PROYECTO Técnico en Creación de Empresas y su Plan de Negocios

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PROYECTO DE FORMACIÓN

1. Información básica del proyecto (Solo escriba los datos que se solicitan en cada espacio)

1.1 Centro de Formación: 1.2 Regional: Distrito Capital

1.3 Nombre del proyecto: Apoyo a la Creación y el Fortalecimiento de las MIPYMES de las Localidades del Distrito Capital.

Técnico en Creación de Empresas y su Plan de Negocios

3 3

24 24

Quince ( 15) meses .

1.7 Palabras claves de búsqueda Creación, Fortalecimiento, Empresa, Asesoría, Mercadeo, Legalización.

2. Estructura del Proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

2.2 Justificación del proyecto

2.3 Objetivo general

2.4 Objetivos específicos:

Dirección GeneralDirección de Formación Profesional

Gestión y Fortalecimiento Socio Empresarial

1.4 Programa de Formación al que da respuesta

Número Total de Competencias del Programa de Formación

Número de Competencias del programa que se alcanzan con el proyecto

Número Total de Resultados de Aprendizaje del Programa de Formación

Número de Resultados de Aprendizaje que se alcanzan con el proyecto

1.5 Tiempo estimado de ejecución del proyecto (meses):

1.6 Empresas o instituciones que participan en su formulación o financiación: (si Existe)

Sena, Alcaldias locales, Secretaría de Desarrollo Económico de la Alcaldía Mayor de Bogotá, Fondo Emprender, Programa "Mujeres Empresarias" de la Presidencia de la República, Ministerio de Desarrollo Económico, Coomeva, Bogotá Emprendedora, Cámara de Comercio de Bogotá, Fundación Corona, Fundación Santo Domingo.

Cómo aprovechar en forma óptima los perfiles económicos y empresariales de las distintas localidades del Distrito Capital, en beneficio de las MYPIMES?

Una de las dificultades de las MIPYMES es su alto grado de informalidad en que se encuentran. Por esta razón, se hace necesario apoyar a las MIPYMES en aspectos relacionados con su formalización y legalización, constitución, y mejoramiento de sus procesos productivos. El proyecto contribuirá a la formalización de MIPYMES que se encuentran fuera del ámbito legal, el aprovechamiento óptimo de los perfiles económicos y empresariales de las diferentes localidades del D.C, por las nuevas mipymes que se incorporarán al mercado adoptando sistemas de calidad en sus procesos productivos.

Aprovechar en forma óptima los perfiles económicos y empresariales de las distintas localidades del Distrito Capital, en beneficio de las MYPIMES

2.5 Alcance 2.5.1 Beneficiarios del proyecto

2.5.2 Impacto Social:

Económico:

Ambiental:

Tecnológico:

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados: (Plantee las soluciones a los riesgos asociados)Falta de continuidad de los procesos de contratacion que no garanticen la permanencia de los expertos, y se pierda continuidad en el proceso..Cambios administrativos que alteren la continuidad del proyectoLimitaciones de orden metodológico para el diseño de un programa útil para los empresarios.Conocimiento incompleto de la población objetivo para el desarrollo del proyecto.2.5.4. Productos o resultados del proyecto: Estudio socioeconómico de las UPZ selecciobnadas en cada localidad donde sedesarrolla el proyectop.Inventario de necesidades de las MIPYMES pos UPZ de las de las localidades del proyecto.Elaboración de planes de negocio con viabilidad comercial y optimizacion de los recursos propios de las MIPYMES seleccionadas de cada localMatriz de seguimiento a las MIPYMES asesoradas.2.6 Innovación/Gestión Tecnológica El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/N si

El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/N si

El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? S/N si

Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor? S/N si

Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? si

2.7 Valoración Productiva Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? S/N si

Viabilidad de proyecto para plan de negocio ALTA

3. Planeación 3.3. ACTIVIDADES DEL PROYECTO: 3.4 FASES DEL PROYECTO

1.Diagnosticar la situación de las MIPYMES de algunas de las localidades del Distrito Capital. 2. Asesorar a MIPYMES en su constitución, formalización y legalización en las localidades seleccionadas del Distrito CAPITAL.3.Asesorar a las MIPYMES seleccionadas en las localidades del Distrito Capital, en aspectos relacionados con legislación tributaria, mercadeo, sistemas de gestión de calidad, entre otros temas, de acuertdo con el diagnóstico elaborado. 4. Realizar el seguimiento y control, como mecanismo de monitorieo a las MIPYMES seleccionadas.

Estudiantes del Programa de Técnico en Creación de Empresas y su Plan de Negocios., Micros, pequeños y medianos empresarios del Distrito Capital.Alcaldías Locales

Mejoramiento de la calidad de vida de los empresarios locales y estudiantes Sena

Disminución del índice de quiebra y cierres de micro, pequeñas y medianas empresas de las distintas localidades del D.C.

Disminucion de la contaminacion ambiental generada por las MIPYMES, mediante la utilizacion de tecnologias amigables con el medio ambiente.

Apropiacion de tecnologia en los procesos administrativos y productivos de las pequeñas, medianas empresas.

3.1 COMPETENCIA ASOCIADA- (escriba el Código y la respectiva norma de

competencia)

3.2 RESULTADOS DE APRENDIZAJE -

(escriba el código de acuerdo con el programa de

FASE 0. INDUCCIÓN

Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social

Reconocer el rol de los participantes en el proceso formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje y la metología de formación, de acuerdo con la dinámica organizacional del SENA


Asumir los deberes y derechos con base en las leyes y normatividad institucional en el Marco de su Proyecto de Vida


Gestionar la Información de acuerdo con los procedimientos establecidos y con las tecnologías de la información y la comunicación disponibles


Identificar las actividades que el SENA ofrece en el marco de la Formación Profesional de acuerdo con el contexto nacional e internacional.


Concertar alternativas y acciones de formación para el desarrollo de las competencias del programa de formación, con base en la política institucional

INDUCCIONPromover la interaccion idonea consigo

mismo, con los demas y con la naturaleza en los contextos laboral y

social.

Reconocer el rol de los participantes en

el proceso formativo, el papel

de los ambientes de aprendizaje y la metodologia de formaciòn de

acuerdo con la dinamica

organizacional del SENA

Asumir los deberes y derechos con

base en las leyes y normatividad

institucionales en el Marco de su

proyecto de vida

Gestionar la informaciòn de acuerdo con los procedimientos

establecidos y con las tecnologias de

informaciòn y comunicaciòn

disponible.

Identificar las actividades que el SENA ofrece en el

marco de la formaciòn

profesional de acuerdo con el

contexto nacional e internacional

Concertar alternativas y acciones de

formacioòn para el Investigar sobre oportunidades e ideas de negocio, tendencias del mercado,necesidades insatisfechas y avances tecnològicos aplicados al negocio

Identificar la idea de negocio de manera objetiva, en el contexto que se desarrolla en el plan de negocio

1. IDENTIFICAR NECESIDADES Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

DIAGNOSTICO: ANALISIS E

IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES NECESIDADES QUE

TIENEN EN LA ACTUALIDAD LAS MIPYMES DE LAS LOCALIDADES DEL

D.C.

2..DEFINIR LA IDEA DE NEGOCIO

3. REALIZAR EL ESTUDIO DE MERCADO

PLANEACION

4. REALIZAR EL ESTUDIO TECNICO

1. IDENTIFICAR NECESIDADES Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

DIAGNOSTICO: ANALISIS E

IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES NECESIDADES QUE

TIENEN EN LA ACTUALIDAD LAS MIPYMES DE LAS LOCALIDADES DEL

D.C.

Promover la interaccion idonea consigo mismo, con los demas y con la naturaleza en los contextos laboral y social.

Interacturar en los contextos productivos y sociales en funcion de los principios y valores universales

Investigar sobre oportunidades e ideas de negocio, tendencias del mercado,necesidades insatisfechas y avances tecnològicos aplicados al negocio

Problematizar la necesidad insatisfecha, con el proposito de definir bienes y servicios preliminares, utiles y pertinentes.


Seleccionar la metodologia a ser aplicada para el sondeo.

Desarrollar prototipos o pruebas piloto de acuerdo con las demandas del mercado

Formular de forma efectiva el plan de mercadeo


Desarrollar el nombre y la marca del producto o servicio teniendo en cuenta sus caracteristicas y los resultados de la investigaciòn


Establecer paràmetros para el diseño del empaque y envases del producto o servicio, de acuerdo con las caracteristicas del mismo


Realizar de manera tecnica el estudio de la demanda


Identificar las caracterisiticas del producto y elaborar la ficha tecnica

4. REALIZAR EL ESTUDIO TECNICO

PLANEACION


Elaborar planos de modelos y diseñar prototipos y protocolos


Estudio organizacional de la estructura interna de la empresa


Desarrollar permanentemente las habilidades psicomotrices y de pensamiento en la ejecución de los


Establecer procesos de producciòn


Asumir actitudes criticas argumentativas y propositivas en funcion de la resoluciòn de problemas de carácter productivo y social

Analiza las potencialidades, economicas y sociales de la region determinada

Definir las especificaciones de producto o servicio

Organizar la idea de negocio soportada en la aplicaciòn de conocimientos e

infraestructura requerida

Representar en una grafica la estructura del plan de negocio

5. REALIZAR EL ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO

Elaborar el estudio financiero economico del plan de negocio

PLANEACION

6.EVALUAR EL IMPACTO AMBIENTAL

7. FORMALIZAR LA EMPRESA

EJECUCION

5. REALIZAR EL ESTUDIO ECONOMICO Y FINANCIERO

Organizar la idea de negocio soportada en la aplicaciòn de conocimientos e infraestructura requerida

Realizar de manera rigurosa la evaluacion del plan de negocio

Organizar la idea de negocio soportada en la aplicaciòn de conocimientos e infraestructura requerida

Proyectar de forma flexible diferentes escenarios para el plan de negocio


Asumir reasponsablemente los criterios de preservacion y conservacion del medio ambiente y del desarrollo sostenible, en el ejercicio de su desempeño laboral y social

Organizar la idea de negocio, soportada en la aplicación de conocimiento e

infraestructura

Realizar de manera objetiva el estudio legal de la empresa

Elaborar la estructura interna de la empresa con criterio humano y economico

7. FORMALIZAR LA EMPRESA

EJECUCION

Producir documentos que se originen de las funciones administrativas,

siguiendo las normas tecnicas y la legislacion vigente, o según los requerimientos de la empresa

Utilizar las normas tecnicas colombianas vigentes, las de la Organización y la legislacion vigente para la elaboracion de documentos


Generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y emocionales orientados hacia el Desarrollo Humano Integral.


Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios de racionalidad que posibiliten la convivencia,el establecimiento de acuerdos, la construccion colectiva del conocimiento y la resolucion de problemas de carácter productivo y social

8. IMPLEMENTAR EL MODELO ORGANIZACIONAL


Apropiar la cultura fìsica generando cambios de actitud en su estilo de vida para potencializar su liderazgo en el contexto familiar, social, cultural y laboral según su perfil ocupacional

Organizar la idea de negocio soportada en sus requerimientos y la aplicación

del conocimiento e infraestructura necesaria.

Establecer el proceso de producción y su estrategia

Definir el tamaño y la localización de la unidad productiva proyectada

EJECUCION

3.5 Organización del proyecto

3.5.1 No. Instructores requeridos 5 160

3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido

3.7 Organización del proyecto ACTIVIDADES DEL PROYECTO RECURSOS ESTIMADOS

Equipos/Herramientas

Descripción de Equipos Cantidad Especialidad

8. IMPLEMENTAR EL MODELO ORGANIZACIONAL


Generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el equilibrio de los Promover la interaccion idonea consigo

mismo, con los demas y con la naturaleza en los contextos laboral y social.

Aplicar tècnicas de cultura fìsica para la prevenciòn de riesgos ergonòmicos y psicosociales de acuerdo con el diagnostico de su condicion fisica individual y su naturaleza y complejidad de su

Determina el impacto social y ambiental del bien o servicio

Definir las especificaciones de producto o servicio de acuerdo con los resultados de factibilidad y el mercado definido.

Identifica el proceso y requerimiento de legalizacion del negocio

Aplicar tècnicas de cultura fìsica para la prevenciòn de riesgos ergonòmicos y psicosociales de acuerdo con el diagnostico de su condicion fisica individual y su naturaleza y complejidad de su desempeño laboral

9. MONITOREAR LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL

PROYECTOOrganizar la idea de negocio soportada en la aplicación de conocimiento e infraestrucutra

Procesar la informaciònde

acuerdo con las necesidades de la

organizaciòn

Contabilizar las operaciones en la empresa de acuerdo con las normas contables colombianas y las polìticas organizacionales

Contabilizar los diferentes tipos de operaciones de la empresa.

Contabilizar los diferentes tipos de operaciones de la empresa, aplicando metodologias de costos y presupuestos

procesar la informaciònde acuerdo con las necesidades de la organizaciòn

Define los lineamientos de direccion estrategica para la organización

3.5.2 No. Aprendices sugeridos para participar en el proyecto

Aulas dotadas de tecnología de la información y comunicaciones de última generaciön: con internet, impresoras, salas para reuniones con empresarios,

DURACIÓN (Meses) Talento Humano

(Instructores)

Censo de las MIPYMES por localidades 2 Portátiles 25

grabadoras 3

impresoras 3

videograbadoras 5

camaras de fotografia 5

2 Portátiles 25

grabadoras 5impresoras 3

videograbadoras 5


Identificacion de problemas 1 Portátiles 25

grabadoras 5

impresoras 3

videograbadoras 5


2 Portátiles 25

grabadoras 5

impresoras 3

videograbadoras 5camaras de fotografia 5

5 Portátiles 25

grabadoras 5

impresoras 3

videograbadoras 5


Evaluacion y seguimiento del proyecto 3 Portátiles 25

grabadoras 5

impresoras 3

videograbadoras 5


15

4. Presupuesto Estimado del proyectoRECURSOS VALOR RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO

Equipos $ 53,750,000 $ 202,250,000Herramientas $ 0Talento Humano $ 134,250,000

Materiales de Formación $ 14,250,000TOTAL $ 202,250,000

EQUIPO QUE PARTICIPO EN LA FORMULACION DEL PROYECTONOMBRE ESPECIALIDAD Cargo IP

AZUCENA GARCIA ECONOMISTA instructorMARCO ANTONIO ROMERO P. INGENIERO INDUSTRIA instructorOCTAVIO TORRES RIVERA

instructorNELSON PEREZ FREYTE SISTEMAS instructor

Instructores del área de creación de empresas,

planes de negocio, emprendimiento e

informática

Analizar los procesos administrativos de las Mipymes



informática



informática

Estructracion del proyecto MIPYMES por localidades.



informática

Ejecucion de las actividades para formular el proyecto



informática



informática

AGROLOGO ESP. FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

yamile rodriguez TEC.AMBIENTAL instructor

RUBROS PRESUPUESTALES VALOR UNITARIO CANTIDAD VALOR TOTALHONORARIOS FORMACION PROFESIONAL

REMUNERACION SERV TECNIC FORM PROF

CONTRATACION INSTRUCTORES $ 26,850,000 5.0 $ 134,250,000MATERIALES PARA FORMACION PROFESIONAL $ 2,850,000 5 $ 14,250,000INSUMOS PARA EXPLOTACION DE CENTROS

MATERIALES-ACEITES Y COMBUSTIBLES

MATERIAL- ADQ.LLANTAS/ ELEM. VEHICULOS

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO

MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE TRANSPORTE

MATERIALES - SOSTENIMIENTO DE SEMOVIENTE

MATERIALES-COMPRA DE SEMOVIENTES

COMPRA MAQUINARIA EQUIPO $ 15,357,143 4 $ 53,750,001ADECUACION DE CONSTRUCCIONES

202,250,000.50

Materiales de Formación

Cantidad Descripción Cantidad

5 Encuestas 160

boligrafos 160

carpetas 160

5 fotocopias formatos 160





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