PROYECTO: K001 MIPRO - Proyecto de Desarrollo de Cadenas ... · 7.Impulsar la inversión pública y...

Ficha Informativa de Proyecto 2017

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MIPRO - Ministerio de Industrias y Productividad - Viceministerio de Industrias y ProductividadCoordinación General de Servicios para la ProducciónDirección de Fomento al ComercioPROYECTO: K001 MIPRO - Proyecto de Desarrollo de Cadenas Productivas-Encadena Ecuador

Líder del Proyecto: Acuña Menyur, Charles Luis ([email protected])

Patrocinador Ejecutivo: Cevallos Perugachi, DiegoMauricio

Programas Relacionados: PROYECTO DE DESARROLLODE CADENAS PRODUCTIVASENCADENA ECUADOR

Titular: Icaza Cevallos, María Soledad Prioridad: 0

Tipo de Proyecto: Procesos Retorno Económico: 0.00

CUP: 154700000.0000.376873 TIR: 25.67 %

Objetivos Operativos: 1 VAN: 1,067,101.81

Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 8,996,633.79

Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito

Tipo de Ppto. Externo: Inversionista nacional Fecha de Inicio - Fecha de Fin: 28/05/2014 - 31/12/2017

Fecha de última actualización: 05/05/2017 Fecha de Fin Base: 31/12/2016

Modificado por: Acuña Menyur, Charles Luis Fecha del siguiente Hito: 31/05/2017

DATOS GENERALESDescripción

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: El cambio de la matriz productiva implica el paso de un enfoque primario a uno que privilegie laproducción diversificada. Este cambio permitirá generar riqueza basados no solamente en la explotación de recursos naturales, sino en lautilización de las capacidades y los conocimientos de la población. En este contexto, el Ministerio de Industrias y Productividad medianteOficio No. SENPLADES-SGPBV-2014-0526 de fecha 28 de mayo de 2014 el "Proyecto de Desarrollo de Cadenas productivas-EncadenaEcuador" fue declarado como prioritario, por estar enmarcado dentro de los objetivos y metas del Plan Nacional del Buen Vivir.

PRODUCTOS (COMPONENTES):Componente 1.- Levantamiento de información del sector industrial: La necesidad de este componente, responde a la falta deinformación sobre los factores de producción y el análisis de cadena de valor de la industria ecuatoriana, por tanto es indispensable larealización de un estudio que contengan oportunidades de mejora de la industria intermedia para diseñar e implementar estrategias quepermitan impulsar y desarrollar la interacción entre proveedores, productores y usuarios a través del encadenamiento productivo.

Componente 2.- Sistema de gestión y soporte para la industria: Este componente incluye la implementación de un sistema tecnológicode información y gestión para el apoyo y encadenamiento de la industria ecuatoriana; es un sistema digital (plataforma + unidad técnicade gestión) que cumplirá el rol de integrador de la industria ecuatoriana y potenciador de la misma. En este sistema informático, seintegrarán a todas las instituciones de apoyo productivo como: Ministerio Coordinador de Producción Empleo y Competitividad, Serviciode Rentas Internas, Ministerio de Comercio Exterior, instituciones financieras, de cooperación internacional, entre otros.

Componente 3.- Diagnostico y articulación de las cadenas: Este componente incluye el levantamiento de información para identificarlos actores y relaciones de la cadena productiva conforme la situación actual de la industria y establecer la situación deseada decompetitividad. Por otra parte a través de talleres de articulación se establece un modelo de gestión para intervenir en los sectoresproductivos a fin de articular las acciones que se deben realizar para fortalecer el encadenamiento productivo.

LÍNEA BASE: Con la finalidad de contar con una línea base inicial, se ha considerado los datos aproximados para la elaboración delpresente proyecto como información de base del CENSO Económico 2010 realizado por el INEC y los datos de la Superintendencia deCompañías.

OBJETIVO GENERAL: Impulsar y establecer las condiciones necesarias para el fortalecimiento de la competitividad y productividad delos sectores industriales y de manufactura; a través de la incorporación de mayor valor agregado ecuatoriano para la transformación dela matriz productiva.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1.-Disponer de un catastro de empresas del sector industrial que incluya la información de las industrias manufactureras en una base dedatos centralizada.2.-Establecer las oportunidades de mejora de la industria para articular estrategias que permitan impulsar y desarrollar la interacciónentre proveedores, productores y usuarios a través del encadenamiento productivo mediante políticas, planes y proyectos para promovere incentivar el desarrollo de la industria intermedia a fin de que se propicie la industrialización, reactivación y reconversión de los sectores


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DATOS GENERALESDescripciónde bienes de capital e intermedios integrando alianzas estratégicas con los órganos competentes en materia financiamiento, comercioexterior, ciencia y tecnología entre otros.3.-Proporcionar herramientas de soporte para la industria intermedia que aumenten la competitividad de la cadena y su producto finalfacilitando la integración de productores aislados.

Beneficios Cualitativos

- Incrementar la Producción Nacional para la sustitución estratégica de importaciones en los sectores priorizados.-Incrementar la oferta de productos con énfasis en los sectores priorizados.-Incrementar las capacidades productivas para mejorar la productividad con énfasis en los sectores priorizados.

Tipo de Beneficiario

Los beneficiarios del proyecto constituyen principalmente las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de cada actividadeconómica seleccionada por región, con la promoción de manufactura de productos de alto valor agregado, internalización de los costosambientales y ahorros por eficiencia productiva.

Restricciones

TIEMPO:El proyecto tendrá una duración de 3 AÑOS a partir de julio 2014 hasta diciembre 2016.

COSTO: El presupuesto aprobado por la SENPLADES para el tiempo de duración del proyecto, es de USD.65.000.000

ALCANCE:Viabilidad Técnica: El Gobierno Nacional ha definido como su principal objetivo el cambio de la matriz productiva del país, para dinamizarla economía a través de la transformación de materias primas en productos de alto valor agregado con mano de obra ecuatoriana.Las políticas y lineamientos de acuerdo al Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017 para el cambio de la matriz productiva son:

1.Diversificar y generar mayor valor agregado en la producción nacional.2.Promover la intensidad tecnológica en la producción primaria, de bienes intermedios y finales.3.Diversificar y generar mayor valor agregado en los sectores prioritarios que proveen servicios.4.Impulsar la producción y la productividad de forma sostenible y sustentable, fomentar la inclusión y redistribuir los factores y recursosde la producción en el sector agropecuario, acuícola y pesquero.5.Fortalecer la economía popular y solidaria -EPS-, y las micro, pequeñas y medianas empresas -Mipymes- en la estructura productiva.6.Potenciar procesos comerciales diversificados y sostenibles en el marco de la transformación productiva.7.Impulsar la inversión pública y la compra pública como elementos estratégicos del Estado en la transformación de la matriz productiva.8.Articular la gestión de recursos financieros y no financieros para la transformación de la matriz productiva.9.Impulsar las condiciones de competitividad y productividad sistémica necesarias para viabilizar la transformación de la matriz productivay la consolidación de estructuras más equitativas de generación y distribución de la riqueza.

El impacto esperado se desplegará a todo nivel y se reflejará en todas la relaciones sociales que se desprenden de estos procesos,conocimiento, creación de capacidades, transparencia de la información, inclusión económica y social, dinamización de la economía, etc.para un desarrollo sostenible.El desarrollo y aplicación de la política pública se encuentra enfocada en estas políticas y lineamientos, para los ámbitos deinfraestructura, creación de capacidades y financiamiento productivo lo que permitirá al país superar su condición de exportador debienes primarios.

RECURSOS: Tecnicos del INEC, desarrollo de plataforma informatica de información y soporte de encadenamiento industrial,levantamiento de cadenas productivas y planes de acción, asistencia técnica e implementación de estrategias de articulación, analistaspara el desarrollo de talleres de articulación con el sector productivo.

Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado

AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO

% TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL

Transcurrido: 81.89 %Fecha de Inicio: 28/05/2014 Fecha de Fin: 31/12/2017


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Porcentaje de Avance

Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Avance programado acumulado

90 % 90 % 91 % 92 % 93 % 94 % 95 % 96 % 97 % 98 % 99 % 100 %

Avance real acumulado

80 % 80 % 81 % 82 %

Estado

2017

RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES)

Resúmenes Ejecutivos Modificado por Fecha de últimaactualización

ABRIL 2017, PARTE 2: Realizar ajustes en el documento de requerimiento funcional. Mediantememorando nro. MIPRO-DFC-2017-0333-M del 20 de abril del 2017 solicita a las Subsecretaríasde esta cartera de Estado revisar y emitir sus observaciones y comentarios, vía correo electrónicohasta el día lunes 24 de abril, de los siguientes formularios: Formulario de registro de productos(segunda revisión); Formulario de registro de oportunidades de negocio (primera revisión);Formulario de registro de servicios (primera revisión); Formulario de postulación (primerarevisión). Mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0355-M del 26 de abril del 2017, estaGerencia solicitó a las Subsecretarías de esta cartera de Estado, revisar el formulario de registrode empresa (aprobado el 12 de abril de 2017), ya que al momento de realizar el requerimientofuncional se levantaron nuevas observaciones de carácter técnico.COMPONENTE 2: "Micro Sitio Ecuador compra Ecuador". Conforme los compromisos adquiridosen las reuniones de socialización del Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador realizadas en elmes de marzo a Almacenes Tía y Coral Hipermercados, se envió a los representantes de lasmencionadas cadenas comercializadoras los enlaces de acceso al Micro Sitio en el servidor depruebas para que realicen el ingreso de información. Se realizó y remitió un informe de avancecon todas las acciones realizadas para la implementación del Micro Sitio Ecuador CompraEcuador al Despacho Ministerial, solicitando la gestión del Señor Ministro para mantener unareunión con los representantes de Almacenes Tía y Coral Hipermercados. Con fecha 6 de abril serealizó una reunión con funcionarios de la AEI, con la finalidad de revisar los avances del ingresode información de Corporación Favorita y Grupo Fybeca al Micro Sitio y principalmente se acordócon el responsable de comunicación de AEI, realizar un plan comunicacional en conjunto Mipro-AEI para el Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador. Con fecha 13 de abril Almacenes Tía indicóque tenía problemas para acceder al Micro Sitio Ecuador Compra Ecuador para poder registrarsee ingresar la información de prueba, sin embargo desde la mencionada fecha, la representantede Almacenes Tía no ha respondido al seguimiento realizado. Con fecha 27 de abril se solicitóuna reunión de trabajo con el Director Ejecutivo de la AEI para la semana del 02 de mayo con lafinalidad de establecer que productos de una pre selección realizada se ingresan al Micro SitioEcuador Compra Ecuador.COMPONENTE 3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. Dentro de estecomponente se ejecutaron actividades de los sectores industrial y agroindustrial, las mismasque se detallan a continuación: Plan de intervención: Charlas informativas - Acuerdo ComercialMultipartes Ecuador - Unión Europea 2017, Consolidación y validación de información de lasempresas correspondientes a la ciudad de Manta, Cuenca, Guayaquil, Ambato e Ibarra, queconstituyen el grupo objeto para este evento, entre los principales participantes de este evento seencontraron a los sectores de: alimentos y bebidas, floricultura, agricultura, ganadería y pesca,cuero y calzado, forestal, abonos y agroquímicos, cosméticos, higiene y limpieza, caucho yplásticos, artesanías y bisutería, cuero y conexos, reciclaje, automotriz y servicios."Programa de desarrollo de proveedores (Metodología PNUD)".- El 7 de abril de 2017 serealizó la socialización del Programana de Desarrollo de Proveedores al Gerente General deAglomerados Cotopaxi, y los representantes de ventas de la empresa. El 7 de abril de 2017se realizó la socialización del PDP al Director Ejecutivo de la Cinae, y los representantes de laempresa GMOBB.

Acuña Menyur,Charles Luis

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ABRIL 2017, PARTE 1: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. Laejecución del componente se realizará en el segundo semestre del 2017.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Mediante memorando nro.MIPRO-DFC-2017-0234-M del 29 de marzo del 2017, esta Gerencia solicita a las unidadesinstitucionales de esta cartera de Estado delegar a dos representantes para brindar apoyotécnico en el proceso de validación de los formularios de registro necesarios para desarrollar eldocumento de requerimiento funcional de la plataforma informática. Mediante ayuda memoriade la reunión mantenida ejecutada el 03 de abril del 2017 entre las unidades institucionalesde esta cartera de Estado se acordó: Revisar las observaciones y criterios de cada uno de loscampos que se incluirán, validarán y aprobarán dentro del formulario de registro de empresas,se validará y aprobará de los formularios restantes, se incluirá a la Coordinación General de


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Estudios Prospectivos y Macroeconómicos para la Industria, se analizará los campos quelos sistemas RUM / RUA solicitan para incluir nuevos ítems y complementar la informaciónmencionada. Mediante memorando nro. MIPRO-SIIF-2017-0121-M del 05 de abril de 2017, elEconomista. Alexis Valencia, Subsecretario de Industrias Intermedias y Finales, en referencia almemorando nro. MIPRO-DFC-2017-0234-M señala que: "la información que se planifica levantaraparentemente no conduciría a identificar la problemática actual en las cadenas productivaso su repotenciación, como sería el objetivo propuesto. Mediante ayuda memoria de la reuniónejecutada el 05 de abril del 2017, se definieron los campos del registro de información industrialreferente al registro de empresas; se definió igualmente, si los campos deberán ser "editables""automáticos" "obligatorios" "Opcional" "selección múltiple". Mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0270-M de 06 de abril de 2017, se solicitó emitir observaciones al formulario deregistro de empresas, como fecha límite el día viernes 07 de abril a las 17h00; en este sentido,la Dirección de Capacitación y Formación, de esta Cartera de Estado sugirió cambios, los cualesfueron incluidos en este instrumento. Con fecha 11 de abril se convocó a una reunión para validarlos campos del formulario de registro de productos que deberán ser llenados por las empresas.Con fecha 12 de abril mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0291-M del 12 esta Gerenciada por aprobado el formulario de registro de empresas para que se continúe con la etapa derelación del documento funcional para el desarrollo de la plataforma informática. Mediantememorando nro. MIPRO-DFC-2017-0295-M de 12 de abril de 2017, la Gerencia del ProyectoEncadena, solicitó a las unidades institucionales competentes, revisar y emitir sus comentariosy observaciones al formulario de registro de productos hasta el día 17 de abril, caso contrario,quedaría como aprobado. Mediante ayuda memoria de la reunión ejecutada el 17 de abril del2017, se definieron los campos del formulario de registro de servicios y oportunidades de negocioque deberán ser llenados por las empresas; en esta reunión, se levantaron además de validar loscampos de los formularios antes mencionado, nuevas observaciones referente al formulario deregistro de productos, los cuales han sido considerados. Mediante ayuda memoria, la Direcciónde Servicios, Procesos y Gestión del Cambio solicitaron a la Gerencia del Proyecto, la primera devarias reuniones para revisar el borrador de documento de requerimiento funcional. Llevándosea cabo una reunión el 19 de abril del 2017; donde se acordó: Realizar ajustes en el formulario deregistro de empresas y pantallas; Realizar ajustes en el documento de requerimiento funcional.Con fecha 20 de abril se realizó una reunión y se acordó: Realizar ajustes en el formulario deregistro de empresas y enviar para aprobación.

MARZO 2017, PARTE 2: COMPONENTE 2: "Micro Sitio Ecuador compra Ecuador". Se realizóuna reunión con el señor Ministro donde se socializó el Micro Sitio Ecuador compra Ecuador,estableciéndose como compromisos:- Socialización de esta herramienta por parte del ProyectoEncadena Ecuador a la empresa Coral Hipermercados.- Socialización de esta herramienta porparte del Proyecto Encadena Ecuador a Almacenes Tía. Se realizó la reunión con la empresaCoral Hipermercados en la ciudad de Cuenca para socializar la herramienta Micro sitio Ecuadorcompra Ecuador, la mencionada empresa indicó su interés de participar en este proceso, porlo que proporcionaría información de productos en el ámbito del sector de frutas y verduras,además se acordó revisar el modelo marco de cooperación previo a su suscripción entre las dosinstituciones (Mipro - Coral Hipermercados). Se realizó la reunión con Almacenes Tía en la ciudadde Guayaquil para socializar la herramienta Micro sitio Ecuador compra Ecuador, la mencionadaempresa indicó su interés de participar en este proceso, por lo que proporcionaría informaciónde productos en el ámbito del sector de frutas, verduras y cárnicos; además se acordó revisarel modelo marco de cooperación previo a su suscripción entre las dos instituciones (Mipro -Almacenes Tía).Componente 3. Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales.Dentro de este componente se ejecutaron actividades de los sectores industrial y agroindustrial,las mismas que se detallan a continuación:Plan de intervención: Charlas informativas - Acuerdo Comercial Multipartes Ecuador - UniónEuropea 2017,- Se realizó las siguientes actividades: - Consolidación y validación de informaciónde las empresas correspondientes a la ciudad de Quito,- Reuniones con ponentes de lostemas contemplados para el evento,- Reuniones con la Dirección de Comunicación Socialpara definición de las artes y herramientas de imagen institucional a emplearse en el evento,-Ejecución del evento Plan de intervención: Charlas informativas - Acuerdo Comercial MultipartesEcuador - Unión Europea 2017, en las instalaciones del auditorio del Ministerio de Transportey Obras Públicas, se contó con la presencia de 151 asistentes, 93 empresas y 7 institucionespúblicas; entre las principales fueron: Tropical, Aymesa, Farma enlace, Gibago, Toyota delEcuador, Sipia S.A., Cereales Andinos, Vicunha Ecuador, Zaimella, Pacanal S.A., Envapress,entre otros,- Se realizó la entrega de 28 certificados de asistencia a las charlas informativas"Acuerdo Comercial Multipartes Ecuador - Unión Europea 2017" y la diferencia de certificados seentregará en el mes de abril."Programa de desarrollo de proveedores (Metodología PNUD)".- Se realizó las siguientesactividades: - Se realizó una reunión de Comité Técnico de Gestión Mipro-PNUD con el objetivode validar la participación y uso de recursos en la implementación mencionado con las empresasdel Grupo ARCA: Toni S.A e Inalecsa, para la cual se resolvió: Implementar el PDP, con


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un monto de USD 35.000 y USD 15.000 respectivamente, -El Comité Técnico de Gestiónmantuvo reuniones con cuatro empresas integrantes de la "Federación Ecuatoriana de Industriasdel Metal", representante gremial del sector metalmecánico de la ciudad de Quito, con lafinalidad de socializar y promocionar esta metodología desarrollada por el PNUD, como unaestrategia para fortalecer 4 sectores productivos priorizados en la Política Industrial. Además semantuvieron reuniones con ciertas empresas del sector metalmecánico (Fibro Acero, Indurama) yfabricación de muebles de madera (Vitefama, Colineal) en la ciudad de Cuenca y así promocionaresta metodología desarrollada por el PNUD.

MARZO 2017, PARTE 1: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. Laejecución del componente se realizará en el segundo semestre del 2017.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Se realizó la revisión de losdescriptores de los procesos de la plataforma que corresponden a: Búsqueda de productos yservicios, registro de empresas, registro y publicación de oportunidades de negocios, productos yservicios y búsqueda de oportunidades de negocios; con las Direcciones de Procesos y Gestióndel Cambio. Se ejecutó una reunión de trabajo para tratar el replanteamiento de plataforma deinformación industrial y soporte de encadenamiento industrial, en donde el Proyecto Encadenaexplicó que en relación a las limitaciones presupuestarias y a los objetivos que deben seralcanzados, el nuevo planteamiento contemplará el desarrollo de 3 módulos: - Directorio industrial(Georeferenciación),- Módulo de encadenamiento industrial (Conformado por los sub módulos:Inter empresarial y el módulo Empresa Consumidor),- Administración (Considera los perfiles deusuario y en sí toda la gestión funcional y técnica de la plataforma. Se realizó una reunión detrabajo con la Dirección de Tecnologías de la Información, para analizar los descriptores de flujosde procesos: búsqueda de productos y servicios, registro de empresas, registro y publicación deoportunidades de negocios, productos y servicios y búsqueda de oportunidades de negocios;para el replanteamiento de la plataforma de información y soporte de encadenamiento industrial.Se realizó una reunión de trabajo de socialización a la Dirección de Fomento al Comercio, sobrelos flujos de procesos: búsqueda de productos y servicios, registro de empresas, registro ypublicación de oportunidades de negocios, productos y servicios y búsqueda de oportunidades denegocios, solicitándose el apoyo técnico de esta Dirección para definir los formularios de: registrode productos, servicios, perfil industrial y de oportunidades de negocio, insumos necesarios paraque la Dirección de Procesos y Gestión del Cambio elabore el requerimiento funcional. Se realizóuna reunión de trabajo entre la Dirección de Procesos y Gestión del Cambio y la Gerencia delProyecto Encadena, para socializar el cronograma de actividades a cumplir para la obtencióndel documento aprobado para el requerimiento funcional de la plataforma industrial. Ademásse acordó que todo insumo que sea necesario para el desarrollo de la plataforma industrialdeberá ser analizado con las unidades institucionales. Mediante memorando nro. MIPRO-DFC-2017-0234-M se solicitó a las áreas de esta cartera de Estado brindar el apoyo técnicoa la Gerencia del Proyecto Encadena para el análisis de los formularios de levantamiento deinformación para la plataforma industrial, de acuerdo a las competencias de cada Unidad.


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FEBRERO 2017: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. La ejecucióndel componente se realizará en el segundo semestre del 2017.

Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Se realizó una reunión pararevisar el desarrollo de este componente entre analistas de la Dirección de Tecnologías de laInformación, Proyecto Encadena y servidores de la SNAP; en este sentido la Dirección Nacionalde Servicios y Procesos señala: "El proyecto "horas de desarrollo y soporte especializadopara el desarrollo, integración e implementación de la plataforma de información y soporte deencadenamiento industrial" no muestra componente de mejora en procesos o servicios; porlo cual no requiere aval de esta Unidad." Se realizó el levantamiento de los requerimientosfuncionales para la plataforma de información y soporte de encadenamiento industrial, seelaboró los descriptores de las actividades y el borrador del flujo funcional de los procesosaprobados por la Coordinación General de Servicios para la Producción. (Busqueda de productosy servicios en la plataforma, busqueda de oportunidades de negocios, registro de empresas ypublicación de oportunidades de negocios, productos y servicios). Se realizó el replanteamientode este componente debido a la falta de financiamiento para su ejecución, para lo cual sellevó a cabo una reunión el 24 de febrero entre la Dirección de Procesos, Tecnologías de laInformación, Formación y Capacitación y Proyecto Encadena acordando que los módulos queserán desarrollados para este componente serán: Directorio industrial, encadenamiento industrial(módulo interempresarial y empresa consumidor); actividad que se ejecutará con personal deesta cartera de Estado.

Componente 3. diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. se mantuvo una reuniónentre el personal de Encadena y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Atuntaqui, para obtenerinformación sobre líneas de crédito e incentivos que ofrece la banca.Con respecto al plan de intervención se visitó a las instalaciones de los auditorios de entidadespúblicas como la Universidad Andina Simón Bolívar y el Ministerio de Transporte y Obras


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Públicas, con la finalidad de coordinar la logística de este evento que se desarrollará en el mesde marzo.Se realizó una reunión con el PNUD, AEI, Viceministro de Industrias y Productividad ySubsecretarías de Agroindustrias, Industrias Intermedias y Finales y Mipymes, para la definicióndel nuevo modelo económico de implementación del PDP que abarque el desarrollo en máscadenas productivas con respecto al mínimo establecido en el convenio Mipro-PNUD (2cadenas). Con este modelo al momento se han generado dos cadenas productivas a través delGrupo ARCA estableciéndose un aporte aproximado de USD 50.000, y como siguiente paso elComité Técnico de Gestión definirá la respuesta oficial para la implementación del PDP con elGrupo ArcaSe realizó una reunión entre el Proyecto Encadena Ecuador, Dirección de Formación yCapacitación, Director representante en el Ecuador de la CAF, y la Dirección de DesarrolloProductivo y Financiero- CAF; en las instalaciones del Banco de Desarrollo para la AméricaLatina, para identificar líneas de crédito que fortalezcan a los encadenamientos productivos y suimpulso.

FEBRERO 2017: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. Laejecución del componente se realizará en el segundo semestre del 2017.Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Se realizó una reunión pararevisar el desarrollo de este componente entre analistas de la Dirección de Tecnologías de laInformación, Proyecto Encadena y servidores de la SNAP; en este sentido la Dirección Nacionalde Servicios y Procesos señala: "El proyecto "horas de desarrollo y soporte especializadopara el desarrollo, integración e implementación de la plataforma de información y soporte deencadenamiento industrial" no muestra componente de mejora en procesos o servicios; porlo cual no requiere aval de esta Unidad." Se realizó el levantamiento de los requerimientosfuncionales para la plataforma de información y soporte de encadenamiento industrial, seelaboró los descriptores de las actividades y el borrador del flujo funcional de los procesosaprobados por la Coordinación General de Servicios para la Producción. (Busqueda de productosy servicios en la plataforma, busqueda de oportunidades de negocios, registro de empresas ypublicación de oportunidades de negocios, productos y servicios). Se realizó el replanteamientode este componente debido a la falta de financiamiento para su ejecución, para lo cual sellevó a cabo una reunión el 24 de febrero entre la Dirección de Procesos, Tecnologías de laInformación, Formación y Capacitación y Proyecto Encadena acordando que los módulos queserán desarrollados para este componente serán: Directorio industrial, encadenamiento industrial(módulo interempresarial y empresa consumidor); actividad que se ejecutará con personal deesta cartera de Estado.

Componente 3. diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. se mantuvo una reuniónentre el personal de Encadena y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Atuntaqui, para obtenerinformación sobre líneas de crédito e incentivos que ofrece la banca.Se desarrolló la metodología de intervención para el levantamiento de necesidades del eslabónde marketing en las empresas exportadoras objetivo de conocer las necesidades de lasempresas.Con respecto al plan de intervención se visitó a las instalaciones de los auditorios de entidadespúblicas como la Universidad Andina Simón Bolívar y el Ministerio de Transporte y ObrasPúblicas, con la finalidad de coordinar la logística de este evento que se desarrollará en el mesde marzo de 2017.Se realizó una reunión con el equipo técnico de la Subsecretaría de Industrias Intermedias yFinales, con el objetivo de establecer un cronograma de trabajo para la implementación delPDP. El 22 de febrero. Se realizó una reunión con el PNUD, AEI, Viceministro de Industrias yProductividad y Subsecretarías de Agroindustrias, Industrias Intermedias y Finales y Mipymes;para la definición del nuevo modelo económico para la implementación del PDP que abarque eldesarrollo en más cadenas productivas con respecto al mínimo establecido en el convenio Mipro-PNUD (2 cadenas).Se realizó una reunión entre el Proyecto Encadena Ecuador, Dirección de Formación yCapacitación, Director representante en el Ecuador de la CAF, y la Dirección de DesarrolloProductivo y Financiero- CAF; en las instalaciones del Banco de Desarrollo para la AméricaLatina, para identificar líneas de crédito que fortalezcan a los encadenamientos productivos y suimpulso.


01/03/2017 -01:02 PM

ENERO 2017: Componente 1. Levantamiento de información del sector industrial. La Direcciónde Tecnologías de la Información y Comunicación remite a esta Gerencia el inventario desistemas y aplicaciones. El borrador de encuesta industrial se encuentra en revisión de estaGerencia para posterior socialización, análisis y aprobación de los actores institucionalesinvolucrados. NOTA: La ejecución del componente se realizará en el segundo semestre del 2017.

Componente 2. Sistema de gestión y soporte para la industria. Plataforma industrial. LaCoordinación General de Servicios para la Producción aprobó los procesos para los módulos de


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directorio industrial, inter - empresarial, y empresa consumidor. Se trabajó en el levantamientode los requerimientos funcionales que servirán como insumo para la fase de desarrollo dela plataforma. Se mantuvo una reunión con la SNAP, para la presentación de los procesosaprobados de la plataforma informática como requerimiento previo a la solicitud formal deaprobación de estos procesos, este ente rector emitirá los observaciones hasta el 3 de febrero de2017.Actividad: Micro Sitio Ecuador compra Ecuador. Se desarrolló la metodología provisional parala implementación del Micro Sitio Ecuador compra Ecuador, en las industrias a intervenir. Sedesarrolló la propuesta del manual de usuario para la socialización del Micro Sitio Ecuadorcompra Ecuador.

Componente 3. diagnóstico y articulación de las cadenas industriales. Se definió la propuesta delcatálogo de servicios (tramitología, capacitación y difusión, acceso a mercados, financiamiento,asociatividad, calidad), planteó las metas y los responsables de cada uno de éstos Se generó unareunión con el Banco Interamericano de Desarrollo a través del Fondo Multilateral de Inversiones- Fomin, para tratar temas de líneas de crédito e incentivos. Se realizó una reunión entre elProyecto Encadena Ecuador y Dirección de Gestión de la Calidad y la Productividad, paradefinir las actividades a realizarse con respecto al acompañamiento para la preparación de lasempresas de los sectores focalizados en temas de sistemas de calidad como la normativa ISOy BPMs. Se desarrolló el borrador de la propuesta de la metodología del servicio de tramitologíaen las cadenas industriales y agroindustriales. Se elaboró la metodología del plan de intervencióndel servicio de capacitación para la difusión a nivel nacional del Acuerdo Comercial UniónEuropea. Se coordinaron reuniones con las siguientes entidades financieras Cooperativa deAhorro y Crédito El Sagrario, Cooperativa de Ahorro y Crédito Riobamba y Cooperativa deAhorro Cooprogreso. Se realizó una reunión de trabajo con funcionarios de las Subsecretarías deAgroindustria y de Intermedias y Finales para realizar un análisis de las cadenas seleccionadas,según metodología del PNUD.

DICIEMBRE 2016:

1.Componente I.-Levantamiento de información del sector industrial: Durante el período 2016,en la medida que no se recibió una aprobación oportuna del Ministerio de Finanzas a la reformaNo. 154 y por motivos de tiempo, la gerencia del proyecto Encadena mediante Memorando No.MIPRO-SIE-2016-0364-M de 29 de agosto, solicitó una reforma para destinar esos recursos a laplataforma, motivo por el cual el mapeo industrial georeferenciado se realizará en el 2017 con elequipo del proyecto.

2.Componente II.-Sistema de Gestión y soporte para la industria: No se pudo realizar dichocomponente, debido a que el Minfin rechazó la reforma No.19 solicitada mediante MemorandoNro. MIPRO-SIE-2016-0394-M en el que se solicitó cambiar la partida presupuestaria de la tarea"Servicio de Contratación de horas de desarrollo y soporte especializado" (plataforma informática)a la partida correspondiente 730601.

3.Componente III.-Diagnóstico y articulación de las cadenas industriales: En lo que respecta alcomponente 3 se realizó lo siguiente:


03/01/2017 -03:21 PM

Diciembre 2016.1. Contrato No. 16 196 "Encadena tu producto hacia la Calidad". El 28, 29 y 30 de noviembre serealizó este evento en las ciudades de Guayaquil y Quito simultáneamente. Los beneficiariosfueron los siguientes: 250 personas en quito, 350 personas en Guayaquil, 311 personas vía web.Mediante memorando nro. MIPRO-SIE-PEE-003-2016-EE de 09 de diciembre de 2016 se solicitael pago a la Dirección Financiera. Monto cancelado: USD 77.520,00, incluido el 14%IVA.2. Convenio Específico No.16 049 de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y elPrograma de las Naciones Unidas para la Implementación del "Programa de Desarrollo deProveedores (metodología PNUD)". El 28 de noviembre mediante la solicitud del pago Nro. SIE-PEE-002-2016-EE se solicita a la Dirección Financiera el pago de 100.000 USD a la orden delPNUD.El 21 de diciembre se realizó una reunión a nivel inter institucional para calificar la cadenasindustriales y agroindustriales con una matriz de doble entrada y matemática inversa para supriorización, a fin de que las subsecretarias responsables de la selección se pronuncien consoporte técnico.3. Contrato Nro. 16 189. Catálogo de promoción de productos ecuatorianos. Se remite elpago a la Coordinación General Administrativa Financiera mediante memorando nro. MIPRO-CGSP.2016-0327-M, de 21 de diciembre de 2016, se debe realizar un acta de entrega recepciónde los ejemplares del catálogo para que se realice el proceso de pago. Monto a cancelar14.338,39 incluido el 14%IVA.4. Contrato Nro. 16 192. Evento encuentro empresarial "Contacto Ecuador productivo". MedianteSolicitud de Pago Nro. CGSP-PEE-001-2016-EE del 15 de diciembre de 2016, se solicita a la


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Dirección de Financiera realizar el trámite de pago. Se contó con 650 actores pertenecientes ala pequeña, mediana, gran empresa, artesanos y emprendedores, Gobiernos descentralizados,universidades y entidades públicas. Monto a cancelar 28.619,77, incluido el 14% IVA.5. Convenio de pago para el servicio de traducción de política para el desarrollo industrialecuatoriano y su encadenamiento productivo - Cepal, a favor del economista Ortega VelásquezKléber Javier. Mediante memorando nro. Memorando Nro. MIPRO-CGSP-2016-0340-M, de 28de diciembre de 2016 se remite la solicitud de pago a la CGAF; cuya finalidad fue contar con uninsumo para el desarrollo de la política industrial. Monto a cancelar 3.914,13, incluido el 14% IVA.6.Servicios de consultoría para desarrollo del Micro Sitio Ecuador compra Ecuador, del 3 al 17de octubre se elabora el informe técnico-funcional y económico de los productos de consultoría yacta entrega recepción definitiva de los productos de consultoría. Con memorando nro. MIPRO-CGSP-2016-0338-M se solicitó a la Coordinación General Administrativa Financiera se realice elpago del contrato nro. 15 224. Monto a cancelar 24.538,96, incluido el 14% IVA.7. El hito no.79: Se adjunta el informe técnico No. MIPRO-SIE-PEE-030-2016, del 23 dediciembre de 016, en el que se define la metodología para el desarrollo del portafolio de cadenasindustriales y agroindustriales priorizadas, la misma que está alineada a los servicios detramitología, mercados, capacitación y difusión, calidad.

NOVIEMBRE 2016:

1.Seguimiento y elaboración de documentos inmersos en las fases de contratación para lasuscripción del contrato No. 16 189 "Catálogo de promoción de productos ecuatorianos" ycontrato No. 16 192 "Contacto Ecuador Productivo", y contrato No. 16 196 "Encadena tuproducto hacia la Calidad"2.El proceso de contratación SIE-MIPRO-017-2016 evento Taller "Cuenca Moda 2016" fuedeclarado desierto, debido a que la única oferta presentada no cumplió con lo requerido en elpliego.3.Se realizó el procedimiento respectivo para la suscripción del convenio No.16 049 ConvenioEspecífico de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y el Programa de las Naciones Unidaspara la Implementación del "Programa de Desarrollo de Proveedores (metodología PNUD)"yse preparó la documentación habilitante para remitir a la Dirección Financiera la solicitud detransferencia de recursos al PNUD, de acuerdo a la cláusula séptima del convenio.4.Asistencia y coordinación de la feria Expobelleza 2016 realizada del 25 al 27 de noviembre enel Centro de Exposiciones Quito.5.El hito no.69: 3er avance de la hoja de ruta de las cadenas agroindustriales priorizadas, nopudo ser cumplido debido a que el proceso SIE-MIPRO-011-2016 adquisición de máquinas deSacha Inchi, fue declarado proceso desierto en razón de que el oferente no subió su oferta enel portal, por tanto se anexa el informe de no cumplimiento del hito. En cuanto al hito no. 70: 3eravance de la hoja de ruta de las cadenas industriales priorizadas se ha cumplido este hito, deacuerdo a las actividades contempladas en la hoja de ruta.


02/12/2016 -04:24 PM

OCTUBRE 2016:

1.-Una vez obtenido los avales aprobados por el Ministerio de Finanzas, el 18 de octubre sepublicó en el portal de compras públicas los siguientes procesos: REECC-MIPRO-068-2016"Prestación de Servicios para la Edición e impresión de catálogo de promoción de productosecuatorianos "Ecuador Produce"; SIE-MIPRO-012-2016 "Contratación para la prestación deservicios para la organización, coordinación y logística de los eventos "Contacto EcuadorProductivo", del Ministerio de Industrias y Productividad" y SIE-MIPRO-011-2016 "Adquisición deMáquinas Descapsuladoras para la Minicadena Productiva de Sacha Inchi"2.-Una vez aprobados los avales No. 41 y No. 60 por el Ministerio de Finanzas, se ha elaboradolos documentos habilitantes para el inicio del proceso de contratación de los eventos "Encadenatu producto hacia la Calidad" y Taller de Articulación y Fortalecimiento del Sector Textil,Confección y Calzado Cuenca Moda 2016".3.- Mediante Oficio Nro. MINFIN-SP-2016-0491 de 28 de octubre se obtuvo el aval para lasuscripción del Convenio de Cooperación entre el Ministerio de Industrias y Productividad y elPrograma de las Naciones Unidas.4.-Invitación a empresarios y apoyo en la coordinación de socialización de la metodología detrabajo para la implementación de asistencias técnicas en Sistemas de gestión de calidad.5.- Se cumplió con los hitos no.67 y no.68 planteados para el mes de octubre.


07/11/2016 -03:44 PM

SEPTIEMBRE 2016:

1.-En la medida que no se recibió respuesta por parte del Ministerio de Finanzas respectoa la reforma No. 154 y por motivos de tiempo, la gerencia del proyecto Encadena medianteMemorando No. MIPRO-SIE-2016-0364-M de 29 de agosto, solicitó una reforma para destinarestos recursos en la tarea 2.1 Diseño, desarrollo e implementación de una plataforma de


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información, motivo por el cual se ha planteado en la ficha de actualización del proyecto realizaresta tarea para el siguiento año.2.-Mediante documento No. 202 de 05 de octubre de 2016, el Ministerio de Finanzas rechazóla reforma No.19 solicitada mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0394-M en el que serequirió cambiar la partida presupuestaria de la tarea "Servicio de Contratación de horas dedesarrollo y soporte especializado" (plataforma informática) a la partida 730601. Por tanto, estaactividad no se podrá ejecutar en este año.3.-Se solicitó el inicio del proceso de contratación de las tareas que cuentan con la aprobaciónde aval del Ministerio de Finanzas como el catálogo de promoción de productos ecuatorianos y elevento "Contacto Ecuador Productivo".4.-El proyecto Encadena ha definido un plan de capacitación dirgido a las empresasrepresentantes de las cadenas priorizadas en coordinación con instituciones otras inticuionespúblicas como CFN, BANECUADOR y MCPEC. De esta manera el 07 de septiembre se llevó acabo una capacitación dirigida por BANECUADOR, en la que se contó con 13 participantes de lasindustrias.5.-Se elaboró el documento pre-concepto catálogo de promoción de productos ecuatorianos enbase a la información remitida por las empresas participantes.6.-Mediante memorando No. MIPRO-SIE-2016-0436-M de 04 de octubre se remitió en formatodigital a la Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica los documentossubsanados para la obtención del dictamen de prioridad del proyecto en base a lasobservaciones emitidas por Senplades.7.- Mediante documento No.159 de 29 de septiembre de 2016, el Ministerio de Finanzas realizóun recorte presupuestario al proyecto Encadena Ecuador por un monto de USD 729.499,61,rubros que coincidieron con la solicitud de liberación de recursos solicitados medianteMemorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0420-M, a excepción de los montos correspondientes a laspartidas 730249 Eventos públicos promocionales y 780204 Transferencias y Donaciones alSector Privado no Financiero.En este sentido con fecha 06 de octubre de 2016, mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0442 se solicitó una reforma presupuestaria para utilizar los recursos de la partida730701 Desarrollo-Actualización-Asistencia Técnica y Soporte de Sistemas Informáticos en laspartidas 730249 y 780204, a fin de realizar las tres tareas del proyecto afectadas por el recorte.Actualmente, este requerimiento ha sido aprobado por el Ministerio de Finanzas.

AGOSTO 2016:

1.-En la medida que no se ha recibido respuesta por parte del Minfin respecto a la reformaNo. 154 y por motivos de tiempo, la gerencia del proyecto Encadena mediante MemorandoNo. MIPRO-SIE-2016-0364-M de 29 de agosto, solicitó unificar los recursos de las tareas 1.2mapeo industrial georeferenciado y 2.1 diseño, desarrollo e implementación de una plataforma deinformación con cargo a la partida 730701, para emplear los mismos en la plataforma. Por estarazón, el mapeo industrial georeferenciado se postergaría para el siguiente año.2.-Se levantó los macroprocesos, procesos y actividades de los diferentes módulos quecomprenderá la plataforma para la diagramación de los mismos. El 24 de agosto se efectuó unareunión con la Dirección de Procesos, Servicios y Calidad para la revisión respectiva, en la cual ladirección indica que los procesos se encuentran correctamente levantados.Adicionalmente, los términos de referencia para la contratación de horas de desarrollo y soporteespecializado se encuentran en elaboración conjuntamente con la Dirección de Tics.3.-Mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0375-M de 30 de agosto, se solicitó la liberaciónde los recursos correspondiente a las tareas: adquisición de equipos ($ 105.000,00) y compra yactualización de licencias SQL (10.199,74) debido a que el paso previo para realizar estas tareases dimensionar el número de usuarios y la operatividad del sistema, lo cual se realizará una vezobtenido el diseño de la plataforma.4.-Se recopiló y verificó la información de las empresas participantes en el catálogo depromoción.5.-Se elaboró los términos de referencia para la adquisición de máquinas descapsuladoras desacha inchi , lo cuales se encuentran validados por la Dirección Administrativa.6.-Se solicitó y coordinó un plan de capacitación en temas financieros con Ban Ecuador y CFNdirigido a representantes de las empresas de las cadenas priorizadas.


05/09/2016 -03:46 PM

JULIO 2016:

1. Se realizó capacitaciones sobre el fomento a las exportaciones (Pro Ecuador) y la CorporaciónFinanciera Nacional CFN BP2. Participación en la mesa de trabajo con representantes de las instituciones públicas comoMAE, agenda de transformación productiva amazónica -ATPA, Agrocalidad del MAGAP, IEPI,INIAP y MIPRO cuyo tema fue establecer la problemática de la guayusa.3. Visita técnica a la empresa Puertas Maestros Autosismos industria fabricante de máquinasdescapsuladoras para sacha inchi.


03/08/2016 -03:00 PM


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4. Se realizó las correciones solicitadas por MCPEC en la ficha de actualización del proyectoEncadena Ecuador.

JUNIO 2016:

1.-Mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0219-M de 10 de mayo de 2016, se solicitó unareforma al POA para actualización del ítem presupuestario correspondiente a la actividad 1.2mapeo industrial georeferenciado. Con fecha 16 de mayo la Unidad Financiera del Mipro solicitóeste requerimiento en el sistema e-SIGEF, el cual a la fecha no ha sido aprobado por el Ministeriode Finanzas, retrasando de esta manera la ejecución de este componente.2.-Se elaboró los términos de referencia de adquisición de equipos para repotencializar lainfraestructura tecnológica, el cual se encuentra en proceso de revisión por la Dirección deTecnologías de Información y Comunicación.3.-Se elaboró las hojas de ruta para la implementación de planes de acción de estrategias defortalecimiento de cadenas industriales y agroindustriales priorizadas.4.-Se coordinó y participó en el evento "1er Encuentro de Planificación del uso sustentable delpenco y la cabuya, Ecuador - Colombia en la provincia del Carchi".


01/07/2016 -04:38 PM

MAYO 2016:

1.-Se realizó la definición de encuesta y especificaciones técnicas para la ejecución del MapeoIndustrial Georeferenciado2.-Se realizó mesas de trabajo para definir planes y programas de acción de las cadenasindustriales y agroindustriales priorizadas.3.-Se publicó la convocatoria de catálogo de promoción de productos ecuatorianos (sectormetalmecánica y cosméticos) a través de banner rotativo en la página institucional del Mipro4.-Análisis de prefactibilidad y viabilidad técnica de cadenas agroindustriales priorizadas.5.-Se definió la encuesta de competitividad sistémica.


02/06/2016 -03:14 PM

ABRIL 2016:

1.- Mediante oficio No. MIPRO-SIE-2016-0109-O de 25 de abril del 2016, se envió los Términosde referencia para el Levantamiento de mapeo industrial georeferenciado al Sr. Omar SimonCampaña, Secretario Particular de la Presidencia de la República, en cumplimiento de lasdisposiciones establecidas en los oficios No. SNAP-SNADP-2016-000068-O de 12 de febrero del2016, y No. SNAP-SNADP-2016-000125-O de 29 de febrero del 2016.2.- Se elaboró el manual (borrador) de procedimiento para la implementación del catálogo depromoción de productos ecuatorianos del sector cosmético y metalmecánico.3.-Se elaboró el borrador de catálogo de productos "modelo" a presentar a FEDIMETAL en basea la propuesta enviada por esta asociación el 08 de abril.4.-Avance en el análisis de las minicadenas de: guayusa, sacha inchi, cabuya y pitahaya a lagerencia del proyecto.5.- Se llevó a cabo una reunión de trabajo coordinado entre el MAGAP y MIPRO, con la finalidadde plantear estrategias de intervención en las Minicadenas Productivas.6.- Se llevó a cabo una reunión en la Universidad Politécnica del Carchi con el personal técnicode la UPEC y de la zonal 1, para la programación del evento 1er Encuentro de Planificación deluso sustentable del penco y la cabuya, Ecuador - Colombia en la provincia del Carchi.


03/05/2016 -05:39 PM

MARZO 2016:

1.-Asistencia a la reunión sobre seguimiento de proyectos de inversión en GPR, en la queasistieron funcionarios representantes de MIPRO, SNAP y MCPEC.2.- Se elaboró informes sobre los siguientes temas: identificación de polos industriales del sectormetalmecánico y mapeo de esencias naturales para la industria cosmética3.- Guía de procedimiento para la aplicación de formulario para la identificación de productosestrella con manufactura nacional.4.-Se realizó visitas técnicas a las empresas Runatarpuna Exportadora S.A, Guayusa Fresh, y alPueblo Kichwa Rukullakta en los cantones de Archidona - Tena en la Provincia del Napo.5.- Se llevaron a cabo reuniones con representantes de las minicadenas de guayusa, fibras decabuya y Sacha Inchi, a fin de levantar información sobre la situación actual de los sectores.6.- Se elaboró el borrador de la hoja de Ruta para la intervención en las minicadenas deGuayusa y del Sacha Inchi.7.- Se llevó a cabo una reunión con la Dirección de Tecnologías y Comunicación, en la cualse acordó que es necesario socializar la finalidad del componente 2 del proyecto (Sistemade Gestión y soporte para la industria) a las demás unidades del ministerio para un trabajocoordinado.


04/04/2016 -03:47 PM

FEBRERO 2016: Acuña Menyur,Charles Luis

04/03/2016 -02:46 PM


08/05/2017 4:23 PM GPR | 11/31



1.-Asistencia a la reunión para la revisión de fichas de proyecto de inversión en GPR con laparticipación de los funcionarios de MIPRO, SNAP y MCPEC2.-Elaboración de informes de caracterización de los sectores cosmético, farmacéutico ymetalmecánico.3.-Elaborar informe de metodología para conformación de Clúster (borrador).4.-Elaboración del Estudio de Pre factibilidad de las minicadenas productivas de: guayusa, aceitevegetal de Sacha Inchi, cabuya y esencias naturales.5.-Con fecha 28 de febrero, el Ministerio de Finanzas realizó un recorte presupuestario alproyecto Encadena Ecuador en las siguientes partidas presupuestarias: 730206 Eventos públicosy oficiales por un monto de USD 53.140,19; 730301 pasajes al interior por un monto de USD857,15 y la partida 730601 consultoría, asesoría e investigación especializada por un monto deUSD 155.577,60Mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0111-M de fecha 03 de marzo de 2016 elSubsecretario de Industrias Intermedias manifiesta al Coordinador General AdministrativoFinanciero que la partida 730601 consultoría, asesoría e investigación especializada ha sidodesfinanciada por dos ocasiones, la primera se reportó en el resumen ejecutivo de enero en laherramienta GPR y la segunda se debe al recorte presupuestario señalado. Por esta razón esimportante indicar que el saldo disponible de la partida anteriormente mencionada es de USD3.998,40, recursos que no son suficientes para cubrir los pagos pendientes de los contratos dearrastre.

ENERO 2016:

1.-Se organizó el equipo y plan de trabajo del Proyecto Encadena por sectores: administrativo,industrial y agroindustrial.2.-Se elaboro el borrador de la propuesta metodológica para el desarrollo de Clúster Industrialpor parte del personal técnico del proyecto.3.-Se contribuyó en la creación de la matriz del listado de medicamentos para la subasta inversa.4.- Mediante Memorando Nro. MIPRO-SIE-2016-0071-M el Subsecretario de Industrias yEncadenamiento solicitó una reforma presupuestaria al proyecto encadena en el cual se indicatextualmente lo siguiente:..."se indica que por un error de la Dirección Financiera en el cálculo dela liquidación económica se desfinanció la partida 730601"Consultoría, asesoría e investigaciónespecializada, por un monto de USD 108. 676, motivo por el cual la Gerencia del ProyectoEncadena Ecuador se ve en la necesidad de realizar una reforma al POA, para restituir estevalor.


22/02/2016 -06:27 PM

DICIEMBRE 2015:

1.-Se realizó un taller de articulación del sector textil en la ciudad de Cuenca con la finalidad depromover el desarrollo de emprendimientos y encadenamientos productivos de este sector parael fortalecimiento y promoción de la producción nacional.2.-Se realizó un taller de socialización de cacao y acuacultura en la provincia del Guayas.3.-Se asistió a la reunión de seguimiento del proyecto de inversión Encadena Ecuador convocadopor el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad-MCPEC.4.-Se realizó el análisis de balanza comercial e identificación de partidas arancelarias para laclusterización de sectores.5.-Se envío las matrices solicitadas por la Dirección de Planificación e Inversión del Ministerio deIndustrias y Productividad para el cierre del período fiscal.

ToaquizaTomalo, DeisyAlejandra

05/01/2016 -03:58 PM

NOVIEMBRE 2015:

1.- Se ha realizado las acciones pertinentes para finalizar los contratos vigentes del ProyectoEncadena.2.- Se envío a la Dirección del Planificación e Inversión del Mipro a través del SistemaDocumental Quipux la Ficha técnica de actualización de proyecto, el informe ejecutivo Senpladesy el modelo de gestión con sus respectivos anexos en formato digital (CD).3.-Se estructuró el Plan Operativo Anual 2016 del Proyecto Encadena Ecuador.Debido a que el Proyecto Encadena Ecuador se encuentra en proceso de revisión y actualizaciónde actividades, los hitos contemplados desde el mes de agosto a diciembre del presente año, nopodrán ser reportados. Una vez, aprobado el modelo de gestión y la actualización del proyecto seprocederá a la modificación de los hitos.


04/12/2015 -03:23 PM

OCTUBRE 2015:1.- Se ha realizado las acciones pertinentes para finalizar los contratos vigentes del ProyectoEncadena. Adicionalmente se ha trabajado en el modelo de gestión, ficha técnica e informeejecutivo en formato en SENPLADES con la finalidad de actualizar el proyecto para el año 2016.2.-El representante del Proyecto Encadena ha organizado el equipo de trabajo enfocado a unavisión de gestión.3.-Debido a que el Proyecto Encadena Ecuador se encuentra en proceso de revisión yactualización de actividades, los hitos contemplados desde el mes de agosto a diciembre


05/11/2015 -11:29 AM


08/05/2017 4:23 PM GPR | 12/31



del presente año, no podrán ser reportados. Una vez, aprobado el modelo de gestión y laactualización del proyecto se procederá a la modificación de los hitos.

SEPTIEMBRE 2015:

1.-El 17 de septiembre, se asistió a la reunión programada por el MCPEC para el seguimiento delProyecto de Inversión- Encadena Ecuador, donde uno de los compromisos adquiridos por partedel Proyecto Encadena fue elaborar un informe de estado actual del mismo. Dicha actividad, secumplió y se reportó como archivo anexo en la fecha establecida.2.-Debido a que el Proyecto Encadena Ecuador se encuentra en proceso de revisión yactualización de actividades, los hitos contemplados desde el mes de agosto a diciembredel presente año, no podrán ser reportados. Una vez, aprobado el modelo de gestión y laactualización del proyecto se procederá a la modificación de los hitos.


06/10/2015 -09:02 AM

AGOSTO 2015:

Una vez concluido el Contrato No. 15 092 "Evento Taller de Articulación del sector forestal yparticipación en la tercera conferencia mundial de teca 2015" se reporta el respectivo informe deconformidad. (Hito 42 cumplido)A partir del mes de agosto el proyecto de Desarrollo de Cadenas Productivas-Encadena Ecuadortenía programado como hitos lo siguiente: "Informes de avance del levantamiento de cadenasproductivas elaborados" e "Informes de aceptación de tareas del diseño de la plataforma ysoporte especializado elaborados", los cuales constan cada mes hasta noviembre del presenteaño.Debido a que el Proyecto Encadena Ecuador se encuentra en proceso de revisióny actualizaciónde actividades, los hitos contemplados para el mes de agosto, no podrán cumplirse debido a quese han suspendido las nuevas contrataciones para el Levantamiento de Cadenas Productivas.Una vez, revizado el proyecto y sus actividades se procederá a la modificación de los hitos.


02/09/2015 -06:55 PM

JULIO 2015:

1.-Se reportó los contratos de los talleres de articulación suscritos. (Hito 38 cumplido)2.-Se elaboró los informes de situación actual de los contratos No. 15 087 "Diseño de laplataforma de Información y soporte de encadenamiento Industrial" y No. 15 088"Consultoría parala contratación de soporte especializado en la implementación de herramientas y plataforma basepara el despliegue de aplicativos del sistema de gestión y soporte para la industria" por parte delos administradores de contrato. (Hito 39 cumplido)3.-Se realizó la propuesta de matriz de marco lógico y el informe de gestión basado en losresultados obtenidos (informe de actualización de proyecto), de acuerdo a los compromisosadquiridos a través del acta de reunión entre el Ministerio de Industrias y Productividad y elMinisterio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad llevada a cabo el día 17 de juniode 2015. Cabe mencionar que la matriz de marco lógico y el informe está sujeto a revisionesantes de emitir el documento final.4.-Se asistió a las reunión convocada por la Dirección de Planificación e inversión con lassubsecretarias participantes para elaborar el árbol de problemas contemplado en el informe deactualización del Proyecto Encadena Ecuador.

ZapataToaquiza, AlexEdison

06/08/2015 -06:20 PM

JUNIO 2015:

1.-De acuerdo a la reunión llevada a cabo el día 17 de junio de 2015, entre el Ministerio deIndustrias y Productividad y el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividadpara el seguimiento de proyectos de inversión uno de los compromisos adquiridos por parte del"Proyecto de Desarrollo de Cadenas Productivas Encadena Ecuador" -MIPRO fue agregar comohito en el GPR el convenio suscrito entre la AEI y el MIPRO hasta el día 26 de junio de 2015.(Hito 34 cumplido).Adicionalmente se agregó como archivos anexos asociados al hito pertinente, los procesoscompletos de las consultorías contratadas concernientes al componente 3.1 del proyecto"Levantamiento de cadenas productivas y planes de acción".2.- Se consolidó las actas de entrega-recepción del levantamiento de cadenas productivas de loscontratos de mayor cuantía para reportar en el portal GPR. (Hito 35 cumplido)3.- Respecto al segundo componente del proyecto "Sistema de gestión y soporte para laIndustria", se elaboraron los informes de estado de situación actual de los contratos No. 15087 "Diseño de la plataforma de Información y soporte de encadenamiento Industrial" y No.15 088"Consultoría para la contratación de soporte especializado en la implementación deherramientas y plataforma base para el despliegue de aplicativos del sistema de gestión y soportepara la industria" por parte de los adminsitradores de contrato. (Hito 36 cumplido)4. Se reportó los Términos de referencia de los talleres de articulación realizados. (Hito 37cumplido)


03/07/2015 -07:18 PM


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MAYO 2015:

1.-Se suscribió el acta de entrega recepción definitiva de la consultoría catastro industrialy mapeo. Como resultado de la consultoría realizada se puede mencionar que del total deempresas visitadas, el 91% corresponde a personas naturales y el 9% a jurídicas. Es decir, enel país, la mayoría de las empresas del sector industrial corresponde a personas naturales. Encuanto a su origen, el 99% de las empresas son nacionales, únicamente el 1% se identifica comoextranjera. (Hito 31 cumplido)2.-Se suscribieron los contratos de las consultorías diseño de la plataforma informática y soporteespecializado. (Hito 32 cumplido)


08/06/2015 -04:20 PM

ABRIL 2015:

1.-Una vez finalizado los estudios de determinadas consultorías del levantamiento de cadenasproductivas se procedió a la suscripción de las actas de entrega-recepción defintivas, realizadapor cada uno de los administradores de contratos. (Hito 28 cumplido)2.-Se suscribió el acta de entrega-recepción parcial No.4 en el cual se detalla la recepción delos productos correspondientes a la etapa III (30% restante de las encuestas) correspondiente alproceso de catastro industrial y mapeo georeferenciado. (Hito 29 cumplido)3.-Se elaboró los términos de referencia para la contratación de la "Consultoría para el diseñode la plataforma de información y soporte de encadenamiento industrial" y "Consultoría para laContratación de Soporte Especializado en la Implementación de Herramientas y Plataforma basepara el despliegue de aplicativos del sistema de Gestión y Soporte para la Industria".(Hito 30 cumplido)4.-Se realizaron informes del avance y situación actual del proyecto, por el cambio de autoridadesen el Ministerio de Industrias.


04/05/2015 -05:56 PM

MARZO 2015:

1.-Se obtuvo el aval emitido por la SENPLADES, a través del Oficio Nro. SENPLADES-SGPBV-2015-0153-OF. 8 (Hito 26 cumplido).2.- Se recibieron los productos correspondientes a la Consultoría para la realización del Catastroa Nivel Nacional, es decir 32.900 encuestas, por lo que se realizó el acta parcial No.3 (Hito 27cumplido).3.-Se revisó los productos recibidos por cada uno de los administradores de contratos, en eltema del levantamiento de cadenas productivas.4.- Realización de reuniones de coordinación y planificación de talleres de articulación para elperiodo 2015.


01/04/2015 -12:54 PM

FEBRERO 2015:

1.- Se gestionó la obtención del aval del MCPEC y el dictamen de priorización emitido porSENPLADES.2.- Se recibieron los productos correspondientes al los mese 2 y 3 de la Consultoría para larealización del Catastro a Nivel Nacional. (Hito 25 cumplido).3.- Se recibieron los productos de las consultorías contratadas de las cadenas productivaspriorizadas, y se procedio al pago respectivo.4.- Inició la difusión del portal "Encadena Enlinea" a nivel nacional, como estrategia dearticulacion de la oferta y demanda productiva del país.5.- Se planificó la realización del taller-feria-conferencia de articulación de la madera de la Teca.


05/03/2015 -10:36 AM

ENERO 2015:

1.-Mediante Oficio Nro. MCPEC-DESP-2014-0225-O de 14 de febrero de 2014, se obtuvo elAval Actualizado de prioridad emitido por el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo yCompetitividad. (Hito 24 cumplido)2.- Se actualizó el proyecto Encadena Ecuador para el trámite de obtención del aval por parte deSENPLADES.3.-Se consolidó los contratos y/o convenios de las consultorías de mayor cuantía para elleventamiento de cadenas productivas (BANCO MUNDIAL, CEPAL Y BAIN). (Hito 23 cumplido).4.- Se realizó la programacion del plan de difución del componente 3. Diagnóstico y Articulaciónde las Cadenas Industriales, respecto del programa "Encadena Enlinea".


03/02/2015 -12:30 PM

DICIEMBRE 2014

1.-Se acudió a todas las reuniones programadas con el Ministerio Coordinador de Producción,Empleo y Competitividad (MCPEC) durante el año 2014.2.-Se aprobaron los Términos de referencia para el inicio y reinicio de procesos de contrataciónde servicio de consultorías para el levantamiento de cadenas productivas. (Hito 17 cumplido)


05/01/2015 -09:04 AM


08/05/2017 4:23 PM GPR | 14/31



3.-La Unidad Administrativa elaboró los contratos de los procesos adjudicados para ellevantamiento de cadenas productivas y talleres de articulación. (Hito 18 y 19 cumplido)4.-Se elaboró el acta de entrega-recepción del primer producto del catastro industrial y mapeogeoreferenciado. (Hito 20 cumplido)5.-Se elaboró el acta de entrega-recepción del primer producto de las cadenas productivas parainiciar el pago párcial respectivo.6.-Se elaboró los informes de conformidad de los talleres de articulación. (Hito 21 cumplido).

NOVIEMBRE 2014:

1. Se acudió a la reunión programada con el Ministerio Coordinador de Producción, Empleo yCompetitividad para el seguimiento de proyectos de inversión.2. Se acudió al taller de capacitación para el manejo de la herramienta GPR realizado por elMinisterio Coordinador de Producción, Empleo y Competitividad3. Se procedió a la elaboración de los contratos de: talleres de articulación, levantamiento decadenas productivas y catastro industrial .4. Se contacto a los proveedores y/o consultores para la firma de los contratos.5. Se ingreso la documentación solicitada por el departamento financiero para la realización depagos parciales de los productos recibidos de los talleres de articulación.6. Se llevó a cabo reuniones con los consultores para proporcionar información pertinente para ellevantamiento de cadenas productivas.


01/12/2014 -02:25 AM

OCTUBRE 2014

1. Se elaboró los términos de referencia para la realización de catastro industrial a nivel nacional.(Hito cumplido 10)2. Se elaboró los términos de referencia para la realización de talleres de articulación cuyopropósito es generar espacios donde sea posible el flujo de información entre los distintos actoresque conforman los sectores productivos para la articulación entre empresas. (Hito cumplido 11)3. Mediante Memorando Nro. MIPRO-SII-2014-0330-M, se solicitó la emisión de lasdisponibilidades presupuestarias para la contratación directa de los servicios de consultoríaspara el diagnóstico de cadenas productivas. Se elaboró los términos de referencia para ellevantamiento de información de las cadenas productivas. (Hito cumplido 12)4. Una vez elaborado los términos de referencia para la realización de catastro industrial y lacontratación de servicio de consultoría para el levantamiento de cadenas productivas se publicólos procesos en el Portal de compras públicos.


18/11/2014 -10:21 AM

SEPTIEMBRE:

La Subsecretaría de Industrias Intermedias a través del Proyecto Encadena Ecuador ha previstola necesidad de articular con las Industrias mediante la generación de espacios en donde seaposible el flujo de información entre los diversos actores que conforman las cadenas productivas.En este mes se reporta con documentos que justifican el proceso contractual del eventodenominado Feria Inversa de la Metalúrgica, Siderúrgica- Sector Automotriz 2014 realizada el 16y 17 de julio, cuyo propósito fue la difusión de tecnologías eficientes para la producción de partesy piezas (fundiciones), y la generación de una perspectiva de la industria metalúrgica para suinclusión en la industria automotriz.

Durante los días en que se realizó el evento, se tuvo una afluencia aproximada de 200 personasa los ciclos de las conferencias. La mayor parte de asistentes correspondieron a representantesde empresas del sector (51%), seguido de la participación de gremios, asociaciones, cámaras yorganizaciones gubernamentales (27%)

Por otra parte se realizó el evento denominado "Taller de articulación y Simposio Internacionalde la industria, encadenamientos productivos, Feria y Rueda de Negocios desarrollado en laciudad de Guayaquil el 27,28 y 29 de agosto del 2014", en el cual se socializo con los actoresinvolucrados con la industria Farma a nivel nacional, constituyéndose en una oportunidad paraque los empresarios expongan su interés para la política de industrialización sustitutiva deimportaciones e impulsar el desarrollo de esta cadena.Cabe recalcar que los eventos mencionados se alinean con el componente 3 (Diagnostico yarticulación de las Cadenas) literales a, b y c descritos en el Proyecto Encadena.

Tuz Valenzuela,Luis Andrés

30/10/2014 -02:03 PM

AGOSTO:

Durante el mes de agosto se procedió con el proceso de contratación del Gerente y el equipotécnico para iniciar la ejecución del Proyecto Encadena Ecuador. De acuerdo al componente1 del proyecto, se realizó el requerimiento para contratar la consultoría para la realización delCatastro Industrial a Nivel Nacional, actividad que se encuentra contemplada en los instrumentosde planificación del proyecto.


30/10/2014 -01:56 PM


08/05/2017 4:23 PM GPR | 15/31



En este contexto mediante memorando Nro. MIPRO-VIBIDT-2014-0253-M se solicita el inicio deltrámite para el proceso de contratación del proceso mencionado, para lo cual el 13 de agosto, laDirectora Administrativa dispone iniciar el procedimiento para la contratación de esta consultoría,conforme la normativa legal vigente. Cabe mencionar que durante el proceso de contratación, sedio de baja al proceso de contratación pública.

JULIO:

En este mes por políticas internas de gestión financiera por parte del Ministerio de Finanzasse efectuó una modificación presupuestaria en el Proyecto Encadena Ecuador por lo cual segenero un recorte presupuestario en los montos asignados al proyecto. En este sentido se tuvoque realizar las correspondientes diligencias para que se restituya los valores que estabaninicialmente asignados al proyecto, esta gestión causo una reprogramación de los procesoscontemplados en el cronograma del proyecto.


30/10/2014 -01:42 PM

JUNIO:

Con memorando Nro. MIPRO-SII-2014-0166-M de fecha 20 de junio 2014 la Subsecretariade Industrias Intermedias solicita se disponga la contratación del personal para el ProyectoEmblemático "Encadena Ecuador", conforme lo determina la ficha técnica del proyecto EncadenaEcuador y a lo determinado en el acuerdo Ministerial N° 14 240 de esta Cartera de Estado, asícomo de los recursos para la ejecución del proyecto.


30/10/2014 -01:40 PM

MAYO:

La nueva Constitución de la República del Ecuador aprobada en el año 2008 define para elEstado un nuevo modelo de desarrollo, denominado Plan Nacional del Buen Vivir (2013-2017)donde la sostenibilidad, el desarrollo humano y la planificación adquieren un rol fundamental.En este contexto, mediante Oficio No. SENPLADES-SGPBV-2014-0526 de fecha 28 de mayode 2014 el "Proyecto de Desarrollo de Cadenas productivas-Encadena Ecuador" diseñado porel Ministerio de Industrias y Productividad fue declarado como prioritario, por estar enmarcadodentro de los objetivos y metas del Plan Nacional del Buen Vivir.


30/10/2014 -01:34 PM

Problemas cerrados: 3, Abiertos: 0

RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO

Riesgo Fecha deúltima

actualización

Responsable Probabilidad Impacto Calificación AccionesCerradas /

Totales

5- PROYECTO. Recursos.La falta de presupuesto CAUSARÍAque no se cumpla con laimplementación del mapeo industrialgeoreferenciado

28/04/2017 Charles LuisAcuña Menyur

100 % 100 100 0/1

Riesgos cerrados: 8, Abiertos: 1

LOCALIDADES

Localidad de Impacto

1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3

HITOS

Hito Categoría FechaComprometida

FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

1 DEFINICIÓN: ProyectoEncadena Ecuador presentadoy aval emitido por el MCPEC.

9-EntregablesFormales

28/05/2014 28/05/2014 Sí 4.0

2 PLANEACIÓN: Dictamende prioridad emitido por laSENPLADES.


28/05/2014 28/05/2014 Sí 4.0


08/05/2017 4:23 PM GPR | 16/31

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

3 PLANEACIÓN: AcuerdoMinisterial para declaratoriacomo proyecto emblemáticosuscrito.


30/05/2014 30/05/2014 Sí 4.0

4 PLANEACIÓN: Informe para lacontratación del equipo técnicodel proyecto elaborado.

1-Solicitud deInformación

30/06/2014 30/06/2014 Sí 4.0

5 PLANEACIÓN: Programaciónpresupuestaria aprobada.

1-Solicitud deInformación

30/06/2014 30/06/2014 Sí 4.0

6 EJECUCIÓN: Convenio deasistencia técnica con el INECfirmado.

5-EntregablesIntermedios

31/07/2014 31/07/2014 Sí 0.5

7 EJECUCIÓN: Términos dereferencia de talleres dearticulación aprobados.

2-Publicación dePliegos

31/07/2014 31/07/2014 Sí 0.5

8 EJECUCIÓN: Contratosde talleres de articulaciónsuscritos.

3-Adjudicación 31/08/2014 31/08/2014 Sí 0.5

9 EJECUCIÓN: Informes deconformidad de talleres dearticulación realizados.


30/09/2014 30/09/2014 Sí 0.5

10 EJECUCIÓN: Términos dereferencia para la realizaciónde catastro industrial y mapeogeoreferenciado aprobados.


31/10/2014 31/10/2014 Sí 1.0



31/10/2014 31/10/2014 Sí 0.5

12 EJECUCIÓN: Términosde referencia para ellevantamiento de cadenasproductivas aprobados.


31/10/2014 30/10/2014 Sí 0.5

13 EJECUCIÓN: Contratode talleres de articulaciónsuscritos.


30/11/2014 30/11/2014 Sí 0.5

14 EJECUCIÓN: Contrato dellevantamiento de cadenasproductivas suscritos.


30/11/2014 30/11/2014 Sí 1.0

15 EJECUCIÓN: Contratopara la realización decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrito.


30/11/2014 30/11/2014 Sí 0.5

16 EJECUCIÓN: Términos dereferencia para talleres dearticulación aprobados.


30/11/2014 30/11/2014 Sí 0.5

17 EJECUCIÓN: Términosde referencia para ellevantamiento de cadenasproductivas aprobados.


05/12/2014 05/12/2014 Sí 0.5



30/12/2014 30/12/2014 Sí 0.5

19 EJECUCIÓN: Contratos dellevantamiento de cadenasproductivas (procesos internos)suscritos.


30/12/2014 30/12/2014 Sí 0.5

20 EJECUCIÓN: I Acta deentrega-recepción decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.


30/12/2014 30/12/2014 Sí 0.5


08/05/2017 4:23 PM GPR | 17/31

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico



30/12/2014 30/12/2014 Sí 0.5

22 EJECUCIÓN: Términosde referencia para ellevantamiento de cadenasproductivas (procesosexternos) aprobados.

3-Adjudicación 30/12/2014 30/12/2014 Sí 1.0

23 EJECUCIÓN: Contratos dellevantamiento de cadenasproductivas procesos(externos) suscritos.


30/01/2015 30/01/2015 Sí 2.0

24 EJECUCIÓN: Dictamende prioridad emitido por elMCPEC.


30/01/2015 30/01/2015 Sí 2.0

25 EJECUCIÓN: II Acta deentrega-recepción decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.


28/02/2015 28/02/2015 Sí 1.0

26 EJECUCIÓN: Dictamende prioridad emitido por laSENPLADES.


31/03/2015 31/03/2015 Sí 2.0

27 EJECUCIÓN: III Acta deentrega-recepción decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.


31/03/2015 31/03/2015 Sí 1.0

28 EJECUCIÓN: Actas deentrega-recepción defintivasdel levantamiento de cadenasproductivas (procesos internos)suscritas.


30/04/2015 30/04/2015 Sí 1.5

29 EJECUCIÓN: IV Actade entrega-recepción decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.

6-Acta de Entrega-RecepciónDefinitiva

30/04/2015 30/04/2015 Sí 1.0

30 EJECUCIÓN: Términos dereferencia para el diseño dela plataforma informática yla contratación de soporteespecializado aprobados.


30/04/2015 30/04/2015 Sí 1.5

31 EJECUCIÓN: Acta de entrega-recepción definitiva decatastro industrial y mapeogeoreferenciado suscrita.


31/05/2015 31/05/2015 Sí 1.0

32 EJECUCIÓN: Contratos parael diseño de la plataformainformática y soporteespecializado suscritos.

3-Adjudicación 31/05/2015 31/05/2015 Sí 2.0

33 EJECUCIÓN: Informes deaceptación de tareas deldiseño de la plataformay soporte especializadoelaborados.


31/05/2015 31/05/2015 Sí 0.5

34 EJECUCIÓN: Conveniosuscrito con la AEI y reportede la cantidad de productosy postulantes registrados enla plataforma virtual Ecuadorcompra Ecuador (Encadena enlínea).


26/06/2015 26/06/2015 Sí 1.0

35 EJECUCIÓN: Actas deentrega-recepción del


30/06/2015 30/06/2015 Sí 2.0


08/05/2017 4:23 PM GPR | 18/31

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

levantamiento de cadenasproductivas (procesosexternos) suscritas.



30/06/2015 30/06/2015 Sí 0.5



30/06/2015 30/06/2015 Sí 1.0



31/07/2015 31/07/2015 Sí 1.0

39 EJECUCIÓN: Informes deaceptación de tareas deldiseño de la plataformay soporte especializadoaprobados.


31/07/2015 31/07/2015 Sí 0.5

40 EJECUCIÓN: Informes deavance del levantamientode cadenas productivaselaborados.


30/08/2015 31/12/2017 No 0.5



31/08/2015 31/12/2017 No 0.5



31/08/2015 31/08/2015 Sí 0.5



30/09/2015 31/12/2017 No 0.5



30/09/2015 31/12/2017 No 0.5



30/10/2015 31/12/2017 No 0.5



31/10/2015 31/12/2016 Sí 0.5

47 EJECUCIÓN: Informes finalesdel diseño de la plataformay soporte especializadoelaborados.


30/11/2015 31/12/2017 No 1.0

48 EJECUCIÓN: Actas deentrega-recepción dellevantamiento de cadenasproductivas (procesosexternos) entregadas.


31/12/2015 31/12/2015 Sí 2.0

49 EJECUCIÓN: Informe degestión del Proyecto Encadenaelaborado.


31/12/2015 31/12/2015 Sí 2.0


08/05/2017 4:23 PM GPR | 19/31

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

50 EJECUCIÓN: Consultorías y/oestudios del segundo semestredel año 2015 realizados.


31/01/2016 31/01/2016 Sí 1.3

51 EJECUCIÓN: Análisispreliminar de la caracterizaciónde cadenas industrialespriorizadas.


28/02/2016 28/02/2016 Sí 1.3

52 EJECUCIÓN: Análisis deprefactibillidad y viabilidadtécnica de cadenasagroindustriales priorizadas.


31/03/2016 31/03/2016 Sí 1.3

53 EJECUCIÓN: Propuestametodológica para laimplementación de cadenasindustriales priorizadas.


31/03/2016 31/03/2016 Sí 1.3

54 EJECUCIÓN: Manual deprocedimiento para laimplementación del catálogode promoción de productosecuatorianos de cadenasindustriales priorizadas.


30/04/2016 30/04/2016 Sí 1.3

55 EJECUCIÓN: Propuestametodológica para laimplementación de cadenasagroindustriales priorizadas.


30/04/2016 30/04/2016 Sí 1.3

56 EJECUCIÓN: Mesas de trabajopara definir planes y programasde acción de las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas


31/05/2016 31/05/2016 Sí 1.3

57 EJECUCIÓN: Propuestas deintervención en las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas.


31/05/2016 31/05/2016 Sí 1.3

58 EJECUCIÓN: Hoja de ruta parala implementación de planesde acción de estrategias defortalecimiento de cadenasindustriales priorizadas.


30/06/2016 30/06/2016 Sí 1.3

59 EJECUCIÓN: Hoja de ruta parala implementación de planesde acción de estrategias defortalecimiento de de cadenasagroindustriales priorizadas.


30/06/2016 30/06/2016 Sí 1.3

60 EJECUCIÓN: Documentos dela etapa precontractual parael levantamiento del mapeoindustrial georeferenciadoaprobados.

3-Adjudicación 31/07/2016 31/12/2017 No 1.3

61 EJECUCIÓN: Ferias y rondasde promoción en las cadenasindustriales y/o agroindustrialesrealizadas.


31/07/2016 31/07/2016 Sí 1.3

62 EJECUCIÓN: Contrato parael levantamiento del mapeoindustrial georeferenciadosuscrito.


31/08/2016 31/12/2017 No 1.3

63 EJECUCIÓN: Documentos dela etapa precontractual para elsistema de gestión y soportepara la industria aprobados.

3-Adjudicación 31/08/2016 31/12/2017 No 1.3


08/05/2017 4:23 PM GPR | 20/31

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

64 EJECUCIÓN: 1er avance dela hoja de ruta de las cadenasagroindustriales priorizadas.


30/09/2016 30/09/2016 Sí 1.3

65 EJECUCIÓN: 1er avance dela hoja de ruta de las cadenasindustriales priorizadas.


30/09/2016 30/09/2016 Sí 1.3

66 EJECUCIÓN: Contrato para elsistema de gestión y soportepara la industria suscrito.


30/09/2016 31/12/2017 No 1.3

67 EJECUCIÓN: 2do avance dela hoja de ruta de las cadenasagroindustriales priorizadas.


31/10/2016 31/10/2016 Sí 1.3

68 EJECUCIÓN: 2do avance dela hoja de ruta de las cadenasindustriales priorizadas.


31/10/2016 31/10/2016 Sí 1.3

69 EJECUCIÓN: 3er avance dela hoja de ruta de las cadenasagroindustriales priorizadas.


30/11/2016 31/12/2017 No 1.3

70 EJECUCIÓN: 3er avance dela hoja de ruta de las cadenasindustriales priorizadas.


30/11/2016 30/11/2016 Sí 1.3

71 EJECUCIÓN: Portafolio decadenas industriales y/oagroindustriales priorizadas.


30/12/2016 30/12/2016 Sí 1.3

72 EJECUCIÓN: Informe degestión anual del ProyectoEncadena aprobado.


31/12/2016 31/12/2016 Sí 0.1

73 EJECUCIÓN: Informe degestión del Proyecto EncadenaEcuador y documentaciónde soporte, correspondienteal mes de enero, año 2017,aprobado.


31/01/2017 31/01/2017 Sí 0.43

74 EJECUCIÓN: Propuestametodológica para laimplementación del Micro SitioEcuador Compra Ecuador,presentada.


31/01/2017 31/01/2017 Sí 0.43

75 EJECUCIÓN: Informe degestión del Proyecto EncadenaEcuador y documentación desoporte, correspondiente almes de febrero, año 2017,aprobado.


28/02/2017 28/02/2017 Sí 0.43

76 EJECUCIÓN: Propuestametodológica para la difusióndel plan de intervención delAcuerdo Comercial con laUnión Europea de las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas, que corresponde ala fase 1, presentada.


28/02/2017 28/02/2017 Sí 0.43

77 EJECUCIÓN: Informede replanteamiento de laplataforma de información ysoporte de encadenamientoindustrial, aprobado.


31/03/2017 31/03/2017 Sí 0.43

78 EJECUCIÓN: Primer informetrimestral correspondienteal Convenio Específicode Cooperación entre elMinisterio de Industrias y


31/03/2017 31/03/2017 Sí 0.43


08/05/2017 4:23 PM GPR | 21/31

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

Productividad y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores (MetodologíaPNUD), aprobado.

79 EJECUCIÓN: Informe delimpacto que identifiquela difusión del plan deintervención del AcuerdoComercial con la UniónEuropea de las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas, que corresponde ala fase 1, alcanzado.


30/04/2017 30/04/2017 Sí 0.43

80 EJECUCIÓN: Primerinforme de avance de laimplementación del Micro SitioEcuador Compra Ecuador(Contrato Nro. 15224),aprobado.


30/04/2017 30/04/2017 Sí 0.43

81 EJECUCIÓN: Informe dela propuesta metodológicapara el desarrollo delcomponente 1: MapeoIndustrial georeferenciado,planteada.


31/05/2017 31/05/2017 No 0.43

82 EJECUCIÓN: Informemetodología pararetroalimentar Plan deintervención del AcuerdoComercial con la UE delas cadenas industriales yagroindustriales priorizadas,en función de las necesidadesdetectadas, que corresponde ala fase 2, planteada.


31/05/2017 31/05/2017 No 0.43

83 EJECUCIÓN: Primer informede seguimiento para la baja delProyecto Encadena Ecuador,realizado.


30/06/2017 30/06/2017 No 0.43

84 EJECUCIÓN: Segundoinforme trimestral del ConvenioEspecífico de Cooperaciónentre el Ministerio de Industriasy Productividad y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores (MetodologíaPNUD), aprobado.


30/06/2017 30/06/2017 No 0.43

85 EJECUCIÓN: Informe deseguimiento sobre el avancedel Contrato No. 14340"Servicio de consultoría parala elaboración del CatastroIndustrial a nivel nacional",realizado.


31/07/2017 31/07/2017 No 0.43

86 EJECUCIÓN: Informe finaldel plan de intervención delAcuerdo Comercial con laUnión Europea de las cadenasindustriales y agroindustrialespriorizadas, en función delas necesidades detectadas,


31/07/2017 31/07/2017 No 0.43


08/05/2017 4:23 PM GPR | 22/31

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

corresponde a la fase 2,aprobado.

87 EJECUCIÓN: Segundo informeque evidencie el avance dela implementación del MicroSitio Ecuador Compra Ecuador(Contrato Nro. 15224), incluirála hoja de ruta e ítem deconvenios, realizado.


31/07/2017 31/07/2017 No 0.43

88 EJECUCIÓN: Primerinforme de intervenciónpara el desarrollo delcomponente 1: MapeoIndustrial georeferenciado,realizado.


31/08/2017 31/08/2017 No 0.43

89 EJECUCIÓN: Primer informesobre el avance con respectoal replanteamiento de laplataforma de información ysoporte de encadenamientoindustrial, realizado.


31/08/2017 31/08/2017 No 0.43

90 EJECUCIÓN: Segundo informede seguimiento para la baja delProyecto Encadena Ecuador,realizado.


30/09/2017 30/09/2017 No 0.43

91 EJECUCIÓN: Tercer informetrimestral del ConvenioEspecífico de Cooperaciónentre el Ministerio de Industriasy Productividad y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores (MetodologíaPNUD), aprobado.


30/09/2017 30/09/2017 No 0.43

92 EJECUCIÓN: Informe delimpacto del catálogo industrialsector metalmecánico y sectorcosmético, aprobado.


31/10/2017 31/10/2017 No 0.43

93 EJECUCIÓN: Informe finalde implementación del MicroSitio Ecuador Compra Ecuador(Contrato Nro. 15224),aprobado


31/10/2017 31/10/2017 No 0.43

94 EJECUCIÓN: Informefinal de implementacióndel componente 1: MapeoIndustrial georeferenciado,aprobado.


30/11/2017 30/11/2017 No 0.43

95 EJECUCIÓN: Informe final deldesarrollo de la plataformade información y soporte deencadenamiento industrial,aprobado.


30/11/2017 30/11/2017 No 0.43

96 CIERRE: Informe para labaja del Proyecto EncadenaEcuador según formatoSenplades, Mcpec, realizado.


31/12/2017 31/12/2017 No 0.43

97 EJECUCIÓN: Informe degestión del Proyecto EncadenaEcuador y documentaciónhabilitante, año 2017,aprobado.


31/12/2017 31/12/2017 No 0.43


08/05/2017 4:23 PM GPR | 23/31

HITOS


FechaEstimada

FechaReal

Atiempo

HitoCumplido

AvanceFísico

98 EJECUCIÓN: Informe deliquidación técnica - económicadel Convenio Específicode Cooperación entre elMinisterio de Industrias yProductividad y el PNUD,para la implementación delPrograma de Desarrollo deProveedores, aprobado.


31/12/2017 31/12/2017 No 0.55

INDICADORES DEL PROYECTO

Indicador Estado Avance alPeríodo

Meta Resultadodel Período

Fechade Inicio

ÚltimoPeríodo

Actualizado

1 Porcentaje de avance parala definición, clusterización yalmacenamiento de información parael mapeo industrial georeferenciado al2017

- - - 01/01/2016 -

2 Número de capacitaciones a losrepresentantes de las cadenaspriorizadas

- - - 01/01/2016 -

3 Número de talleres de articulación conel sector productivo finalizados

- - - 01/01/2016 -

4 Número de empresas ancla asistidaspara desarrollo de proveedores

- - - 01/01/2017 -


08/05/2017 4:23 PM GPR | 24/31

AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO

COSTO TOTAL % COSTO TOTAL DEVENGADO

Anticipo Desembolsado: 617,667.20

Estimado Al Fin Del Proyecto: 8,996,633.79 **

Costo Total: 65,000,000.00

Total Devengado: 8,765,607.49

% Costo Total Devengado: 13.49 %

**El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado deaños anteriores, mas el programado a devengar actual, mas elplaneado de años futuros.

% Costo Total Devengado: 13.49 %

Perfil Económico 2017

Años Previos Año Actual (2017) Años Futuros Total

Ppto. Planeado 20,062,006.41 351,315.39 0.00 20,413,321.80

Ppto. Externo Planeado 0.00 0.00 0.00 0.00

Ppto. Aprobado Inicial 19,711,498.71 1,511,498.71 0.00 21,222,997.42

Ppto. Codificado 14,578,922.83 351,315.39 0.00 14,930,238.22

Ppto. Comprometido 10,068,278.78 120,289.09 0.00 10,188,567.87

Planeado - Codificado(2017)

0.00

Programado aDevengar

16,256,378.61 351,315.39 0.00 16,607,694.00

Ppto. Devengado 8,645,318.40 120,289.09 0.00 8,765,607.49

Estimado a fin de año * 8,645,318.40 351,315.39 0.00 8,996,633.79

Variación Proyectada(Programado aDevengar - Estimado)

7,611,060.21 0.00 0.00 7,611,060.21

% de Programadoa Devengar vs.Devengado

* 53.18 % 34.24 % 0.00 % 52.78 %

Ppto. Codificado 998 290,308.79 0.00 0.00 290,308.79

Ppto. Devengado 998 0.00 0.00 0.00 0.00

* Ppto. Devengado

PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2017

Presupuesto Mensual 2017

Mes Prog. a Devengar(Mensual)

Devengado(Mensual)

Prog. a Devengar(Acumulado)

Devengado(Acumulado)

AvanceAcumulado

Estado AvanceAnual

Ene 24,045.19 24,045.19 24,045.19 24,045.19 100.00 % 6.84 %


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Presupuesto Mensual 2017

Mes Prog. a Devengar(Mensual)

Devengado(Mensual)

Prog. a Devengar(Acumulado)

Devengado(Acumulado)

AvanceAcumulado

Estado AvanceAnual

Feb 27,106.63 27,106.63 51,151.82 51,151.82 100.00 % 14.56 %

Mar 42,394.80 42,394.80 93,546.62 93,546.62 100.00 % 26.63 %

Abr 28,163.62 26,035.52 121,710.24 119,582.14 98.25 % 34.04 %

May 27,423.39 706.95 149,133.63 120,289.09 80.66 % 34.24 %

Jun 28,062.36 177,195.99

Jul 27,504.82 204,700.81

Ago 28,425.89 233,126.70

Sep 27,023.39 260,150.09

Oct 27,023.39 287,173.48

Nov 27,662.36 314,835.84

Dic 36,479.55 351,315.39

Total 351,315.39 120,289.09

OBJETIVOS ALINEADOS

Objetivos Operativos

1 Incrementar el desarrollo, fortalecimiento y posicionamiento de productos y servicios para la producción MEDIANTE la generación,implementación y seguimiento de Incentivos normativos para contribuir al cambio de la matriz productiva

ARCHIVOS DEL PROYECTO

Descripción de Archivo Archivo Fechade Alta

1 ANEXO RIESGO 5 RIESGO_5_INFORME.pdf 29/12/2016

2 ANEXO RIESGO No. 4 Acta_de_terminación_por_muto_acuerdo_contrato_No._15087.pdf23/02/2016

3 ASOCIACION HITO 35.- MEJORAMIENTO DEPROCESOS EN LAS CADENAS PRIORIZADAS

Informe_de_acciones_realizadas_para_la_adquisición_de_máquinas.pdf19/12/2016

4 ASOCIACION HITO 38.-CONTRATOS DE TALLERESDE ARTICULACIÓN SUSCRITOS

E.2.pdf 30/07/2015

5 ASOCIACION HITO 39.-INFORMES DE ESTADODE LOS CONTRATOS DE DISEÑO Y SOPORTEESPECIALIZADO

E.3.zip 31/07/2015

6 ASOCIACION HITO 40.-INFORME QUE JUSTIFICA ELNO CUMPLIMIENTO DEL HITO.

E.4.pdf 02/09/2015

7 ASOCIACION HITO 41.-INFORMES DE ESTADODE LOS CONTRATOS DE DISEÑO Y SOPORTEESPECIALIZADO

E.5.rar 25/11/2015

8 ASOCIACION HITO 42.-INFORMES DECONFORMIDAD DE TALLERES DE ARTICULACIÓNREALIZADOS.

E.6.pdf 02/09/2015

9 ASOCIACIÓN AL HITO 47: Informes finales del diseñode la plataforma y soporte especializado elaborados.

H9._Informe_de_no_cumplimineto_plataforma_de_soporte_industrial.pdf03/01/2017

10 ASOCIACIÓN AL HITO 72.- INFORME DE GESTIÓNANUAL DEL PROYECTO ENCADENA APROBADO

HITO_72__INFORME_MENSUAL.rar 04/01/2017

11 ASOCIACIÓN AL HITO 73.- INFORME DEGESTIÓN DEL PROYECTO ENCADENAECUADOR Y DOCUMENTACIÓN DE SOPORTE,CORRESPONDIENTE AL MES DE ENERO, AÑO 2017,APROBADO.

I1.-Informe_de_gestión_del_Proyecto_Encadena_Ecuador_y_documentación_de_soporte_correspondiente_al_mes_de_enero_año_2017.pdf

04/05/2017

12 ASOCIACIÓN AL HITO 74.- PROPUESTAMETODOLÓGICA PARA LA IMPLEMENTACIÓNDEL MICRO SITIO ECUADOR COMPRA ECUADOR,PRESENTADA.

I2.-Propuesta_metodológica__para_la_implementación_del_Micro_Sitio_Ecuador_Compra_Ecuador.pdf

04/05/2017


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13 ASOCIACIÓN AL HITO 75.- INFORME DEGESTIÓN DEL PROYECTO ENCADENAECUADOR Y DOCUMENTACIÓN DE SOPORTE,CORRESPONDIENTE AL MES DE FEBRERO, AÑO2017, APROBADO.

I3.-Informe_de_gestión_del_Proyecto_Encadena_Ecuador_y_documentación_de_soporte__correspondiente_al_mes_de_febrero__año_2017.pdf

04/05/2017

14 ASOCIACIÓN AL HITO 76.- PROPUESTAMETODOLÓGICA PARA LA DIFUSIÓN DEL PLAN DEINTERVENCIÓN DEL ACUERDO COMERCIAL CON LAUNIÓN EUROPEA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESY AGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS, QUECORRESPONDE A LA FASE 1, PRESENTADA.

I4.-Propuesta_metodológica_para_la_difusión_del_plan_de_intervención_del_Acuerdo_Comercial_con_la_Unión_Europea_de_las_cadenas_industriales_y_agroindustriales_priorizadas.pdf

04/05/2017

15 ASOCIACIÓN AL HITO 77.- INFORME DEREPLANTEAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEINFORMACIÓN Y SOPORTE DE ENCADENAMIENTOINDUSTRIAL, APROBADO.

I5.-Informe_de_replanteamiento__de_la_plataforma_de_información_y_soporte_de_encadenamiento_industrial.pdf

04/05/2017

16 ASOCIACIÓN AL HITO 78.- PRIMER INFORMETRIMESTRAL CORRESPONDIENTE AL CONVENIOESPECÍFICO DE COOPERACIÓN ENTRE ELMINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD YEL PNUD, (METODOLOGÍA PNUD), APROBADO.

I6.-Primer_informe_trimestral_correspondiente_al_Convenio_Específico__de_Cooperación_entre_el_Mirpo_y_el_PNUD__para_la_implementación_del_Programa_de_Desarrollo_de_Proveedores_(Metodología_PNUD).pdf

04/05/2017

17 ASOCIACIÓN AL HITO 79.- INFORME DEL IMPACTOQUE IDENTIFIQUE LA DIFUSIÓN DEL PLAN DEINTERVENCIÓN DEL ACUERDO COMERCIAL CON LAUNIÓN EUROPEA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESY AGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS, QUECORRESPONDE A LA FASE 1, ALCANZADO.

I7.-Informe_del_impacto_que_identifique_la_difusión_del_plan_de_intervención_del_Acuerdo_Comercial_con_la_Unión_Europea_de_las_cadenas_industriales_y_agroindustriales_priorizadas.pdf

04/05/2017

18 ASOCIACIÓN AL HITO 80.- EJECUCIÓN: Primerinforme de avance de la implementación del MicroSitio Ecuador Compra Ecuador (Contrato Nro. 15224),aprobado.

I8.-Primer_informe_de_avance_de_la_implementación_del_Micro_Sitio_Ecuador_Compra_Ecuador_(Contrato_Nro._15224).pdf

04/05/2017

19 ASOCIACIÓN HIT 65.-1ER AVANCE DE LA HOJADE RUTA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESPRIORIZADAS.

H.2.rar 06/10/2016

20 ASOCIACIÓN HIT 65.-1ER AVANCE DE LA HOJADE RUTA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESPRIORIZADAS.

H.2.rar 06/10/2016

21 ASOCIACIÓN HITO 1.-PROYECTO PRESENTADO YAVAL EMITIDO POR EL MCPEC

A.1.zip 19/11/2014

22 ASOCIACIÓN HITO 10.-TDRs PARA CATASTROINDUSTRIAL Y MAPEO GEOREFERENCIADOAPROBADOS

B.1.pdf 06/07/2015

23 ASOCIACIÓN HITO 11.-TDRs DE TALLERES DEARTICULACIÓN APROBADOS

B.2.zip 06/07/2015

24 ASOCIACIÓN HITO 12.-TDRs PARA ELLEVANTAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVASAPROBADOS

B.3.zip 06/07/2015

25 ASOCIACIÓN HITO 13.-CONTRATOS DE TALLERESDE ARTICULACIÓN SUSCRITOS

B.4.zip 06/07/2015

26 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE LOS SERVICIOS DETRANSPORTE AÉREO

Transporte_aéreo_de_pasajeros.zip 24/06/2015

27 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DE LOSAPARATOS DE SEÑALIZACIÓN ACÚSTICA

Aparatos_de_señalización_acústica_y_visual.zip 24/06/2015

28 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE PREPARACIONES PARA ENJUAGUE BUCAL

Preparaciones_para_enjuague_bucal.zip 23/06/2015


08/05/2017 4:23 PM GPR | 27/31



29 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE PRODUCTOS DE VAJILLAS DE CERÁMICA

Vajillas_de_cerámica.zip 23/06/2015

30 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍAPARA ELBORAR EL DIAGNÓSTICO DEENCADENAMIENTO DE PRODUCTOS VITAMÍNICOSY MULTIVITAMÍNICOS

Vitamínicos_y_multivitamínicos.zip 23/06/2015

31 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE SERVICIOS DE LOGÍSTICA Y ALMACENAJE

Logística_y_almacenaje.zip 23/06/2015

32 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE SERVICIOS DE TRANPORTE TERRESTRE DEPASAJEROS

Transporte_terrestre__de_pasajeros.zip 23/06/2015

33 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE SERVICIOS INDUSTRIALES PARA EL TURISMO

Turismo.zip 23/06/2015

34 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍA PARAELBORAR EL DIAGNÓSTICO DE ENCADENAMIENTODE SERVICIOS PROFESIONALES PARA LAINDUSTRIA

Servicios_profesionales.zip 23/06/2015

35 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍAPARA ELBORAR EL DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE ESENCIAS NATURALES

Esencias_naturales.zip 23/06/2015

36 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONSULTORÍA PARAELBORAR UNA SIMULACIÓN DEL MODELOMATEMÁTCO DE ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO

Modelo_matemático.zip 23/06/2015

37 ASOCIACIÓN HITO 14.-CONTRATOS DELLEVANTAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVASSUSCRITOS

B.5.zip 06/07/2015

38 ASOCIACIÓN HITO 14.-DISEÑO Y FORMULACIÓNDE ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PARAEL FORTALECIMIENTO DE LA CADENA DE LAINDUSTRIA DE BISUTERÍA

Bisutería.zip 23/06/2015

39 ASOCIACIÓN HITO 14.-ESTANDARIZACIÓN YDEFINICIÓN DE TECNOLOGÍAS EN FUNCIÓN DELA CARACTERIZACIÓN DE RESIDUOS URBANOS EINDUSTRIALES EN ECUADOR

Caracterización_de_residuos_urbanos.zip 23/06/2015

40 ASOCIACIÓN HITO 15.-CONSULTORÍA PARAREALIZACIÓN DE CATASTRO INDUSTRIAL A NIVELNACIONAL

Catastro_Industrial.zip 24/06/2015

41 ASOCIACIÓN HITO 15.-CONTRATO PARA CATASTROINDUSTRIAL SUSCRITO

B.6.pdf 06/07/2015

42 ASOCIACIÓN HITO 16.-TDRs DE TALLERES DEARTICULACIÓN APROBADOS

B.7.pdf 06/07/2015

43 ASOCIACIÓN HITO 17.-TDRs PARA LEVANTAMIENTODE CADENAS PRODUCTIVAS APROBADOS

B.8.zip 06/07/2015

44 ASOCIACIÓN HITO 18.-CONTRATOS DE TALLERESDE ARTICULACIÓN SUSCRITOS

B.9.pdf 06/07/2015

45 ASOCIACIÓN HITO 19.-CONSULTORÍA PARA ELDISEÑO Y FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS DEINTERVENCIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LACADENA DE LA INDUSTRIA DE MANUFACTURAS

Fortalecimiento_de_la_cadena_industria_de_manufacturas.zip24/06/2015

46 ASOCIACIÓN HITO 19.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR EL DIAGNÓSTICO DEENCADENAMIENTO DE PRODUCTOS DE BEBIDASNO ALCOHÓLICAS.

Bebidas_no_alcohólicas.rar 24/06/2015

47 ASOCIACIÓN HITO 19.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DEL

Hardware.zip 23/06/2015


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ENCADENAMIENTO DE HARDWARE EN LAINDUSTRIA.

48 ASOCIACIÓN HITO 19.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE LOS PRODUCTOS PLOMO

Plomo.zip 23/06/2015

49 ASOCIACIÓN HITO 19.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE PRODUCTOS DE SOFTWARE

Software.zip 23/06/2015

50 ASOCIACIÓN HITO 19.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO DE TELEVISORES, CELULARESPARTES Y PIEZAS

Televisores_celulares_partes_y_piezas.zip 23/06/2015

51 ASOCIACIÓN HITO 19.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DELENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIADE LA CONSTRUCCIÓN

Construcción.zip 23/06/2015

52 ASOCIACIÓN HITO 19.-CONTRATOS DELLEVANTAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVASSUSCRITOS

C.1.zip 06/07/2015

53 ASOCIACIÓN HITO 2.-DICTAMEN DE PRIORIDADEMITIDO POR LA SENPLADES

A.2.zip 15/09/2015

54 ASOCIACIÓN HITO 20.-I ACTA ENTREGA-RECEPCIÓN DE CATASTRO INDUSTRIALENTREGADA.

C.2.pdf 06/07/2015

55 ASOCIACIÓN HITO 21.-INFORMES DECONFORMIDAD DE TALLERES DE ARTICULACIÓNREALIZADOS

C.3.zip 06/07/2015

56 ASOCIACIÓN HITO 22.-TDRs LEVANTAMIENTO DECADENAS PRODUCTIVAS APROBADOS (PROCESOSEXTERNOS)

C.4.zip 06/07/2015

57 ASOCIACIÓN HITO 23.-ASISTENCIA TÉCNICA PARAEL DISEÑO DE UN PLAN DE PROMOCIÓN DE LACOMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA ECUATORIANAY DE SUS CADENAS DE VALOR-BANCO MUNDIAL

Banco_Mundial.zip 24/06/2015

58 ASOCIACIÓN HITO 23.-AUTORIZACIÓN PRÓRROGADE PLAZO BAIN COMPANY

Autorización_prórroga_de_plazo_BAIN_COMPANY.pdf 01/07/2015

59 ASOCIACIÓN HITO 23.-CONSULTORÍAPARA ELABORAR EL DIAGNÓSTICO DEENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS.

Diagnóstico_de_encadenamientos_productivos-BAINCOMPANY.zip

24/06/2015

60 ASOCIACIÓN HITO 23.-CONTRATOS SUSCRITOS(PROCESOS EXTERNOS)

C.5.zip 06/07/2015

61 ASOCIACIÓN HITO 23.-CONVENIO ESPECÍFICOENTRE LA COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICALATINA Y EL CARIBE DE LAS NACIONES UNIDAS YEL MIPRO

CEPAL.zip 24/06/2015

62 ASOCIACIÓN HITO 23.-PRODUCTOS BANCOMUNDIAL

Productos_Banco_Mundial.rar 04/03/2016

63 ASOCIACIÓN HITO 23.-PRODUCTOS ENTREGADOSPOR BAIN & COMPANY

Productos_entregados_por_BAIN__COMPANY.rar 24/02/2016

64 ASOCIACIÓN HITO 23.-PRODUCTOS ENTREGADOSPOR CEPAL

Producto_1_CEPAL.pdf 24/02/2016

65 ASOCIACIÓN HITO 24.-DICTAMEN DE PRIORIDADSUSCRITO POR EL MCPEC.

C.6.pdf 06/07/2015

66 ASOCIACIÓN HITO 25.- II ACTA ENTREGA-RECEPCIÓN DE CATASTRO INDUSTRIAL

C.7.pdf 06/07/2015

67 ASOCIACIÓN HITO 26.-DICTAMEN DE PRIORIDADEMITIDO POR LA SENPLADES

C.8.zip 06/07/2015

68 ASOCIACIÓN HITO 27.-III ACTA ENTREGARECEPCIÓN CATASTRO

C.9.pdf 06/07/2015


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69 ASOCIACIÓN HITO 28.-ACTAS DE ENTREGARECEPCIÓN DEFINITIVAS DEL LEVANTAMIENTO DECADENAS PRODUCTIVAS

D.1.zip 06/07/2015

70 ASOCIACIÓN HITO 29.-IV ACTA ENTREGA-RECEPCIÓN CATASTRO INDUSTRIAL

A.29.pdf 28/04/2015

71 ASOCIACIÓN HITO 3.-ACUERDO MINISTERIAL 12 240SUSCRITO.

A.3.pdf 19/11/2014

72 ASOCIACIÓN HITO 30.-TDR DISEÑO DE LAPLATAFORMA Y SOPORTE ESPECIALIZADOAPROBADOS

D.3.zip 06/07/2015

73 ASOCIACIÓN HITO 31.-ACTA ENTREGA RECEPCIÓNDEFINITIVA CATASTRO INDUSTRIAL

D.4.zip 06/07/2015

74 ASOCIACIÓN HITO 32.-CONTRATOS SUSCRITOSDEL DISEÑO DE LA PLATAFORMA Y SOPORTEESPECIALIZADO

D.5.zip 06/07/2015

75 ASOCIACIÓN HITO 33.-INFORMES ELABORADOSDEL DISEÑO DE LA PLATAFORMA Y SOPORTEESPECIALIZADO

D.6.zip 06/07/2015

76 ASOCIACIÓN HITO 34.-CONVENIO SUSCRITOCON LA AEI Y REPORTE DE LA CANTIDAD DEPRODUCTOS ECUADOR COMPRA ECUADOR(ENCADENA EN LÍNEA)

D.7.zip 06/07/2015

77 ASOCIACIÓN HITO 35.-ACTAS ENTREGARECEPCIÓN SUSCRITAS (PROCESOS EXTERNOS)

D.8.zip 06/07/2015

78 ASOCIACIÓN HITO 36.-INFORMES DE ESTADODE LOS CONTRATOS DE DISEÑO Y SOPORTEESPECIALIZADO

D.9.zip 06/07/2015

79 ASOCIACIÓN HITO 37.-TDR TALLERES DEARTICULACIÓN APROBADOS.

E.1.pdf 06/07/2015

80 ASOCIACIÓN HITO 4.-INFORME PARA LACONTRATACIÓN DEL ÉQUIPO DEL PROYECTOELABORADO

A.4.pdf 19/11/2014

81 ASOCIACIÓN HITO 48.-ACTAS ENTREGARECEPCIÓN LEVANTAMIENTO DE CADENASPRODUCTIVAS (PROCESOS EXTERNOS)

F.3.rar 23/02/2016

82 ASOCIACIÓN HITO 49.-INFORME DE GESTIÓN DELPROYECTO ENCADENA ELABORADO

F.4.pdf 23/02/2016

83 ASOCIACIÓN HITO 5.-PROGRAMACIÓNPRESUPUESTARIA APROBADA

A.5.pdf 19/11/2014

84 ASOCIACIÓN HITO 50.-CONSULTORÍAS Y/OESTUDIOS DEL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO2015 REALIZADOS

Socialización_de_diagnóstico_de_8_cadenas_productivas.rar03/06/2016

85 ASOCIACIÓN HITO 50.-CONSULTORÍAS Y/OESTUDIOS DEL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO2015 REALIZADOS

Estudio_para_el_desarrollo_de_una_propuesta_conceptual_y_metodológica.rar03/06/2016

86 ASOCIACIÓN HITO 51.-ANÁLISIS PRELIMINARCARACTERIZACIÓN DE CADENAS INDUSTRIALES

F.6.rar 03/06/2016

87 ASOCIACIÓN HITO 52.-ANÁLISIS DEPREFACTIBILIDAD DE CADENASAGROINDUSTRIALES

F.7.rar 08/06/2016

88 ASOCIACIÓN HITO 53.-PROPUESTAMETODOLÓGICA PARA IMPLEMENTACIÓN DECADENAS INDUSTRIALES PRIORIZADAS

F.8.pdf 03/06/2016

89 ASOCIACIÓN HITO 54.-MANUAL DEPROCEDIMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DELCATÁLOGO DE PROMOCIÓN DE PRODUCTOSECUATORIANOS

F.9.pdf 03/06/2016


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90 ASOCIACIÓN HITO 55.-PROPUESTAMETODOLÓGICA PARA IMPLEMENTACIÓN DECADENAS AGROINDUSTRIALES PRIORIZADAS

G.1.pdf 03/06/2016

91 ASOCIACIÓN HITO 56.-MESAS DE TRABAJO DE LASCADENAS INDUSTRIALES Y AGROINDUSTRIALESPRIORIZADAS

G.2.rar 03/06/2016

92 ASOCIACIÓN HITO 57.-PROPUESTAS DEINTERVENCION EN LAS CADENAS

G.3.pdf 03/06/2016

93 ASOCIACIÓN HITO 58.-HOJA DE RUTA PARAIMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN EN LASCADENAS INDUSTRIALES

G.4.pdf 07/10/2016

94 ASOCIACIÓN HITO 59.-HOJA DE RUTA PARAIMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE ACCIÓNDE ENLAS CADENAS AGROINDUSTRIALES

Hoja_de_ruta_para_implementación_de_planes_de_acciónde_en_las_cadenas_agroindustriales.pdf28/12/2016

95 ASOCIACIÓN HITO 6.-CONVENIO CON EL INECFIRMADO.

A.6.pdf 19/11/2014

96 ASOCIACIÓN HITO 60, 62, 63, 66 INFORME DE NOCUMPLIMIENTO DE HITOS

Informe_27-10-2016.pdf 09/11/2016

97 ASOCIACIÓN HITO 60.-DOCUMENTOS DEL MAPEOSEGUN EL COMPROMISO DEL ACTA DE REUNIÓNDE 29-06-2016

Compromiso_reunión_29-06-2016.rar 14/11/2016

98 ASOCIACIÓN HITO 61.- FERIAS Y RONDAS DEPROMOCIÓN EN LAS CADENAS INDUSTRIALES Y/AGROINDUSTRIALES

G.7.pdf 02/09/2016

99 ASOCIACIÓN HITO 64.-1ER AVANCE DE LA HOJADE RUTA DE LAS CADENAS AGROINDUSTRIALESPRIORIZADAS

H1.pdf 06/10/2016

100 ASOCIACIÓN HITO 67.-2DO AVANCE DE LA HOJADE RUTA DE LAS CADENAS AGROINDUSTRIALESPRIORIZADAS

H4.pdf 01/11/2016

101 ASOCIACIÓN HITO 68.-2DO AVANCE DE LA HOJADE RUTA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESPRIORIZADAS

H.5.rar 01/11/2016

102 ASOCIACIÓN HITO 69.-3ER AVANCE DE LA HOJADE RUTA DE LAS CADENAS AGROINDUSTRIALESPRIORIZADAS

Informe_de_no_cumplimiento_hito_69.pdf 02/12/2016

103 ASOCIACIÓN HITO 7.-TDRs DE TALLERES DEARTICULACIÓN APROBADOS.

A.7.zip 19/11/2014

104 ASOCIACIÓN HITO 70.-3ER AVANCE DE LA HOJADE RUTA DE LAS CADENAS INDUSTRIALESPRIORIZADAS

H.7.rar 02/12/2016

105 ASOCIACIÓN HITO 71.- PORTAFOLIO DE CADENASINDUSTRIALES Y/O AGROINDUSTRIALESPRIORIZADAS

H8._Portafolio_de_cadenas_industriales_y_o_agroindustriales_priorizadas.pdf29/12/2016

106 ASOCIACIÓN HITO 8.-CONTRATOS DE TALLERES DEARTICULACIÓN SUSCRITOS

A.8.zip 19/11/2014

107 ASOCIACIÓN HITO 9.-INFORMES DE CONFORMIDADDE TALLERES DE ARTICULACIÓN REALIZADOS

A.9.zip 30/11/2014

108 AVANCE DEL INFORME DE ACTUALIZACIÓNPROYECTO ENCADENA ECUADOR-ACTA DEREUNIÓN 17 DE SEP

INFORME_DE_ACTUALIZACIÓN_PROYECTO-ENCADENA_ECUADOR_(AVANCE).pdf

17/09/2015

109 DICTAMEN DE PRIORIDAD SENPLADES 2014 YANEXOS

DAP_SENPLADES_2014.zip 23/09/2015

110 DICTAMEN DE PRIORIDAD SENPLADES 2015 YANEXOS

DAP_SENPLADES_2015.zip 23/09/2015

111 INFORME DE ESTADO DE PROYECTO-ACTA DEREUNIÓN 17 DE SEPTIEMBRE DE 2015

Informe_de_estado_de_proyecto.pdf 21/09/2015

112 Informe de gestión - enero 2017 enero.zip 06/03/2017


08/05/2017 4:23 PM GPR | 31/31



113 Informe de gestión - febrero 2017 febrero.zip 06/03/2017

114 Informe de gestión marzo 2017 Informe_de_gestión_marzo_2017.rar 12/04/2017

115 Informe de gestión mes de abril 2017 Informe_de_gestión_mes_de_abril_2017.rar 05/05/2017

116 INFORMES DE GESTIÓN 2014 Informes_de_gestión_2014.zip 18/06/2015

117 INFORMES DE GESTIÓN 2015 Informes_de_gestión_2015.rar 22/02/2016

118 INFORMES EN FORMATO CGPGE 2016 Informes_en_formato_GPR.rar 05/12/2016

119 REFORMAS PRESUPUESTARIAS DEL PROYECTOENCADENA SEP-DIC 2014

Reformas_presupuestarias.zip 19/11/2014

120 REPORTE EJECUTIVO DE FICHA DE PROYECTOCON CORTE 17-02-2017 POR MOTIVO DE TRASLADODE CAJA

I.1.pdf 17/02/2017

EQUIPO DEL PROYECTONombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s)

Acuña Menyur, CharlesLuis

Gerente del Proyecto Gerente de Proyecto -Dirección de Fomento alComercio

[email protected]

Demarquet Leon, MatiasMauricio

Equipo del proyecto Analista ProyectoEncadena Ecuador

[email protected]

Hernandez Henao,Natalia Marcela

Equipo del proyecto Dirección deEncadenamientoProductivo de IndustriasIntermedias

[email protected]

Pisuña Lluglluna, LuisHernan

Equipo del proyecto Analista ProyectoEncadena Ecuador

[email protected]

Ponce Sevillano, MayraAlejandra


[email protected]

Valencia Maldonado,Byron Danilo

Equipo del proyecto Director de Desarrollo deIndustrias Intermediasy EncadenamientoProductivo de IndustriasIntermedias

[email protected]

Zamora Vera, TaniaMadelenny


[email protected]

PROYECTO: K001 MIPRO - Proyecto de Desarrollo de Cadenas ... · 7.Impulsar la inversión pública y...

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