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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUILFACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
INGENIERÍA EN COMERCIO EXTERIOR
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
MANUAL DE FUNCIONES Y
PROCEDIMIENTOS
ACTIVIDADES REALIZADAS POR:
ARÉVALO LOZADA JESSICA GABRIELA
BUSTOS LLERENA JOSELLYN CORALIA
MUÑOZ MARCILLO KAREN ARIANNA
VALERO REYES KAREM VANESSA
TUTOR ACADÉMICO:
LCDO. WILSON MOLINA CHAGERBEN
FECHA DE INICIO:
24 DE AGOSTO DEL 2015
FECHA FINAL:
21 DE OCTUBRE DEL 2015
GUAYAQUIL – ECUADOR
2015
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Contenido
1. NOMBRE DEL PROYECTO ............................................................................................3
3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA..................................................................................4
4. JUSTIFICACIÓN ...............................................................................................................5
5. BENEFICIARIOS...............................................................................................................6
6. OBJETIVOS .......................................................................................................................8
6.1 OBJETIVO GENERAL .............................................................................................8
6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...................................................................................8
7. METAS................................................................................................................................9
8. DESARROLLO DE ACTIVIDADES..............................................................................10
9. CRONOGRAMA GENERAL DE TRABAJO ...............................................................23
10. PRESUPUESTO ..............................................................................................................24
10.1 RECURSO TALENTO HUMANO .........................................................................24
10.2 RECURSOS MATERIALES ...................................................................................24
11. COSTO Y FINANCIAMIENTO.......................................................................................25
11.1 COSTO .............................................................................................................................25
11.2 FINANCIAMIENTO .........................................................................................................25
12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..............................................................26
12.1 CONCLUSIONES ............................................................................................................26
12.2 RECOMENDACIONES...................................................................................................27
13. ANEXOS ...........................................................................................................................28
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1. NOMBRE DEL PROYECTO
MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTO
2. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
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3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo actualizar la Planeación estratégica y sus procesos contables de la
fundación Niños con Futuro?
Se puede observar que en la actualidad es vital para las organizaciones contar
con una cultura organizacional bien definida y una guía que ayude a fortalecer
sus procesos diarios. Es importante analizar que por esos mismos procesos se
deja a un lado los ejercicios contables y administrativos, la cual es una de las
grandes errores que se detectaron en la fundación, y esto afecta los resultados
esperados, puesto que no existe el orden necesario y no se tiene claro los
procesos diarios que sin duda alguna crea falencias en dichas actividades.
Al llegar a un punto elevado de dificultades, esto genera desorganización y falta
de compromiso de sus colaboradores, ya que carecen de un manual de
funciones, y un organigrama que plasme sus distintas áreas y que sin duda
alguna son vitales para la fundación; en otros términos, los conflictos
mencionados deterioran de manera continua las actividades diarias.
De esta manera se observa la importancia del apoyo tanto administrativo comocontable para poder encaminar la fundación NIÑOS CON FUTURO al
cumplimiento de sus metas y objetivos, cumpliendo con sus ideales para
continuar con esta grande obra de acción social que muchas personas y niños
realmente se los agradecen y los necesitan.
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4. JUSTIFICACIÓN
El proyecto se ha realizado en base a las necesidades que muestra la Fundación
Niños con Futuro primero debemos definir los perfiles básicos de todos los
puestos de las unidades administrativas y académico-administrativas, de forma
que se determinen los requisitos específicos que contribuyen a cumplir la misión
Institucional.
Determinar los perfiles de cumplimiento de conocimientos, experiencia y
competencias de los puestos para garantizar los procesos de reclutamiento y
selección de personal.
Comprometer el mejoramiento continuo del trabajo del personal en función del
conocimiento de sus funciones y responsabilidades.
Apoyar el diseño del sistema y proceso de evaluación del desempeño de
conformidad con las funciones que debe cumplir el personal y las
responsabilidades que le determina.
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5. BENEFICIARIOS
TOTAL DE BENEFICIARIOS:
La Fundación Niños con Futuro, Familias de sectores vulnerables de Guayaquil,
personal de la Fundación Niños con Futuro y de la Unidad Educativa FelipeCosta Von Buchwald.
BENEFICIARIOS TOTALESNÚMERO DEPERSONAS
BENEFICIARIOS DIRECTOS 464BENEFICIARIOSINDIRECTOS 1564
TOTAL BENEFICIARIOS
GLOBAL
2028
BENEFICIARIOS DIRECTOS:
La Fundación Niños con Futuro.
426 estudiantes de zonas vulnerables, 248 niños entre 4 años y 12 y 178 jóvenes
entre 13 y 18 años de edad, estudiantes de la Unidad Educativa Felipe Costa
Von Buchwald y 38 personas que laboran en la Fundación Niños Con Futuro.
PERSONAL DE LA FUNDACIÓN NIÑOS CON FUTURO Y
UNIDAD EDUCATIVA "FELIPE COSTA VON BUCHWALD"
PERSONAL NÚMERO DEPERSONAS
ADMINISTRATIVO 12
DOCENTES 19
AUXILIARES DE LIMPIEZA 3
AUXILIARES DE COCINA 4TOTAL 38
ALUMNOS DE LA UNIDAD EDUCATIVA "FELIPE COSTA VON BUCHWALD"
UNIDAD EDUCATIVA ALUMNOS EDADES
ESCUELA 248 Entre 4 y 12 años
COLEGIO 178 Entre 13 y 18 años
TOTAL 426
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BENEFICIARIOS INDIRECTOS:
Las 390 familias de los alumnos de la Unidad Educativa “Felipe Costa von
Buchwald”. Son de escasos recursos económicos y viven por lo general en los
sectores populares de la ciudad. Los 1564 beneficiarios deben de enfrentar
situaciones muchas veces adversas, como consecuencia de la pobreza:
migración, falta de ingresos económicos estables, maltrato.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS
FAMILIAS DE LOS
ALUMNOS DE LA UNIDADEDUCATIVA FCVB
NÚMERO DE
PERSONAS(MIEMBROS DE LAFAMILIA)
TOTAL
30 2 6076 3 228
175 4 70078 5 39031 6 186
390TOTAL
BENEFICIARIOS
INDIRECTOS
1564
BENEFICIARIOS TOTALESNÚMERO DEPERSONAS
PERSONAL FNCF Y FCVB 38 ALUMNOS FCVB 426
TOTAL BENEFICIARIOSDIRECTOS
464
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6. OBJETIVOS
6.1 OBJETIVO GENERAL
Documentar y definir las funciones, responsabilidades de cargo, perfiles
y competencias, procedimientos de evaluación de forma integral y
detallada de los/as funcionarios/as de la Fundación Niños con Futuro.
6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Diagnosticar y documentar los perfiles y competencias de cada cargo de
la Fundación Niños con Futuro.
Determinar y establecer procesos de medición y evaluación de funciones,
competencias y responsabilidades para cargo de la Fundación Niños con
Futuro.
Tomar las respectivas decisiones de mayor relevancia con la información
brindada por la implementación del proyecto.
Implantar parámetros en los procesos de selección, inducción, promoción
y evaluación de los empleados de la fundación.
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7. METAS
La fundación se ha proyectado con el fin de obtener las siguientes metas, las
cuales serán los resultados de todas las actividades realizadas con el fin de
definir los perfiles básicos, logrando así un buen desempeño administrativo de la
institución.
Disminuir considerablemente los errores tanto contables como
administrativos dentro de la institución mediante la aplicación de un
manual de perfil y funciones.
Incrementar el nivel de desempeño del personal en base de susconocimientos dentro del área que se desenvuelve.
Fortalecer el proceso de contabilidad registrado a diario en la institución.
Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la
organización (su tamaño y su crecimiento)
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8. DESARROLLO DE ACTIVIDADES
FASE DE PLANIFICACIÓN
Etapa I Descr ipción de la empresa
Se realiza la descripción de la empresa, es decir, antecedentes, misión, visión,
objetivos, valores institucionales, distribución de cargos y estructura
organizacional de la Institución.
Etapa II Clasif icación de cargos
Para un respectivo análisis y aplicaciones de técnicas se clasifica los cargos por
áreas o departamentos.
PERFIL DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: Director Ejecutivo
REPORTA A: Directorio
SUPERVISA A:Coordinador de Proyectos, Asistente Financiero,Subdirectora, Secretaria Ejecutiva, Director Comercial,Rectora de Unidad Educativa Felipe Costa Von Buchwald
NIVEL DEL CARGO: Estratégico
NUMERO DE OCUPANTES 1
DEPARTAMENTO: Dirección Ejecutiva
OBJETIVO DEL PUESTO:
Tiene como objetivo administrar las relaciones interpersonales, transmite información y tomadecisiones.También son las funciones y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientosque el entorno le pide
PERFILES:
Título de tercer o cuarto nivel en Ingeniería Comercial / Contabilidad y AuditoriaEdad mínima 30 años.
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PERFIL DEL CARGO
Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 2 o 3 años en el puesto requerido.
COMPETENCIASORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instrucciones
ESPECIFICAS: LiderazgoSolución de problemasToma de decisiones Análisis y síntesis
FUNCIONES DEL PUESTO
Dirigir en su totalidad
Delegar tareas a sus empleados subordinados
Responsable de informar cualquier cambio al Directorio
Crean políticas y llevan a cabo todas las acciones específicas
Garantizar un óptimo clima laboral en todos los departamentos.
NOMBRE DEL CARGO:Director Comercial
REPORTA A:Director Ejecutivo
SUPERVISA A: ---
NIVEL DEL CARGO:Estratégico
NUMERO DE OCUPANTES 1
DEPARTAMENTO: Departamento Comercial
OBJETIVO DEL PUESTOGestionar, coordinar, capacitar, ejecutar y hacer seguimiento y control de las actividadesadministrativas, comerciales, contables y financieras de la Fundación Niños con Futuro.Esta área contribuye al desarrollo de la Fundación mediante un eficiente manejo de lascomunicaciones.
Captación de recursos financieros y colaborar en las gestiones generales de la Fundación(eventos, donación, proyectos).
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PERFIL DEL CARGO
PERFILES:Título de tercer o cuarto nivel de Administración, Comunicación Social, Marketing o afines
Conocimientos en procesos administrativos contables.Conocimiento de procesos de planificación.Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 3 años en puestos similares
COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALES
Trabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosEstablecer relaciones interpersonalesManejo de conflictos
ESPECIFICAS:
LiderazgoSolución de problemasToma de decisiones Análisis y síntesis
FUNCIONES DEL PUESTO
Planificar visitas a empresas y/o personas para el Plan Padrino y/o auspicios de eventos. Reunirse diariamente con el Director Ejecutivo.
Realizar cada semana una reunión con el Director Ejecutivo y Directorio para la evaluarlos avances del departamento financiero.
Realizar cada mes reunión de planificación estratégica con todos los departamentos.
Revisión mensual del presupuesto del área. Presentar informes mensuales.
NOMBRE DEL CARGO: Sub-Director Ejecutivo
REPORTA A: Director Ejecutivo, Directorio
SUPERVISA A: Asistente Financiero, Asistente de operaciones, Secretariadel departamento de Recursos Humanos, Cocina,
Guardias, Coordinador de Proyectos.
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NIVEL DEL CARGO: Estratégico.
NUMERO DE OCUPANTES 1
DEPARTAMENTO: Subdirección Ejecutiva
OBJETIVO DEL PUESTO
Coordinar las actividades importantes, complementarias y especiales de la Fundación Niñoscon Futuro, supervisando y controlando funcionamiento asesorando y colaborando directa ypersonalmente con el Director Ejecutivo.
PERFILES:Título de tercer o cuarto nivel.Cursos en control en manejo de estrés, nuevas técnicas de inventario, Administración, LecturaEdad mínima 35 años.Conocimientos en procesos administrativos contables, de proyectos.Conocimiento de procesos de planificación.Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 2 años en puestos similares
COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales
ESPECIFICAS: LiderazgoSolución de problemasToma de decisiones Análisis y síntesisRealizar cálculos numéricos
FUNCIONES DEL PUESTO
Alimentación de la fundación. Comprar la materia prima para la adquisición y preparación de la comida. Mantenimiento de la Fundación Niños con Futuro y la Unidad Educativa Felipe Costa
vonBuchwald. Funciones Administrativas, Contestar mails.
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PERFIL DEL CARGO
Conseguir ropa para pulgueros.
Conseguir comida.
Encargada del evento Cena de vida.
Cotización de precios. Encargada de las compras y donaciones (ella las aprueba). Supervisar atención al público.
Selección del personal.
Coordinación de la tómbola.
Tarjetas navideñas y de toda ocasión. Inventario de la Fundación Niños con Futuro y Unidad Educativa Felipe Costa
vonBuchwald.
NOMBRE DEL CARGO: Asistente Financiero.
REPORTA A: Director Ejecutivo, Directorio
SUPERVISA A: Asistente de Operaciones, Pasantes.
NIVEL DEL CARGO: Estratégico.NUMERO DE OCUPANTES 1
DEPARTAMENTO: Departamento Financiero.
OBJETIVO DEL PUESTOEjecutar y elaborar de manera permanente el plan financiero y estratégico de la fundaciónmediante la implementación y supervisión del registro adecuado de las operacionesfinancieras y contables, generando información de manera oportuna y confiable.
PERFILES:Ingeniero comercial, Administración de empresas, C.P.A o carreras afines.Conocimientos en procesos administrativos contables, de proyectos.Conocimiento de procesos de planificación.Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 2 años en puestos similares
COMPETENCIAS
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PERFIL DEL CARGO
ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificación
Orientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales
ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificación
Orientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales
FUNCIONES DEL PUESTO
Preparar flujos de pagos.
Conciliación bancaria
Supervisar y controlar las actividades tributarias Preparación y elaboración de estados financieros
Análisis de cuentas contables
Gestión de procesos contables Gestión de cobranzas
Revisión de caja chica
Revisión de las cuentas de clientes y gastos
Control financiero de eventos extraordinarios de la fundación
NOMBRE DEL CARGO: Coordinador de Proyectos
REPORTA A: Director Ejecutivo, Directorio
SUPERVISA A: Asistente de Operaciones, Pasantes.
NIVEL DEL CARGO: Estratégico.
NUMERO DE OCUPANTES 1
DEPARTAMENTO: Departamento Financiero.
OBJETIVO DEL PUESTOCoordinar la planificación, ejecución y control del proyecto mediante la toma de decisiones ala consecución de los objetivos.Tomar decisiones durante la ejecución del proyecto y sus objetivos.
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PERFILES: Administración de EmpresasEdad mínima 25 años.Ingeniero en Marketing, Ingeniero Emprendedores, Administración de Empresas, GestiónEmpresarial, Comunicación Social, entre otros.Curso de elaboración de proyectos sociales, curso de talleres de emprendimiento, curso deredacción y publicidad.Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 2 o 3 años en el puesto requerido.
COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instrucciones
Establecer relaciones interpersonales
ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instrucciones
Establecer relaciones interpersonales
FUNCIONES DEL PUESTO
Define los estándares requeridos en cada proyecto
Emite recomendaciones sobre los estándares y metodologías para cada proyecto
Coordina y supervisa el desarrollo del proyecto Garantiza la disponibilidad y correcto funcionamiento del proyecto final
Garantiza que cada proyecto esté totalmente documentado en cada una de sus fases
Hace mediciones de los indicadores de gestión y realiza los informes necesarios
Realiza proyectos sociales, infraestructura, productivos y educativos.
Coordina las pasantías universitarias y voluntariado juvenil.
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PERFIL DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: Secretaria Ejecutiva
REPORTA A: Director Ejecutivo
SUPERVISA A: Asistente de operaciones
NIVEL DEL CARGO: Operativo
NUMERO DE OCUPANTES 1
DEPARTAMENTO: Departamento Administrativo
OBJETIVO DEL PUESTO
Prestar asistencia secretarial, planificando y ejecutando actividades administrativas yaplicando técnicas secretariales, a fin de lograr un eficaz y eficiente desempeño acorde conlos objetivos de la Fundación.
PERFILES:
Educación de tercer nivel, cualquier carreraManejo de programas operativos Windows, Excel, PowerPoint, avanzadoPoseer altos conocimientos en redacción y excelente ortografíaExpresarse verbalmente y por escrito en forma clara y precisaExperiencia mínima 6 meses recientes interrumpidos
COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALES
Trabajo en equipoComunicaciónCaptar instruccionesOrientación a resultados Actitud de servicio
ESPECIFICAS:
OrganizadaPro-activa
FUNCIONES DEL PUESTO
Realiza y atiende centrales telefónicas
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PERFIL DEL CARGO
Redactar cartas, memos, varias solicitudes (certificados laborales, cartas de pésame,cartas de agradecimiento) al Directorio
Escanear documentos
Elaborar el listado de las voluntarias de la Fundación
Llevar la bitácora de asistencia del voluntariado Dar la orden al mensajero para que realice entregas
Cobrar las adhesiones atrasadas de la Cena de Vida (realizada en el mes de mayo decada año) enviando correos o mensajes
Emitir los recibos de roles de pago cada mes Quinto día de cada mes, realizar informe de todas las actividades realizadas en el
transcurso del mes anterior Enumerar entradas para Cena de Vida que se realiza cada año y entregar entradas al
voluntariado junto con listado
Realizar controles laborales e inscripción en el Ministerio de Relaciones Laborales(MRL).
Elaboración de planillas de rol de pagos.
Apertura de cuentas del nuevo personal.
Liquidación del personal.
ASISTENTE DE R.R.H.H. (Reemplaza el cargo por falta de personal)
Realizar los avisos de entrada y de salida del personal de la Fundación
Realizar la nómina de los empleados
Modificar nómina para registrar horas extras de personal de la Fundación Hacer descuentos en nómina por ausencias o por compras en pulguero realizado por
la Fundación
NOMBRE DEL CARGO:
Asistente de Operaciones
REPORTA A: Asistente Financiero
SUPERVISA A:---
NIVEL DEL CARGO: Estratégico.
NUMERO DE OCUPANTES 1
DEPARTAMENTO: Administrativo.
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OBJETIVO DEL PUESTO
Realizar funciones contables de manera precisa y actualizada para el buen funcionamiento dela Fundación, prestar un servicio de calidad en la atención al cliente y como objetivo principalrealizar los cobros respectivos de pensiones, alimentación y matrícula, la entrada y salida deefectivo en caja.
PERFILES:
Conocimientos básicos en contabilidad y administración (Bachillerato contable)Edad mínima 20 años.
Manejo de programas operativos Windows, Excel avanzado, entre otros.Experiencia mínima 1 año en puestos similares.Manejo de caja.
COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALESTrabajo en equipoComunicación
Capacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales
ESPECIFICAS: ProactivoSolución de problemas
Toma de decisiones Análisis y síntesisRealizar cálculos numéricosOrganización Atención al detalle
FUNCIONES DEL PUESTO
Cobro de pensiones y Matriculas.
Realizar el pago y registro de alimentación.
Reportes diarios de las actividades realizadas.
Dar de baja a las facturas. Digitar las facturas al sistema.
Dar apoyo en el ingreso de facturas a proveedores con respectiva retención. Elaboración de retenciones a proveedores.
Apoyo al área financiera.
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PERFIL DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: Mensajero
REPORTA A: Subdirectora
SUPERVISA A: ---
NIVEL DEL CARGO: Bajo
NUMERO DE OCUPANTES 1
DEPARTAMENTO:
OBJETIVO DEL PUESTO
Realizar los trámites necesarios para el buen funcionamiento del área de subdirección.
PERFILES:
Indispensable Actitud de Servicio.Sexo Masculino.Buena presentación.Conocimiento de la ciudad.Conocimiento básico de trámites bancarios.Nivel educativo: Secundaria.Cursos N/A.Otra formación N/A.
COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALESComunicaciónCapacidad de organización y verificaciónOrientación a resultadosCaptar instruccionesEstablecer relaciones interpersonales
ESPECIFICAS: Solución de problemasTrabajo bajo presiónPro-activoConocimiento básico de trámites bancarios
FUNCIONES DEL PUESTO
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Etap a III Ap lic ación de técn icas
Se aplican las técnicas correspondientes para recopilar información necesaria,
suficiente y eficaz.
Etapa IV Recolección de inform ación
A través de las técnicas, recolectaos información para la elaboración del manual
de funciones.
EJECUCIÓN
Etapa V Análisis e interp retación de la info rmación
Se analiza la información y se realizan nuevas matrices para la ratificación de la
información.
Etapa VI Val idación de la inform ación
Se procede a relacionar nuevamente la información recopilada en las primeras
matrices con el fin de validar la información.
Etapa VII Constru cción y redacción del manu al
Se unifica la información de cada uno de los cargos que posee la institución,
realizando una correcta redacción.
Hacer depósitos bancarios.
Entregar memos
Entregar correspondencia
Cambio de cheques Transferencias bancarias
Cheque de liquidación
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Etapa VIII Revisión y co rreccio nes
Se realizan varias revisiones del manual de funciones con el fin de hacer las
correcciones necesarias y omitir faltas.
Etapa IX Entrega del manu al def ini t ivo
Entregar el manual de funciones a las autoridades pertinentes de la Institución.
Etapa X Ind ucción a los colabo radores
Entregar el manual de funciones a los colaboradores de la Institución con la
finalidad de que conozcan el contenido del manual y obtener en registro laentrega del mismo.
EVALUACIÓN
Etapa XI Revis ión y corrección del tutor
Entregar el manual de funciones a las autoridades del departamento de
vinculación.
Etapa XII Ap rob ación del pro yecto
Manual aceptado por el departamento de vinculación .
Etapa XIII Elabo ración de info rme final
Se procede a la elaboración del informe final.
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9. CRONOGRAMA GENERAL DE TRABAJO
ACTIVIDADES RESPONSABLESEMANAS
0 1 2 3 4 5 6
FASE DE PLANIFICACIÓN
Descripción de la empresa Fundación Niños Con Futuro
Clasificación de cargos Fundación Niños Con Futuro
Aplicación de técnicas Fundación Niños Con Futuro
Recolección de información Fundación Niños Con Futuro
EJECUCIÓN
Análisis e interpretación de la
información Estudiantes
Validación de la informaciónFundación Niños Con Futuro
- EstudiantesConstrucción y redacción del
manual Estudiantes
Revisión y correccionesFundación Niños Con Futuro
- Estudiantes
Entrega del manual definitivo Estudiantes
Inducción a los colaboradores Estudiantes
EVALUACI N
Revisión y corrección del tutor Dep. vinculación
Aprobación del proyecto Dep. vinculación
Elaboración de informe final Estudiantes
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10. PRESUPUESTO
10.1 RECURSO TALENTO HUMANO
10.2 RECURSOS MATERIALES
CANTIDAD DESCRIPCI N A UTILIZARSE EN:
200 Hoja de Papel
Bond
Elaboración del proyecto e informe final
1 Cartucho de tinta Impresión de la memoria técnica
3 Carpetas manila El Proyecto e informe final
3 Bolígrafos Recopilación de información
Varios Insumos La elaboración del proyecto
CANTIDAD DESIGNACIÓN FUNCIONES A REALIZAR
1 Estudiante Levantamiento de información
socioeconómica de campo
1 Tutor Tutoría – Coordinación
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11. COSTO Y FINANCIAMIENTO
11.1 COSTO
11.2 FINANCIAMIENTO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR
UNITARIO
SUBTOTAL
(USA)
Hojas de Papel
Bond
200 0,02 4
Cartucho de tinta 1 20,00 20
Carpetas manila 3 0,40 1,2
Bolígrafos 3 0,35 1,05Almuerzo ( 30 días) 30 2,50 75
Movilización
(personal 30 días)
30 1,00 30
TOTAL DE ENGRESOS: (USA) $131,25
APORTE DE: CANTIDAD
(USA)
Entidad Beneficiaria 80
Auto Gestión 50
COSTO TOTAL POR
ESTUDIANTE (USA)
$130
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12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
12.1 CONCLUSIONES
En esta labor social logramos comprender la verdadera razón de una palabra
muy importante “caridad”. El poder apoyar en las personas en lo más oportuno,
conforme vamos aprendiendo el día a día. También observamos la verdadera
situación que viven las personas tanto como niño y personas adultas de bajo
recursos que asisten a la Fundación Niño Con Futuro. Realizando esta actividad
se ha podido apreciar el sacrificio que han luchado nuestros padres por darnos
una calidad de vida estable. El estar con niños y bajos recursos se logró gozar
de su sencillez motivando a inculcarle buenos valores
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12.2 RECOMENDACIONES
A la institución le recomiendo que no pierdan esa motivación por tratar de
ayudar a las personas más necesitadas, además de tener una excelenteorganización de las actividades realizadas en la fundación es necesario
también tener siempre presente.
Otra recomendación es que siempre exista un excelente dialogo entre
personal administrativo, docentes y personas que participan en el
proyecto para evitar malos entendidos y así poder desarrollar una obra
eficaz sin tener que detener la realización de la misma.
Siempre tener informado al jefe del proyecto sobre los cambios,
innovación y mejoras de las actividades a realizarse
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13. ANEXOS
Di rec to r Comerci al: And rés Moral es Vélez
Subd irectora: Patr ic ia Lu cero de Ruperti
FUNDACI N N I OS CON FUTURO
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Coordinador de Proyectos : Danny Oleas Potes
Director Ejecut ivo : Ing . Hécto r Rodríguez Cab rera
Secretaria Ejecu tiva y Asis t.RR.HH: Lcd a. Ana Castro Guamán
FUNDACIÓN NIÑOS CON FUTURO
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Secretaria Ejecu tiva y As ist.RR.HH: Lcd a. Ana Castro Guamán
Asistente de Operaciones: John Campoverde Matute
Asistente Contable: Josué Alejandro Lastre
FUNDACIÓN NIÑOS CON FUTURO
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Karen Muñoz Marc il lo
Karem Valero Reyes
Josel lyn Bu stos L lerena
Jéssica Arévalo Lozada
FUNDACIÓN NIÑOS CON FUTURO
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