Proyectos de Inv Separata Nº4

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1. Aspectos generales Capítulo siguiente: 2 - Identificación de oportunidades Es importante que las persona que tiene deseos de superación y por consiguiente dentro de esa superación busquen opciones de inversión que les permita mejorar económicamente tengan en claro lo que es un proyecto de inversión y sobretodo lo importante que es para el inversionista realizar un proyecto antes de realizar la inversión. 1.1 DEFINICIÓN DE PROYECTOS Un proyecto es el deseo de hacer algo: "tengo varios proyectos en la cabeza" o "estamos proyectando salir de vacaciones "etc. En lenguaje técnico la palabra "proyecto" es la transformación de esa voluntad o deseo en un plan concreto y pensado en todos sus detalles, entre los que tenemos: 1 ¿qué se va a hacer? Definición -identificación - producto 2. ¿por qué? Fundamentación - propósito 3. ¿para qué? Objetivos - fin 4. ¿cuánto? Metas 5. ¿dónde? Localización 6. ¿cómo? Actividades 7. ¿cuándo? Cronograma 8. ¿con qué y con quienes? Recursos - responsabilidades 9. ¿bajo qué condiciones? Supuestos Por tal motivo un proyecto de inversión es la recopilación de información necesaria para implementar una actividad productiva que permita a sus promotores obtener utilidades (rentabilidad)

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winston ruiz

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1. Aspectos generales Captulo siguiente: 2 - Identificacin de oportunidades Es importante que las persona que tiene deseos de superacin y por consiguiente dentro de esa superacin busquen opciones de inversin que les permita mejorar econmicamente tengan en claro lo que es un proyecto de inversin y sobretodo lo importante que es para el inversionista realizar un proyecto antes de realizar la inversin. 1.1 DEFINICIN DE PROYECTOS Un proyecto es el deseo de hacer algo: "tengo varios proyectos en la cabeza" o "estamos proyectando salir de vacaciones "etc. En lenguaje tcnico la palabra "proyecto" es la transformacin de esa voluntad o deseo en un plan concreto y pensado en todos sus detalles, entre los que tenemos: 1 qu se va a hacer? Definicin -identificacin -producto 2. por qu? Fundamentacin - propsito 3. para qu? Objetivos - fin 4. cunto? Metas 5. dnde? Localizacin 6. cmo? Actividades 7. cundo? Cronograma 8. con qu y con quienes? Recursos - responsabilidades 9. bajo qu condiciones? Supuestos Por tal motivo un proyecto de inversin es la recopilacin de informacin necesaria para implementar una actividad productiva que permita a sus promotores obtener utilidades (rentabilidad) 1.1.1 IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS No todas las ideas empresariales pueden ser exitosas, sin embargo impulsar estas ideas implica el uso de recursos propios o de terceros y el fracaso de nuestras ideas (como empresa) puede significar la prdida total o parcial de dichos recursos; por tal motivo para disminuir esas prdidas se elaboran los proyectos, porque a travs de ellos podremos establecer en el presente si nuestras ideas son rentables econmica y financieramente si son implementadas, all radica la importancia de elaborar los proyectos antes de invertir sin mayores estudios, pudiendo perder en forma parcial o total los recursos empleados. 1.2 DEFINICIN DE INVERSIN Es la aplicacin de recursos financieros destinados a incrementar los activos fijos o financieros de una entidad. Ejemplo: maquinaria, equipo, obras pblicas, bonos, ttulos, valores, etc. Comprende la formacin bruta de capital fijo (FBKF) y la variacin de existencias de bienes generados en el interior de una economa. Adquisicin de valores o bienes de diversa ndole para obtener beneficios por la tenencia de los mismos que en ningn caso comprende gastos o consumos, que sean por naturaleza opuestos a la inversin. 1.3 DEFINICIN DE PROYECTOS DE INVERSIN Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dar ganancias. Responde a una decisin sobre uso de recursos con algn o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la produccin de bienes o la prestacin de servicios. 1.4 TIPOS DE PROYECTOS 1.4.1 PROYECTO DE INVERSIN PRIVADO. Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los beneficios que la espera del proyecto, son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios), que generara el proyecto. 1.4.2 PROYECTO DE INVERSIN PBLICA O SOCIAL Busca cumplir con objetivos sociales a travs de metas gubernamentales o alternativas, empleadas por programas de apoyo. Los terminas evolutivos estarn referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales. 1.5 EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN Cuando los inversionistas deciden utilizar sus recursos o de terceros en una actividad productivo asumen un riesgo, el riesgo que puede significar fracasar en dicha "experiencia" y por consiguiente ocasionarles prdidas. La evaluacin de un proyecto de inversin tiene como propsito establecer en el presente si dicho proyecto es rentable econmica y financieramente, de tal manera que los interesados pueda tomar una actitud frente al mismo, en el sentido de implementarlo o no.

2. Identificacin de oportunidades Captulo anterior: 1 - Aspectos generales Captulo siguiente: 3 - Estudio de mercado 2.1 NECESIDADES HUMANAS La Necesidad es una sensacin de apetencia de un determinado objeto, originada biolgica o psicolgicamente. Las necesidades tienen carcter econmico si los recursos de que se dispone para satisfacerlas son escasos, estas necesidades han permitido un abanico de posibilidades para muchas personas que hoy en da se desenvuelven en el mundo empresarial con mucho xito. 2.1.1 CLASIFICACIN Se clasifican en: 2.1.1.1 Primarias Son todas las que una sociedad considera imprescindibles para la supervivencia humana, ejemplo alimentarse, vestirse, vivienda. etc 2.1.1.2 Secundarias Son aquellas que no son tan imprescindible para el ser humano, ejemplo escuchar msica, ir a bailar, etc. 2.1.1.3 Suntuarias O de lujo, son aquellos relacionados con el ego de las personas, por ejemplo joyas, viajes, prendas costosas, etc. 2.2 NECESIDADES EMPRESARIALES Toda actividad productiva genera el consumo de una serie de recursos, sean estos productivos, de mantenimiento, informacin, etc. los cuales deben ser atendidos en forma oportuna para evitar problemas en el normal desenvolvimiento de la empresa. 2.3 IDENTIFICACIN DE OPORTUNIDADES Las empresas se han ido edificando en funcin de oportunidades que ciertas personas han podido identificar y han sabido aprovechar en su momento; estas oportunidades se generan en funcin de problemas, que para darle solucin se tiene que ofrecer un producto o un servicio, all radica la capacidad de las personas, la visin para detectar estas oportunidades y materializarlas en negocios, as tenemos: - Artculos de limpieza - Productos de belleza - Productos para transportar cosas - Adornos, etc. Como podemos apreciar detrs de estos ejemplos que permiten hoy a muchas personas tener una micro, pequea, mediana o gran empresa tenemos necesidades humanas atendidas, entonces el punto de partida para aquellas personas que an no han decidido sobre que producto o servicio pueden crear su negocio o empresa, pero que tienen la firme conviccin de ingresar a este mundo, tienen en las necesidades del ser humano un abanico de posibilidades que maana ms tarde les permita forjar negocios o empresas prometedoras a un corto o mediano plazo, que a su vez les permita los ingresos econmicos para atender sus propias necesidades y adicionalmente generar puestos de trabajo para personas cercanas a nosotros o tambin lejanas. 2.4 IDEAS POR EXPLOTAR - Empresa de mantenimiento de Domicilios: por ejemplo nosotros apreciamos por donde vamos que muchas casas presentan un grado de deterioro, que muy bien permitira a personas dedicadas a este rubro darle el mantenimiento del caso - Por ejemplo hoy en da no se aprecia un producto que permita a las personas o familias preparar un pollo a la brasa en casa, porque no ofrecerles dicha oportunidad a travs de un horno domstico - Por ejemplo hoy en da hay una mayor predisposicin de las personas a consumir cosas naturales, entonces porque no ofrecerles conservas de frutas en envases pequeos y a un costo asequible. - En el invierno y en donde predomina las bebidas calientes, porque no ofrecer caf con leche o viceversa instantneo en sobre pequeos - Artculos de limpieza como el lavavajillas, que son muy utilizados hoy en da por las amas de casa principalmente, etc. Como podemos notar en los ejemplos anteriores cada quin puede percibir una necesidad que est all lista para ser atendida, solo falta que nos decidamos a iniciarnos en el mundo de los negocios, la tarea puede ser complicada al inicio, pero si estas convencido de que t proyecto es bueno, si estas "enamorado(a)"de tu proyecto, solo falta que te decidas, porque hay que tener en claro que el mundo de los "exitosos" son de aquellas personas que suean, pero a la vez luchan por poner en prctica dichos sueos. Segn lo expuesto anteriormente la decisin depende de cada uno de nosotros, porque al fin y al cabo el que hace empresa no es alguien diferente a nosotros, no es un superdotado, es una persona comn que lucha por realizar sus sueos.

3. Estudio de mercado Captulo anterior: 2 - Identificacin de oportunidades Captulo siguiente: 4 - Ingeniera del proyectoTodo estudio de mercado plantea una serie de interrogantes sobre aspectos bsicos como son: cules son sus objetivos?, qu mtodos utilizar?, qu es el anlisis de la oferta y la demanda?, cules son los mtodos de proyeccin de la oferta y demanda?, cmo determinar el precio de un servicio?, cmo presentar un estudio de mercado?. A stas y otras interrogantes se les da respuesta en este captulo enfocado al estudio de mercado en la micro, pequea y mediana empresa. 3.1 DEFINICIN DE MERCADO Es el lugar donde se llevan a cabo las transacciones econmicas, es decir, es el lugar donde concurren demandantes y ofertantes. 3.2 OBJETIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO Un estudio de mercado debe servir para tener una nocin clara de la cantidad de consumidores que habrn de adquirir el bien o servicio que se piensa vender, dentro de un espacio definido, durante un periodo de mediano plazo y a qu precio estn dispuestos a obtenerlo. Adicionalmente, el estudio de mercado va a indicar si las caractersticas y especificaciones del servicio o producto corresponden a las que desea comprar el cliente. Nos dir igualmente qu tipo de clientes son los interesados en nuestros bienes, lo cual servir para orientar la produccin del negocio. Finalmente, el estudio de mercado nos dar la informacin acerca del precio apropiado para colocar nuestro bien o servicio y competir en el mercado, o bien imponer un nuevo precio por alguna razn justificada. Por otra parte, cuando el estudio se hace como paso inicial de un propsito de inversin, ayuda a conocer el tamao indicado del negocio por instalar, con las previsiones correspondientes para las ampliaciones posteriores, consecuentes del crecimiento esperado de la empresa. Finalmente, el estudio de mercado deber exponer los canales de distribucin acostumbrados para el tipo de bien o servicio que se desea colocar y cul es su funcionamiento. 3.3 SEGMENTACIN DE MERCADOS Es el proceso de dividir el mercado en grupos de consumidores que se parezcan ms entre s en relacin con algunos o algn criterio razonable. Los mercados se pueden segmentar de acuerdo con varias dimensiones: 3.3.1 DEMOGRAFA El mercado se divide en grupos de acuerdo con variables tales como sexo, edad, ingresos, educacin, etnias, religin y nacionalidad. Lo ms comn es segmentar un mercado combinando dos o ms variables demogrficas. 3.3.2 GEOGRAFA Los mercados se dividen en diferentes unidades geogrficas, como pases, regiones, departamentos, municipios, ciudades, comunas, barrios. Debe tenerse en cuenta que algunos productos son sensibles a la cultura de una nacin, pueblo o regin. 3.3.3 PSICOGRAFA El mercado se divide en diferentes grupos con base en caractersticas de los compradores tales como clase social, estilo de vida, tipos de personalidad, actitudes de la persona hacia si misma, hacia su trabajo, la familia, creencias y valores. La segmentacin por actitudes se la conoce como segmentacin conductual y es considerada por algunos mercadelogos como la mejor opcin para iniciar la segmentacin de un mercado. 3.3.4 PATRONES DE UTILIZACIN DEL PRODUCTO Se refiere a la forma en que los compradores utilizan el producto y la forma en que ste encaja en sus procesos de percepcin de sus necesidades y deseos. 3.3.5 CATEGORA DE CLIENTES Los mercados pueden dividirse de acuerdo al tamao de las cuentas y stas segn sean del sector gubernamental, privado o sin nimo de lucro. En cada clasificacin el proceso de decisin de compra tiene caractersticas diferentes y est determinado por distintas reglas, normas y sistemas de evaluacin, y tambin por distintos niveles de especializacin en la compra. Las anteriores variables de segmentacin estn orientadas hacia los mercados de consumo. Sin embargo, los mercados industriales pueden segmentarse utilizando tambin estas variables pero tambin otra muy importante como es la segmentacin por enfoque de nido. 3.3.6 SEGMENTACIN POR ENFOQUE DE NIDO Se le llama de nido porque es una estructura de criterios que se va construyendo de afuera hacia adentro. Estos criterios son factores demogrficos, variables operativas tales como tamao de la cuenta, necesidad de servicios y de tecnologa; enfoques de compra del cliente como son las estructuras de poder en la empresa, criterios y polticas de compras; factores situacionales como la urgencia, el tamao del pedido y la aplicacin especfica del producto. En el ncleo del nido estarn las caractersticas personales del comprador como son su actitud hacia el riesgo, lealtad hacia el proveedor y semejanzas entre vendedor y comprador. 3.4 RECOPILACIN DE INFORMACIN Una de las cosas que debemos tener en claro, en el mundo de los negocios, es que existe la necesidad de recopilar informacin sobre lo que piensan las personas (pblico objetivo) del producto o servicio que le vamos a ofrecer. Un grave error nuestro sera pensar que todos pueden tener el mismo pensamiento de nosotros frente al producto o servicio que pensamos introducir al mercado, por tal motivo el proceso de recopilacin de informacin tanto cuantitativa y cualitativamente nos permitir tomar decisiones relacionadas con el producto o servicio a ofrecer; tambin nos permitir establecer una poltica de precios, determinar los canales de distribucin que nos permita llegar de la mejor manera a nuestro pblico objetivo, etc. El procesamiento de la informacin contempla dostipos de fuentes: - Primarias. Estas estn constituidas por el propio usuario o consumidor del producto, as tenemos. Mtodo de observacin. Consiste en ir con el usuario y observar su conducta. Mtodo de experimentacin. Consiste en usar u observar los cambios de conducta. Acercamiento y conversacin directa del usuario. - Secundaria. Son aquellas que renen la informacin escrita que existe sobre el tema, ya sean estadsticas del gobierno, libros, datos de la propia empresa. Ajenas. A la empresa, como las estadsticas de las cmaras de comercio, las revistas especializadas, etc. Provenientes. de la empresa, como lo es toda informacin que se reciba a diario por el solo funcionamiento de la empresa, como lo son las facturas de venta, esta informacin puede no solo ser til sino la nica disponible por el estudio. Por lo visto anteriormente, para realizar el estudio de mercado existen diversas tcnicas de recopilacin de informacin, no vamos a profundizar en ellas, pero lo cierto es que en un proyecto por lo general, la tcnica utilizada es el de las encuestas (fuente primaria), la cual consiste en elaborar un cuestionario que luego ser aplicado a una muestra representativa del universo en la cual podremos conocer la actitud del pblico objetivo frente a nuestro producto o servicio y determinar si comercialmente es factible nuestro proyecto. 3.5 UNIVERSO Y MUESTRA 3.5.1 UNIVERSO Las fuentes de datos pueden ser personas, situaciones o hechos que se observan directamente, o materiales bibliogrficos de diversa naturaleza. Las llamamos unidades de datos y, a su conjunto, a la suma de todas las unidades, se le da el nombre de universo o poblacin. Podramos decir que una poblacin o universo es, entonces, el conjunto de todas las cosas que concuerdan con una determinada serie de especificaciones. En general, toda investigacin puede considerarse como una bsqueda de los datos apropiados que permitan resolver ciertos problemas de conocimiento. Estos datos son obtenidos a travs de un conjunto de unidades que constituyen el universo relevante para la investigacin. Existen universos que resultan demasiado amplios para el investigador, pues ste no tienen ni el tiempo ni los recursos para abordar el estudio de cada una de las unidades que lo componen (el conjunto de ciudadanos de un pas, la flora de una regin o las innumerables galaxias). Para resolver este inconveniente, se acude a la operacionalizacin del universo mediante la extraccin de muestras 3.5.2 LA MUESTRA Una muestra es un conjunto de unidades, una porcin del total, que nos representa la conducta del universo en su conjunto. Una muestra, en un sentido amplio, no es ms que eso, una parte del todo que llamamos universo y que sirve para representarlo. Sin embargo, no todas las muestras resultan tiles para llevar a cabo un trabajo de investigacin. Lo que se busca al emplear una muestra es que, observando una porcin relativamente reducida de unidades, se obtengan conclusiones semejantes a las que lograramos si estudiramos el universo total. Cuando una muestra cumple con esta condicin, es decir, cuando nos refleja en sus unidades lo que ocurre en el universo, la llamamos muestra representativa. Por lo tanto, una muestra representativa contiene las caractersticas relevantes de la poblacin en las mismas proporciones en que estn incluidas en tal poblacin. Sus conclusiones son susceptibles de ser generalizadas al conjunto del universo, aunque para ello debamos aadir un cierto margen de error en nuestras proyecciones 3.5.3 TAMAO DE LA MUESTRA Al realizar un muestreo probabilstica nos debemos preguntar Cul es el nmero mnimo de unidades de anlisis (personas, organizaciones, capitulo de telenovelas, etc), que se necesitan para conformar una muestra. En el tamao de una muestra de una poblacin tenemos que tener presente adems si es conocida o no la varianza poblacional. Para determinar el tamao de la muestra cuando los datos son cualitativos es decir para el anlisis de fenmenos sociales o cuando se utilizan escalas nominales para verificar la ausencia o presencia del fenmeno a estudiar, se recomienda la utilizacin de la siguiente formula: Siendo: s 2 = es la varianza de la poblacin respecto a determinadasvariables S2 = es la varianza de la muestra, la cual podr determinarseen trminos de probabilidad como p(1-p) Se = es el error estndar que est dado por la diferencia entre (m - x) la media poblacional y la media muestral (Se)2 = es el error estndar al cuadrado, que nos servir para determinar s 2, por lo que s 2 = (Se)2 es la varianza poblacional. Ejemplo: De una poblacin de 1 176 adolescentes de una ciudad X se desea conocer la aceptacin por los programas humorsticos televisivos y para ello se desea tomar una muestra por lo que se necesita saber la cantidad de adolescentes que deben entrevistar para tener una informacin adecuada con error estndar menor de 0.015 al 90 % de confiabilidad. Solucin: N = 1176 Se = 0.015 Por lo que: Es decir para realizar la investigacin se necesita una muestra de al menos 298 adolescentes. 3.6 ANLISIS DE LA DEMANDA 3.6.1 DEFINICIN La demanda se define como la cantidad que estn dispuestos a comprar los consumidores de un determinado producto o servicios, considerando un precio y en un determinado periodo. La finalidad de estudio de mercado es probar que existe un numero suficiente de individuos, empresas u otras entidades que dadas ciertas condiciones presenta una demanda que justifica la puesta en marcha de un determinado programa de produccin de bienes o servicios. 3.6.2 TIPOS DE DEMANDA Uno de los factores decisivos para el xito de nuestro proyecto, es que nuestro producto o servicio tenga mercado, por tal motivo es importante encontrar una demanda insatisfecha y potencia, porque la primera te va a permitir ingresar al mercado y la segunda crecer. En el mercado podemos encontrar los siguientes tipos de demanda: 3.5.2.1 Demanda Efectiva Es la demanda real, es decir la cantidad que realmente compra las personas de un producto y/o servicios, por ejemplo si en el ao 2002 se vendieron 300,000 pares de calzado, esa sera la demanda real. 3.5.2.2 Demanda Satisfecha Es la demanda en la cual el pblico a logrado acceder al producto y/o servicio y adems est satisfecho con l, por ejemplo alguna vez hemos consumido una hamburguesa y al final que hemos dicho que bien que est (bueno esta es una demanda satisfecha porque quedaste conforme y a la vez accedisteis al producto) 3.5.2.3 Demanda Insatisfecha Es la demanda en la cual el pblico no a logrado acceder al producto y/o servicio y en todo caso si accedi no est satisfecho con l, por ejemplo alguna vez hemos comprado una hoja de afeitar y al momento de utilizarla pareciera que hubiese sido reciclado y por consiguiente nos hemos sentido estafados (bueno esta es una demanda insatisfecha) 3.5.2.4 Demanda Aparente Es aquella demanda que se genera segn el nmero de personas, por ejemplo si vendes galletas y llegas a un lugar donde hay 50 personas, bueno imaginas entonces que vas a vender 50 paquetes de galletas. 3.5.2.5 Demanda Potencial Es la demanda futura, en la cual no es efectiva en el presente, pero que en algunas semanas, meses o aos ser real, por ejemplo, para los que ofrecen paales descartables, las mujeres embarazadas constituyen una demanda potencial (por al nio que est por venir) 3.6.3 VARIABLES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DEL DEMANDA Si bien es cierto que la demanda para las empresas significa ventas

4. Ingeniera del proyectoCaptulo anterior: 3 - Estudio de mercado Captulo siguiente: 5 - Localizacin y tamao del proyecto4.1 DEFINICIN Comprende los aspectos tcnicos y de infraestructura que permitan el proceso de fabricacin del producto o la prestacin del servicio, as tenemos: 4.2 TECNOLOGA Consiste en definir el tipo de maquinarias y equipos sern necesarios para poder fabricar el producto o la prestacin del servicio, por ejemplo en el caso de una empresa metal mecnica tenemos las mquinas de soldar, mquinas de cortar metal, etc, en una empresa textil tenemos las mquinas de costura recta, remalladotas, bordadoras, etc. 4.3 PROCESOS PRODUCTIVOS En toda actividad productiva existen procesos que permiten llevar a cabo la produccin de un producto de una manera eficiente que permite un flujo constante de la materia prima, eficiencia en el uso del tiempo, orden, etc. Por tal motivo es importante disear los subprocesos dentro del proceso de produccin de tal manera que pueda darse un proceso ptimo en la fabricacin del producto. o la prestacin del servicio. 4.3 INFRAESTRUCTURA Todo proceso de fabricacin o de prestacin de servicios se realiza en un lugar fsico y dicho lugar debe responder a las necesidades de los procesos que all se van a realizar, en tal sentido establecer las caractersticas del local o de la infraestructura en donde se van a llevar estos procesos de produccin o de prestacin de servicios, para lo cual se tiene que considerar: - El rea del local - Las caractersticas del techo, la pared y de los pisos - Los ambientes - La seguridad de los trabajadores (ventilacin, lugares de salida ante posibles accidentes o desastres naturales) 4.4 DETERMINACIN DE NECESIDADES DE INSUMOS En todo proceso productivo el uso de materia prima o de insumos que permitan llevar a cabo el proceso de fabricacin del producto es necesario y en todo proceso de planeacin es importante prever y por consiguiente determinar las necesidades de insumos durante el horizonte temporal del proyecto, va a depender de los insumos que se empleen en la fabricacin del producto en cuanto a variedad y cantidad, sumado a ello la poltica de inventarios para insumos que en la empresa se puedan establecer (proyecto) Ejemplo Resuelto Utilizando la informacin del ejemplo de la oferta (la produccin proyectada), determinar las necesidades de insumos en cuanto a unidades fsicas y costo monetario, sabiendo que la poltica de inventarios para insumos es: inventario final equivalente al 10% de las unidades a consumir. Adems que cada unidad producida consume los siguientes insumos: Insumo Cantidad Costo unitario

A B 2.3 lt. 1.4 lt. S/. 4.10 S/. 6.50

Solucin Insumo "A" Aos Concepto 1 2 3 4

Unid.a cons. Invent. Final 22482.5 2248.3 20854.1 2085.4 21994.9 2199.5 23345.0 2334.5

Unid. Requer. Invent. inicial 24730.8 (0) 22939.5 (2248.3) 24194.4 (2085.4) 25679.5 (2199.5)

Total a comp. 24730.8 .20691.2 22109.0 23480.0

Costo 101396.28 84833.92 90646.9 96268.0

Insumo "B" Aos Concepto 1 2 3 4

Unid.a cons. Inventario Final 13685.0 1368.5 12963.8 1296.4 13388.2 1338.8 14210.0 1421.0

Unid. Requer. Invent. inicial 15053.5 (0) 14259.2 (1368.5) 14726.0 (1296.4) 15631.0 (1338.8)

Total a comprar 15053.5 12890.7 13430.6 14292.2

Costo 97730.75 83789.55 87298.9 92899.3

Resumen de costos de insumos Aos Concepto 1 2 3 4

Costo Ins. A 101396.28 84833.92 90646.9 96268

Costo Ins. B 97730.75 83789.55 87298.9 92899.3

Costo total 199127.03 168623.47 177945.8 189167.3

Nota: El costo que se ha determinada es el de los insumos que se va a comprar, informacin que nos permitir` proyectar posteriormente nuestro flujo neto de caja, sin embargo para proyectar nuestro estado de ganancias y prdidas ser necesario determinar el costo de los insumos a consumir. Ejemplo Propuesto a. Un proyecto de inversin tiene un horizonte temporal del 4 aos, se ha estimado que para el primer ao las ventas sern de 3950 unidades para que en los siguientes aos las ventas aumenten en 7% anual, se sabe que cada unidad producida consume los siguientes insumos: Insumo Cantidad Costo unitario

A B C 1.1 lt. 0.8 lt. 2.2 lt. S/. 1.60 S/. 3.20 S/. 0.90

Se sabe adems que la poltica de inventarios que se aplicar ser la siguiente: - Productos Terminados: inventario final equivalente al 15% de las ventas - Insumos: inventario final equivalente al 10% de las unidades a consumir. b. Un proyecto de inversin tiene un horizonte temporal del 6 trimestres, se ha estimado que para el primer trimestre las ventas sern de 2250 unidades para que en los siguientes 3 trimestres las ventas aumenten en 5% trimestral, para luego decaer en 8% trimestral; se sabe adems que cada unidad producida consume los siguientes insumos: Insumo Cantidad Costo unitario

A B 1.8 lt. 0.4 lt. S/. 1.60 S/. 1.20

Se sabe adems que la poltica de inventarios que se aplicar ser la siguiente: - Productos Terminados: inventario final equivalente al 10% de las ventas - Insumos: inventario final equivalente al 7% de las unidades a consumir.

5. Localizacin y tamao del proyectoCaptulo anterior: 4 - Ingeniera del proyectoCaptulo siguiente: 6 - Organizacin y estructura del proyecto5.1 LOCALIZACIN Toda empresa formalmente constituida tiene un domicilio fiscal de conocimiento pblico o fcil de identificar, lo cual le permitira a la empresa que sus clientes puedan llegar a ella fcilmente a adquirir el producto que est ofreciendo, lo cual muchas veces no sucede con la empresa informal y lo grave de la informalidad es que muchas empresas que operan dentro de la clandestinidad ofrecen productos que al final atentan contra la integridad fsica del consumidor, as tenemos por ejemplo el caso de los embutidos cuya materia prima es carne de caballo, de burro, de perro y en el peor de los casos la materia prima proviene animales que viven en los basurales (chillan); es horripilante, pero se dan esos casos en nuestro pas y no es el nico, son muchos, as tenemos en los chupetes, conservas de pescado, panteones, golosinas, licores, etc. Entonces hay un problema de honestidad que ha alcanzado a todos los niveles de nuestra sociedad, en tal sentido la formalidad de alguna manera le podra dar al consumidor cierta garanta que lo que consume es un producto de una calidad aceptada. Por lo tanto de acuerdo a lo descrito anteriormente, es necesario que nuestro proyecto a realizar contemple un domicilio fiscal para nuestra empresa, si es necesario indicarlo grficamente (croquis). 5.1.1 FACTORES DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIN Si bien es cierto que la localizacin consiste en la ubicacin del proyecto, existen factores que al final pueden influir en la decisin final, as tenemos: - La poltica tributaria del gobierno - La existencia de vas de comunicacin (terrestre, area o martima) - La existencia de infraestructura urbana (agua, desage, luz y telfono) - La existencia de mercados insatisfechos y potenciales - Disposiciones municipales - Mano de obra disponible - Costo del transporte - Existencia de universidades, institutos, colegios - Etc. 5.2 TAMAO DEL PROYECTO En el mundo empresarial encontramos micro, pequea, mediana y gran empresa. Entonces uno de los aspectos que debemos considerar es la magnitud de nuestro proyecto hacia donde va? Una micro, pequea, mediana o gran empresa, todo ello va a depender del objetivo del productor y de su capacidad de inversin. 5.2.1 FACTORES DETERMINANTES Para determinar el tamao de nuestro proyecto existen ciertos parmetros, entre los que tenemos: - Las ventas - Capital - Nmero de trabajadores, etc. 6. Organizacin y estructura del proyectoCaptulo anterior: 5 - Localizacin y tamao del proyectoCaptulo siguiente: 7 - Inversin y financiamiento 6.1 FORMALIZACIN DEL NEGOCIO Uno de los aspectos dentro de un proyecto es la formalidad, considerando que el presente trabajo puede ser empleado como un instrumento de acceso a capitales de terceros, en tal sentido la formalizacin contempla los siguientes aspectos: - Definicin de la personera natural o jurdica, en caso de ser personera jurdica, establecer el tipo de sociedad (EI.R.Ltda., SCRLtda. SA. Etc) - Una vez que se defini el tipo de personera, en caso de ser jurdica, se tiene que establecer una razn social (nombre de la empresa) - Luego de ello, se tiene que realizar una serie de trmites administrativos en los registros pblicos, Essalud, Ministerio de Trabajo y Municipios distritales para el funcionamiento de la empresa. 6.2 ORGANIZACIN Toda forma empresarial tiene que nacer bajo estructuras slidas y una de ellas es su organizacin, en la que se definen la estructura funcional de la empresa y la funcin de cada persona relacionada con ella. 6.2.1 REAS FUNCIONALES En las organizaciones modernas ya no existen los supermanes (aquel individuo que haca de todo: vendedor, contador, difusin, etc.), hoy en da nadie puede ser indispensable, el trabajo en equipo encaminados hacia un objetivo comn, he permitido que las reas o departamentos cumplan un rol importante en la consecucin de los objetivos y la visin dentro de la empresa, por tal motivo, dependiendo la magnitud de la empresa es necesario establecer estas reas funcionales para un mejor desenvolvimiento de las personas que laboran dentro de ella. 7. Inversin y financiamiento Captulo anterior: 6 - Organizacin y estructura del proyectoCaptulo siguiente: 8 - Presupuestos de ingresos, costos y gastos 7.1 INVERSIN La implementacin del proyecto implica el uso de una serie de recursos, los cuales deben ser identificados en forma minuciosa, porque de ello depende que al momento de implementar el proyecto no surjan problemas, que al final podran atentar contra la implementacin del proyecto. Por tal motivo es importante que aquellos que promuevan una inversin conozcan profundamente lo que pretenden realizar o en todo caso profundicen sobre el tema si es que no hay un conocimiento total. 7.1.1 DEFINICIN DE INVERSIN La inversin son los recursos (sean estos materiales o financieros) necesarios para realizar el proyecto; por lo tanto cuando hablamos de la inversin en un proyecto, estamos refirindonos a la cuantificacin monetaria de todos los recursos que van a permitir la realizacin del proyecto. Por lo tanto cuando se va a determinar el monto de la inversin, es necesario identificar todos los recursos que se van a utilizar, establecer las castidades y en funcin de dicha informacin realizar la cuantificacin monetaria.. Cuando se determina la inversin necesaria para el proyecto se tiene que tener cuidado en lo siguiente: - La Subvaluacin Es importante que al momento de averiguar precio de los recursos, estos sean reales, porque el indicar precios inferiores (bajo la par) podra en el futuro truncar el proyecto por falta de financiamiento. - La Sobrevaloracin Si la subvaluacin nos puede ocasionar problemas de financiamiento, la sobrevaloracin, que es fijar los precios por encima de su real valor (sobre la par), nos puede ocasionar gastos financieros elevados, que al final repercuten en las utilidades proyectadas del proyecto. En el proceso de determinar la inversin podemos clasificarla en: 7.1.2 INVERSIN FIJA Son aquellos recursos tangibles (terreno, muebles y enseres, maquinarias y equipos, etc.) y no tangibles (gastos de estudios, patente, gastos de constitucin, etc.), necesarios para la realizacin del proyecto 7.1.3 CAPITAL DE TRABAJO Son aquellos recurso que permiten que la empresa pueda iniciar sus actividades, entre lo que tenemos efectivo, insumos, etc. Modelo para determinar la Inversin en un Proyecto INVERSIN

I. Inversin Fija a. Tangible - Terreno - Construccin - Maquinarias y equipos - Muebles y enseres - Accesorios - Otros Total b. Intangible - Gastos de Estudios - Gastos de constitucin - Patente - Promocin - Otros Total

II. Capital de Trabajo a. Efectivo b. Insumos Total

INVERSIN TOTAL

Ejemplo Resuelto Considerando la siguiente informacin, determinar la inversin necesaria para implementar un proyecto relacionado a la industria textil, y elaborar los anexos que justifiquen las cifras que se han consignado Solucin: INVERSIN

I. Inversin Fija a. Tangible - Terreno - Construccin - Maquin. y equip. (anexo 01) - Muebles y enseres (anexo 02) - Accesorios (Anexo 03) - Otros Total b. Intangible - Gastos de Estudios - Gastos de constitucin - Patente - Promocin - Otros Total $ 12,500 $ 7,500 $ 6,800 $ 2,450 $ 1,500 ------- $ 30,750 $ 1,850 $ 850 $ 150 $ 200 ---- $ 3,050

II. Capital de Trabajo a. Efectivo b. Insumos (anexo 04) Total $ 6,500 $ 2,800 $ 9,300

INVERSIN TOTAL $ 43,100

Nota: Los anexos son cuadros adicionales que nos proporcionan una informacin detallada de ciertos rubros, de tal manera que se justifique del porque se han consignado ciertas cifras en el cuadro de la inversin. A continuacin mostraremos un ejemplo con el rubro de Maquinarias y Equipos. Anexo 01: Maquinarias y Equipos Cantidad Concepto C / U Importe

03 06 02 02 03 Maq. Cost. Rect. Maq. Remall. Mar. Cort Maq. Boton. Maq. Bast. Otros $ 350 $ 450 $ 290 $ 190 $ 230 ----- $ 1,005 $ 2,700 $ 580 $ 380 $ 690 $ 1,445

Total $ 6,800

Como se puede apreciar en el anexo N 01, se ha especificado las maquinarias y equipos con sus respectivos costos que se utilizaran en este proyecto, justificando as el porque se consign $ 6,800 en el cuadro de inversin. Es importante indicar que el nmero de anexos est en funcin de aquellos rubros en la cual es necesario detallar la informacin. Ejemplo Propuesto a. Un proyecto para ser implementado, necesita de los siguientes recursos: - 05 mesas a un costo unitario de $/. 180.00 - 03 mquinas de soldar a un costo unitario de $/.380.00 - Terreno $ 7,500.00 - Construccin $ 4,500.00 - Patente $ 190.00 - Accesorios para la produccin por un monto total de $ 890.00 - Estudios para realizar el proyecto a un costo de $ 1,250.00 - 03 computadoras a un costo unitario de S/. 510.00 - Materia prima por $ 1,400.00 - Efectivo por $ 1,900.00 - La constitucin del negocio demanda un costo de $ 320.00 Determinar la inversin para poner en marcha el presente proyecto y clasificarlos segn el rubro al que pertenecen (inversin fija o capital de trabajo) b. Un proyecto para ser implementado, necesita de los siguientes recursos: - 03 mesas a un costo unitario de $/. 120.00 - 03 mquinas de soldar a un costo unitario de $/.410.00 - Terreno $ 9,500.00 - Construccin $ 6,500.00 - Patente $ 190.00 - Accesorios para la produccin por un monto total de $ 1120.00 - Estudios para realizar el proyecto a un costo de $ 1,000.00 7.1 EL FINANCIAMIENTO Una vez que se haya determinado la inversin para llevara cabo un determinado proyecto, la pregunta que nos planteamos es de donde consigo esos recursos financieros?, es decir tenemos que pensar en el financiamiento. El financiamiento en un proyecto consiste en las fuentes de financiamiento que se van a utilizar para conseguir los recursos que permitan financiar el proyecto; a travs del financiamiento podremos establecer la estructura de financiamiento del proyecto, lo cual implica determinar el grado de participacin de cada fuente de financiamiento. 7.1.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Entre las fuentes de financiamiento que se pueden utilizar para financiar un proyecto, pueden ser: - Fuentes Internas Es el uso de recursos propios o autogenerados, as tenemos: el aporte de socios, utilidades no distribuidas, incorporar a nuevos socios, etc. - Fuentes Externas Es el uso de recursos de terceros, es decir endeudamiento, as tenemos: prstamo bancario, crdito con proveedores, leasing, prestamistas, etc. Ejemplo: La inversin determinada en el ejemplo resuelto del tema inversin ($ 43100), ser financiada de la siguiente manera: - Aporte de Socios = 45% (43,100) = 19,395 - Prstamo Bancario = 55% (43,100) = 23,705 Total 43,100 7.1.2 COSTO DEL DINERO Considerando que el dinero a lo largo del tiempo no mantiene el mismo valor (por culpa de la inflacin), las instituciones financieras dedicadas al negocio del dinero, determinan un precio para el dinero, que es la tasa de inters, por tal motivo es conveniente tener en cuenta los siguientes conceptos: - Inters (I) Es la utilidad que genera un determinado capital - Tasa de Inters (i) Es la relacin entre el inters y el capital que lo gener Donde C, es el capital inicial - Tasa de Inters Simple o Nominal (IN) Es aquella tasa, donde los intereses no se capitalizan, es decir que los intereses de diferentes periodos, se determinan en funcin del capital inicial - Tasa de Inters Efectiva (TIE) Es aquella tasa en la cual los intereses se capitalizan, es decir que los intereses se van sumando al capital inicial, para el clculo de los nuevos interese. TIEA = {(1 + IN / m)n - 1} 100 TIEA = Tasas de Inters Efectiva Anual m = periodo de capacitacin n = nmero de periodos En la TIEA, m = n - Factores Financieros Son aquellos utilizados en las diversas operaciones del sistema financiero, entre los que tenemos: a. EL Factor Simple de Capitalizacin (FSC) Este factor permite transformar un valor presente en un valor futuro. F = P (1 + i)n Donde: P = Valor presente F = Valor futuro n = Nmero de periodos Ejemplo Resuelto Una empresa hizo un depsito a un banco de S/. 47,800, determinar cuanto tendr en ao y medio, sabiendo que el banco paga un inters nominal del 12.% con capitalizacin mensual. Solucin Antes de aplicar la frmula, es necesario hallar la tasa efectiva anual. TIEA = {(1 + 0.12 /12)12 - 1} 100 TIEA = 12.7% Teniendo la tasa efectiva anual procedemos a determinar el valor futuro segn la frmula proporcionada F = 47,800 (1 + 0.127)1.5 F = 57,189.2 Ejemplo Propuesto a. Una persona hizo un depsito de S/. 9800 en un banco que paga un inters nominal del 14.4% con capitalizacin tetramestral. Determinar cuanto tendr esa persona en 9 meses. b. Una persona hizo un depsito de S/. 24100 en un banco que paga un inters nominal del 16.5% con capitalizacin bimestral. Determinar cuanto tendr esa persona en ao y medio. b. Factor Simple de Actualizacin (FSA) Este factor permite transformar un valor futuro en un valor presente. P = F / (1 + i)n Ejemplo Resuelto Una empresa dentro de dos aos har una ampliacin de planta, lo cual demandara una inversin de S/. 245,100. determinar cuanto tendra que depositar el da de hoy para que dentro de dos aos tenga dicha cifra, si se sabe que el banco paga un inters nominal del 14.4% con capitalizacin trimestral. Solucin Antes de aplicar la frmula, es necesario hallar la tasa efectiva anual. TIEA = {(1 + 0.144 /4)4 - 1} 100 TIEA = 15.2% Teniendo la tasa efectiva anual procedemos a determinar el valor futuro segn la frmula proporcionada P = 245100 / (1 + 0.152)2 P = 184687.9 Ejemplo Propuesto a. Una persona necesitar` S/. 19800 dentro de ao y medio. Determinar cuanto tendr que depositar hoy sabiendo que el banco paga un inters nominal del 9.6% con capitalizacin trimestral. b. Una empresa dentro de tres aos har una ampliacin de planta, lo cual demandara una inversin de S/. 355,100. determinar cuanto tendra que depositar el da de hoy para que dentro de los tres aos tenga dicha cifra, si se sabe que el banco paga un inters nominal del 12.4% con capitalizacin bimestral. c. Factor de Recuperacin de Capital (FRC) Este factor permite transformar un valor presente en una serie uniforme: A = P (1 + i)n . I (1 + i)n - 1 Donde: A = Serie constante o uniforme Ejemplo Resuelto Una empresa solicit un prstamo por S/. 18,900 para cancelarlo en medio ao a travs de cuotas fijas mensuales. Determinar el monto a pagar, sabiendo que la institucin financiera cobra un inters nominal del 36% con capitalizacin trimestral. Solucin Antes de aplicar la frmula, es necesario hallar la tasa efectiva anual. TIEA = {(1 + 0.36 /4)4 - 1} 100 TIEA = 41.2% Un segundo problema que se nos presenta en este tipo de problemas, es el hecho de que los pagos son mensuales y la tasa que hemos determinado es anual, por lo tanto tenemos que convertir dicha tasa anual en una tasa mensual de la siguiente manera: i mensual = {- 1}x 100 i mensual = {- 1}x 100 i mensual = 2.9% Con la tasa que se acaba de determinar, se puede aplicar en forma directa a la frmula anteriormente indicada y determinar el monto de la cuota. A = 18900 (1 + 0.029)6 . 0.029 (1 + 0.029)6 - 1 A = 3477.3 Ejemplo Propuesto a. Una empresa solicit un prstamo por S/. 38,400 para cancelarlo en ao y medio ao a travs de cuotas fijas mensuales. Determinar el monto a pagar, sabiendo que la institucin financiera cobra un inters nominal del 48% con capitalizacin semestral. b. Una empresa solicit un prstamo por S/. 108,400 para cancelarlo en 2 aos y medio ao a travs de cuotas fijas trimestrales. Determinar el monto a pagar, sabiendo que la institucin financiera cobra un inters nominal del 34% con capitalizacin trimestral 7.1.3 SISTEMAS DE PAGOS DEL SERVICIO DE LA DEUDA Las instituciones que accedes a prstamos en el sistema financiero, tienen que hacer pago del servicio de la deuda (el cual comprende amortizacin de la deuda ms los intereses), existiendo una serie de mecanismos de pago, entre las que tenemos: a. Pago con Cuotas Fijas Mediante este sistema de pago el deudor va cancelando la deuda principal mediante pagos fijos peridicos. Ejemplo Resuelto En base a la informacin anterior (del financiamiento), determinar el monto de la cuota y elaborar el cuadro de amortizacin de la deuda, sabiendo que la deuda contrada se cancelar en 4 aos a travs de cuotas fijas anuales, aplicando la institucin financiera una tasa de inters nominal del 36% con capitalizacin trimestral. Solucin Deuda = $ 23,705 TIEA = {(1 + 0.36 /4)4 - 1} 100 = 41.2% Cuota = 23,705 (1 + 0.412)4 x 0.412 (1 + 0.412)4 - 1 Cuota = 13,049 N Cuotas Deuda Inters Amortiz. Cuota Saldo

1 2 3 4 23705.0 20422.5 15787.6 9243.1 9766.50 8414.10 6504.5 3808.1 3282.5 4634.9 6544.5 9240.9 13049 13049 13049 13049 20422.5 15787.6 9243.1 2.2

Ejemplo Propuesto a. Un proyecto demanda una inversin de $ 125,400, el cual ser financiado de la siguiente manera: 55% aporte de socios y el saldo mediante un prstamo bancario ha ser cancelado en cuotas fijas mensuales durante medio ao. Determinar el monto de la cuota y elaborar el cuadro de amortizacin de la deuda, sabiendo que la entidad bancaria aplica un inters nominal del 42% con capitalizacin semestral. b. Un proyecto demanda una inversin de $ 95,400, el cual ser financiado de la siguiente manera: 45% aporte de socios y el saldo mediante un prstamo bancario ha ser cancelado en cuotas fijas bimensuales durante un ao. Determinar el monto de la cuota y elaborar el cuadro de amortizacin de la deuda, sabiendo que la entidad bancaria aplica un inters nominal del 36% con capitalizacin mensual. b. Pagos con Amortizacin Constante Bajo este sistema los pagos son variables, pero el pago de la deuda en si o la amortizacin es constante Ejemplo Resuelto En base a la informacin del caso de las cuotas fijas elaborar el cuadro de amortizacin de la deuda. N Cuotas Deuda Inters Amortiz. Cuota Saldo

1 2 3 4 23705.0 17778.75 11852.50 5926.25 9766.46 7324.85 4883.23 2441.62 5926.25 5926.25 5926.25 5926.25 15692.71 13251.10 10809.48 8367.87 17778.75 11852.50 5926.25 00.00

Nota: Para determinar el valor de la amortizacin, se tiene que dividir la deuda total entre el nmero de pagos, en este caso 23705/4 Ejemplo Propuesto a. Una empresa solicita un prstamo por S/ 45200 para cancelarlo en medio ao a travs de cuotas fijas mensuales y mediante el sistema de amortizacin constante, elaborar el cuadro de amortizacin de la deuda, sabiendo que el banco aplic una tasa nominal del 36% con capitalizacin tetramestral. b. Una empresa solicita un prstamo por S/ 92200 para cancelarlo en ao y medio a travs de cuotas fijas trimestrales, mediante el sistema de amortizacin constante, elaborar el cuadro de amortizacin de la deuda, sabiendo que el banco aplic una tasa nominal del 44% con capitalizacin semestral. 8. Presupuestos de ingresos, costos y gastos Captulo anterior: 7 - Inversin y financiamiento Captulo siguiente: 9 - Estados financieros proyectados 8.1 PRESUPUESTOS La palabra Presupuesto, se deriva del verbo presuponer, que significa "dar previamente por sentado una cosa. Se acepta tambin que presuponer es formar anticipadamente el cmputo de los gastos o ingresos, de unos y otros, de un negocio cualquiera. "El presupuesto es un proyecto detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones, basado en una eficiencia razonable. Aunque el alcance de la "eficiencia razonable" es indeterminado y depende de la interpretacin de la poltica directiva, debe precisarse que un proyecto no debe confundirse con un presupuesto, en tanto no prevea la correccin de ciertas situaciones para obtener el ahorro de desperdicios y costos excesivos. 8.1.1 OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO Consideracin del futuro, para que los planes trazados, permitan la obtencin de la utilidad mxima, de acuerdo con las condiciones que se presenten. La coordinacin de todas las actividades, para obtener se fin. Asegurar la liquidez financiera de la empresa. Establecer un control para conocer si los planes son llevados a cabo y determinar la direccin que se lleva con relacin a los objetivos establecidos. 8.2 PRESUPUESTO DE INGRESOS 8.2.1 DEFINICIN Es aquel presupuesto que permite proyectar los ingresos que la empresa va a generar en cierto periodo de tiempo. Para poder proyectar los ingresos de una empresa es necesario conoce las unidades a vender, el precio de los productos y la poltica de ventas implementadas. 8.2.2 POLTICAS DE VENTAS Son disposiciones que se fijan en cuanto a la forma de realizar los cobros de los productos vendidos, teniendo en cuenta que lo ideal es vender al contado, pero como estrategia ente ventas bajas y el bajo poder adquisitivo de los agentes econmicos, se procede vender al crdito. Ejemplo Resuelto Una empresa ha proyectado sus ventas mensuales para el segundo semestre del ao: Meses Ventas (unidades)

Julio 4500

Agosto 4620

Septiembre 4200

Octubre 3800

Noviembre 4300

Diciembre 4800

El precio del producto es de S/. 30 y al inicio del periodo no existen cuentas por cobrar y la poltica de ventas es la siguiente: 60% al contado, 30% a 30 das y el saldo a 60 das. Proyectar los ingresos de dicha empresa a lo largo del horizonte temporal. mes Ventas S/. Contado 30 das 60 das Ingreso Total

J 135000 81000 ---- ---- 81000

A 138600 83160 40500 ---- 123660

S 126000 75600 41580 13500 130680

O 114000 68400 37800 13860 120060

N 129000 77400 34200 12600 124200

D 144000 86400 38700 11400 136500

Ejemplo Propuesto a. En base al ejemplo anterior, proyectar los ingresos de la empresa, sabiendo que la poltica de ventas es la siguiente: 55% al contado, del saldo, el 60% a 30 das y la diferencia a 60 das. b. Una Empresa ha proyectado sus ventas mensuales para el primer semestre del ao, se estima que para el primer mes las ventas deben ser de 6500 unidades, y se espera que en los prximos 3 meses dichas ventas aumenten en 15% mensual, para luego decaer en 5% mensual los ltimos meses, si el precio del producto es de S/. 45.00, proyectar los ingresos para dicho periodo de tiempo, si la poltica de ventas que se aplicar ser la siguiente: 65% al contado, del saldo el 70% a 30 das y la diferencia a 60 das. 8.3 PRESUPUESTO DE COSTOS En toda actividad productiva al ofrecer fabricar un producto o prestar un servicio se generan costos, entendindose que los costos son desembolsos monetarios relacionados justamente con la fabricacin del producto o la prestacin del servicio ya sea en forma directa o indirectamente. Dentro los elementos del costo tenemos (los cuales constituyen el costo de produccin): 8.3.1 COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA Relacionado con el personal que trabaja directamente con la fabricacin del producto y la remuneracin que percibe por dicha actividad, as tenemos a los operarios, obreros, ayudantes, etc. 8.3.2 COSTO DE INSUMOS Constituida por el valor monetario de la materia prima o insumos que se consume en el proceso de produccin 8.3.3 COSTO INDIRECTO DE FABRICACIN (CIF) Son aquellos recursos que participan indirectamente en la fabricacin del producto o del servicio, as tenemos: seguro, mantenimiento, artculos de limpieza, depreciacin, etc. 8.3.4 DESARROLLO DE UN CASO INTEGRAL DE COSTO DE PRODUCCIN Proyectar el costo anual de produccin de una empresa teniendo en cuenta la siguiente informacin: - Las ventas proyectada para dicho ao se ha estimado en 6500 unidades - La poltica de inventarios es la siguiente: Productos Terminados: inventario final es equivalente al 20% de las ventas Insumos: inventario final es equivalente al 10% de las unidades a consumir - Mano de Obra En planta labora el siguiente personal: 4 operarios y 3 obreros: los primeros ganan mensualmente S/. 1400 y los segundos ganan S/. 1100, todos en planillas y los obreros todos tienen hijos (los importes antes mencionados no incluyen asignacin familiar) - Insumos Cada unidad producida consume los siguientes insumos: Insumo Cantidad Costo/unitario

A B 3.2 lt 1.4 lt S/. 2.50 S/. 1.80

- En cuanto a los CIF tenemos:: Seguro = S/. 420 mensual; Mantenimiento = S/. 820 semestral; Depreciacin = S/. 2500 anual; Servicios pblicos = S/. 970 mensual Solucin: - Mano de Obra Directa Trabajador Salario mensual Salario anual Gratificacin Asignacin familiar (*) CTS Aporte empleador Total

Operario 1 Operario 2 Operario 3 Operario 4 Obrero 1 Obrero 2 Obrero 3 S/. 1400 S/. 1400 S/. 1400 S/. 1400 S/. 1100 S/. 1100 S/. 1100 S/. 16800 S/. 16800 S/. 16800 S/. 16800 S/. 13200 S/. 13200 S/. 13200 S/. 2800 S/. 2800 S/. 2800 S/. 2800 S/. 2200 S/. 2200 S/. 2200 ---- ---- ---- ---- S/. 644 S/. 644 S/. 644 S/. 1633 S/. 1633 S/. 1633 S/. 1633 S/. 1337 S/. 1337 S/. 1337 S/. 1911 S/. 1911 S/. 1911 S/. 1911 S/. 1564 S/. 1564 S/. 1564 S/. 23144 S/. 23144 S/. 23144 S/. 23144 S/. 18945 S/. 18945 S/. 18945

Total S/. 149411

(*) 10% del sueldo mnimo legal, por 14 veces CTS = (salario anual + gratificacin + asign. Famil.) / 12 Aporte empleador = 9.75% (salario anual + asignacin familiar + gratificacin) En el caso de las empresas industriales el aporte del empleador es del 11.75% (9% prestaciones de salud, 2% IES y 0.75% Senati) Las gratificaciones no estn afectas al IES - Insumos Para proyectar el costo de los insumos, tenemos que tener presente primero las unidades a producir, que no necesariamente sern las mismas de loas unidades a vender, en nuestro caso se presenta este hecho (las ventas no son iguales a la produccin, por la poltica de inventarios para productos terminados en este caso), Ao Mes 1

Ventas Inventario final 6500 1300

Unidad. Requer. Invent. Inic. 7800 (0)

Produccin 7800

Las unidades requeridas es la suma de ventas con inventario final La produccin es la diferencia entre unidades requeridas con el inventario inicial Como es un negocio nuevo el inventario inicial es cero, pero en negocios en marcha, no necesariamente ser cero Como ya tenemos la cantidad ha producir, podemos entonces establecer el costo de los insumos, el cual en este caso al existir una poltica de inventarios para insumos se establecern dos valores: el primero es el costo de los insumos consumidos en el proceso de produccin y el segundo es el costo de los insumos ha comprar (el primero se utiliza en el costo de produccin y el segundo en el flujo de caja para proyectar los egresos, sumando a ello la poltica de compras o de pago que implemente la empresa) Insumo A: Ao Mes 1

Unidades a consumir Inventario final 24960 2496

Unidad. Requer. Invent. Inic. 27456 (0)

Total a comprar 27456

Costo de ins. comprar S/. 68640

Las unidades a consumir se determina multiplicando la produccin con la cantidad unitaria de cada insumo Insumo B: Ao Mes 1

Unidades a consumir Inventario final 10920 1092

Unidad. Requer. Invent. Inic. 12012 (0)

Total a comprar 12012

Costo de ins. comprar S/. 21621.6

Costo total de los insumos a comprar Insumo 1

A S/. 68640.0

B S/. 21621.6

Total S/. 90261.6

Costo total de los insumos a consumir en la produccin Insumo 1

A S/. 62400

B S/. 19656

Total S/. 82056

Para determinar el costo de los insumos a consumir, lo que se hace es multiplicar las unidades a consumir por el costo unitario del insumo (10920 x 1.8 = 19656) - Costo Indirecto de Fabricacin (CIF) Segn la informacin proporcionada podemos determinar el CIF de la siguiente manera: Concepto Importe parcial Importe anual

Seguro Mantenimiento Depreciacin Serv. Pblicos 420 mens 820 semest 2500 anual 970 mens. 5040 9840 2500 11640

Total 29020

RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIN CONCEPTO 1

Mano de obra S/. 149411

Insumos S/. 82056

CIF S/. 29020

Costo de Produccin S/. 260487

Ejemplo Propuesto a. Proyectar el costo anual de produccin de una empresa teniendo en cuenta la siguiente informacin: - Las ventas proyectada para dicho ao se ha estimado en 3800 unidades - La poltica de inventarios es la siguiente: Productos Terminados: inventario final es equivalente al 5% de las ventas Insumos: inventario final es equivalente al 8% de las unidades a consumir - Mano de Obra En planta labora el siguiente personal: 5 operarios y 2 obreros: los primeros ganan mensualmente S/. 1300 y los segundos ganan S/. 950, todos en planillas y los operarios todos tienen hijos (los importes antes mencionados no incluyen asignacin familiar) - Insumos Cada unidad producida consume los siguientes insumos: Insumo Cantidad Costo/unitario

A B 0.9 lt 2.1 lt S/. 4.50 S/. 3.20

- En cuanto a los CIF tenemos:: Seguro = S/. 520 mensual; Mantenimiento = S/. 520 trimestral; Depreciacin = S/. 2800 semestral; Servicios pblicos = S/. 690 mensual b. Proyectar el costo anual de produccin de una empresa teniendo en cuenta la siguiente informacin: - Las ventas proyectada para dicho ao se ha estimado en 5800 unidades - La poltica de inventarios es la siguiente: Productos Terminados: inventario final es equivalente al 12% de las ventas Insumos: inventario final es equivalente al 10% de las unidades a consumir - Mano de Obra En planta labora el siguiente personal: 4 operarios y 5 obreros: los primeros ganan mensualmente S/. 1150 y los segundos ganan S/. 730, todos en planillas y los obreros todos tienen hijos (los importes antes mencionados no incluyen asignacin familiar y otros beneficios) - Insumos Cada unidad producida consume los siguientes insumos: Insumo Cantidad Costo/unitario

A B 2.4 lt 1.8 lt S/. 1.50 S/. 2.10

- En cuanto a los CIF tenemos:: Seguro = S/. 1200 mensual; Mantenimiento = S/. 1420 trimestral; Depreciacin = S/. 530 mensual; Servicios pblicos = S/. 850 mensual 8.1 PRESUPUESTOS DE GASTOS OPERATIVOS Los gastos operativos son desembolsos monetarios relacionados con la parte administrativa de la empresa y la comercializacin del producto o del servicio. Por tanto estos gastos operativos pueden ser: 8.1.1 GASTOS ADMINISTRATIVAS Estos gastos comprenden por ejemplo el sueldo del gerente, las secretarias, auxiliares de oficina, contador, tiles de oficina, servicios pblicos, etc. 8.1.2 GASTOS DE VENTAS Los gastos de ventas estn relacionados con la distribucin y comercializacin del producto o del servicio, as tenemos a los vendedores, gastos de publicidad, comisiones, etc. Ejemplo resuelto Proyectar los gastos operativos para un proyecto de 3 aos, sabiendo que los gastos administrativos equivalen al 15% de las ventas y los gastos de ventas equivalen al 10% de las ventas. El precio del producto es de S/. 30 y las ventas proyectadas son: Aos Ventas

Unid. S/.

1 8,500 255,000

2 8,993 269,790

3 9,515 285,450

Teniendo en cuenta la informacin sobre las ventas proyectadas y la condicin establecida para establecer los gastos administrativos y de ventas, los gastos operativos se proyectan: Aos Gastos Operativos Total

Administrativos Ventas

1 38250 25500 63750

2 40468.5 26979 674475

3 42817.5 28545 71362.5

Nota: La proyeccin de los gastos operativos, sean estos administrativos o de ventas se pueden proyectar en forma similar en el caso de los trabajadores de planta, tambin se le puede agregar los diferentes recursos que se consumen en las reas mencionadas (administrativo y ventas) como consumo de agua, tiles de oficina, etc, en este caso para facilitar el proceso de calculo, se ha establecido que dichos valores se determinen en funcin de las ventas. 9. Estados financieros proyectados

Captulo anterior: 8 - Presupuestos de ingresos, costos y gastos Captulo siguiente: 10 - Evaluacin del proyecto9.1 DEFINICIN Los estados financieros son documentos de resultados, que proporcionan informacin para la toma de decisiones en salvaguarda de los intereses de la empresa, en tal sentido la precisin y la veracidad de la informacin que pueda contener es importante. Entre los estados financieros tenemos: 9.1.1 ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS Este estado financiero nos permite determinar si la empresa en un periodo determinado ha obtenido utilidades o prdidas 9.1.1.1 Estructura Un estado de ganancias y prdidas por lo general presenta la siguiente estructura: Ventas 1000.0 (Costo de ventas) (600.0) Utilidad bruta 400.0 (Gastos operativos) (120.0) Utilidad operativa 280.0 (Gastos financieros) (10.0) Utilidad antes de impuesto 270.0 (Impuesto 29%) 78.3 Utilidad neta 191.7 9.1.2 FLUJO NETO DE CAJA El flujo neto de caja es un estado financiero en el cual se registran los ingresos y egresos generados en un periodo determinado, es decir que el flujo neto de caja es el saldo entre los ingresos y egresos de un periodo determinado. 9.1.2.1 Estructura La estructura de un flujo neto de caja es el siguiente: Ingresos - Caja inicial - Ventas (contado) - Cuenta por cobrar - Otros ingresos Egresos - Mano de obra - Insumos (contado) - Cuenta por pagar - Cif (*) - Gastos administrativos - Gastos de ventas - Intereses - Amortizacin de deuda - Impuesto - Otros egresos Flujo Neto de caja (*) sin depreciacin de maquinarias y equipos, porque no constituye un egreso real inmediato 9.2 CASO INTEGRAL DE PROYECTOS (PROYECCIN DE ESTADOS FINANCIEROS) Un proyecto de inversin tiene un horizonte temporal de 3 aos, se ha estimado que para el primer ao las ventas deben ser de 8500 unidades, para que en el siguiente ao se expanda en 15% y en el ltimo ao se contraiga en 10%. El precio del producto se ha establecido en S/. 135. Este proyecto demanda una inversin de S/. 185400, el cual ser financiado de la siguiente manera: 45% aporte de socios y la diferencia a travs de un prstamo bancario, el cual se cancelar en 3 aos a travs de cuotas fijas. La tasa de inters nominal activa es del 36% con capitalizacin trimestral. Los costos y gastos que genera este proyecto son los siguientes: - Mano de Obra Directa En planta laboran 6 operarios y 4 ayudantes, todos en planillas; los operarios ganan mensualmente S/. 1150 y los ayudantes ganan S/. 840, los operarios todos tienen hijos (los importes antes indicados no incluyen beneficios como la asignacin familiar) - Insumos Cada unidad producida consume los siguientes insumos: Insumo Cantidad Costo unitario

Insumo A Insumo B 3.8 lt. 1.4 lt. S/ 2.10 S/. 3.5

- Consto Indirecto de Fabricacin Los costos indirectos que genera el presente proyecto son: Concepto Importe parcial

Seguro Mantenimiento Depreciacin Serv. Pblicos 720 mens 3000 semest 3600 anual 840 mens.

Total

- Los Gasto administrativos equivalen al 12% de las ventas - Los gastos de ventas equivalen 15% de las ventas - Poltica de Inventarios Productos Terminados: inventario final equivalente al 8% de las ventas Insumos: inventario final equivalente al 5% de las unidades a consumir - Poltica de Ventas: 75% al contado y el saldo se cobra en el siguiente periodo - Poltica de Compras: 55% al contado y el saldo se paga en el siguiente periodo (aplicable a la compra de insumos) Proyectar los estados financieros en este proyecto industrial a lo largo del horizonte temporal Solucin Proyeccin de la produccin Aos Concepto 1 2 3

Ventas Inv. Final 8500 680 9775 782 8798 704

Unid. Requer Inv. Inicial 9180 (0) 10557 (680) 9502 (782)

Produccin 9180 9877 8720

Proyeccin del Costo de la Mano de Obra Directa Considerando el personal que trabaja directamente en planta, vamos a proceder a proyectar el costo de la mano de obra directa. Es importante resaltar que los montos indicados estn en funcin de lo que le cuesta al empleador tener cierto personal en planilla; en el caso de los trabajadores que se encuentran en honorarios solo se multiplica por los 12 meses, considerando que estos no gozan de beneficios sociales. Trabajador Salario mensual Salario anual Gratificacin Asignacin familiar (*) CTS Aporte empleador Total

Operario 1 Operario 2 Operario 3 Operario 4 Operario 5 Operario 6 Ayudante 1 Ayudante 2 Ayudante 3 Ayudante 4 S/. 1140 S/. 1140 S/. 1140 S/. 1140 S/. 1140 S/. 1140 S/. 840 S/. 840 S/. 840 S/. 840 S/. 13680 S/. 13680 S/. 13680 S/. 13680 S/. 13680 S/. 13680 S/. 10080 S/. 10080 S/. 10080 S/. 10080 S/. 2280 S/. 2280 S/. 2280 S/. 2280 S/. 2280 S/. 2280 S/. 1680 S/. 1680 S/. 1680 S/. 1680 S/. 644 S/. 644 S/. 644 S/. 644 S/. 644 S/. 644 --- --- --- --- S/. 1383.7 S/. 1383.7 S/. 1383.7 S/. 1383.7 S/. 1383.7 S/. 1383.7 S/. 980.0 S/. 980.0 S/. 980.0 S/. 980.0 S/. 1618.9 S/. 1618.9 S/. 1618.9 S/. 1618.9 S/. 1618.9 S/. 1618.9 S/. 1146.6 S/. 1146.6 S/. 1146.6 S/. 1146.6 S/. 19606.6 S/. 19606.6 S/. 19606.6 S/. 19606.6 S/. 19606.6 S/. 19606.6 S/. 13886.6 S/. 13886.6 S/. 13886.6 S/. 13886.6

Total S/. 173186

Proyeccin del Costo de Insumos Para proyectar el costo de los insumos tenemos que considerar el consumo unitario de insumos por cada unidad producida y luego multiplicar dicha necesidad por la produccin proyectada de cada periodo. En base a esta operacin lo que vamos a proyectar es la necesidad de insumos a lo largo del horizonte temporal del proyecto. Insumo A Aos Concepto 1 2 3

Unidades a consumir Inv. Final 34884.0 1744.2 37532.6 1876.6 33136.0 1656.8

Unid. Requer Inv. Inicial 36628.2 (0.0) 39409.2 (1744.2) 34792.8 (1876.6)

Total a comprar 36628.2 37665.0 32916.2

Insumo B Aos Concepto 1 2 3

Unidades a consumir Inv. Final 12852.0 642.6 13827.8 493.9 12208.0 610.4

Unid. Requer Inv. Inicial 13494.6 (0.0) 14321.7 (642.6) 12818.4 (493.9)

Total a comprar 13494.6 13679.1 12324.5

Es necesario resaltar en este punto que al momento de proyectar el costo de los insumos se va a generar dos valores: uno necesario para el costo de produccin en el caso de las unidades a consumir y el segundo necesario para el flujo neto de caja, que se produce por las compras de insumos, tal como se aprecia en el siguiente cuadro. aos Costo de Insumos

Costo de Produccin Flujo Neto de Caja

1 S/. 118238.4 S/. 124150.3

2 S/. 127215.8 S/. 126973.4

3 S/. 112313.6 S/. 112259.8

- Para determinar el costo de los insumos para el costo de produccin, lo que se ha hecho es multiplicar las unidades a consumir de cada insumo por su costo unitario y luego se ha sumado. - Para determinar el costo de los insumos para el flujo neto de caja lo que se ha hecho es multiplicar las unidades a comprar de cada insumo por su costo unitario y luego se ha sumado. Esta diferencia es como consecuencia de que para el costo de produccin lo que nos interesa es la cantidad de insumos que se han utilizado en el proceso productivo, sin embargo cuando vamos a programar nuestros pagos, esta programacin est en funcin de la cantidad de insumos que hemos comprado. Proyeccin del Costo Indirecto de Fabricacin Concepto Importe parcial Importe Anual

Seguro Mantenimiento Depreciacin Serv. Pblicos 720 mens 3000 semest 3600 anual 840 mens. S/ 8640 S/. 6000 S/. 3600 S/. 10080

Total S/. 28320

Resumen de Costo de Produccin Aos 1 2 3

Costo producc.

Mano de obra S/. 173186.0 S/. 173186.0 S/. 173186.0

Insumos S/. 118238.4 S/. 127215.8 S/. 112313.6

CIF S/. 28320.0 S/. 28320.0 S/. 28320.0

Total S/. 319744.4 S/. 328721.8 S/. 313819.6

Proyeccin de los Gastos operativos Como sabemos dentro de los gastos operativos tenemos a los gastos administrativos y de ventas, considerando la informacin proporcionada el gasto operativo proyectado es el siguiente: Aos Ventas S/. Gastos Operativos Total

Administrativo Ventas

1 S/. 1147500 S/. 137700.0 S/. 172125.0 S/. 309825.0

2 S/. 1319625 S/. 158355.0 S/. 197943.8 S/. 356298.8

3 S/. 1187730 S/. 142527.6 S/. 178159.5 S/. 320687.1

Nota: La proyeccin de los gastos operativos sean estos administrativos o de ventas se pueden determinar en forma similar a como se determin los costos de produccin, pero en este caso para hacerlo mas simple lo hemos establecido en funcin de las ventas (segn la condicin establecido en el problema) Proyeccin de los gastos Financieros Considerando que el proyecto contempla un prstamo en el sistema financiero, es necesario determinar el monto de la cuota a pagar en cada periodo, considerando las condiciones y en base a ello elaborar el cuadro de amortizacin de la deuda. Considerando que la inversin asciende a S/. 185400, de los cuales el 55% ser financiado a travs de un prstamo bancario que asciende a S/ 101970 Como la tasa que nos han proporcionado es nominal, tenemos que capitalizarla. TIEA = ( 4 - 1 )*100 = 41.2% Cuota = 101970 (1.412)3 x 0.412 (1.412)3 - 1 cuota = 65156.4 N Deuda Inters amortizacin Cuota Saldo

1 101970.0 42011.6 23144.8 65156.4 78825.2

2 78825.2 32476.0 32680.4 65156.4 46144.8

3 46144.8 19011.7 46144.6 65156.4 0.2

Es importante elaborar el cuadro de amortizacin de la deuda, porque cuando se proyecte el estado de ganancias y prdidas se necesitar conocer los gastos financieros, que en este caso sern los intereses que ha generado el prstamo para financiar la inversin. Proyeccin de los Estados Financieros a. Estado de Ganancias y Prdidas Considerando la informacin que hemos generado, estamos en condiciones para proyectar el estado de ganancias y prdidas del presente caso. Aos 1 2 3

Concepto

Ventas Costo Ventas (*) 1147500.0 319744.4 1319625.0 328721.8 1187730.0 313819.6

Utilidad Bruta Gasto Operativo 827755.6 309825.0 990903.2 356298.8 873910.4 320687.1

Utilidad Operativa Gasto Financiero (**) 517930.6 42011.6 634604.4 32476.0 553223.3 19011.7

Utilidad Antes Imp Impuesto (30%) 475919.0 142775.7 602128.4 180638.5 534211.6 160263.5

Utilidad Neta 333143.3 421489.9 373948.1

(*) El costo de ventas es el costo del producto vendido, en este caso al ser una empresa industrial, hemos utilizado el costo de produccin. (**) El gasto financiero es el inters que se pagan por la deuda contrada, en este caso la informacin se obtiene del cuadro de amortizacin de la deuda. b. Flujo Neto de Caja Considerando que en el flujo neto de caja se registran los ingresos y egresos de fondos ocasionados en un periodo determinado, entonces procederemos a determinar el flujo neto de caja del caso planteado, segn las condiciones establecidas en las polticas de ventas y de compras (la cual se aplica solo a la compra de insumos. Aos 1 2 3

concepto

Ingresos Ventas (contado) Cuenta por cobrar 860625.0 989718.8 286875.0 890797.5 329906.2

Egresos MOD Insumos (contado) Cuenta por pagar CIF (*) Gasto adminis. Gasto ventas Cuota Impuesto 173186 68282.7 --.-- 24720.0 137700.0 172125.0 65156.4 142775.7 173186 69835.4 55867.6 24720.0 158355.0 197943.8 65156.4 180638.5 173186 61742.9 57138.0 24720.0 142527.6 178159.5 65156.4 160263.5

Flujo Neto de Caja 76679.2 350891.1 357809.8

- Para proyectar los egresos en cuanto a los insumos, se utiliz la informacin en cuanto al costo de los insumos a comprar y luego se aplic la poltica de compras - En cuanto al CIF, el valor consignado en el flujo neto de caja no considera la depreciacin de maquinarias y equipos, porque este concepto no es un egreso

10. Evaluacin del proyecto

Captulo anterior: 9 - Estados financieros proyectados Captulo siguiente: 11 - Glosario10.1 EVALUACIN DE PROYECTOS En la actualidad debido a los grandes riesgos que se incurren al realizar una inversin, se han establecido tcnicas que ayuden a realizar un pronstico en base a informacin cierta y actual de los factores que influirn al proyecto del que se trate, con el fin de evaluar los resultados para tomar una decisinLos riesgos del cual se mencionan son situaciones que pueden contribuir en el fracaso de la inversin y por consiguiente la prdida total o parcial de los recursos utilizados.10.2 IMPORTANCIA DE LA EVALUACIN La importancia de evaluar un proyecto radica en el hecho de establecer si el proyecto en mencin primeramente es viables (si existen las condiciones comerciales, tcnicas y de infraestructura para concretar el proyecto) y en segundo lugar para establecer si es rentable o no, si va a generar ganancias o prdidas para quienes promuevan dicha inversin (inversionistas).La importancia radica en experiencias ingratas de inversionistas que apostaron por una idea, crearon una empresa y al poco tiempo quebraron, perdiendo todo o parte de su inversin y quedando en muchos casos endeudados; si estos inversionistas hubiesen evaluado antes su inversin, hubiesen llegado a la conclusin de que el proyecto no era rentable y por lo tanto no hubiesen invertido y por consiguiente no hubiesen perdido sus recursos ni mucho menos hubiesen quedado endeudados.10.3 INSTRUMENTOS DE EVALUACIN Para evaluar los proyectos de inversin existen instrumentos de evaluacin, que a travs de los cuales se determinar si el proyecto es rentable o no; entre los principales instrumentos de evaluacin de proyectos tenemos:10.3.1 VALOR ACTUAL NETO (VAN) Es aquel que permite determinar la valoracin de una inversin en funcin de la diferencia entre el valor actualizado de todos los cobros derivados de la inversin y todos los pagos actualizados originados por la misma a lo largo del plazo de la inversin realizada. La inversin ser aconsejable si su VAN es positivo, en el caso de un VAN negativo el proyecto se rechaza, porque no es rentable (generara prdidas).Para determinar el VAN de cualquier proyecto se aplica la siguiente frmula:nVAN = FNC i - Ii =1 (1 + cc)nDonde: = sumatorian = horizonte temporal del proyectocc = costo de capitalI = inversinFNC = flujo neto de cajaCosto de Capital Es el costo financiero ponderado por destinar ciertos recursos a una actividad productiva, se puede determinar de la siguiente manera:cc = F1xi1 + F2xi2 + ... + Fnxin IDonde:F1 = fuente de financiamiento "uno"i1 = costo financiero de la F1Ejemplo Resuelto Un proyecto de inversin de S/ 140500 se financia de la siguiente manera: 40% aporte de socios y el saldo a travs de un prstamo bancario; la tasa nominal pasiva es del 15% con capitalizacin mensual; la tasa activa nominal es del 38% con capitalizacin trimestral. Los flujos netos proyectado de dicho proyecto son:FNC1 = 35400FNC2 = 49500FNC3 = 84200FNC4 = 154000Determinar si dicho proyecto es rentable.Solucin:Lo primero que tenemos que hacer es hallar el costo de capital, pero como las tasas estn en trminos nominales, lo primero que tenemos que hacer es capitalizarlas segn las condiciones establecidas:Tasa efectiva pasiva = (( 1 + 0.15/12)12 - 1)*100= 16.1%Tasa efectiva activa = (( 1 + 0.38/4)4 - 1)*100= 43.8%Inversin: 140500Socios: 40% (140500) = 56200Banco: 60% (140500) = 84300cc = 56200(16.1%) + 84300(43.8%) 140500cc = 0.327cc = 32.7%(*) a nivel empresarial, el dinero tiene que ser productivo, por tal motivo los recursos de quienes promueven una inversin, tambin deben tener un rendimiento, entonces cuando estos inversionistas deciden invertir, pierden por ejemplo los intereses que les puede otorgar un banco por sus ahorros, por tal motivo a la hora de hallar el costo de capital, la tasa pasiva se le aplica al aporte de los socios como su costo financiero (por el costo de oportunidad).Teniendo el costo de capital y los flujos netos proyectados procedemos a determinar el valor del VAN:VAN = 35400 + 49500 + 84200 + 154000 - 140500(1.327)1 (1.327)2 (1.327)3 (1.327)4VAN = 140483.3 - 140500VAN = - 16.7Considerando que el proyecto arroja un VAN de - 16.7, llegamos a la conclusin que no es un proyecto rentable, si es ejecutado o puesto en marcha arrojar prdidas, por lo tanto debe ser rechazado.Ejemplo Propuesto a. Un proyecto de inversin de S/ 112800 se financia de la siguiente manera: 35% aporte de socios y el saldo a travs de un prstamo bancario; la tasa nominal pasiva es del 11% con capitalizacin bimensual; la tasa activa nominal es del 33% con capitalizacin semestral. Los flujos netos proyectado de dicho proyecto son:FNC1 = - 8540FNC2 = 59500FNC3 = 60500FNC4 = 79100FNC5 = 98600Determinar si dicho proyecto es rentable.b. Un proyecto de inversin de S/ 135700 se financia de la siguiente manera: 45% aporte de socios, del saldo el 70% a travs de un prstamo bancario y la diferencia mediante prestamistas, quienes aplican una tasa nominal del 45% con capitalizacin semestral; la tasa nominal pasiva es del 9% con capitalizacin bimensual; la tasa activa nominal es del 30% con capitalizacin semestral. Los flujos netos proyectado de dicho proyecto son:FNC1 = 24540FNC2 = 45500FNC3 = 62500FNC4 = 80100FNC5 = 88600Determinar si dicho proyecto es rentable.10.3.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) Es la tasa de descuento a la cual el valor presente neto de una inversin es cero. Es un mtodo comnmente utilizado para valuar los proyectos de inversin.nVAN = FNC i - Ii =1 (1 + TIR)nLa TIR es una tasa que permite en este caso que el VAN sea cero, el criterio para tomar una decisin frente a un proyecto utilizando la TIR, es la siguiente:Si:TIR > cc se acepta el proyectoTIR < cc se rechaza el proyectoPara poder determinar la TIR es necesario interpolar, para lo cual es necesario contar don dos VAN, tal como se muestra en el siguiente caso:Ejemplo Resuelto En base al ejemplo resuelto del VAN, determinar la TIR.Solucin:Para determinar la TIR, necesitamos dos VAN, para lo cual es necesario hallar otro VAN (considerando que con el costo de capital nuestro VAN es -16.7), por lo tanto para hallar el otro VAN vamos a reducir la tasa, considerando que con un costo de capital del 32.7% obtuvimos un VAN negativo.Por lo tanto vamos hallar el otro VAN al 31%, considerando que con el costo de capital se est muy cerca del cero (motivo por el cual no se ha reducido mucho).VAN = 35400 + 49500 + 84200 + 154000 - 140500(1.31)1 (1.31)2 (1.31)3 (1.31)4VAN = 145683.4 - 140500VAN = 5183.4Interpolando 32.7% - TIR = - 16.7 - 0 32.7% - 31% - 16.7 - 5183.432.7% - TIR = - 16.7 1.7% 5200.132.7% - TIR = ( 0.003)(1.7%)32.7% - TIR = 0.0051%TIR = 32.7% - 0.0051%TIR = 32.6949%Ejemplo Propuesto a. Un proyecto de inversin de S/ 98100 se financia de la siguiente manera: 55% aporte de socios y el saldo a travs de un prstamo bancario; la tasa nominal pasiva es del 14% con capitalizacin bimensual; la tasa activa nominal es del 32% con capitalizacin semestral. Los flujos netos proyectado de dicho proyecto son:FNC1 = - 5540FNC2 = 66500FNC3 = 71500FNC4 = 85100Determinar si dicho proyecto debe ser ejecutado, para lo cual se tiene que hallar el VAN y la TIRb. Un proyecto de inversin de S/ 142500 se financia de la siguiente manera: 40% aporte de socios y el saldo a travs de un prstamo bancario; la tasa nominal pasiva es del 12% con capitalizacin bimensual; la tasa activa nominal es del 38% con capitalizacin bimestral. Los flujos netos proyectado de dicho proyecto son:FNC1 = - 5540FNC2 = 76500FNC3 = 81500FNC4 = 98200Determinar si dicho proyecto debe ser ejecutado, para lo cual se tiene que hallar el VAN y la TIR

11. Glosario

Captulo anterior: 10 - Evaluacin del proyectoCaptulo siguiente: 12 - Bibliografa ACCIN Ttulo negociable que representa una fraccin del capital de una sociedad, al que estn asociados un derecho de voto en las asambleas generales y, eventualmente, un dividendo ACTIVO Conjunto de bienes y derechos pertenecientes a una persona jurdica o fsica. Dentro del balance de una empresa identifica los bienes y derechos de que es titular AMORTIZACIN Redencin, mediante pago, del capital de una deuda. Se utiliza tambin para denotar la extincin gradual de un activo o pasivo ARRENDAMIENTO FINANCIERO Un arrendamiento financiero es cuando una Arrendadora Financiera se obliga a adquirir determinados bienes y a conceder su uso o goce temporal a plazo forzoso, a una persona fsica o moral, denominada arrendatario, obligandose sta a pagar con contraprestacin, que se liquidar en pagos parciales, segn se convenga, una cantidad de dinero determinada o determinable que cubra el valore de la adquisicin de los bienes, las cargas financieras y los dems accesorios. BIENES DE CAPITAL Aquellos que forma parte del capital real, o conjunto de las instalaciones, equipos y medios productivos, o se destinan a intervenir en un proceso de produccin. CASH FLOW Flujo de caja de la empresa que refleja los cobros y pagos (entradas y salidas de dinero) del negocio en un perodo de tiempo determinado. Se diferencia de la cuenta de resultados en que est responde a criterios contables y, por tanto, se incluyen partidas que no corresponden a entradas y salidas de caja como las amortizaciones y las provisiones CICLOS ECONMICOS Son los distintos ciclos por los que atraviesa la economa, obedeciendo a razones de toda ndole. Estos ciclos cada vez son ms cortos, siendo la causa de este acortamiento la gran fluidez con la que se mueve la informacin. COSTO Valorizacin monetaria de la suma de recursos y esfuerzos que han de invertirse para la produccin de un bien o de un servicio. El precio y gastos que tienen una cosa, sin considerar ninguna ganancia COSTO DE OPORTUNIDAD El costo de oportunidad de un bien o un servicio es la cantidad de otros bienes o servicios a la que debe renunciar para obtenerlo. DEPRESIN ECONMICA Situacin de la economa en la que la produccin per cpita es la ms baja. Es la fase del ciclo econmico que representa el punto inferior de la crisis o recesin y , consecuentemente, la demanda total de la economa, el empleo, los salarios, la produccin y las utilidades descienden hasta el nivel mnimo. ECONOMA Rama de las ciencias sociales que trata de la produccin, distribucin y consumo de los bienes y servicios. ESTADOS FINANCIEROS Los Estados Financieros son el producto final de la contabilidad financiera. Reflejan la recopilacin, tabulacin y resumen final de los datos contables. Mediante ellos las empresas presentan peridicamente su situacin financiera y los resultados obtenidos, con base en datos registrados en los libros de contabilidad como consecuencia de las operaciones mercantiles realizadas. FINANZAS Es la parte de la economa que se encarga del estudio de los mercados del dinero y de capitales, de las instituciones y participantes que en ellos intervienen, las polticas de capitalizacin de recursos y de distribucin de resultados, el estudio del valor temporal del dinero, la terica del inters y el costo del capital. INCERTIDUMBRE O INSEGURIDAD Se refiere a la probabilidad con que un riesgo puede darse o al simple hecho de que suceda, no se puede estar seguro de que un evento suceda aunque haya cierta probabilidad a favor y cierta probabilidad en contra. INFLACIN Es el aumento generalizado y sostenido en los precios. Tiene como consecuencia la reduccin del valor del dinero en el tiempo INVERSIN Destinar capital a un fin con el objetivo de incrementarlo. LETRA DE CAMBIO Ttulo nominativo que contiene una orden incondicional de pago irrevocable dada por una persona llamada girador MONOPOLIO Es el nico vendedor de un determinado bien o servicio en un mercado. RENTABILIDAD Es la generacin de utilidades y la relacin que stas deben guardar con la inversin usada para generarlas RIESGO Es el impacto que pueden sufrir los activos o los flujos de una institucin ante un cambio inesperado del mercado TASA DE INTERS Porcentaje o inters que pagan los instrumentos despus de un perodo determinado y preestablecido. VALOR ACTUAL El que resulta de deducir los intereses o descuentos del valor nominal. El valor de un bien en una fecha determinada en contraposicin al que haya tenido anteriormente o que pueda tener en el futuro VIDA TIL Vida normal de operacin de un bien en trminos de utilidad para su propietario 12. Bibliografa Captulo anterior: 11 - Glosario- Manual de Proyectos Universidad de Lima, 2003 - Manual de Matemtica Financiera Universidad Catlica del Per, 2004 - www.iin.oea.org/manual_proyectos.PDF - http://www.unamosapuntes.com/code3/ceneval/finanzas/unamos6.html - http://orbita.starmedia.com/~unamosapuntes/presupuestos/presupuestosonline.htm - http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/24/tir1.htm - http://www.econolink.com.ar/finanzas/historico/tasatir.htm - http://mx.invertia.com/AprenderMas/letra.asp-letra_glosario=B - http://server2.southlink.com.ar/vap/MUESTREO.htm - http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc003.htm - http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp-s=9&g=2 - http://www.definicion.org/inversion - http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml - http://www.marketing-xxi.com/politica-de-precios-48.htm - http://www.marketing-xxi.com/detallistas-y-mayoristas-65.htm