Proyectos de legislación consejo de legislación de 2016- de rotary international

CONSEJO DE LEGISLACIÓN DE 2016 DE ROTARY INTERNATIONAL

PROYECTOS DE LEGISLACIÓNDel 16-01 al 16-181

10 al 15 de abril de 2016 | Chicago, Illinois, EE.UU.

ES

Consejo de Legislación de 2016 Re: Proyectos de legislación que considerará el Consejo de

Legislación de 2016 Estimados/as rotarios/as: Se acerca el Consejo de Legislación de 2016. Como preámbulo a dicho evento, les ofrecemos este libro que contiene todos los proyectos que se propondrán ante el Consejo, para su estudio. En los Estatutos de RI se dispone que el Consejo de Legislación debe reunirse cada tres años, en el lugar que fije la Junta Directiva de RI. De conformidad con esta disposición, el próximo Consejo se reunirá del 10 al 15 de abril de 2016 en Chicago, Illinois (EE.UU.). Este libro comprende los proyectos de legislación propuestos al Consejo de 2016 por los clubes, los distritos, el Consejo General o Conferencia de RI en Gran Bretaña e Irlanda y la Directiva de RI, todos los cuales fueron recibidos por el secretario general antes del plazo del 31 de diciembre de 2014, y la Directiva de RI, en consulta con el Comité de Estatutos y Reglamento, los considera “debidamente propuestos”. La lista de los proyectos de legislación que han sido declarados “defectuosos” se publicará por separado en un documento electrónico. La Directiva de RI dispuso que los proyectos de legislación declarados defectuosos no se publicarán ni transmitirán al Consejo. Para más información al respecto, consultar el Artículo 7 del Reglamento de RI. Los proyectos de legislación se dividen en dos tipos: de enmienda y de resolución. Un proyecto de enmienda tiene por finalidad enmendar los documentos estatutarios de RI (entre los cuales se incluyen los Estatutos de RI, el Reglamento de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios). Los números de las páginas del Manual de Procedimiento citados en el texto de cada proyecto de enmienda corresponden a la versión en español de la edición de 2013 de dicho manual. Un proyecto de resolución es una pieza de legislación que no propone enmendar los documentos estatutarios sino otras normas y procedimientos de RI. En la parte superior de cada pieza de legislación se incluye el número del Consejo (por ejemplo: 16-01). Sírvanse advertir que las piezas de legislación en las que se proponen cambios sobre los mismos asuntos podrían tener títulos similares. Para evitar confusiones se recomienda hacer referencia al número del Consejo y no al título al tratar sobre los proyectos de legislación. En la parte superior de los proyectos figuran también los proponentes. Algunas piezas de legislación tienen más de un proponente, lo cual ocurre cuando dichos proponentes presentan proyectos idénticos, posteriormente combinados, o

cuando de conformidad con el Reglamento de RI, el Comité de Estatutos y Reglamento ha recomendado a los proponentes de proyectos de legislación similares que propongan proyectos conjuntos. Al sugerirles la presentación de proyectos conjuntos a los proponentes, el comité no expresa opinión alguna respecto a los méritos de los proyectos. Los proyectos conjuntos aceptados por los proponentes incluyen la frase “Proyecto de legislación conjunto” debajo del número del Consejo. Debajo del texto de cada proyecto de legislación figuran la declaración de Propósito y efecto, redactada por los proponentes sin cambios editoriales, y la declaración sobre las Consecuencias económicas del proyecto, redactada por del secretario general, la cual refleja el cálculo aproximado de los ingresos adicionales (o disminución de los mismos) y/o los gastos que implicaría la implementación de cada proyecto de enmienda o resolución. De conformidad con los documentos estatutarios de RI, este libro se remite al gobernador de cada distrito, a los ex directores y a todos los miembros del Consejo a más tardar el 30 de septiembre de 2015. Los gobernadores, miembros del Consejo y ex directores que generalmente reciben documentos de Rotary en francés, japonés, coreano, portugués o español recibirán, posteriormente, los proyectos de legislación en el correspondiente idioma. Los proyectos también se publicarán en el sitio web de Rotary, www.rotary.org, en los citados idiomas. Los miembros del Consejo recibirán los proyectos de legislación en una carpeta y en formato PDF, y deberán llevar consigo la carpeta a las deliberaciones del Consejo. Los gobernadores y ex directores reciben los proyectos en formato PDF. Los interesados podrán solicitar un ejemplar impreso al personal de Servicios al Consejo. Si desean efectuar cualquier consulta acerca del Consejo en los próximos meses, contacten con Sarah Christensen, de la Sección de Servicios al Consejo de Rotary ([email protected] o +1-847-424-5267). Atentamente,

John H. Hewko Secretario general

http://www.rotary.org/es

mailto:[email protected]

i

LEGISLACIÓN ORDINARIA - PROYECTOS DE ENMIENDA

I. ADMINISTRACIÓN DEL CLUB

16-01 Disponer que se asienten y distribuyan las actas de las reuniones de la directiva

16-02 Disponer que el tesorero integre la directiva del club

16-03 Disponer que el secretario electo sea miembro de la directiva del club

16-04 Modificar las disposiciones referentes a los funcionarios del club

16-05 Disponer el establecimiento de los comités de los clubes

16-06 Definir el propósito de los clubes rotarios

16-07 Eliminar la cuota de ingreso que abonan los socios de un club

16-08 Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club

16-09 Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club

II. AVENIDAS DE SERVICIO Y EL OBJETIVO DE

ROTARY 16-10 Enmendar la segunda Avenida de Servicio

16-11 Enmendar la tercera Avenida de Servicio

16-12 Eliminar la quinta Avenida de Servicio

16-13 Enmendar la quinta Avenida de Servicio

16-14 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para alentar la formación de una nueva generación de líderes mundiales

16-15 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary para incluir el desarrollo del servicio y el liderazgo entre los jóvenes y adultos jóvenes

ii

16-16 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para incluir a las Nuevas Generaciones

16-17 Enmendar el Objetivo de Rotary




III. REUNIONES DE LOS CLUBES

16-21 Otorgar cierta flexibilidad en cuanto a las reuniones de los clubes y la asistencia

16-22 Otorgar más flexibilidad a los clubes para estructurar sus reuniones semanales

16-23 Otorgar más flexibilidad a los clubes para programar sus reuniones ordinarias

16-24 Disponer que los clubes se reúnan al menos dos veces por mes

16-25 Disponer que los clubes se reúnan dos veces por mes

16-26 Enmendar las disposiciones respecto a la cancelación de reuniones

IV. ASISTENCIA

A. Requisitos de asistencia

16-27 Modificar los requisitos de asistencia



16-30 Modificar las disposiciones respecto a la asistencia presencial y en línea

iii

16-31 Enmendar los requisitos de asistencia

B. Compensación de ausencias y ausencias justificadas

16-32 Enmendar las disposiciones respecto a la compensación de ausencias

16-33 Enmendar las disposiciones respecto a las ausencias prolongadas

16-34 Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas

16-35 Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas

V. MEMBRESÍA

16-36 Permitir cierta flexibilidad en cuanto a la afiliación y las clasificaciones

16-37 Permitir mayor flexibilidad en cuanto a la afiliación

16-38 Modificar las disposiciones respecto a la afiliación

16-39 Modificar las disposiciones respecto a la afiliación de los ex becarios/ex participantes

16-40 Permitir que los rotaractianos sean socios activos

16-41 Modificar los criterios de membresía para no permitir la afiliación a quienes jamás han trabajado

16-42 Modificar los criterios de membresía

16-43 Emendar las disposiciones respecto a los requisitos de afiliación

16-44 Enmendar las disposiciones respecto a la composición de los clubes

16-45 Disponer la creación de una nueva categoría de socio: socio colaborador

iv

16-46 Enmendar las disposiciones respecto a la clasificación los socios

16-47 Enmendar las disposiciones respecto a los socios honorarios

16-48 Enmendar las disposiciones respecto a la suspensión temporal



16-51 Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que transfieren su condición de socios a otro club

16-52 Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que transfieren su condición de socio a otro club

16-53 Alentar a los clubes a que buscar socios calificados

VI. FUNCIONARIOS DE RI Y ELECCIONES

A. Presidente de RI

16-54 Enmendar las disposiciones respecto a los deberes del presidente

16-55 Disponer que el presidente propuesto sea un participante sin derecho a voto en las reuniones de la Directiva de RI

16-56 Enmendar las normas para la selección del presidente propuesto de RI

16-57 Modificar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Presidente

B. Directores

16-58 Aumentar a tres años el mandato de director de RI

16-59 Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director

16-60 Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director

v

16-61 Modificar el procedimiento para la selección del director propuesto

16-62 Enmendar las disposiciones para la selección del director propuesto mediante el procedimiento del Comité de Propuestas

16-63 Enmendar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Director





16-68 Modificar los procedimientos para la selección del director propuesto

C. Gobernadores

16-69 Modificar las condiciones que debe reunir el gobernador propuesto

16-70 Modificar las disposiciones para la selección del gobernador propuesto mediante votación por correo

16-71 Enmendar las disposiciones respecto al apoyo a la presentación de candidatos contendientes

16-72 Enmendar las disposiciones respecto a las elecciones especiales

16-73 Eliminar el cargo de vicegobernador

16-74 Enmendar las disposiciones para la selección del vicegobernador




vi

D. Asuntos varios

16-78 Enmendar los procedimientos de votación en la Conferencia de distrito o las reuniones para tratar las resoluciones del distrito

16-79 Enmendar los procedimientos para la selección de los representantes ante el Consejo y los miembros del Comité de Propuestas para Director

16-80 Modificar los procedimientos para la selección de los representantes ante el Consejo y los miembros del Comité de Propuestas para Director

VII. ROTARY INTERNATIONAL

16-81 Autorizar a la Directiva de RI a suspender o dar de baja a los clubes que entablen demandas judiciales en contra de Rotary y enmendar las disposiciones respecto a los distritos que presenten reclamaciones electorales en repetidas ocasiones

16-82 Eliminar la distinción entre clubes tradicionales y ciberclubes

16-83 Disponer que los nuevos clubes tengan un número mínimo de socios fundadores

16-84 Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites distritales

16-85 Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites distritales

16-86 Disponer en qué plazo se establecen los distritos y sus límites

16-87 Permitir que los distritos añadan un nombre geográfico al número de distrito

16-88 Modificar las disposiciones relativas a la adopción de la declaración anual por parte de los distritos

16-89 Sancionar a las personas que administran indebidamente el Fondo Distrital

16-90 Disponer la creación de un Comité de Membresía de RI

vii

16-91 Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría

16-92 Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría y eliminar el Comité de Revisión de las Operaciones de RI

16-93 Enmendar las atribuciones del Comité de Planificación Estratégica



16-96 Enmendar los requisitos de suscripción a la revista de Rotary y revistas regionales

16-97 Enmendar los requisitos de suscripción a una revista de Rotary

16-98 Apoyar la reducción de emisiones de gases efecto invernadero

VIII. FINANZAS DE RI Y CUOTAS PER CÁPITA

16-99 Aumentar las cuotas per cápita

16-100 Aumentar las cuotas per cápita

16-101 Ajustar las cuotas per cápita según el índice de precios al consumidor

16-102 Exonerar del pago de la cuota per cápita a uno de los socios cuando una pareja de matrimonio pertenece al mismo club

16-103 Enmendar las disposiciones respecto a las cuotas adicionales

16-104 Disponer que cada club pague cuotas por un mínimo de 10 socios

16-105 Disponer que la Directiva de RI establezca las fechas para la presentación de los informes de los clubes y el pago de las cuotas per cápita a RI

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IX. PROCEDIMIENTOS LEGISLATIVOS

16-106 Modificar los requisitos respecto a la publicación de los proyectos de legislación

16-107 Disponer la inclusión de un segundo vicepresidente en el Consejo de Legislación

16-108 Modificar el procedimiento para analizar los proyectos de legislación

16-109 Disponer la distribución de las actas del Consejo de Legislación

16-110 Disponer que el Consejo de Legislación se reúna cada cuatro años

16-111 Celebrar el Consejo de Legislación en agosto, septiembre u octubre y modificar el cronograma para la presentación de los proyectos de legislación

16-112 Permitir únicamente la presentación de proyectos de enmienda

16-113 Disponer la celebración de un Consejo de Resoluciones

16-114 Disponer que los representantes sirvan un período de tres años

16-115 Disponer que ningún rotario asista a más de dos Consejos de Legislación en calidad de representante

16-116 Enmendar el proceso de selección de los representantes ante el Consejo de Legislación

16-117 Enmendar el proceso de la selección de los representantes ante el Consejo de Legislación

LEGISLACIÓN ORDINARIA – PROYECTOS DE RESOLUCIÓN

I. PROGRAMAS

16-118 Avalar y ratificar que la erradicación de la poliomielitis es un objetivo de la más alta prioridad para Rotary International

16-119 Solicitar a la Directiva de RI que considere designar mayo como el Mes de la Mujer

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16-120 Solicitar a la Junta Directiva de RI que considere incluir en el calendario de conmemoraciones especiales el mes de mayo como el Mes del Fomento del Reconocimiento y la Imagen Pública de Rotary

16-121 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Día de Concienciación para la Preservación del Medio Ambiente

16-122 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir Preservemos el Planeta Tierra como un programa oficial de RI

16-123 Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar una campaña de sensibilización en torno a problemas ambientales

16-124 Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar programas en las áreas de mejora de la calidad del agua, saneamiento e higiene

16-125 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir la eliminación de la violencia contra la mujer como una de las metas y objetivos del Plan Estratégico de RI

16-126 Solicitar a la Directiva de RI que considere apoyar la eliminación de la mutilación genital

16-127 Solicitar a la Directiva de RI que considere restablecer la declaración de RI sobre la prevención del abuso de drogas y alcohol en las versiones futuras del Manual de Procedimiento

16-128 Solicitar a la Directiva de RI adoptar Rotarios Contra la Malaria como el siguiente programa mundial para Rotary

16-129 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a los clubes Rotex

16-130 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a los clubes Rotex

16-131 Solicitar a la Directiva de RI que considere otorgar reconocimiento oficial a Rotary Kids como programa estructurado de RI

16-132 Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar la edad límite para Interact

16-133 Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir la edad máxima de afiliación a Rotaract a 25

16-134 Solicitar a la Directiva de RI que considere ampliar la edad límite de Rotaract a 35

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16-135 Solicitar a la Directiva de RI que considere el establecimiento de ciberclubes Rotaract

16-136 Solicitar a la Directiva de RI que considere promover las tarjetas de crédito de Rotary

16-137 Solicitar a la Directiva de RI que considere fundar un Museo de los Distritos Rotarios del Siglo XXI

16-138 Solicitar a la Directiva de RI que considere agregar la palabra “familia” a las declaraciones sobre oportunidades de servicio

II. LA FUNDACIÓN ROTARIA

16-139 Conmemorar el Centenario de la Fundación Rotaria

16-140 Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer un nuevo tipo de subvención

16-141 Solicitar a los fiduciarios que consideren enmendar las condiciones de otorgamiento de las subvenciones de la Fundación a fin de permitir la adquisición de equipos para unidades pre o post quirúrgicas

16-142 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere permitir que los presidentes de los Subcomités de Subvenciones Distritales supervisen y revisen las solicitudes de subvenciones en línea

16-143 Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer la protección del planeta Tierra como nueva área de interés

16-144 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere restablecer el financiamiento de becas para apoyar a estudiantes de posgrado en campos no relacionados con las áreas de interés

16-145 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere agregar la protección y el empoderamiento de la juventud como séptima área de interés

16-146 Solicitar a los fiduciarios que consideren autorizar que los nietos de rotarios sean elegibles para recibir becas o subvenciones de La Fundación Rotaria

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III. ADMINISTRACIÓN DE CLUBES Y DISTRITOS

16-147 Solicitar a la Directiva de RI que considere poner fin al programa piloto para la selección de gobernadores en la India

16-148 Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar los criterios de selección del asistente del gobernador en el Código de Normas de Rotary

16-149 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el papel y las responsabilidades de los secretarios de distrito

16-150 Solicitar a la Directiva de RI que establezca un quórum para las votaciones por correo

16-151 Solicitar a la Directiva de RI que considere recordar a los clubes su condición autónoma

16-152 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir todos los aspectos relacionados con la imagen de Rotary en las atribuciones del Comité de Relaciones Públicas

16-153 Solicitar a la Directiva de RI que considere sugerir el puesto de funcionario de productividad del club

16-154 Solicitar a la Directiva de RI que considere alentar el uso del idioma local para los asuntos del club

16-155 Solicitar a la Directiva de RI que considere recomendar a los rotarios que adopten un método sencillo para iniciar y concluir una reunión mediante una declaración del presidente

16-156 Solicitar a la Directiva de RI que considere brindar a los distritos la opción de contar o no con la presencia del representante del presidente en sus Conferencias de distrito

16-157 Solicitar a la Directiva de RI que considere proporcionar un mensaje en video del presidente de RI a todas las Conferencias de distrito

16-158 Solicitar a la Directiva de RI que considere el uso de presentaciones en video en las Conferencias de distrito

16-159 Solicitar a la Directiva de RI que considere fomentar el uso de equipos electrónicos y musicales en las reuniones de los clubes

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IV. ROTARY INTERNATIONAL

16-160 Solicitar a la Directiva de RI que considere la propuesta de un proyecto ante el próximo Consejo de Legislación para modificar la estructura de gobernanza corporativa

16-161 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Comité de Propuestas para Coordinadores de Zona

16-162 Solicitar a la Directiva de RI que considere la redelimitación de la Zona 20

16-163 Solicitar a la Directiva de RI que considere la formación de un ciberdistrito para los ciberclubes

16-164 Solicitar a la Directiva de RI que considere crear mecanismos a fin de que RI sea autosuficiente

16-165 Solicitar a la Directiva de RI que considere comparar los gastos de RI con los de otras organizaciones

16-166 Solicitar a la Directiva de RI y al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que consideren invertir en instituciones de microfinanzas y desarrollo de la comunidad

16-167 Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir las cuotas y recargos de readmisión para los clubes

16-168 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el hindi como idioma oficial de RI

16-169 Solicitar a la Directiva de RI que permita la traducción del nombre “Rotary” a los idiomas aprobados

16-170 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir el uso de la versión anterior del emblema de Rotary

16-171 Solicitar a la Directiva de RI que considere promover una nueva imagen de Rotary basada en la modernización, la fe y la inversión en nuestra imagen pública

16-172 Solicitar a la Directiva de RI que considere abstenerse de recomendar la adquisición de materiales de branding comerciales o con licencia, cuando exista la opción de utilizarlos gratuitamente

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16-173 Solicitar a la Directiva de RI que considere subvencionar las cuotas de inscripción en el Seminario de capacitación para gobernadores propuestos

16-174 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer el Instituto de Liderazgo Rotario como programa de capacitación de RI

16-175 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir la asistencia de los miembros de Probus a la Convención de RI

16-176 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir que las socias de Inner Wheel asistan a la Convención de RI

16-177 Solicitar a la Directiva de RI que considere la adopción del voto electrónico previo al Consejo de Legislación

16-178 Solicitar a la Directiva de RI que considere que las reuniones del Consejo de Legislación sean más eficientes, menos costosas y con mayor uso de tecnología

V. MEMBRESÍA

16-179 Solicitar a la Directiva de RI que considere llevar a cabo un estudio para establecer un nuevo tipo de afiliación: socio sustentador

16-180 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer a los Amigos de Rotary

16-181 Solicitar a la Directiva de RI que considere insistir en que los nuevos socios asistan a las sesiones de orientación

1

PROYECTO DE ENMIENDA 16-01

Disponer que se asienten y distribuyan las actas de las reuniones de la directiva

Proponente: Distrito 6980 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6980 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Orlando, Florida (EE.UU.), 27 de septiembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (páginas 217-218 del MP) 2 3 (Seleccione una versión del artículo 6) 4 5 Artículo 6 Reuniones 6 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 7

(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por semana 8 el día y la hora que establece el reglamento. 9

(b) Cambio de día. Por causa justificada, la directiva podrá cambiar la reunión 10 ordinaria a cualquier día comprendido en el período que comienza el día 11 siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día anterior a la 12 reunión ordinaria siguiente, o a una hora diferente del día habitual o en un 13 lugar diferente. 14

(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando ésta 15 coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia o 16 desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la 17 comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La 18 directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante 19 el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este 20 club no deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 21

(d) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el 22 reglamento, el club satélite celebrará reuniones ordinarias una vez por 23 semana en el día y la hora que establezcan sus socios. Todo cambio de día, 24 hora y lugar de estas reuniones se hará de manera similar a lo dispuesto en 25 el inciso 1(b) del presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites 26 podrán cancelarse por cualesquiera de las razones enumeradas en el inciso 27 1(c) del presente artículo. Todo procedimiento de votación se realizará según 28 lo establecido en el reglamento. 29

Sección 2 — Reunión anual. 30 (a) Se convocará una reunión anual para elegir a los funcionarios, la cual deberá 31

celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se establece en el 32 reglamento. 33

(b) Un club satélite (si corresponde) convocará una reunión anual de sus socios 34 para elegir a los funcionarios del club, con anterioridad al 31 de diciembre. 35

Sección 3 — Reuniones de la directiva. Se asentarán las actas de todas las 36 reuniones de la directiva. Tales actas estarán a disponibilidad de los socios 37 dentro de los 60 días de celebrada la reunión. 38

2

O 1 2 Artículo 6 Reuniones (para ciberclubes) 3 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 4

(a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana, 5 posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en la fecha 6 dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene lugar en la 7 fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio web. 8

(b) Cambio de día. Por causa justificada, la directiva podrá cambiar la reunión 9 ordinaria a cualquier día comprendido en el período que comienza el día 10 siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día anterior a la 11 reunión ordinaria siguiente. 12

(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando 13 ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia 14 o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la 15 comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La 16 directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante 17 el año rotario por causas no especificadas en este artículo siempre que este 18 club no deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 19

Sección 2 — Reunión anual. Se convocará una reunión anual para elegir a los 20 funcionarios, la cual deberá celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se 21 establece en el reglamento. 22

Sección 3 — Reuniones de la directiva. Se asentarán las actas de todas las 23 reuniones de la directiva. Tales actas estarán a disponibilidad de los socios 24 dentro de los 60 días de celebrada la reunión. 25

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Las actas de las reuniones de la directiva, ordinarias y extraordinarias, deberían 26 estar a disposición de todos los socios del club. Puesto que las actas se aprueban 27 dentro de los 30 días de realizada la reunión, la enmienda establece un plazo de 28 60 días para la presentación de las mismas. Los integrantes de la directiva no 29 podrán celebrar reuniones secretas o privadas donde se tomen decisiones que 30 tendrían un impacto en cualquiera de los socios o el reglamento del club. 31 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 32 económicas considerables para RI.33 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

3

RESULTADO Aprobado Aprobado con

enmiendas

Remitido a la Directiva

Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

5

Proyecto de legislación conjunto

PROYECTO DE ENMIENDA 16-02 Disponer que el tesorero integre la directiva del club Proponentes: Distrito 1790 (Francia) Distrito 3190 (India) Apoyado por: Distrito 1790 mediante votación por correo, 17 de noviembre de

2014 Distrito 3190 mediante votación por correo, 5 de diciembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 222 del MP) 2 3 Artículo 10 Directores y funcionarios 4 5 Sección 4 — Funcionarios. Los funcionarios del club son el presidente, el ex 6

presidente inmediato, el presidente electo, y un el secretario y el tesorero, y 7 podría incluirse a uno o más vicepresidentes, todos los cuales serán miembros 8 de la directiva. La nómina de funcionarios del club incluirá, también, al tesorero 9 y al macero, pudiendo estos últimos ser o no miembros quien podría ser o no 10 miembro de la directiva, según lo disponga el reglamento del club. Los 11 funcionarios asistirán periódicamente a las reuniones del club satélite. 12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO A lo largo de los años, los clubes rotarios han recaudado fondos por montos 13 considerables aportados por los socios, la comunidad y empresas, destinados a 14 diversos proyectos de servicio a la comunidad. En tales circunstancias, es 15 sumamente necesario que se garantice una gestión financiera transparente, 16 puntual y prudente, que se caracterice por la debida disciplina y las mejores 17 prácticas contables, para ganarse la confianza de los donantes y proyectar una 18 excelente imagen pública de los clubes rotarios. Al disponer que el tesorero sea 19 miembro permanente de la directiva del club, el presidente podrá supervisar y 20 monitorear periódicamente los fondos conforme a las normas de rendición de 21 cuentas y responsabilidad. Por tal motivo, este proyecto propone enmendar las 22 disposiciones pertinentes de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios de 23 manera acorde. 24

6

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS

Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 1 económicas considerables para RI. 2 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No RESULTADO Aprobado Aprobado con

enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

7


Disponer que el secretario electo sea miembro de la directiva del club Proponente: Club Rotario de Yamato Naka, Distrito 2780 (Japón) Apoyado por: Distrito 2780, en su Conferencia de distrito anual, Yokosuka,

Kanagawa (Japón), 18 de octubre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 222 del MP) 2 3 Artículo 10 Directores y funcionarios 4 5 Sección 4 — Funcionarios. Los funcionarios del club son el presidente, el ex 6

presidente inmediato, el presidente electo, y el secretario y el secretario electo, y 7 podría incluirse a uno o más vicepresidentes, todos los cuales serán miembros 8 de la directiva. La nómina de funcionarios del club incluirá, también, al tesorero 9 y al macero, pudiendo estos últimos ser o no miembros de la directiva, según lo 10 disponga el reglamento del club. Los funcionarios asistirán periódicamente a las 11 reuniones del club satélite. 12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Teniendo en cuenta la importancia del secretario de club, en el Artículo 10, 13 Sección 4 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios figura como funcionario 14 del club. Sin embargo, aunque al presidente del club cuenta con suficientes 15 tiempo y oportunidades de capacitación antes de asumir el cargo, el secretario 16 debe empezar a trabajar con el presidente tan pronto comience a ejercer el cargo 17 y desempeñar, además, una amplia gama de tareas dentro y fuera del club. 18 19 Por consiguiente, proponemos que se instituya el cargo de secretario electo, quien 20 sería funcionario y miembro de la directiva del club. Al ofrecer al secretario electo 21 el mismo período de preparación y oportunidades de capacitación que el 22 presidente electo, es de esperarse una mejor administración de los clubes desde el 23 comienzo de año y el desarrollo de actividades más dinámicas. 24 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 25 económicas considerables para RI. 26 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

8


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

9


Modificar las disposiciones referentes a los funcionarios del club Proponente: Club Rotario de Paris Nord, Distrito 1770 (Francia) Apoyado por: Distrito 1770 mediante votación por correo, 17 de noviembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 222 del MP) 2 3 Artículo 10 Directores y funcionarios 4 5 Sección 4 — Funcionarios. Los funcionarios del club son el presidente, el ex 6

presidente inmediato, el presidente electo, el presidente propuesto una vez 7 elegido y el secretario, y podría incluirse a uno o más vicepresidentes, todos los 8 cuales serán miembros de la directiva. La nómina de funcionarios del club 9 incluirá, también, al tesorero y al macero, pudiendo estos últimos ser o no 10 miembros de la directiva, según lo disponga el reglamento del club. Los 11 funcionarios asistirán periódicamente a las reuniones del club satélite. Por lo 12 menos un funcionario del club asistirá a todas las reuniones del club satélite. 13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Como parte del Plan Estratégico de RI y el Plan de liderazgo del club, así como las 14 actividades de seguimiento y los cambios que se implementarán, sería 15 beneficioso incluir al presidente propuesto, una vez electo, en las reuniones y 16 discusiones del comité a fin de que esté al tanto de la dirección tomada por el club 17 y pueda expresar sus ideas e impresiones respecto a las decisiones que se 18 implementarán durante su mandato. 19 20 Además, el club patrocinador debe apoyar a su club satélite hasta que éste sea 21 admitido como un club rotario constituido. El requisito de asistencia a las 22 reuniones del club satélite por parte de los funcionarios del club patrocinador 23 debería ser más estricto. 24 25 En definitiva, este proyecto de enmienda garantizará que los clubes satélites 26 reciban el apoyo adecuado mediante la participación de al menos un funcionario 27 del club patrocinador en todas las reuniones de tales clubes. 28 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 29 económicas considerables para RI. 30

10

TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

11


Disponer el establecimiento de los comités de los clubes Proponente: Club Rotario de Bangalore East, Distrito 3190 (India) Apoyado por: Distrito 3190 mediante votación por correo, 5 de diciembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 224 del MP) 2 3 Artículo 10 Directores, y funcionarios y comités 4 5 Sección 7 — Comités. Este club tendrá los siguientes comités: 6 • Administración 7

• Membresía 8 • Relaciones Públicas 9 • La Fundación Rotaria 10 • Proyectos de Servicio 11 Se nombrarán otros comités que se consideren necesarios. 12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Bajo la antigua estructura se establece que deben nombrarse directores para las 13 Avenidas de Servicio y aproximadamente 15 comités. Suponiendo que cada 14 comité tenga tres miembros, harían falta 45 rotarios, además de los nueve que 15 integren la directiva. Sería necesario designar a 55 rotarios para gestionar la 16 directiva y los comités del club. Sin embargo, según datos del 30 de junio de 17 2014, aproximadamente 90 por ciento de los clubes tenían menos de 60 socios. 18 La mayor parte de los clubes no cuentan con suficientes socios para funcionar a 19 tenor de la antigua estructura administrativa. Cinco comités, en cambio, pueden 20 formarse fácilmente. Asimismo, en los Seminarios de capacitación para 21 presidentes electos de club de los últimos años, se distribuyen manuales para 22 cinco comités, de conformidad con el Plan de liderazgo para los clubes. Hay 23 clubes cuyos comités se establecen de conformidad con dicho plan de liderazgo 24 pero siguen nombrando directores de las Avenidas de Servicio (que deberían 25 funcionar bajo el Comité de Proyectos de Servicio), lo cual es muy confuso. 26 Numerosos clubes conservan la antigua estructura administrativa sin tener el 27 número de socios suficiente para formar los comités y, por tal motivo, no son 28 eficaces. 29 30 Aproximadamente 90 por ciento de los clubes rotarios tiene menos de 60 socios y 31 la mayoría de ellos tiene menos de 40 socios. La solución a este problema es que 32 los clubes nombren los siguientes comités: 33

12

•Administración 1 •Membresía 2 •Relaciones Públicas 3 •La Fundación Rotaria 4 •Proyectos de servicio 5 6 Los clubes con más de 60 socios podrían establecer los comités adicionales 7 necesarios. Asimismo, aunque está establecido un Plan de liderazgo distrital, no 8 está establecido un Plan de liderazgo para los clubes. Por consiguiente, no hay 9 interrelación entre ambos planes. Al adoptar un Plan de liderazgo para los clubes, 10 éstos funcionarán de manera más coordinada con el Plan de liderazgo distrital y 11 serán más eficaces. 12 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS

Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 13 económicas considerables para RI. 14 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

13

PROYECTO DE ENMIENDA 16-06 Definir el propósito de los clubes rotarios Proponente: Distrito 3662 (Corea) Apoyado por: Distrito 3662 mediante votación por correo, 23 de diciembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 216 del MP) 2 3 Artículo 6 Propósito 4 El propósito de este club es alcanzar el Objetivo de Rotary, llevar a cabo con éxito 5 proyectos de servicio dentro de las cinco avenidas de servicio, contribuir al 6 avance de Rotary mediante el fortalecimiento de la membresía, apoyo a La 7 Fundación Rotaria y el desarrollo de líderes más allá del ámbito del club. 8 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.)

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Aunque es habitual que la mayoría de las organizaciones incluya en sus 9 documentos estatutarios una disposición con su misión de propósito, tal 10 disposición está ausente en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios vigentes. 11 La ausencia de un propósito implica cierta incertidumbre en dirección. Sin 12 embargo, los gobernadores de distrito constantemente exhortan a sus clubes 13 durante sus visitas anuales, en asambleas distritales de formación, etc., a 14 esforzarse para ser clubes rotarios eficaces. También están obligados a presentar 15 a la gobernación planes para convertirse en clubes eficaces e implementar tales 16 planes. Como tal, ser un club eficaz ha sido desde mucho tiempo el propósito 17 común para todos los clubes. Por lo tanto, los cuatro elementos de un club eficaz: 18 desarrollo de la membresía, apoyo a La Fundación Rotaria, implementación de 19 proyectos de servicio y la formación de líderes, no sólo deberían ser alentados en 20 la política de RI sino también prescritos en los documentos estatutarios para 21 lograr los siguientes efectos: 22 23 1) Compensar tal deficiencia en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios; 24 25 2) Presentar una dirección clara en cuanto a las actividades de los clubes y una 26

guía en los documentos estatutarios; 27 28 3) Disipar entre los socios del club cualquier malentendido o controversia en 29

cuanto a los motivos por los que debemos fortalecer la membresía o apoyar a 30 La Fundación Rotaria; y 31

14

4) Establecer una concordancia entre la política de RI y los Estatutos prescritos a 1 los clubes rotarios al especificar que ser un club eficaz es un medio de cumplir 2 con el propósito prescrito en este artículo. 3

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 4 económicas considerables para RI.5 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

15

PROYECTO DE ENMIENDA 16-07 Eliminar la cuota de ingreso que abonan los socios de un club Proponentes Distrito 1720 (Francia) Club Rotario de Evry Val-de-Seine, Distrito 1770 (Francia) Apoyado por: Distrito 1720 mediante votación por correo, 13 de diciembre de

2014 Distrito 1770 mediante votación por correo, 17 de noviembre de 2014

Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 147 del MP) 2 3 Artículo 4 Socios de los clubes 4 5 4.050. Socios honorarios. 6 7 4.050.2. Derechos y privilegios. 8 El socio honorario estará exento del pago de las cuotas de ingreso y ordinarias, no 9 tendrá derecho a voto y no podrá ser elegido para desempeñar ningún cargo en el 10 club. A dicho socio no se lo considerará representante de una clasificación, pero 11 tendrá el derecho de asistir a todas las reuniones y disfrutará de los demás 12 privilegios que corresponden a los socios del club. Ningún socio honorario gozará 13 de derechos o privilegios en ningún otro club, excepto el derecho de visitar otros 14 clubes sin que lo invite un rotario. 15 16 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 17 como a continuación se indica 18 19 Artículo 7 (página 219 del MP) 20 21 Artículo 7 Socios 22 23 Sección 7 — Socios honorarios. 24

25 (b) Derechos y privilegios. El socio honorario estará exento del pago de las 26

cuotas de ingreso y ordinarias, no tendrá derecho a voto y no podrá ser 27 elegido para desempeñar ningún cargo en el club. A dicho socio no se lo 28 considerará representante de una clasificación, pero tendrá el derecho de 29 asistir a todas las reuniones y disfrutará de los demás privilegios que 30 corresponden a los socios del club. Ningún socio honorario gozará de 31 derechos o privilegios en ningún otro club, excepto el derecho de visitar 32 otros clubes sin que lo invite un rotario. 33

16

Y el Artículo 11 (página 224 del MP) 1 2 Artículo 11 Cuotas de ingreso y ordinarias 3 Todo socio de este club pagará la cuota de ingreso y las cuotas ordinarias que se 4 prescriban en el reglamento, excepción hecha del ex socio de otro club o del socio 5 que transfiera su condición de socio de otro club, admitido de conformidad con el 6 artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien no 7 se le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A todo rotaractiano cuya 8 afiliación a su club Rotaract hubiese cesado dentro de los dos años precedentes y 9 hubiera sido aceptado en calidad de socio de este club, no se le requerirá el pago 10 de cuota de ingreso. 11 12 Y el Artículo 12 (página 224 del MP) 13 14 Artículo 12 Duración de la calidad de socio 15 16 Sección 2 — Baja automática. 17 18

(b) Reingreso. Cuando un socio activo de un club deje de serlo de acuerdo con 19 lo indicado en el inciso (a) de esta sección, y en el momento de ocurrir la 20 pérdida de la afiliación estuviese al día en el cumplimiento de sus 21 obligaciones financieras para con RI, podrá presentar una nueva solicitud 22 de ingreso bajo la misma u otra clasificación. No se le exigirá que pague una 23 segunda cuota de ingreso. 24

25 Y Artículo 15 (página 228 del MP) 26 27 Artículo 15 Adopción del Objetivo y cumplimiento de los estatutos y el 28 reglamento 29 Al pagar un socio sus cuotas —de ingreso y ordinarias, adopta los principios de 30 Rotary expresados en su Objetivo, y se compromete a cumplir con los estatutos y 31 el reglamento del club y a proceder de conformidad con lo dispuesto en dichos 32 documentos. Solo bajo estas condiciones tendrá derecho a los privilegios del club. 33 Todo socio estará sujeto al cumplimiento de las disposiciones de los estatutos y el 34 reglamento, independientemente de que hubiera o no recibido copia impresa de 35 éstos. 36

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El concepto de cuota de ingreso no proyecta una imagen moderna de Rotary. 37 Nuestra imagen debe reflejar una membresía dinámica y nuestra capacidad para 38 llevar a cabo proyectos de gran alcance a nivel local, regional e internacional. 39

17

Debemos, por lo tanto, ampliar nuestra fuente de socios en perspectiva en vez de 1 desanimar a personas que comparten nuestros ideales, pero no pueden 2 permitirse el costo de afiliarse a Rotary, incluido el pago de una cuota de ingreso. 3 4 Consecuentemente, proponemos eliminar todas las referencias a las cuotas de 5 ingreso. 6 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 7 económicas considerables para RI.8 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

19

PROYECTO DE ENMIENDA 16-08 Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club Proponente: Club Rotario de Yamato Naka, Distrito 2780 (Japón) Apoyado por: Distrito 2780, en su Conferencia de distrito anual, Yokosuka,

Kanagawa (Japón), 18 de octubre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como se indica (página 224 del MP) 2 3 Artículo 11 Cuotas de ingreso y ordinarias 4 Todo socio de este club pagará la cuota de ingreso y las cuotas ordinarias que se 5 prescriban en el reglamento, excepción hecha del ex socio de otro club o del socio 6 que transfiera su condición de socio de otro club, admitido de conformidad con el 7 artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien no 8 se le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A su propia discreción, la 9 directiva podrá dispensar a un nuevo socio de la obligación de pagar la cuota de 10 ingreso. A todo rotaractiano cuya afiliación a su club Rotaract hubiese cesado 11 dentro de los dos años precedentes y hubiera sido aceptado en calidad de socio de 12 este club, no se le requerirá el pago de cuota de ingreso. 13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Suele ocurrir que a los socios que trabajan en el sector bancario o que ocupan 14 clasificaciones similares, se los transfiera a otras localidades por motivos de 15 trabajo. Cuando un banco traslada al gerente de una sucursal y desea afiliarse al 16 club de la nueva localidad, quisiéramos eximir a este nuevo socio del pago de la 17 cuota de ingreso y también prorratear las cuotas ordinarias para que no tenga 18 que pagar el importe que ya hubiera abonado su antecesor. 19 20 Los socios que poseen amplios conocimientos y sabiduría adquiridos en su 21 trabajo, tienen una influencia positiva en sus clubes. Creemos que la afiliación de 22 estos socios, en tales casos, debería considerarse como continuación de la 23 afiliación a sus clubes anteriores. Sería recomendable que los clubes pudieran, 24 previa aprobación de la directiva, dispensarlos del pago de la cuota de ingreso y 25 del importe de las cuotas ordinarias correspondiente al período que ya hubieran 26 pagado sus antecesores. 27 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 28 económicas considerables para RI.29

20



enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

21

PROYECTO DE ENMIENDA 16-09 Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club Proponentes: Club Rotario de Kawagoe, Distrito 2570 (Japón) Apoyado por: Distrito 2570, en su Conferencia de distrito anual, Fujimi,

Saitama (Japón), 7 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como se indica (página 224 del MP) 2 3 Artículo 11 Cuotas de ingreso y ordinarias 4 Todo socio de este club pagará la cuota de ingreso y las cuotas ordinarias que se 5 prescriban en el reglamento, excepción hecha del ex socio de otro club o del socio 6 que transfiera su condición de socio de otro club, admitido de conformidad con el 7 artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien No 8 se le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A todo rotaractiano cuya 9 afiliación a su club Rotaract hubiese cesado dentro de los dos años precedentes y 10 hubiera sido aceptado en calidad de socio de este club, No se le requerirá el pago 11 de cuota de ingreso. Cuando el club acepta la afiliación de un familiar de un socio, 12 se podrá eximir al nuevo socio del pago de la cuota de ingreso, como se establece 13 en el reglamento. 14

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En el Artículo 11 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios se estipulan las 15 disposiciones respecto a las cuotas de ingreso de los clubes. Este proyecto 16 propone que se agregue una disposición adicional a dicho artículo, en la cual se 17 establezca que se otorgue una exención especial cuando un familiar de un socio se 18 afilia, para impulsar el desarrollo de la membresía y apoyar las actividades del 19 club. 20 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 21 económicas considerables para RI. 22 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

22


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

23


Enmendar la segunda Avenida de Servicio Proponente: Distrito 2840 (Japón) Apoyado por: Distrito 2840 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Maebashi, Gunma (Japón), 26 de octubre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 216 del MP) 2 3 Artículo 5 Las Cinco Avenidas de Servicio 4 Las Cinco Avenidas de Servicio constituyen la base filosófica y práctica de la labor 5 de este club rotario. 6

1. El Servicio en el Club, la primera Avenida de Servicio, es la acción que debe 7 realizar todo socio en el seno del club para contribuir a su buen 8 funcionamiento. 9

2. El Servicio Profesional, la segunda Avenida de Servicio, tiene como 10 finalidad promover la puesta en práctica de elevadas Normas de ética en 11 las actividades profesionales y empresariales, reconocer el valor y el mérito 12 de todas las ocupaciones dignas y promover el ideal de servicio en el 13 ejercicio a través de todas ellas. El papel de los socios consiste en 14 conducirse en su vida personal y profesional de conformidad con los 15 principios de Rotary y aportar las propias competencias profesionales a los 16 proyectos del club a fin de abordar los problemas y necesidades de la 17 sociedad. 18

3. El Servicio en la Comunidad, la tercera Avenida de Servicio, comprende los 19 diversos esfuerzos de los socios, algunas veces en conjunto con otras 20 personas, destinados a mejorar la calidad de vida y el nivel cultural de los 21 residentes de la localidad o municipalidad del club. 22

4. El Servicio Internacional, la cuarta Avenida de Servicio, abarca las 23 actividades de los socios destinadas a promover la paz, la buena voluntad y 24 la comprensión internacional mediante el conocimiento de personas de 25 otros países, además de su cultura, costumbres, logros, aspiraciones y 26 problemas, a través de la lectura, la correspondencia y la cooperación en 27 todas las actividades y proyectos del club que tengan como fin ayudar a 28 personas de otras tierras. 29

5. El Servicio a la Juventud, la quinta Avenida de Servicio, reconoce los 30 cambios positivos implementados por los jóvenes y los adultos jóvenes 31 mediante actividades para el desarrollo del liderazgo, la participación en 32 proyectos de servicio en la comunidad e internacional, y programas de 33 intercambio que enriquecen y fomentan la paz mundial y la comprensión 34 cultural. 35

(Final del texto)

24

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone enmendar la definición de Servicio Profesional establecida 1 en el Artículo 5, párrafo 2 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. 2 Aunque las Cinco Avenidas de Servicio de Rotary son “la base filosófica y práctica 3 de la labor de este club rotario”, las acciones que los socios deben realizar dentro 4 de sus clubes se establecen para todas las avenidas menos una: el Servicio 5 Profesional. Por tal motivo, este proyecto propone una mayor simetría en las 6 definiciones de las Avenidas de Servicio, añadiendo al párrafo 2, las acciones que 7 los socios deben realizar. De esta manera, quedaría claro que las Avenidas de 8 Servicio constituyen, también, la base práctica de la labor del club rotario. 9 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 10 económicas considerables para RI. 11 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

25


Enmendar la tercera Avenida de Servicio Proponente: Club Rotario de Genova, Distrito 2032 (Italia) Apoyado por: Distrito 2032, en su Conferencia de distrito anual, Génova

(Italia), 21 de junio de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 216 del MP) 2 3 Artículo 5 Las Cinco Avenidas de Servicio 4 Las Cinco Avenidas de Servicio constituyen la base filosófica y práctica de la labor 5 de este club rotario. 6


2. El Servicio Profesional, la segunda Avenida de Servicio, tiene como 10 finalidad promover la puesta en práctica de elevadas Normas de ética en 11 las actividades profesionales y empresariales, reconocer el valor y el mérito 12 de todas las ocupaciones dignas y promover el ideal de servicio en el 13 ejercicio a través de todas ellas. El papel de los socios consiste en 14 conducirse en su vida personal y profesional de conformidad con los 15 principios de Rotary. 16

3. El Servicio en la Comunidad, la tercera Avenida de Servicio, comprende los 17 diversos esfuerzos de los socios, algunas veces en conjunto con otras 18 personas, destinados a mejorar la calidad de vida y el nivel cultural de los 19 residentes de la localidad o municipalidad del club. 20



(Final del texto)

26

PROPÓSITO Y EFECTO “Al igual que la tierra que necesita cultivo para ser productiva, la mente necesita 1 cultura para dar buenos frutos”. (Séneca). El cambio propuesto sería necesario 2 para aclarar que el concepto de “calidad de vida”, además del bienestar material, 3 abarca el patrimonio cultural de la humanidad. Es más, la transmisión de 4 conocimientos es un medio extraordinario para que la gente se una y se 5 comunique. Concretamente, mejorar el nivel cultural significa preservar, legar y 6 comunicar una herencia que pertenece a toda la humanidad. Asimismo, 7 considerando que gran parte de la herencia cultural implica la percepción 8 inmediata (artes visuales, música, canto, etc.), su transmisión es un recurso 9 extraordinario para superar las barreras que aún nos dividen. “La causa del 10 sufrimiento es la ignorancia. Cuando nos domina la ignorancia es imposible 11 alcanzar la paz”. (Dalai Lama) 12 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 13 económicas considerables para RI.14 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

27


Eliminar la quinta Avenida de Servicio Proponente: Distrito 3662 (Corea) Apoyado por: Distrito 3662 mediante votación por correo, 23 de diciembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 216 del MP) 2 3 Artículo 5 Las Cinco Cuatro Avenidas de Servicio 4 Las Cinco Cuatro Avenidas de Servicio constituyen la base filosófica y práctica de 5 la labor de este club rotario. 6



3. El Servicio en la Comunidad, la tercera Avenida de Servicio, comprende los 17 diversos esfuerzos de los socios, algunas veces en conjunto con otras 18 personas, destinados a mejorar la calidad de vida de los residentes de la 19 localidad o municipalidad del club. 20



(Final del texto)

28

PROPÓSITO Y EFECTO La inclusión de la quinta Avenida de Servicio: Servicio a la Juventud diluyó los 1 criterios básicos de la filosofía y categorización subyacentes a las cuatro Avenidas 2 restantes, dando lugar a las siguientes contradicciones: 3 4 1) Los diversos subcampos de un campo global deben ser mutuamente 5

excluyentes. Sin embargo, el concepto de Servicio a la Juventud se superpone 6 persistentemente con los de las otras cuatro Avenidas. 7

8 2) Puesto que el Servicio en el Club, Servicio en la Comunidad y el Servicio 9

Internacional se categorizan por un espacio (región), el Servicio a la Juventud 10 se categoriza por el destinatario del servicio (personas), hay una marcada 11 incongruencia en el método de clasificación entre las cinco Avenidas. 12

13 3) En la declaración anterior de los principios de Rotary (década de 1920 y en 14

adelante), había una correspondencia entre las cuatro partes del Objetivo de 15 Rotary y las cuatro Avenidas de Servicio. La inclusión del Servicio a la 16 Juventud desequilibró tal correspondencia, generando una incoherencia entre 17 los principios de Rotary. 18

19 4) De continuar el Servicio a la Juventud como una Avenida de Servicio, Rotary 20

tendrá poco fundamento teórico para contrarrestar posibles argumentos que 21 proponen agregar servicio al adulto mayor, servicio materno-infantil, servicio 22 a la poliomielitis y otras categorías de servicio que se consideren igualmente 23 importantes. 24

25 Por lo tanto, se debe eliminar el Servicio a la Juventud y restaurar las cuatro 26 Avenidas de Servicio, a fin de: 27 28 1) Corregir un error en la categorización en las áreas de servicio, para mantener 29

la integridad de los principios de Rotary; 30 31 2) Eliminar la confusión y contradicción que resultan cuando un proyecto de 32

Servicio a la Juventud también califica bajo otras Avenidas de Servicio; y 33 34 3) Prevenir intentos indiscriminados para ampliar las Avenidas de Servicio. 35 36 No obstante, debido a la importancia actual del Servicio a la Juventud, 37 proponemos añadirla como un área de interés independiente (tendríamos como 38 resultado siete áreas de interés), para fortalecer y revitalizar las actividades en 39 este campo. (Se ha presentado por separado un proyecto de resolución). 40 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 41 económicas considerables para RI.42

29

TOTAL DE VOTOS _____ Sí _____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

31


Enmendar la quinta Avenida de Servicio Proponentes: Distrito 2060 (Italia) Club Rotario de Noogata, Distrito 2700 (Japón) Apoyado por: Distrito 2060 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Venezia-Mestre (Italia), 15 de noviembre de 2014 Distrito 2700 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Fukuoka (Japón), 1 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 216 del MP) 2 3 Artículo 5 Las Cinco Avenidas de Servicio 4 Las Cinco Avenidas de Servicio constituyen la base filosófica y práctica de la labor 5 de este club rotario. 6



3. El Servicio en la Comunidad, la tercera Avenida de Servicio, comprende los 17 diversos esfuerzos de los socios, algunas veces en conjunto con otras 18 personas, destinados a mejorar la calidad de vida de los residentes de la 19 localidad o municipalidad del club. 20


5. El Servicio a la Juventud a las Nuevas Generaciones, la quinta Avenida de 28 Servicio, reconoce los cambios positivos implementados por los jóvenes y 29 los adultos jóvenes mediante actividades para el desarrollo del liderazgo, la 30 participación en proyectos de servicio en la comunidad e internacional, y 31 programas de intercambio que enriquecen y fomentan la paz mundial y la 32 comprensión cultural. 33

(Final del texto)

32

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone enmendar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios 1 para cambiar el nombre de la quinta Avenida de Servicio, que pasaría a 2 denominarse “Servicio a las Nuevas Generaciones” en vez de “Servicio a la 3 Juventud”. 4 5 Los programas de Rotary para la juventud se conocen más allá del ámbito de la 6 organización y son muy apreciados en todo el mundo. No es necesario que se les 7 ponga énfasis; basta con que prosigan su marcha. 8 9 En todos los continentes, aunque principalmente en Europa, la edad promedio de 10 los rotarios va en aumento debido a la indiferencia y la oposición a la afiliación de 11 socios jóvenes. Rotary necesita nuevos socios más jóvenes que tengan 12 conocimientos sobre lo que significa ser rotario y de ser posible también 13 experiencia en la organización, aunque en el terreno profesional aún no hayan 14 alcanzado un nivel más elevado. 15 16 A los profesionales que concluyen su experiencia en Rotaract y a los que tienen 17 entre 30 y 35 años de edad ya no se los considera “jóvenes”, aunque forman parte 18 de la nueva generación, y éste es el sector de la población que Rotary necesita. 19 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 20 económicas considerables para RI. 21 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

33


PROYECTO DE ENMIENDA 16-14 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para alentar la formación de una nueva generación de líderes mundiales Proponentes: La Directiva de RI, de conformidad con las enmiendas 13-64 y 13-65 del Consejo de Legislación de 2013 Club Rotario de Paranaguá-Rocio, Distrito 4730 (Brasil) Apoyado por: Distrito 4730 mediante votación por correo, 15 de diciembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 135 del MP) 2

3 Artículo 4 Objetivo 4 El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de 5 toda empresa digna y, en particular, estimular y fomentar: 6

Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir. 7 Segundo. La observancia de elevadas Normas de ética en las actividades 8 profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda 9

ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la 10 sociedad. 11

Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por parte de todos los 12 rotarios en su vida privada, profesional y pública. 13 Cuarto. La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a 14

través del compañerismo de las personas que ejercen actividades 15 profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio. 16

Quinto. La formación de una nueva generación de líderes mundiales, 17 ofreciéndoles oportunidades de servicio, mentoría, intercambios 18 internacionales y capacitación para el liderazgo. 19

20 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 21 como a continuación se indica (página 216 del MP) 22 23 Artículo 4 Objetivo 24 El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de 25 toda empresa digna y, en particular, estimular y fomentar: 26



Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por parte de todos los 32 rotarios en su vida privada, profesional y pública. 33

34

Cuarto. La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a 1 través del compañerismo de las personas que ejercen actividades 2 profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio. 3

Quinto. La formación de una nueva generación de líderes mundiales, 4 ofreciéndoles oportunidades de servicio, mentoría, intercambios 5 internacionales y capacitación para el liderazgo.6

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Las Avenidas de Servicio se corresponden con el Objetivo de Rotary. La quinta, 7 Servicio a las Nuevas Generaciones, se estableció en el Consejo de Legislación de 8 2010. Posteriormente, por enmienda del Consejo de Legislación de 2013 pasó a 9 llamarse Servicio a la Juventud, aunque no se efectuó la correspondiente 10 enmienda en el Objetivo. Este proyecto propone enmendar los Estatutos de RI y 11 los Estatutos prescritos a los clubes rotarios para añadir una quinta parte al 12 Objetivo de Rotary, que se corresponda con la quinta Avenida de Servicio. 13 14 Los rotarios trabajan con la juventud y los líderes jóvenes en el marco de Interact, 15 Rotaract, Intercambio de Jóvenes de Rotary, Seminarios de Rotary para Líderes 16 Jóvenes y los programas de los clubes y distritos. El trabajo conjunto con los 17 líderes jóvenes es una actividad fundamental y un objetivo de Rotary que merece 18 ser destacado. 19 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 20 económicas considerables para RI. 21 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

35

PROYECTO DE ENMIENDA 16-15 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary para incluir el desarrollo del servicio y el liderazgo entre los jóvenes y adultos jóvenes Proponente: Club Rotario de Pachuca Plata, Distrito 4170 (México) Apoyado por: Distrito 4170, en su Conferencia de distrito anual, Riviera Maya

Solidaridad Quintana Roo (México), 16 de mayo de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 135 del MP) 2 3 Artículo 4 Objetivo 4





Quinto. El reconocimiento de la importancia de los jóvenes y adultos 15 jóvenes para el futuro de la sociedad, mediante el apoyo a sus ideas 16 y actividades, y promoviendo programas de liderazgo juvenil que les 17 inculquen valores y estimulen su interés por mejorar el mundo. 18






Quinto. El reconocimiento de la importancia de los jóvenes y adultos 36 jóvenes para el futuro de la sociedad, mediante el apoyo a sus ideas 37

36

y actividades, y promoviendo programas de liderazgo juvenil que les 1 inculquen valores y estimulen su interés por mejorar el mundo. 2

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone que la labor que realizan los rotarios con la gente joven se 3 refleje en los documentos estatutarios. Es importante que exista una correlación 4 entre el Objetivo de Rotary y las Avenidas de Servicio. Cuando las avenidas eran 5 cuatro, el Objetivo tenía cuatro partes, y ahora que hay cinco avenidas, el 6 Objetivo debe tener cinco partes. De esta manera se reflejaría mejor la filosofía 7 actual de Rotary. 8 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 9 económicas considerables para RI.10 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

37

PROYECTO DE ENMIENDA 16-16 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para incluir a las Nuevas Generaciones Proponente: Club Rotario de Asunción Catedral, Distrito 4845 (Argentina) y

Paraguay Apoyado por: Distrito 4845, mediante votación por correo, diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 135 del MP) 2


Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir. 7 Segundo. La observancia de elevadas Normas de ética en las actividades 8

profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda 9 ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la 10 sociedad. 11



Quinto. La capacitación de los líderes de las Nuevas Generaciones que 17 ejemplifiquen elevados valores de ética en sus profesiones y lo 18 transmitan a las generaciones futuras, como base para el impulsar 19 el desarrollo humano y construir un mundo mejor. 20






38

Quinto. La capacitación de los líderes de las Nuevas Generaciones que 1 ejemplifiquen elevados valores de ética en sus profesiones y lo 2 transmitan a las generaciones futuras, como base para el impulsar 3 el desarrollo humano y construir un mundo mejor. 4

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Considerando que el Consejo de Legislación de 2010 decidió añadir una quinta 5 Avenida de Servicio, el Servicio a las Nuevas Generaciones, según se indica en la 6 enmienda aprobada 10-87, la cual modificó el Artículo 5 de los Estatutos 7 prescritos a los clubes rotarios, 8 9 Considerando que el Consejo de Legislación de 2013 decidió añadir una quinta 10 Avenida de Servicio, mediante la modificación del nombre de la citada Avenida, 11 que pasó a llamarse Servicio a la Juventud, según se indica en la enmienda 12 aprobada 13-69, la cual modificó, nuevamente, el Artículo 5 de los Estatutos 13 prescritos a los clubes rotarios, 14 15 Considerando que RI ha establecido una quinta Avenida de Servicio, el Servicio a 16 la Juventud, mediante la cual se destaca la importancia de la juventud para RI y 17 los rotarios, y 18 19 Considerando que, según se indicó anteriormente, es necesario incluir 20 plenamente el propósito de Rotary respecto a esta Avenida de Servicio en el 21 Objetivo de Rotary para que los rotarios lo conozcan, 22 23 Este proyecto propone corregir la omisión de la quinta Avenida de Servicio en los 24 Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. 25 26 RI debería modificar el Artículo 4 de los Estatutos de RI y el Artículo 4 de los 27 Estatutos prescritos a los clubes rotarios, añadiendo una quinta parte al Objetivo 28 de Rotary que incluya el Servicio a las Nuevas Generaciones. 29 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 30 económicas considerables para RI.31 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

39


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

41

PROYECTO DE ENMIENDA 16-17 Enmendar el Objetivo de Rotary Proponente: Club Rotario de La Crosse, Distrito 6250 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6250 en su Conferencia de distrito anual, Wisconsin

Dells, Wisconsin (EE.UU.), 3 de mayo de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 135 del MP) 2






17 El Objetivo de Rotary es fomentar el ideal de servicio mediante el compañerismo. 18 19 Observar elevadas normas de éticas en todo lo que pensamos, decimos y 20 hacemos; reconocer el valor de toda ocupación útil y ser consciente de que todo 21 rotario tiene la oportunidad de servir a la sociedad mediante su ocupación. 22 23 Exhortar a los rotarios a poner en práctica el ideal de servicio en todos los 24 aspectos de sus vidas. 25 26 Promover la comprensión internacional, la buena voluntad y la paz mediante el 27 compañerismo mundial de personas y organizaciones unidas en torno al ideal del 28 servicio. 29 30 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 31 como a continuación se indica (página 216 del MP) 32 33 Artículo 4 Objetivo 34 El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de 35 toda empresa digna y, en particular, estimular y fomentar: 36

Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir. 37

42

Segundo. La observancia de elevadas Normas de ética en las actividades 1 profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda 2 ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la 3 sociedad. 4



10 El Objetivo de Rotary es fomentar el ideal de servicio mediante el compañerismo. 11 12 Observar elevadas normas de éticas en todo lo que pensamos, decimos y 13 hacemos; reconocer el valor de toda ocupación útil y ser consciente de que todo 14 rotario tiene la oportunidad de servir a la sociedad mediante su ocupación. 15 16 Exhortar a los rotarios a poner en práctica el ideal de servicio en todos los 17 aspectos de sus vidas. 18 19 Promover la comprensión internacional, la buena voluntad y la paz mediante el 20 compañerismo mundial de personas y organizaciones unidas en torno al ideal del 21 servicio. 22

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO El Objetivo de Rotary es uno de los documentos angulares de Rotary 23 International. Todos los rotarios deben comprender y estar familiarizados con el 24 Objetivo de Rotary puesto que está relacionado directamente con nuestro lema 25 Dar de Sí antes de Pensar en Sí, La Prueba Cuádruple, y los cinco valores 26 fundamentales de Rotary: compañerismo, liderazgo, integridad, diversidad y 27 servicio. 28 29 La reformulación del Objetivo de Rotary es congruente con decisiones recientes 30 del Consejo de Legislación respecto a los requisitos de afiliación como se 31 evidencia en el Artículo 5, Sección 2 (a) de los Estatutos de RI. 32 33 Debido a que fue redactado en una época pasada, es difícil interpretar la 34 estructura lingüística y semántica del Objetivo de Rotary. Debido su sencillez, la 35 nueva versión que se propone se presta para una interpretación más amplia de lo 36 que es esencial en nuestro propósito como rotarios. 37 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 38 económicas considerables para RI.39

43


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

45

PROYECTO DE ENMIENDA 16-18 Enmendar el Objetivo de Rotary Proponente: Club Rotario de Belconnen, Distrito 9710 (Australia) Apoyado por: Distrito 9710 en su Conferencia de distrito anual, Canberra

(Australia), 15 de noviembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 135 del MP) 2



profesionales, y empresariales y voluntarias; el reconocimiento del 9 valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia mediante 10 el servicio formal y voluntario en beneficio de la sociedad. 11


través del compañerismo de las personas que ejercen actividades 15 profesionales y empresariales y voluntarios, unidos en torno al ideal 16 de servicio. 17



profesionales, y empresariales y voluntarias; el reconocimiento del 27 valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia mediante 28 el servicio formal y voluntario en beneficio de la sociedad. 29


través del compañerismo de las personas que ejercen actividades 33 profesionales y empresariales y voluntarios, unidos en torno al ideal 34 de servicio. 35

(Final del texto)

46

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda busca modificar el Objetivo de Rotary, tal y como 1 figura en los Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, para 2 reconocer la práctica mundial profesional de los trabajadores de la comunidad, 3 quienes a menudo son voluntarios profesionales que prestan un valioso servicio. 4 5 Reconoce, además, que una proporción significativa y creciente de los rotarios y 6 socios en perspectiva no son parte de la fuerza laboral formal, y establece una 7 conexión más relevante con la tercera parte del Objetivo de Rotary. 8 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 9 económicas considerables para RI.10 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

47

PROYECTO DE ENMIENDA 16-19 Enmendar el Objetivo de Rotary Proponente: Club Rotario de Church & Oswaldtwistle, Distrito 1190

(Inglaterra) Apoyado por: Distrito 1190, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Lancaster University (Inglaterra), 16 de septiembre de 2014

Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 135 del MP) 2 3 Artículo 4 Objetivo 4 El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de 5 toda empresa digna a la sociedad y, en particular, estimular y fomentar: 6

Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo contactos que propicien 7 como ocasiónocasiones para la colaboración positiva de servir. 8

Segundo. La observancia de elevadas normas de ética en las actividades 9 profesionales y empresarialesvida; el reconocimiento del valor de 10 toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la 11 sociedad. 12

Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por parte de todos los 13 rotarios en su vida privada, y su trayectoria profesional y pública. 14

Cuarto. La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a 15 través del compañerismo de las personas que ejercen actividades 16 profesionales y empresarialessirven a sus comunidades, unidas en 17 torno al ideal de servicio. 18

19 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 20 como a continuación se indica (página 216 del MP) 21 22 Artículo 4 Objetivo 23 El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de 24 toda empresa digna a la sociedad y, en particular, estimular y fomentar: 25

Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo contactos que propicien 26 como ocasiónocasiones para la colaboración positiva de servir. 27

Segundo. La observancia de elevadas Normas de ética en las actividades 28 profesionales y empresarialesvida; el reconocimiento del valor de 29 toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la 30 sociedad. 31

Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por parte de todos los 32 rotarios en su vida privada, y su trayectoria profesional y pública. 33

Cuarto. La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a 34 través del compañerismo de las personas que ejercen actividades 35

48

profesionales y empresarialessirven a sus comunidades, unidas en 1 torno al ideal de servicio. 2

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO A continuación se indican varios de los problemas relacionados con el texto 3 actual del Objetivo de Rotary 4 5

• La limitación de Rotary a las “personas que ejercen actividades 6 profesionales y empresariales” y la redacción complicada de este 7 documento da una impresión de distanciamiento y falta de humildad, 8 características contrarias a la buena labor que realizan los rotarios. 9 10

• Al limitar el alcance de Rotary a las “personas que ejercen actividades 11 profesionales y empresariales” se descarta la posibilidad de que se afilien 12 personas con méritos suficientes para ser rotarios que no se consideran 13 profesionales ni empresarios. 14 15

• Hay ciertos términos y ciertas palabras que aun siendo formalmente 16 correctas, son anticuadas y difíciles de comprender y nos apartan de los 17 conceptos esenciales de Rotary. A título de ejemplo vale mencionar los 18 siguientes: “ideal de servicio”, “base de toda empresa digna”, “el 19 reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la 20 propia en beneficio de la sociedad” y “la buena voluntad y la paz entre las 21 naciones, a través del compañerismo de las personas que ejercen 22 actividades profesionales y empresariales”. Con una redacción más 23 sencilla, el Objetivo de Rotary sería más fácil de entender para los rotarios 24 y no rotarios, sin que se pierda el significado esencial de Rotary. 25

26 Es un texto demasiado largo que ni inspira ni facilita la comprensión del Objetivo 27 de Rotary. Nuestra organización necesita que el mundo sepa quiénes somos y qué 28 hacemos. 29 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 30 económicas considerables para RI.31 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

49


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

51

PROYECTO DE ENMIENDA 16-20 Enmendar el Objetivo de Rotary Proponente: Club Rotario de Kawaguchi West, Distrito 2770 (Japón) Apoyado por: Distrito 2770 en su Conferencia de distrito anual, Saitama,

Saitama(Japón), 15 de noviembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 135 del MP) 2 3 Artículo 4 Objetivo 4 El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de 5 toda empresa digna y, en particular, estimular y fomentar: 6




través del compañerismo de las personas que ejercen actividades 15 profesionales y empresariales al igual que líderes de la comunidad 16 unidos en torno al ideal de servicio. 17





través del compañerismo de las personas que ejercen actividades 33 profesionales y empresariales al igual que líderes de la comunidad 34 unidos en torno al ideal de servicio. 35

(Final del texto)

52

PROPÓSITO Y EFECTO Uno de los requisitos de afiliación en Rotary, es ser un "líder de la comunidad". A 1 fin de ser coherentes con la misión de RI, se debe agregar la frase "líderes de la 2 comunidad" a la descripción de los rotarios en el cuarto párrafo del Artículo 4 de 3 los Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Al añadirse 4 dicha frase en los estatutos es muy probable que aumente la membresía dentro de 5 esta clasificación 6 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 7 económicas considerables para RI.8 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

53


Otorgar cierta flexibilidad en cuanto a las reuniones de los clubes y la asistencia

Proponentes: Directiva de RI Distrito 5450 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 5450, mediante votación por correo, 10 de diciembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (páginas 216-217 del MP) 2 3 Artículo 6 Excepciones a las disposiciones sobre reuniones y 4 asistencia 5 El reglamento podrá incluir normas o requisitos que no estén en consonancia con 6 el Artículo 7, Sección 1, el Artículo 10, Secciones 1, 2, 3, 4 y 5, y el Artículo 13, 7 Sección 4 de estos Estatutos. Dichas normas o requisitos tendrán precedencia 8 sobre las normas o requisitos de las secciones de estos Estatutos. 9 10 (Seleccione una versión del artículo 6 7) 11 12 Artículo 6 7 Reuniones 13 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 14

(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por semana 15 el día y la hora que establece el reglamento. 16


(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando 22 ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia 23 o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la 24 comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La 25 directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante 26 el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este 27 club No deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 28

(d) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el 29 reglamento, el club satélite celebrará reuniones ordinarias una vez por 30 semana en el día y la hora que establezcan sus socios. Todo cambio de día, 31 hora y lugar de estas reuniones se hará de manera similar a lo dispuesto en 32 el inciso 1(b) del presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites 33 podrán cancelarse por cualesquiera de las razones enumeradas en el inciso 34 1(c) del presente artículo. Todo procedimiento de votación se realizará 35 según lo establecido en el reglamento. 36

54




7 o 8 9 Artículo 6 7 Reuniones (para ciberclubes) 10 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 11

(a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana, 12 posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en la fecha 13 dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene lugar en la 14 fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio web. 15


(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando 20 ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia 21 o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la 22 comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. 23

La directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias 24 durante el año rotario por causas No especificadas en este artículo siempre 25 que este club No deje de reunirse durante más de tres reuniones 26 consecutivas. 27


(Los artículos subsiguientes se renumerarán de manera acorde)

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda permitiría ciertas excepciones al nuevo Artículo 7 31 (Artículo 6 actual), Artículo 10 (Artículo 9 actual) y Artículo 13 (Artículo 12 32 actual) de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, a fin de que los clubes 33 rotarios dispongan de cierta flexibilidad en su propio reglamento, para 34 determinar las disposiciones respecto a la frecuencia y la asistencia a las 35 reuniones. 36 Los clubes tendrían la opción de: 37 • Decidir cuándo y con qué frecuencia se reúnen. 38 • Establecer los requisitos de asistencia pertinentes. 39 • Modificar o eliminar las normas relativas a la baja por falta de asistencia. 40

55

Tales modificaciones podrían ser más o menos estrictas que las normas de RI. Si 1 un club así lo decidiera, podría hacer caso omiso de la mayor flexibilidad; de ser 2 así dicho club funcionaría conforme a los requisitos estatutarios en vigor. 3 4 Cada año, 8 a 9 por ciento de las bajas se deben a la imposibilidad de cumplir los 5 requisitos de asistencia. Los clubes rotarios deberían tener la opción de 6 estructurar sus reuniones, controlar gastos y modificar sus requisitos de 7 asistencia de manera que sean más atrayentes para los socios potenciales 8 calificados y también para involucrar y conservar a los socios actuales. 9 10 Los clubes son los más adecuados para entender y determinar los compromisos 11 de tiempo y fondos por parte de los socios actuales y potenciales de sus 12 comunidades, sin menoscabo de la calidad y el valor de la afiliación a Rotary. Por 13 ejemplo, un club podría reunirse más o menos que una vez por semana, siempre 14 que la frecuencia de las reuniones sea adecuada para las necesidades de los 15 socios. 16 17 Sin esta flexibilidad, podría prolongarse la tendencia al descenso y el 18 envejecimiento de la membresía de Rotary en los próximos años, con el riesgo de 19 que los alarmantes cambios demográficos se hagan irreversibles.20 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 21 ingresos para RI de incrementar la captación o la conservación de socios debido a 22 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros. 23 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

57

PROYECTO DE ENMIENDA 16-22 Otorgar más flexibilidad a los clubes para estructurar sus reuniones semanales Proponentes: Club Rotario de Carson City, Distrito 5190 (EE.UU.) Club Rotario de Grass Valley, Distrito 5190 (EE.UU.) Distrito 5950 (EE.UU.) Club Rotario de Holmen Area, Distrito 6250 (EE.UU.) Distrito 9520 (Australia) Apoyado por: Distrito 5190, mediante votación por correo, 5-25 de diciembre

de 2014 Distrito 5950, mediante votación por correo, 4 de diciembre de

2014 Distrito 6250, mediante votación por correo, 15 de diciembre de

2014 Distrito 9520, mediante votación por correo, 13 de noviembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica 2 3 Artículo 6 (páginas 216-217 del MP) 4 5 (Seleccione una versión del artículo 6) 6 7 Artículo 6 Reuniones 8

Sección 1 — Reuniones ordinarias. 9 (a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por semana 10

el día y la hora de la manera que establece el reglamento, para alentar la 11 participación y el involucramiento de los socios. Entre tales reuniones se 12 contarían un proyecto de servicio del club, un evento de la comunidad 13 patrocinado por el club o una reunión que autorice la directiva. 14

(b) Cambio de día. Por causa justificada, lLa directiva podrá, en ciertas 15 ocasiones, cambiar o cancelar la reunión ordinaria de la manera que 16 considere adecuadaa cualquier día comprendido en el período que 17 comienza el día siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día 18 anterior a la reunión ordinaria siguiente, o a una hora diferente del día 19 habitual o en un lugar diferente. 20


58

(d) (b) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el 1 reglamento, el club satélite celebrará reuniones ordinarias una vez por 2 semana en el día y la hora que establezcan sus socios. Todo cambio de día, 3 hora y lugar de estas reuniones se hará de manera similar a lo dispuesto en 4 el inciso 1(b)1(a) del presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites 5 podrán cancelarse por cualesquiera de las razones enumeradas como se 6 establece en el inciso 1(c)1(a) del presente artículo. Todo procedimiento de 7 votación se realizará según lo establecido en el reglamento. 8

9 o 10 11 Artículo 6 Reuniones (para ciberclubes) 12 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 13 (a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana, 14

posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en la fecha 15 dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene lugar en la 16 fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio web. 17

(b) Cambio de día. Por causa justificada, lLa directiva podrá, en ciertas 18 ocasiones, cambiar o cancelar la reunión ordinaria de la manera que 19 considere adecuada a cualquier día comprendido en el período que comienza 20 el día siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día anterior a 21 la reunión ordinaria siguiente. 22

(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando ésta 23 coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia o 24 desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la 25 comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La 26 directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante 27 el año rotario por causas No especificadas en este artículo siempre que este 28 club No deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 29

30 Y enmendar el Artículo 9 (páginas 220-221 del MP) 31 32 Artículo 9 Asistencia 33 34 (Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1) 35 36 Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán 37 asistir a sus reuniones ordinarias como se indica en el reglamento o a las 38 reuniones ordinarias del club satélite, cuando así lo disponga el reglamento, y 39 tomar parte en los proyectos de servicio y otros eventos y actividades de este club. 40 Se considerará presente al socio que permaneciera en la reunión ordinaria del 41 club propiamente dicha durante por lo menos 60% del tiempo, o estuviese 42 presente y se viera obligado a ausentarse de manera imprevista y, 43 posteriormente, presentara constancia a la directiva del club de que tal ausencia 44 se debió a motivos razonables, o que compensara su ausencia en una de las 45 formas siguientes: 46

59

o 1 2 Sección 1 (para ciberclubes) — Disposiciones generales. Todos los socios 3 de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente al 4 socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del club, 5 dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su 6 ausencia en una de las formas siguientes: 7 8

(a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reunión. Si en cualquier 9 momento, dentro de los 14 días anteriores o posteriores al día habitual de la 10 reunión en cuestión, 11 (1) asistiera a la reunión de un club satélite de otro club, la reunión 12

ordinaria de otro club rotario o club provisional, permaneciendo por lo 13 menos 60% del tiempo dedicado a la reunión ordinaria propiamente 14 dicha; o 15

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone ofrecer a los clubes mayor flexibilidad para estructurar sus 16 reuniones semanales, mediante la eliminación del requisito de que las reuniones 17 se celebren un mismo día, a una misma hora. De esta manera, los clubes podrían 18 organizar sus horarios según las necesidades de los socios. Se permitiría que un 19 proyecto de servicio o un evento del club sirvan como sustituto de la reunión 20 ordinaria del propio club, y la directiva podría, en algunas ocasiones, cancelar 21 una reunión si lo considera adecuado. Con estos cambios se procura alentar la 22 participación y el involucramiento de los socios y facilitar la afiliación a los clubes 23 rotarios. Por último, al eliminar el requisito de que los socios permanezcan al 24 menos el 60 por ciento del tiempo dedicado a la reunión ordinaria se fomentaría 25 la autonomía de los clubes y se atendería mejor las necesidades de los socios. 26 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 27 ingresos para RI de incrementar la captación o la conservación de socios debido a 28 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros. 29 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

60

NOTAS

61

PROYECTO DE ENMIENDA 16-23 Otorgar más flexibilidad a los clubes para programar sus reuniones ordinarias Proponentes: Distrito 5550 (EE.UU.) Club Rotario de Bega, Distrito 9710 (Australia) Apoyado por: Distrito 5550 mediante votación por correo, 12 de diciembre de

2014 Distrito 9710 en su Conferencia de distrito anual, Canberra, ACT

(Australia), 15 de noviembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica 2 3 Artículo 3 (página 215 del MP) 4 5 Artículo 3 Localidad del club (seleccione una opción) 6 La localidad de este club es la 7 siguiente:_________________________________________________8 _______________________________________________________ 9 10 o 11 12 La localidad de este ciberclub es (en el ámbito mundial) ____ y 13 puede encontrarse en: 14 www.________________________________________ 15 ___________________________________________________ 16 17 y (cuando corresponda) 18 19

(a) La localidad del club satélite/de los clubes satélites de este club es la 20 siguiente (incluir el nombre del club rotario e ingresar la correspondiente 21 localidad para cada uno de los clubes satélites creados): 22 ____________23 _____________________________________________ 24 _____________________________________________ 25 26 o 27 28 (a) La localidad del club satélite/de los clubes satélites de este ciberclub 29 (si corresponde) es la siguiente (ingresar el URL de cada uno de los clubes 30 satélites creados): ______________ 31 ___________________________________________________ 32 ___________________________________________________ 33

34 Y enmendar el Artículo 6 (página s 216-217 del MP) 35

62

(Seleccione una versión del Artículo 6) 1 2 Artículo 6 Reuniones (para clubes rotarios) 3 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 4 (a) Fecha y hora. Calendario de reuniones. Este club celebrará reuniones 5

ordinarias una vez por semana con la frecuencia, el día y la hora que 6 establece el reglamento. 7


(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando ésta 13 coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia o 14 desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la 15 comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La 16 directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante 17 el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este club 18 No deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 19





34 o 35 36 Artículo 6 Reuniones (para ciberclubes) 37 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 38

(a) Fecha. Calendario de reuniones. Este club celebrará una reunión ordinaria 39 una vez por semana con la frecuencia, el día y la hora que establece el 40 reglamento, posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en 41 la fecha dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene 42 lugar en la fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio 43 web. 44

(b) Cambio de día. Por causa justificada, la directiva podrá cambiar la reunión 45 ordinaria a cualquier día comprendido en el período que comienza el día 46

63

siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día anterior a la 1 reunión ordinaria siguiente. 2

(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando 3 ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia 4 o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la 5 comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La 6 directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante 7 el año rotario por causas No especificadas en este artículo siempre que este 8 club No deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 9


13 y (si corresponde) 14 15 Artículo 6 Reuniones (para clubes satélites) 16 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 17

(a) Calendario de reuniones. Cuando lo disponga el reglamento de este club, el 18 club satélite celebrará reuniones ordinarias como un club en potencia, ya se 19 trate de un club rotario o ciberclub, con la frecuencia, en el día y la hora que 20 decidan sus socios y según se establezca en el reglamento del club satélite. 21

(b) Cambio de día. Por causa justificada, la directiva del club satélite podrá 22 cambiar la reunión ordinaria a cualquier otro día comprendido en el 23 período que comienza el día siguiente a la reunión ordinaria precedente y 24 termina el día anterior a la reunión ordinaria siguiente. 25

(c) Cancelación. La directiva del club satélite podrá cancelar una reunión 26 ordinaria cuando ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un 27 socio o epidemia o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto 28 armado en la comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios 29 del club. La directiva del club satélite también podrá cancelar hasta cuatro 30 reuniones ordinarias durante el año rotario por causas especificadas en este 31 artículo, siempre que este club no deje de reunirse durante más de tres 32 reuniones consecutivas. 33

Sección 2 — Reunión anual. Un club satélite convocará una reunión anual de 34 sus socios para elegir a los funcionarios del club, con anterioridad al 31 de 35 diciembre. 36

37 Y enmendar el Artículo 10 (página 222 del MP) 38 39 Artículo 10 Directores y funcionarios 40 41 Sección 6 — Gobernanza del club satélite de este club (si corresponde). El club 42

satélite funcionará en la misma localidad de este club o en una zona vecina. 43

(Final del texto)

64

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda modificaría la disposición de los Estatutos prescritos 1 a los clubes rotarios que requiere que los clubes se reúnan una vez por semana, 2 otorgando a los clubes la flexibilidad de elegir un calendario de reuniones 3 ordinarias, ya sea que continúen reuniéndose semanalmente o con mayor o 4 menos frecuencia, siempre que las reuniones del club se celebren a intervalos 5 regulares. 6 7 En consonancia con los estatutos y el reglamento de RI, un club podría modificar 8 la frecuencia en la que celebra sus reuniones ordinarias semanales mediante una 9 resolución adoptada por las dos terceras parte de sus socios, como mínimo, en 10 una reunión especialmente convocada para dicho fin. 11 12 Los proponentes hacen hincapié en que el cambio de la frecuencia de la reunión 13 semanal es una opción que se ofrecería a los clubes si éstos la consideran 14 conveniente. Las medidas propuestas no afectarían de manera alguna a los clubes 15 que deseen continuar celebrando sus reuniones semanalmente. 16 17 Los clubes rotarios que son parte del programa piloto del nuevo modelo de 18 clubes, frecuencia de reuniones, club satélite y clubes flexibles e innovadores han 19 obtenido resultados favorables en cuanto a la moral del club, conservación de 20 socios, lazos de amistad entre los rotarios, y han podido promover el club y atraer 21 nuevos afiliados con mayor facilidad. Por ejemplo, los clubes que son parte del 22 piloto de frecuencia de reuniones registran un índice de conservación 2% mayor 23 que el promedio mundial. Además, el potencial de los clubes satélites que 24 cuentan con más opciones de reuniones semanales es bastante alentador ya que 25 en dos años han experimentado un aumento de 9% en el número de mujeres en el 26 club respecto al promedio mundial y una mejora en la participación de 27 profesionales menores de 50 años de edad de más de 4%. 28 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 29 ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a 30 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros. 31 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

65

NOTAS

67


PROYECTO DE ENMIENDA 16-24 Disponer que los clubes se reúnan al menos dos veces por mes Proponentes Club Rotario de Fordingbridge, Distrito 1110 (Inglaterra) Club Rotario de Pendle View, Distrito 1190 (Inglaterra) Club Rotario de Bolton Lever, Distrito 1285 (Inglaterra) Distrito 1390 (Finlandia) Club Rotario de Heinävesi, Distrito 1430 (Finlandia) Club Rotario de Pieksämäki-Veturi, Distrito 1430 (Finlandia) Club Rotario de Skive Fjord Morgen, Distrito 1440 (Dinamarca e

Islas Faroe) Club Rotario de Lansingerland, Distrito 1600 (Países Bajos) Club Rotario de Gent Prinsenhof, Distrito 1620 (Bélgica) Club Rotario de Antwerpen-Zuid, Distrito 2170 (Bélgica) Distrito 3261 (India) Distrito 9940 (Nueva Zelanda) Apoyado por: Distrito 1110 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Romsey, Hampshire (Inglaterra), 1 de Noviembre de 2014

Distrito 1190 en su reunión para tratar las resoluciones del distrito, Lancaster (Inglaterra), 3 de diciembre de 2014

Distrito 1285 mediante votación por correo, 26 de noviembre - 12 de diciembre de 2014

Distrito 1390 en su Conferencia de distrito anual, Ylöjärvi (Finlandia), 10 de abril de 2014

Distrito 1430 en su reunión para tratar las resoluciones del distrito, Rantasalmi (Finlandia), 8 de noviembre de 2014

Distrito 1440 mediante votación por correo, 10-31 de octubre de 2014

Distrito 1600 en su Conferencia de distrito anual, Noordwijk (Países Bajos), 8 de marzo de 2014

Distrito 1620 en su reunión para tratar las resoluciones del distrito, Spiere (Bélgica), 6 de diciembre de 2014

Distrito 2170 en su reunión para tratar las resoluciones del distrito, Wemmel (Bélgica), 3 de diciembre de 2014

Distrito 3261 mediante votación por correo, 26 de noviembre de 2014

Distrito 9940 en su Conferencia de distrito anual, Wellington (Nueva Zelanda), 7 de diciembre de 2014

Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (páginas 216-217 del MP) 2

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(Seleccione una versión del artículo 6) 1 2 Artículo 6 Reuniones 3 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 4

(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por 5 semanaal menos dos veces por mes en el día y la hora que establece el 6 reglamento. 7

8 (d) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el 9

reglamento, el club satélite celebrará reuniones ordinarias una vez por 10 semana al menos dos veces por mes en el día y la hora que establezcan sus 11 socios. Todo cambio de día, hora y lugar de estas reuniones se hará de 12 manera similar a lo dispuesto en el inciso 1(b) del presente artículo. Las 13 reuniones de los clubes satélites podrán cancelarse por cualesquiera de las 14 razones enumeradas en el inciso 1(c) del presente artículo. Todo 15 procedimiento de votación se realizará según lo establecido en el 16 reglamento. 17


(a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana, al 23 menos dos veces por mes, posteando una actividad interactiva en el sitio 24 web del club, en la fecha dispuesta en el reglamento. Se considerará que la 25 reunión tiene lugar en la fecha en que la actividad interactiva debe 26 postearse en el sitio web. 27

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En 2001, la Directiva de RI aprobó un audaz proyecto con la intención de lanzar 28 un modelo ágil y moderno para los clubes rotarios del siglo XXI. Era un modelo 29 que atraería a profesionales jóvenes que viven y trabajan en un mundo donde se 30 vive a ritmo acelerado. 31 32 El Club Rotario de Pendle View está integrado, principalmente, por ex 33 rotaractianos. Ya en 2001 estaban convencidos de que los Estatutos prescritos a 34 los clubes rotarios les dificultaban la afiliación a Rotary debido al requisito de 35 asistir a la reunión semanal. Sin embargo, el programa piloto de Nuevos Modelos 36 para los Clubes Rotarios, les brindó la oportunidad de disponer de un sistema de 37 reuniones más flexible. En el mundo moderno, el tiempo es sumamente valioso 38 para la gente que trabaja. Los horarios flexibles están a la orden del día y a 39 muchos jóvenes rotarios en perspectiva les resulta imposible asistir a reuniones 40 todas las semanas. 41

69

Este proyecto propone extender a todos los clubes la libertad de la que han 1 disfrutado todos los clubes del Nuevo Modelo durante los últimos seis años. De 2 esta manera, la posibilidad de reunirse dos veces por mes les brindará a los 3 clubes mejores posibilidades de ser relevantes en la sociedad actual. No obstante, 4 los clubes que así lo prefieran podrán seguir funcionando conforme a la 5 normativa actual. Las medidas propuestas no son de cumplimiento obligatorio, 6 sencillamente, se trata de ofrecer a los clubes la opción de reunirse dos veces al 7 mes. 8 9 El Nuevo Modelo para los clubes ha demostrado que al autorizar a los clubes a 10 modificar la frecuencia de las reuniones, Rotary se hace más atractivo para captar 11 socios jóvenes que disponen de escaso tiempo debido a sus compromisos 12 profesionales y familiares, y no pueden asistir a reuniones semanales. 13 14 Rotary comenzó como un grupo para establecer contactos y todos los socios 15 trabajaban a tiempo completo. Ahora es el momento de que tengamos un modelo 16 que refleje los ideales de Paul Harris, con un diseño que nos permita 17 proyectarnos hacia el futuro. 18 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 19 ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a 20 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros. 21 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas

Remitido a la Directiva Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

71


Disponer que los clubes se reúnan dos veces por mes

Proponente: Club Rotario de Totnes, Distrito 1170 (Inglaterra) Apoyado por: Distrito 1170, en en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Tiverton, Devon (Inglaterra), 30 de octubre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como se indica (página 216-217 del MP) 2 3 (Seleccione una versión del Artículo 6) 4 5 Artículo 6 Reuniones 6 Sección 1 — Reuniones ordinarias 7

(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por semana 8 reuniones ordinarias cada mes, con la frecuencia que decida el club según la 9 cultura y preferencias de los socios, estableciéndose una disposición que 10 estipule la realización de un mínimo de dos reuniones por mes el día y la 11 hora que establece el reglamento. 12



(d) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el 25 reglamento, el club satélite celebrará reuniones ordinarias una vez por 26 semana con la misma frecuencia que el club patrocinador en el día y la hora 27 que establezcan sus socios. Todo cambio de día, hora y lugar de estas 28 reuniones se hará de manera similar a lo dispuesto en el inciso 1(b) del 29 presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites podrán cancelarse 30 por cualesquiera de las razones enumeradas en el inciso 1(c) del presente 31 artículo. Todo procedimiento de votación se realizará según lo establecido 32 en el reglamento. 33

(Final del texto)

72

PROPÓSITO Y EFECTO El Club Rotario de Totnes tuvo la fortuna de participar en el programa piloto de 1 Frecuencia de las reuniones durante el período 2007-2013. En 2007, nuestro club 2 tenía problemas para seguir funcionando, el número de socios había descendido 3 a 26 y el promedio de edad era elevado. Bajo el citado piloto, cambiamos la 4 frecuencia de las reuniones, quincenales en vez de semanales y, gradualmente, 5 aumentó nuestra membresía a 50 socios y disminuyó el promedio de edad. Estos 6 resultados están en consonancia con las conclusiones que RI formuló en el 7 informe sobre el piloto presentado en el Consejo de Legislación de 2013, donde se 8 dijo: “La experiencia de disminuir la frecuencia de las reuniones ha dado 9 resultados positivos en numerosos clubes”. 10 11 Creemos que cada club es distinto y capaz de decidir la frecuencia de sus 12 reuniones que mejor responda a las necesidades de los socios. Dicha frecuencia 13 podrá variar según los horarios de las reuniones de los clubes y los países en los 14 que funcionan. En la actualidad no es adecuado que todos los clubes deban 15 realizar sus reuniones con la misma frecuencia. Para captar socios, especialmente 16 personas jóvenes, tenemos que abordar este asunto. 17 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 18 ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a 19 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros. 20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

73

PROYECTO DE ENMIENDA 16-26 Enmendar las disposiciones respecto a la cancelación de reuniones Proponentes: Club Rotario de Altrincham, Distrito 1285 (Inglaterra) Apoyado por: Distrito 1285 mediante votación por correo, 12 de diciembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (páginas 216-217 del MP) 2 3 (Seleccione una versión del Artículo 6) 4 5 Artículo 6 Reuniones 6 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 7

8 (c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando 9

ésta coincida con un día festivo, o durante la semana que incluya un día 10 festivo legal, o por fallecimiento de un socio o epidemia o desastre que 11 afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la comunidad que 12 pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La directiva también 13 podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante el año rotario por 14 causas especificadas en este artículo, siempre que este club no deje de 15 reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 16


22 (c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando 23

ésta coincida con un día festivo legal, o durante la semana que incluya un 24 día festivo legal, o por fallecimiento de un socio o epidemia o desastre que 25 afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la comunidad que 26 pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La directiva también 27 podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante el año rotario por 28 causas no especificadas en este artículo siempre que este club no deje de 29 reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 30

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Aunque no reunirse en un día festivo legal no se considera una cancelación; no 31 obstante se considera como tal no reunirse en un día distinto durante una 32 semana que incluya un feriado público. En RIBI, son numerosos los clubes que 33 han adoptado la práctica de no reunirse durante las semanas que incluyen un 34

74

feriado público aunque el día de su reunión no coincida necesariamente con el 1 día festivo. Por ejemplo, los clubes que se reúnen los martes, no se reunirán las 2 semanas que incluyen los cuatro lunes que son feriados públicos en el Reino 3 Unido. De aprobarse esta enmienda, las reuniones podrían cancelarse durante la 4 semana que incluye días festivos legales, se regularizará la práctica existente y los 5 clubes tendrían cierta flexibilidad al planificar sus reuniones. 6 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 7 económicas considerables para RI.8 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

75


PROYECTO DE ENMIENDA 16-27 Modificar los requisitos de asistencia Proponentes: Distrito 2320 (Suecia) Distrito 2340 (Suecia) Distrito 2350 (Suecia) Club Rotario de Lerum, Distrito 2360 (Suecia) Distrito 2380 (Suecia) Club Rotario de La Crosse-Valley View, Distrito 6250 (EE.UU.) Distrito 9520 (Australia) Club Rotario de Wanaka, Distrito 9980 (Nueva Zelanda) Apoyado: Distrito 2320 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Arvidsjaur, Norrbotten (Suecia), 26 de octubre de 2014 Distrito 2340 en su Conferencia de distrito, Örebro (Suecia), 25

de octubre de 2014 Distrito 2350 en su Conferencia de distrito, Estocolmo (Suecia),

22 de Noviembre de 2014 Distrito 2360 en su Conferencia de distrito, Ljungskile (Suecia),

9 de Noviembre de 2014 Distrito 2380, Mullsjö (Suecia), 18 de octubre de 2014 Distrito 6250 mediante votación por correo, 15 de diciembre de

2014 Distrito 9520 mediante votación por correo, 13 de noviembre de


2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 148 del MP) 2 3 Artículo 4 Socios de los clubes 4 5

4.090. Informes de asistencia. 6 Todo club deberá enviar al gobernador el informe mensual de asistencia a sus 7 reuniones dentro de los 15 días posteriores a la última reunión de cada mes. Los 8 clubes No encuadrados en distritos deberán remitir tales informes al secretario 9 general. 10 11 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.) 12 13 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 14 15 Artículo 7 (páginas 218-219 del MP) 16

76

Artículo 7 Socios 1 2 Sección 7 — Socios honorarios. 3 (a) Requisitos para socios honorarios. Las personas que se hayan distinguido 4

por haber prestado servicios meritorios acordes con los ideales de Rotary, y 5 aquellas personas consideradas amigas de Rotary por su continuo apoyo a la 6 causa de esta organización, podrán ser elegidas como socias honorarias de 7 este club. La duración de la calidad de socio honorario será determinada por 8 la directiva. La directiva podrá prolongar la calidad de socio honorario 9 durante un período adicional y podrá, también, rescindir la calidad de socio 10 honorario en cualquier momento. Se puede estar afiliado a más de un club en 11 calidad de socio honorario. 12

13 Y el Artículo 9 (páginas 220-222 del MP) 14 15 Artículo 9 Asistencia y participación 16 17 (Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1) 18 19 Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán 20

asistir a sus reuniones ordinarias y/o participar en los proyectos, eventos y 21 actividades de este club, conforme a los requisitos establecidos en el 22 reglamento. A los funcionarios de RI y a los fiduciarios de La Fundación Rotaria 23 se los eximirá de los requisitos de asistencia y/o participación. o a las reuniones 24 ordinarias del club satélite, cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte 25 en los proyectos de servicio y otros eventos y actividades de este club. Se 26 considerará presente al socio que permaneciera en la reunión ordinaria del club 27 propiamente dicha durante por lo menos 60% del tiempo, o estuviese presente y 28 se viera obligado a ausentarse de manera imprevista y, posteriormente, 29 presentara constancia a la directiva del club de que tal ausencia se debió a 30 motivos razonables, o que compensara su ausencia en una de las formas 31 siguientes: 32

33 o 34 35 Sección 1 (para ciberclubes) — Disposiciones generales. Todos los socios 36

de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente 37 al socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del 38 club, dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su 39 ausencia en una de las formas siguientes: 40 41

a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reunión. Si en cualquier 42 momento, dentro de los 14 días anteriores o posteriores al día habitual de la 43 reunión en cuestión, 44

(1) asistiera a la reunión de un club satélite de otro club, la reunión 45 ordinaria de otro club rotario o club provisional, permaneciendo por lo 46

77

menos 60% del tiempo dedicado a la reunión ordinaria propiamente 1 dicha; o 2

2) asistiera a una reunión ordinaria de un club ya establecido o 3 provisional de Rotaract, Interact, un Grupo de Rotary para Fomento de 4 la Comunidad o una Agrupación de Rotary; o 5

(3) asistiera a una Convención de RI, a un Consejo de Legislación, una 6 Asamblea Internacional, un Instituto Rotario para ex funcionarios, 7 funcionarios y funcionarios entrantes de RI, u otras reuniones 8 convocadas por la Directiva de RI o el presidente de RI representando 9 a la Directiva, una conferencia multizonal rotaria, una reunión de un 10 comité de RI, una Conferencia de distrito o Congreso distrital, una 11 Asamblea distrital de capacitación, toda reunión distrital convocada 12 por la Directiva de RI, cualquier reunión de un comité distrital, 13 celebrada por disposición del gobernador, o una reunión interclubes 14 debidamente anunciada; o 15

(4) se presentara a la hora y en el lugar en que se celebra la reunión 16 ordinaria o la reunión de un club satélite de otro club con el objeto de 17 asistir a la misma, y el club no se reuniese a esa hora o en ese lugar; o 18

(5) asistiera y participara en un proyecto de servicio del club o una función 19 o reunión de la comunidad patrocinada por el club, siempre que estas 20 actividades estén autorizadas por la directiva; o 21

(6) asistiera a una reunión de la directiva de este club o, autorizado por la 22 directiva, asistiera a una reunión de un comité de servicio al cual fuese 23 asignado; o 24

(7) participara mediante el sitio web de un club en una actividad 25 interactiva que requiera al menos 30 minutos de participación. 26

Cuando un socio debe ausentarse del país donde reside por un período superior 27 a los 14 días, No estará sujeto al límite de tiempo estipulado, y podrá asistir a 28 reuniones ordinarias o reuniones de un club satélite en otro país que tengan 29 lugar en cualquier día y a cualquier hora mientras permanezca en el extranjero, 30 siendo su asistencia a las mismas, válida para compensar ausencia en las 31 reuniones de su club. 32 (b) En el momento en que se celebra la reunión. Si en la oportunidad en que se 33

celebra la reunión ordinaria del club se encontrara: 34 (1) viajando o volviendo de una de las reuniones especificadas en el inciso 35

(a) (3) de esta sección; o 36 (2) atendiendo asuntos de Rotary en carácter de funcionario o miembro de 37

un comité de Rotary International o del Consejo de Fideicomisarios de 38 La Fundación Rotaria; o 39

(3) atendiendo asuntos de Rotary en carácter de representante especial del 40 gobernador de distrito para la organización de un nuevo club; o 41

(4) atendiendo asuntos de Rotary en carácter de empleado de Rotary 42 International; o 43

(5) directa y activamente dedicado a un proyecto de servicio patrocinado 44 por un distrito rotario o por Rotary International o La Fundación 45 Rotaria en un lugar remoto donde sea completamente imposible 46 compensar su ausencia; o 47

78

(6) gestionando asuntos de Rotary con la debida autorización de la 1 Directiva, lo cual impida su asistencia a la reunión. 2

Sección 2 — Ausencia prolongada por encontrarse trabajando fuera de la 3 localidad. Si el socio se encuentra trabajando fuera de la localidad de residencia 4 durante un período prolongado, podrá, de mutuo acuerdo entre el club al que 5 estuviera afiliado y el club que designara, asistir a las reuniones de este último. 6

Sección 3 — Dispensas. La ausencia de un socio será justificable en los 7 siguientes casos: 8

(a) cuando la ausencia cumpla con las condiciones y las circunstancias que 9 establezca la directiva, este organismo podrá dispensar la ausencia de un 10 socio por razones que considere justas y razonables. Tales ausencias no 11 podrán extenderse durante períodos de más de 12 meses. No obstante, si la 12 ausencia se debiera a razones de salud y se extendiera más de 12 meses, la 13 directiva podrá ampliar el período original de los 12 meses. 14

(b) el total acumulado de años de edad y años de afiliación en uno o más clubes 15 sea de 85 años o más y hubiera comunicado por escrito al secretario del 16 club su deseo de ser eximido de la obligación de asistir y la directiva lo 17 aprobase. 18

Sección 4 — Ausencias de los funcionarios de RI. La ausencia de un socio 19 deberá justificarse si el socio es un funcionario de RI en ejercicio o pareja 20 rotario de un funcionario de RI en ejercicio. 21

Sección 5 — Registro de asistencia. Cuando un socio cuyas ausencias se 22 justifiquen bajo lo dispuesto en el inciso 3(a) de este artículo no asista a una 23 reunión del club, dicho socio y sus cifras de asistencia no se incluirán en el 24 registro de asistencias. Si un socio cuyas ausencias se justifican bajo lo dispuesto 25 en el inciso 3(b) o la sección 4 de este artículo asiste a una reunión del club, 26 dicho socio y sus cifras de asistencia se incluirán en el registro de asistencias 27 utilizadas para computar la cifra de asistencia definitiva de este club. 28

29 Y el Artículo 12 (páginas 224-226 del MP) 30 31 Artículo 12 Duración de la calidad de socio 32 33 Sección 2 — Baja automática. 34 35

(c) Cese de la afiliación en calidad de socio honorario. Los socios honorarios 36 dejarán de serlo automáticamente al finalizar el período que estipule la 37 directiva del club. No obstante, ésta podrá prolongar dicha calidad de socio 38 honorario por un período adicional, o revocarla la calidad de socio 39 honorario en cualquier momento. 40

41 Sección 4 — Baja por falta de asistencia o participación. La directiva podrá dar 42

de baja a todo socio que no cumpla los requisitos de asistencia y/o participación 43 que se establezcan en el reglamento. 44

(a) Porcentaje de asistencias. Los socios de este club deben 45 (1) asistir o compensar la falta de asistencia, a por lo menos el 50% de las 46

reuniones ordinarias o reuniones del club satélite, o participar en los 47

79

proyectos u otras funciones y actividades del club por un mínimo de 12 1 horas durante cada uno de los semestres del año rotario, o una 2 combinación proporcionada de ambas opciones; 3

(2) asistir a por lo menos el 30% de las reuniones ordinarias o reuniones 4 del club satélite, o participar en los proyectos u otras funciones y 5 actividades de este club durante cada uno de los semestres del año 6 rotario (los asistentes del gobernador, según define el cargo la 7 Directiva de RI, estarán exentos de este requisito). 8

Todo socio que no cumpliera con estos requisitos podrá ser dado de baja, a 9 menos que hubiera obtenido dispensa de la directiva por existir un motivo 10 justificado y suficiente. 11

(b) Ausencias consecutivas. A menos que las inasistencias de dicho socio 12 fuesen justificadas a tenor de lo dispuesto en el artículo 9, secciones 3 ó 4, o 13 la directiva le otorgase autorización para faltar por motivos justificados y 14 suficientes, la directiva comunicará a todo socio de este club que faltara a 15 cuatro reuniones ordinarias consecutivas o no compensara estas ausencias, 16 que su inasistencia a tales reuniones podrá considerarse una petición para 17 el cese de su afiliación al club. A partir de entonces la directiva podrá, por 18 mayoría de votos, decretar el cese de su afiliación. 19

20 Sección 10 — Suspensión temporal. Independientemente de las disposiciones 21 de estos estatutos, si según la opinión de la directiva 22 (d) en aras de los mejores intereses del club y sin efectuarse votación alguna 23

respecto a la afiliación del socio en cuestión, dicha afiliación debiera 24 suspenderse temporalmente y no se le debiera permitir al socio asistir y/o 25 participar en a las reuniones y participar en las actividades del club, ni 26 ejercer cargo alguno en el club y respecto a los propósitos de esta cláusula, 27 se eximiera al socio del cumplimiento de los requisitos de asistencia y/o 28 participación, 29

la directiva podrá, con el voto de no menos de las dos terceras partes de sus 30 integrantes, suspender temporalmente al la afiliación del socio durante tal 31 período, en las condiciones que dicho organismo rector determine, siempre que 32 la duración de dicho período no se extienda más allá de los límites razonables y 33 necesarios en talestodas las circunstancias. 34

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone que los requisitos de asistencia se eliminen de los 35 Estatutos prescritos a los clubes rotarios y se disponga que los propios clubes 36 incluyan en su reglamento las obligaciones en cuanto a la asistencia y la 37 participación en sus reuniones ordinarias, proyectos y actividades. Las medidas 38 propuestas otorgarían mayor autonomía a los clubes respecto a la captación y la 39 conservación de los socios. De esta manera, los clubes tendrían la opción de 40 centrarse ya sea en la asistencia, la participación o ambos aspectos para evaluar el 41 grado de involucramiento de los socios en el club. En resumen, las medidas 42

80

propuestas contribuirían a fomentar la autonomía de los clubes, y la captación y 1 conservación de socios. Asimismo, RI dejaría de requerir a los clubes que 2 presenten informes de asistencia mensuales. No obstante, los clubes y distritos 3 podrían seguir monitoreando la asistencia de sus socios y los distritos podrían 4 exigir a los clubes que presenten informes de asistencia mensuales. 5 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 6 ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a 7 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros. 8 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

81

PROYECTO DE ENMIENDA 16-28 Modificar los requisitos de asistencia Proponente: Distrito 9455 (Australia) Apoyado por: Distrito 9455 mediante votación por correo, noviembre –

diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 148 del MP) 2 3 Artículo 4 Socios de los clubes 4 5

4.090. Informes de asistencia. 6 Todo club deberá enviar al gobernador el informe mensual de asistencia a sus 7 reuniones dentro de los 15 días posteriores a la última reunión de cada mes. Los 8 clubes No encuadrados en distritos deberán remitir tales informes al secretario 9 general. 10 11 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde) 12 13 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 14 como a continuación se indica 15 16 Artículo 7 (páginas 218-219 del MP) 17 18 Artículo 7 Socios 19 20 Sección 7 — Socios honorarios. 21 (a) Requisitos para socios honorarios. Las personas que se hayan distinguido 22

por haber prestado servicios meritorios acordes con los ideales de Rotary, y 23 aquellas personas consideradas amigas de Rotary por su continuo apoyo a la 24 causa de esta organización, podrán ser elegidas como socias honorarias de 25 este club. La duración de la calidad de socio honorario será determinada por 26 la directiva. La directiva podrá prolongar la calidad de socio honorario 27 durante un período adicional y podrá, también, rescindir la calidad de socio 28 honorario en cualquier momento. Se puede estar afiliado a más de un club en 29 calidad de socio honorario. 30

31 Y el Artículo 9 (páginas 220-222 del MP) 32 33 Artículo 9 Asistencia y participación 34 35 (Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1) 36

82

Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán 1 asistir a sus reuniones ordinarias y/o participar en los proyectos, eventos y 2 actividades de este club, conforme a los requisitos establecidos en el 3 reglamento. o a las reuniones ordinarias del club satélite, cuando así lo disponga 4 el reglamento, y tomar parte en los proyectos de servicio y otros eventos y 5 actividades de este club. Se considerará presente al socio que permaneciera en 6 la reunión ordinaria del club propiamente dicha durante por lo menos 60% del 7 tiempo, o estuviese presente y se viera obligado a ausentarse de manera 8 imprevista y, posteriormente, presentara constancia a la directiva del club de 9 que tal ausencia se debió a motivos razonables, o que compensara su ausencia 10 en una de las formas siguientes: 11


de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente 16 al socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del 17 club, dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su 18 ausencia en una de las formas siguientes: 19 20 a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reunión. Si en cualquier 21

momento, dentro de los 14 días anteriores o posteriores al día habitual de la 22 reunión en cuestión, 23 (1) asistiera a la reunión de un club satélite de otro club, la reunión 24

ordinaria de otro club rotario o club provisional, permaneciendo por lo 25 menos 60% del tiempo dedicado a la reunión ordinaria propiamente 26 dicha; o 27





83



Cuando un socio debe ausentarse del país donde reside por un período superior 6 a los 14 días, no estará sujeto al límite de tiempo estipulado, y podrá asistir a 7 reuniones ordinarias o reuniones de un club satélite en otro país que tengan 8 lugar en cualquier día y a cualquier hora mientras permanezca en el extranjero, 9 siendo su asistencia a las mismas, válida para compensar ausencia en las 10 reuniones de su club. 11 (b) En el momento en que se celebra la reunión. Si en la oportunidad en que se 12

celebra la reunión ordinaria del club se encontrara: 13 (1) viajando o volviendo de una de las reuniones especificadas en el inciso 14





(5) directa y activamente dedicado a un proyecto de servicio patrocinado 23 por un distrito rotario o por Rotary International o La Fundación 24 Rotaria en un lugar remoto donde sea completamente imposible 25 compensar su ausencia; o 26







84

Sección 5 — Registro de asistencia. Cuando un socio cuyas ausencias se 1 justifiquen bajo lo dispuesto en el inciso 3(a) de este artículo no asista a una 2 reunión del club, dicho socio y sus cifras de asistencia no se incluirán en el 3 registro de asistencias. Si un socio cuyas ausencias se justifican bajo lo dispuesto 4 en el inciso 3(b) o la sección 4 de este artículo asiste a una reunión del club, dicho 5 socio y sus cifras de asistencia se incluirán en el registro de asistencias utilizadas 6 para computar la cifra de asistencia definitiva de este club. 7



20 Sección 4 — Baja por falta de asistencia o participación. La directiva podrá 21 dar de baja a todo socio que no cumpla los requisitos de asistencia y/o 22 participación que se establezcan en el reglamento. 23 (a) Porcentaje de asistencias. Los socios de este club deben 24

(1) asistir o compensar la falta de asistencia, a por lo menos el 50% de las 25 reuniones ordinarias o reuniones del club satélite, o participar en los 26 proyectos u otras funciones y actividades del club por un mínimo de 12 27 horas durante cada uno de los semestres del año rotario, o una 28 combinación proporcionada de ambas opciones; 29


Todo socio que No cumpliera con estos requisitos podrá ser dado de baja, a 35 menos que hubiera obtenido dispensa de la directiva por existir un motivo 36 justificado y suficiente. 37 (b) Ausencias consecutivas. A menos que las inasistencias de dicho socio 38

fuesen justificadas a tenor de lo dispuesto en el artículo 9, secciones 3 ó 39 4, o la directiva le otorgase autorización para faltar por motivos 40 justificados y suficientes, la directiva comunicará a todo socio de este 41 club que faltara a cuatro reuniones ordinarias consecutivas o No 42 compensara estas ausencias, que su inasistencia a tales reuniones 43 podrá considerarse una petición para el cese de su afiliación al club. A 44 partir de entonces la directiva podrá, por mayoría de votos, decretar el 45 cese de su afiliación. 46

85

Sección 10 — Suspensión temporal. Independientemente de las disposiciones 1 de estos estatutos, si según la opinión de la directiva 2 3 (d) en aras de los mejores intereses del club y sin efectuarse votación alguna 4

respecto a la afiliación del socio en cuestión, dicha afiliación debiera 5 suspenderse temporalmente y No se le debiera permitir al socio asistir y/o 6 participar en a las reuniones y participar en las actividades del club, ni 7 ejercer cargo alguno en el club y respecto a los propósitos de esta cláusula, 8 se eximiera al socio del cumplimiento de los requisitos de asistencia y/o 9 participación, 10

la directiva podrá, con el voto de No menos de las dos terceras partes de sus 11 integrantes, suspender temporalmente al la afiliación del socio durante tal 12 período, en las condiciones que dicho organismo rector determine, siempre que 13 la duración de dicho período No se extienda más allá de los límites razonables y 14 necesarios en talestodas las circunstancias. 15

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone que los requisitos de asistencia se eliminen de los 16 Estatutos prescritos a los clubes rotarios y se disponga que los propios clubes 17 incluyan en su reglamento las obligaciones en cuanto a la asistencia y la 18 participación en sus reuniones ordinarias, proyectos y actividades. Las medidas 19 propuestas otorgarían a los clubes mayor autonomía en cuanto a la captación y 20 conservación de socios. De esta manera, los clubes tendrían la opción de 21 centrarse ya sea en la asistencia, la participación o ambos aspectos. En resumen, 22 las medidas propuestas contribuirían a fomentar la autonomía de los clubes, y la 23 captación y conservación de socios. Asimismo, RI dejaría de requerir a los clubes 24 que presenten informes de asistencia mensuales. No obstante, los clubes y 25 distritos podrían seguir monitoreando la asistencia de sus socios y los distritos 26 podrían exigir a los clubes que presenten informes de asistencia mensuales. 27 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 28 ingresos para RI si se acrecentará la captación o la conservación de socios debido 29 a la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros. 30 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

86

NOTAS

87

PROYECTO DE ENMIENDA 16-29 Modificar los requisitos de asistencia Proponentes: Distrito 2370 (Suecia) Distrito 2400 (Suecia) Apoyado por: Distrito 2370 en su Conferencia de distrito anual, Strängnäs

(Suecia), 27 de septiembre de 2014 Distrito 2400 en su Conferencia de distrito anual, Karlskrona

(Suecia), 5 de octubre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica 2 3 Artículo 9 (páginas 220-222 del MP) 4 5 Artículo 9 Asistencia y participación 6 7 (Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1) 8 9 Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán 10

asistir a sus reuniones ordinarias y/o participar en los proyectos, eventos y 11 actividades de este club, conforme a los requisitos establecidos en el 12 reglamento. A los funcionarios de RI y a los fiduciarios de La Fundación Rotaria 13 se los eximirá de los requisitos de asistencia y/o participación. o a las reuniones 14 ordinarias del club satélite, cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte 15 en los proyectos de servicio y otros eventos y actividades de este club. Se 16 considerará presente al socio que permaneciera en la reunión ordinaria del club 17 propiamente dicha durante por lo menos 60% del tiempo, o estuviese presente y 18 se viera obligado a ausentarse de manera imprevista y, posteriormente, 19 presentara constancia a la directiva del club de que tal ausencia se debió a 20 motivos razonables, o que compensara su ausencia en una de las formas 21 siguientes: 22


de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente 27 al socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del 28 club, dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su 29 ausencia en una de las formas siguientes: 30 31

(a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reunión. Si en cualquier 32 momento, dentro de los 14 días anteriores o posteriores al día habitual de la 33 reunión en cuestión, 34

88

(1) asistiera a la reunión de un club satélite de otro club, la reunión 1 ordinaria de otro club rotario o club provisional, permaneciendo por lo 2 menos 60% del tiempo dedicado a la reunión ordinaria propiamente 3 dicha; o 4







Cuando un socio debe ausentarse del país donde reside por un período superior a 29 los 14 días, no estará sujeto al límite de tiempo estipulado, y podrá asistir 30 a reuniones ordinarias o reuniones de un club satélite en otro país que 31 tengan lugar en cualquier día y a cualquier hora mientras permanezca en 32 el extranjero, siendo su asistencia a las mismas, válida para compensar 33 ausencia en las reuniones de su club. 34

(b) En el momento en que se celebra la reunión. Si en la oportunidad en que se 35 celebra la reunión ordinaria del club se encontrara: 36 (1) viajando o volviendo de una de las reuniones especificadas en el inciso 37





(5) directa y activamente dedicado a un proyecto de servicio patrocinado 46 por un distrito rotario o por Rotary International o La Fundación 47

89

Rotaria en un lugar remoto donde sea completamente imposible 1 compensar su ausencia; o 2







Sección 5 — Registro de asistencia. Cuando un socio cuyas ausencias se 24 justifiquen bajo lo dispuesto en el inciso 3(a) de este artículo no asista a una 25 reunión del club, dicho socio y sus cifras de asistencia no se incluirán en el 26 registro de asistencias. Si un socio cuyas ausencias se justifican bajo lo dispuesto 27 en el inciso 3(b) o la sección 4 de este artículo asiste a una reunión del club, 28 dicho socio y sus cifras de asistencia se incluirán en el registro de asistencias 29 utilizadas para computar la cifra de asistencia definitiva de este club. 30



43 Sección 4 — Baja por falta de asistencia o participación. 44

La directiva podrá dar de baja a todo socio que no cumpla los requisitos de 45 asistencia y/o participación que se establezcan en el reglamento. 46 (a) Porcentaje de asistencias. Los socios de este club deben 47

90

(1) asistir o compensar la falta de asistencia, a por lo menos el 50% de las 1 reuniones ordinarias o reuniones del club satélite, o participar en los 2 proyectos u otras funciones y actividades del club por un mínimo de 12 3 horas durante cada uno de los semestres del año rotario, o una 4 combinación proporcionada de ambas opciones; 5


Todo socio que No cumpliera con estos requisitos podrá ser dado de baja, a 11 menos que hubiera obtenido dispensa de la directiva por existir un motivo 12 justificado y suficiente. 13

(b) Ausencias consecutivas. A menos que las inasistencias de dicho socio 14 fuesen justificadas a tenor de lo dispuesto en el artículo 9, secciones 3 ó 4, o 15 la directiva le otorgase autorización para faltar por motivos justificados y 16 suficientes, la directiva comunicará a todo socio de este club que faltara a 17 cuatro reuniones ordinarias consecutivas o No compensara estas 18 ausencias, que su inasistencia a tales reuniones podrá considerarse una 19 petición para el cese de su afiliación al club. A partir de entonces la 20 directiva podrá, por mayoría de votos, decretar el cese de su afiliación. 21

22 Sección 10 — Suspensión temporal. Independientemente de las disposiciones 23

de estos estatutos, si según la opinión de la directiva 24 25 (d) en aras de los mejores intereses del club y sin efectuarse votación alguna 26

respecto a la afiliación del socio en cuestión, dicha afiliación debiera 27 suspenderse temporalmente y No se le debiera permitir al socio asistir y/o 28 participar en a las reuniones y participar en las actividades del club, ni 29 ejercer cargo alguno en el club y respecto a los propósitos de esta cláusula, 30 se eximiera al socio del cumplimiento de los requisitos de asistencia y/o 31 participación, 32

la directiva podrá, con el voto de no menos de las dos terceras partes de sus 33 integrantes, suspender temporalmente al la afiliación del socio durante tal 34 período, en las condiciones que dicho organismo rector determine, siempre que 35 la duración de dicho período no se extienda más allá de los límites razonables y 36 necesarios en talestodas las circunstancias. 37

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Para que RI atraiga un número significativo de socios jóvenes, es necesario 38 enmendar los requisitos de asistencia, de manera compatible con la cultura de 39 este grupo etario. Los socios potenciales jóvenes desean contactar con sus pares a 40 fin de ampliar su red de contactos profesionales, les apasiona el ideal de “Dar de 41

91

Sí antes de Pensar en Sí” y desean participar activamente, especialmente en 1 proyectos humanitarios. 2 3 Este proyecto propone que los requisitos de asistencia se eliminen de los 4 Estatutos prescritos a los clubes rotarios y se disponga que los propios clubes 5 incluyan en su reglamento las obligaciones en cuanto a la asistencia y la 6 participación en sus reuniones ordinarias, proyectos y actividades. Las medidas 7 propuestas otorgarían mayor autonomía a los clubes respecto a los requisitos de 8 afiliación y la duración de la calidad de socio. De esta manera, los clubes tendrían 9 la opción de centrarse ya sea en la asistencia, la participación o ambos aspectos. 10 En resumen, las medidas propuestas contribuirían a fomentar la autonomía de 11 los clubes, y la captación y conservación de socios. 12 13 Asimismo, RI dejaría de requerir a los clubes que presenten informes de 14 asistencia mensuales. No obstante, los clubes y distritos podrían seguir 15 monitoreando la asistencia de sus socios y los distritos podrían exigir a los clubes 16 que presenten informes de asistencia mensuales. 17 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 18 ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a 19 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

93


Modificar las disposiciones respecto a la asistencia presencial y en línea

Proponentes: Distrito 1850 (Alemania) Distrito 1860 (Alemania) Distrito 1870 (Alemania) Distrito 1880 (Alemania) Apoyado por: Distrito 1850 en su Conferencia de distrito anual, Uelzen, Baja

Sajonia (Alemania), 21 de junio de 2014 Distrito 1860 Conferencia de distrito anual, Darmstadt

(Alemania), 14 de junio de 2014 Distrito 1870 Conferencia de distrito anual, Kamp-Lintfort,

Renania del Norte-Westfalia (Alemania), 21 de junio de 2014 Distrito 1880 Conferencia de distrito anual, Nürnberg, Baviera

(Alemania), 26 de junio de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica 2 3 Artículo 6 (páginas 216-217 del MP) 4 5 (Seleccione una versión del artículo 6) 6 7 Artículo 6 Reuniones 8 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 9

(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias presenciales una vez 10 por semana el día y la hora que establece el reglamento. El club podrá, 11 también, celebrar una reunión en línea o facilitar el uso de una conexión en 12 línea para los socios que de otra manera no podrían asistir. 13


(a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana, 19 posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, o realizando 20 una reunión presencial en la fecha dispuesta en el reglamento. Se 21 considerará que la reunión tiene lugar en la fecha en que la actividad 22 interactiva debese postearse en el sitio web. 23

24 Y el Artículo 9 (página 220 del MP) 25 26 Artículo 9 Asistencia 27 28 (Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1) 29

94

Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán 1 asistir a sus reuniones ordinarias o a las reuniones ordinarias del club satélite, 2 cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte en los proyectos de servicio 3 y otros eventos y actividades de este club. Se considerará presente al socio que 4 permaneciera en la reunión ordinaria del club propiamente dicha, ya sea en 5 persona o mediante una conexión en línea, durante por lo menos 60% del 6 tiempo, o estuviese presente y se viera obligado a ausentarse de manera 7 imprevista y, posteriormente, presentara constancia a la directiva del club de 8 que tal ausencia se debió a motivos razonables, o que compensara su ausencia 9 en una de las formas siguientes: 10


de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente 15 al socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del 16 club, dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo o asistiera a las 17 reuniones presenciales organizadas por el club, o compensara su ausencia en 18 una de las formas siguientes: 19

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En los clubes rotarios tradicionales, suele ocurrir que los socios no puedan asistir 20 a las reuniones debido a negocios, viajes o razones de salud. Los clubes asociados, 21 otros rotarios y otras personas interesadas solo pueden participar si asisten en 22 persona. Sin embargo, los medios digitales de comunicación social avanzan cada 23 vez más y Rotary no debe quedarse al margen de estos avances. Teniendo en 24 cuenta que los modos de comunicación han cambiado esencialmente respecto a 25 las generaciones anteriores, es necesario que Rotary se adapte y aproveche estos 26 medios para atraer a la gente joven. Por consiguiente, el contacto en línea es la 27 base de los ciberclubes. Por otra parte, si los clubes tradicionales obtuvieran la 28 infraestructura técnica necesaria para la participación en línea, ésa debería 29 contar como asistencia a la reunión ordinaria. De esta manera, los socios que 30 tienen problemas para asistir a ciertas reuniones podrían seguir participando en 31 la vida del club y los diversos asuntos que le conciernen, tendrían más visibilidad 32 ante los demás socios y sería más probable que permanezcan en las filas del club. 33 En otras palabras, se fomentaría la cohesión del club, su disposición de servicio y 34 la satisfacción de los socios. En los ciberclubes, las reuniones y la comunicación 35 en línea constituyen una red eficaz. Sin embargo, en algunas ocasiones las 36 reuniones presenciales son muy valiosas para afianzar las relaciones personales, y 37 deberían considerarse reuniones ordinarias, válidas para el cómputo de 38 asistencias también en los ciberclubes. En resumen, tendría sentido autorizar a 39 los clubes a decidir la proporción de reuniones que tengan lugar en persona o en 40 línea. 41

95

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto podrían representar un aumento de 1 ingresos para RI si aumentara el número de socios o incrementará el índice de 2 conservación de socios debido a la mayor flexibilidad que se les ofrezca a los 3 socios actuales y futuros.4 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

97


Enmendar los requisitos de asistencia Proponentes Club Rotario de Paris Nord, Distrito 1770 (Francia) Apoyado por: Distrito 1770 mediante votación por correo, 17 de noviembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS como a 1 continuación se indica (página 220 del MP) 2 3 Artículo 9 Asistencia 4 5 (Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1) 6 7 Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán 8

asistir a sus reuniones ordinarias o a las reuniones ordinarias del club satélite, 9 cuando corresponda, cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte en los 10 proyectos de servicio y otros eventos y actividades de este club tales clubes. Se 11 considerará presente al socio que permaneciera en la reunión ordinaria del club 12 propiamente dicha, durante por lo menos 60% del tiempo, o estuviese presente 13 y se viera obligado a ausentarse de manera imprevista y, posteriormente, 14 presentara constancia a la directiva del club de que tal ausencia se debió a 15 motivos razonables, o que compensara su ausencia en una de las formas 16 siguientes: 17

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Puesto que eventualmente un club satélite llegará a ser un club rotario 18 constituido, sería ventajoso que tuviera las mismas normas de funcionamiento 19 que todo club rotario desde su institución a fin de facilitar su transición. 20 21 Esta enmienda sería beneficios para los rotarios ya que no tendrían que adaptarse 22 a una nueva frecuencia de reuniones. 23 24 El Artículo 9, Sección 1 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios otorga a 25 los socios de clubes satélites la libertad de asistir a las reuniones del club según su 26 conveniencia. Tal flexibilidad podría convertirse en un obstáculo al constituirse 27 éste en un club rotario y adoptar nuevas normas de asistencia. 28 29 Este proyecto de enmienda facilitaría la transición de un club satélite a un club 30 rotario constituido puesto que no sería necesario efectuar mayores 31 modificaciones en los estatutos del club. 32

98


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

99


Enmendar las disposiciones respecto a la compensación de ausencias Proponente: Club Rotario de Greece, Distrito 7120 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 7120 en su Conferencia de distrito anual, Burlington,

Vermont (EE.UU.), 2 de mayo de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 220 del MP) 2 3 Artículo 9 Asistencia 4 5 (Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1) 6 7 Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán 8

asistir a sus reuniones ordinarias o a las reuniones ordinarias del club satélite, 9 cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte en los proyectos de servicio 10 y otros eventos y actividades de este club. Se considerará presente al socio que 11 permaneciera en la reunión ordinaria del club propiamente dicha durante por lo 12 menos 60% del tiempo, o estuviese presente y se viera obligado a ausentarse de 13 manera imprevista y, posteriormente, presentara constancia a la directiva del 14 club de que tal ausencia se debió a motivos razonables, o que compensara su 15 ausencia en una de las formas siguientes: 16


de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente 21 al socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del 22 club, dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su 23 ausencia en una de las formas siguientes: 24 25 (a) Dentro de los 14 días anteriores o posteriores a la reuniónDurante el 26

mismo año rotario. Si en cualquier momento, dentro de los 14 días 27 anteriores o posteriores al día habitual de la reunión en cuestión durante el 28 mismo año rotario, el socio 29

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Los clubes pueden monitorear la compensación de ausencias mediante una 30 simple hoja de cálculo impresa o electrónica. Asimismo, considerando que la 31 mayor parte de los clubes suelen tener numerosas oportunidades de compensar 32 ausencia en un mismo mes, sería justo que se autorizara a los socios que 33 participasen en estas reuniones extra a guardarlas para las épocas del año en las 34

100

cuales no se organicen tantas reuniones o eventos. Las oportunidades de 1 compensación de ausencias solo se podrán utilizar para las reuniones ordinarias 2 a las que el socio no pueda asistir durante el año rotario en curso y caducarán 3 cada 30 de junio. Al comenzar el siguiente año rotario, el 1 de julio, comienza 4 desde cero una nueva “cuenta” para la compensación de ausencias. 5 6 Con este procedimiento, se facilita la labor del secretario del club. En la 7 actualidad, este funcionario tiene que monitorear los datos de compensaciones de 8 ausencias para llevar correctamente los registros de asistencia. Mediante el uso 9 de esta “cuenta” de compensaciones de ausencia, los datos pueden aún utilizarse 10 para mejorar la asistencia en el club, aunque dichos datos lleguen tarde. 11 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 12 económicas considerables para RI. 13 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

101


Enmendar las disposiciones respecto a las ausencias prolongadas Proponente: Club Rotario de Bruay-La Buissière, Distrito 1520 (Francia) Apoyado por: Distrito 1520, en en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Arras (Francia), 5 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como se indica (página 221 del MP) 2 3 Artículo 9 Asistencia 4 5 Sección 2 — Ausencia prolongada por encontrarse trabajando fuera de la 6 localidad. Si el socio se encuentra trabajando fuera de la localidad de residencia 7 durante un período prolongado, podrá, de mutuo acuerdo entre el club al que 8 estuviera afiliado y el club que designara, asistir a las reuniones de este último. 9 Cuando esto no fuera posible, el socio podrá participar en las reuniones de su 10 club utilizando cualquier medio de comunicación. 11

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El propósito de este proyecto de enmienda es permitir que los rotarios que estén 12 trabajando fuera de su localidad de residencia durante un período prolongado y 13 no puedan afiliarse a un club rotario local, participen en las reuniones de su 14 propio club utilizando cualquier medio de comunicación disponible en la 15 localidad en la que estén trabajando. 16 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en esta enmienda no tendrían consecuencias económicas 17 considerables para RI. 18 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

102

NOTAS

103

Proyecto de enmienda conjunto


Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas Proponentes: Club Rotario de Skellefteå, Distrito 2320 (Suecia) Distrito 2340 (Suecia) Distrito 2350 (Suecia) Distrito 2370 (Suecia) Distrito 2380 (Suecia) Distrito 2390 (Suecia) Distrito 2400 (Suecia) Apoyado por: Distrito 2320 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Arvidsjaur (Suecia), 26 de octubre de 2014 Distrito 2340 en su Conferencia de distrito anual, Örebro

(Suecia), 25 de octubre de 2014 Distrito 2350 en su Conferencia de distrito anual, Estocolmo

(Suecia), 22 de noviembre de 2014 Distrito 2370 en su Conferencia de distrito anual, Strängnäs

(Suecia), 27 de septiembre de 2014 Distrito 2380 en su Conferencia de distrito anual, Mullsjö

(Suecia), 18 de octubre de 2014 Distrito 2390 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Borrby (Suecia), 15 de noviembre de 2014 Distrito 2400 en su Conferencia de distrito anual, Karlskrona

(Suecia), 5 de octubre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (página 220 del MP) 2 3 Artículo 9 Asistencia 4 5 Sección 3 — Dispensas. La ausencia de un socio será justificable en los 6

siguientes casos: 7 (a) cuando la ausencia cumpla con las condiciones y las circunstancias que 8

establezca la directiva, este organismo podrá dispensar la ausencia de un 9 socio por razones que considere justas y razonables. Tales ausencias No 10 podrán extenderse durante períodos de más de 12 meses. No obstante, si la 11 ausencia se debiera a razones de salud o tras el nacimiento de un hijo y se 12 extendiera más de 12 meses, la directiva podrá ampliar el período original 13 de los 12 meses. 14

(Final del texto)

104

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda busca modificar el Artículo 9, sección 3 de los 1 Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Es imperativo que nuestros clubes 2 atraigan y conserven un número considerable de socios más jóvenes de ambos 3 sexos, para el desarrollo exitoso y sostenible de Rotary International. Después de 4 formar una familia, a menudo es difícil para los socios más jóvenes combinar el 5 trabajo y la vida familiar con las normas de asistencia de Rotary, por lo que los 6 nuevos padres y madres se ven obligados a dejar Rotary. 7 8 Rotary debe mantenerse en sintonía con la sociedad en general, con hombres y 9 mujeres en la fuerza laboral, con los socios y socias de Rotary y con las 10 disposiciones de licencia de maternidad vigentes en distintos países. 11 12 Esta enmienda facilitaría a los rotarios más jóvenes permanecer en sus clubes y, 13 consecuentemente, contribuiría a un aumento en la membresía en particular y al 14 bienestar de Rotary International en general. 15 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 16 económicas considerables para RI.17 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

105


Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas Proponente: Club Rotario de Wako, Distrito 2570 (Japón) Apoyado por: Distrito 2570, en su Conferencia de distrito anual, Fujimi,

Saitama (Japón), 7 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como se indica (página 220 del MP) 2 3 Artículo 9 Asistencia 4 5 Sección 3 — Dispensas. La ausencia de un socio será justificable en los 6

siguientes casos: 7 8

(b) el total acumulado de años de edad y años de afiliación en uno o más 9 clubes sea de 85 años o más, el socio hubiera estado afiliado a uno o más 10 clubes durante al menos 20 años, y hubiera comunicado por escrito al 11 secretario del club su deseo de ser eximido de la obligación de asistir y la 12 directiva lo aprobase. 13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En el Artículo 9, Sección 3(b) de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios se 14 establece que la ausencia de un socio a las reuniones puede justificarse cuando “el 15 total acumulado de años de edad y años de afiliación en uno o más clubes sea de 16 85 años o más y hubiera comunicado por escrito al secretario del club su deseo de 17 ser eximido de la obligación de asistir y la directiva lo aprobase. Bajo la 18 normativa actual, si un nuevo socio del club ya hubiese cumplido 85 años de edad, 19 esta disposición le sería aplicable, y si dicha persona solicitara y se le aprobara 20 una dispensa, sería posible que no participara en actividades rotarias en absoluto. 21 Por consiguiente, este proyecto propone agregar 20 años de afiliación a la citada 22 referida disposición para evitar situaciones de ese tipo. 23 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 24 económicas considerables para RI. 25 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

106


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

107

PROYECTO DE ENMIENDA 16-36 Permitir cierta flexibilidad en cuanto a la afiliación y las clasificaciones Proponente: Directiva de RI Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 137 del MP) 2

3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 3 — Excepciones a las disposiciones sobre la afiliación y las 6

clasificaciones. 7 Un club podrá adoptar normas o requisitos de membresía que no estén en 8 consonancia con la Sección 2(b) de este artículo. Dichas normas o requisitos 9 tendrán precedencia sobre las normas o requisitos de tales secciones de estos 10 estatutos. 11 12 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde) 13 14 Y enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación 15 se indica (página 148 del MP) 16 17 Artículo 4 Socios de los clubes 18 19 4.110. Excepciones a las disposiciones sobre membresía. 20 Un club podrá adoptar normas o requisitos que no estén en consonancia con las 21 secciones 4.010., 4.030 y 4.060. de este reglamento. Dichas normas o requisitos 22 tendrán precedencia sobre las normas o requisitos de tales secciones de este 23 reglamento. 24 25 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 26 como a continuación se indica (página 222 del MP) 27 28 Artículo 9 Excepciones a las disposiciones sobre membresía y 29 clasificaciones 30 El reglamento podrá incluir normas o requisitos que no estén en consonancia con 31 el Artículo 7, secciones 2, 4 a 9, y el Artículo 8 de estos estatutos. Dichas normas 32 o requisitos tendrán precedencia sobre las normas o requisitos de tales secciones 33 de estos estatutos.34 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde)

(Final del texto)

108

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone ofrecer a los clubes la flexibilidad necesaria para eliminar 1 o modificar en su reglamento el sistema de afiliación y clasificaciones y modificar 2 algunas de las disposiciones respecto a la afiliación. Sin embargo, sigue en vigor 3 la disposición de la Sección 4.070 del Reglamento de RI, que prohíbe a los clubes 4 restringir la admisión de socios por razones de sexo, raza, color de piel, religión, 5 nacionalidad u orientación sexual. La enmienda que se propone otorgaría a los 6 clubes la facultad de conservar el actual sistema de clasificaciones, eliminarlo por 7 completo a efectos de requisitos de afiliación o modificarlo para que sea más o 8 menos estricto. 9 10 Los propios clubes son los más adecuados para determinar si el sistema de 11 clasificaciones ayuda u obstaculiza la captación y conservación de socios en la 12 comunidad. Si un club decide hacer caso omiso de esta mayor flexibilidad, se 13 regirá por las normas y requisitos estatutarios vigentes. 14 15 Los siguientes son ejemplos de mayor flexibilidad: 16 • Eliminar el sistema de clasificaciones y permitir que se tomen en cuenta a 17

personas calificadas para efectos de afiliación en base a su calidad de 18 representante de la comunidad y su potencial para impulsar la visión 19 estratégica del club. 20

• Permitir que los rotaractianos que reúnan los requisitos para la afiliación a 21 Rotary se unan a un club rotario y a la vez sigan estando afiliados a Rotaract. 22

23 Sin esta flexibilidad, podría continuar la tendencia al descenso y el 24 envejecimiento de la membresía de Rotary en los próximos años, con el riesgo de 25 que los alarmantes cambios demográficos se hagan irreversibles. 26 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 27 ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a 28 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.29 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

109

NOTAS

111

PROYECTO DE ENMIENDA 16-37 Permitir mayor flexibilidad en cuanto a la afiliación Proponente: Distrito 5450 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 5450 mediante votación por correo, 10 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 137 del MP) 2

3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 3 — Ratificación de los Estatutos y del Reglamento. Todo club al que se 6

haya otorgado y que haya aceptado la carta constitutiva de miembro de RI, 7 acepta, ratifica y se obliga por este hecho a regir todos sus actos, cuando No 8 contravengan la ley, por los Estatutos y el Reglamento de RI y las enmiendas 9 que se efectúen a los mismos, y a observar fielmente sus disposiciones. Todo 10 club podrá adoptar normas o requisitos de afiliación que no estén en 11 consonancia con el Artículo 5, Sección 2(b) de estos estatutos. Dichas normas o 12 requisitos tendrán precedencia sobre las normas o requisitos estipulados en 13 tales secciones de estos estatutos. 14

15 Y enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación 16 se indica (página 148 del MP) 17 18 Artículo 4 Socios de los clubes 19 20 4.110. Excepciones a las disposiciones respecto a la afiliación. 21 Todo club podrá adoptar normas o requisitos que no estén en consonancia con la 22 Sección 2.020, las Secciones 4.010-4.060 y el inciso 15.070.2. de este reglamento. 23 Dichas normas o requisitos tendrán precedencia sobre las normas o requisitos 24 estipulados en tales secciones de este reglamento. 25 26 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 27 como a continuación se indica (página 201 del MP) 28 29 Artículo 7 Socios 30 31 Sección 10 — Excepciones a las disposiciones respecto a la afiliación. El 32

reglamento podrá incluir normas o requisitos que no estén en consonancia con 33 el Artículo 7, Secciones 2-7, el Artículo 8 y el Artículo 12, y las Secciones 2, 3(b), 34 4, y 5(c) de estos estatutos. Dichas normas o requisitos tendrán precedencia 35 sobre las normas o requisitos estipulados en tales secciones de estos estatutos. 36

(Final del texto)

112

PROPÓSITO Y EFECTO La captación de socios de calidad es una de las principales inquietudes de Rotary. 1 Este proyecto propone otorgar a los clubes la flexibilidad necesaria para eliminar 2 o modificar el sistema de clasificaciones establecido en los Estatutos de RI, el 3 Reglamento de RI, y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. El propósito de 4 las medidas propuestas es eliminar las barreras que presenta el sistema de 5 clasificaciones para atraer posibles socios y conservar a los actuales, y las 6 dificultades para cambiar de club. Si un club no tomara medidas al respecto, se 7 seguiría rigiendo por las actuales normas y requisitos. 8 9 Los clubes son responsables de la membresía y las iniciativas relacionadas con la 10 membresía funcionan mejor a nivel de club. Para funcionar con éxito, los clubes 11 deben tener la libertad de eliminar o modificar los sistemas que limitan o 12 disminuyen las oportunidades de atraer y conservar a los rotarios de calidad. 13 Cada club se encuentra en la mejor posición posible para determinar si el sistema 14 de clasificaciones le facilita o dificulta la captación y conservación de socios en la 15 comunidad en la cual presta servicio. En el marco de las medidas propuestas, los 16 clubes podrían considerar con toda libertad el sistema de clasificaciones, con la 17 opción de dejarlo como está, eliminarlo, hacerlo más estricto o hacerlo más 18 abierto. De esta manera, aumentarían las oportunidades para que algunos clubes 19 atraigan y conserven a más socios, incluidas personas jóvenes residentes en la 20 localidad. 21 22 Aunque el sistema de clasificaciones se ha establecido con una finalidad 23 meritoria, puede complicar y entorpecer el proceso de captación de socios, 24 además de complicar y restringir los cambios de afiliación de un club a otro. Al 25 percatarse de que dicho sistema limita la afiliación sin reportar ningún beneficio 26 como contrapartida, muchos clubes hacen caso omiso de los requisitos de 27 clasificación y las normas correlativas que rigen los asuntos de membresía. 28 29 Sin esta flexibilidad, algunos clubes rotarios podrían seguir perdiendo socios y 30 sufrir cambios negativos o inaceptables. Este proyecto permitiría a nuestros 31 clubes que respondan a las cambiantes circunstancias en el medio local, de 32 manera controlada y positiva, antes de que las circunstancias nos fuercen a 33 aceptar cambios negativos. 34 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 35 ingresos para RI de incrementar la captación o la conservación de socios debido a 36 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros. 37 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

113


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

115

PROYECTO DE ENMIENDA 16-38 Modificar las disposiciones respecto a la afiliación Proponentes: Ciberclub de United Services, San Diego, Distrito 5340 (EE.UU.) Distrito 9520 (Australia) Club Rotario de Cambridge, Distrito 9930 (Nueva Zelanda) Club Rotario de Wanaka, Distrito 9980 (Nueva Zelanda) Apoyado por: Distrito 5340 en su Conferencia de distrito anual, Palm Springs,

California (EE.UU.), 25 de octubre de 2014 Distrito 9520 mediante votación por correo, 13 de noviembre de

2014 Distrito 9930 mediante votación por correo, 29 de octubre – 5 de

diciembre de 2014 Distrito 9980 mediante votación por correo, 4 de noviembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 DEL MP) 2

3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 6

(a) El club estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas 7 de buena conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y 8 profesiones o en la comunidad. personas adultas que gocen de buena 9 reputación y posean integridad y condiciones de liderazgo y que, también, 10 tengan buena reputación en sus negocios, profesión y/o comunidad, y estén 11 dispuestas a servir en su localidad o el mundo entero. 12

Deberán, además: 13

(1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o ejercer 14 una profesión digna y reconocida; u 15

(2) ocupar un puesto importante, con funciones ejecutivas y autoridad 16 discrecional, en una profesión o negocio digno y reconocido o en una 17 agencia o sucursal del mismo; o 18

(3) haberse jubilado tras ejercer un cargo de los referidos en los párrafos (1) 19 o (2) de este inciso; o 20

(4) haber demostrado su consagración al servicio y al Objetivo de Rotary 21 mediante su participación personal en asuntos de la comunidad, o 22

(5) detentar la condición de ex becario de La Fundación Rotaria según lo 23 defina la Directiva; o 24

(6) haber interrumpido su carrera profesional o No haber trabajado nunca 25 para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge en su 26 negocio; 27

y 28

116

tener su lugar de trabajo o su residencia en la localidad del club o en el área 1 circundante. Un socio activo que se mude fuera de los límites territoriales 2 del club podrá —con autorización de la junta directiva del club— retener la 3 calidad de socio del mismo, siempre que siga cumpliendo con todas los 4 requisitos de afiliación. 5

6 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 7 como a continuación se indica (página 218 del MP) 8 9 Artículo 7 Socios 10 Sección 1 — Disposiciones generales. Este club estará compuesto por personas 11

adultas que observen buena conducta y gocen de buena reputación en los 12 negocios, en sus profesiones y en la comunidad personas adultas que gocen de 13 buena reputación y posean integridad y condiciones de liderazgo y que, 14 también, tengan buena reputación en sus negocios, profesión y/o comunidad, y 15 estén dispuestas a servir en su localidad o el mundo entero. 16

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone modificar los requisitos para la composición de los clubes 17 rotarios y los requisitos para la afiliación a los clubes. Mediante los cambios 18 propuestos se procura mejorar la capacidad de conservación de los socios de 19 Rotary y atraer a la próxima generación. Asimismo, se simplificaría la definición 20 de rotario y se otorgaría mayor flexibilidad a la directiva de los clubes para 21 seleccionar socios, conservando los valores fundamentales de Rotary y los 22 elevados niveles de calidad que deben poseer los socios. Se mantendría, además, 23 el enfoque en el equilibrio entre las clasificaciones, alentando a los clubes a 24 reflejar la composición de la comunidad en cuento a empresas, profesiones y 25 organizaciones comunitarias. Este proyecto contribuiría a fomentar la 26 autonomía, y la captación y conservación de socios de los clubes. 27 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Este proyecto de enmienda podría representar un incremento de ingresos para RI 28 si aumentara la membresía. 29


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

117

NOTAS

119


Modificar las disposiciones respecto a la afiliación de los ex becarios/ex participantes

Proponentes: Club Rotario de Tokyo Tamagawa, Distrito 2750 (Japón) Apoyado por: Distrito 2750 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Tokio (Japón), 1 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 del MP) 2 3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 6

(a) El club estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas 7 de buena conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y 8 profesiones o en la comunidad. 9

Deberán, además: 10 (1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o 11

ejercer una profesión digna y reconocida; u 12 (2) ocupar un puesto importante, con funciones ejecutivas y autoridad 13

discrecional, en una profesión o negocio digno y reconocido o en una 14 agencia o sucursal del mismo; o 15

(3) haberse jubilado tras ejercer un cargo de los referidos en los 16 párrafos (1) o (2) de este inciso; o 17

(4) haber demostrado su consagración al servicio y al Objetivo de 18 Rotary mediante su participación personal en asuntos de la comunidad, o 19

(5) detentar la condición de ex becario de La Fundación Rotaria Rotary 20 según lo defina la Directiva; o 21

(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado 22 nunca para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge en su 23 negocio; 24

y 25 tener su lugar de trabajo o su residencia en la localidad del club o en el área 26 circundante. Un socio activo que se mude fuera de los límites territoriales 27 del club podrá —con autorización de la junta directiva del club— retener la 28 calidad de socio del mismo, siempre que siga cumpliendo con todas los 29 requisitos de afiliación. 30

(b) Todo club rotario contará con una membresía equilibrada en la cual no 31 predomine ninguna actividad profesional o empresarial, o ningún tipo de 32 servicio cívico a la comunidad. Los clubes no podrán admitir a una persona 33 bajo la categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que 34 ocuparan la misma clasificación, salvo que en el club hubiera más de 50 35 socios, en cuyo caso éste podría admitir a tal persona, siempre que los 36 socios con dicha clasificación no sumen más de 10% de los socios activos 37

120

del club. Los socios jubilados no se incluirán en la cifra total de socios en 1 una determinada clasificación. La clasificación de un socio que cambia su 2 lugar de residencia o de un ex socio del club así como la de un ex becario de 3 La Fundación Rotaria Rotary, según lo define la Junta Directiva de RI, no 4 se considerará un impedimento para incorporar a dicha persona como socia 5 activa, aun cuando se superen en ese momento los límites de clasificación 6 establecidos. Si un socio cambia de clasificación, el club podrá disponer la 7 continuación de su afiliación bajo la nueva clasificación, sin perjuicio de las 8 limitaciones pertinentes. 9

10 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 11 como a continuación se indica (páginas 219-220 del MP) 12 13 Artículo 8 Clasificaciones 14 15 Sección 2 — Limitaciones. Los clubes No podrán admitir a una persona bajo la 16

categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que ocuparan la misma 17 clasificación, salvo que en el club hubiera más de 50 socios, en cuyo caso éste 18 podría admitir a tal persona, siempre que los socios con dicha clasificación no 19 sumen más de 10% de los socios activos del club. Los socios jubilados no se 20 incluirán en la cifra total de socios en una determinada clasificación. La 21 clasificación de un socio que cambia su lugar de residencia o de un ex socio del 22 club así como la de un ex becario de La Fundación Rotaria Rotary, según lo 23 define la Junta Directiva de RI, no se considerará un impedimento para 24 incorporar a dicha persona como socia activa, aun cuando se superen en ese 25 momento los límites de clasificación establecidos. Si un socio cambia de 26 clasificación, el club podrá disponer la continuación de su afiliación bajo la 27 nueva clasificación, sin perjuicio de las limitaciones pertinentes. 28

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda busca actualizar los Estatutos de RI y los Estatutos 29 prescritos a los clubes rotarios a fin de que estén en sintonía con la definición de 30 ex becarios que adoptaran la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de La 31 Fundación Rotaria. En enero de 2014, ambos órganos acordaron ampliar la 32 definición de ex becarios para incluir también a los ex participantes de todos los 33 programas de Rotary, sin limitarse exclusivamente a los participantes de los 34 programas de la Fundación. Con este cambio, se amplía, además, la fuente de 35 socios en potencia calificados para ingresar a un club rotario. 36 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un incremento en los 37 ingresos para RI si aumentara la captación o la conservación de socios debido a la 38 mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.39

121


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

123


Permitir que los rotaractianos sean socios activos

Proponente: Junta Directiva de RI Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 del MP) 2 3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 6

(a) El club estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas 7 de buena conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y 8 profesiones o en la comunidad. 9

Deberán, además: 10 (1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o 11



(3) haberse jubilado tras ejercer un cargo de los referidos en los párrafos 16 (1) o (2) de este inciso; o 17


(5) detentar la condición de rotaractiano o ex becario de La Fundación 20 Rotaria según lo defina la Directiva; o 21

(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado 22 nunca para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge 23 en su negocio; 24

y 25 tener su lugar de trabajo o su residencia en la localidad del club o en el área 26 circundante. Un socio activo que se mude fuera de los límites territoriales 27 del club podrá —con autorización de la junta directiva del club— retener la 28 calidad de socio del mismo, siempre que siga cumpliendo con todas los 29 requisitos de afiliación. 30

(b) Todo club rotario contará con una membresía equilibrada en la cual no 31 predomine ninguna actividad profesional o empresarial, o ningún tipo de 32 servicio cívico a la comunidad. Los clubes no podrán admitir a una persona 33 bajo la categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que 34 ocuparan la misma clasificación, salvo que en el club hubiera más de 50 35 socios, en cuyo caso éste podría admitir a tal persona, siempre que los 36 socios con dicha clasificación no sumen más de 10% de los socios activos 37 del club. Los socios jubilados no se incluirán en la cifra total de socios en 38 una determinada clasificación. La clasificación de un socio que cambia su 39 lugar de residencia o de un ex socio del club así como la de un rotaractiano 40

124

o ex becario de La Fundación Rotaria, según lo define la Junta Directiva de 1 RI, No se considerará un impedimento para incorporar a dicha persona 2 como socia activa, aun cuando se superen en ese momento los límites de 3 clasificación establecidos. Si un socio cambia de clasificación, el club podrá 4 disponer la continuación de su afiliación bajo la nueva clasificación, sin 5 perjuicio de las limitaciones pertinentes. 6

7 Y enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación 8 se indica (página 135 DEL MP) 9 10 Artículo 4 Socios de los clubes 11 12 4.040. Doble afiliación. 13 Ninguna persona podrá poseer simultáneamente la categoría de socio activo en 14 más de un club, salvo que se trate de un ente satélite de dicho club, ni podrá ser 15 simultáneamente socia activa y socia honoraria de este club. Nadie podrá 16 detentar la calidad de rotario y rotaractiano simultáneamente. 17 18 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 19 como a continuación se indica 20 21 Artículo 7 (página 218 del MP) 22 23 Artículo 7 Socios 24 25 Sección 6 — Doble afiliación. Ninguna persona podrá poseer simultáneamente 26

la categoría de socio activo en más de un club, salvo que se trate de un ente 27 satélite de dicho club, ni podrá ser simultáneamente socia activa y socia 28 honoraria de este club. Nadie podrá detentar la calidad de rotario y rotaractiano 29 simultáneamente. 30

31 Y Artículo 8 (páginas 219-220 del MP) 32 33 Artículo 8 Clasificaciones 34 35 Sección 2 — Limitaciones. Los clubes no podrán admitir a una persona bajo la 36

categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que ocuparan la misma 37 clasificación, salvo que en el club hubiera más de 50 socios, en cuyo caso éste 38 podría admitir a tal persona, siempre que los socios con dicha clasificación no 39 sumen más de 10% de los socios activos del club. Los socios jubilados no se 40 incluirán en la cifra total de socios en una determinada clasificación. La 41 clasificación de un socio que cambia su lugar de residencia o de un ex socio del 42 club así como la de un rotaractiano o ex becario de La Fundación Rotaria, según 43 lo define la Junta Directiva de RI, no se considerará un impedimento para 44 incorporar a dicha persona como socia activa, aun cuando se superen en ese 45 momento los límites de clasificación establecidos. Si un socio cambia de 46

125

clasificación, el club podrá disponer la continuación de su afiliación bajo la 1 nueva clasificación, sin perjuicio de las limitaciones pertinentes. 2

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Mediante este proyecto de enmienda, los rotaractianos serían elegibles 3 explícitamente para ser socios de un club rotario y abre las puertas a aquellos que 4 desean afiliarse a RI. Esta modificación reconoce las habilidades especiales de los 5 rotaractianos quienes podrían contar hasta con doce años de experiencia rotaria 6 en liderazgo y proyectos de servicio a través de Rotaract. 7 8 El propósito de esta enmienda es fortalecer la relación entre los rotaractianos y 9 RI, solidificando a la vez el programa de Rotaract y RI. Los rotaractianos podrán 10 afiliarse simultáneamente a un club rotario y un club Rotaract. Como miembros 11 de la familia de Rotary, los rotaractianos están comprometidos con la comunidad 12 global, comparten la visión de Rotary de fomentar la comprensión internacional, 13 la paz y el servicio, por lo que pueden hacer la transición a RI con mayor 14 facilidad. 15 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un incremento en los 16 ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a 17 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.18 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

127



Modificar los criterios de membresía para no permitir la afiliación a quienes jamás han trabajado Proponentes: Distrito 1650 (Francia) Club Rotario de Paris-Alliance, Distrito 1660 (Francia) Club Rotario de La Rochelle, Distrito 1690 (Francia) Distrito 1710 (Francia) Distrito 1750 (Francia) Distrito 1760 (Francia) Club Rotario de Kumagaya East, Distrito 2570 (Japón) Club Rotario de Osaka-North, Distrito 2660 (Japón) Club Rotario de Fukuoka Heisei, Distrito 2700 (Japón) Club Rotario de Tokyo Shinagawa Chuo, Distrito 2750 (Japón) Apoyado por: Distrito 1650 mediante votación por correo, 21 de diciembre de

2014 Distrito 1660 mediante votación por correo, 9 de diciembre de


– 12 de diciembre de 2014 Distrito 1710 mediante votación por correo, 10 de diciembre de


– 13 de diciembre de 2014 Distrito 1760 mediante votación por correo, 30 de noviembre de

2014 Distrito 2570 en su Conferencia de distrito anual, Fujimi,

Saitama (Japón), 7 de diciembre de 2014 Distrito 2660 en su Conferencia de distrito anual, Osaka, Osaka

(Japón), 6 de diciembre de 2014 Distrito 2700 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Fukuoka (Japón), 1 de diciembre de 2014 Distrito 2750 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Tokyo (Japón), 1 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 del MP) 2 3 Artículo 5 Miembros 4

128

Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 1 (a) El club estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas 2

de buena conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y 3 profesiones o en la comunidad. 4 Deberán, además: 5 (1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o 6






(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado nunca 17 para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge en su 18 negocio; 19

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO De conformidad con el Artículo 5, Sección 2(a) de los Estatutos de RI “El club 20 estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas de buena 21 conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y profesiones o en la 22 comunidad”. 23 24 Estas características constituyen la base histórica de Rotary y los clubes, que 25 comparten todos los socios. Se trata de principios que, desde nuestro inicio, han 26 impulsado el desarrollo de la organización, y la captación y conservación de 27 numerosos rotarios. 28 29 La disposición que proponemos modificar, incluida actualmente en el subinciso 30 2(a)(6) del mismo artículo, cambia radicalmente el pacto rotario y no cumple el 31 principio de clasificaciones (Manual de procedimiento 2013, página 9). 32 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia una reducción de 33 ingresos para RI si disminuyera la captación o la conservación de socios debido a 34 una menor flexibilidad para los socios actuales y futuros. 35 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

129


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

131


Modificar los criterios de membresía Proponente: Club Rotario de Niigata Minami, Distrito 2560 (Japón) Apoyado por: Distrito 2560 en su Conferencia de distrito anual, Ojiya,

Niigata(Japón), 26 de octubre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 del MP) 2 3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 6 (a) El club estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas 7

de buena conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y 8 profesiones o en la comunidad. 9 Deberán, además: 10 (1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o 11






(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado nunca 22 para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge en sus 23 negocios ser un socio actual que se afilió al club bajo los requisitos 24 anteriores para la integración de los clubes 25

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En cuanto a la disposición de no admitir como socios activos a personas que han 26 interrumpido su carrera profesional o que no hubieran trabajado nunca: 27 28 Consideramos que si un club está compuesto de socios activos que, por algún 29 motivo no cuentan ni contarán con experiencia laboral alguna, significaría que el 30 club estaría compuesto de personas que no observan ni han observado “la puesta 31 en práctica del ideal de servicio por parte de todos los rotarios en su vida privada, 32 profesional y pública..." (Artículo 4, Estatutos de RI), que es el elemento más 33

132

importante del Objetivo de Rotary. Consecuentemente, tales socios no podrían 1 cumplir con el Objetivo de Rotary. 2 3 No obstante, aquellos que se hubieran afiliado bajo la disposición vigente 4 mantendrán su condición de socios con el entendimiento de que han abrazado el 5 espíritu de Rotary. 6 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia una reducción de 7 ingresos para RI si disminuyera la captación o la conservación de socios debido a 8 una menor flexibilidad para los socios actuales y futuros.9


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

133


Emendar las disposiciones respecto a los requisitos de afiliación Proponente: Club Rotario de Rugby, Distrito 1060 (Inglaterra) Apoyado por: Distrito 1060 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Solihull, West Midlands (Inglaterra) 26 de noviembre de 2014

Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 del MP) 2 3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 6

(a) El club estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas 7 de buena conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y 8 profesiones o en la comunidad. 9 Deberán, además: 10 (1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o 11





(1) Estar activos en el campo laboral o ser jubilados; 20 (5)(2) detentar la condición de ex becario de La Fundación Rotaria según 21

lo defina la Directiva; o 22 (6)(3) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado 23

nunca por motivos de discapacidad o para dedicarse al cuidado de sus 24 hijos o apoyar a su cónyuge en su negocio; o 25

(4) haber demostrado su compromiso al servicio y al Objetivo de Rotary 26 mediante su involucramiento en la comunidad 27

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El Club Rotario de Rugby (el Club) viene analizando desde hace un tiempo la 28 mejor manera de cumplir y promover los objetivos de la política de igualdad y 29 diversidad (la Política) que se aplica en ciertos países. La Política busca mantener 30 un entorno libre de discriminación en las prácticas de captación de socios o 31 dentro de los mismos clubes, ya que éstos deben esforzarse por tener una 32

134

membresía diversa que refleje la composición demográfica de sus respectivas 1 comunidades. Dicha política requiere que los clubes adopten medidas positivas 2 para lograr tales objetivos. Según el Club, al modificarse las disposiciones 3 vigentes en los Estatutos de RI respecto a los requisitos de membresía, los 4 objetivos serían viables. 5 6 El Club considera, además, que para ser coherente con los objetivos de la Política, 7 el único factor necesario y pertinente sería admitir personas de buena conducta 8 que gocen de buena reputación, comprometidas con el servicio y capaces de 9 cumplir con el Objetivo de Rotary. 10 11 Para el Club, los criterios de membresía expresados en el Artículo 5, sección 2 (1) 12 y (2) deben eliminarse por ser contraproducentes para los objetivos de la Política 13 e incoherentes. Por ejemplo, no se requiere que las personas elegibles bajo la 14 sección 2 (a), (4), (5) y (6) hayan ocupado cargos gerenciales, pero al resto sí. Los 15 criterios deben modificarse, además, para incluir a aquellos que nunca han 16 trabajado o que debieron dejar sus empleos por motivos de discapacidad. 17 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un incremento en 18 ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a 19 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

135


Enmendar las disposiciones respecto a la composición de los clubes Proponente: Club Rotario de Mumbai Dahisar, Distrito 3140 (India) Apoyado por: Distrito 3140 mediante votación por correo, 9 de diciembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 del MP) 2 3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 6

(a) El club estará formado por socios activos, quienes serán personas adultas 7 de buena conducta y que gocen de buena reputación en sus negocios y 8 profesiones o en la comunidad. 9 Deberán, además: 10 (1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o 11






(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado nunca 22 para dedicarse al cuidado de sus hijos como administrador(a) del 23 hogar o apoyar a su cónyuge en su negocio;24

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO La administración del hogar debería considerarse como una nueva clasificación 25 puesto que coincide con los requisitos para socios activos, de conformidad con el 26 párrafo (a)(6) de esta sección. 27 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 28 económicas considerables para RI.29

136


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

137

PROYECTO DE ENMIENDA 16-45 Disponer la creación de una nueva categoría de socio: socio colaborador Proponente: Club Rotario de Rancho Cordova, Distrito 5180 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 5180 mediante votación por correo, 24 de octubre-19 de

diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 del MP) 2 3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 6 (a) El club estará formado por socios activos y colaboradores quienes serán 7

personas adultas de buena conducta y que gocen de buena reputación en 8 sus negocios y profesiones o en la comunidad. 9 Deberán, además: 10 (1) ser propietarios, socios, funcionarios o gerentes de una empresa o 11



(3) haberse jubilado tras ejercer un cargo de los referidos en los párrafos (1) 16 o (2) de este inciso; o 17



(6) haber interrumpido su carrera profesional o no haber trabajado nunca 22 para dedicarse al cuidado de sus hijos o apoyar a su cónyuge en su 23 negocio; 24

y 25 tener su lugar de trabajo o su residencia en la localidad del club o en el área 26 circundante. Un socio activo que se mude fuera de los límites territoriales 27 del club podrá —con autorización de la junta directiva del club— retener la 28 calidad de socio del mismo, siempre que siga cumpliendo con todas los 29 requisitos de afiliación. 30 31

(c) El Reglamento de RI dispone que haya dos tres categorías de socio en el 32 club, socio activo, socio colaborador y socio honorario, y establece los 33 requisitos para cada una. 34

35 Y enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación 36 se indica (páginas 146-147 del MP) 37

138

Artículo 4 Socios de los clubes 1 2 4.010. Clases de socios del club. 3 Un club rotario tendrá dos tres clases de socios: socios activos, socios 4 colaboradores y socios honorarios. 5 6 4.060. Socio colaborador. 7 Un club podrá admitir en calidad de socio colaborador a personas adultas no 8 mayores de 35 años de edad. Los socios colaboradores abonarán la mitad del 9 monto de las cuotas per cápita. Tales socios no podrán participar en elecciones de 10 RI ni del distrito ni se tomarán en cuenta en el cálculo del total de socios en el 11 club y distrito para fines de votación. Al cumplir los 35 años, los socios 12 colaboradores automáticamente pasarán a ser socios activos, siempre que reúnan 13 los requisitos de afiliación. Los socios colaboradores disfrutarán de los demás 14 privilegios que correspondan a los socios activos. Ninguna persona podrá ser 15 simultáneamente socia activa y socia colaboradora de un club. 16 17 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde) 18 19 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 20 como a continuación se indica (página 218 del MP) 21 22 Artículo 7 Socios 23 24 Sección 2 — Clases de socio. Este club rotario tendrá dos tres clases de socios, a 25

saber: activo y, colaborador y honorario. 26 27 Sección 5 — Socio colaborador. Un club podrá admitir en calidad de socio 28

colaborador a personas adultas no mayores de 35 años de edad. Los socios 29 colaboradores abonarán la mitad del monto de las cuotas per cápita. Tales 30 socios no podrán participar en elecciones de RI ni del distrito ni se tomarán en 31 cuenta en el cálculo del total de socios en el club y distrito para fines de 32 votación. Al cumplir los 35 años, los socios colaboradores automáticamente 33 pasarán a ser socios activos, siempre que reúnan los requisitos de afiliación. Los 34 socios colaboradores disfrutarán de los demás privilegios que correspondan a 35 los socios activos. Ninguna persona podrá ser simultáneamente social activa y 36 socia colaboradora de un club. 37

(Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde)

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO A fin de atraer socios más jóvenes, los clubes rotarios deben contar con mayor 38 flexibilidad para ofrecer cuotas más económicas y condiciones menos estrictas. 39 Este proyecto de enmienda propone la creación de una nueva clase de socio: socio 40

139

colaborador, además del socio activo y honorario. Es necesario que Rotary 1 reconozca que los factores económicos y reuniones flexibles son importantes para 2 socios jóvenes en potencia quienes prácticamente están moldeando sus carreras 3 profesionales. 4 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta enmienda podría tener consecuencias económicas para 5 RI que no se pueden determinar en este momento: 6

• Los ingresos de RI podrían disminuir si un número considerable de socios 7 activos pasaran a ser socios colaboradores. 8

• Los ingresos de RI podrían aumentar si aumentara también la captación o 9 la conservación de socios debido a la mayor flexibilidad que se ofrezca a 10 los socios actuales y futuros. 11

12 Deben tenerse en cuenta, además, las modificaciones que tendrían que 13 implementarse en el software y procesos actuales para poder captar y registrar las 14 fechas de nacimiento de los socios. El costo de tales proyectos no está disponible 15 por el momento. 16 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

141


Enmendar las disposiciones respecto a la clasificación de los socios Proponente: Club Rotario de Bislig, Distrito 3860 (Filipinas) Apoyado por: Distrito 3860, mediante votación por correo, 27 de diciembre de

2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 del MP) 2 3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 6 7

(b) Todo club rotario contará con una membresía equilibrada en la cual no 8 predomine ninguna actividad profesional o empresarial, o ningún grupo de 9 familiares cercanos o ningún tipo de servicio cívico a la comunidad. Los 10 clubes no podrán admitir a una persona bajo la categoría de socio activo si 11 tuviera ya cinco o más socios que ocuparan la misma clasificación, o si ya 12 tuviera cinco o más socios de familiares cercanos (cónyuges, hermanos o 13 hijos, aunque ocupen distintas clasificaciones) salvo que en el club hubiera 14 más de 50 socios, en cuyo caso éste podría admitir a personapersonas que 15 ocupen la misma clasificación o sean familiares cercanos, siempre que los 16 socios con dicha clasificación y los familiares cercanos no sumen más de 17 10% de los socios activos del club. Los socios jubilados no se incluirán en la 18 cifra total de socios en una determinada clasificación. La clasificación de un 19 socio que cambia su lugar de residencia o de un ex socio del club así como 20 la de un ex becario de La Fundación Rotaria, según lo define la Junta 21 Directiva de RI, no se considerará un impedimento para incorporar a dicha 22 persona como socia activa, aun cuando se superen en ese momento los 23 límites de clasificación establecidos. Si un socio cambia de clasificación, el 24 club podrá disponer la continuación de su afiliación bajo la nueva 25 clasificación, sin perjuicio de las limitaciones pertinentes. 26

27 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 28 como continuación se indica (página 219 del MP) 29 30 Artículo 8 Clasificaciones 31 32 Sección 2 — Limitaciones. Los clubes no podrán admitir a una persona bajo la 33

categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más socios que ocuparan la misma 34 clasificación, o si ya tuviera cinco o más socios de familiares cercanos (cónyuges, 35 hermanos o hijos, aunque ocupen distintas clasificaciones), salvo que en el club 36 hubiera más de 50 socios, en cuyo caso éste podría admitir a tal 37 personapersonas que ocupen la misma clasificación o sean familiares cercanos, 38

142

siempre que los socios con dicha clasificación no sumen más de 10% de los 1 socios activos del club. Los socios jubilados no se incluirán en la cifra total de 2 socios en una determinada clasificación. La clasificación de un socio que cambia 3 su lugar de residencia o de un ex socio del club así como la de un ex becario de 4 La Fundación Rotaria, según lo define la Junta Directiva de RI, no se 5 considerará un impedimento para incorporar a dicha persona como socia activa, 6 aun cuando se superen en ese momento los límites de clasificación establecidos. 7 Si un socio cambia de clasificación, el club podrá disponer la continuación de su 8 afiliación bajo la nueva clasificación, sin perjuicio de las limitaciones 9 pertinentes. 10

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Estamos abocados a aumentar la membresía de los clubes rotarios. Una de 11 nuestras fuentes de afiliación de socios son nuestros familiares cercanos 12 (cónyuges, hermanos e hijos). Se recomienda que los invitemos que se afilien a 13 los clubes pero sin que superen el 10 por ciento de los socios activos, para que no 14 predominen en el club. 15 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia una reducción en los 16 ingresos para RI si disminuyera la captación o la conservación de socios debido a 17 menos flexibilidad para los socios actuales y futuros. 18 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

143

PROYECTO DE ENMIENDA 16-47 Enmendar las disposiciones respecto a los socios honorarios Proponente: Distrito 9920, Samoa Americana, Islas Cook, Fiyi, Polinesia

Francesa, Kiribati, Nueva Zelanda, Tonga y Samoa Apoyado por: Distrito 9920, mediante votación por correo, 28 de octubre - 24

de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 147 del MP) 2 3 Artículo 4 Socios de los clubes 4 5 4.050. Socios honorarios. 6 7 4.050.1. Requisitos para socios honorarios. 8 Todos aquellos que se hayan distinguido por haber prestado servicios meritorios 9 coincidiendo con los ideales de Rotary y aquellos considerados amigos de Rotary 10 por haber prestado un apoyo continuado a la causa de esta organización podrán 11 ser elegidos como socios honorarios en más de un club. La directiva del club en el 12 que el socio honorario fuese admitido determinará la duración de su calidad 13 como tal. 14 15 16 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 17 como a continuación se indica (páginas 218-219 del MP) 18 19 Artículo 7 Socios 20 21

Sección 7 — Socios honorarios. 22 (a) Requisitos para socios honorarios. Las personas que se hayan distinguido 23

por haber prestado servicios meritorios acordes con los ideales de Rotary, y 24 aquellas personas consideradas amigas de Rotary por su continuo apoyo a la 25 causa de esta organización, podrán ser elegidas como socias honorarias de 26 este club. La duración de la calidad de socio honorario será determinada por 27 la directiva. Se puede estar afiliado a más de un club en calidad de socio 28 honorario. 29

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone eliminar uno de los requisitos para los socios honorarios 30 establecidos en el inciso 4.050.1. del Reglamento de RI y el Artículo 7, Sección 7 31 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios donde se especifica que la persona 32

144

elegida debe haber brindado apoyo continuo a la causa de Rotary. 1 2 ¿Cómo determina un club si una persona amiga de Rotary ha brindado apoyo 3 continuo a la causa de la organización? En términos razonables, lo único que 4 podría determinar el club es el apoyo anterior y permanente a la causa. 5 6 Asimismo, la directiva del club es la que decide la duración de la afiliación en 7 calidad de socio honorario, a menudo cada año. Por consiguiente, dicha afiliación 8 puede cesar o no renovarse si una persona deja de brindar apoyo a la causa de 9 Rotary. La obligación de determinar qué constituye “apoyo continuo” puede 10 limitar seriamente la libertad del club para rendir homenaje a significativos 11 amigos de Rotary, en detrimento del club y la organización en general. 12 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 13 económicas para RI. 14 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

145

PROYECTO DE ENMIENDA 16-48 Enmendar las disposiciones respecto a la suspensión temporal Proponente: Distrito 9800 (Australia) Apoyado por: Distrito 9800, mediante votación por correo, 29 de noviembre -

13 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como se indica (página 227 del MP) 2 3 Artículo 12 Duración de la calidad de socio 4 5 Sección 10 — Suspensión temporal. Independientemente de las disposiciones 6 de estos estatutos, si según la opinión de la directiva 7

8 (d) en aras de los mejores intereses del club y sin efectuarse votación alguna 9

respecto a la afiliación del socio en cuestión, dicha afiliación debiera 10 suspenderse temporalmente y no se le debiera permitir al socio asistir a las 11 reuniones y participar en las actividades del club, ni ejercer cargo alguno en 12 el club y respecto a los propósitos de esta cláusula, se eximiera al socio del 13 cumplimiento de los requisitos de asistencia,; 14

la directiva podrá, con el voto de no menos de las dos terceras partes de sus 15 integrantes, suspender temporalmente al socio durante tal período, en las 16 condiciones que dicho organismo rector determine, siempre que la duración de 17 dicho período no se extienda más allá de los límites razonables y necesarios en 18 tales circunstancias. Respecto a los propósitos de esta cláusula, se eximirá al 19 socio del cumplimiento de los requisitos de asistencia. 20

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone que se corrija un error de redacción. 21 22 El presente Artículo 12, Sección 10, fue propuesto por el Distrito 9800 y el 23 Consejo de Legislación de 2007 lo aprobó con enmiendas. 24 25 La intención era facultar a la directiva del club a que, una vez considerados los 26 asuntos incluidos en los cuatro incisos de la Sección 10, pueda suspender 27 temporalmente a un socio si se considera que beneficiará al club. 28 29 Para que tal propósito tenga sentido, debe haber un nexo entre las decisiones 30 que tome la directiva y los asuntos (comprendidos en los cuatro incisos) que 31 debe considerar en primer lugar. La moción aprobada en el seno del Consejo de 32 Legislación destruyó involuntariamente ese nexo. 33

146

El propósito de este proyecto es que la citada disposición tenga sentido desde el 1 punto de vista gramatical. 2 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 3 económicas considerables para RI. 4 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

147


Enmendar las disposiciones respecto a la suspensión temporal Proponente: Distrito 6980 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6980 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Orlando, Florida (EE.UU.), 27 de septiembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 1 como a continuación se indica (páginas 226-227 del MP) 2 3 Artículo 12 Duración de la calidad de socio 4 5 Sección 10 — Suspensión temporal. Independientemente de las disposiciones 6

de estos estatutos, si según la opinión de la directiva 7 8 (d) en aras de los mejores intereses del club y sin efectuarse votación alguna 9

respecto a la afiliación del socio en cuestión, dicha afiliación debiera 10 suspenderse temporalmente y no se le debiera permitir al socio asistir a las 11 reuniones y participar en las actividades del club, ni ejercer cargo alguno en 12 el club y respecto a los propósitos de esta cláusula, se eximiera al socio del 13 cumplimiento de los requisitos de asistencia, 14

la directiva podrá, con el voto de no menos de las dos terceras partes de sus 15 integrantes, suspender temporalmente al socio durante tal período, en las 16 condiciones que dicho organismo rector determine, siempre que la duración de 17 dicho período no se extienda más allá de los límites razonables y necesarios en 18 tales circunstanciasdurante un período razonable que no exceda de 45 días, 19 bajo las condiciones que establezca la directiva. Al caducar el período de 20 suspensión, la directiva dará de baja al rotario en cuestión o restituirá 21 plenamente su condición de socio. 22

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En el inciso 10(d) del Artículo 12 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, 23 no se establece un período concreto de tiempo. El término “razonable” podría ser 24 interpretado como una semana o 10 meses de suspensión. Si el motivo de la 25 suspensión es determinar las razones para una posible baja, entonces no se 26 recomienda un plazo indefinido. De aprobarse esta medida, se establecerá como 27 período razonable no más de 45 días y bajo las condiciones que establezca la 28 directiva. 29

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enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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Enmendar las disposiciones respecto a la suspensión temporal Proponente: Distrito 6980 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6980 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Orlando, Florida (EE.UU.), 27 de september 2014 Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS como a 1 continuación se indica (página 226-227 del MP) 2 3 Artículo 12 Duración de la calidad de socio 4 5 Sección 10 — Suspensión temporal. Independientemente de las disposiciones 6

de estos estatutos, si según la opinión de la directiva 7 (a) se hubieran planteado acusaciones creíbles de que un socio se hubiera 8

negado a cumplir las disposiciones de estos estatutos o hubiese procedido 9 con negligencia al respecto, o hubiese sido declarado culpable de conducta 10 impropia de un socio del club o hubiese obrado de manera perjudicial para 11 los intereses del club; 12

(b) las acusaciones, si hubiesen sido demostradas, constituyen causa suficiente 13 para decretar el cese de la afiliación de dicho socio; 14

(c) fuese preferible, a criterio de la directiva, que no se tomase decisión alguna 15 respecto a la afiliación del socio hasta resolverse debidamente determinado 16 asunto o evento pendiente, y 17

(d) en aras de los mejores intereses del club y sin efectuarse votación alguna 18 respecto a la afiliación del socio en cuestión, dicha afiliación debiera 19 suspenderse temporalmente y no se le debiera permitir al socio asistir a las 20 reuniones y participar en las actividades del club, ni ejercer cargo alguno en 21 el club y respecto a los propósitos de esta cláusula, se eximiera al socio del 22 cumplimiento de los requisitos de asistencia, 23

la directiva podrá, con el voto de no menos de las dos terceras partes de sus 24 integrantes, suspender temporalmente al socio durante tal período, en las 25 condiciones que dicho organismo rector determine, siempre que la duración de 26 dicho período no se extienda más allá de los límites razonables y necesarios en 27 tales circunstancias. El socio suspendido podrá apelar la suspensión o recurrir a 28 mediación o arbitraje, a tenor de la sección 6 del Artículo 12. 29

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO De suspenderse un socio, éste no cuenta con medidas para apelar la suspensión. 30 Con la frase agregada, el socio podrá recurrir al mismo procedimiento de 31 apelación previsto en la sección 6 del Artículo 12. 32

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enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-51 Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que transfieren su condición de socios a otro club Proponente: Distrito 3010 (India) Apoyado por: Distrito 3010 mediante votación por correo, 11 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (páginas 146-147 del MP) 2 3 Artículo 4 Socios de los clubes 4 5 4.030. Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro club. 6 Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex socio de otro club o 7 un socio que transfiera su afiliación a este club. El ex socio o socio que transfiere 8 a otro club su afiliación y al que se proponga como socio activo, de conformidad 9 con la presente sección, podrá ser propuesto también por su club anterior. La 10 clasificación de un ex socio o socio que transfiere su afiliación de otro club no 11 impedirá su ingreso en calidad de socio activo, aún si como resultado de su 12 afiliación el número de los socios del club provisionalmente excediera las 13 limitaciones estipuladas respecto a las clasificaciones. No se consideran aptos los 14 posibles socios que siendo socios o ex socios de otro club tienen deudas 15 pendientes con dicho club. Todo club que desee admitir a un ex socio de otro club 16 rotario deberá exigir a dicho posible socio una constancia por escrito, emitida por 17 el club anterior, de que no adeuda ninguna suma de dinero a dicho club. La 18 admisión en calidad de socio activo de un socio que transfiere su afiliación o un 19 ex socio, según las disposiciones estipuladas en esta sección, estará sujeta a que el 20 nuevo club reciba un certificado de la directiva del club anterior, a través del cual 21 se confirme que dicha persona fue socia del club anterior. El ex socio o socio que 22 se transfiera a otro club deberá presentar una carta de recomendación del club 23 anterior. Cuando así lo solicite el club rotario al cual desea afiliarse un socio que 24 se transfiere o ex socio, el club anterior emitirá una declaración indicando todo 25 monto pendiente o deuda que el interesado deba a dicho club. Si tal declaración 26 no se emitiera dentro de los 30 días de su solicitud, se interpretará que el socio en 27 cuestión no adeuda dinero a este club. 28 29 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 30 como a continuación se indica (página 218 DEL MP) 31 32 Artículo 7 Socios 33 34 Sección 4 — Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro 35 club. 36

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(a) Posibles socios. Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex 1 socio de otro club o un socio que se transfiere a este club. El ex socio o el 2 socio que se transfiere al club y al que se proponga para ingresar como 3 socio activo, de conformidad con lo dispuesto en la presente sección, podrá 4 ser propuesto también por el club anterior. La clasificación de un socio que 5 se muda o de un ex socio de otro club no se utilizará como factor excluyente 6 al incorporar a dicha persona en calidad de socio activo, aun cuando con 7 dicha incorporación se superen provisionalmente las limitaciones 8 establecidas respecto a las clasificaciones. Se consideran no aptos para la 9 afiliación a este club a los posibles socios que siendo socios o ex socios de 10 otro club tienen deudas pendientes con dicho club. Este club puede exigir 11 que los posibles socios presenten constancia escrita de no adeudar suma de 12 dinero alguna al club en cuestión. La admisión de un socio que se transfiere 13 al club o de un ex rotario en calidad de socio activo a tenor de esta sección 14 estará sujeta a la presentación por parte de la directiva del club anterior, de 15 un certificado en el cual se confirme la afiliación a dicho club. El ex socio o 16 socio que se transfiera a otro club deberá presentar una carta de 17 recomendación del club anterior. 18

(b) Socios o ex socios. Este club emitirá una declaración en la que se indique si 19 se le adeuda dinero, cuando así se lo solicite otro club rotario cuando 20 considere a un socio o ex socio de este club para la afiliación a dicho club. Si 21 dicha declaración no se emitiera dentro de los 30 días de su solicitud, se 22 interpretará que el socio en cuestión no adeuda dinero a este club. 23

(Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.)

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que transfieren su afiliación a 24 otros clubes se estipulan en la Sección 4.030 del Reglamento de RI y en el 25 Articulo 7, Sección 4 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Este 26 proyecto propone fusionar tales disposiciones para uniformarlas. 27 28 Creemos que de esta manera se reducirá la confusión, tras la fusión de dos 29 disposiciones con un texto diferente. 30 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en ese proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 31 económicas considerables para RI. 32 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

153


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

155

PROYECTO DE ENMIENDA 16-52 Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios o rotarios que transfieren su condición de socios a otro club Proponente: Club Rotario de Awaji Mihara, Distrito 2680 (Japón) Apoyado por: Distrito 2680 en su Conferencia de distrito anual, Kobe, Hyogo

(Japón), 2 de marzo de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (páginas 146-147 del MP) 2 3 Artículo 4 Socios de los clubes 4 5 4.030. Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro club. 6 Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex socio de otro club o 7 un socio que transfiera su afiliación a este club. El ex socio o socio que transfiere 8 a otro club su afiliación y al que se proponga como socio activo, de conformidad 9 con la presente sección, podrá ser propuesto también por su club anterior. La 10 clasificación de un ex socio o socio que transfiere su afiliación de otro club no 11 impedirá su ingreso en calidad de socio activo, aún si como resultado de su 12 afiliación el número de los socios del club provisionalmente excediera las 13 limitaciones estipuladas respecto a las clasificaciones. Todo club que desee 14 admitir a un ex socio de otro club rotario deberá exigir a dicho posible socio una 15 constancia por escrito, emitida por el club anterior, de que no adeuda ninguna 16 suma de dinero a dicho club. La admisión en calidad de socio activo de un socio 17 que transfiere su afiliación o un ex socio, según las disposiciones estipuladas en 18 esta sección, estará sujeta a que el nuevo club reciba una constanciacertificado de 19 la directiva del club anterior, a través del mediante la cual se confirme que dicha 20 persona fue socia del club anterior y que no tiene deudas pendientes con éste. Se 21 alienta al El ex socio o socio que se transfiera a otro club deberá a presentar una 22 carta de recomendación del club anterior. 23 24 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 25 como a continuación se indica (página 218 DEL MP) 26 27 Artículo 7 Socios 28 29 Sección 4 — Ex rotario o rotario que transfiere su condición de socio a otro 30

club. 31 (a) Posibles socios. Un socio podrá proponer en carácter de socio activo a un ex 32

socio de otro club o un socio que se transfiere a este club. El ex socio o el 33 socio que se transfiere al club y al que se proponga para ingresar como 34 socio activo, de conformidad con lo dispuesto en la presente sección, podrá 35 ser propuesto también por el club anterior. La clasificación de un socio que 36 se muda o de un ex socio de otro club no se utilizará como factor excluyente 37

156

al incorporar a dicha persona en calidad de socio activo, aun cuando con 1 dicha incorporación se superen provisionalmente las limitaciones 2 establecidas respecto a las clasificaciones. Se consideran no aptos para la 3 afiliación a este club a los posibles socios que siendo socios o ex socios de 4 otro club tienen deudas pendientes con dicho club. Este club puede exigir 5 que los posibles socios presenten constancia escrita de no adeudar suma de 6 dinero alguna al club en cuestión. La admisión de un socio que se transfiere 7 al club o de un ex rotario en calidad de socio activo a tenor de esta sección 8 estará sujeta a la presentación por parte de la directiva del club anterior, de 9 una certificado constancia en el la cual se confirme la afiliación a dicho club 10 y que no tiene deudas pendientes con éste. El ex socio o socio que se 11 transfiera a otro club deberá presentar una carta de recomendación del club 12 anterior. 13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO La decisión de admitir la afiliación de un socio de otro club o un ex rotario debe 14 tomarse en forma autónoma, sin que influya el club anterior. Asimismo, si el club 15 anterior hubiera sido dado de baja o hubiera dejado de funcionar, no sería posible 16 obtener una constancia escrita o carta de recomendación de dicho club. Por 17 consiguiente, creemos que sería suficiente que el socio potencial presente una 18 constancia y juramento, para verificar su afiliación anterior y/o la ausencia de 19 deudas pendientes. De todos modos, se debería instar al socio potencial a 20 presentar una carta de recomendación del club anterior, solo si fuera posible. 21 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 22 económicas considerables para RI.23 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

157


Alentar a los clubes a buscar socios calificados Proponentes: Distrito 1800(Alemania) Distrito 1880(Alemania) Apoyado por: Distrito 1800, en su Conferencia de distrito anual, Uelzen, Baja

Sajonia(Alemania), 21 de junio de 2014 Distrito 1880 , en su Conferencia de distrito anual, Nürnberg,

Baviera (Alemania), 28 de junio de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 136 del MP) 2 3 Artículo 5 Miembros 4 5 Sección 2 — Cómo se integran los clubes. 6 7

(b) Todo club rotario 8 (1) Todo club rotario Contará con una membresía equilibrada en la cual no 9

predomine ninguna actividad profesional o empresarial, o ningún tipo 10 de servicio cívico a la comunidad. Los clubes no podrán admitir a una 11 persona bajo la categoría de socio activo si tuviera ya cinco o más 12 socios que ocuparan la misma clasificación, salvo que en el club 13 hubiera más de 50 socios, en cuyo caso éste podría admitir a tal 14 persona, siempre que los socios con dicha clasificación no sumen más 15 de 10% de los socios activos del club. Los socios jubilados no se 16 incluirán en la cifra total de socios en una determinada clasificación. 17 La clasificación de un socio que cambia su lugar de residencia o de un 18 ex socio del club así como la de un ex becario de La Fundación Rotaria, 19 según lo define la Junta Directiva de RI, no se considerará un 20 impedimento para incorporar a dicha persona como socia activa, aun 21 cuando se superen en ese momento los límites de clasificación 22 establecidos. Si un socio cambia de clasificación, el club podrá disponer 23 la continuación de su afiliación bajo la nueva clasificación, sin perjuicio 24 de las limitaciones pertinentes. 25

(2) Buscará constantemente a candidatos calificados para que se afilien al 26 club. 27

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Rotary tiene dificultades para atraer a profesionales jóvenes. Los posibles 28 candidatos disponen de poco tiempo debido a su trabajo y las obligaciones 29 familiares. Asimismo, a menudo los clubes no están preparados ni poseen la 30

158

iniciativa ni la flexibilidad necesaria para dar cabida a los socios jóvenes. Por lo 1 tanto, tendría sentido indicar específicamente la obligación de rejuvenecer la 2 membresía constantemente para que los clubes sean dinámicos e innovadores. 3 De esta manera, la directiva y los socios de los clubes adoptarían una postura más 4 proactiva para equilibrar las edades de los socios y adaptar los requisitos de 5 afiliación de manera acorde. Las medidas propuestas en este proyecto tendrían 6 consecuencias positivas al aumentar la participación, la vitalidad y la creatividad, 7 y en el terreno económico, aumentarían los ingresos en concepto de cuotas y 8 donaciones. 9 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto podrían representar un incremento en 10 los ingresos para RI si aumentara el número de socios o aumentara el índice de 11 conservación de la membresía debido a la mayor flexibilidad que se les ofrezca a 12 los socios actuales y futuros. 13 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

159

PROYECTO DE ENMIENDA 16-54 Enmendar las disposiciones respecto a los deberes del presidente Proponentes: Distrito 6040 (Estados Unidos) Distrito 9520 (Australia) Apoyado por: Distrito 6040 en su Conferencia de distrito annual, Kansas City,

Missouri (EE.UU), 8 de noviembre de 2014 Distrito 9520 mediante votación por correo, 13 de noviembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 154 del MP 2 3 Artículo 6 Funcionarios 4 5 6.140. Deberes de los funcionarios. 6 7 6.140.1. Presidente. 8 El presidente será el funcionario de mayor jerarquía de RI y como tal: 9

(a) será un líder positivo y motivador para los rotarios del mundo entero; 10 (b) será el presidente de la Directiva y presidirá todas sus reuniones; 11 (a) (c) será el portavoz principal de RI; 12 (b) (d) presidirá todas las Convenciones y las sesiones de la Directiva otras 13

reuniones internacionales de RI; 14 (c) (e) asesorará al secretario general, y 15 (d) (f) deberá desempeñar asumirá todas las demás obligaciones relacionadas 16

con el ejercicio de su cargo, y de conformidad con el plan estratégico 17 aprobado por y los poderes que le asigne la Directiva. 18

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Mediante este proyecto se procura definir con mayor claridad las funciones del 19 presidente, para poner de relieve que antes que nada, el presidente es un líder 20 motivacional, el presidente de la Directiva y principal portavoz de Rotary. 21 Asimismo, se indica claramente que los deberes y poderes del presidente son los 22 que establece la Directiva de RI y que el cargo de presidente no conlleva poderes 23 inherentes ni implícitos. 24 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS

Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 25 económicas considerables para RI, salvo que aumentasen los costos de viaje del 26 presidente. 27

160


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

161

PROYECTO DE ENMIENDA 16-55 Disponer que el presidente propuesto sea un participante sin derecho a voto en las reuniones de la Directiva de RI Proponente: Distrito 5950 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 5950 mediante votación por correo, diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 150 del MP) 2 3 Artículo 5 Junta Directiva de RI 4 5 5.050. Reuniones de la Directiva. 6 7 5.050.4. Participantes adicionales. 8 El presidente propuesto participará en las reuniones de la directiva sin derecho a 9 voto. 10

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda busca agregar un participante no votante a todas las 11 reuniones de la Directiva de RI. Con la participación del presidente propuesto, no 12 solo habrá mayor continuidad en la Directiva de RI sino también que éste estará 13 mejor preparado al asumir la presidencia. 14 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS La implementación de esta medida podría resultar en un aumento de gastos para 15 RI. Actualmente, el presupuesto incluye la asistencia del presidente propuesto a 16 las reuniones de junio y julio. Si asistiera también a las reuniones de octubre y 17 enero, los gastos podrían ascender a US$ 15.000, dependiendo de la sede de las 18 reuniones y del país de procedencia del presidente propuesto. 19 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado

Retirado

162

NOTAS

163


PROYECTO DE ENMIENDA 16-56 Enmendar las normas para la selección del presidente propuesto de RI

Proponentes: Club Rotario de Carson City, Distrito 5190 (EE.UU.) Club Rotario de Grass Valley, Distrito 5190 (EE.UU.) Distrito 6040 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 5190 por votación por correo, 5-25 de diciembre de 2014 Distrito 6040, en su Conferencia de distrito anual, Kansas City,

Missouri (EE.UU.), 8 de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (páginas 174-180 del MP) 2 3 Artículo 11 Propuestas y elecciones para el cargo de presidente de RI 4 5 11.030. Elección de integrantes del Comité de Propuestas para Presidente. 6 7 11.030.1. Notificación a los candidatos calificados. 8 El secretario general enviará una carta a todos los ex directores calificados para 9 integrar el Comité de Propuestas para el siguiente año. Esta carta deberá enviarse 10 entre el 1 y el 15 de marzonoviembre. En dicha carta se solicitará a los ex 11 directores que deseen ser considerados para formar parte del comité que 12 comuniquen su deseo al secretario general no más tarde del 15 de abril31 de 13 diciembre, a fin de que sus nombres sean incluidos en la lista de rotarios 14 dispuestos y en condiciones de prestar servicio en el comité. La falta de respuesta 15 del ex director al 15 de abril31 de diciembre se interpretará como indisposición. 16 17 11.030.3. Cuando haya dos o más ex directores calificados en una zona. 18 Si en una zona se cuenta con dos o más ex directores calificados, dispuestos y 19 capaces de servir, se decidirá quién será miembro del comité y quién será 20 suplente mediante una votación por correo tal como se describe a continuación. 21 22 11.030.3.2. Especificaciones sobre las papeletas. 23 El secretario general dispondrá el envío de una copia de la papeleta a cada uno de 24 los clubes de la zona no más tarde del 15 de mayo31 de enero. La papeleta deberá 25 incluir la fotografía y una reseña biográfica de cada ex director, incluidos su 26 nombre, el del club, los cargos ejercidos en RI, nombramientos para integrar 27 comités internacionales y año(s) de servicio. Dicha papeleta deberá remitirse con 28 instrucciones para que una vez completada se haga llegar al secretario general, en 29 la Sede de la Secretaría, no más tarde del 30 de junio15 de marzo. 30

164

11.030.5. Reunión del Comité de Escrutinio de Votos. 1 El presidente de RI nombrará un Comité de Escrutinio de Votos, y dispondrá el 2 lugar y la hora en que éste deba reunirse para examinar las papeletas y efectuar el 3 escrutinio de las mismas. Tal reunión se celebrará no más tarde del 10 de julio20 4 de marzo. Dentro de los cinco días siguientes a la clausura de la reunión, el 5 Comité de Preparación de Elecciones deberá remitir al secretario general un 6 informe a través del cual certifique los resultados de la votación. 7 8 11.040. Procedimiento para el funcionamiento del comité. 9 10 11.040.3. Notificación de nombres al comité. 11 El secretario general deberá enviar una carta a todos los rotarios que estén 12 calificados para ocupar el cargo de presidente de RI, entre el 1 y el 15 de mayo 1 y 13 el 15 de febrero de cada año. En la carta se preguntará a tales rotarios si están 14 dispuestos a ser considerados candidatos a presidente y se les recomendará que 15 notifiquen al secretario general, antes del 30 de junio31 de marzo si desean que 16 sus nombres sean incluidos en la lista de candidatos dispuestos y capacitados 17 para ejercer el cargo. Los rotarios que no comuniquen al secretario general su 18 decisión al 30 de junio31 de marzo, no serán considerados por el Comité de 19 Propuestas. El secretario general deberá enviar al Comité de Propuestas la lista 20 de los rotarios dispuestos y en condiciones de prestar servicio al menos una 21 semana antes de la reunión del comité. 22 23 11.050. Propuestas del comité. 24 25

11.050.2. Reunión del comité. 26 El comité se reunirá no más tarde del 15 de agosto30 de junio en el lugar y a la 27 hora dispuesta por la Directiva. A todos los candidatos se les otorgará 28 oportunidad de ser entrevistados por el comité, de conformidad con los 29 procedimientos estipulados por la Directiva. Cuando sea factible, la reunión del 30 comité y las entrevistas tendrán lugar en conjunción con la Convención de RI. 31 32 11.070. Propuestas adicionales de los clubes. 33 Además de la propuesta formulada por el comité, se podrán proponer candidatos 34 contendientes de la siguiente manera: 35 36 11.070.1. Candidatura previamente considerada y aprobada. 37 Todo club puede sugerir como candidato contendiente el nombre de un candidato 38 calificado que hubiera notificado debidamente al secretario general, siguiendo los 39 cauces establecidos en la sección 11.040.3., de su intención de ser considerado 40 candidato a presidente. El nombre del candidato contendiente será presentado 41 tras la resolución debidamente adoptada por el club en una reunión ordinaria. La 42 resolución deberá contar con la autorización de la mayoría de los clubes del 43 distrito, como mínimo, obtenida en una Conferencia de distrito o mediante una 44 votación por correo. El gobernador de distrito deberá enviar al secretario general 45 una copia de la resolución mediante la que certifique la autorización otorgada al 46 candidato contendiente. La resolución deberá ser acompañada de una 47

165

declaración escrita del candidato contendiente, en la cual conste que acepta que 1 su candidatura sea presentada a los clubes para que éstos expresen su apoyo. 2 Tales requisitos deberán cumplirse no más tarde del 1 de octubreseptiembre del 3 año en cuestión. 4 5 11.070.2. Notificación a los clubes sobre los candidatos contendientes. 6 El secretario general notificará a los clubes el nombre o los nombres de los 7 candidatos contendientes y distribuirá entre aquéllos el formulario prescrito que 8 utilizarán los clubes que deseen expresar su apoyo a cualquiera de los candidatos 9 contendientes. El secretario general remitirá la notificación y los formularios 10 inmediatamente después del 1 de octubreseptiembre. 11 12 11.070.4. Apoyo al candidato contendiente. 13 Si al 15 de noviembreoctubre cualquier candidato contendiente ha recibido el 14 apoyo de 1% de los clubes miembros de RI (según datos del 1 de julio precedente) 15 con un mínimo de la mitad de las expresiones de apoyo provenientes de clubes 16 ubicados en zonas que no fueran la del candidato contendiente, se someterán a 17 votación, de conformidad con lo dispuesto en la sección 11.100., la(s) 18 candidatura(s) de éste o éstos y del candidato propuesto por el comité. Cuando el 19 candidato contendiente no reciba el apoyo mencionado anteriormente antes del 20 vencimiento del plazo del 15 de noviembreoctubre, el presidente declarará 21 presidente propuesto al candidato del Comité de Propuestas. 22 23 11.100. Votación por correo. 24 El procedimiento para la elección del presidente mediante votación por correo 25 (sección 11.070.) se desarrollará de la siguiente manera: 26 27 11.100.3. Envío de papeletas. 28 El Comité de Preparación de Elecciones enviará por correo a cada club un 29 ejemplar de la papeleta de votación, no más tarde del siguiente 15 de 30 febreronoviembre. Esta papeleta se enviará con instrucciones para que sea 31 devuelta al Comité de Preparación de Elecciones en la Sede Mundial de la 32 Secretaría no más tarde del 15 de abrilenero. En dicha papeleta se incluirán las 33 fotografías y datos biográficos de los candidatos. 34 35 11.100.5. Reunión del Comité de Preparación de Elecciones. 36 El Comité de Preparación de Elecciones deberá reunirse en el lugar y la fecha 37 determinados por el presidente de RI. Este comité deberá examinar y hacer el 38 escrutinio de las papeletas. Esta reunión deberá celebrarse no más tarde del 20 39 de abrilenero. Dentro de los cinco días siguientes, el Comité de Preparación de 40 Elecciones deberá presentar al secretario general una certificación del resultado 41 de la elección. 42 43 11.100.7. Proclamación del presidente electo. 44 No más tarde dA más tardar el 25 de abrilenero, el presidente dará a conocer el 45 nombre del presidente electo. 46

(Final del texto)

166

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone adelantar las fechas del cronograma para la elección del 1 presidente, en lo que se refiere a la selección del Comité de Propuestas para 2 Presidente y la identificación de los candidatos para dicho cargo. Este proceso 3 deberá concluir a finales de marzo de cada año. En el cronograma actual se 4 estipula que el Comité de Propuestas para Presidente debe reunirse en agosto. 5 Sin embargo, al fijarse fechas más tempranas, se permite y alienta a la Directiva 6 de RI a celebrar la reunión y las entrevistas con los candidatos en conjunción con 7 la Convención de RI. Se prevé que los candidatos asistirían a la Convención a su 8 propia costa y, por lo tanto, no se incurriría en gastos adicionales para RI. El 9 nuevo cronograma propuesto otorgaría a los candidatos al cargo de presidente las 10 mismas oportunidades de ser entrevistados personalmente que en la actualidad 11 tienen los candidatos a los cargos de gobernador de distrito y director de RI. 12 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas tendrían como consecuencia un aumento de gastos para 13 RI. Si el Comité de Propuestas se reuniera en la sede de la Convención, se 14 incurriría en gastos extra de alquiler de la sala y otros costos como equipo y 15 servicios de interpretación. Los gastos de pasajes aéreos, hoteles e imprevistos 16 variarían dependiendo de la ubicación de la sede. 17 18 Si se seleccionara al presidente propuesto un mes antes, podrían aumentar los 19 gastos de pasajes aéreos y de hotel, dependiendo de sus arreglos de viaje. 20


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

167


Modificar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Presidente

Proponente: Junta Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 174 del MP) 2 3 Artículo 11 Propuestas y elecciones para el cargo de presidente de RI 4 5 11.020. Comité de Propuestas para Presidente. 6 7 11.020.5. Requisitos. 8 Todo miembro del Comité de Propuestas deberá ser ex director de RI. Todo 9 candidato a miembro del comité deberá ser ex director en el momento de la 10 elección, excepto cuando no haya ex directores disponibles para la elección o 11 nombramiento como miembro del comité en una zona o región en particular. En 12 tal caso, todo ex gobernador de distrito podrá ser elegido o nombrado, siempre 13 que haya servido por lo menos un año como miembro de uno de los comités, 14 según se indica en las secciones 16.010., 16.020. y 16.030. de este Reglamento, o 15 como fiduciario de la Fundación. Ningún rotario formará parte de este comité en 16 más de tres ocasiones, salvo que no hubiera más de dos candidatos disponibles 17 para integrar el comité. 18

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO De aprobarse este proyecto de enmienda, se eliminaría el límite impuesto por el 19 Consejo de Legislación 2013 para integrar el Comité de Propuestas para 20 Presidente de RI. Razones para eliminar la última oración: 1. Su pobre redacción 21 dificulta su interpretación; 2. Puesto que hay aproximadamente 200 ex directores 22 en las 34 zonas, de los cuales solo unos cuantos han integrado el comité en más 23 de tres ocasiones, la supuesta necesidad de limitar el número de veces que un ex 24 director puede integrar el comité no representa un problema ni es pertinente en 25 la mayor parte del mundo rotario. 26 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 27 económicas considerables para RI.28


_____ No

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enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

169

PROYECTO DE ENMIENDA 16-58 Aumentar a tres años el mandato de director de RI Proponente: Distrito 6080 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6080 en su Conferencia de distrito anual, Jefferson City,

Missouri (EE.UU.), 1 de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica 2 3 Artículo 6 (páginas 152-153 del MP) 4 5 Artículo 6 Funcionarios 6 7 6.020. Selección de vicepresidente y tesorero. 8 El vicepresidente y el tesorero serán elegidos por el presidente entrante en la 9 primera reunión de la Directiva, de entre los directores que prestan su segundo o 10 tercer año de servicio en este organismo rector, debiendo cada uno de estos 11 funcionarios ejercer el cargo durante un año a partir del 1 de julio. 12 13 6.060. Período de ejercicio del cargo. 14 15 6.060.1. Funcionarios. 16 El período de ejercicio del cargo de todo funcionario, con excepción de los cargos 17 de presidente, director y gobernador, dará comienzo el 1 de julio siguiente a su 18 elección. Todo funcionario, excepto los directores, servirá por un término de un 19 año o hasta que su sucesor haya sido elegido y tome posesión del cargo. Todo 20 director servirá durante un período de dostres años o hasta que su sucesor haya 21 sido elegido y tome posesión del cargo. 22 23 Disposición provisional respecto al inciso 6.060.1. 24 Las enmiendas al inciso 6.060.1., aprobado por el Consejo de Legislación de 2016 25 conforme a la enmienda 16-58 se implementarán de la manera siguiente: (1) el 26 nuevo procedimiento electoral y la nueva estructura de la Directiva entrarán en 27 vigor el 1 de julio de 2019; (2) la Directiva decidirá respecto a cualquier 28 circunstancia no prevista. 29 30 6.090. Vacantes en los cargos de vicepresidente o tesorero. 31 En caso de quedar vacante el cargo de vicepresidente o de tesorero, el presidente 32 nombrará a uno de los directores que ejerce el cargo por segundo o tercer año 33 para que lo complete. 34 35 Y el Artículo 12 (página 180 del MP) 36

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Artículo 12 Propuestas y elección de directores 1 2 12.010. Propuestas para directores por zonas. 3 Las propuestas para directores se harán por zonas, de conformidad con las 4 disposiciones que se exponen a continuación: 5 6 12.010.2. Calendario de propuestas. 7 Cada una de tales zonas propondrá —de entre los socios de los clubes que la 8 conforman— un director cada cuatroseis años según las fechas que la Directiva 9 establezca. 10 11 Disposición provisional respecto al inciso 12.010.2. 12 Las enmiendas al inciso 12.010.2., aprobado por el Consejo de Legislación de 13 2016 conforme a la enmienda 16-58 se implementarán de la manera siguiente: (1) 14 el nuevo procedimiento electoral y la nueva estructura de la Directiva entrarán en 15 vigor el 1 de julio de 2019; (2) la Directiva decidirá respecto a cualquier 16 circunstancia no prevista. 17

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone aumentar el mandato de los directores de RI a tres años. 18 Los conocimientos que deben aportar los integrantes de la Directiva de RI son 19 significativos. Durante el primer año, los directores no están muy familiarizados 20 con el proceso y a menudo, debido a su falta de experiencia, participan menos en 21 las discusiones de asuntos importantes. Hacia el final de su segundo año en el 22 cargo, los directores tienen más experiencia y contribuyen más a las discusiones. 23 Lamentablemente, llegan a ese nivel cuando ya están a punto de concluir su 24 mandato. Sin embargo, al incrementar el ejercicio del cargo a tres años, habrá 25 menos rotación y más continuidad en la Directiva de RI. Un mandato trienal 26 promoverá mayor compañerismo y colaboración entre los directores y las 27 probabilidades de que analicen y deliberen sobre los asuntos tratados desde una 28 perspectiva estratégica en vez de limitarse a consideraciones de corto plazo. 29 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto tendrían como consecuencia una 30 disminución de gastos para RI de aproximadamente US$ 90.000. Si el mandato 31 de los directores se ampliara de dos a tres años, se reducirían tres directores 32 electos cada año. La reducción de los gastos ascendería aproximadamente a US$ 33 30.000 por director electo, suma que incluye: US$ 1.500 en la sesión de 34 orientación, US$ 6.500 para la Asamblea Internacional, US$ 20.000 para la 35 Convención Internacional y US$ 2.000 para las reuniones preconvención. 36

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_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-59 Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director Proponente: Club Rotario de Altrincham, Distrito 1285 (Inglaterra) Apoyado por: Distrito 1285 mediante votación por correo, 12 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 152 del MP) 2 3 Artículo 6 Funcionarios 4 5 6.050. Requisitos para los funcionarios. 6 7 6.050.3. Director. 8 El candidato al cargo de director de RI deberá haber prestado servicio como 9 gobernador de distrito de RI por un período completo antes de ser propuesto 10 como candidato, salvo en los casos en que la Directiva decidiera que un mandato 11 de menos duración satisfaría el propósito de esta disposición, debiendo haber 12 transcurrido un lapso de tres años desde que ocupara el cargo de gobernador. 13 Dicho candidato, además, deberá haber asistido por lo menos a dos Institutos y a 14 una Convención en el transcurso de los 36 meses previos a su propuesta como 15 director. 16

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone eliminar la disposición en la que se requiere que todo 17 candidato a director de RI haya asistido al menos a dos Institutos y a una 18 Convención en el transcurso de 36 meses previos a su propuesta. Estos requisitos 19 no incluyen disposición alguna para las personas cuyo trabajo les impide asistir a 20 las Convenciones. Por ejemplo: los docentes solo pueden tomar vacaciones en 21 cierta época del año. La actual disposición tampoco contempla la posibilidad de 22 que se agoten las plazas para asistir a los Institutos. Al eliminarla, se descarta 23 también, la posible discriminación en la elección de los directores de RI. 24 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS

Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 25 económicas considerables para RI. 26


_____ No

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enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-60 Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director Proponente: Club Rotario de Valenciennes-Denain aérodrome, Distrito

1670 (Francia) Apoyado por: Distrito 1670, mediante votación por correo, 15 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 152 del MP) 2 3 Artículo 6 Funcionarios 4 5 6.050. Requisitos para los funcionarios. 6 7 6.050.3. Director. 8 El candidato al cargo de director de RI deberá haber prestado servicio como 9 gobernador de distrito de RI por un período completo antes de ser propuesto 10 como candidato, salvo en los casos en que la Directiva decidiera que un mandato 11 de menos duración satisfaría el propósito de esta disposición, debiendo haber 12 transcurrido un lapso de tres años un año desde que ocupara el cargo de 13 gobernador. Dicho candidato, además, deberá haber asistido por lo menos a dos 14 Institutos y a una Convención en el transcurso de los 36 meses previos a su 15 propuesta como director. 16

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Nuestra organización necesita socios jóvenes. Por tal motivo, RI debe reducir de 17 tres a un año el período que debe mediar entre la conclusión de su mandato como 18 gobernador y su propuesta para el cargo de director. 19 20 El cargo de gobernador requiere el cumplimiento de numerosas 21 responsabilidades complejas, y los candidatos al cargo de director ya habrán 22 adquirido los conocimientos, las destrezas y la experiencia que necesitan durante 23 su mandato. 24 25 Al disminuir dicho plazo de espera, la organización contará con directores y 26 presidentes más jóvenes. 27 28 Sin embargo, es importante mantener el requisito de haber asistido por lo menos 29 a dos Institutos y a una Convención en el transcurso de los 36 meses previos a su 30 propuesta, debido a los conocimientos que se adquieren en dichos eventos 31

176

respecto al alcance internacional de Rotary, y por el compromiso personal que se 1 requiere para ejercer el cargo de director. 2 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 3 económicas considerables para RI. 4 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

177


Modificar el procedimiento para la selección del director propuesto

Proponente: Junta Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 181 del MP) 2 3 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 4 5 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 6 Propuestas. 7 8 12.020.16. Inhabilidad del comité para seleccionar al director propuesto. 9 Si al concluir la reunión del Comité de Propuestas ninguno de los candidatos 10 hubiera recibido la mayoría del 60% de los votos, se elegirá al director propuesto 11 mediante votación por correo. Dicha votación se realizará de conformidad con el 12 procedimiento provisto en la sección 12.030., e incluirá a todos los candidatos 13 propuestos que hubiera considerado el comité. 14 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde)

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Aunque el Reglamento de RI dispone que el candidato que seleccione el Comité 15 de Propuestas para Director deberá recibir no menos del 60% de la mayoría de 16 los votos, no hay disposición alguna en cuanto al procedimiento que debe 17 seguirse de no alcanzarse dicha mayoría. En ocasiones pasadas, la Directiva debió 18 autorizar una votación por correo para seleccionar al director de la zona. Con este 19 proyecto de enmienda, quedaría establecido un procedimiento en el Reglamento 20 de RI. 21 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 22 económicas considerables para RI.23 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

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enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-62 Enmendar las disposiciones para la selección del director propuesto mediante el procedimiento del Comité de Propuestas Proponente: Distrito 9350, Angola, Namibia y Sudáfrica Apoyado por: Distrito 9350 en su Conferencia de distrito anual, Knysna,

(Sudáfrica), 3 de mayo de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 181 del MP) 2 3 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 4 5 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 6 Propuestas. 7 8 12.020.1. Disposiciones generales para la selección de candidatos mediante el 9 Comité de Propuestas. 10 Los directores propuestos y directores suplentes serán elegidos mediante el 11 procedimiento del Comité de Propuestas, excepto en aquellas zonas o secciones 12 de zonas ubicadas en su totalidad dentro de RIBI. Cada Comité de Propuestas 13 deberá contar con miembros de toda la zona, salvo en las zonas que incluyan 14 tanto distritos de RIBI como fuera de RIBI, sin perjuicio de las disposiciones del 15 Reglamento o acuerdos informales que puedan limitar el área dentro de la zona 16 de la cual pueda ser propuesto el candidato. En caso de existir dos o más 17 secciones en una misma zona, los integrantes del comité deberán seleccionarse 18 únicamente entre los distritos de la sección o las secciones de las cuales ha de 19 proponerse a dicho director, siempre a menos que la mayoría de los distritos de 20 cada sección de la zona manifiesten, mediante resoluciones aprobadas en sus 21 respectivas Conferencias de distrito, su acuerdo para que la selección se efectúe 22 dentro de la sección o las secciones pertinenteszona. 23 24 Inicialmente, a A fin de que este acuerdo para la selección de un Comité de 25 Propuestas entre en vigor, los gobernadores de distrito involucrados deberán 26 remitir al secretario general un informe mediante el cual certifiquen su acuerdo, 27 no más tarde del 1 de marzo del año precedente a dicha selección. Tal acuerdo 28 quedará sin efecto en caso de ser modificada la nómina de distritos que 29 comprende la zona, pero salvo esa circunstancia, permanecerá en vigor, a menos 30 que sea rescindido por la mayoría de los distritos de cualquier sección de la zona 31 —por resolución de sus respectivas Conferencias— debiendo los gobernadores de 32 distrito correspondientes remitir al secretario general un informe mediante el 33 cual certifiquen la rescisión del acuerdo. 34

(Final del texto)

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PROPÓSITO Y EFECTO El Distrito 9350 forma parte de la Zona 20, la cual se divide en dos secciones: A y 1 B. La sección A comprende los distritos de África Subsahariana y la Sección B 2 abarca el norte de África y parte del Medio Oriente. 3 4 En el Artículo 12, inciso 12.020.1 del Reglamento de RI se dispone que se alterne 5 la propuesta de candidatos para director entre las secciones A y B. Asimismo, el 6 Reglamento establece que el Comité de Propuestas estará integrado por 7 representantes de todos los distritos de la zona pero que si la mayoría de los 8 clubes de cada sección están de acuerdo, para elegir al director propuesto de una 9 de las secciones, dicho comité se integra solamente con los clubes de dicha 10 sección. 11 12 Este proyecto, por tanto, propone enmendar el inciso 12.020.1. de manera que se 13 estipule que cuando se elija al director propuesto dentro de una sección de una 14 zona, solo los distritos de dicha sección de la zona integrarán el Comité de 15 Propuestas. 16 17 Motivos 18 En una zona tan vasta como ésta, que abarca África y parte del Medio Oriente, 19 sería más equitativo que los distritos dentro de una misma sección decidan quién 20 será el próximo director propuesto cuando éste deba ser un rotario de dicha 21 sección. 22 23 Anteriormente ha ocurrido que el Comité de Propuestas se ha reunido fuera de la 24 sección de la zona de la cual deba seleccionarse el director propuesto. Este tipo de 25 arreglo ha tenido como consecuencia que los distritos de tal sección no hayan 26 podido enviar a un representante por motivos económicos y la sección haya 27 perdido representación en el Comité de Propuestas. 28 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 29 económicas considerables para RI.30 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

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NOTAS

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Proyecto de enmienda conjunto

PROYECTO DE ENMIENDA 16-63 Enmendar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Director Proponentes Club Rotario de Salem Centennial, Distrito 2980 (India) Club Rotario de Vijayawada Midtown, Distrito 3020 (India) Distrito 3060 (India) Apoyado por: Distrito 2980 mediante votación por correo, 18 de diciembre de

2014 Distrito 3020 en su Conferencia de distrito anual, Vijayawada,

Andhra Pradesh (India), 19-21 de diciembre de 2014 Distrito 3060 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Shirdi, Maharashtra (India), 21 de septiembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 181 del MP) 2 3 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 4 5 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 6 Propuestas. 7 8 12.020.3. Composición del Comité de Propuestas. 9 El Comité de Propuestas se compondrá de un miembro por cada distrito 10 comprendido dentro de la zona o sección, elegido por los clubes de tales distritos, 11 de la manera que se indica más adelante. En el momento en que presta servicio 12 en el comité de la elección, el integrante o el miembro suplente deberá ser ex 13 gobernador afiliado a un club de la zona o sección correspondiente. Estos 14 miembros también deberán haber asistido al menos a dos Institutos Rotarios de 15 la zona de la cual se proponga al director y a una Convención durante los tres 16 años anteriores a integrar el comité; no obstante, un distrito mediante una 17 resolución adoptada por la mayoría de clubes presentes y votante en la 18 Conferencia de distrito podrá exonerar algunos o todos los requisitos 19 mencionados, siempre de que tal resolución sea válida únicamente para el Comité 20 de Propuestas siguiente. Los miembros del comité serán elegidos por un período 21 de un año. No estarán calificados para integrar el Comité de Propuestas ni el 22 presidente, ni el presidente electo de RI, ni ningún ex presidente, director o ex 23 director. No estará calificado para volver a servir en el comité ningún rotario que 24 haya sido miembro de dicho comité en dos ocasiones. Cada miembro tendrá 25 derecho al menos a un voto. 26

(Final del texto)

184

PROPÓSITO Y EFECTO En la actualidad, un gobernador en funciones puede impugnar una elección para 1 integrar el Comité de Propuestas para Director en su distrito, lo que ha ocurrido 2 en múltiples ocasiones en los últimos años. Lo cual es injusto puesto que un 3 gobernador puede ejercer considerable poder e influencia sobre los clubes. Podría 4 muy bien convencerlos a votar por él o ella con promesas de premios y 5 reconocimientos. Para evitar esa situación, no se debería permitir que ningún 6 gobernador en funciones pueda impugnar la elección, a pesar de que sería ex 7 gobernador al momento de integrar el Comité de Propuestas para Director. 8 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 9 económicas considerables para RI.10 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-64 Enmendar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Director Proponente: Club Rotario de Ensenada Calafia, Distrito 4100 (México) Apoyado por: Distrito 4100 en su Conferencia de distrito anual, Mexicali, Baja

California (México) 29 de marzo de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 181 del MP) 2 3 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 4 5 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 6 Propuestas. 7 8 12.020.3. Composición del Comité de Propuestas. 9 El Comité de Propuestas se compondrá de un miembro por cada distrito 10 comprendido dentro de la zona o sección, elegido por los clubes de tales distritos, 11 de la manera que se indica más adelante. En el momento en que presta servicio 12 en el comité el integrante o el miembro suplente deberá ser ex gobernador 13 afiliado a un club de la zona o sección correspondiente. Estos miembros también 14 deberán haber asistido al menos a dos tres Institutos Rotarios de la zona de la 15 cual se proponga al director y a una Convención durante los tres cuatro años 16 anteriores a integrar el comité; no obstante, un distrito mediante una resolución 17 adoptada por la mayoría de clubes presentes y votante en la Conferencia de 18 distrito podrá exonerar algunos o todos los requisitos mencionados, siempre de 19 que tal resolución sea válida únicamente para el Comité de Propuestas siguiente. 20 Los miembros del comité serán elegidos por un período de un año. No estarán 21 calificados para integrar el Comité de Propuestas ni el presidente, ni el presidente 22 electo de RI, ni ningún ex presidente, director o ex director. No estará calificado 23 para volver a servir en el comité ningún rotario que haya sido miembro de dicho 24 comité en dos ocasiones. Cada miembro tendrá derecho al menos a un voto. 25

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Nuestro club Rotario considera que el rotario que pueda ser elegido para formar 26 parte del Comité de Propuestas para la elección de director de zona debe ser un 27 socio con participación activa y amplios conocimientos sobre Rotary 28 International. 29 30 La asistencia a Institutos Rotarios son las reuniones ideales para que los rotarios 31 acrecienten y afirmen sus conocimientos sobre Rotary International y tengan un 32

186

mejor y amplio criterio como miembro de un comité encargado del 1 Nombramiento de un socio a ser director de zona. 2 3 Nuestro Club Rotario Ensenada Calafia considera que el proyecto de enmienda 4 propuesto será en beneficio de la elección de funcionarios rotarios. 5 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 6 económicas considerables para RI.7 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

187

PROYECTO DE ENMIENDA 16-65 Enmendar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Director Proponente: Club Rotario de Tepic, Distrito 4150 (México) Apoyado por: Distrito 4150 en su Conferencia de distrito anual, Guanajuato,

Guanajuato (México) 3 de mayo de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 181 del MP) 2 3 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 4 5 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 6 Propuestas. 7 8 12.020.3. Composición del Comité de Propuestas. 9 El Comité de Propuestas se compondrá de un miembro por cada distrito 10 comprendido dentro de la zona o sección, elegido por los clubes de tales distritos, 11 de la manera que se indica más adelante. En el momento en que presta servicio 12 en el comité el integrante o el miembro suplente deberá ser ex gobernador 13 afiliado a un club de la zona o sección correspondiente. Estos miembros también 14 deberán haber asistido al menos a dos tres Institutos Rotarios de la zona de la 15 cual se proponga al director y a una Convención durante los tres cinco años 16 anteriores a integrar el comité; no obstante, un distrito mediante una resolución 17 adoptada por la mayoría de clubes presentes y votante en la Conferencia de 18 distrito podrá exonerar algunos o todos los requisitos mencionados, siempre de 19 que tal resolución sea válida únicamente para el Comité de Propuestas siguiente. 20 Los miembros del comité serán elegidos por un período de un año. No estarán 21 calificados para integrar el Comité de Propuestas ni el presidente, ni el presidente 22 electo de RI, ni ningún ex presidente, director o ex director. No estará calificado 23 para volver a servir en el comité ningún rotario que haya sido miembro de dicho 24 comité en dos ocasiones. Cada miembro tendrá derecho al menos a un voto. 25

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone enmendar el Reglamento de Rotary International para 26 garantizar que los distritos estén debidamente representados en toda elección de 27 Director cuando corresponda a su determinada zona, al facilitar los requisitos de 28 asistencia a eventos internacionales. 29

188



enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-66 Enmendar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Director Proponente: Club Rotario de Valenciennes-Denain aérodrome, Distrito 1670

(Francia) Apoyado por: Distrito 1670, mediante votación por correo, 15 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (páginas 181-182 del MP) 2 3 Artículo 12 Propuestas y elecciones de directores 4 5 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 6 Propuestas. 7 8 12.020.3. Composición del Comité de Propuestas. 9 El Comité de Propuestas se compondrá de un miembro por cada distrito 10 comprendido dentro de la zona o sección, elegido por los clubes de tales distritos, 11 de la manera que se indica más adelante. En el momento en que presta servicio 12 en el comité el integrante o el miembro suplente deberá ser ex gobernador 13 afiliado a un club de la zona o sección correspondiente. Estos miembros también 14 deberán haber asistido al menos a dos Institutos Rotarios de la zona de la cual se 15 proponga al director y a una Convención durante los trescinco años anteriores a 16 integrar el comité; no obstante, un distrito mediante una resolución adoptada por 17 la mayoría de clubes presentes y votante en la Conferencia de distrito podrá 18 exonerar algunos o todos los requisitos mencionados, siempre de que tal 19 resolución sea válida únicamente para el Comité de Propuestas siguiente. Los 20 miembros del comité serán elegidos por un período de un año. No estarán 21 calificados para integrar el Comité de Propuestas ni el presidente, ni el presidente 22 electo de RI, ni ningún ex presidente, director o ex director. No estará calificado 23 para volver a servir en el comité ningún rotario que haya sido miembro de dicho 24 comité en dos ocasiones. Cada miembro tendrá derecho al menos a un voto. 25

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda propone que se aumente de tres a cinco años el 26 período durante el cual los candidatos a integrar el Comité de Propuestas para 27 Director deban haber participado en una Convención y dos Institutos. 28 29 • La experiencia ha demostrado que restringir dicho período a tres años, entre 30

otras desventajas, limita las opciones para la designación de candidatos a uno 31

190

o dos ex gobernadores por distrito. Esto significa que a menudo el comité se 1 integra con miembros de la misma promoción de gobernadores. 2

3 • En el último Consejo de Legislación se resolvió este problema porque en la 4

Conferencia de distrito se puede adoptar una resolución para exonerar al 5 comité del cumplimiento de los requisitos. Como hay distritos que ponen en 6 práctica tal disposición sin someterla a voto, nos estamos apartando de la 7 intención de las normas del Manual de Procedimiento. 8

9 • Es importante que se sigan cumpliendo los requisitos, pero el período 10

estipulado debe aumentarse de tres a cinco años. De esta manera, los 11 integrantes del comité serán más variados y se evitará la necesidad de someter 12 el asunto a votación en la Conferencia de distrito. No nos olvidemos que, con 13 mucha frecuencia, el Comité de Propuestas para Gobernador de Distrito se 14 compone de los últimos cinco gobernadores. 15 16

• Con las medidas propuestas, volveríamos al texto original pero con mayor 17 flexibilidad y de manera más justa. 18

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 19 económicas considerables para RI. 20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

191

PROYECTO DE ENMIENDA 16-67 Enmendar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para Director Proponente: Club Rotario de Pachuca Plata, Distrito 4170 (México) Apoyado por: Distrito 4170 en su Conferencia de distrito anual, Playa del

Carmen, Quintana Roo (México) 16 de mayo de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 181 del MP) 2 3 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 4 5 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 6 Propuestas. 7 8 12.020.3. Composición del Comité de Propuestas. 9 El Comité de Propuestas se compondrá de un miembro por cada distrito 10 comprendido dentro de la zona o sección, elegido por los clubes de tales distritos, 11 de la manera que se indica más adelante. En el momento en que presta servicio 12 en el comité el integrante o el miembro suplente deberá ser ex gobernador 13 afiliado a un club de la zona o sección correspondiente. Estos miembros también 14 deberán haber asistido al menos a dos un Institutos Rotarios de la zona de la cual 15 se proponga al director y a una Convención durante los tres años anteriores a 16 integrar el comité; No obstante, de no haber ex gobernadores que cumplan con 17 dicho requisito, un distrito mediante una resolución adoptada por la mayoría de 18 clubes presentes y votante en la Conferencia de distrito podrá exonerar algunos o 19 todos los requisitos mencionados el mencionado requisito, siempre de que tal 20 resolución sea válida únicamente para el Comité de Propuestas siguiente. Los 21 miembros del comité serán elegidos por un período de un año. No estarán 22 calificados para integrar el Comité de Propuestas ni el presidente, ni el presidente 23 electo de RI, ni ningún ex presidente, director o ex director. No estará calificado 24 para volver a servir en el comité ningún rotario que haya sido miembro de dicho 25 comité en dos ocasiones. Cada miembro del comité tendrá derecho al menos a un 26 voto. 27

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda pretende que más ex gobernadores tengan la 28 oportunidad de ser miembros del Comité de Propuestas para Director, ya que 29 especialmente en países y regiones con bajo nivel económico son muy pocos los 30 ex gobernadores que en los 3 años, antes de la elección del comité, pueden asistir 31 a una convención y 2 Institutos de Zona. Es difícil cumplir con el requisito de 32 haber asistido a una Convención en los 3 años anteriores cuando dichos eventos 33

192

se han celebrado en lugares muy lejanos a estos distritos, además, no solo los ex 1 gobernadores que tienen una situación económica mejor deben tener derecho a 2 formar parte de este comité. 3 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 4 económicas considerables para RI.5 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

193


Modificar los procedimientos para la selección del director propuesto Proponente: Distrito 1640 (Francia) Apoyado por: Distrito 1640 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Rouen (Francia) 21 de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 181 del MP) 2 3 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 4 5 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 6 Propuestas. 7 8 12.020.15. Reunión del Comité de Propuestas. 9 El comité se reunirá durante el siguiente mes de septiembre en el lugar y la fecha 10 que decida la Directiva. Constituirá quórum la mayoría de los miembros del 11 comité. Todos los asuntos se resolverán por mayoría de votos, excepto la 12 selección del director propuesto por parte del comité, en la cual el candidato 13 propuesto y el candidato suplente propuesto deberán recibir, como mínimo, el 14 mismo número de votos equivalente a una mayoría mínima de 60% de los votos 15 del comité. El presidente del Comité de Propuestas tomará parte en la votación 16 para elegir al director y al director suplente; no obstante, el presidente de dicho 17 comité no tendrá derecho a voto en la gestión de otros asuntos del comité, 18 excepto en aquellos casos en los que su intervención sea necesaria para deshacer 19 un empate. Siempre que haya más de dos candidatos, la votación se hará 20 mediante papeleta transferible única.21

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO En las páginas 42 y 45 del Manual de Procedimiento se describen las normas 22 para los candidatos a cargos electivos. Uno de los principios fundamentales es 23 seleccionar al candidato mejor calificado para cada cargo. Cuando hay más de dos 24 candidatos, la votación se realiza mediante papeleta transferible única. Para ser 25 elegido, un candidato debe recibir la mayoría de los votos emitidos, posiblemente 26 después de haberse transferido los votos de las últimas preferencias. 27 28 Tales disposiciones rigen para las propuestas de candidatos a todos los cargos 29 excepto para el director titular y suplente, para el cual se requiere una mayoría de 30 por lo menos 60% (subinciso 12.020.15 del Reglamento de RI). Lo cual podría ser 31 problemático si ningún candidato recibe el 60% de los votos, siendo ésta una 32 posibilidad matemática bastante elevada. 33

194

Puesto que en el Reglamento de RI no se prevé este tipo de situaciones, solo son 1 posibles dos soluciones: 2

3 • Eliminar el requisito de 60% y aplicar la misma Norma que rige para los 4 demás cargos; 5 0 6 • Solicitar a los clubes que la selección del director propuesto se haga mediante 7 una votación por correo con una simple mayoría. 8 9 ¿Cómo podemos justificar que se requiera una mayoría de 60% para el Comité de 10 Propuestas y una mayoría de 50% para una votación por correo? 11 12 La enmienda que se propone al subinciso 12.020.15 pretende resolver esta 13 situación de manera lógica. Según el Reglamento de RI, la selección de un 14 director mediante un Comité de Propuestas es el procedimiento recomendado, 15 mientras que una votación por correo se utiliza solamente cuando hay candidatos 16 contendientes. 17 18 Esta propuesta ratifica el hecho de que siempre que haya más de dos candidatos, 19 la votación deberá realizarse mediante papeleta transferible única, y que la 20 mayoría se determinará mediante las papeletas válidas. 21 22 Si ser aprobada, esta propuesta contribuirá a elecciones más eficaces y relaciones 23 más amigables. 24 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 25 económicas considerables para RI.26 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

195

PROYECTO DE ENMIENDA 16-69 Modificar las condiciones que debe reunir el gobernador propuesto Proponente: Club Rotario de Tiruchirapalli Fort, Distrito 3000 (India) Apoyado por: Distrito 3000, en en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Madurai, Tamilnadu (India), 28 de diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 199 del MP) 2 3 Artículo 15 Distritos 4 5 15.080. Condiciones que debe reunir el gobernador. 6 El gobernador, en el momento de tomar posesión del cargo y salvo que hubiera 7 sido expresamente dispensado por la Directiva, deberá haber asistido a la 8 Asamblea Internacional en toda su duración, haber sido socio de uno o más 9 clubes rotarios durante un período mínimo de sietenueve años y deberá, en ese 10 momento, reunir las condiciones enumeradas en la sección 15.070. 11

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El distrito deberá seleccionar al gobernador propuesto con un máximo de 36 12 meses y un mínimo de 24 meses antes de que tome posesión del cargo. El 13 gobernador propuesto se selecciona a mediados del año rotario (digamos en 14 enero). Cuando se elige al gobernador propuesto, éste solo contará con cuatro 15 años y medio de experiencia como rotario. Se requiere que el día en que tome 16 posesión del cargo haya concluido siete años como socio en uno o más clubes 17 rotarios. Esta experiencia, en la amplia gama de actividades de Rotary y el 18 desempeño de diversos cargos de responsabilidad a nivel de club y de distrito 19 apenas es suficiente. La escasa experiencia entorpece la buena gobernanza. Por lo 20 tanto, es absolutamente esencial contar con nueve años de experiencia en Rotary 21 en el ámbito del club y del distrito en el momento en que asuma el cargo de 22 gobernador. 23 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 24 económicas considerables para RI.25

196


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

197

PROYECTO DE ENMIENDA 16-70 Modificar las disposiciones para la selección del gobernador propuesto mediante votación por correo Proponente: Club Rotario de Indore, Distrito 3040 (India) Apoyado por: Distrito 3040 mediante votación por correo, 15 de noviembre - 15

de diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 190 del MP) 2 3 Artículo 13 Propuestas y elecciones para el cargo de gobernador 4 5 13.040. Especificaciones sobre la votación por correo. 6 7 13.040.1. Votación del club. 8 Todo club con un mínimo de 10 socios tendrá derecho al menos a un voto y 9 ningún club con menos de 10 socios tendrá derecho a voto alguno. Todo club que 10 cuente con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 11 25 socios adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número 12 de socios se contará en la fecha del pago semestral más reciente anterior a la 13 fecha en la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por 14 la Directiva no podrán participar en la votación. Todo club que tenga derecho a 15 emitir más de un voto deberá emitir todos sus votos en favor del mismo 16 candidato. El nombre del candidato por el cual el club ha votado deberá ser 17 verificado por el secretario y presidente del club y enviado al gobernador en un 18 sobre sellado provisto a tal efecto. 19

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone enmendar el inciso 13.040.1. del Reglamento de RI, a fin 20 de disponer que todo club que tenga un mínimo de 10 socios, tendrá derecho a 21 emitir por lo menos un voto. Las medidas propuestas mejorarán el índice de 22 conservación de socios en los clubes y no afectarán otros aspectos de su 23 funcionamiento. 24 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 25 económicas considerables para RI. 26

198


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

199

PROYECTO DE ENMIENDA 16-71 Enmendar las disposiciones respecto al apoyo a la presentación de candidatos contendientes Proponente: Club Rotario de Jaysingpur, Distrito 3170 (India) Apoyado por: Distrito 3170 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Hubli, Karnataka (India), 8 de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 189 del MP) 2 3 Artículo 13 Propuestas y elecciones para el cargo de gobernador 4 5 13.020. Procedimiento para la selección de gobernador propuesto. 6 7 13.020.9. Apoyo a la presentación de candidatos contendientes. 8 El gobernador anunciará a los clubes el nombre de todo candidato contendiente 9 que hubiese sido propuesto a tenor de las disposiciones anteriores, utilizando a 10 tal efecto el formulario prescrito por RI. El gobernador también deberá 11 determinar si algún club desea apoyar al candidato contendiente. A fin de apoyar 12 a un candidato contendiente, el club interesado deberá presentar una resolución 13 aprobada en una reunión ordinaria. Tal resolución deberá enviarse al gobernador 14 dentro del plazo que éste disponga. Solo se considerarán válidos los candidatos 15 contendientes que tengan el apoyo de al menos otros cinco 10 clubes o de 1020% 16 del número total de clubes del distrito a principios del año que hubieran estado 17 en funcionamiento durante al menos un año, de ambas cifras la que fuera mayor, 18 y únicamente si tal resolución fue adoptada en una reunión ordinaria de los 19 clubes de conformidad con el Reglamento del club según lo determine el 20 gobernador. Los clubes apoyarán solo a un candidato contendiente. 21

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En esta región del mundo, el número de aspirantes para el cargo de gobernador 22 es cada día mayor. Igualmente en muchos distritos va en aumento el número de 23 candidatos contendientes. Este tipo de elecciones en un distrito causan 24 desavenencias entre los rotarios y generan una imagen pública negativa. Aunque 25 la presentación de candidatos contendientes es parte del proceso democrático, no 26 debería permitirse con tanta facilidad. De conformidad con el subinciso 13.020.9. 27 del Reglamento de RI, se necesita el apoyo de al menos otros cinco clubes o de 28 10% del número total de clubes del distrito a principios del año que hubieran 29 estado en funcionamiento durante al menos un año. Puesto que no es difícil 30 obtener el apoyo de al menos cinco clubes o del 10% de los clubes de un distrito, 31 sigue en aumento el número de candidatos contendientes. La enmienda 32

200

propuesta contribuirá a más armonía y realzará la imagen de Rotary entre los 1 rotarios y el público en general. 2 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 3 económicas considerables para RI.4 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

201

PROYECTO DE ENMIENDA 16-72 Enmendar las disposiciones respecto a las elecciones especiales Proponente: Club Rotario de Kisarazu East, Distrito 2790 (Japón) Apoyado por: Distrito 2790, mediante votación por correo,

9 de diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 192 del MP) 2 3 Artículo 13 Propuestas y elecciones para el cargo de gobernador 4 5 13.070. Elecciones especiales. 6 7 13.070.1. Disposiciones concretas respecto a las elecciones especiales. 8 Cuando un gobernador reinicia el procedimiento del Comité de Propuestas de 9 conformidad con la Sección 13.070., si los clubes no formulan sugerencias de 10 candidatos a integrar el comité durante el proceso de propuestas anterior, no se 11 le requerirá al gobernador que cumpla el procedimiento estipulado en el inciso 12 13.020.4. 13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a efectos de autorizar a los 14 distritos a eliminar el requisito de que los clubes sugieran candidatos, estipulado 15 en el inciso 13.020.4., durante un segundo procedimiento de propuestas. De esta 16 manera, el procedimiento duraría dos meses menos. 17 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 18 económicas considerables para RI. 19 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

202

NOTAS

203

PROYECTO DE ENMIENDA 16-73 Eliminar el cargo de vicegobernador Proponente: Club Rotario de Indore, Distrito 3040 (India) Apoyado por: Distrito 3040, mediante votación por correo, 15 de noviembre -

15 de diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 154 del MP) 2 3 Artículo 6 Funcionarios 4

5 6.120. Vacantes en el cargo de gobernador. 6 7 6.120.1. Vicegobernador. 8 El Comité de Propuestas para Gobernador elegirá a uno de los ex gobernadores 9 disponibles como vicegobernador, cuya función será reemplazar al gobernador en 10 caso de discapacidad temporal o permanente que impida a este último cumplir 11 con las funciones del cargo. 12 13 6.120.2. 6.120.1. Autoridad de la Directiva y el presidente. 14 De No contarse con un vicegobernador, Lla Directiva está autorizada a 15 elegirseleccionar a un rotario que reúna los requisitos necesarios para cubrir una 16 vacante en el cargo de gobernador hasta el final del período estipulado. El 17 presidente podrá designar a un rotario calificado en calidad de gobernador en 18 funciones hasta que la Directiva cubra la vacante. 19 20 6.120.3. 6.120.2. Discapacidad temporal de un gobernador para ejercer el 21 cargo. 22 De No contarse con un vicegobernador, eEl presidente podrá designar a un 23 rotario calificado en calidad de gobernador interino durante un período de 24 discapacidad temporal del gobernador para ejercer el cargo. 25

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone la eliminación del inciso 6.120.1 del Reglamento de RI. De 26 esta manera se evitan el establecimiento de un poder paralelo en cualquier 27 distrito y la disminución del estatus de los ex gobernadores. 28 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 29 económicas considerables para RI.30

204



enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

205

PROYECTO DE ENMIENDA 16-74 Enmendar las disposiciones para la selección del vicegobernador Proponentes: Club Rotario de Ankara-Ostim, Distrito 2430 (Turquía) Club Rotario de Ankara-Tandogan, Distrito 2430 (Turquía) Club Rotario de Ankara-Yildiz, Distrito 2430 (Turquía) Apoyado por: Distrito 2430, mediante votación por correo, 20 de octubre - 20

de diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 154 del MP) 2 3 Artículo 6 Funcionarios, 4 5 6.120. Vacantes en el cargo de gobernador. 6 7 6.120.1. Vicegobernador. 8 El Comité de Propuestas para Gobernador elegirá a uno de los ex gobernadores 9 disponibles como vicegobernador, cuya función será reemplazar al gobernador en 10 caso de discapacidad temporal o permanente que impida a este último cumplir 11 con las funciones del cargo, durante el año siguiente a su elección. 12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En la versión actual del inciso 6.120.1. del Reglamento de RI no se especifica 13 cuándo debe elegirse al vicegobernador. 14 15 Según el texto actual, es posible elegir al vicegobernador para reemplazar al 16 gobernador, ya sea inmediatamente después de haber sido seleccionado para 17 ejercer el cargo durante su año como gobernador propuesto o durante su año 18 como gobernador electo. Este asunto debe especificarse. 19 20 Asimismo, si el gobernador no pudiera prestar servicio temporalmente durante 21 cierto período, el vicegobernador que lo reemplace durante varios meses debería 22 ser una persona que esté en contacto y tenga una buena relación de trabajo con el 23 gobernador. 24 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 25 económicas considerables para RI. 26

206


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

207

PROYECTO DE ENMIENDA 16-75 Enmendar las disposiciones para la selección del vicegobernador Proponente: Club Rotario de Libertad, Distrito 4970 (Uruguay) Apoyado por: Distrito 4970, mediante votación por correo, 31 de octubre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 154 del MP) 2 3 Artículo 6 Funcionarios 4 5 6.120. Vacantes en el cargo de gobernador. 6 7 6.120.1. Vicegobernador. 8 El Comité de Propuestas para Gobernador gobernador propuesto elegirá a uno de 9 los ex gobernadores disponibles como vicegobernador, cuya función será 10 reemplazar al gobernador en caso de discapacidad temporal o permanente que 11 impida a este último cumplir con las funciones del cargo. 12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO A efectos de alinear las metas, el método de trabajo y las políticas a corto y largo 13 plazo entre la persona que haya sido elegida en calidad de gobernador propuesto 14 y el ex gobernador que lo sustituiría en caso de ausencia temporal o permanente, 15 es necesario que el gobernador propuesto participe en la selección del 16 vicegobernador. 17 18 El gobernador propuesto es la persona más adecuada para seleccionar al ex 19 gobernador que podría ser propuesto vicegobernador y evaluar sus calificaciones 20 para reemplazarlo en caso de ausencia temporal o permanente. 21 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 22 económicas considerables para RI. 23 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

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enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

209

PROYECTO DE ENMIENDA 16-76 Enmendar las disposiciones para la selección del vicegobernador Proponente Club Rotario de Capilla del Monte, Distrito 4815 (Argentina) Apoyado por: Distrito 4815 mediante votación por correo, 24 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 141 DEL MP) 2 3 Artículo 6 Funcionarios 4 5 6.120. Vacantes en el cargo de gobernador. 6 7 6.120.1. Vicegobernador. 8 El Comité de Propuestas para Gobernador elegirá a uno de los ex gobernadores 9 disponibles como vicegobernador, a propuesta del gobernador electo, cuya 10 función será reemplazar al gobernador en caso de discapacidad temporal o 11 permanente que impida a este último cumplir con las funciones del cargo. 12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En el Consejo de Legislación de 2013 se aprobó el Proyecto de enmienda 13-100, 13 para establecer el cargo de vicegobernador. En el Reglamento de RI no figura un 14 método para la selección de candidatos a dicho cargo. El Distrito 4815 ya utilizó 15 la metodología propuesta en este proyecto de enmienda. 16 17 Puesto que el vicegobernador debe ser integrante del equipo distrital, debe tener 18 una estrecha relación con el gobernador. Si llegara a tener que reemplazar al 19 gobernador, deberá disponer de los recursos ya asignados al mimo, de acuerdo 20 como entre ellos se determine. 21 22 El vicegobernador no debe significar ningún inconveniente que pueda 23 obstaculizar la tarea ni menoscabar la figura del gobernador. 24 25 Sería conveniente que el gobernador de distrito electo tenga participación en la 26 designación del vicegobernador, la cual puede hacerse sin menoscabar la función 27 del Comité de Propuestas, el cual aceptará o rechazará al candidato o seleccionará 28 al mejor si se propone más de uno. 29

210


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

211

PROYECTO DE ENMIENDA 16-77 Enmendar las disposiciones para la selección del vicegobernador Proponente: Distrito 3010 (India) Apoyado por: Distrito 3010 mediante votación por correo, 11 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 154 del MP) 2 3 Artículo 6 Funcionarios 4 5 6.120. Vacantes en el cargo de gobernador. 6 7 6.120.1. Vicegobernador. 8 El Comité de Propuestas para Gobernador elegirá a uno de los ex gobernadores 9 disponibles como vicegobernador, cuya función será reemplazar al gobernador en 10 caso de discapacidad temporal o permanente que impida a este último cumplir 11 con las funciones del cargo. Si no se recibe ninguna propuesta, el gobernador 12 electo seleccionará a un ex gobernador, en calidad de vicegobernador. 13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto procura garantizar la selección expeditiva del vicegobernador en el 14 ámbito distrital, sin que RI tenga que decidir respecto a dicha selección si 15 surgiera una vacante temporal debido a la discapacidad del gobernador para 16 ejercer sus funciones. 17 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 18 económicas considerables para RI. 19 TOTAL DE VOTOS

_____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

212

NOTAS

213

PROYECTO DE ENMIENDA 16-78 Enmendar los procedimientos de votación en la Conferencia de distrito o las reuniones para tratar las resoluciones del distrito Proponente: Club Rotario de Bislig, Distrito 3860 (Filipinas) Apoyado por: Distrito 3860, mediante votación por correo, 27 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (páginas 196-197 del MP) 2 3 Artículo 15 Distritos 4 5 15.050. Votación en la conferencia y en la reunión para tratar las 6 resoluciones del distrito. 7 8 15.050.1. Electores. 9 Cada club del distrito deberá seleccionar, certificar y enviar a la Conferencia de 10 distrito y a la reunión para tratar las resoluciones del distrito (si corresponde) al 11 menos a un elector. Todo club de un distrito con un máximo de 25 socios 12 automáticamente designará a su presidente en calidad de elector. En los clubes 13 con más de 25 socios o fracción mayor que la mitad de dicha cifra, el presidente 14 electo cumplirá funciones de elector adicional. Los electores adicionales serán 15 elegidos por los socios de los clubes. Todo club que cuente con más de 25 socios 16 tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o 17 fracción mayor de la mitad de dicho número, lo cual significa que un club con un 18 máximo de 37 socios tendrá derecho a un elector, un club que tenga entre 38 y 62 19 socios tendrá derecho a dos electores y un club que tenga entre 63 y 87 socios 20 tendrá derecho a tres electores y así sucesivamente. El número de socios se 21 contará en la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que 22 se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no 23 podrán participar en la votación. Los electores deberán ser socios del club que 24 representan y deberán estar presentes en la conferencia o la reunión para tratar 25 las resoluciones del distrito para poder emitir su voto. 26 27 15.050.3. Apoderados. 28 El club podrá designar un apoderado para representar a un elector o electores 29 ausentes (el presidente y su suplente si el club tiene un máximo de 25 socios y el 30 presidente, el presidente electo y sus electores adicionales si el club tiene 50 31 socios o una fracción mayor que la mitad de dicha cifra). Para ello, dicho club 32 deberá obtener el consentimiento del gobernador a fin de poder autorizar al 33 apoderado. El apoderado podrá ser socio del propio club o de cualquier otro club 34 del mismo distrito. La designación del apoderado deberá ser certificada por el 35 presidente y el secretario del club. El apoderado estará autorizado para votar en 36

214

Nombre del elector ausente, además de emitir cualquier otro voto al que el 1 apoderado tenga derecho. 2

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Durante la Asamblea distrital de capacitación o la Conferencia de distrito siempre 3 surge el problema de que no hay suficientes electores de los clubes para votar 4 respecto a las resoluciones del distrito y otras instancias similares. 5 6 Al designar al presidente del club como primer elector, el presidente electo como 7 segundo elector y el secretario como tercer elector, si fuera necesario, se resolverá 8 este eterno problema. 9 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 10 económicas considerables para RI. 11 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

215

PROYECTO DE ENMIENDA 16-79 Enmendar los procedimientos para la selección de los representantes ante el Consejo y los miembros del Comité de Propuestas para Director Proponente: Distrito 3010 (India) Apoyado por: Distrito 3010 mediante votación por correo, 11 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica 2 3 Artículo 8 (página 162 del MP) 4 5 Artículo 8 Consejo de Legislación 6 7 8.060. Elección de representantes en la Conferencia de distrito. 8 9

8.060.3. Elección de los representantes y suplentes. 10 El candidato que obtenga el mayor número de votos será el representante ante el 11 Consejo. Todos los votos de un club que tenga derecho a más de un voto, deberán 12 emitirse a favor del mismo candidato. De no ser así, los votos de dicho club se 13 considerarán nulos. Cuando haya dos candidatos, el candidato que ocupe el 14 segundo lugar en número de votos será declarado miembro suplente y ejercerá 15 las funciones del miembro titular sólo en caso de que éste no se encuentre en 16 condiciones de hacerlo. Cuando haya más de dos candidatos, se votará mediante 17 papeleta transferible única. Siguiendo la pauta del sistema de votación mediante 18 papeleta transferible única cuando un candidato obtiene el mayor número de 19 votos, el candidato que ocupe el segundo lugar en número de votos será 20 declarado miembro suplente. Cada club designará un elector para que emita 21 todos sus votos. Todos los votos de un club que tenga derecho a más de un voto, 22 deberán emitirse a favor del mismo candidato. En el caso de votaciones en las que 23 se requiere o se utiliza una papeleta transferible única con tres o más candidatos, 24 los clubes que tengan derecho a más de un voto deberán emitir su voto por las 25 mismas opciones de candidatos y en el mismo orden 26 27 Y el Artículo 12 (página 182 del MP) 28 29 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 30 31 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 32 Propuestas. 33 34 12.020.5. Propuestas. 35 Cualquier club de un distrito podrá proponer como candidato para integrar el 36 Comité de Propuestas a un socio del club que reúna los requisitos establecidos y 37

216

que haya manifestado su disposición y capacidad para servir. El club certificará 1 por escrito tal propuesta. La certificación deberá presentarse firmada por el 2 presidente y el secretario del club. La propuesta será enviada al gobernador para 3 su posterior presentación a los electores de los clubes en la Conferencia de 4 Distrito. Cada elector presente en la Conferencia del distrito tendrá derecho a un 5 voto en la elección del miembro del comité. Cada club designará un elector para 6 que emita todos sus votos. En el caso de votaciones en las que se requiere o se 7 utiliza una papeleta transferible única con tres o más candidatos, los clubes que 8 tengan derecho a más de un voto deberán emitir su voto por las mismas opciones 9 de candidatos y en el mismo orden. 10

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto procura uniformar el procedimiento de votación para elegir a los 11 gobernadores propuestos, al representante ante el Consejo y a los miembros del 12 Comité de Propuestas para Director. De esta manera se simplificarán las 13 elecciones en la Conferencia de distrito y se reducen complejidades evitables. 14 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 15 económicas considerables para RI. 16 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

217

PROYECTO DE ENMIENDA 16-80 Modificar los procedimientos para la selección de los representantes ante el Consejo y los miembros del Comité de Propuestas para Director Proponente: Distrito 3010 (India) Apoyado por: Distrito 3010 mediante votación por correo, 11 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica 2 3 Artículo 8 (páginas 162-163 del MP) 4 5 Artículo 8 Consejo de Legislación 6 7 8.060. Elección de representantes en la Conferencia de distrito. 8 9 8.060.2. Propuestas. 10 Todo Un club que forme parte de un distrito podrá proponer como candidato a 11 representante a uno de sus socios que reúna los requisitos establecidos y que 12 haya manifestado su disposición y capacidad para servir. El club certificará por 13 escrito tal propuesta. La certificación deberá presentarse firmada por el 14 presidente y el secretario del club. La propuesta será enviada al gobernador para 15 su posterior presentación a los electores de los clubes en la Conferencia de 16 distrito. 17 18 8.060.5. Sugerencias de los clubes para el cargo de representante. 19 Si un club propone a un candidato que no pertenece a sus filas, a fin de que la 20 propuesta sea válida el club al que pertenece el candidato manifestará su expreso 21 consentimiento por escrito mediante una certificación firmada por el presidente y 22 el secretario del club. 23 24 Y el Artículo 8 (página 182 del MP) 25 26 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 27 28 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 29 Propuestas. 30 31 12.020.5. Propuestas. 32 Cualquier Un club de un distrito podrá proponer como candidato para integrar el 33 Comité de Propuestas a un socio del club que reúna los requisitos establecidos y 34 que haya manifestado su disposición y capacidad para servir. El club certificará 35 por escrito tal propuesta. La certificación deberá presentarse firmada por el 36 presidente y el secretario del club. La propuesta será enviada al gobernador para 37

218

su posterior presentación a los electores de los clubes en la Conferencia de 1 distrito. Cada elector presente en la Conferencia del distrito tendrá derecho a un 2 voto en la elección del miembro del comité. 3

(Final del texto

PROPÓSITO Y EFECTO En el inciso 13.020.4. del Reglamento de RI, se establece que los clubes pueden 4 sugerir solo uno de sus propios socios como candidatos a gobernador propuesto. 5 Este proyecto procura aportar uniformidad a las correspondientes disposiciones 6 respecto a la selección de representantes ante el Consejo de Legislación y los 7 miembros del Comité de Propuestas para Director. 8 9 Creemos que de esta manera disminuirán la confusión y la complejidad de las 10 elecciones a nivel de distrito y aportará uniformidad a los procedimientos 11 mediante los cuales los clubes sugieren candidatos para los tres citados cargos. 12 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 13 económicas considerables para RI. 14


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

219


Autorizar a la Directiva de RI a suspender o dar de baja a los clubes que entablen demandas judiciales en contra de Rotary y enmendar las disposiciones respecto a los distritos que presenten reclamaciones electorales en repetidas ocasiones

Proponente: Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica 2 3 Artículo 3 (página 145 del MP) 4 5 Artículo 3 Renuncia a la calidad de miembro de RI o suspensión o 6

pérdida de la misma 7 8 3.030. Autoridad de la Directiva para suspender o dar de baja a un club. 9 10 3.030.4. Suspensión o baja por entablar demandas judiciales. 11 La Directiva podrá suspender o dar de baja a todo club que inicie o mantenga 12 demandas judiciales en contra de Rotary International o La Fundación Rotaria, 13 incluidos sus directores, fiduciarios, funcionarios y empleados, sin haber agotado 14 las alternativas estipuladas en los documentos estatutarios, o a todo club que 15 tenga en sus filas a un socio que inicie o mantenga este tipo de demandas. 16 17 (Los incisos subsiguientes se renumerarán de manera acorde) 18 19 Y el Artículo 10 (páginas 172-173 del MP) 20 21 Artículo 10 Propuestas y elecciones de funcionarios — Disposiciones 22

generales 23 24 10.070. Procedimientos para la revisión de irregularidades electorales. 25 26 10.070.3. Reclamaciones electorales provenientes de un mismo distrito. 27 Sin perjuicio de cualquier otra disposición de este Reglamento o de los Estatutos 28 prescritos a los clubes rotarios: 29

(a) Si la selección del gobernador propuesto en un distrito dado se hubiera 30 suscitado dos o más reclamos electorales a tenor del inciso 10.070.1. 31 durante los cinco años anteriores, y la Directiva hubiera dado curso a 32 dos o más reclamos electorales durante los cinco años anteriores, ésta 33 podrá tomar todas o cualesquiera de las siguientes medidas cuando 34 tuviera motivos razonables para creer que se ha infringido el 35 Reglamento de RI o los procedimientos para las reclamaciones 36 electorales: 37

220

1. descalificar a efectos de la elección al gobernador propuesto y a 1 todos o cualquiera de los candidatos y seleccionar a una persona 2 calificada ex gobernador que sea sociao de un club del distrito 3 para que ejerza el cargo de gobernador; 4

5 2. apartar del cargo a cualquier gobernador, gobernador electo o 6

gobernador propuesto persona que influya o interfiera 7 indebidamente en el desarrollo del proceso electoral, y 8

9 3. declarar que un funcionario o ex funcionario de RI que influya o 10

interfiera indebidamente en el desarrollo del proceso electoral 11 deje de ser considerado funcionario o ex funcionario de RI; 12

13 (b) Si la selección del gobernador propuesto se hubiera suscitado tres o 14

más reclamos electorales según se indica en el inciso 10.070.1. en los 15 cinco años anteriores y la Directiva hubiera dado curso a tres o más 16 reclamos electorales durante los cinco años anteriores, ésta podrá 17 disolver el distrito y asignar a los clubes que lo conforman a distritos 18 colindantes. Las disposiciones de la sección 15.010. no corresponden a 19 esta sección. 20

21 10.070.5. Finalización del procedimiento de revisión de irregularidades 22

electorales. 23 Los rotarios y los clubes están obligados a seguir el procedimiento de revisión de 24 irregularidades electorales establecido en el Reglamento de RI como único 25 método para disputar su derecho a un cargo electivo de RI o el resultado de una 26 elección de RI. Si un rotario candidato a un cargo o un club, actuando en su 27 nombre, no cumpliese con los requisitos establecidos en este procedimiento de 28 revisión, o recurriera a una agencia externa u otro medio de resolución de 29 conflictos sin haber agotado todos los recursos establecidos en este 30 procedimiento, será descalificado como candidato al cargo electivo en cuestión y 31 en el futuro no se le permitirá registrar su oposición a ningún funcionario electivo 32 de RI. Si un club no sigue ni finaliza el proceso de revisión de irregularidades 33 electorales, la Directiva podrá dictaminar que existe falta de funcionamiento por 34 parte del club y, si es necesario, tomará las medidas propias del caso. Si un club o 35 un rotario no sigue ni finaliza el proceso de revisión de irregularidades electorales 36 antes de solicitar la intervención de una entidad no rotaria o recurrir a otro 37 sistema de resolución de disputas, la Directiva tomará las medidas adecuadas, de 38 conformidad con las disposiciones del inciso 3.030.4. 39

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone autorizar a la Directiva de RI a tomar medidas cuando un 40 club o un rotario entabla una demanda judicial en contra de RI o de La 41 Fundación Rotaria sin haber agotado los recursos para la resolución de disputas 42

221

electorales establecidos en el Reglamento de RI. Los rotarios y los clubes están 1 obligados a seguir los procedimientos para la revisión de irregularidades 2 electorales estipulados en el Reglamento de RI, como único método para 3 cuestionar el derecho a ser designado para un cargo electivo o los resultados de 4 una elección. Las medidas propuestas en este proyecto permitirían que la 5 Directiva de RI suspenda o dé de baja a un club que demande a RI o a La 6 Fundación Rotaria, incluidos sus directores, fiduciarios, funcionarios y 7 empleados, sin haber agotado los recursos dispuestos en el Reglamento de RI 8 para la resolución de irregularidades electorales o que tenga en sus filas a un 9 socio que entable este tipo de demandas. 10 11 Asimismo, este proyecto propone que se eliminen las referencias a la elección 12 para el cargo de gobernador y que se permita a la Directiva de RI que tome 13 medidas en contra de los distritos que presentan reclamaciones electorales en 14 repetidas oportunidades. 15 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 16 económicas considerables para RI.17 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

223


Eliminar la distinción entre clubes tradicionales y ciberclubes

Proponente: Club Rotario de Kushiro, Distrito 2500 (Japón) Apoyado por: Distrito 2500 en su Conferencia de distrito anual, Obihiro,

Hokkaido (Japón), 10 de octubre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica 2 3 Artículo 1 (página 143 del MP) 4 5 Artículo 1 Definiciones 6 Salvo que el contexto indique claramente lo contrario, los términos que se 7 enumeran a continuación, y que se utilizan en este Reglamento, tendrán el 8 siguiente significado: 9 1. Directiva: la Junta Directiva de Rotary International. 10 2. Club: un club rotario. 11 3. Documentos: los Estatutos y el Reglamento de Rotary International y 12

estatutarios los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. 13 4. Ciberclub: Club rotario que se reúne por medios electrónicos. 14 5.4. Gobernador: el gobernador de un distrito rotario. 15 6.5. Socio: socio de un club rotario que No sea socio honorario. 16 7.6. RI: Rotary International 17 8.7. RIBI: la unidad territorial administrativa de Rotary 18

International en Gran Bretaña e Irlanda 19 9.8. Club satélite: un club en potencia cuyos socios deberán pertenecer 20

también al club principal 21 10.9. Año: período de doce meses que comienza el 1 de julio 22 23 Y el Artículo 2 (página 143 del MP) 24 25 Artículo 2 Miembros de Rotary International 26 27 2.010. Solicitud de ingreso como club miembro de RI. 28 La solicitud de ingreso como miembro de RI se presentará a la Directiva. La 29 solicitud se presentará acompañada del pago de la cuota de ingreso que 30 determine la Directiva, cuyo importe deberá pagarse en moneda de los EE.UU. o 31 el equivalente en moneda del país donde está situado el club. El club obtendrá la 32 calidad de miembro la fecha en que la Directiva apruebe la solicitud. 33 34 2.010.1. Ciberclubes. 35 La Directiva asignará cada ciberclub a un distrito. 36

224

2.020. Localidad de un club. 1 Se podrá organizar un club en una localidad con el número mínimo de 2 clasificaciones requeridas para la constitución de un nuevo club y en la que ya 3 funcionen uno o más clubes. La localidad de un club que realiza actividades 4 interactivas en su sitio web una vez por semana o en semanas previamente 5 programadas será mundial o la que determine la directiva del club. 6 7 2.030. Localidad de un ciberclub. 8 La localidad de un ciberclub será mundial o la que determine la directiva del club. 9 10 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde) 11 12 Y los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS como a 13 continuación se indica 14 15 Artículo 2 (página 215 del MP) 16 17 Artículo 2 Nombre (seleccione una opción) 18 Esta organ ización se denom inará Club Rotar io de 19 (Miembro de Rotary International) 20 o 21 22 Esta organ ización se denom inará Ciberclub Rotar io de 23 (Miembro de Rotary International) 24 (a) 25

El ente satélite de esta organización (si corresponde) se denominará Club 26 Rotario Satélite de _________________ 27

(Satélite del Club Rotario de _____________________________) 28 29 30 Y el Artículo 3 (página 197 DEL MP) 31 32 Artículo 3 Localidad del club (seleccione una opción) 33 La localidad de este club es la siguiente: 34 o 35 36 La localidad de este ciberclub es (en el ám bito m undial) y puede encon trarse 37 en la web en: www. _________________________________________ 38 _______________________________________________________ 39 40 41 Y el Artículo 6 (página s 216-217 del MP) 42 (Seleccione una versión del Artículo 6) 43 44 Artículo 6 Reuniones 45 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 46 (a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por semana 47

225

el día y la hora que establece el reglamento, o una vez por semana o en 1 semanas previamente programadas posteando una actividad interactiva en 2 su sitio web. Se considerará que la reunión tiene lugar en la fecha en que la 3 actividad interactiva debe postearse en el sitio web. 4


(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando ésta 10 coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia o 11 desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la 12 comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La 13 directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante 14 el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este club 15 No deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 16



celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se establece en el reglamento. 27 (b) Un club satélite (si corresponde) convocará una reunión anual de sus socios 28

para elegir a los funcionarios del club, con anterioridad al 31 de diciembre. 29 . 30

o 31 32 Artículo 6 Reuniones (para ciberclubes) 33 Sección 1 — Reuniones ordinarias. 34 (a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana, 35

posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en la fecha 36 dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene lugar en la 37 fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio web. 38


(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando 43 ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia o 44 desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la 45 comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La 46

226

directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante el 1 año rotario por causas No especificadas en este artículo siempre que este club 2 No deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas. 3

Sección 2 — Reunión anual. Se convocará una reunión anual para elegir a los 4 funcionarios, la cual deberá celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según 5 se establece en el reglamento. 6

7 Y el Artículo 9 (página 220 del MP) 8 9 Artículo 9 Asistencia 10 11 (Seleccione un párrafo introductorio a la sección 1) 12 Sección 1 — Disposiciones generales. Todos los socios de este club deberán 13 asistir a sus reuniones ordinarias o a las reuniones ordinarias del club satélite, 14 cuando así lo disponga el reglamento, y tomar parte en los proyectos de servicio y 15 otros eventos y actividades de este club. Se considerará presente al socio que 16 permaneciera en la reunión ordinaria del club propiamente dicha durante por lo 17 menos 60% del tiempo, o estuviese presente y se viera obligado a ausentarse de 18 manera imprevista y, posteriormente, presentara constancia a la directiva del 19 club de que tal ausencia se debió a motivos razonables, o participara en la 20 reunión ordinaria posteada en el sitio web del club, dentro del lapso de una 21 semana posterior a dicho posteo, o que compensara su ausencia en una de las 22 formas siguientes: 23 24 o 25 26 Sección 1 (para ciberclubes) — Disposiciones generales. Todos los socios 27 de este club deberán asistir a sus reuniones ordinarias. Se considerará presente al 28 socio que permaneciera en la reunión ordinaria posteada en el sitio web del club, 29 dentro del lapso de una semana posterior a dicho posteo, o compensara su 30 ausencia en una de las formas siguientes: 31

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Mediante este proyecto de enmienda los clubes tradicionales podrían celebrar de 32 vez en cuando sus reuniones semanales en línea y los ciberclubes podrían 33 reunirse tanto en persona como en línea. 34 35 Los clubes tradicionales tendrían mayor flexibilidad para la organización de sus 36 reuniones semanales, mientras que los ciberclubes contarían con oportunidades 37 para tener reuniones presenciales, lo que promovería el compañerismo y 38 contribuiría al fortalecimiento de los clubes. 39 40 Esta enmienda busca eliminar la distinción entre los clubes tradicionales y 41 ciberclubes. Consecuentemente se eliminaría del Reglamento de RI y de los 42

227

Estatutos prescritos a los clubes rotarios toda mención de los ciberclubes. Si se 1 adoptase esta nueva manera de programar las reuniones semanales, los clubes 2 rotarios tendrían otras alternativas.3 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un incremento en los 4 ingresos para RI si aumentaran la captación o la conservación de socios debido a 5 la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.6 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

229

PROYECTO DE ENMIENDA 16-83 Disponer que los nuevos clubes tengan un número mínimo de socios fundadores Proponente: Distrito 2840 (Japón) Apoyado por: Distrito 2840 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Maebashi, Gunma (Japón), 26 de octubre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 143 del MP) 2 3 Artículo 2 Miembros de Rotary International 4 5 2.010. Solicitud de ingreso como club miembro de RI. 6 La solicitud de ingreso como miembro de RI se presentara a la Directiva. La 7 solicitud se presentará acompañada del pago de la cuota de ingreso que 8 determine la Directiva, cuyo importe deberá pagarse en moneda de los EE.UU. o 9 el equivalente en moneda del país donde está situado el club. El club obtendrá la 10 calidad de miembro en la fecha en que la Directiva apruebe la solicitud. 11 12 2.010.2. Nuevos clubes. 13 Todo nuevo club tendrá un mínimo de 20 socios fundadores. 14

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a fin de establecer el 15 número mínimo de socios fundadores que debe tener un nuevo club. En el inciso 16 18.040.5. del Código de Normas de Rotary se establece lo siguiente: “Todo nuevo 17 club tendrá un mínimo de 20 socios fundadores”. Este proyecto procura que se 18 refleje esta disposición en el Reglamento de RI, para que quede claramente 19 establecido este requisito para formar nuevos clubes. 20 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 21 económicas considerables para RI. En el inciso 18.040.5. del Código de Normas 22 de Rotary se estipula lo siguiente: “Todo nuevo club tendrá un mínimo de 20 23 socios fundadores”. Este proyecto propone añadir este requisito al Reglamento de 24 RI. 25 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

230


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

231

PROYECTO DE ENMIENDA 16-84 Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites distritales Proponente: Distrito 6040 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6040 en su Conferencia de distrito anual, Kansas City,

Missouri (EE.UU.), 8 de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 194 del MP) 2 3 Artículo 15 Distritos 4 5 15.010. Cómo se forman. 6 La Directiva está autorizada a agrupar los clubes en distritos. El presidente 7 promulgará la lista de los distritos y de sus límites. Tal decisión se tomará de 8 conformidad con las instrucciones de la Directiva. Este organismo rector podrá 9 asignar un ciberclub a cualquier distrito sin tener en cuenta sus límites 10 territoriales. 11 12 15.010.1. Eliminación y modificación de límites. 13 La Directiva podrá, a su discreción, eliminar o modificar los límites de los 14 distritos siempre que éstos contengan menos de 33 clubes con más de 100 clubes 15 o menos de 1.100 rotarios, y en consonancia con tal modificación, la Directiva 16 podrá transferir los clubes de dicho distrito a los distritos adyacentes. La 17 Directiva podrá, además, fusionar tales distritos con otros o dividir los distritos. 18 No De lo contrario, no se modificarán los límites de un distrito que contenga más 19 de 33 clubes y 1.100 rotarios, si a ello se opone la mayoría del número total de 20 clubes pertenecientes al distrito. La Directiva solo podrá eliminar o modificar los 21 límites de un distrito después de haber consultado con los gobernadores y los 22 clubes de los distritos en cuestión y dado a éstos la debida oportunidad para 23 hacer recomendaciones sobre el cambio propuesto. Al momento de proponer los 24 cambios, la Directiva tendrá cuenta las limitaciones geográficas, el potencial para 25 el crecimiento del distrito y otros factores relevantes como cultura, recursos 26 económicos e idioma. La Directiva establecerá las pautas necesarias en materia 27 de administración, liderazgo y representación de los distritos que se organicen o 28 fusionen en el futuro.29 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde)

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda tiene por objeto facilitar la realineación de los clubes 30 en distritos pequeños y de mayor tamaño. Actualmente, la Directiva de RI puede 31

232

eliminar o modificar los límites de los distritos de menor tamaño, pero no puede 1 transferir los clubes de estos distritos a los distritos adyacentes. Esta propuesta 2 autorizará a la Directiva de RI efectuar dicha transferencia. Habilitará, además, a 3 la Directiva a fusionar los distritos de menor tamaño con otros distritos y dividir 4 los distritos de gran tamaño. 5 6 La propuesta también busca eliminar el número mínimo de clubes que 7 actualmente sirve como punto de referencia para identificar a los distritos de 8 menor tamaño, basándose únicamente en el número mínimo de 1.100 socios, 9 según lo provisto actualmente en el Reglamento de RI. 10 11 La propuesta establece también un número máximo de 100 clubes para 12 identificar a los distritos de mayor tamaño. No implica que tales distritos deberán 13 dividirse o reducir su tamaño, sino que otorga a la Directiva de RI autoridad para 14 reducir el tamaño de los distritos siempre que sea práctico. 15 16 Los ddistritos por debajo del tamaño mínimo prescrito de 1.100 socios, no 17 funcionan a menudo de manera eficaz ni eficiente, pero deben recibir tanto apoyo 18 económico como los grandes distritos. Consecuentemente, la Directiva de RI 19 prefiere no dividir los distritos de mayor tamaño a menos que se puedan fusionar 20 dos distritos más pequeños debido al alto costo que representaría la creación de 21 más distritos. 22 23 Del mismo modo, es difícil administrar distritos demasiados extensos con un 24 elevado número de clubes. Los gobernadores no se dan abasto para visitarlos y 25 asesorarlos debidamente. Puesto que éstos constituyen un gran desafío para los 26 gobernadores, muchos rotarios no están dispuestos a desempeñarse como 27 gobernadores en distritos de gran tamaño 28 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas que propone este proyecto de enmienda podrían tener 29 consecuencias económicas para RI, cuyo importe no puede determinarse por el 30 momento. El costo promedio estimado por distrito es de US$ 40.000, lo que 31 cubre principalmente la capacitación del gobernador de distrito en la Asamblea 32 Internacional, su asignación y apoyo administrativo. Actualmente, existen 29 33 distritos con más de 100 clubes y 21 distritos con menos de 1.100 socios que 34 pudieran verse afectados con esta enmienda. El aumento o disminución de los 35 gastos dependería del número de distritos.36 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

233


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

235

PROYECTO DE ENMIENDA 16-85 Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites distritales Proponente: Distrito 6190 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6190 en su Conferencia de distrito anual, Vidalia,

Louisiana (EE.UU.), 14-16 de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 194 del MP) 2 3 Artículo 15 Distritos 4 5 15.010. Cómo se forman. 6 La Directiva está autorizada a agrupar los clubes en distritos. El presidente 7 promulgará la lista de los distritos y de sus límites. Tal decisión se tomará de 8 conformidad con las instrucciones de la Directiva. Este organismo rector podrá 9 asignar un ciberclub a cualquier distrito sin tener en cuenta sus límites 10 territoriales. La Directiva podrá eliminar o modificar los límites de los distritos a 11 su discreción, siempre que éstos contengan menos de 33 30 clubes o menos de y 12 1.100 rotarios. No se modificarán los límites de un distrito que contenga más de 13 33 30 clubes o más y 1.100 rotarios o más, si a ello se opone la mayoría del 14 número total de clubes pertenecientes al distrito. La Directiva solo podrá 15 eliminar o modificar los límites de un distrito después de haber consultado con 16 los gobernadores y los clubes de los distritos en cuestión y dado a éstos la debida 17 oportunidad para hacer recomendaciones sobre el cambio propuesto. Al 18 momento de proponer los cambios, la Directiva tendrá cuenta las limitaciones 19 geográficas, el potencial para el crecimiento del distrito y otros factores 20 relevantes como cultura, recursos económicos e idioma. La Directiva establecerá 21 las pautas necesarias en materia de administración, liderazgo y representación de 22 los distritos que se organicen o fusionen en el futuro. 23

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Las disposiciones vigentes propician la formación de distritos más grandes, con 24 más clubes y socios, para facilitar la administración. Considerando las tendencias 25 imperantes en RI, sería incorrecto disponer que un distrito pueda perder su 26 estatus dentro de la organización si su número de clubes descendiese a menos de 27 33 clubes. Asimismo, una menor cantidad de clubes también facilitaría la 28 administración, siempre que el número de rotarios del distrito se mantenga en el 29 nivel debido. Las medidas propuestas en este proyecto del Distrito 6190 30 permitirían el funcionamiento de un distrito con menos clubes, siempre y cuando 31 haya un mínimo de 1.100 rotarios. El cambio que se propone permitirá que más 32 regiones rurales tengan distritos con menos de 33 clubes, siempre que el número 33

236

de socios se mantenga en los debidos niveles. En realidad se propone regresar al 1 número de clubes que solía requerirse para que un distrito se mantuviera intacto. 2 El cambio propuesto tendría consecuencias mínimas y cumpliría los propósitos 3 de RI en cuanto a facilitar la administración de los distritos y los clubes. 4 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas que propone este proyecto de enmienda podrían tener como 5 consecuencia un incremento de gastos cuyo importe No puede determinarse por 6 el momento. Es posible que aumenten los gastos para RI puesto que algunos de 7 los distritos pequeños No serían elegibles para fusionarse a tenor de este 8 proyecto. A abril de 2015 había un distrito con menos de 30 clubes y 1.100 socios, 9 y tres distritos con menos de 30 clubes y 21 distritos con menos de 1.100 socios. 10 11 Cada distrito representa para RI un costo promedio aproximado de US$ 40.000, 12 monto que cubre principalmente la capacitación del gobernador electo en la 13 Asamblea, la asignación y el apoyo administrativo. 14


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

237


Disponer en qué plazo se establecen los distritos y sus límites Proponente: Club Rotario de Santiago del Estero, Distrito 4849 Apoyado por: Distrito 4849 en su Conferencia de distrito anual, San Miguel de

Tucumán (Argentina), 24 de mayo de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 194 del MP) 2 3 Artículo 15 Distritos 4 5 15.010. Cómo se forman. 6 La Directiva está autorizada a agrupar los clubes en distritos. El presidente 7 promulgará la lista de los distritos y de sus límites. Tal decisión se tomará de 8 conformidad con las instrucciones de la Directiva. Este organismo rector podrá 9 asignar un ciberclub a cualquier distrito sin tener en cuenta sus límites 10 territoriales. La Directiva podrá eliminar o modificar los límites de los distritos a 11 su discreción, siempre que éstos contengan menos de 33 clubes o menos de 1.100 12 rotarios. No se modificarán los límites de un distrito que contenga más de 33 13 clubes y 1.100 rotarios, si a ello se opone la mayoría del número total de clubes 14 pertenecientes al distrito. La Directiva solo podrá eliminar o modificar los límites 15 de un distrito después de haber consultado con los gobernadores y los clubes de 16 los distritos en cuestión y dado a éstos la debida oportunidad para hacer 17 recomendaciones sobre el cambio propuesto. Al momento de proponer los 18 cambios, la Directiva tendrá cuenta las limitaciones geográficas, el potencial para 19 el crecimiento del distrito y otros factores relevantes como cultura, recursos 20 económicos e idioma. Toda decisión de la Directiva de eliminar un distrito o 21 modificar sus límites distritales no entrará en vigor hasta que transcurran al 22 menos dos años. La Directiva establecerá las pautas necesarias en materia de 23 administración, liderazgo y representación de los distritos que se organicen o 24 fusionen en el futuro. 25

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone que la Directiva de RI concluya los procedimientos de 26 redelimitación distrital al menos 24 meses antes de que entren en vigor. De esta 27 manera los nuevos distritos tendrían suficiente tiempo para elegir a sus líderes y 28 consolidar su liderazgo, a fin de evitar situaciones inesperadas e inconvenientes 29 que pudieran afectar a los clubes y sus socios. 30

238

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían 1 consecuencias económicas considerables para RI.2 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

239

PROYECTO DE ENMIENDA 16-87 Permitir que los distritos añadan un nombre geográfico al número de distrito Proponente: Club Rotario de Kushiro, Distrito 2500 (Japón) Apoyado por: Distrito 2500, en su Conferencia de distrito anual, Obihiro,

Hokkaido (Japón), 10 de octubre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 194 del MP) 2 3 Artículo 15 Distritos 4 5 15.010. Cómo se forman. 6 7 15.010.2. Identificador del distrito. 8 Cada distrito se identifica mediante un número que le asigna la Directiva. 9 Asimismo, cada distrito podrá añadir a dicho número un nombre geográfico, ya 10 sea un país, estado, provincia, departamento o región, como identificador, previa 11 aprobación de la mayoría de los clubes del distrito en la Conferencia de distrito o 12 en la reunión para tratar las resoluciones del distrito. 13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda propone añadir un identificador al número de cada 14 distrito, para lo cual se incluiría un inciso adicional en la Sección 15.010. del 15 Reglamento de RI. Suele ser difícil encontrar la localidad de otros distritos solo 16 con el número. Al añadir un indicar geográfico se facilitará la interacción y la 17 mutua comprensión entre los distritos. RI puede seguir utilizando únicamente los 18 números para las transacciones administrativas, sin que las medidas propuestas 19 le ocasionen ninguna confusión ni complicaciones. 20 21 La puesta en práctica de las medidas propuestas no debe ser obligatoria. Cada 22 distrito, cuyo territorio puede abarcar varios países y regiones geográficas, 23 decidiría si piensa utilizar o no el identificador, el cual podría modificarse 24 anualmente. 25 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Suponiendo que RI no tenga la obligación de incluir y mantener tales indicadores 26 en sus publicaciones y sistemas, las medidas propuestas en este proyecto de 27 enmienda no tendrían consecuencias económicas para RI. 28

240


_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

241

PROYECTO DE ENMIENDA 16-88 Modificar las disposiciones relativas a la adopción de la declaración anual por parte de los distritos Proponente: Distrito 3010 (India) Apoyado por: Distrito 3010, mediante votación por correo, 11 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (páginas 197-198 del MP) 2 3 Artículo 15 Distritos 4 5 15.060. Finanzas del distrito. 6 7 15.060.4. Declaración e informe anual sobre las finanzas del distrito. 8 El gobernador deberá proporcionar a todos los clubes del distrito una declaración 9 y un informe anual sobre las finanzas del distrito revisadas independientemente, 10 dentro de los tres meses posteriores a la conclusión de su ejercicio del cargo. La 11 declaración y el informe podrán ser revisados por un contador público titulado o 12 por un Comité Distrital de Auditoría según se hubiera decidido en la Conferencia 13 de distrito. Si se selecciona dicho comité para efectuar la auditoría, éste deberá 14 cumplir los siguientes requisitos: 15

(a) estar compuesto por un mínimo de tres integrantes; 16 (b) todos los integrantes deberán ser rotarios activos; 17 (c) contar con un mínimo de un integrante que sea ex gobernador o una 18

persona con experiencia en auditorías; 19 (d) prohibir que las siguientes personas simultáneamente presten servicio en 20

el Comité de Auditoría y ejerzan sus respectivos cargos en el mismo año en 21 que formen parte del comité: el gobernador, el tesorero, los signatarios de 22 las cuentas bancarias del distrito y los miembros del Comité de Finanzas; 23

(e) disponer que el distrito seleccione a los integrantes del comité, de 24 conformidad con los procedimientos establecidos por el propio distrito. 25

26 La declaración y el informe deberán incluir, entre otros: 27

(a) la procedencia de todos los fondos distritales (RI, La Fundación Rotaria, 28 los clubes y el distrito); 29

(b) todos los fondos recibidos por el distrito, o en nombre de éste, 30 provenientes de actividades de recaudación de fondos; 31

(c) las subvenciones, becas y subsidios recibidos de la Fundación o fondos de 32 la Fundación que, por disposición del distrito, puedan utilizarse; 33

(d) todas las transacciones financieras de los comités distritales; 34 (e) todas las transacciones financieras que el gobernador hubiera efectuado 35

por el distrito o en nombre del distrito; 36 (f) todos los desembolsos realizados con fondos del distrito, y 37

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(g) todos los fondos que el gobernador recibió de RI. 1 Estos documentos deberán ser preparados y presentados anualmente para su 2 formal aprobación en la próxima reunión distrital a la cual todos los clubes 3 tengan derecho a enviar un representante, y se les deberá notificar con 30 días de 4 antelación que la declaración y el informe sobre las finanzas del distrito serán 5 analizados y aprobados durante la misma. En el caso de que se cancelara esta 6 reunión distrital, la declaración y el informe se presentarán en la siguiente 7 Conferencia de distrito para su análisis y posterior aprobación. 8 De no aprobarse la declaración tras su presentación, será analizada y adoptada 9 dentro de los tres meses de haberse realizado la Conferencia de distrito en la 10 próxima reunión distrital a la cual todos los clubes tengan derecho a enviar un 11 representante, y se les deberá notificar con 30 días de antelación que la 12 declaración y el informe sobre las finanzas del distrito serán analizados y 13 aprobados durante la misma. De no realizarse la mencionada reunión, el 14 gobernador conducirá una votación por correo dentro de los 60 días siguientes. 15

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO El propósito de esta enmienda es fomentar la rendición de cuentas respecto a las 16 finanzas del distrito, a fin de que la declaración anual se adopte oficialmente, en 17 caso de presentarse interrogantes durante la Conferencia. 18 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 19 económicas considerables para RI.20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

243

PROYECTO DE ENMIENDA 16-89 Sancionar a las personas que administran indebidamente el Fondo Distrital Proponente: Club Rotario de Mangalore North, Distrito 3180 (India) Apoyado por: Distrito 3180, mediante votación por correo, 27 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 197 del MP) 2 3 Artículo 15 Distritos 4 5 15.060. Finanzas del distrito. 6 7 15.060.1. Fondo distrital. 8 Todo distrito podrá establecer un fondo, al que se llamará “Fondo Distrital” para 9 financiar proyectos patrocinados por el distrito y para la administración y 10 desarrollo de Rotary en su territorio. La creación del Fondo Distrital deberá 11 hacerse efectiva a través de una resolución de la Conferencia de Distrito. 12 Toda persona que no cumpliese con los requisitos financieros, ya se trate de la 13 administración indebida del Fondo Distrital o la infracción del inciso 15.060.4., 14 no podrá ocupar cargo alguno hasta haber resuelto cualquier irregularidad 15 financiera en el distrito. 16

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO A pesar de que RI establece pautas muy claras en cuanto a la administración de 17 las finanzas del distrito por parte de los líderes distritales, en años recientes se ha 18 advertido que éstos no están siguiendo debidamente los procedimientos 19 financieros. Asimismo, puesto que no hay transparencia en los registros 20 contables no se puede garantizar que se estén cumpliendo las regulaciones 21 fiscales del país. En el caso del Distrito 3180, aunque la declaración e informe 22 anual sobre las finanzas del distrito, incluidos el Fondo Distrital y la asignación 23 que recibiera el gobernador de RI para el año 2011-2012, no fueron presentados 24 formalmente ante un foro distrital, fueron aprobados después de un lapso de tres 25 años. Los líderes de Rotary, además, no han seguido las normas prescritas para la 26 composición del Comité de Finanzas. Según el código de ética de Rotary, los 27 gobernadores y otros líderes distritales deben observar toda norma financiera tal 28 como lo prescriben el Manual de Procedimiento y el Código de Normas de 29 Rotary, a fin de fomentar una gestión transparente de las finanzas y la 30 divulgación de información financiera. Se espera también que cumplan con las 31 regulaciones fiscales locales y nacionales de gestión financiera; no obstante, en el 32 Manual de Procedimiento no se prescriben medidas disciplinarias para estos 33

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casos. Sin embargo, cuando se trata de los clubes, de presentarse alguna 1 irregularidad financiera, ya sea el pago moroso de las cuotas del distrito, la 2 revista o per cápita, éstos son suspendidos o dados de baja y no pueden participar 3 en el proceso de selección del gobernador. Esta enmienda busca que se impongan 4 las mismas medidas disciplinarias a los líderes distritales. 5 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto no tendrían consecuencias económicas 6 considerables para RI.7 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

245


Disponer la creación de un Comité de Membresía de RI

Proponente Junta Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página s 202-203 del MP) 2 3 Artículo 16 Comités 4 5 16.040. Comités especiales. 6 Lo establecido en las secciones 16.010. - 16.030. no se aplicará a ningún comité 7 de propuestas ni ningún otro comité formado según lo establecido en las 8 secciones 16.100. - 16.120 16.130. 9 10 16.100. Comité de Membresía. 11 La Directiva nombrará un Comité de Membresía integrado por un mínimo de 12 ocho miembros, quienes prestarán servicio, de manera escalonada, por un 13 período no menor de tres años, cuyos nombramientos podrán ser renovados. 14 15 Disposición provisional respecto al Inciso 16.100. 16 Las enmiendas al inciso 16.100., aprobado por el Consejo de Legislación de 2016 17 conforme a la enmienda 16-90 se implementarán según la Directiva lo considere 18 apropiado. 19 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.)

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El propósito de este proyecto de enmienda es establecer un comité especial de 20 membresía, el cual mantendrá continuidad en el liderazgo, brindará orientación y 21 será responsable por todas las actividades estratégicas relacionadas con el 22 desarrollo, conservación e instrucción de la membresía. En vista del cambio 23 anual de líderes y metas en la organización, un comité especial de membresía con 24 períodos de servicio multianuales y escalonados contribuirá a un compromiso 25 institucionalizado a largo plazo respecto a la conservación y crecimiento de la 26 membresía. 27 28 En consonancia con la declaración que emitiera la Directiva de RI en octubre de 29 2013, adoptando el crecimiento de la membresía como la prioridad principal 30 después de la erradicación de la polio, la Directiva decidió presentar este proyecto 31 de legislación a fin de fortalecer la función del Comité de Membresía y asegurar la 32 continuidad de sus integrantes. 33

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El comité especial de membresía orientará y asesorará a la Directiva de RI en la 1 implementación de iniciativas tendientes a atraer nuevos socios, a educar, 2 involucrar y conservar a los existentes y a fomentar y apoyar la organización de 3 nuevos clubes rotarios en países donde Rotary esté presente. 4 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas no tendrían consecuencias económicas considerables 5 para RI. Desde 1997-1998, se viene nombrando por lo general un Comité de 6 Membresía, cuyos costos en 2013-2014 ascendieron a US$ 52.000. 7 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

247

PROYECTO DE ENMIENDA 16-91 Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría

Proponente Junta Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página s 203-204 MP) 2 3 Artículo 16 Comités 4 5 16.110. Comité de Auditoría. 6 La Directiva de RI nombrará un Comité de Auditoría, con siete integrantes, cada 7 uno de los cuales deberá ser independiente y poseer sólidos conocimientos en 8 materia de finanzas. Entre los miembros del comité, tres dos deberán ser 9 integrantes en ejercicio de la Directiva, quienes serán designados anualmente por 10 dicho cuerpo, dos fiduciarios en funciones y un fiduciario actual de La Fundación 11 Rotaria designados anualmente por dicho cuerpo. El comité deberá, además, 12 incluir a dos cuatro integrantes que nombre la Directiva los cuales no podrán ser 13 miembros de la Directiva ni del Consejo de Fiduciarios, quienes ocuparán el 14 cargo por un período único de seis años, uno de los cuales será nombrado cada 15 tercer año. El Comité de Auditoría examinará e informará a la Directiva de RI, 16 según sea adecuado, sobre asuntos como informes de finanzas de RI y La 17 Fundación Rotaria, auditoría externa, sistemas de control internos, auditoría 18 interna y otros asuntos pertinentes. Este comité se reunirá un máximo de tres 19 veces por año, en los lugares y fechas que decidan el presidente, la Directiva de RI 20 o el presidente del comité, y, si el presidente de RI o el presidente del comité lo 21 considera necesario, se reunirán en otras fechas durante el año en los lugares y 22 fechas que determine el presidente de RI o el presidente del comité. El presidente 23 del Comité de Revisión de las Operaciones de RI o la persona que éste designe, 24 cumplirá funciones de enlace con el Comité de Auditoría. Este comité —cuyas 25 funciones respecto a la Directiva y al Consejo de Fiduciarios son únicamente 26 consultivas— desarrollará su gestión siguiendo las atribuciones estipuladas y sin 27 contravenir las disposiciones de esta sección, según lo prescriban la Directiva de 28 RI y el Consejo de Fiduciarios de la Fundación. 29 30 Disposición provisional respecto a la Sección 16.110. 31 A partir de la fecha de implementación del 1 de julio de 2016, un integrante 32 adicional, que no sea miembro de la Directiva ni del Consejo de Fiduciarios, 33 servirá un período de seis años que empezará el 1 julio de 2017, y un integrante 34 adicional, que no sea miembro de la Directiva ni del Consejo de Fiduciarios, 35 servirá un período de seis años que empezará el 1 de julio de 2018. 36

(Final del texto)

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PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda busca modificar la composición del Comité de 1 Auditoria que dispone el Reglamento de RI. De aprobarse la enmienda, el 2 número de integrantes que no sean miembros de la Directiva ni del Consejo de 3 Fiduciarios aumentará de dos a cuatro. Lo cual contribuirá a la continuidad del 4 Comité puesto que el integrante que no sea director o fiduciario serviría un solo 5 período de seis años, y se nombraría solo a dos miembros como máximo en un 6 año dado, dando así más oportunidades a rotarios con competencias 7 especializadas. En un esfuerzo por reducir al mínimo cualquier aumento de 8 gastos del Comité debido a esta modificación en las atribuciones, la propuesta 9 también busca disminuir el número de directores de tres a dos y de fiduciarios de 10 dos a uno. 11 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia una disminución en 12 los gastos de RI y La Fundación Rotaria. Si el Comité de Auditoría estuviera 13 conformado por cuatro integrantes que no fueran miembros de la Directiva ni del 14 Consejo de Fiduciarios en vez de dos, se generaría un ahorro aproximado en 15 costos de tarifas aéreas de US$ 24.000, si tales integrantes viajasen en clase 16 turista.17 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

249

PROYECTO DE ENMIENDA 16-92 Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría y eliminar el Comité de Revisión de las Operaciones de RI Proponente: Distrito 6080 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6080, en su Conferencia de distrito anual, Jefferson City,

Missouri (EE.UU.), 1 de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página2 202-204 de MP) 2 3 Artículo 16 Comités 4 5 16.040. Comités especiales. 6 Lo establecido en las secciones 16.010. - 16.030. No se aplicará a ningún comité 7 de propuestas ni ningún otro comité formado según lo establecido en las 8 secciones 16.100. -16.120. 16.110. 9 10 16.110. Comité de Auditoría y Revisión de las Operaciones de RI. 11 La Directiva de RI nombrará un Comité de Auditoría y Revisión de las 12 Operaciones de RI, con siete integrantes, cada uno de los cuales deberá ser 13 independiente y poseer sólidos conocimientos en materia de finanzas. Entre los 14 miembros del comité, tres deberán ser integrantes en ejercicio de la Directiva, 15 quienes serán designados anualmente por dicho cuerpo, y dos fiduciarios en 16 funciones, designados anualmente por dicho cuerpo. El comité deberá, además, 17 incluir a dos integrantes que nombre la Directiva los cuales no podrán ser 18 miembros de la Directiva ni del Consejo de Fiduciarios, quienes ocuparán el 19 cargo por un período único de seis años, uno de los cuales será nombrado cada 20 tercer año. El Comité de Auditoría examinará e informará a la Directiva de RI, 21 según sea adecuado, sobre asuntos como informes de finanzas de RI y La 22 Fundación Rotaria, auditoría externa, sistemas de control internos, auditoría 23 interna, gestión operativa y otros asuntos pertinentes. Este comité se reunirá un 24 máximo de tres veces por año, en los lugares y fechas que decidan el presidente o 25 la Directiva de RI o el presidente del comité, y, si el presidente de RI o el 26 presidente del comité lo considera necesario, se reunirán en otras fechas durante 27 el año en los lugares y fechas que determine el presidente de RI o el presidente 28 del comité. El presidente del Comité de Revisión de las Operaciones de RI o la 29 persona que éste designe, cumplirá funciones de enlace con el Comité de 30 Auditoría. Este comité —cuyas funciones respecto a la Directiva y al Consejo de 31 Fiduciarios son únicamente consultivas— desarrollará su gestión siguiendo las 32 atribuciones estipuladas y sin contravenir las disposiciones de esta sección, según 33 lo prescriban la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de la Fundación. 34

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16.120. Comité de Revisión de las Operaciones de RI. 1 La Directiva de RI nombrará un Comité de Revisión de las Operaciones de RI, 2 con seis integrantes, quienes prestarán servicio durante un solo período no 3 mayor de seis años, designándose un miembro cada año según corresponda, a fin 4 de que el comité siempre esté compuesto por seis integrantes. Ningún miembro 5 del comité será ex presidente de RI o integrante actual de la Directiva o del 6 Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria. Para la selección de los 7 miembros del comité se seguirá un criterio equilibrado, designándose a rotarios 8 expertos en gestión empresarial, desarrollo del liderazgo u operaciones 9 financieras. Este comité se reunirá en las fechas y los lugares que decida el 10 presidente de RI o la Directiva. Cuando la Directiva o el presidente de RI así lo 11 disponga el Comité de Revisión de las Operaciones de RI podrá examinar los 12 asuntos operativos, entre otros la eficacia y eficiencia de las operaciones, la 13 tramitación administrativa, las normas de procedimiento, y otros asuntos 14 operativos, según se estime necesario. El comité —que cumple exclusivamente 15 una función consultiva ante la Directiva— realizará su gestión según las 16 atribuciones estipuladas y sin contravenir las disposiciones de esta sección, según 17 lo prescriba la Directiva de RI. El Comité de Revisión de las Operaciones de RI 18 rendirá cuentas de su gestión directamente a la Directiva de RI en pleno. 19

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone la fusión del Comité de Auditoría y el Comité de Revisión 20 de las Operaciones de RI. Las funciones de ambos comités son similares, y en el 21 mundo actual es común que los comités de auditoría examinen, además de los 22 aspectos financieros de una organización, sus métodos operativos. Las medidas 23 propuestas tienen sentido, porque de tal manera nuestra estructura de comités se 24 adaptaría mejor a las prácticas usuales en el mundo empresarial y se evitaría la 25 duplicación de esfuerzos. Asimismo, al fusionar los dos comités se lograría una 26 significativa reducción de costos. 27 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Este proyecto podría representar una disminución de gastos para RI, al formarse 28 un Comité de Auditoría y Revisión de las Operaciones, integrado por siete 29 miembros. El ahorro dependería de la cantidad de reuniones por año y la 30 duración de dichas reuniones.31 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

251


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

253


Enmendar las atribuciones del Comité de Planificación Estratégica

Proponente: Junta Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 203 MP) 2 3 Artículo 16 Comités 4 5 16.100. Comité de Planificación Estratégica. 6 La Directiva y el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria nombrarán un 7 Comité de Planificación Estratégica integrado por seis miembros, cuatro de los 8 cuales prestarán servicio durante un solo período de seis años, designándose dos 9 un nuevos miembros del comité cada tercer año; y dos miembros designados 10 cada año quienes serán integrantes de la Directiva de RI, ocho miembros, 11 ninguno de los cuales podrá ser director de RI ni fiduciario de La Fundación 12 Rotaria, para servir por un período de cuatro años, designándose dos miembros 13 cada año. La Directiva nombrará a cuatro de los integrantes y el Consejo de 14 Fiduciarios a los otros cuatro. La Directiva y el Consejo de Fiduciarios designarán 15 cada uno un miembro anualmente. Ningún miembro del comité será ex 16 presidente de RI. La selección de los miembros del comité apuntará a lograr una 17 composición equilibrada con la participación de rotarios con experiencia en la 18 planificación a largo plazo, programas y actividades de RI y/o La Fundación 19 Rotaria y gestión financiera. El comité se reunirá en las fechas y los lugares que 20 determine el presidente, o la Directiva, el presidente del Consejo de Fiduciarios 21 de La Fundación Rotaria o los fiduciarios de La Fundación Rotaria, efectuándose 22 las notificaciones pertinentes. El Comité de Planificación Estratégica redactará, 23 recomendará y actualizará el plan estratégico que se presentará ante la Directiva 24 y los fiduciarios; realizará encuestas entre los clubes y rotarios al menos cada tres 25 años por ser su obligación analizar el plan y formular las recomendaciones 26 pertinentes a la Directiva y los fiduciarios; y desempeñará todas las demás 27 funciones que la Directiva y los fiduciarios le asignen, teniendo en cuenta los 28 estudios sobre las variaciones del número de posibles socios en cada continente, 29 incluso en países que pronto podrían declararse abiertos a la extensión, a fin de 30 prever las consecuencias de dichos cambios en la membresía de cada zona. El 31 presidente y vicepresidente del comité serán designados conjuntamente por el 32 presidente de RI y el presidente del Consejo de Fiduciarios de La Fundación 33 Rotaria. Podrá renovarse el período de servicio de los integrantes. 34 35 Disposición provisional respecto a la Sección 16.100. 36 La Directiva implementará las enmiendas a la Sección 16.100 que apruebe el 37 Consejo de Legislación de 2016 de la manera que considere más adecuada. 38

(Final del texto)

254

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda pretende modificar la composición del Comité de 1 Planificación Estratégica. De aprobarse, se formalizará un comité conjunto de RI 2 y La Fundación Rotaria de ocho miembros, reduciéndose el periodo de servicio 3 de los integrantes de seis a cuatro años, designándose dos miembros anualmente 4 en vez de trienalmente. Esta propuesta garantizará una representación 5 equilibrada de los programas y las actividades de RI y La Fundación Rotaria 6 dentro de la función de planificación estratégica de la organización sin establecer 7 un comité de planificación de la Fundación independiente. La propuesta otorga, 8 además, al presidente entrante de RI y del Consejo de Fiduciarios de La 9 Fundación Rotaria la libertad de nombrar al menos un miembro del comité 10 manteniendo la continuidad del mismo. Esta propuesta facilitará también que los 11 subgrupos del comité se reúnan por separado para planificar y discutir temas 12 específicos de RI o La Fundación Rotaria. 13 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 14 económicas considerables para RI o La Fundación Rotaria. 15 16 En 2014-2015, el Comité de Planificación Estratégica funcionó con ocho 17 integrantes: cuatro miembros generales, dos directores de RI y dos fiduciarios de 18 enlace. La enmienda no tendría impacto en los costos promedio de las reuniones 19 puesto que el número de integrantes sería el mismo. 20 21 Los gastos del comité en 2014-2015 ascendieron a US$ 36.000. El monto total de 22 los gastos dependerá del número de reuniones por año, la duración de las mismas 23 y los miembros que se designen. 24 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

255

PROYECTO DE ENMIENDA 16-94 Enmendar las atribuciones del Comité de Planificación Estratégica Proponente Distrito 6080 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6080, en su Conferencia de distrito anual, Jefferson City,

Missouri (EE.UU.), 1 de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 203 del MP) 2 3 Artículo 16 Comités 4 5 16.100. Comité de Planificación Estratégica. 6 La Directiva nombrará un Comité de Planificación Estratégica integrado por seis 7 miembros, cuatro de los cuales prestarán servicio durante un solo período de seis 8 años, designándose dos nuevos miembros del comité cada tercer año y dos 9 miembros designados cada año quienes serán integrantes de la Directiva de RI. 10 Ningún miembro del comité será ex presidente de RI que ejercerán sus funciones 11 en períodos de cuatro años escalonados. La selección de los miembros del comité 12 apuntará a lograr una composición equilibrada con la participación de rotarios y 13 otras personas con experiencia en la planificación a largo plazo, programas y 14 actividades de RI y/o La Fundación Rotaria y gestión financiera. El comité se 15 reunirá en las fechas y los lugares que determine el presidente o la Directiva, 16 efectuándose las notificaciones pertinentes. El Comité de Planificación 17 Estratégica redactará, recomendará y actualizará el plan estratégico que se 18 presentará ante la Directiva; realizará encuestas entre los clubes y rotarios al 19 menos cada tres años por ser su obligación analizar el plan y formular las 20 recomendaciones pertinentes a la Directiva; y desempeñará todas las demás 21 funciones que la Directiva le asigne, teniendo en cuenta los estudios sobre las 22 variaciones del número de posibles socios en cada continente, incluso en países 23 que pronto podrían declararse abiertos a la extensión, a fin de prever las 24 consecuencias de dichos cambios en la membresía de cada zona. Este comité 25 colaborará con el Comité de Planificación Estratégica o un comité similar de La 26 Fundación Rotaria y, si están de acuerdo la Directiva de RI y el Consejo de 27 Fiduciarios de La Fundación Rotaria, se podrá formar un Comité Conjunto de 28 Planificación Estratégica para servir a Rotary. 29 30 Disposición provisional respecto a la Sección 16.100. 31 La Directiva implementará las enmiendas a la Sección 16.100 que apruebe el 32 Consejo de Legislación de 2016 de la manera que considere más adecuada. 33

(Final del texto)

256

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone modificar la composición del Comité de Planificación 1 Estratégica a fin de definir los requisitos para integrar el comité y alentar la 2 colaboración entre dicho comité y un comité de planificación estratégica o similar 3 de La Fundación Rotaria. Nuestra organización debe tener una verdadera visión 4 para nuestro avance futuro. A efectos de planificar debidamente, necesitamos 5 candidatos calificados para integrar el Comité de Planificación Estratégica. Por 6 último, las dos entidades cada vez más deben avanzar en torno a una misma 7 visión y trabajar unidas para construir el futuro de nuestra organización. 8 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Posiblemente, las medidas propuestas en este proyecto no tendrían 9 consecuencias considerables en RI o La Fundación Rotaria. 10 11 En 2014-2015, el Comité de Planificación Estratégica funcionó con ocho 12 integrantes: cuatro miembros generales, dos directores de RI y dos fiduciarios de 13 enlace. 14 15 En 2014-2015, los gastos del comité ascendieron a US$ 36.000. El monto total de 16 los gastos dependerá del número de reuniones por año, la duración de las mismas 17 y los miembros que se designen. Los gastos aumentarían si se celebraran 18 reuniones adicionales para facilitar el trabajo y la cooperación con un comité de 19 La Fundación Rotaria. 20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

257


Enmendar las atribuciones del Comité de Planificación Estratégica

Proponente: Distrito 9520 (Australia) Patrocinado por: Distrito 9520, mediante votación por correo, 13 de

noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 201 del MP) 2 3 Artículo 16 Comités 4 5 16.100. Comité de Planificación Estratégica. 6 La Directiva nombrará un Comité de Planificación Estratégica integrado por seis 7 ocho miembros, cuatro de los cuales prestarán servicio durante un solo período 8 de seis años, designándose dos nuevos miembros del comité cada tercer año y dos 9 miembros designados cada año quienes serán integrantes de la Directiva de RI. 10 Además de los seis miembros que designe la Directiva, el Consejo de Fiduciarios 11 de La Fundación Rotaria nombrará a dos integrantes cada año. Ningún miembro 12 del comité será ex presidente de RI. La selección de los miembros del comité 13 apuntará a lograr una composición equilibrada con la participación de rotarios 14 con experiencia en la planificación a largo plazo, programas y actividades de RI y 15 gestión financiera. El comité se reunirá en las fechas y los lugares que determine 16 el presidente o la Directiva, efectuándose las notificaciones pertinentes. El 17 Comité de Planificación Estratégica redactará, recomendará y actualizará el plan 18 estratégico que se presentará ante la Directiva; realizará encuestas entre los 19 clubes y rotarios al menos cada tres años por ser su obligación analizar el plan y 20 formular las recomendaciones pertinentes a la Directiva; y desempeñará todas las 21 demás funciones que la Directiva le asigne, teniendo en cuenta los estudios sobre 22 las variaciones del número de posibles socios en cada continente, incluso en 23 países que pronto podrían declararse abiertos a la extensión, a fin de prever las 24 consecuencias de dichos cambios en la membresía de cada zona. 25

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto busca modificar la composición del Comité de Planificación 26 Estratégica a efectos de incluir a dos fiduciarios como miembros del Comité. De 27 esta manera no solo se garantizará que el trabajo conjunto de la Directiva y el 28 Consejo de Fiduciarios moldeará el futuro de nuestra organización sino también 29 que la misma contará con una estrategia unificada para toda la organización. 30

258

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto no tendrían consecuencias económicas 1 considerables para RI o La Fundación Rotaria. 2 3 En 2014-2015, el Comité de Planificación Estratégica funcionó con ocho 4 integrantes: cuatro miembros generales, dos directores de RI y dos fiduciarios de 5 enlace. Mediante esta enmienda, los dos fiduciarios de enlace tendrían derecho a 6 voto. Puesto que el comité continuaría con ocho integrantes, la propuesta no 7 afectaría el costo promedio de las reuniones. 8 9 En 2014-2015, los gastos del comité ascendieron a US$ 36.000. El monto total de 10 los gastos dependerá del número de reuniones por año, la duración de las mismas 11 y los miembros que se designen. 12 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

259

PROYECTO DE ENMIENDA 16-96 Enmendar los requisitos de suscripción a la revista de Rotary y revistas regionales Proponente: Junta Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 210 MP) 2 3 Artículo 20 Revista oficial 4 5 20.030. Suscripción a las revistas. 6 7 20.030.1. Obligatoriedad de suscripción. 8 Todo socio de un club situado fuera de Estados Unidos o Canadá así como todo 9 socio de un ciberclub se suscribirá a la revista oficial de RI o a la revista de RI que 10 la Directiva apruebe y prescriba para dicho club. Dos rotarios que residan en un 11 mismo domicilio tendrán la opción de suscribirse conjuntamente a la revista 12 oficial o a la revista de Rotary que la Directiva de RI hubiese aprobado y prescrito 13 para su club o clubes. Todo socio mantendrá su suscripción a la revista mientras 14 continúe afiliado al club. Cada socio tendrá la opción de elegir si desea recibir una 15 copia impresa por correo postal o, de estar disponible, una copia electrónica a 16 través de Internet. 17 18 20.030.2. Excepciones a la obligatoriedad de suscribirse. 19 La Directiva podrá dispensar a determinado club del cumplimiento de las 20 disposiciones de esta sección, cuando sus socios no dominen el idioma de la 21 revista oficial o el de la revista regional de Rotary que la Directiva aprobase para 22 dicho club. La Directiva podrá dispensar a un determinado club del requisito de 23 suscripción según lo considere necesario. 24 25 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 26 como a continuación se indica (páginas 227-228 MP) 27 28 Artículo 14 Revistas de Rotary 29 Sección 1 — Suscripción obligatoria. Salvo que este club hubiera sido eximido 30

por la Directiva de RI de la obligación de cumplir con lo dispuesto en este 31 artículo, de conformidad con lo establecido en el Reglamento de Rotary 32 International, todo socio de este club se suscribirá, mientras dure su afiliación, 33 a la revista oficial o la revista regional que la Directiva de RI hubiese aprobado y 34 prescrito a este club. Dos rotarios que residan en un mismo domicilio podrán 35 optar por suscribirse conjuntamente a la revista oficial o a la revista de Rotary 36 que la Directiva de RI hubiese aprobado y prescrito para su club o clubes. La 37 suscripción se pagará en períodos de seis (6) meses mientras dure la afiliación 38

260

al club y hasta el final de cualquier período de seis (6) meses en que cese su 1 afiliación. 2

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO De aprobarse este proyecto de enmienda, dos rotarios que residen en un mismo 3 domicilio podrían suscribirse conjuntamente a una revista regional de Rotary. 4 Actualmente, las suscripciones conjuntas están disponibles únicamente para la 5 revista The Rotarian. Con esta enmienda, todos los rotarios tendrían las mismas 6 opciones respecto a las suscripciones a las revistas, y simplificaría, además, el 7 proceso para exonerar a los clubes del requisito de suscripción. 8 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 9 económicas considerables para RI, puesto que los ingresos que percibe provienen 10 de la revista The Rotarian, para la cual ya se aceptan suscripciones conjuntas. 11 12 Puesto que mediante esta enmienda, se aceptarían suscripciones conjuntas a 13 otras revistas autorizadas de Rotary, esta medida podría acarrear consecuencias 14 económicas para las editoriales de las revistas regionales.15 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-97 Enmendar los requisitos de suscripción a una revista de Rotary Proponente Club Rotario de Helsingborg-Kärnan, Distrito 2390 (Suecia) Apoyado por: Distrito 2390 mediante votación por correo, 16 de diciembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 210 del MP) 2 3 Artículo 20 Revista oficial 4 5 20.020. Precio de la suscripción. 6 7 20.020.2. Obligatoriedad de suscripción. 8 Todo socio de un club con sede en Estados Unidos y Canadá deberá podrá optar 9 por suscribirse a la revista oficial mientras dure su calidad de socio. Dos rotarios 10 que residan en un mismo domicilio podrán optar por suscribirse conjuntamente 11 a la revista oficial. Cada club se encargará de cobrar a sus socios el precio de esa 12 suscripción, remitiendo los correspondientes importes a RI en nombre de cada 13 socio. Los socios tendrán la opción de recibir o no una revista, ya se trate de un 14 ejemplar impreso por correo o de un ejemplar electrónico vía Internet. 15 16 20.030. Suscripción a las revistas. 17 18 20.030.1. Obligatoriedad de suscripción 19 Todo socio de un club situado fuera de Estados Unidos o Canadá así como todo 20 socio de un ciberclub se suscribirá podrá optar por suscribirse a la revista oficial 21 de RI o a la revista de RI que la Directiva apruebe y prescriba para dicho club. 22 Dos rotarios que residan en un mismo domicilio tendrán la opción de suscribirse 23 conjuntamente a la tal revista. Todo socio mantendrá su suscripción a la revista 24 mientras continúe afiliado al club. Cada socio tendrá la opción de elegir si desea 25 recibir Todo socio tendrá la opción de recibir o no una revista, ya sea una copia 26 impresa por correo postal o, de estar disponible, una copia electrónica a través de 27 Internet. 28 29 Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS 30 como a continuación se indica: (páginas 227-228 MP) 31 32 Artículo 14 Revistas de Rotary 33 34 Sección 1 — Suscripción obligatoria a las revistas de Rotary. Salvo que este 35

club hubiera sido eximido por la Directiva de RI de la obligación de cumplir con 36 lo dispuesto en este artículo, de conformidad con lo establecido en el 37 Reglamento de Rotary International, todo Todo socio de este club podrá se 38

262

suscribirá, mientras dure su afiliación, optar por suscribirse a la revista oficial o 1 la revista regional que la Directiva de RI hubiese aprobado y prescrito a para 2 este club. Dos rotarios que residan en un mismo domicilio podrán optar por 3 suscribirse conjuntamente a la revista. La suscripción se pagará en períodos de 4 seis (6) meses mientras dure la afiliación al club y hasta el final de cualquier 5 período de seis (6) meses en que cese su afiliación. 6

Sección 2 — Cobro de suscripciones. El club cobrará a cada socio a los socios 7 que opten por suscribirse a una revista el valor de la suscripción por semestres 8 anticipados y lo remitirá a la Secretaría de Rotary International o a la oficina de 9 la publicación regional que determine la Directiva de RI. 10

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Tradicionalmente, las revistas regionales oficiales han sido una vía importante 11 mediante la cual el presidente de RI y la Directiva de RI llegan a todos los socios 12 de Rotary para mantenerlos informados y difundir ideas en un mundo cambiante. 13 De la misma manera, sirven a los rotarios en todo el mundo para intercambiar 14 ideas e información. 15 16 En la actualidad, el intercambio de información e ideas en RI se realiza en canales 17 de comunicación nuevos y mucho más rápidos, y la mayor parte del material en 18 las revistas es más o menos obsoleto y de poco interés cuando les llega a los 19 rotarios. 20 21 El sitio web de RI se ha actualizado últimamente y se encuentra mucho más 22 orientado al público en general. Muchos países han seguido esta línea y han 23 modernizado también sus páginas web, lo que generará un mayor interés en 24 Rotary tanto en el público como en los rotarios. 25 26 Por muchos años ya se ha dado un debate continuo en torno a las revistas que 27 deben suscribirse los rotarios. El interés por las revistas disminuye cada vez más, 28 ya que el material es anticuado. En vez de que los rotarios dejen de leer la revista, 29 podemos animar a más socios a aprender a usar y acostumbrarse al sitio web de 30 RI y las páginas de otros países. Mediante tales canales, tenemos la posibilidad de 31 difundir información importante en segundos. Los rotarios más jóvenes obtienen 32 información en Internet y Rotary debería adaptar la manera en que se comunica 33 con las nuevas generaciones, o sea los canales mediante éstas obtienen 34 información general y sobre Rotary. 35 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De aprobarse, este proyecto de enmienda podría tener como consecuencia una 36 reducción en los ingresos que recibe RI, dependiendo del número de rotarios que 37 opten por suscribirse a The Rotarian. 38

263

Según datos de 2011-2012 a 2013-14: 1 • Aproximadamente hay 435.000 abonados a The Rotarian 2 • Los ingresos por concepto de suscripción bordean los US$ 6 millones 3 • Los ingresos por publicidad suman alrededor de US$ 400.000 4 • Los gastos generales son aproximadamente US$ 5,2 millones (papel, 5

imprenta, franqueo y personal editorial) 6 7

Una menor circulación generaría un descenso en los ingresos por suscripciones y 8 publicidad, pero subiría el costo por ejemplar de cada revista debido a un tiraje 9 reducido. Los gastos aumentarían en vista de las modificaciones y tecnología que 10 se requerirían para mantener los datos de los abonados y facturar debidamente a 11 los clubes. 12 13 RI no lleva un registro de los gastos e ingresos de las revisas regionales. No 14 obstante, estas medidas tendrían un impacto similar desfavorable para las 15 editoriales de las revistas en términos de circulación, ingreso y gastos.16 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

265

PROYECTO DE ENMIENDA 16-98 Apoyar la reducción de emisiones de gases efecto invernadero Proponente Club Rotario de Madison, Distrito 6250 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6250 mediante votación por correo, 15 de diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 213 del MP) 2 3 Artículo 25 Crisis humanitaria de calentamiento global 4 RI apoya la reducción de emisiones de gases efecto invernadero con miras a 5 mitigar la crisis humanitaria causada por el calentamiento global. 6 7 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde) 8 9 Y los ESTATUTOS PRESRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS como a 10 continuación se indica (página 227 del MP) 11 12 Artículo 13 Asuntos de la comunidad, asuntos nacionales e 13 internacionales 14 Sección 1 — Temas apropiados. El bienestar general de la comunidad, la nación 15

y el mundo interesa a los socios de este club y los méritos de todo asunto de 16 carácter público que se relacionen con dicho bienestar serán materia de estudio 17 cuidadoso y de discusión imparcial en una reunión del club encaminada a 18 ilustrar a los socios para que formen sus propias. Este club podrá usar como 19 vehículo sus proyectos de servicio para apoyar actividades para la conservación 20 del medioambiente. No obstante, este club no emitirá opinión alguna sobre 21 medidas pendientes de carácter público que sean motivo de controversia. 22

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO La crisis humanitaria del calentamiento global bien podría menoscabar gran 23 parte de la buena labor de Rotary. La erradicación de la poliomielitis se ve 24 afectada por inundaciones, contaminación de las aguas residuales y migraciones 25 producto del cambio climático. A pesar de la urgencia y la importancia de la 26 erradicación de la polio, esta catástrofe que se avecina es superior a la polio, 27 habiendo ya creado refugiados climáticos y generado conflictos, escasez de 28 alimentos y sequías. Según el Proyecto del Milenio, el calentamiento global es el 29 problema más acuciante que enfrenta la humanidad. 30 31 Las concentraciones promedio de CO2 en 2014 alcanzaron un máximo histórico 32 de 399 partes por millón (ppm), un aumento de 43 por ciento respecto al nivel 33

266

preindustrial de 280 ppm. Los 11 años con temperaturas más altas desde 1880, se 1 presentaron después de 1997, siendo el año 2014 el más caliente en registro. 2 3 La gran mayoría de los científicos en todo el mundo concuerdan en que el 4 calentamiento global es causado por las emisiones de gases de efecto invernadero 5 (GGE por sus siglas en inglés). Mientras más demoremos en reducir las GGE, 6 especialmente de CO2, mayor será el sufrimiento humano, más elevado el costo 7 para contener el calentamiento y peor el daño a las economías mundiales. Una 8 gestión de riesgos prudente dicta que debemos reducir las GGE inmediatamente. 9 La alteración climática es una crisis universal sin precedentes y, por lo tanto, 10 requiere una respuesta sin precedentes de los rotarios de todo el mundo. 11 12 Nuestro lema “Dar de Sí antes de Pensar en Sí” nos dicta que debemos trabajar 13 proactivamente para reducir las GGE e intercambiar información. Puesto que no 14 podemos 'adaptarnos' al calentamiento global; las temperaturas seguirán 15 aumentando salvo que los niveles de GGE se reduzcan considerablemente. Es 16 imperativo que a nivel personal reduzcamos las emisiones y que los clubes 17 emprendan proyectos e intercambien información con dicho fin. 18 19 Al apoyar la reducción de las GGE para mitigar el calentamiento global, 20 ayudaremos a los pueblos del mundo, además de estar en consonancia con el 21 Objetivo de Rotary. Si nos abocamos a contener la crisis humanitaria del 22 calentamiento global estaremos en sintonía con la próxima generación de 23 rotarios y tendremos un Rotary más sólido para enfrentar los desafíos del futuro. 24 25 Se lo debemos a nuestros hijos, nietos y las generaciones futuras. 26 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De aprobarse, este proyecto de enmienda podría tener consecuencias económicas 27 para RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo 28 dependería del alcance y el nivel de apoyo de la Directiva de RI para este fin.29 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

267

NOTAS

269

PROYECTO DE ENMIENDA 16-99 Aumentar las cuotas per cápita Proponente: Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 205 del MP) 2 3 Artículo 17 Asuntos económicos 4 5 17.030. Cuotas. 6 7 17.030.1. Cuotas per cápita. 8 Todo club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita por cada uno de sus socios: 9 US$ 26,50 por semestre en 2013-2014; US$ 27,00 por semestre en 2014-2015; 10 US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 por semestre en 2016-2017, 11 US$ 28,50 por semestre en 2017-2018, US$ 29,00 por semestre en 2018-2019 y 12 US$ 29,50 por semestre en 2019-2020 y en adelante. La cuantía de estas cuotas 13 deberá permanecer constante hasta que la modifique el Consejo de Legislación. 14

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a efectos de disponer un 15 aumento de cuotas per cápita de US$ 1 por año desde 2017-2018 hasta 2019-16 2020. El importe de las cuotas ascendería a US$ 28,50 por semestre en 2017-17 2018, US$ 29,00 por semestre en 2018-2019 y US$ 29,50 por semestre en 2019-18 2020 y en adelante. Con el aumento propuesto las cuotas ascenderían a un nivel 19 suficiente para sostener las actuales operaciones y los programas de RI, y 20 contribuir a la estabilidad financiera de la organización en el futuro. 21 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de 22 ingresos para RI por concepto de cuotas per cápita. De mantenerse los niveles de 23 membresía actuales, los ingresos por cuotas per cápita aumentarían 24 aproximadamente US$ 1,2 millones por año a partir de 2017-2018 hasta 2019-25 2020. 26 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

270


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

271

PROYECTO DE ENMIENDA 16-100 Aumentar las cuotas per cápita Proponente: Club Rotario de Runaway Bay, Distrito 9640 (Australia) Apoyado por: Distrito 9640 mediante votación por correo, 28 de noviembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 205 MP) 2 3 Artículo 17 Asuntos económicos 4 5 17.030. Cuotas. 6 7 17.030.1. Cuotas per cápita. 8 Todo club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita por cada uno de sus socios: 9 US$ 26,50 por semestre en 2013-2014; US$ 27,00 por semestre en 2014-2015; 10 US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 US$ 30,00 por semestre en 11 2016-2017 y en adelante. La cuantía de estas cuotas deberá permanecer constante 12 hasta que la modifique el Consejo de Legislación. 13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Las medidas de propuesta resultarían en un aumento considerable en el 14 financiamiento de actividades que contribuyan a la promoción internacional de 15 Rotary y a una mayor difusión de sus programas para asegurar que cada hombre, 16 mujer y niño puedan responder a la pregunta "¿Qué es Rotary?” 17 18 Rotary es una organización de hombres y mujeres profesionales de todo el 19 mundo, y al igual que tales organizaciones, debe invertir seriamente en su 20 autopromoción. 21 22 La mayoría de las empresas multinacionales destina un porcentaje enorme de sus 23 ingresos al rubro de marketing; sin embargo, el año pasado Rotary adjudicó a 24 esta área una proporción muy reducida de su presupuesto. 25 26 Somos una organización conformada por mujeres y hombres de negocios, y qué 27 empresario sagaz no invertiría US$ 2,00 por año en la promoción de su producto. 28 No podemos seguir valiéndonos solo de nuestra reputación. Es cierto que 29 destinamos fondos para fomentar nuestra imagen pública y al marketing de 30 nuestro producto, pero es una gota en el océano en comparación a lo debemos 31 hacer. 32

272

Todos los que viajamos en avión hemos visto el famoso sobrecito de UNICEF 1 colocado en el compartimento del asiento, en el cual se pide donaciones 2 indicando bastan 17 centavos de dólar para vacunar a un niño contra la 3 poliomielitis (sin mencionar a Rotary). 4 5 A diario son miles los pasajeros que se desplazan en avión por el mundo entero, 6 los cuales por lo general leen de comienzo a fin las revistas que publican las 7 aerolíneas. 8 9 La publicidad no es gratis. Si queremos crear conciencia en el público, tenemos 10 que invertir lo necesario y hacerlo mediante documentales internacionales, 11 publicidad y comerciales nacionales e internacionales. 12 13 Puesto que somos empresarios profesionales, pensemos igual que los grandes del 14 mundo de los negocios. 15 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De aprobarse este proyecto de enmienda, aumentarían los ingresos que percibe 16 RI por concepto de cuotas per cápita. 17 18 El Consejo de Legislación 2013 aprobó el monto de US$ 56 para las cuotas per 19 cápita de 2016-2017. Esta enmienda propone aumentar las cuotas de US$ 56 a 20 US$ 60 por año durante 2016-2017 y en adelante, lo cual representaría para RI 21 un aumento en ingresos de aproximadamente US$ 4,8 millones durante 2016-22 2017 y en adelante. 23 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

273

PROYECTO DE ENMIENDA 16-101 Ajustar las cuotas per cápita según el índice de precios al consumidor Proponente Club Rotario de La Jolla Golden Triangle, Distrito 5340 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 5340 mediante su Conferencia de distrito anual, Palm

Springs, California (EE.UU.), 25 de octubre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 205 del MP) 2 3 Artículo 17 Asuntos económicos 4 5 17.030. Cuotas. 6 7 17.030.1. Cuotas per cápita. 8 Todo club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita por cada uno de sus socios: 9 US$ 26,50 por semestre en 2013-2014; US$ 27,00 por semestre en 2014-2015; 10 US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 por semestre en 2016-2017 y 11 en adelante. La cuantía de estas cuotas deberá permanecer constante hasta que la 12 modifique el Consejo de Legislación US$ 28,00 por semestre en 2016-2017 y US$ 13 29,00 por semestre en 2017-2018. A partir de 2018-2019, la Directiva estará 14 habilitada a ajustar las cuotas anualmente según el índice de precios al 15 consumidor para todos los consumidores urbanos (IPC-U) para la zona de 16 Chicago-Gary-Kenosha, IL-IN-WI o, si tal índice no estuviera disponible, un 17 índice similar que la Directiva seleccione para la zona de Chicago (“el índice”). 18 Todo ajuste en las cuotas entrará en vigor el 1 de julio (“fecha de entrada en 19 vigor”) de dicho año y en adelante, y permanecerá constante hasta que lo 20 modifique la Directiva. En cualquier año dado, la Directiva podrá ajustar las 21 cuotas en un porcentaje que no exceda el cambio porcentual del índice del 1 de 22 julio correspondiente a los dos años anteriores a la fecha de entrada en vigor del 1 23 de julio del año anterior a la fecha de entrada en vigor. 24

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda habilitaría a la Directiva de RI a aumentar las cuotas 25 cuando sea necesario para mantenerlas a la par con el índice de costo de vida en 26 el área metropolitana de Chicago. La mayoría de los gastos en los que incurre RI 27 se generan en los Estados Unidos y de éstos la gran parte en Evanston, siendo 28 una porción considerable el rubro de personal. Según las proyecciones, un 29 aumento anual de un dólar en las cuotas no será suficiente para cubrir los gastos 30 de RI que aumentan en función de la inflación en el área metropolitana de 31 Chicago. Vale destacar que esta enmienda no solo permite un aumento en las 32 cuotas sino que también establece un límite respecto al monto que podría 33

274

incrementar la Directiva. Con una gestión fiscal prudente, quizás no sería 1 necesario aumentar anualmente las cuotas en la medida que lo permite la 2 propuesta. 3

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De aprobarse, este proyecto de enmienda podría tener consecuencias económicas 4 para RI que no pueden determinarse en este momento. 5 6 De haber adoptado un enfoque similar el Consejo de Legislación 2013, al entrar 7 en vigor el 1 de julio de 2013, el monto de las cuotas per cápita para 2013-2014 8 hubiera ascendido a US$ 51,39 en vez de US$ 53, con una reducción en ingresos 9 de aproximadamente US$ 1,9 millones. 10

Año fiscal Cuotas en vigor en

Cuotas per cápita en

US$ (COL 2010)

Ajuste en IPC %

Proyección de cuotas

según IPC-U para

Chicago (US$)

2010-2011 01-Jul-10 $ 50,00 $ 50,00 2011-2012 01-Jul-11 $ 51,00 -3,01% $ 50,00 2012-2013 01-Jul-12 $ 52,00 0,77% $ 50,53 2013-2014 01-Jul-13 $ 53,00 3,17% $ 51,39

Año

IPC-U para Chicago al 1 de

julio

Cambio porcentual

IPC-U Chicago 2009 217,459 2010 210,906 -3,01% 2011 212,535 0,77% 2012 219,277 3,17% 2013 221,611 1,06% 2014 225,375 1,70%

Los índices del precio al consumidor, como el asignado a Chicago, no reflejan con 11 precisión los diversos gastos de Rotary a nivel internacional: 12

13 • La mayor parte de los gastos en los que incurre Rotary son sueldos para 14

el personal, viajes y alojamiento para voluntarios, gastos que nos están 15 representados proporcionalmente en el cálculo del índice de precios para 16 el consumidor. 17

• Puesto que 10 por ciento de los gastos en los que incurre Rotary se 18

generan fuera de Estados Unidos, y hasta cierto punto éstos son 19 influenciados por la tasa de inflación local y la condición del mercado 20

275

laboral, factores que no pueden reflejarse en un índice de precios para el 1 consumidor en particular. 2


_____ No


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

277

PROYECTO DE ENMIENDA 16-102 Exonerar del pago de la cuota per cápita a uno de los socios cuando una pareja de matrimonio pertenece al mismo club Proponente Club Rotario de Tupanciretã, Distrito 4660 (Brasil) Apoyado por: Distrito 4660 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Cruz Alta, Rio Grande do Sul (Brasil) 9 de agosto de 2014

Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 205 del MP) 2 3 Artículo 17 Asuntos económicos 4 5 17.030. Cuotas. 6 7 17.030.1. Cuotas per cápita. 8 Todo club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita por cada uno de sus socios: 9 US$ 26,50 por semestre en 2013-2014; US$ 27,00 por semestre en 2014-2015; 10 US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 por semestre en 2016-2017 y 11 en adelante. Cuando dos personas, unidas legalmente en matrimonio, son socias 12 del mismo club, el club abonará cuotas per cápita solo por uno de los socios. El 13 club notificará a RI sobre el particular en el informe semestral. La cuantía de 14 estas cuotas deberá permanecer constante hasta que la modifique el Consejo de 15 Legislación. 16

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El propósito de esta enmienda es reducir el costo social que genera el pago de las 17 cuotas per cápita, en situaciones donde ambos cónyuges pertenecen al mismo 18 club. Uno de los efectos inmediatos sería la probabilidad de un aumento 19 significativo de la membresía en Rotary, ya que serviría de motivación a los 20 cónyuges de los rotarios para unirse al club. Puesto que los clubes abonan las 21 cuotas per cápita, éstos se encargarían de gestionar, controlar y asentar los pagos 22 en el informe semestral. 23 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De aprobarse, la enmienda tendría como resultado una disminución en los 24 ingresos y un aumento en los gastos de RI. 25

278

Los ingresos se reducirían al disminuir también el número de socios pagos. El 1 impacto dependería del número de socios cuyos cónyuges pertenecen al mismo 2 club. 3 4

• Según estadísticas correspondientes a octubre de 2014, hay 5 aproximadamente 11.000 rotarios cuyos cónyuges figuran en la base de 6 datos de Rotary como socios, de los cuales aproximadamente 8.200 7 pertenecen al mismo club. Si 8.200 socios no tendrían que pagar las cuotas 8 para 2014-2015 de US$ 54, esto resultaría en una disminución en los 9 ingresos de aproximadamente US$ 221.000. 10 11

• Los datos de membresía respecto a matrimonios rotarios no siempre se 12 notifican ni están actualizados. De aumentar el número de cónyuges que 13 figuran como socios de un mismo club, habría un mayor impacto sobre los 14 ingresos. 15

16 Se produciría también un aumento en los gastos puesto que sería necesario 17 adaptar los procesos y la tecnología para llevar un control de los matrimonios 18 rotarios y facturar a los clubes debidamente.19 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

279

PROYECTO DE ENMIENDA 16-103 Enmendar las disposiciones respecto a las cuotas adicionales Proponente: Club Rotario de Mumbai Borivali East, Distrito 3140 (India) Apoyado por: Distrito 3140 mediante votación por correo, 9 de diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 205 MP) 2 3 Artículo 17 Asuntos económicos 4 5 17.030. Cuotas. 6 7 17.030.2. Cuotas adicionales. 8

(a) Anualmente, por cada uno de sus socios, los clubes deberán pagar a RI una 9 cuota adicional per cápita de 1 dólar o la cantidad que especifique la 10 Directiva, que sea suficiente para cubrir los gastos proyectados para el 11 siguiente Consejo de Legislación. Ningún club pagará a RI por un número 12 mínimo de socios. Si se celebra una reunión extraordinaria del Consejo, se 13 pagarán cuotas per cápita adicionales lo antes posible e inmediatamente 14 después de la reunión. Estas cuotas adicionales se mantendrán en un fondo 15 separado cuyo uso se limitará a solventar los gastos de los representantes 16 ante el Consejo y otros gastos administrativos relacionados con el Consejo, 17 de la manera que disponga la Directiva de RI. La Directiva suministrará a 18 los clubes un informe sobre los ingresos y desembolsos pertinentes; y 19

(b) por cada uno de sus socios, los clubes deberán pagar semestralmente la 20 cantidad de un dólar, o la cantidad que se especifique, la cual se abonará 21 con las cuotas semestrales, con el fin de establecer un fondo dedicado 22 exclusivamente a actividades de relaciones públicas, el cual deberá 23 utilizarse en el mismo año rotario según se considere práctico. Tales cuotas 24 permanecerán vigentes hasta que sean modificadas por el Consejo de 25 Legislación. Estas cuotas adicionales se mantendrán en un fondo separado 26 cuyo uso se limitará a solventar los gastos de relaciones públicas. 27

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Es un hecho consabido que las relaciones públicas es una de las áreas más débiles 28 de Rotary International, a pesar de su dedicación a hacer el "bien" en el mundo. 29 Los esfuerzos públicos actualmente en boga no son suficientes para mejorar la 30 imagen de Rotary con el público en general. Con el fin de fortalecer los esfuerzos 31 de Rotary y los rotarios, con la aprobación de este proyecto de enmienda, RI 32 contaría con una suma adicional de US$ 2,4 millones al año, según el número 33

280

actual de socios. Dicho fondo se utilizaría exclusivamente para apoyar actividades 1 de relaciones públicas de RI, los distritos y clubes, y para ningún otro propósito. 2 Esto tendría, además, un efecto positivo en la membresía. 3 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS La aprobación de esta propuesta resultaría en un aumento de ingresos por 4 concepto de cuotas per cápita para RI. 5 6 La medida proporcionaría un monto adicional anual de US$2 en cuotas per 7 cápita en 2016-2017, y en adelante, lo cual representaría para RI un aumento en 8 ingresos de aproximadamente US$ 2,4 millones, según los niveles actuales de 9 membresía. 10 11 El impacto que tendrá la propuesta en el total de gastos dependerá de la medida 12 en que la Directiva de RI apruebe gastos adicionales para actividades de imagen 13 pública y marketing cada año en comparación con los niveles actuales. Desde 14 2011-2012, la Directiva ha solventado parcialmente los costos de imagen pública 15 y marketing mediante el Fondo General de Superávit (fondo de reserva de RI), e 16 ingresos provenientes de las cuotas per cápita. 17 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

281

PROYECTO DE ENMIENDA 16-104 Disponer que cada club pague cuotas por un mínimo de 10 socios Proponentes: Directiva de RI Club Rotario de Indore Uptown, Distrito 3040 (India) Apoyado por: Distrito 3040, mediante votación por correo, 15 de noviembre -

15 de diciembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 205 del MP) 2 3 Artículo 17 Asuntos económicos 4 5 17.030. Cuotas. 6 7 17.030.1. Cuotas per cápita. 8 Todo club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita por cada uno de sus socios: 9 US$ 26,50 por semestre en 2013-2014; US$ 27,00 por semestre en 2014-2015; 10 US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 por semestre en 2016-2017 y 11 en adelante, siempre y cuando cada club pague cada semestre a RI una cuota 12 mínima de US$ 280 en 2016-2017 y en adelante. La cuantía de estas cuotas 13 deberá permanecer constante hasta que la modifique el Consejo de Legislación. 14 15 17.030.2. Cuotas adicionales. 16 Anualmente, por cada uno de sus socios, los clubes deberán pagar a RI una cuota 17 adicional per cápita de 1 dólar o la cantidad que especifique la Directiva, que sea 18 suficiente para cubrir los gastos proyectados para el siguiente Consejo de 19 Legislación. Ningún club pagará a RI por un número mínimo de socios. Si un club 20 tiene menos de 10 socios, pagará cuotas per cápita por un importe equivalente al 21 que pagaría si tuviera 10 socios. Si se celebra una reunión extraordinaria del 22 Consejo, se pagarán cuotas per cápita adicionales lo antes posible e 23 inmediatamente después de la reunión. Estas cuotas adicionales se mantendrán 24 en un fondo separado cuyo uso se limitará a solventar los gastos de los 25 representantes ante el Consejo y otros gastos administrativos relacionados con el 26 Consejo, de la manera que disponga la Directiva de RI. La Directiva suministrará 27 a los clubes un informe sobre los ingresos y desembolsos pertinentes. 28

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a fin de disponer que todo 29 club pague cuotas por un importe mínimo equivalente al que abonaría si tuviera 30 10 socios. Aunque se requiere que los nuevos clubes cuenten con un mínimo de 31 20 socios fundadores, funcionan en el mundo aproximadamente 9.000 clubes 32

282

con menos de 20 socios y más de 1.100 clubes con menos de 10. Con las medidas 1 propuestas se intenta reestablecer el requisito de que cada club pague como 2 mínimo una suma equivalente a la que pagarían 10 socios. De esta manera, los 3 clubes pequeños podrían sentirse motivados a impulsar el crecimiento de su 4 membresía. 5 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Esta propuesta daría lugar a un aumento en los ingresos por las cuotas per cápita 6 de RI. A octubre de 2014, según datos con respecto a la membresía de los clubes, 7 había aproximadamente 1.100 clubes con menos de 10 socios. Este proyecto de 8 enmienda tendría un impacto en los clubes con nueve socios o menos. De 9 cobrarse semestralmente a tales clubes por un total de 10 socios a US$ 27 por 10 socio, esto resultaría en un aumento anual de aproximadamente US$ 200.000 11 para RI en ingresos por cuotas. No obstante, existe la posibilidad de que los 12 clubes con nueve o menos socios prefieran fusionarse con otros clubes en las 13 inmediaciones o cercanías, en vez de pagar las cuotas de 10 socios.14 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

283

PROYECTO DE ENMIENDA 16-105 Disponer que la Directiva de RI establezca las fechas para la presentación de los informes de los clubes y el pago de las cuotas per cápita a RI Proponente: Club Rotario de Grass Valley, Distrito 5190 (EE.UU.) Club Rotario de Carson City, Distrito 5190 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 5190 mediante votación por correo, 5-25 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 140 del MP) 2 3 Artículo 11 Cuotas 4 Todo club pagará a RI cuotas per cápita semestralmente cuotas per cápita a RI, o 5 en la fecha o las fechas que establezca la Directiva de acuerdo con lo que se 6 dispone en el Reglamento. 7 8 9 Y enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación 10 se indica 11 12 Artículo 3 (página 145 del MP) 13 14 Artículo 3 Renuncia a la calidad de miembro de RI o suspensión o 15 pérdida de la misma 16 17 3.030. Autoridad de la Directiva para suspender o dar de baja a un club. 18 19 3.030.1. Suspensión o baja por impago de cuotas o falta de presentación de 20 informes de membresía. 21 La Directiva podrá decretar la suspensión o el cese de la calidad de miembro de 22 todo club que deje de pagar sus cuotas a RI, o no cumpla otras obligaciones 23 financieras o no efectúe las contribuciones aprobadas al fondo distrital. La 24 Directiva podrá decretar la suspensión de la calidad de miembro de todo club que 25 no notifique oportunamente cambios en su membresía. 26 27 Y el Artículo 8 (páginas 162-165 del MP) 28 29 Artículo 8 Consejo de Legislación 30 31 8.070. Elección de representantes mediante votación por correo. 32 33 8.070.1. Autorización de la Directiva para votar por correo. 34 En determinadas circunstancias, la Directiva podrá autorizar a un distrito a que 35 seleccione al representante y al suplente ante el Consejo mediante votación por 36

284

correo. En este caso, el gobernador preparará y enviará al secretario de cada club 1 una invitación oficial para que propongan candidatos a representante. Todas las 2 propuestas deberán presentarse por escrito y estar firmadas por el presidente y el 3 secretario del club. Las propuestas han de recibirse antes o en la fecha que el 4 gobernador determine. El gobernador preparará y enviará a cada club las 5 papeletas con los nombres de los candidatos calificados en orden alfabético y 6 dirigirá la votación por correo. Aquellos candidatos que decidan excluir su 7 candidatura de las listas deberán hacerlo por escrito dentro del plazo que fije el 8 gobernador. Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente 9 con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios 10 adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios 11 se contará en la fecha del pago semestral la factura del club más reciente anterior 12 a la fecha en la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos 13 por la Directiva no podrán participar en la votación. El gobernador podrá 14 nombrar un comité encargado de dirigir la votación por correo siguiendo este 15 procedimiento. 16 17 8.140. Decisiones del Consejo. 18 19 8.140.5. Votación de los clubes por correo. 20 Si una o más de las piezas de legislación aprobadas por el Consejo se suspenden 21 debido a la oposición de los clubes, el secretario general preparará y distribuirá 22 una papeleta de votación al secretario de cada club dentro de un mes desde la 23 fecha de la suspensión. En la papeleta se preguntará a cada club si debe o no 24 mantenerse la decisión del Consejo respecto a la pieza de legislación cuya 25 aprobación haya sido suspendida. Todo club tendrá al menos derecho a un voto. 26 Todo club que cuente con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto 27 adicional por cada 25 socios adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho 28 número. El número de socios se contará en la fecha del pago semestral la factura 29 del club más reciente anterior a la fecha de clausura del Consejo. Los clubes que 30 hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán participar en la votación. Las 31 papeletas de votación de los clubes deberán ser certificadas por los respectivos 32 presidentes de club y recibidas por el secretario general dentro del plazo indicado 33 en las papeletas, el cual será, al menos, dos meses después del envío de las 34 referidas papeletas. 35 36 Y el Artículo 11 (página s 173-179 del MP) 37 38 Artículo 11 Propuestas y elecciones para el cargo de presidente de RI 39 40 11.030. Elección de los integrantes del Comité de Propuestas para Presidente. 41 42 11.030.4. Votación del club. 43 Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente con más de 44 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales 45 o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en 46 la fecha del pago semestral la factura del club anterior más reciente a la fecha en 47

285

la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la 1 Directiva no podrán participar en la votación. 2 3 11.070. Propuestas adicionales de los clubes. 4 Además de la propuesta formulada por el comité, se podrán proponer candidatos 5 contendientes de la siguiente manera: 6 7 11.070.4. Apoyo al candidato contendiente. 8 Si al 15 de noviembre cualquier candidato contendiente ha recibido el apoyo de 9 1% de los clubes miembros de RI (según datos del 1 de julio precedente la factura 10 del club más reciente) con un mínimo de la mitad de las expresiones de apoyo 11 provenientes de clubes ubicados en zonas que no fueran la del candidato 12 contendiente, se someterán a votación, de conformidad con lo dispuesto en la 13 sección 11.100., la(s) candidatura(s) de éste o éstos y del candidato propuesto por 14 el comité. Cuando el candidato contendiente no reciba el apoyo mencionado 15 anteriormente antes del vencimiento del plazo del 15 de noviembre, el presidente 16 declarará presidente propuesto al candidato del Comité de Propuestas. 17 18 11.100. Votación por correo. 19 El procedimiento para la elección del presidente mediante votación por correo 20 (sección 11.070.) se desarrollará de la siguiente manera: 21 22 11.100.4. Votación del club. 23 Todo club tendrá al menos derecho a un voto. Todo club que cuente con más de 24 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales 25 o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en 26 la fecha del pago semestral la factura del club más reciente anterior a la fecha en 27 la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la 28 Directiva no podrán participar en la votación. 29 30 Y el Artículo 12 (páginas 181-186 del MP) 31 32 Artículo 12 Propuestas y elección de directores 33 34 12.020. Selección de director propuesto y director suplente por el Comité de 35 Propuestas. 36 37 12.020.9. Elección de los integrantes del Comité de Propuestas mediante 38 votación por correo. 39 En determinadas circunstancias, la Directiva podrá autorizar a un distrito a que 40 seleccione mediante votación por correo al miembro titular y al suplente del 41 Comité de Propuestas. Dado el caso, el gobernador de distrito enviará por correo 42 al secretario de cada club de su distrito una invitación oficial para que presenten 43 candidatos al Comité de Propuestas. Todas las propuestas deberán presentarse 44 por escrito y estar firmadas por el presidente y el secretario del club. Las 45 nominaciones han de recibirse antes o en la fecha que el gobernador determine. 46 El gobernador preparará y enviará a cada club las papeletas con los nombres de 47

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los candidatos calificados en orden alfabético y dirigirá la votación por correo. 1 Aquellos candidatos que decidan excluir su candidatura de las listas deberán 2 hacerlo por escrito dentro del plazo que fije el gobernador. Todo club tendrá al 3 menos derecho a un voto. Todo club que cuente con más de 25 socios tendrá 4 derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o fracción 5 mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en la fecha 6 del pago semestral la factura del club más reciente anterior a la fecha en la que se 7 realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no 8 podrán participar en la votación. El gobernador podrá nombrar un comité 9 encargado de dirigir la votación por correo siguiendo este procedimiento. 10 11 12.030. Procedimiento para la votación por correo. 12 A continuación se indica el procedimiento para la selección de un director 13 propuesto mediante votación por correo, conforme a las disposiciones de la 14 sección 12.020. 15 16 12.030.5. Votación del club. 17 Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente con más de 18 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales 19 o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en 20 la fecha del pago semestral la factura del club más reciente anterior a la fecha en 21 la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la 22 Directiva no podrán participar en la votación. 23 24 Y el Artículo 13 (página 190 del MP) 25 26 Artículo 13 Propuestas y elecciones para el cargo de gobernador 27 28 13.040. Especificaciones sobre la votación por correo. 29 30 13.040.1. Votación del club. 31 Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente con más de 32 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales 33 o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en 34 la fecha del pago semestral la factura del club más reciente anterior a la fecha en 35 la que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la 36 Directiva no podrán participar en la votación. Todo club que tenga derecho a 37 emitir más de un voto deberá emitir todos sus votos en favor del mismo 38 candidato. El nombre del candidato por el cual el club ha votado deberá ser 39 verificado por el secretario y presidente del club y enviado al gobernador en un 40 sobre sellado provisto a tal efecto. 41 42 Y el Artículo 15 (página 196 del MP) 43 44 Artículo 15 Distritos 45

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15.050. Votación en la conferencia y en la reunión para tratar las resoluciones 1 del distrito. 2 15.050.1. Electores. 3 Cada club del distrito deberá seleccionar, certificar y enviar a la Conferencia de 4 distrito y a la reunión para tratar las resoluciones del distrito (si corresponde) al 5 menos a un elector. Todo club que cuente con más de 25 socios tendrá derecho a 6 emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o fracción mayor de la 7 mitad de dicho número, lo cual significa que un club con un máximo de 37 socios 8 tendrá derecho a un elector, un club que tenga entre 38 y 62 socios tendrá 9 derecho a dos electores y un club que tenga entre 63 y 87 socios tendrá derecho a 10 tres electores y así sucesivamente. El número de socios se contará en la fecha del 11 pago semestral la factura del club más reciente anterior a la fecha en la que se 12 realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no 13 podrán participar en la votación. Los electores deberán ser socios del club que 14 representan y deberán estar presentes en la conferencia o la reunión para tratar 15 las resoluciones del distrito para poder emitir su voto. 16 17 Y el Artículo 17 (página s 204-206 del MP) 18 19 Artículo 17 Asuntos económicos 20 21 17.020. Informes de los clubes. 22 Todo club deberá remitir a la Directiva una certificación, según el método que 23 prescriba la misma, del número de socios al 1 de julio y al 1 de enero de cada año 24 o en la fecha o las fechas que establezca la Directiva. La certificación se enviará al 25 secretario general con las firmas del presidente y el secretario del club. El informe 26 certificado del club se hará circular entre los socios del club. 27 28 17.030. Cuotas. 29 30 17.030.1. Cuotas per cápita. 31 Todo club pagará a RI las siguientes cuotas per cápita anuales por cada uno de 32 sus socios: US$ 26,50 por semestre en 2013-2014; US$ 27,00 por semestre en 33 2014-2015; US$ 27,50 por semestre en 2015-2016 y US$ 28,00 por semestre 34 US$ 56,00 por año en 2016-2017 y en adelante. La cuantía de estas cuotas deberá 35 permanecer constante hasta que la modifique el Consejo de Legislación. 36 37 17.040. Fecha de pago. 38 39 17.040.1. Plazo para el pago de cuotas per cápita. 40 Conforme a las disposiciones del inciso 17.030.1., el plazo para el pago de las 41 cuotas per cápita vencerá el 1 de julio y el 1 de enero de cada año o en la fecha o 42 las fechas que establezca la Directiva. Las cuotas referidas en el inciso 17.030.2. 43 serán pagaderas al 1 de julio o en la fecha o las fechas que establezca la Directiva. 44

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17.040.2. Cuotas prorrateadas. 1 Por cada socio nuevo que se afilie, el club deberá pagar cuotas per cápita en 2 cantidades prorrateadas hasta el comienzo del siguiente período semestral al que 3 correspondan las cuotas, y la cuantía que se deberá abonar por cada mes completo 4 de afiliación ascenderá a la doceava parte de la cuota per cápita. Sin embargo, no se 5 deberán pagar las cuotas per cápita prorrateadas por un socio transferido de otro 6 club o un ex socio de otro club, según se describe en la sección 4.030. Las cuotas 7 per cápita prorrateadas serán pagaderas al 1 de julio y 1 de enero o en la fecha o las 8 fechas que establezca la Directiva. Tales cuotas sólo podrán ser modificadas por el 9 Consejo de Legislación. 10 11 17.040.4. Nuevos clubes. 12 Ningún club será responsable del pago de cuotas hasta el período semestral la 13 próxima fecha siguiente a la fecha de su ingreso en la cual vence el pago de las 14 cuotas per cápita de conformidad con el inciso 17.040.1. 15 16 Y enmendar los LOS ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES 17 ROTARIOS como a continuación se indica (página 227-228 del MP) 18 19 Artículo 14 Revistas de Rotary 20 Sección 1 — Suscripción obligatoria. Salvo que este club hubiera sido eximido 21

por la Directiva de RI de la obligación de cumplir con lo dispuesto en este 22 artículo, de conformidad con lo establecido en el Reglamento de Rotary 23 International, todo socio de este club se suscribirá, mientras dure su afiliación, a 24 la revista oficial o la revista regional que la Directiva de RI hubiese aprobado y 25 prescrito a este club. Dos rotarios que residan en un mismo domicilio podrán 26 optar por suscribirse conjuntamente a la revista. La suscripción se pagará en 27 períodos de seis (6) meses en la fecha o las fechas que establezca la Directiva 28 mientras dure la afiliación al club y hasta el final de cualquier período de seis (6) 29 meses en que cese su afiliación. 30

Sección 2 — Cobro de suscripciones. El club cobrará a cada socio el valor de la 31 suscripción por semestres anticipados y lo remitirá a la Secretaría de Rotary 32 International o a la oficina de la publicación regional que determine la Directiva 33 de RI. 34

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda tiene como propósito reemplazar la frase "pago 35 semestral" con "factura del club", a fin de reflejar el nuevo plan de pago de las 36 cuotas que elimina el informe semestral. También permitiría a los clubes trabajar 37 con la Directiva de RI para modificar las fechas de pago de sus cuotas per cápita y 38 la presentación de informes sobre membresía. De esta manera, la organización 39 tendría flexibilidad para responder más acertadamente a las necesidades de los 40 clubes y a las tendencias económicas mundiales así como planificar con más 41 eficacia el pago de las cuotas per cápita. Mediante esta enmienda, la Directiva 42

289

podría también determinar el mejor método para que los clubes presenten sus 1 informes de membresía y la habilitaría para suspender a los clubes que no 2 presenten dicha información de manera oportuna. 3 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 4 económicas considerables para RI, si la frecuencia actual de las facturas del club 5 permanece invariable. Si la Directiva de RI decidiese disminuir la frecuencia de 6 las facturas del club, se generaría una reducción en los gastos de RI. Por otro 7 lado, si la Directiva decidiese aumentar la frecuencia de las facturas del club, 8 subirían los gastos de RI. 9 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

291

PROYECTO DE ENMIENDA 16-106 Modificar los requisitos respecto a la publicación de los proyectos de legislación Proponente: Junta Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 158 del MP) 2 3 Artículo 7 Procedimiento legislativo 4 5 7.050. Revisión de los proyectos de legislación propuestos por parte de la 6 Directiva. 7 8 7.050.5. Publicación de proyectos de legislación. 9 El secretario general de RI enviará diez (10) copias proporcionará una copia de 10 todos los proyectos de legislación debidamente propuestos, incluida la 11 declaración de propósito y efecto del proponente según hubiera sido modificada y 12 aprobada por el Comité de Estatutos y Reglamento a cada gobernador, una copia 13 a cada miembro del Consejo de Legislación y cada ex director y una copia al 14 secretario de cada uno de los clubes que la solicite, no más tarde del 30 de 15 septiembre del año en el cual se reúna el Consejo. La legislación propuesta se 16 difundirá también a través del sitio web de Rotary.17

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda tiene como propósito simplificar la publicación y 18 distribución de los proyectos de legislación. La disposición vigente que requiere el 19 envío de diez copias del libro de proyectos de legislación se adoptó en tiempos en 20 que el acceso a documentos electrónicos no era tan fácil como ahora que el libro 21 se publica y está disponible en rotary.org. De esta manera se reduciría posibles 22 demoras de los envíos por correo postal. Vale mencionar, que el proyecto de 23 enmienda no prohíbe el envío de copias del libro de legislación por correo postal, 24 sino que otorga a RI mayor flexibilidad para distribuirlo en el mundo rotario. 25 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas de este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 26 económicas netas para RI puesto que los ingresos provenientes de las cuotas 27 adicionales para el Consejo de Legislación se reducirían paralelamente a 28 cualquier cambio en los gastos. 29 30 Con esta enmienda se podrían reducir los gastos dependiendo el formato de la 31 copia que enviaría el secretario general. En 2012-2013, el monto total ascendió 32

292

aproximadamente a US$ 28.000 (combinación de copias impresas y CD). Si las 1 versiones impresas se reemplazarían con versiones electrónicas, disminuirían los 2 costos por concepto de imprenta y franqueo.3 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

293

PROYECTO DE ENMIENDA 16-107 Disponer la inclusión de un segundo vicepresidente en el Consejo de Legislación Proponente: Junta Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página s 159-164 del MP) 2 3 Artículo 8 Consejo de Legislación 4 5 8.010. Miembros del Consejo. 6 El Consejo tundra los siguientes miembros votantes y sin derecho a voto: 7 8 8.010.2. Presidente, primer vicepresidente, segundo vicepresidente, y asesor 9 legislativo del Consejo. 10 En el año inmediatamente anterior al Consejo, el presidente entrante de RI 11 seleccionará al presidente, primer vicepresidente, segundo vicepresidente y 12 asesor legislativo del Consejo. Se elegirá al segundo vicepresidente de entre los 13 integrantes del Comité de Estatutos y Reglamento. El presidente, y el primer 14 vicepresidente y el segundo vicepresidente participarán en el Consejo en calidad 15 de miembros sin derecho a voto. No obstante, podrán emitir el voto decisivo en 16 aquellos casos en que se produzca un empate en una votación mientras presiden 17 ellos una sesión. 18 19 8.040. Nombramiento y deberes de los funcionarios. 20 Los funcionarios del Consejo serán el presidente, el primer vicepresidente, el 21 segundo vicepresidente, el asesor legislativo y el secretario. 22 23 8.040.2. Primer y segundo vicepresidentes. 24 El primer o el segundo vicepresidente será el funcionario que presida el Consejo 25 cuando el presidente así lo decida o las circunstancias lo requieran. El 26 vicepresidente Tanto el primer como el segundo vicepresidente deberán 27 asimismo colaborar con el presidente del Consejo según lo que éste determine. 28 29 8.080. Notificaciones. 30 31 8.080.3. Anuncio de los nombres del presidente, vicepresidente primer 32 vicepresidente, segundo vicepresidente, y asesor legislativo. 33 El secretario general remitirá a todos los clubes los nombres del presidente, 34 vicepresidente primer vicepresidente, segundo vicepresidente y asesor legislativo. 35 36 8.130. Comité de Operaciones del Consejo; deberes del Comité de Estatutos y 37 Reglamento. 38 Funcionará un Comité de Operaciones del Consejo integrado por el presidente, el 39 primer vicepresidente, el segundo vicepresidente y los otros miembros del 40

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Comité de Estatutos y Reglamento. El presidente del Consejo será también el 1 presidente del Comité de Operaciones del Consejo. 2

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO El Consejo de Legislación es una ardua y larga reunión, cuya presidencia implica 3 una labor exigente. En ocasiones surge la necesidad de contar con un miembro 4 adicional para asistir con los procedimientos del Consejo. Se recomienda, por lo 5 tanto, que haya un presidente y dos vicepresidentes, a quienes se les denominará 6 primer y segundo vicepresidentes. 7 8 El segundo vicepresidente sería un integrante del Comité de Estatutos y 9 Reglamentos, quien podrá presidir el Consejo a solicitud del presidente o del 10 primer vicepresidente. La ventaja de utilizar a un miembro del mencionado 11 comité es que como tal participará en el Consejo, se trata de alguien sumamente 12 familiarizado con los proyectos de legislación e integra el Comité de Operaciones 13 del Consejo junto con el presidente y vicepresidente. 14 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 15 económicas considerables para RI puesto que se seleccionaría al segundo 16 vicepresidente de entre los miembros del Comité de Estatutos y Reglamento.17 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

295


Modificar el procedimiento para analizar los proyectos de legislación

Proponente: Club Rotario de Dunoon, Distrito 1230 (Escocia) Club Rotario de Arlington, Distrito 5790 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 1230 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Erskine (Escocia), 12 de noviembre de 2014 Distrito 5790 mediante votación por correo, 21 de noviembre de

2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 159 del MP) 2 3 Artículo 8 Consejo de Legislación 4 5 8.120. Procedimientos para el Consejo. 6 7 8.120.2. Análisis de los proyectos de legislación previo a la reunión del Consejo. 8 En las reglas de procedimiento que adopte el Consejo de conformidad con el 9 inciso 8.120.1., se podrá disponer que el Consejo analice y adopte una decisión 10 respecto a los proyectos de legislación debidamente presentados con anterioridad 11 a cualquiera de sus reuniones y determine cuáles serán los proyectos de 12 legislación que se debatirán durante la reunión. 13 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde)

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO En el transcurso del año rotario 2013-2014, el Comité de Revisión de Operaciones 14 del Consejo de Legislación, se reunió para analizar la eficiencia y eficacia del 15 Consejo. Todos sus integrantes sirvieron en calidad de representantes de sus 16 respectivos distritos ante el Consejo de Legislación de 2013. Uno de los temas 17 tratados fue recomendar una alternativa para que los proyectos sean analizados 18 con anterioridad a la reunión del Consejo de Legislación. 19 20 Desde 1995, los representantes ante el Consejo han debatido entre 196 y 631 21 piezas de legislación durante la semana del Consejo, lo que representa un gran 22 reto mental y físico. Una de las quejas más comunes en Consejos anteriores ha 23 sido el elevado número de proyectos similares. En 2013, de los 200 proyectos 24 presentados, 38 fueron del mismo tenor. Además, 31 proyectos de legislación 25 recibieron menos de 100 votos a favor o en contra. Consecuentemente, el Comité 26 es de la opinión que éstos pueden tratarse de una manera más eficaz en vez de 27 dedicar a ellos el limitado tiempo con el que cuenta el Consejo. 28

296

Mediante este proyecto de enmienda, el Consejo podría adoptar dentro de las 1 reglas de procedimiento un método para que los representantes analicen la 2 legislación propuesta y tomen decisiones al respecto antes de la reunión 3 presencial. Los representantes aún analizarían y votarían por los proyectos 4 ddebidamente propuestos, con la diferencia de que esta enmienda permitiría que 5 éstos puedan concentrarse durante la reunión en las piezas de legislación que 6 consideren más importantes. 7 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 8 económicas considerables para RI, puesto que la reducción de los ingresos 9 procedentes de las cuotas extraordinarias para financiar el Consejo sería un 10 monto equivalente a la reducción de los gastos. 11 12 Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US$ 3 millones. El 13 impacto que tendría respecto a los gastos, dependería de los requisitos y el 14 formato del nuevo procedimiento para analizar los proyectos de legislación 15 debidamente propuestos y de la duración de la reunión. 16 17 Al debatirse un menor número de proyectos, se acortaría la duración de la 18 reunión presencial 19 20

• De durar un día menos la reunión, se generaría un ahorro aproximado de 21 US$ 340.000 en concepto de alojamiento, comidas y equipo. 22



enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

297

PROYECTO DE ENMIENDA 16-109 Disponer la distribución de las actas del Consejo de Legislación Proponente: Distrito 2840 (Japón) Apoyado por: Distrito 2840 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Maebashi, Gunma (Japón), 26 de octubre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 159 del MP) 2 3 Artículo 8 Consejo de Legislación 4 5 8.170. Distribución de las actas. 6 Se asentarán actas para cada reunión del Consejo, cuyo formato y contenido lo 7 determinará el presidente del Consejo. El secretario general suministrará copia 8 de las actas a solicitud de los interesados. 9 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde)

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto busca enmendar el Reglamento de RI a fin de que las actas de las 10 deliberaciones del Consejo estén disponibles en inglés para los representantes 11 que así lo soliciten. Puesto que el Consejo de Legislación es el único órgano 12 legislativo de RI, la distribución de las actas mejoraría la calidad de los proyectos 13 que se eleven ante futuros Consejos. 14 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las consecuencias económicas de las medidas propuestas no pueden 15 determinarse por el momento. De generar gastos adicionales, el monto de los 16 mismos dependería del contenido y método de distribución de las actas.17 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

298

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-110 Disponer que el Consejo de Legislación se reúna cada cuatro años Proponentes: Club Rotario de Lens-Liévin, Distrito 1520 (Francia) Club Rotario deBlanquefort en Médoc, Distrito 1690 (Francia) Club Rotario de Hendaye, Distrito 1690 (Francia) Club Rotario de Saint Jean de Luz-Urrugne-Ciboure Côte

Basque, Distrito 1690 (Francia) Club Rotario de Yeongcheon, Distrito 3630 (Corea) Apoyado por: Distrito 1520, en su reunión para tratar resoluciones del distrito,

Arras (Francia), 5 de diciembre de 2014 Distrito 1690, mediante votación por correo, 25 de noviembre al

12 de diciembre de 2014 Distrito 3630, en su reunión para tratar resoluciones del distrito,

Pohang (Corea), 9 de mayo de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 139 del MP) 2 3 Artículo 10 Consejo de Legislación 4 5 Sección 2 — Fecha y lugar. El Consejo se reunirá cada tres cuatro años, en 6

abril, mayo o junio, preferiblemente en abril. La Directiva decidirá la fecha y el 7 lugar en que tendrá lugar la reunión, debiendo ésta celebrarse en las 8 inmediaciones de la Sede de RI, si la Directiva no decide lo contrario por 9 motivos de orden económico o de otro tipo mediante una mayoría de votos de 10 los dos tercios de sus integrantes. 11

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de enmienda busca modificar los Estatutos de RI para convocar el 12 Consejo de Legislación cada cuatro años, a fin de ampliar el período de 13 planificación de la reunión. 14 15 El propósito del proyecto es: 16 17 1) Extender la repartición de los gastos del Consejo de Legislación, manteniendo 18

a la vez las cuotas especiales de US$1 por rotario por año; 19 20 2) Contar con tiempo suficiente para reflexionar en los proyectos de legislación 21

de los clubes antes de la Conferencia de distrito, tener un intervalo más 22 amplio para revisar el Manual de Procedimiento al concluir el Consejo, y 23

300

tener en cuenta el período durante el cual se llevan a cabo las conferencias de 1 distrito; 2

3 3) Animar a los clubes y distritos a consolidar proyectos de legislación similares 4

a fin de someter ante el Consejo un número más reducido de proyectos; 5 6 4) Fomentar la posibilidad de realizar entre Consejos debates en línea sobre los 7

proyectos, cuyo significado y consecuencias estuvieran por definirse. 8 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 9 económicas considerables para RI, puesto que la reducción de los ingresos 10 procedentes de las cuotas extraordinarias para financiar el Consejo sería un 11 monto equivalente a la reducción de los gastos. 12 13 Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US$ 3 millones. Si el 14 Consejo de Legislación se celebrase cada cuatro años, los gastos se reducirían 15 aproximadamente en un 25 por ciento. 16 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-111 Celebrar el Consejo de Legislación en agosto, septiembre u octubre y modificar el cronograma para la presentación de los proyectos de legislación Proponente: Club Rotario de Sumoto, Distrito 2680 (Japón) Apoyado por: Distrito 2680 en su Conferencia de distrito anual, Kobe, Hyogo

(Japón), 2 de marzo de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 139 del MP) 2 3 Artículo 10 Consejo de Legislación. 4 5 Sección 2 — Fecha y lugar. El Consejo se reunirá cada tres años, en abril, mayo 6

o junio, agosto, septiembre u octubre preferiblemente en abril octubre. La 7 Directiva decidirá la fecha y el lugar en que tendrá lugar la reunión, debiendo 8 ésta celebrarse en las inmediaciones de la Sede de RI, si la Directiva no decide lo 9 contrario por motivos de orden económico o de otro tipo mediante una mayoría 10 de votos de los dos tercios de sus integrantes. 11

12 Y enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación 13 se indica (páginas 156-158 del MP) 14 15 Artículo 7 Procedimiento legislativo 16 17 7.035. Plazo para la presentación de proyectos de enmienda y resolución. 18 Los proyectos de enmienda y de resolución deberán obrar en poder del secretario 19 general no más tarde del 31 de diciembre del año precedente 30 de junio del año 20 precedente a la reunión del Consejo. La Directiva podrá proponer y transmitir al 21 secretario general los proyectos de enmienda que considere urgentes, no después 22 del 31 de diciembre del año 30 de junio del año precedente en que se celebre al 23 Consejo. Los proyectos de resolución podrán ser presentados también por el 24 Consejo o la Directiva de RI, en cuyo caso el Consejo adoptará las decisiones 25 pertinentes en cualquier momento previo a la clausura del Consejo. 26 27 7.050. Revisión de los proyectos de legislación propuestos por parte de la 28 Directiva. 29 La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento decidiendo en su 30 nombre) examinará el texto de todos los proyectos de legislación propuestos, 31 informará a los proponentes sobre cualquier defecto en la legislación propuesta y 32 recomendará —cuando fuere necesario— las correcciones del caso. 33 34 7.050.4. Transmisión al Consejo de enmiendas a los proyectos de legislación. 35 Todas las enmiendas a dicha legislación deberán ser presentadas por los 36 proponentes al secretario general, no más tarde del 31 de marzo 30 de septiembre 37

302

del año anterior al Consejo, a menos que la Directiva prorrogue el plazo (a través 1 del Comité de Estatutos y Reglamento en nombre del organismo rector). De 2 conformidad con las disposiciones de los incisos 7.050.2. y 7.050.3. el secretario 3 general transmitirá al Consejo la totalidad de los proyectos de legislación 4 debidamente propuestos, incluidas las enmiendas propuestas dentro del plazo 5 estipulado. 6 7 7.050.5. Publicación de proyectos de legislación. 8 El secretario general de RI enviará diez (10) copias de todos los proyectos de 9 legislación debidamente propuestos, incluida la declaración de propósito y efecto 10 del proponente según hubiera sido modificada y aprobada por el Comité de 11 Estatutos y Reglamento a cada gobernador, una copia a cada miembro del 12 Consejo de Legislación y una copia al secretario de cada uno de los clubes que la 13 solicite, no más tarde del 30 de septiembre 31 de marzo del año en el cual se 14 reúna que precede al Consejo. La legislación propuesta se difundirá también a 15 través del sitio web de Rotary. 16

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO

La traducción de los proyectos aprobados a los idiomas de Rotary toma por lo 17 general nueve meses. Este proyecto de enmienda propone celebrar el Consejo de 18 Legislación con seis meses de anticipación, de manera que tenga lugar por lo 19 menos nueve meses antes del inicio del año rotario en que entren en vigor las 20 enmiendas aprobadas. 21 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda tendrían consecuencias 22 económicas, cuyo monto no puede determinarse por el momento. La reducción o 23 el aumento de los gastos dependería del mes en que se celebrase el Consejo. Los 24 gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US$ 3 millones, 25 incluidos US$ 1,8 millones en concepto de viaje de los 532 representantes en el 26 mes de abril. El costo de hotel y viaje a Chicago tiende a ser mayor entre junio y 27 agosto por ser temporada alta.28 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmienda


Rechazado

Aplazado Retirado

303

NOTAS

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PROYECTO DE ENMIENDA 16-112 Permitir únicamente la presentación de proyectos de enmienda Proponente: Club Rotario de Taipei Ta-an, Distrito 3480 (Taiwán) Apoyado por: Distrito 3480, mediante votación por correo,

18 de diciembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 139 del MP) 2 3 Artículo 10 Consejo de Legislación 4 5 Sección 5 — Reunión extraordinaria para aprobar proyectos de enmienda o 6 de resolución. La Directiva, con el voto afirmativo del 90% de sus miembros, 7 podrá decidir que si existe una emergencia que justifique la convocatoria de una 8 reunión extraordinaria del Consejo de Legislación a fin de aprobar proyectos de 9 legislación. La Directiva determinara la fecha y lugar de realización de dicha 10 reunión y especificara su propósito. Esta reunión solo considerara y se 11 pronunciara sobre la legislación propuesta por la Directiva en relación con la 12 emergencia que determino la celebración de la misma. Los proyectos de 13 legislación que sean considerados en una reunión extraordinaria no estarán 14 sujetos a los plazos establecidos para la recepción de los proyectos de legislación 15 en general, ni a los procedimientos especificados en otros artículos de los 16 documentos estatutarios de RI. Sin embargo, dichos procedimientos deberán 17 seguirse en la medida en que se disponga de tiempo. Toda decisión adoptada en 18 una reunión extraordinaria podrá ser revocada por iniciativa de los clubes, de 19 conformidad con lo dispuesto en la sección 3 de este artículo. 20 Sección 6 — Adopción de resoluciones. Dentro del plazo de un año a partir de la 21

conclusión del Consejo de Legislación, la Directiva notificará a todos los 22 gobernadores toda decisión tomada respecto a las resoluciones adoptadas por el 23 Consejo. 24

25 Y enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación 26 se indica (páginas 155-158 del MP) 27 28 Artículo 7 Procedimiento legislativo 29 30 7.010. Tipos de proyectos de resolución. 31 Las propuestas que impliquen la modificación de los documentos estatutarios se 32 denominarán proyectos de enmienda. Las propuestas que no impliquen la 33 modificación de ninguno de estos documentos se llamarán proyectos de 34 resolución. 35

306

7.035. Plazo para la presentación de proyectos de enmienda y de resolución. 1 Los proyectos de enmienda y de resolución deberán obrar en poder del secretario 2 general no más tarde del 31 de diciembre del año precedente a la reunión del 3 Consejo. La Directiva podrá proponer y transmitir al secretario general los 4 proyectos de enmienda que considere urgentes, no después del 31 de diciembre 5 del año en que se celebre el Consejo. Los proyectos de resolución podrán ser 6 presentados también por el Consejo o la Directiva de RI, en cuyo caso el Consejo 7 adoptará las decisiones pertinentes en cualquier momento previo a la clausura 8 del Consejo. 9 10 7.037. Proyectos de legislación debidamente propuestos y proyectos de 11 legislación defectuosos. 12 13 7.037.2. Proyectos de legislación defectuosos. 14 Se considerará defectuoso a todo proyecto de legislación: 15

(a) que pueda tener dos o más significados contradictorios; 16 (b) que no modifique en su totalidad las partes del texto de los documentos 17

estatutarios relacionadas con el propósito del proyecto; 18 (c) cuya aprobación implique una infracción a las leyes vigentes; 19 (d) que proponga una resolución cuya aprobación implique una infracción o 20

exprese una opinión contraria a la letra o el espíritu de los documentos 21 estatutarios de RI; 22

(e) (d) que procure enmendar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios de 23 manera incompatible con el Reglamento o los Estatutos de RI o que 24 procure enmendar el Reglamento de RI de manera incompatible con los 25 Estatutos de RI; o 26

(f) (e) cuyo cumplimiento y puesta en práctica sea imposible. 27 28

7.050. Revisión de los proyectos de legislación propuestos por parte de la 29 Directiva. 30 La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento decidiendo en su 31 nombre) examinará el texto de todos los proyectos de legislación propuestos, 32 informará a los proponentes sobre cualquier defecto en la legislación propuesta y 33 recomendará —cuando fuere necesario— las correcciones del caso. 34 35 7.050.3. Proyectos de resolución no pertinentes. 36 La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento actuando en su 37 nombre) examinará el texto de todos los proyectos de resolución y —con el 38 asesoramiento de dicho comité— encomendará al secretario general que haga 39 llegar al Consejo los proyectos de resolución que la Directiva considere 40 pertinentes al programa de RI. En caso contrario, podrá disponer que el citado 41 proyecto no sea sometido al Consejo para su consideración. De adoptar esta 42 última decisión, la Directiva deberá informar sobre el particular al proponente 43 antes de la fecha de la reunión del Consejo. En tales casos, el proponente deberá 44 obtener la aprobación de las dos terceras partes de los integrantes del Consejo, a 45 fin de que el proyecto de enmienda sea considerado por este organismo. 46

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7.050.4. 7.050.3. Transmisión al Consejo de enmiendas a los proyectos de 1 legislación. 2 Todas las enmiendas a dicha legislación deberán ser presentadas por los 3 proponentes al secretario general, no más tarde del 31 de marzo del año anterior 4 al Consejo, a menos que la Directiva prorrogue el plazo (a través del Comité de 5 Estatutos y Reglamento en nombre del organismo rector). De conformidad con 6 las disposiciones de los incisos 7.050.2. y 7.050.3. el secretario general 7 transmitirá al Consejo la totalidad de los proyectos de legislación debidamente 8 propuestos, incluidas las enmiendas propuestas dentro del plazo estipulado. 9 10 7.050.5. 7.050.4. Publicación de proyectos de legislación. 11 El secretario general de RI enviará diez (10) copias de todos los proyectos de 12 legislación debidamente propuestos, incluida la declaración de propósito y efecto 13 del proponente según hubiera sido modificada y aprobada por el Comité de 14 Estatutos y Reglamento a cada gobernador, una copia a cada miembro del 15 Consejo de Legislación y una copia al secretario de cada uno de los clubes que la 16 solicite, no más tarde del 30 de septiembre del año en el cual se reúna el Consejo. 17 La legislación propuesta se difundirá también a través del sitio web de Rotary. 18 19 7.050.6. 7.050.5. Consideración de proyectos de legislación por parte del 20 Consejo. 21 El Consejo considerará la totalidad de los proyectos de legislación debidamente 22 propuestos y las enmiendas que se propongan. 23 24 7.050.7. Adopción de resoluciones. 25 Para la aprobación de todo proyecto de resolución se requiere al menos el voto de 26 la mayoría de los miembros del Consejo presentes y votantes. 27

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO De conformidad con la sección 28.005. del Código de Normas de Rotary, para 28 proponer asuntos específicos a la Directiva de RI es más eficaz efectuar una 29 petición en cualquier momento del año que presentar un proyecto de resolución 30 al Consejo cada tres años. Asimismo, el número de proyectos de resolución 31 presentados ha descendido considerablemente desde el Consejo de 2007 (183) y 32 los Consejos de 2010 (96) y 2013 (49). Esta tendencia indica claramente que los 33 clubes y distritos del mundo entero han descubierto la escasa utilidad de los 34 proyectos de resolución. En realidad, 90 por ciento de las resoluciones aprobadas 35 por el Consejo, en última instancia fueron rechazadas durante la revisión de la 36 Directiva de RI, lo cual significa que han sido en vano el tiempo y dinero 37 invertido en tales proyectos. Si se eliminaran las deliberaciones y votaciones 38 relacionadas con los proyectos de resolución y se limitara el Consejo a considerar 39 proyectos de enmienda, se reducirían notablemente los recursos tangibles e 40 intangibles que tanto Rotary International como los representantes dedican a 41

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dicha reunión. Las medidas propuestas, a su vez, facilitarían la tarea logística de 1 RI y el Consejo en general. 2 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 3 económicas netas para RI, puesto que la reducción de los ingresos procedentes de 4 las cuotas extraordinarias para financiar el Consejo sería un monto equivalente a 5 la reducción de los gastos. 6 7 Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US$ 3 millones. 8 9 En el Consejo de 2013 aproximadamente 37 por ciento de los proyectos (132 de 10 un total de 358) recibidos por la Secretaría fueron proyectos de resolución, de los 11 cuales 49 se remitieron al Consejo. 12 13 En 2010, aproximadamente 50 por ciento de los proyectos (166 de un total de 14 345) recibidos por la Secretaría fueron proyectos de resolución, de los cuales 92 15 se remitieron al Consejo. 16 17 Si los Comités de Estatutos y Reglamento y de Revisión de las Operaciones del 18 Consejo, y el personal no tuvieran que tramitar y examinar los proyectos de 19 resolución, se lograrían ahorros sustanciales en cuanto a tiempo, recursos, 20 imprenta y franqueo. Asimismo, podría disminuir la cantidad de días dedicados 21 al Consejo. Sin embargo, tales ahorros se verían menoscabados al dedicar más 22 tiempo y recursos al trámite de un mayor número de peticiones a la Directiva, 23 cuyo costo no puede determinarse en el momento.24 TOTAL DE VOTOS _____ Sí _____ No


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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Proyecto conjunto

PROYECTO DE ENMIENDA 16-113 Disponer la celebración de un Consejo de Resoluciones Proponentes: Club Rotario de Dunoon, Distrito 1230 (Escocia) Distrito 2060 (Italia) Distrito 5490 (EE.UU.) Club Rotario de Arlington, Distrito 5790 (EE.UU.) Distrito 9710 (Australia) Apoyado por: Distrito 1230, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Erskine (Escocia) 12 de noviembre de 2014 Distrito 2060, en la reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Venezia-Mestre (Italia), 15 de noviembre de 2014 Distrito 5490, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Parker, Arizona (EE.UU.), 29 de septiembre de 2014 Distrito 5790, mediante votación por correo, 21 de noviembre de

2014 Distrito 9710, en su Conferencia de distrito anual, Canberra,

A.C.T. (Australia), 15 de noviembre de 2014 Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 139 del MP) 2

3 Artículo 10 Consejo de Legislación 4 5 Sección 5 — Reunión extraordinaria para aprobar proyectos de enmienda o 6

de resolución de legislación. La Directiva, con el voto afirmativo del 90% de sus 7 miembros, podrá decidir que si existe una emergencia que justifique la 8 convocatoria de una reunión extraordinaria del Consejo de Legislación a fin de 9 aprobar proyectos de legislación. La Directiva determinará la fecha y lugar de 10 realización de dicha reunión y especificará su propósito. Esta reunión solo 11 considerará y se pronunciará sobre la legislación propuesta por la Directiva en 12 relación con la emergencia que determinó la celebración de la misma. Los 13 proyectos de legislación que sean considerados en una reunión extraordinaria 14 no estarán sujetos a los plazos establecidos para la recepción de los proyectos de 15 legislación en general, ni a los procedimientos especificados en otros artículos 16 de los documentos estatutarios de RI. Sin embargo, dichos procedimientos 17 deberán seguirse en la medida en que se disponga de tiempo. Toda decisión 18 adoptada en una reunión extraordinaria podrá ser revocada por iniciativa de los 19 clubes, de conformidad con lo dispuesto en la sección 3 de este artículo. 20

Sección 6 — Aprobación de resoluciones. Dentro del plazo de un año a partir de 21 la conclusión del Consejo de Legislación, la Directiva notificará a todos los 22 gobernadores toda decisión tomada respecto a las resoluciones adoptadas por el 23 Consejo. 24

310

Y enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación 1 se indica 2 3 Artículo 5 (página 148 del MP) 4 5 Artículo 5 Junta Directiva de RI 6 7 5.030. Apelación de las decisiones de la Directiva. 8 Las decisiones de la Directiva de RI sólo estarán sujetas a apelación por medio de 9 una votación por correo en la que participarán los representantes de los distritos 10 ante el Consejo de Legislación más reciente, bajo las normas que establezca la 11 Directiva. Toda apelación deberá ser interpuesta ante el secretario general, 12 debiendo coincidir con la apelación de, al menos, otros 24 clubes. Al menos la 13 mitad de estos clubes deberá encontrarse en distritos distintos al que pertenece el 14 club que interpone la apelación. Toda apelación y las apelaciones concurrentes 15 deberán interponerse dentro de los cuatro meses posteriores a la adopción de la 16 decisión por la Directiva y el secretario general deberá disponer la referida 17 votación por correo dentro de los 90 días posteriores a la decisión. Dicha 18 apelación deberá ser presentada en forma de resolución debidamente aprobada 19 en una reunión ordinaria del club, con la certificación del presidente y del 20 secretario del club. Al considerar una apelación, los delegados sólo deberán 21 ratificar o revocar la decisión adoptada por la Directiva. Siempre que el secretario 22 general reciba dicha apelación dentro de los tres meses anteriores a la próxima 23 reunión ordinaria del Consejo de Legislación, la apelación de la decisión de la 24 Directiva se remitirá al Consejo a efectos de decidir si debe ratificarse o no la 25 decisión de la Directiva. 26 27 Y el Artículo 7 (páginas 155-159 del MP) 28 29 Artículo 7 Procedimiento legislativo Consejo de Legislación 30 31 7.010. Tipos de proyectos de legislación. 32 El Consejo de Legislación analizará únicamente proyectos de enmienda y 33 proyectos de declaración de postura. Las propuestas que impliquen la 34 modificación de los documentos estatutarios se denominarán proyectos de 35 enmienda. Las propuestas que no impliquen la modificación de ninguno de estos 36 documentos se llamarán proyectos de resolución. Las propuestas que reflejen la 37 postura de RI se denominarán proyectos de declaración de postura. 38 39 7.020. Quiénes pueden proponer proyectos de legislación. 40 Los proyectos de legislación enmienda podrán ser propuestos por un club, una 41 Conferencia de distrito, el Consejo General o la Conferencia de RI en Gran 42 Bretaña e Irlanda, el Consejo de Legislación y la Directiva. Los proyectos de 43 declaración de postura podrán ser propuestos únicamente por la Directiva. La 44 Directiva no propondrá ningún proyecto de legislación que se refiera a La 45 Fundación Rotaria sin la conformidad previa del Consejo de Fiduciarios. 46

311

7.030. Apoyo del distrito a los proyectos de legislación propuestos por los 1 clubes. 2 Todo proyecto de legislación enmienda presentado por un club deberá ser 3 apoyado por los clubes del distrito en la Conferencia de distrito, en una reunión 4 para tratar las resoluciones la legislación del distrito o el Consejo Distrital en 5 Gran Bretaña e Irlanda. Si por falta de tiempo, la Conferencia de distrito, una 6 reunión para tratar las resoluciones la legislación del distrito o el Consejo 7 Distrital de RIBI no puede evaluar un determinado proyecto de legislación 8 enmienda, el gobernador podrá someterlo a consideración de los clubes mediante 9 votación por correo. Para este tipo de votación se deberán observar lo más 10 estrictamente posible los procedimientos reseñados en la sección 13.040. Todo 11 proyecto de legislación enmienda propuesto por un club que sea enviado al 12 secretario general deberá ser acompañado de una certificación del gobernador en 13 la cual se indica que dicho proyecto ha sido debidamente considerado por la 14 Conferencia de distrito, una reunión para tratar las resoluciones la legislación del 15 distrito, el Consejo Distrital en Gran Bretaña e Irlanda, o mediante votación por 16 correo y si ha recibido su apoyo. Ningún distrito debiera proponer o apoyar más 17 de un total de cinco proyectos de legislación enmienda por Consejo de 18 Legislación. 19 20 7.035. Plazo para la presentación de proyectos de enmienda y de resolución 21 declaración de postura. 22 Los proyectos de enmienda y de resolución deberán obrar en poder del secretario 23 general no más tarde del 31 de diciembre del año precedente a la reunión del 24 Consejo. La Directiva podrá proponer y transmitir al secretario general los 25 proyectos de enmienda que considere urgentes, no después del 31 de diciembre 26 del año en que se celebre el Consejo de Legislación. Los proyectos de resolución 27 Las declaraciones de postura podrán ser presentadoas también por el Consejo o 28 la Directiva de RI, en cuyo caso el Consejo de Legislación adoptará las decisiones 29 pertinentes en cualquier momento previo a la clausura del Consejo de 30 Legislación. 31 32 7.037. Proyectos de legislación debidamente propuestos y proyectos de 33 legislación defectuosos. 34 35 7.037.2. Proyectos de legislación defectuosos. 36 Se considerará defectuoso a todo proyecto de legislación enmienda: 37

(a) que pueda tener dos o más significados contradictorios; 38 (b) que no modifique en su totalidad las partes del texto de los documentos 39

estatutarios relacionadas con el propósito del proyecto; 40 (c) cuya aprobación implique una infracción a las leyes vigentes; 41 (d) que proponga una resolución cuya aprobación implique una infracción o 42

exprese una opinión contraria a la letra o el espíritu de los documentos 43 estatutarios de RI; 44

(e) (d) que procure enmendar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios 45 de manera incompatible con el Reglamento o los Estatutos de RI o que 46

312

procure enmendar el Reglamento de RI de manera incompatible con los 1 Estatutos de RI; o 2

(f)(e) cuyo cumplimiento y puesta en práctica sea imposible; o 3 (f) que proponga una declaración de postura, pero no expresa la postura 4

propuesta de RI. 5 6 7.040. Revisión de los proyectos de legislación propuestos. 7 El Comité de Estatutos y Reglamento examinará todos los proyectos de 8 legislación que hayan sido presentados al secretario general para que éste los 9 remita al Consejo de Legislación y podrá: 10 11 7.040.5. recomendar a la Directiva que el secretario general no transmita al 12 Consejo de Legislación proyectos de legislación que el comité considere 13 defectuosos, y 14 15 7.040.6. cumplir los demás deberes estipulados en el inciso 8.130.2 9.140.2. 16 17 7.050. Revisión de los proyectos de legislación propuestos por parte de la 18 Directiva. 19 La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento decidiendo en su 20 nombre) examinará el texto de todos los proyectos de legislación propuestos, 21 informará a los proponentes sobre cualquier defecto en la legislación propuesta y 22 recomendará —cuando fuere necesario— las correcciones del caso. 23 24 7.050.1. Proyectos de legislación similares. 25 Cuando se propongan proyectos de legislación sustancialmente similares, la 26 Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento decidiendo en su 27 nombre) podrá recomendar a los proponentes un proyecto de legislación 28 conjunto. Si los proponentes no están de acuerdo con el proyecto de legislación 29 conjunto, la Directiva —con el asesoramiento del Comité de Estatutos y 30 Reglamento— podrá decidir que el secretario general transmita al Consejo de 31 Legislación un proyecto de legislación alternativo que exprese mejor el objetivo 32 de los proyectos de legislación similares originalmente recibidos. Los proyectos 33 de legislación conjuntos o alternativos serán designados como tales y no estarán 34 sujetos al plazo fijado. 35 36 7.050.2. Proyectos de legislación no transmitidos al Consejo de Legislación. 37 Cuando la Directiva, a sugerencia del Comité de Estatutos y Reglamento, 38 decidiendo de conformidad con lo establecido en la sección 7.040.4. determine 39 que un proyecto de legislación no ha sido propuesto debidamente, dispondrá que 40 el proyecto No se someta a la consideración del Consejo de Legislación, o cuando 41 establezca que dicho proyecto es defectuoso, la Directiva podrá disponer que el 42 proyecto de legislación propuesto no se someta a la consideración del Consejo de 43 Legislación. Si la Directiva tomase una decisión de ese tipo, el secretario general 44 notificará sobre el particular al proponente. En cualquiera de estos casos, el 45 proponente deberá obtener la aprobación de las dos terceras partes de los 46 miembros del Consejo a efectos de lograr que el proyecto de legislación propuesto 47

313

sea considerado por el Consejo de Legislación. 1 2 7.050.3. Proyectos de resolución no pertinentes. 3 La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento actuando en su 4 Nombre) examinará el texto de todos los proyectos de resolución y —con el 5 asesoramiento de dicho comité— encomendará al secretario general que haga 6 llegar al Consejo los proyectos de resolución que la Directiva considere 7 pertinentes al programa de RI. En caso contrario, podrá disponer que el citado 8 proyecto No sea sometido al Consejo para su consideración. De adoptar esta 9 última decisión, la Directiva deberá informar sobre el particular al proponente 10 antes de la fecha de la reunión del Consejo. En tales casos, el proponente deberá 11 obtener la aprobación de las dos terceras partes de los integrantes del Consejo, a 12 fin de que el proyecto de enmienda sea considerado por este organismo. 13 14 7.050.4. 7.050.3. Transmisión al Consejo de enmiendas a los proyectos de 15 legislación. Todas las enmiendas a dicha legislación deberán ser presentadas por 16 los proponentes al secretario general, no más tarde del 31 de marzo del año 17 anterior al Consejo de Legislación, a menos que la Directiva prorrogue el plazo (a 18 través del Comité de Estatutos y Reglamento en nombre del organismo rector). 19 De conformidad con las disposiciones de los del incisos 7.050.2., y 7.050.3. el 20 secretario general transmitirá al Consejo de Legislación la totalidad de los 21 proyectos de legislación debidamente propuestos, incluidas las enmiendas 22 propuestas dentro del plazo estipulado. 23 24 7.050.5. 7.050.4. Publicación de proyectos de legislación. 25 El secretario general de RI enviará diez (10) copias de todos los proyectos de 26 legislación debidamente propuestos, incluida la declaración de propósito y efecto 27 del proponente según hubiera sido modificada y aprobada por el Comité de 28 Estatutos y Reglamento a cada gobernador, una copia a cada miembro del 29 Consejo de Legislación y una copia al secretario de cada uno de los clubes que la 30 solicite, no más tarde del 30 de septiembre del año en el cual se reúna el Consejo 31 de Legislación. La legislación propuesta se difundirá también a través del sitio 32 web de Rotary. 33

7.050.6. 7.050.5 Consideración de proyectos de legislación por parte del 34 Consejo. 35 El Consejo de Legislación considerará la totalidad de los proyectos de legislación 36 debidamente propuestos y las enmiendas que se propongan. 37 38 7.050.7. Adopción de resoluciones. 39 Para la aprobación de todo proyecto de resolución se requiere al menos el voto de 40 la mayoría de los miembros del Consejo presentes y votantes. 41 42 Y el Artículo 8 (páginas 159-167 del MP) 43 44 Artículo 8 Consejo de Resoluciones 45

314

8.010. Reunión del Consejo de Resoluciones. 1 El Consejo de Resoluciones se reunirá anualmente, el cual se convocará por 2 medios electrónicos. 3 4 8.020. Resoluciones. 5 Se denominan resoluciones a las expresiones de opinión del Consejo de 6 Resoluciones. 7 8 8.030. Quiénes pueden proponer proyectos de resolución. 9 Los proyectos de resolución podrán ser propuestos por un club, una Conferencia 10 de distrito, el Consejo General o la Conferencia de RI en Gran Bretaña e Irlanda y 11 la Directiva. 12 13 8.040. Apoyo del distrito a los proyectos de resolución de los clubes. 14 Todo proyecto de resolución propuesto por un club deberá contar con el apoyo de 15 los clubes del distrito en la Conferencia de distrito, la reunión para tratar 16 legislación del distrito o el Consejo Distrital de RI en Gran Bretaña e Irlanda. 17 Todo proyecto de resolución propuesto que sea enviado al secretario general 18 deberá estar acompañado de una certificación del gobernador en la cual se indica 19 que éste ha sido considerado en la Conferencia de distrito, la reunión para tratar 20 legislación del distrito, el Consejo Distrital de RI en Gran Bretaña e Irlanda o 21 mediante votación por correo, y que ha recibido el apoyo requerido. 22 23 8.050. Plazo para la presentación de los proyectos de resolución. 24 Los proyectos de resolución deberán obrar en poder del secretario general a más 25 tardar el 30 de junio del año precedente a la reunión del Consejo de 26 Resoluciones. Los proyectos de resolución podrán ser presentados también por la 27 Directiva, y el Consejo adoptará las decisiones pertinentes en cualquier momento 28 previo a la clausura del Consejo. 29 30 8.060. Proyectos de resolución debidamente propuestos y proyectos de 31 resolución defectuosos. 32 33 8.060.1. Proyectos de resolución debidamente propuestos. 34 Se considerara debidamente propuesto todo proyecto de resolución que: 35

(a) sea presentado al secretario general de conformidad con las disposiciones 36 de la sección 8.050. del Reglamento de RI; 37

(b) c cumpla los requisitos estipulados en la sección 8.030. del Reglamento de 38 RI respecto a quiénes pueden proponer proyectos de resolución; y 39

(c) cumpla los requisitos establecidos en la sección 8.040. del Reglamento de 40 RI respecto al apoyo distrital del proyecto de resolución propuesto por un 41 club. 42

43 8.060.2. Proyectos de resolución defectuosos. 44 Se considerará defectuoso a todo proyecto de resolución que: 45

315

(a) proponga una resolución cuya aprobación implique una infracción o 1 exprese una opinión contraria a la letra o el espíritu de los documentos 2 estatutarios de RI; 3

(b) no sea pertinente al programa de RI. 4 5 8.070. Revisión de los proyectos de resolución propuestos. 6 El Comité de Estatutos y Reglamento examinará todos los proyectos de 7 resolución que hayan sido presentados al secretario general para que éste los 8 remita al Consejo y podrá: 9 10 8.070.1. indicar a la Directiva qué proyectos de resolución están debidamente 11 propuestos o son defectuosos; 12 13 8.070.2. recomendar a la Directiva que el secretario general no transmita al 14 Consejo proyectos de resolución que el comité considere defectuosos. 15 16 8.080. Revisión de los proyectos de legislación propuestos por parte de la 17 Directiva. 18 La Directiva (por medio del Comité de Estatutos y Reglamento decidiendo en su 19 nombre) examinará el texto de todos los proyectos de resolución propuestos e 20 informará a los proponentes sobre cualquier defecto en la resolución propuesta. 21 22 8.080.1. Proyectos de resolución no pertinentes. 23 Cuando la Directiva, bajo el asesoramiento del Comité de Estatutos y 24 Reglamento, de conformidad con lo establecido en la sección 8.070.1., determina 25 que un proyecto de resolución no está debidamente propuesto o es defectuoso, la 26 Directiva podrá disponer que el proyecto de resolución propuesto no se someta a 27 consideración del Consejo. Si la Directiva tomase una decisión de ese tipo, el 28 secretario general notificará sobre el particular al proponente. 29 30 8.080.2. Consideración de proyectos de resolución por parte del Consejo. 31 El Consejo de Resoluciones considerará todos los proyectos de resolución 32 debidamente propuestos y tomará las decisiones pertinentes. 33 34 8.080.3. Adopción de las resoluciones. 35 Para la aprobación de todo proyecto de resolución se requiere al menos el voto de 36 la mayoría de los miembros votantes del Consejo de Resoluciones. 37 38 Artículo 8 9 Consejo de Legislación Miembros del Consejo de 39 Legislación y Consejo de Resoluciones 40 41

8.010. 9.010. Miembros del Consejo de Legislación y Consejo de 42 Resoluciones. 43 El Consejo de Legislación y Consejo de Resoluciones tendrá los siguientes 44 miembros votantes y sin derecho a voto: 45

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8.010.1. 9.010.1. Representantes. 1 De acuerdo con lo dispuesto en las secciones 8.050., 8.060. y 8.070. 9.060., 2 9.070., y 9.080, el Consejo tendrá un representante elegido por los clubes de cada 3 distrito. Cada uno de los clubes no incluidos en distrito alguno designará a un 4 distrito que le sea conveniente y cuyo representante se encargue de representar al 5 club. Dicho representante participará en el Consejo en calidad de miembro 6 votante. Ningún rotario podrá servir en calidad de representante en más de tres 7 ocasiones. 8 9 8.010.2. 9.010.2. Presidente, vicepresidente y asesor legislativo del Consejo. 10 En el año inmediatamente anterior al Consejo de Legislación, el presidente 11 entrante de RI seleccionará al presidente, vicepresidente y asesor legislativo del 12 de los Consejos, quienes ocuparán sus cargos durante tres años o hasta que sus 13 sucesores hayan sido seleccionados. El presidente y el vicepresidente participarán 14 en el Consejo en calidad de miembros sin derecho a voto. No obstante, podrán 15 emitir el voto decisivo en aquellos casos en que se produzca un empate en una 16 votación mientras presiden ellos una sesión. 17 18 8.010.3. 9.010.3. Comité de Estatutos y Reglamento. 19 Los integrantes del Comité de Estatutos y Reglamento de RI participarán en el los 20 Consejos en calidad de miembros sin derecho a voto e integrarán el Comité de 21 Operaciones del Consejo, debiendo cumplir con los deberes y las 22 responsabilidades indicadas en los incisos 8.130.1. y 8.130. 9.140.1. y 9.140.2. 23 24 8.010.4. 9.010.4. Presidente, presidente electo, directores y secretario general 25 de RI. 26 El presidente, el presidente electo, los demás integrantes de la Directiva y el 27 secretario general de RI participarán en el los Consejos en calidad de miembros 28 sin derecho a voto. 29 30 8.010.5. 9.010.5. Ex presidentes. 31 Los ex presidentes de RI participarán en el los Consejos en calidad de miembros 32 sin derecho a voto. 33 34 8.010.6. 9.010.6. Fiduciarios. 35 Un integrante del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria, elegido por 36 los fiduciarios, participará en el los Consejos de Legislación en carácter de 37 miembro sin derecho a voto. 38 39 8.010.7. 9.010.7. Miembros generales. 40 Participarán hasta tres miembros generales, en calidad de miembros del de los 41 Consejos de Legislación sin derecho a voto, si son designados por el presidente. 42 Tales miembros generales tendrán los deberes y responsabilidades que se indican 43 en la sección 8.100. 9.110. y prestarán servicio bajo la dirección del presidente 44 del Consejo. 45

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8.020. 9.020. Requisitos para los miembros votantes del Consejo. 1 2 8.020.1. 9.020.1. Afiliación a un club. 3 Todo miembro del un Consejo deberá ser socio de un club rotario. 4 5 8.020.3. 9.020.3. Requisitos. 6 A fin de prestar servicio en el un Consejo, el representante deberá ser informado 7 respecto a los requisitos pertinentes y remitir al secretario general una 8 declaración firmada en la que se indique que (el rotario en cuestión) conoce los 9 requisitos que debe reunir, y los deberes y responsabilidades que debe cumplir en 10 calidad de representante; que está capacitado, dispuesto y preparado para asumir 11 y cumplir tales deberes y responsabilidades con lealtad, y que asistirá a la reunión 12 del Consejo de Legislación en toda su duración y participará activamente en el 13 Consejo de Resoluciones. 14 15 8.020.4. 9.020.4. Quiénes no pueden participar. 16 No podrán participar en el un Consejo en calidad de miembros votantes los un 17 miembros del Consejo sin derecho a voto, ni los un empleados asalariados que 18 trabajen a tiempo completo para RI, un distrito o un club. 19 20 8.030. 9.030. Deberes de los representantes ante el los Consejos. 21

Todo representante deberá cumplir los siguientes deberes: 22 (a) colaborar con los clubes en la preparación de sus proyectos ante el cada 23

Consejo; 24 (b) analizar la legislación propuesta y resoluciones en la Conferencia de distrito 25

y otras reuniones distritales; 26 (c) estar familiarizado con las opiniones existentes entre los rotarios del 27

distrito; 28 (d) evaluar a conciencia toda la legislación y proyectos de resolución 29

presentadaos a los Consejos y comunicar a éstos sus opiniones de manera 30 efectiva; 31

(e) desempeñar funciones de legislador de RI con imparcialidad; 32 (f) asistir a la reunión del Consejo de Legislación en toda su duración; 33 (g) participar en el Consejo de Resoluciones; 34 (g) (h) tras el final de la reunión del de los Consejos, informar a los clubes del 35

distrito sobre las deliberaciones de dichos organismos, y 36 (h) (i) ponerse a disposición de los clubes del distrito a fin de colaborar con ellos 37

en la preparación de los proyectos de legislación que presentarán ante el 38 Consejo en futuras convocatorias. 39

40 9.040. Período de servicio de los representantes. 41 El período de servicio de los representantes se iniciará el 1 de julio del año 42 siguiente al año de su elección. Los representantes prestarán servicio por tres 43 años o hasta que sus sucesores hayan sido seleccionados y ratificados. 44

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8.040. 9.050. Nombramientos y deberes de los funcionarios. 1 Los funcionarios del Consejo serán el presidente, el vicepresidente, el asesor 2 legislativo y el secretario. 3 4 8.040.1. 9.050.1. Presidente. 5 Además de presidir el los Consejos, el presidente tendrá otros deberes 6 estipulados en el Reglamento y en las reglas de procedimiento aplicables, así 7 como las demás obligaciones propias del cargo. 8 9 8.040.3. 9.050.3. Asesor legislativo. 10 El asesor legislativo ofrecerá orientación y asesoramiento al a los Consejos y al 11 presidente del mismo en cuestiones relacionadas con los procedimientos 12 legislativos. 13 14 8.040.4. 9.050.4. Secretario. 15 El secretario general ejercerá funciones de secretario del de los Consejos o, con 16 aprobación del presidente de RI, podrá nombrar a otra persona para que sirva en 17 calidad de secretario. 18 19 8.050. 9.060. Selección de representantes a través de un Comité de 20 Propuestas. 21 22 8.050.1. 9.060.1. Selección. 23 El representante y el representante suplente deberían elegirse mediante el 24 procedimiento del Comité de Propuestas. Este procedimiento, además de la 25 posible presentación de candidatos contendientes y la elección derivada del 26 mismo, se cumplirá y concluirá dos años antes del año del Consejo de 27 Legislación. El procedimiento del Comité de Propuestas se basará en el que se 28 utiliza para la selección de los gobernadores de distrito estipulado en la sección 29 13.020., siempre que no infrinja las disposiciones de esta sección. Ningún 30 candidato a representante podrá integrar el comité. 31 32 8.050.3. 9.060.3. En caso de no poder ejercer funciones ni el representante ni el 33 suplente. 34 Cuando no puedan participar en el Consejo ni el miembro titular ni el suplente, el 35 gobernador podrá designar a otro socio de un club del distrito que reúna los 36 requisitos estipulados para el cargo, a fin de que éste represente al distrito ante el 37 los Consejos. 38 39 8.060. 9.070. Elección de representantes en la Conferencia de distrito. 40 41 8.060.1. 9.070.1. Elección. 42 Si el distrito opta por no recurrir al procedimiento del Comité de Propuestas, el 43 representante y el suplente podrán elegirse en la Conferencia de distrito anual o, 44 en el caso de los distritos de RIBI, en el Consejo distrital. La elección tendrá lugar 45 dos años antes del año del Consejo de Legislación o, en el caso de los distritos de 46

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RIBI, en la reunión del Consejo distrital que se realice con posterioridad al 1 de 1 octubre dos años previo al Consejo de Legislación. 2 3 8.060.3. 9.070.3. Elección de los representantes y suplentes. 4 El candidato que obtenga el mayor número de votos será el representante ante el 5 Consejo de Legislación y ante el Consejo de Resoluciones. Todos los votos de un 6 club que tenga derecho a más de un voto, deberán emitirse a favor del mismo 7 candidato. De no ser así, los votos de dicho club se considerarán nulos. Cuando 8 haya dos candidatos, el candidato que ocupe el segundo lugar en número de votos 9 será declarado miembro suplente y ejercerá las funciones del miembro titular 10 sólo en caso de que éste no se encuentre en condiciones de hacerlo. Cuando haya 11 más de dos candidatos, se votará mediante papeleta transferible única. Siguiendo 12 la pauta del sistema de votación mediante papeleta transferible única cuando un 13 candidato obtiene el mayor número de votos, el candidato que ocupe el segundo 14 lugar en número de votos será declarado miembro suplente. 15 16 8.060.4. 9.070.4. Un candidato por representante. 17 Si en un distrito se propone a un solo candidato, no será necesario efectuar una 18 votación. En estos casos, el gobernador declarará a dicho candidato 19 representante ante el los Consejos. El gobernador también nombrará a un rotario 20 calificado que sea socio de uno de los clubes del distrito, como representante 21 suplente. 22 23 8.070. 9.080. Elección de representantes mediante votación por correo. 24 25 8.070.1. 9.080.1. Autorización de la Directiva para votar por correo. 26 En determinadas circunstancias, la Directiva podrá autorizar a un distrito a que 27 seleccione al representante y al suplente ante el los Consejos mediante votación 28 por correo. En este caso, el gobernador preparará y enviará al secretario de cada 29 club una invitación oficial para que propongan candidatos a representante. Todas 30 las propuestas deberán presentarse por escrito y estar firmadas por el presidente 31 y el secretario del club. Las propuestas han de recibirse antes o en la fecha que el 32 gobernador determine. El gobernador preparará y enviará a cada club las 33 papeletas con los nombres de los candidatos calificados en orden alfabético y 34 dirigirá la votación por correo. Aquellos candidatos que decidan excluir su 35 candidatura de las listas deberán hacerlo por escrito dentro del plazo que fije el 36 gobernador. Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente 37 con más de 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios 38 adicionales o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios 39 se contará en la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la 40 que se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva 41 no podrán participar en la votación. El gobernador podrá nombrar un comité 42 encargado de dirigir la votación por correo siguiendo este procedimienton. 43 44 8.070.2. 9.080.2. Elección por correo. 45 En una Conferencia de Distrito, y con el voto de la mayoría de electores presentes 46 y votantes, se podrá disponer la elección mediante votación por correo del 47

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representante y del representante suplente del distrito ante el los Consejos. La 1 votación por correo se llevará a cabo en el mes siguiente a la celebración de la 2 Conferencia anual de Distrito. Dicha votación por correo deberá efectuarse con 3 sujeción a las disposiciones contenidas en el inciso 8.070.1. 9.080.1. 4 5 8.080. 9.090. Notificaciones. 6 8.080.1. 9.090.1. Informe del representante al secretario general. 7 Inmediatamente después de que sean seleccionados el representante y el 8 representante suplente ante el los Consejos, el gobernador enviará sus nombres 9 al secretario general. 10 11 8.080.2. 9.090.2. Anuncio de los nombres de los representantes. 12 Por lo menos 30 días antes de la reunión del convocar cada Consejo, el secretario 13 general anunciará a cada representante los nombres de los representantes que le 14 hayan sido comunicados por los gobernadores y la fecha y lugar de la reunión del 15 Consejo. 16 17 8.090. 9.100. Comité de Credenciales. 18 El presidente de RI nombrará un Comité de Credenciales que deberá reunirse en 19 la sede del Consejo, antes de la reunión del Consejo de Legislación. mismo. Este 20 comité deberá examinar y certificar las credenciales. El Consejo de Legislación 21 podrá revisar cualquiera de las decisiones adoptadas por el comité. 22 23 8.100. 9.110. Miembros generales. 24 Inmediatamente después de la publicación de la legislación propuesta, el 25 presidente del Consejo de Legislación asignará determinados proyectos de 26 legislación a cada miembro general. Cada miembro general deberá estudiar todos 27 los proyectos de legislación que se le asignen y estar preparado para facilitar su 28 análisis e informar al Consejo de Legislación sus observaciones a favor o en 29 contra de los proyectos que no hayan sido adecuadamente tratados en el debate. 30 31 8.110. 9.120. Quórum para el Consejo de Legislación y el Consejo de 32 Resoluciones. 33 Constituirá quórum la presencia de la mitad de los miembros votantes del cada 34 Consejo. Cada miembro votante tendrá derecho a emitir un voto sobre cada uno 35 de los asuntos que se sometan a votación. En el los Consejos no habrá votaciones 36 mediante apoderados. 37 38 8.120. 9.130. Procedimientos para el Consejo. 39 8.120.1. 9.130.1. Reglas de procedimiento. 40 Con sujeción a las disposiciones de la sección 9.140., cada Consejo de Legislación 41 podrá adoptar las reglas de procedimiento que considere necesarias para la 42 conducción de sus deliberaciones. Tales reglas deberán estar de acuerdo con este 43 Reglamento y deberán entrar y mantenerse en vigor hasta que las modifique un 44 Consejo de Legislación subsiguiente. Cada Consejo de Resoluciones funcionará 45 de acuerdo con las reglas de procedimiento que adopte el Comité de Operaciones 46 del Consejo. 47

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8.120.2. 9.130.2. Apelaciones. 1 Se podrá apelar ante el Consejo de Legislación toda decisión tomada por el 2 presidente del mismo. Para revocar cualquier decisión del presidente se requerirá 3 el voto de la mayoría de los miembros del Consejo de Legislación. 4 5 8.130. 9.140. Comité de Operaciones del Consejo; deberes del Comité de 6 Estatutos y Reglamento. 7 Funcionará un Comité de Operaciones del Consejo integrado por el presidente, el 8 vicepresidente y los miembros del Comité de Estatutos y Reglamento. El 9 presidente del Consejo será también el presidente del Comité de Operaciones del 10 Consejo. 11 12 8.130.1. 9.140.1. Deberes del Comité de Operaciones del Consejo. 13 El Comité de Operaciones del Consejo deberá recomendar las reglas de 14 procedimiento del Consejo y el orden en que deban ser considerados los 15 proyectos de legislación en el Consejo de Legislación y adoptará las reglas de 16 procedimiento y el orden de consideración para el Consejo de Resoluciones. El 17 comité deberá, cuando fuere posible, redactar para el Consejo de Legislación las 18 enmiendas necesarias para corregir defectos en los proyectos de legislación y las 19 enmiendas detectados por el comité o el Consejo. El comité efectuará las 20 correspondientes enmiendas al Reglamento y los Estatutos prescritos a los 21 clubes rotarios, a fin de que adopten plena vigencia las enmiendas aprobadas por 22 el Consejo y deberá asimismo preparar un informe al Consejo de Legislación en el 23 que consten las enmiendas correlativas. 24 25 8.130.2. 9.140.2. Otros deberes de los integrantes del Comité de Estatutos y 26 Reglamento. 27 El Comité de Estatutos y Reglamento examinará y aprobará las declaraciones de 28 propósito y efecto de todos los proyectos de legislación, antes de su publicación. 29 Inmediatamente después de la publicación de la legislación propuesta, el 30 presidente del Consejo asignará piezas de legislación propuestas a cada miembro 31 del Comité de Estatutos y Reglamento. Cada uno de los integrantes del Comité de 32 Estatutos y Reglamento estudiará la totalidad de la legislación propuesta que le 33 sea asignada y estará preparado para informar al Consejo de Legislación respecto 34 al propósito, los antecedentes y los efectos de las respectivas piezas de legislación 35 y sobre los defectos que observen. 36 37 8.140. 9.150. Decisiones del Consejo. 38 8.140.1. 9.150.1. Informe del presidente. 39 El presidente del Consejo, dentro de los 10 días siguientes a la clausura de la 40 reunión de éste, hará llegar al secretario general un informe detallado de los 41 acuerdos tomados por el Consejo de Legislación y Consejo de Resoluciones. 42 43 8.140.2. 9.150.2. Informe del secretario general. 44 El secretario general enviará al secretario de cada club un informe sobre la 45 legislación aprobada por el Consejo de Legislación y el Consejo de Resoluciones 46 dentro de los dos meses posteriores a la clausura del de cada Consejo. Dicho 47

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informe deberá remitirse acompañado de un formulario que podrá utilizar todo 1 club que desee manifestar su oposición a la legislación aprobada por el Consejo 2 de Legislación. 3

8.140.3. 9.150.3. Oposición a las decisiones del Consejo. 4 Los formularios de los clubes que manifiesten su oposición a cualquier proyecto 5 de legislación aprobado por el un Consejo de Legislación deberán ser certificados 6 por los respectivos presidentes de club y recibidos por el secretario general en la 7 fecha que éste hubiera determinado en el informe, la cual será al menos dos 8 meses posterior a la fecha de envío del referido informe. El secretario general 9 examinará y tabulará todos los formularios debidamente remitidos. 10 11 8.140.4. 9.150.4. Suspensión de las decisiones del Consejo. 12 Si el 5% o más de los clubes con derecho a voto registran su oposición a lo 13 acordado en cualquier proyecto de enmienda o resolución, éste se considerará 14 suspendido. 15 16 8.140.7. 9.150.7. Resultados de la votación. 17 Si a través de la mayoría de votos a los cuales tienen derecho los clubes se expresa 18 un rechazo a la decisión del de un Consejo de Legislación, la anulación de tal 19 decisión tendrá vigencia desde la fecha de la suspensión. De lo contrario, quedará 20 sin efecto la suspensión del proyecto como si no se hubiese producido suspensión 21 alguna. 22 23 8.140.8. 9.150.8. Fecha de entrada en vigor de las decisiones del Consejo. 24 Los acuerdos sobre legislación tomados por el un Consejo entrarán en vigor el 1 25 de julio inmediatamente posterior a la fecha de clausura de la reunión del 26 Consejo, excepto en los casos en que, por iniciativa de los clubes, se suspenda la 27 decisión del Consejo, de conformidad con las disposiciones del inciso 8.140.4 28 9.150.4. 29 30 8.150. 9.160. Selección de la sede. 31 De conformidad con el artículo 10, sección 2, de los Estatutos de RI, la Directiva 32 hará todo el esfuerzo posible al elegir una localidad sede para el Consejo de 33 Legislación a fin de asegurar que ningún rotario sea excluido sólo por su 34 nacionalidad. 35 36 8.160. 9.170. Reunión extraordinaria del Consejo. 37 8.160.1. 9.170.1. Notificación sobre la realización de reuniones. 38 La Directiva podrá convocar una reunión extraordinaria del Consejo de 39 Legislación, conforme a lo dispuesto en el artículo 10, sección 5, de los Estatutos 40 de RI. Se enviará a los gobernadores notificación sobre la reunión extraordinaria 41 y los proyectos de legislación que en la misma deban considerarse, al menos 60 42 días antes de la fecha anunciada para la reunión. Los gobernadores deberán 43 Notificar de inmediato tal información a los clubes de sus respectivos distritos y 44 comunicar al secretario general, tan pronto como sea posible, los nombres de los 45 rotarios que representarán a sus respectivos distritos en la reunión del Consejo. 46

323

8.160.2. Representación. 1 Los clubes de cada distrito estarán representados en tal reunión extraordinaria 2 por el representante elegido más recientemente para representarlos ante el 3 Consejo. Cuando el representante no pueda o no esté dispuesto a prestar tal 4 servicio, el distrito estará representado por el representante suplente ante el 5 Consejo elegido más recientemente. Si ninguno de ellos puede o está dispuesto a 6 prestar tal servicio, el gobernador u otra persona por él designada y que reúna los 7 requisitos establecidos en este Reglamento, se encargará de representar a los 8 clubes del distrito. 9 10 8.160.3. 9.170.2. Aprobación de enmiendas. 11 Para la aprobación de proyectos de legislación en una reunión extraordinaria del 12 Consejo de Legislación se requerirá el voto de los dos tercios de los miembros 13 presentes y votantes. 14 15 8.160.4. 9.170.3. Procedimientos. 16 Los procedimientos aplicables a la reunión ordinaria del Consejo de Legislación 17 se aplicarán a las reuniones extraordinarias, salvo estas dos excepciones: 18 19 8.160.4.2. 9.170.3.2. Oposición a las decisiones. 20 Los clubes dispondrán de dos meses a partir de la fecha de transmisión del 21 informe a los clubes para registrar su oposición a cualquier decisión adoptada en 22 una reunión extraordinaria del Consejo de Legislación. 23 24 8.160.5. 9.170.4. Fecha de vigencia de las decisiones. 25 Las decisiones adoptadas en una reunión extraordinaria del Consejo de 26 Legislación entrarán en vigor dos meses después de que el secretario general haya 27 transmitido el informe de dicho Consejo, siempre y cuando los votos de oposición 28 emitidos por los clubes No hayan alcanzado el porcentaje mínimo requerido. Si 29 el número de clubes requerido ha registrado su oposición, las decisiones 30 impugnadas estarán sujetas a votación por correo, debiéndose cumplir tan 31 estrictamente como sea posible las disposiciones de la sección 8.140 9.150. 32 33 Y el Artículo 15 (página s 195-196 del MP) 34 35 Artículo 15 Distritos 36 37 15.040. Conferencia de distrito y reunión para tratar las resoluciones la 38 legislación del distrito. 39 15.040.1. Lugar y fecha. 40 Deberá celebrarse anualmente una conferencia de los rotarios de cada distrito en 41 un lugar, fecha y hora aceptables para el gobernador y los presidentes de la 42 mayoría de los clubes del distrito. La fecha de la conferencia No podrá interferir 43 con las de la Asamblea distrital de capacitación, la Asamblea Internacional ni la 44 Convención Internacional. La Directiva podrá autorizar a dos o más distritos para 45 que celebren sus conferencias conjuntamente. Además, cada distrito podrá 46 celebrar una reunión para tratar sus resoluciones su legislación en el lugar y 47

324

fecha que determine el gobernador siempre que todos los clubes del distrito sean 1 notificados con 21 días de antelación. 2 3 15.040.3. Decisiones adoptadas por la Conferencia y la reunión para tratar las 4 resoluciones la legislación del distrito. 5 En la Conferencia de distrito y la reunión para tratar las resoluciones la 6 legislación del distrito se podrán aprobar recomendaciones sobre asuntos de 7 importancia para el propio distrito, siempre que las mismas No contravengan los 8 Estatutos ni el Reglamento de RI, y estén en armonía con el espíritu y los 9 principios de Rotary. En toda Conferencia de distrito y la reunión para tratar las 10 resoluciones la legislación del distrito se analizarán los asuntos que la Directiva le 11 presente y se decidirá sobre los mismos, pudiendo, además, adoptar resoluciones 12 sobre ellos. 13 14 15.050. Votación en la conferencia y en la reunión para tratar las resoluciones 15 la legislación del distrito. 16 15.050.1. Electores. 17 Cada club del distrito deberá seleccionar, certificar y enviar a la Conferencia de 18 distrito y a la reunión para tratar las resoluciones la legislación del distrito (si 19 corresponde) al menos a un elector. Todo club que cuente con más de 25 socios 20 tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o 21 fracción mayor de la mitad de dicho número, lo cual significa que un club con un 22 máximo de 37 socios tendrá derecho a un elector, un club que tenga entre 38 y 62 23 socios tendrá derecho a dos electores y un club que tenga entre 63 y 87 socios 24 tendrá derecho a tres electores y así sucesivamente. El número de socios se 25 contará en la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que 26 se realice la votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva No 27 podrán participar en la votación. Los electores deberán ser socios del club que 28 representan y deberán estar presentes en la conferencia o la reunión para tratar 29 las resoluciones la legislación del distrito para poder emitir su voto. 30 31 15.050.2. Procedimientos para la votación en la conferencia y la reunión para 32 tratar las resoluciones la legislación del distrito. 33 Todo socio de un club del distrito al día en el cumplimiento de sus obligaciones 34 para con Rotary y que esté presente en la Conferencia de distrito o la reunión 35 para tratar las resoluciones la legislación del distrito tendrá derecho a emitir un 36 voto en todos los asuntos que se sometan a votación en tal conferencia o reunión, 37 excepto aquellos que se relacionen con la selección del gobernador propuesto, la 38 elección de un miembro titular o un miembro suplente del Comité de Propuestas 39 para Director, la composición y atribuciones del Comité de Propuestas para 40 Gobernador, la elección del representante de los clubes del distrito ante el 41 Consejo de Legislación y el Consejo de Resoluciones, su suplente y la cuantía de 42 la cuota per cápita distrital. No obstante, todo elector tendrá el derecho de 43 solicitar que se someta a votación cualquier asunto presentado a la conferencia o 44 la reunión para tratar las resoluciones la legislación del distrito. En tales casos, 45 sólo los electores tendrán derecho a voto. Cuando se proceda a la votación de un 46 gobernador propuesto, la elección de un miembro titular y miembro suplente del 47

325

Comité de Propuestas para Director, la adopción de la composición y atribuciones 1 del Comité de Propuestas para Gobernador o la elección del representante de los 2 clubes del distrito y su suplente ante el Consejo de Legislación y Consejo de 3 Resoluciones, los electores de un club que cuente con más de un voto deberán 4 emitir todos sus votos por un mismo candidato o propuesta. En las votaciones 5 mediante papeleta transferible única, cuando haya tres o más candidatos, los 6 electores de un club que cuente con más de un voto deberán emitir todos sus 7 votos por los mismos candidatos y en el mismo orden de preferencia. 8 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.)

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En su formato actual, durante el Consejo de Legislación, los representantes 9 deliberan y votan por proyectos de enmienda y resolución. En 2013, 49 de las 200 10 piezas de legislación que se transmitieron al Consejo fueron resoluciones. 11 Aunque las resoluciones pueden elevarse directamente ante la Junta Directiva de 12 RI como peticiones que estudian en cada una de sus reuniones, por lo general, los 13 proponentes prefieren contar con el apoyo de los representantes del Consejo 14 antes de someter su propuesta a consideración de la Directiva. De las 49 15 resoluciones, se retiraron 19 antes del Consejo de 2013 para ser consideradas por 16 la Directiva anticipadamente. Para las deliberaciones y votación de las 30 17 restantes que se remitieron al Consejo, se ocupó medio día de los cuatro que dura 18 la reunión. 19 20 De realizarse anualmente un Consejo de Resoluciones en línea, la respuesta a las 21 resoluciones sería más oportuna, y éstas podrían, además, ser consideradas y 22 apoyadas por los representantes ante el Consejo. Lo que también generaría un 23 flujo más frecuente de propuestas novedosas, sin la organización que requiere 24 todo un Consejo de Legislación. De esta manera, durante la sesión presencial del 25 Consejo de Legislación se analizarían únicamente las enmiendas y las 26 declaraciones de postura. 27

Consejo de Legislación Consejo de Resoluciones

Frecuencia Trienalmente Anualmente

Fecha Abril, mayo o junio Sin fecha concreta

Sede Próxima a la sede mundial Foro en línea

326

Votantes Representantes Representantes

Legislación a considerarse

Proyectos de enmienda y declaración de postura Resoluciones

Plazo para la presentación de proyectos

31 de diciembre del año que precede al Consejo

30 de junio del año que precede al año en que serán consideradas

Enmiendas Sí No

Plazo para los proyectos de carácter urgente

31 de diciembre del año del Consejo n/c

Plazo para las declaraciones de postura de la Directiva

Al concluir la reunión del Consejo de Legislación n/c

Plazo para las resoluciones de la Directiva n/c

Al concluir el Consejo de Resoluciones

Informe de las decisiones del Consejo

30 de septiembre del año del Consejo Sin fecha concreta

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 1 económicas para RI, puesto que los ingresos de las cuotas extraordinarias para 2 financiar el Consejo de Legislación se ajustarían en un monto equivalente a los 3 gastos. Los gastos del Consejo de Legislación de 2014 ascendieron a US$ 3 4 millones. 5 6 El impacto en los gastos dependería de una supuesta reducción en la duración de 7 la reunión del Consejo de Legislación, compensados por un aumento anual de 8 gastos derivados de las reuniones en línea. 9 10

• Si, por ejemplo, la reunión duraría un día menos, se ahorrarían 11 aproximadamente US$ 340.000 por concepto de alojamiento, comidas y 12 equipos para la reunión trienal. 13

327

• El costo de las reuniones anuales en línea del Consejo de Resoluciones 1 dependería de los requisitos y el formato de las sesiones virtuales, entre 2 otros el desarrollo e implementación de nueva tecnología y gastos 3 operativos anuales para llevar a cabo el proceso, traducción e 4 interpretación, y apoyo del comité y personal. 5



enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

329


Disponer que los representantes sirvan un periodo de tres años

Proponente: Junta Directiva de RI Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica 2 3 Artículo 5 (página 148 del MP) 4 5 Artículo 5 Junta Directiva de RI 6 7 5.030. Apelación de las decisiones de la Directiva. 8 Las decisiones de la Directiva de RI sólo estarán sujetas a apelación por medio de 9 una votación por correo en la que participarán los representantes de los distritos 10 ante el Consejo de Legislación más reciente, bajo las normas que establezca la 11 Directiva. Toda apelación deberá ser interpuesta ante el secretario general, 12 debiendo coincidir con la apelación de, al menos, otros 24 clubes. Al menos la 13 mitad de estos clubes deberá encontrarse en distritos distintos al que pertenece el 14 club que interpone la apelación. Toda apelación y las apelaciones concurrentes 15 deberán interponerse dentro de los cuatro meses posteriores a la adopción de la 16 decisión por la Directiva y el secretario general deberá disponer la referida 17 votación por correo dentro de los 90 días posteriores a la decisión. Dicha 18 apelación deberá ser presentada en forma de resolución debidamente aprobada 19 en una reunión ordinaria del club, con la certificación del presidente y del 20 secretario del club. Al considerar una apelación, los delegados sólo deberán 21 ratificar o revocar la decisión adoptada por la Directiva. Siempre que el secretario 22 general reciba dicha apelación dentro de los tres meses anteriores a la próxima 23 reunión ordinaria del Consejo de Legislación, la apelación de la decisión de la 24 Directiva se remitirá al Consejo a efectos de decidir si debe ratificarse o no la 25 decisión de la Directiva. 26 27 Y Artículo 8 (página 161-166 del MP) 28 29 Artículo 8 Consejo de Legislación 30 31 8.040. Período de servicio de los representantes. 32 El período de servicio de los representantes se iniciará el 1 de julio del año 33 siguiente al año de su elección. Los representantes prestarán servicio por tres 34 años o hasta que sus sucesores hayan sido seleccionados y ratificados. 35 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.)

330

8.160. Reunión extraordinaria del Consejo. 1 2 8.160.2. Representación. 3 Los clubes de cada distrito estarán representados en tal reunión extraordinaria 4 por el representante elegido más recientemente para representarlos ante el 5 Consejo. Cuando el representante No pueda o No esté dispuesto a prestar tal 6 servicio, el distrito estará representado por el representante suplente ante el 7 Consejo elegido más recientemente. Si ninguno de ellos puede o está dispuesto a 8 prestar tal servicio, el gobernador u otra persona por él designada y que reúna los 9 requisitos establecidos en este Reglamento, se encargará de representar a los 10 clubes del distrito. 11

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Aunque el Reglamento de RI dispone que los representantes ante el Consejo de 12 Legislación deben ser seleccionados con dos años de anticipación a la reunión de 13 éste, no especifica el período de servicio de los representantes. Al agregarse la 14 duración del cargo, la disposición explícitamente establecería que cada 15 representante debe prestar servicio por un período de tres años (por ejemplo, el 16 representante al Consejo de Legislación 2019 COL asumiría el cargo el 1 de julio 17 de 2017 y serviría hasta el 30 de junio de 2020). 18 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 19 económicas considerables para RI.20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

331

PROYECTO DE ENMIENDA 16-115 Disponer que ningún rotario asista a más de dos Consejos de Legislación en calidad de representante Proponentes: Club Rotario de Ensenada, Distrito 4100 (México) Club Rotario de Tepic, Distrito 4150 (México) Apoyado por: Distrito 4100 en su Conferencia de distrito anual, Mexicali, Baja

California (México) 29 de marzo de 2014 Distrito 4150 en su Conferencia de distrito anual, Guanajuato,

Gto. (México) 3 de mayo de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (página 159 del MP) 2 3 Artículo 8 Consejo de Legislación 4 5 8.010. Miembros del Consejo. 6 El Consejo tendrá los siguientes miembros votantes y sin derecho a voto: 7 8 8.010.1. Representantes. 9 De acuerdo con lo dispuesto en las secciones 8.050., 8.060. y 8.070., el Consejo 10 tendrá un representante elegido por los clubes de cada distrito. Cada uno de los 11 clubes no incluidos en distrito alguno designará a un distrito que le sea 12 conveniente y cuyo representante se encargue de representar al club. Dicho 13 representante participará en el Consejo en calidad de miembro votante. Ningún 14 rotario podrá servir en calidad de representante en más de tres dos ocasiones. 15

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone enmendar el Reglamento de RI a fin de que ningún rotario 16 pueda servir en calidad de miembro votante en el Consejo de Legislación en más 17 de dos ocasiones. De esta manera, un mayor número de funcionarios distritales 18 podrían representar a sus distritos ante el Consejo. 19 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 20 económicas considerables para RI.21 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

332


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

333

Proyecto conjunto


Enmendar el proceso de selección de los representantes ante el Consejo de Legislación Proponentes: Distrito 6040 (EE.UU.) Club Rotario de Hamilton Place (Chattanooga), Distrito 6780, (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6040, en su Conferencia de distrito anual, Kansas City,

Missouri (EE.UU.), 8 de Noviembre de 2014 Distrito 6780, en la reunión para aprobar resoluciones del

distrito, East Tennessee (EE.UU.), 8 de octubre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica (páginas 159-167 del MP) 2 3 8.010. Miembros del Consejo. 4 El Consejo tendrá los siguientes miembros votantes y sin derecho a voto: 5 6 8.010.1. Representantes. 7 De acuerdo con lo dispuesto en las secciones 8.050., 8.060. y 8.070., el Consejo 8 tendrá un representante elegido por los clubes de cada distrito. Cada uno de los 9 clubes no incluidos en distrito alguno designará a un distrito que le sea 10 conveniente y cuyo representante se encargue de representar al club. A fin de 11 determinar la asistencia a una reunión del Consejo, todo distrito será emparejado 12 con otro según lo determine la Directiva. De los dos representantes de los 13 distritos emparejados, solo uno asistirá a las reuniones del Consejo. Los distritos 14 emparejados se turnarán para enviar a sus representantes a las reuniones del 15 Consejo. Dicho representante participará en el asistirá al Consejo en calidad de 16 miembro votante. Ningún rotario podrá servir en calidad de representante en 17 más de tres ocasiones. 18 19 8.020. Requisitos para los miembros votantes del Consejo. 20 21 8.020.3. Requisitos. 22 A fin de prestar servicio en el Consejo, el representante deberá ser informado 23 respecto a los requisitos pertinentes y remitir al secretario general una 24 declaración firmada en la que se indique que (el rotario en cuestión) conoce los 25 requisitos que debe reunir, y los deberes y responsabilidades que debe cumplir en 26 calidad de representante; que está capacitado, dispuesto y preparado para asumir 27 y cumplir tales deberes y responsabilidades con lealtad, y que asistirá a la reunión 28 del Consejo en toda su duración, cuando así le corresponda. 29

334

8.030. Deberes de los representantes ante el Consejo. 1 Todo representante deberá cumplir los siguientes deberes: 2

(a) colaborar con los clubes en la preparación de sus proyectos ante el 3 Consejo; 4

(b) analizar la legislación propuesta en la Conferencia de distrito y otras 5 reuniones distritales; 6

(c) estar familiarizado con las opiniones existentes entre los rotarios del 7 distrito; 8

(d) cuando asista, evaluar a conciencia toda la legislación presentada al 9 Consejo y comunicar a éste sus opiniones de manera efectiva; 10

(e) desempeñar funciones de legislador de RI con imparcialidad; 11 (f) cuando le corresponda, asistir a la reunión del Consejo en toda su 12

duración; 13 (g) tras el final de la reunión del Consejo, informar a los clubes del distrito 14

sobre las deliberaciones de dicho organismo, y 15 (h) ponerse a disposición de los clubes del distrito a fin de colaborar con ellos 16


19 8.040. Período de servicio de los representantes. 20 El período de servicio de los representantes se iniciará el 1 de julio del año 21 siguiente al año de su elección. Los representantes prestarán servicio por seis 22 años o hasta que sus sucesores hayan sido seleccionados y ratificados. 23 24 8.040. 8.050. Nombramientos y deberes de los funcionarios. 25 Los funcionarios del Consejo serán el presidente, el vicepresidente, el asesor 26 legislativo y el secretario. 27 28 8.040.1. 8.050.1. Presidente. 29 Además de presidir el Consejo, el presidente tendrá otros deberes estipulados en 30 el Reglamento y en las reglas de procedimiento aplicables, así como las demás 31 obligaciones propias del cargo. 32 33 8.040.2. 8.050.2. Vicepresidente. 34 El vicepresidente será el funcionario que presida el Consejo cuando el presidente 35 así lo decida o las circunstancias lo requieran. El vicepresidente deberá asimismo 36 colaborar con el presidente del Consejo según lo que éste determine. 37 38 8.040.3. 8.050.3. Asesor legislativo. 39 El asesor legislativo ofrecerá orientación y asesoramiento al Consejo y al 40 presidente del mismo en cuestiones relacionadas con los procedimientos 41 legislativos. 42 43 8.040.4. 8.050.4. Secretario. 44 El secretario general ejercerá funciones de secretario del Consejo o, con 45 aprobación del presidente de RI, podrá nombrar a otra persona para que sirva en 46 calidad de secretario. 47

335

8.050. 8.060. Selección de representantes a través de un Comité de Propuestas. 1 2 8.050.1. 8.060.1 Selección 3 El representante y el representante suplente deberían elegirse mediante el 4 procedimiento del Comité de Propuestas. Este procedimiento, además de la 5 posible presentación de candidatos contendientes y la elección derivada del 6 mismo, se cumplirá y concluirá cada seis años en los dos años antes del año del 7 Consejo. El procedimiento del Comité de Propuestas se basará en el que se utiliza 8 para la selección de los gobernadores de distrito estipulado en la sección 13.020., 9 siempre que no infrinja las disposiciones de esta sección. Ningún candidato a 10 representante podrá integrar el comité. 11 12 8.060. 8.070. Elección de representantes en la Conferencia de distrito. 13 8.060.1. 8.070.1. Elección. 14 Si el distrito opta por No recurrir al procedimiento del Comité de Propuestas, el 15 representante y el suplente podrán elegirse en la Conferencia de distrito anual o, 16 en el caso de los distritos de RIBI, en el Consejo distrital. La elección tendrá lugar 17 cada seis años en los dos años antes del año del Consejo o, en el caso de los 18 distritos de RIBI, en la reunión del Consejo distrital que se realice con 19 posterioridad al 1 de octubre dos años previo al Consejo. 20 21 8.080. 8.090. Notificaciones. 22 23 8.080.2. 8.090.2. Anuncio de los nombres de los representantes. 24 Por lo menos 30 días antes de la reunión del Consejo, el secretario general 25 anunciará a cada representante los Nombres de los representantes que le hayan 26 sido comunicados por los gobernadores y la fecha y lugar de la reunión del 27 Consejo. 28 29 8.110. 8.120. Quórum para el Consejo. 30 Constituirá quórum la presencia de la mitad de los miembros votantes del 31 Consejo. Cada miembro votante tendrá derecho a emitir un voto sobre cada uno 32 de los asuntos que se sometan a votación. En el Consejo No habrá votaciones 33 mediante apoderados. 34 35 8.160. 8.170. Reunión extraordinaria del Consejo. 36 37 8.160.2. 8.170.2. Representación. 38 Los clubes de cada Todos los distritos emparejados estarán representados en tal 39 reunión extraordinaria por el uno de los dos representantes elegidos más 40 recientemente para representarlos ante el Consejo, según lo determine la 41 Directiva. Cuando el los representantes no puedan o no estén dispuestos a prestar 42 tal servicio, el distrito estará representado por el uno de los dos representantes 43 suplentes ante el Consejo elegidos más recientemente. Si ninguno de ellos puede 44 o está dispuesto a prestar tal servicio, el los gobernadores u otra persona por él 45 ellos designada y que reúna los requisitos establecidos en este Reglamento, se 46 encargará de representar a los clubes del de los distritos. 47

336

(Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.)

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO En el año rotario 2013-2014, el Comité de Revisión del Consejo de Legislación se 1 reunió para analizar la eficacia del Consejo. Todos los integrantes del comité 2 fueron representantes distritales ante el Consejo de 2013. Entre los temas que se 3 trataron, fue reducir el número de representantes. 4 5 Una de las preocupaciones acerca del formato actual del Consejo es su tamaño, ya 6 que no es conducente a un buen debate y un cambio verdadero. Según el proyecto, 7 cada distrito podría aún seleccionar a su propio representante por un mandato de 8 seis años, y se alternaría con el distrito emparejado para enviar a su 9 representante al Consejo. 10 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias 11 económicas para RI, puesto que los ingresos provenientes de las cuotas 12 adicionales para financiar el Consejo de Legislación se reducirían en un monto 13 equivalente a los gastos. 14 15 Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US $3 millones, 16 incluidos US$1,8 para cubrir la asistencia a la reunión de 532 representantes. 17 18 Si cada distrito se apareara con otro y solo un representante asistiría por los dos 19 al Consejo de Legislación, en vez de un representante por cada distrito, habría 20 268 delegados menos. Se calcula un ahorro de US$1.150.000, según se desglosa a 21 continuación: 22 23

• US$ 900.000 en concepto de pasajes aéreos, alojamiento y comidas 24 • US$ 250.000 en concepto de instalaciones, equipo de interpretación, 25

transporte, impresa, y gastos varios 26 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

337

NOTAS

339


PROYECTO DE ENMIENDA 16-117 Enmendar el proceso para la sección de representantes ante el Consejo de Legislación Proponente: Distrito 2060 (Italia) Club Rotario de Peoria North, Distrito 5490 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 2060 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Mestre-Venezia (Italia), 15 de noviembre de 2014 Distrito 5490 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Parker, Arizona (EE.UU.), 29 de septiembre de 2014 Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se 1 indica 2 3 Artículo 5 (páginas 148-149 del MP) 4 5 Artículo 5 Junta Directiva de RI 6 7 5.030. Apelación de las decisiones de la Directiva. 8 Las decisiones de la Directiva de RI sólo estarán sujetas a apelación por medio de 9 una votación por correo en la que participarán los representantes de los distritos 10 ante los miembros votantes del Consejo de Legislación más reciente, bajo las 11 Normas que establezca la Directiva. Toda apelación deberá ser interpuesta ante el 12 secretario general, debiendo coincidir con la apelación de, al menos, otros 24 13 clubes. Al menos la mitad de estos clubes deberá encontrarse en distritos 14 distintos al que pertenece el club que interpone la apelación. Toda apelación y las 15 apelaciones concurrentes deberán interponerse dentro de los cuatro meses 16 posteriores a la adopción de la decisión por la Directiva y el secretario general 17 deberá disponer la referida votación por correo dentro de los 90 días posteriores 18 a la decisión. Dicha apelación deberá ser presentada en forma de resolución 19 debidamente aprobada en una reunión ordinaria del club, con la certificación del 20 presidente y del secretario del club. Al considerar una apelación, los 21 delegadosmiembros votantes sólo deberán ratificar o revocar la decisión 22 adoptada por la Directiva. Siempre que el secretario general reciba dicha 23 apelación dentro de los tres meses anteriores a la próxima reunión ordinaria del 24 Consejo de Legislación, la apelación de la decisión de la Directiva se remitirá al 25 Consejo a efectos de decidir si debe ratificarse o No la decisión de la Directiva. 26 27 Y el Artículo 8 (páginas 159-167 del MP) 28 29 Artículo 8 Consejo de Legislación 30

340

8.010. Miembros del Consejo. 1 El Consejo tendrá los siguientesestará integrado por miembros votantes y 2 miembros sin derecho a voto. Cada zona estará representada por nueve 3 miembros votantes que se seleccionarán de entre los representantes elegidos por 4 los distritos que componen la zona. 5 6 8.010.1. Representantes. 7 De acuerdo con lo dispuesto en las secciones 8.050., 8.060. y 8.070., el Consejo 8 tendrá un representante elegido por los clubes de cada distrito. Cada uno de los 9 clubes No incluidos en distrito alguno designará a un distrito que le sea 10 conveniente y cuyo representante se encargue de representar al club. Dicho 11 representante participará en el Consejo en calidad de miembro votante. Ningún 12 rotario podrá servir en calidad de representantemiembro votante en más de tres 13 ocasiones. 14 15 8.030. Deberes de los participantes ante el Consejo. 16 Todo representante deberá cumplir los siguientes deberes: 17

(a) colaborar con los clubes en la preparación de sus proyectos ante el Consejo; 18 (b) analizar la legislación propuesta en la Conferencia de Distrito y otras 19

reuniones distritales; 20 (c) estar familiarizado con las opiniones existentes entre los rotarios del 21

distrito; 22 (d) evaluar a conciencia toda la legislación presentada al Consejo y comunicar a 23

éste sus opiniones de manera efectiva; 24 (e) desempeñar funciones de legislador de RI con imparcialidad; 25 (f) si es elegido, asistir a la reunión del Consejo en toda su duración; 26 (g) tras el final de la reunión del Consejo, informar a los clubes del distrito 27

sobre las deliberaciones de dicho organismo, y 28 (h) ponerse a disposición de los clubes del distrito a fin de colaborar con ellos 29


32 8.040. Período Período de servicio de los representantes. 33 El período de servicio de los representantes se iniciará el 1 de julio del año 34 siguiente al año de su elección. Los representantes prestarán servicio por tres 35 años o hasta que sus sucesores hayan sido seleccionados y ratificados. 36 37 8.040. 8.050. Nombramientos y deberes de los funcionarios. 38 Los funcionarios del Consejo serán el presidente, el vicepresidente, el asesor 39 legislativo y el secretario. 40 41 8.040.1. 8.050.1. Presidente. 42 Además de presidir el Consejo, el presidente tendrá otros deberes estipulados en 43 el Reglamento y en las reglas de procedimiento aplicables, así como las demás 44 obligaciones propias del cargo. 45

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8.040.2. 8.050.2. Vicepresidente. 1 El vicepresidente será el funcionario que presida el Consejo cuando el presidente 2 así lo decida o las circunstancias lo requieran. El vicepresidente deberá asimismo 3 colaborar con el presidente del Consejo según lo que éste determine. 4 5 8.040.3. 8.050.3. Asesor legislativo. 6 El asesor legislativo ofrecerá orientación y asesoramiento al Consejo y al 7 presidente del mismo en cuestiones relacionadas con los procedimientos 8 legislativos. 9 10 8.040.4. 8.050.4. Secretario. 11 El secretario general ejercerá funciones de secretario del Consejo o, con 12 aprobación del presidente de RI, podrá nombrar a otra persona para que sirva en 13 calidad de secretario. 14 15 8.050. 8.060. Selección de representantes a través de un Comité de 16 Propuestas. 17 18 8.050.1. 8.060.1. Selección. 19 El representante y el representante suplente deberían elegirse mediante el 20 procedimiento del Comité de Propuestas. Este procedimiento, además de la 21 posible presentación de candidatos contendientes y la elección derivada del 22 mismo, se cumplirá y concluirá dos años antes del año del Consejo. El 23 procedimiento del Comité de Propuestas se basará en el que se utiliza para la 24 selección de los gobernadores de distrito estipulado en la sección 13.020., 25 siempre que no infrinja las disposiciones de esta sección. Ningún candidato a 26 representante podrá integrar el comité. 27 28 8.050.2. 8.060.2. Incumplimiento de la adopción de un método para la selección 29 de los miembros del Comité de Propuestas. 30 Todo distrito que no adoptase un método para la selección de los miembros del 31 Comité de Propuestas deberá formar dicho comité con todos los ex gobernadores 32 que sean socios de clubes del distrito y que estén en condiciones y dispuestos a 33 prestar servicio en el comité. Ningún candidato a representante podrá integrar el 34 comité. 35 36 8.050.3. 8.060.3. En caso de no poder ejercer funciones ni el representante ni el 37 suplente. 38 Cuando no puedan participar en el Consejo ni el miembro titular ni el suplente, el 39 gobernador podrá designar a otro socio de un club del distrito que reúna los 40 requisitos estipulados para el cargo, a fin de que éste represente al distrito ante el 41 Consejo. 42 43 8.060. 8.070. Elección de representantes en la Conferencia de distrito. 44

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8.060.1. 8.070.1. Elección. 1 Si el distrito opta por no recurrir al procedimiento del Comité de Propuestas, el 2 representante y el suplente podrán elegirse en la Conferencia de distrito anual o, 3 en el caso de los distritos de RIBI, en el Consejo distrital. La elección tendrá lugar 4 dos años antes del año del Consejo o, en el caso de los distritos de RIBI, en la 5 reunión del Consejo distrital que se realice con posterioridad al 1 de octubre dos 6 años previo al Consejo. 7 8 8.060.2. 8.070.2. Propuestas. 9 Todo club que forme parte de un distrito podrá proponer como representante a 10 uno de sus socios que reúna los requisitos establecidos y que haya manifestado su 11 disposición y capacidad para servir. El club certificará por escrito tal propuesta. 12 La certificación deberá presentarse firmada por el presidente y el secretario del 13 club. La propuesta será enviada al gobernador para su posterior presentación a 14 los electores de los clubes en la Conferencia de distrito. 15 16 8.060.3. 8.070.3. Elección de los representantes y suplentes. 17 El candidato que obtenga el mayor número de votos será el representante ante el 18 Consejo. Todos los votos de un club que tenga derecho a más de un voto, deberán 19 emitirse a favor del mismo candidato. De no ser así, los votos de dicho club se 20 considerarán nulos. Cuando haya dos candidatos, el candidato que ocupe el 21 segundo lugar en número de votos será declarado miembro suplente y ejercerá 22 las funciones del miembro titular sólo en caso de que éste no se encuentre en 23 condiciones de hacerlo. Cuando haya más de dos candidatos, se votará mediante 24 papeleta transferible única. Siguiendo la pauta del sistema de votación mediante 25 papeleta transferible única cuando un candidato obtiene el mayor número de 26 votos, el candidato que ocupe el segundo lugar en número de votos será 27 declarado miembro suplente. 28 29 8.060.4. 8.070.4. Un candidato por representante. 30 Si en un distrito se propone a un solo candidato, no será necesario efectuar una 31 votación. En estos casos, el gobernador declarará a dicho candidato 32 representante ante el Consejo. El gobernador también nombrará a un rotario 33 calificado que sea socio de uno de los clubes del distrito, como representante 34 suplente. 35 36 8.060.5. 8.070.5. Sugerencias de los clubes para el cargo de representante. 37 Si un club propone a un candidato que no pertenece a sus filas, a fin de que la 38 propuesta sea válida el club al que pertenece el candidato manifestará su expreso 39 consentimiento por escrito mediante una certificación firmada por el presidente y 40 el secretario del club. 41 42 8.080. Selección de miembros votantes y suplentes por medio del 43 procedimiento del Comité de Propuestas. 44

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8.080.1. Disposiciones generales para la selección de candidatos mediante el 1 Comité de Propuestas. 2 Los miembros votantes del Consejo de Legislación y sus suplentes serán elegidos 3 mediante el procedimiento del Comité de Propuestas. Dicho Comité deberá 4 contar con miembros de toda la zona. 5 6 8.080.2. Composición del Comité de Propuestas. 7 El Comité de Propuestas se compondrá de un miembro por cada distrito 8 comprendido dentro de la zona, elegido por los clubes de tales distritos de la 9 manera que se indica más adelante. En el momento en que presta servicio en el 10 comité el integrante o el miembro suplente deberá ser ex gobernador afiliado a 11 un club de la zona correspondiente. Cada integrante del comité tendrá derecho a 12 un voto. 13 14 8.080.3. Elección. 15 Con excepción de lo dispuesto en los incisos 8.080.8. y 8.080.9., el miembro 16 titular y el miembro suplente del Comité de Propuestas deberán ser elegidos en la 17 Conferencia de distrito que se celebre el año precedente al año en el que deba 18 efectuarse la propuesta. 19 20 8.080.4. Propuestas. 21 Cualquier club de un distrito podrá proponer como candidato para integrar el 22 Comité de Propuestas a un socio que reúna los requisitos establecidos y que haya 23 manifestado su disposición y capacidad para servir. El club certificará por escrito 24 tal propuesta. La certificación deberá presentarse firmada por el presidente y el 25 secretario del club. La propuesta será enviada al gobernador para su posterior 26 presentación a los electores de los clubes en la Conferencia de distrito. Cada 27 elector presente en la Conferencia de distrito tendrá derecho a un voto en la 28 elección del miembro del comité. 29 30 8.080.5. Representantes y suplentes. 31 El candidato que obtenga la mayoría de votos será declarado miembro del Comité 32 de Propuestas. El candidato que ocupe el segundo lugar en número de votos será 33 declarado miembro suplente y ejercerá las funciones del miembro titular sólo en 34 caso de que éste no se encuentre en condiciones de hacerlo. 35 36 8.080.6. Declaración del candidato como miembro del Comité de Propuestas. 37 Si en un distrito se propone a un solo candidato, no será necesario efectuar una 38 votación. En estos casos, el gobernador declarará al candidato miembro del 39 Comité de Propuestas. 40 41 8.080.7. Imposibilidad de ejercer funciones del titular y el suplente. 42 Cuando no puedan desempeñar las funciones pertinentes ni el miembro titular ni 43 el suplente, el gobernador podrá designar a otro socio de un club calificado, para 44 que éste integre el Comité de Propuestas. 45

46

344

8.080.8. Elección de los integrantes del Comité de Propuestas mediante 1 votación por correo. 2 En determinadas circunstancias, la Directiva podrá autorizar a un distrito a que 3 seleccione mediante votación por correo al miembro titular y al suplente del 4 Comité de Propuestas. En tales casos, el gobernador enviará por correo al 5 secretario de cada club de su distrito una invitación oficial para que presenten 6 candidatos al Comité de Propuestas. Todas las propuestas deberán presentarse 7 por escrito y estar firmadas por el presidente y el secretario del club. El 8 gobernador ha de recibir las propuestas a más tardar en la fecha que éste 9 determine. El gobernador preparará y enviará a cada club las papeletas con los 10 nombres de los candidatos calificados en orden alfabético y dirigirá la votación 11 por correo. Los candidatos que decidan excluir su candidatura de las listas 12 deberán hacerlo por escrito dentro del plazo que fije el gobernador. Todo club 13 tendrá al menos derecho a un voto. Todo club que cuente con más de 25 socios 14 tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales o 15 fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en la 16 fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que se realice la 17 votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán 18 participar en la votación. El gobernador podrá nombrar un comité encargado de 19 dirigir la votación por correo siguiendo este procedimiento. 20 21 8.080.9. Elección por correo. 22 En una Conferencia de distrito y con el voto de la mayoría de electores presentes 23 y votantes se podrá disponer la elección mediante votación por correo del 24 miembro titular y del suplente del distrito en el Comité de Propuestas. Dicha 25 votación por correo deberá efectuarse con sujeción a las disposiciones contenidas 26 en el inciso 8.080.8. y concluirá a más tardar el 15 de mayo del año pertinente. 27 28 8.080.10. Imprevistos no contemplados en la sección 8.080. 29 La Directiva decidirá el procedimiento que se seguirá en caso de presentarse 30 circunstancias relativas a los resultados de la votación que no hayan sido 31 previstas en las disposiciones precedentes incluidas en esta sección. 32 33 8.080.11. Designación del convocador; lugar y fecha de reunión, y elección del 34 presidente del comité. 35 La Directiva designará a uno de los miembros del Comité de propuestas en 36 calidad de convocador a más tardar el 15 de junio del año anterior al que deban 37 ser elegidos los miembros votantes. La Directiva designará, también, la sede de la 38 reunión, la cual deberá celebrarse entre el 15 y el 30 del siguiente mes de 39 septiembre, cuando se elegirá a uno de los miembros para presidir el comité. 40 41 8.080.12. Sugerencias al comité. 42 A más tardar el 1 de Julio, el secretario general anunciará los nombres de los 43 representantes de cada zona. Las sugerencias se remitirán al Comité de 44 Propuestas en un formulario prescrito por la Directiva. Dichas sugerencias 45 deberán llegar al Comité de Propuestas, en el domicilio del convocador, a más 46 tardar el 1 de septiembre. 47

345

8.080.13. Reunión del Comité de Propuestas. 1 El comité se reunirá durante el siguiente mes de septiembre en el lugar y la fecha 2 que decida la Directiva. Constituirá quórum la mayoría de los miembros del 3 comité. Todos los asuntos se resolverán por mayoría de votos, excepto la 4 selección de los candidatos propuestos para miembros votantes por parte del 5 comité. Dichos candidatos propuestos se seleccionarán mediante el sistema de 6 papeleta transferible única. El presidente del Comité de Propuestas tomará parte 7 en la votación para elegir a los miembros votantes y a los suplentes; no obstante, 8 el presidente de dicho comité no tendrá derecho a voto en la gestión de otros 9 asuntos del comité, excepto en aquellos casos en los que su intervención sea 10 necesaria para deshacer un empate. El comité propondrá como miembros 11 votantes y suplentes a socios de los clubes de la zona que hayan sido elegidos en 12 calidad de representantes de sus respectivos distritos. 13 14 8.080.14. Propuestas del comité. 15 El comité es responsable de seleccionar a nueve miembros votantes y un máximo 16 de tres suplentes en representación de la zona. 17 18 8.080.15. Informe de la selección del comité. 19 Las propuestas del comité para miembros votantes de la zona deberán hacerse 20 llegar al secretario general dentro de los 10 días siguientes a la clausura de su 21 reunión. El secretario general informará a todos los clubes de la zona o sección 22 acerca de la selección del Comité de Propuestas, a más tardar el 15 de octubre. 23 24 8.080.16. Cuando el candidato propuesto no pueda servir. 25 Cuando el miembro votante seleccionado por el comité no esté en condiciones de 26 prestar servicio, el comité automáticamente propondrá al suplente elegido 27 previamente. Si no hubiera sido elegido un suplente, el Comité de Propuestas 28 podrá nombrar uno. 29 30 8.080.17. Propuesta de candidatos contendientes. 31 Todo club de la zona podrá también proponer un candidato contendiente, el cual 32 deberá haber sido debidamente sugerido al Comité de Propuestas. El nombre del 33 candidato contendiente deberá anunciarse tras una resolución del club 34 debidamente aprobada en una reunión ordinaria. La resolución deberá contar 35 con el acuerdo de la mayoría de los clubes del distrito o, cuando el territorio del 36 distrito esté comprendido en más de una zona, de la mayoría de los clubes del 37 distrito incluidos en la zona para la cual se propondrá el miembro votante. Tal 38 acuerdo deberá obtenerse en una conferencia o mediante votación por correo. El 39 gobernador de distrito deberá enviar al secretario general una copia de la 40 resolución mediante la que certifique la autorización otorgada al candidato 41 contendiente. La resolución deberá remitirse acompañada de una declaración 42 escrita del candidato contendiente en la cual se establezca que está en 43 condiciones y dispuesto a servir. Tal procedimiento deberá concluir no más tarde 44 del 1 de diciembre del año pertinente. 45

346

8.080.18. Declaración de los miembros votantes; selección mediante votación 1 por correo. 2 Cuando el secretario general no reciba constancia de los acuerdos necesarios para 3 la presentación del candidato contendiente al 1 de diciembre, el presidente 4 declarará miembros votantes de la zona a los candidatos seleccionados por el 5 Comité de Propuestas. Este anuncio tendrá lugar no más tarde del 15 de 6 diciembre. Cuando el secretario general reciba la propuesta prescrita y los 7 debidos acuerdos a más tardar el 1 de diciembre, la selección de los miembros 8 votantes entre los candidatos contendientes y el candidato del Comité de 9 Propuestas se efectuará mediante votación por correo, de conformidad con la 10 sección 8.090. 11 12 8.090. Procedimiento para la votación por correo. 13 A continuación se indica el procedimiento para la selección de los miembros 14 votantes mediante votación por correo, conforme a las disposiciones de la sección 15 8.080. 16 17 8.090.1. Votación. 18 Participarán en la votación todos los clubes de la zona. 19 20 8.090.2. Comité de Preparación de Elecciones. 21 El presidente de RI nombrará un Comité de Preparación de Elecciones, al que se 22 encomendará el examen y escrutinio de las papeletas de votación. 23 24 8.090.3. Especificaciones sobre las papeletas. 25 El secretario general preparará una papeleta (transferible única, cuando sea 26 pertinente). Cada papeleta deberá ser acompañada de una reseña biográfica de 27 cada candidato proporcionada por el club que lo proponga. Esta reseña deberá 28 efectuarse en el formulario prescrito por la Directiva. La papeleta deberá incluir 29 los nombres de los candidatos contendientes debidamente propuestos por los 30 clubes. Tales nombres deberán presentarse en orden alfabético a continuación 31 del nombre del candidato seleccionado por el Comité de Propuestas. En la 32 papeleta deberá indicarse claramente cuáles de los candidatos son los 33 seleccionados por el Comité de Propuestas. 34 35 8.090.4. Plazo para la recepción de papeletas. 36 El secretario general enviará una copia de la papeleta a cada club de la zona, a 37 más tardar el siguiente 31 de diciembre. Esta papeleta deberá enviarse con 38 instrucciones para que sea remitida al secretario general en la Sede de la 39 Secretaría de RI no más tarde del 1 de marzo. 40 41 8.090.5. Votación del club. 42 Todo club tendrá derecho al menos a un voto. Todo club que cuente con más de 43 25 socios tendrá derecho a emitir un voto adicional por cada 25 socios adicionales 44 o fracción mayor de la mitad de dicho número. El número de socios se contará en 45 la fecha del pago semestral más reciente anterior a la fecha en la que se realice la 46

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votación. Los clubes que hayan sido suspendidos por la Directiva no podrán 1 participar en la votación. 2 3 8.090.6. Reunión e informe del Comité de Preparación de Elecciones. 4 El Comité de Preparación de Elecciones se reunirá en el lugar y en la fecha que el 5 presidente de RI disponga, a fin de examinar y efectuar el recuento de votos. Tal 6 reunión se celebrará no más tarde del 5 de marzo. Dentro de los cinco días 7 posteriores a tal fecha, el Comité de Preparación de Elecciones enviará al 8 secretario general un informe de los resultados de la votación mediante el cual 9 certifique tales resultados. 10 11 8.090.7. Escrutinio de votos. 12 Los nueve candidatos a miembros votantes que reciban la mayoría de los votos 13 serán los candidatos propuestos. El escrutinio de votos deberá tener en cuenta 14 una segunda preferencia y preferencias subsiguientes a fin de elegir un máximo 15 de tres suplentes. 16 17 8.090.8. Anuncio de los miembros votantes. 18 A más tardar el 10 de marzo, el presidente anunciará el nombre de los miembros 19 votantes seleccionados mediante dicha votación por correo. 20 21 8.090.9. Empate en la votación. 22 Cuando en una votación por correo se produzca un empate entre los candidatos, 23 deberá efectuarse una segunda votación por correo. El secretario general deberá 24 supervisar la preparación y el envío de las papeletas. En estas papeletas se 25 deberán incluir los nombres de los candidatos que hubiesen empatado en la 26 primera votación por correo. Las papeletas y los demás materiales pertinentes 27 deberán ser enviados a todos los clubes de la zona o sección a no más tarde del 15 28 de marzo. Esta papeleta deberá remitirse con instrucciones para que, una vez 29 emitidos los votos, sea enviada al secretario general en la Sede de Rotary a más 30 tardar el siguiente 1 de mayo. El Comité de Preparación de Elecciones se reunirá 31 en el lugar y en la fecha que el presidente de RI disponga, a fin de examinar y 32 efectuar el recuento de votos. Esta reunión tendrá lugar a más tardar el 5 de 33 mayo. Dentro de los cinco días posteriores a tal fecha, el Comité de Preparación 34 de Elecciones enviará al secretario general un informe de los resultados de la 35 votación mediante el cual certifique tales resultados. El presidente deberá 36 notificar a todos los clubes de la zona los nombres de los miembros votantes a 37 más tardar el 10 de mayo. 38 39 8.090.10. Extensión de plazos. 40 La Directiva tendrá autoridad para modificar el plazo o los plazos establecidos en 41 esta sección, cuando en los clubes de cualquier zona se presenten circunstancias 42 excepcionales. 43 44 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde) 45

46

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8.160. 8.180. Reunión extraordinaria del Consejo 1 2 8.160.2. 8.180.2. Representación. 3 LosLas clubes de cada distrito zonas estarán representad oas en tal reunión 4 extraordinaria por el representantelos miembros votantes elegidos más 5 recientemente para representarlos ante el Consejo. Cuando el representantelos 6 miembros votantes no puedan o no estén dispuestos a prestar tal servicio, el 7 distrito estará representado por el representante suplente ante el Consejo elegido 8 más recientemente. Si ninguno de ellos puede o está dispuesto a prestar tal 9 servicio, el gobernador u otra persona por él designada y la zona se encargará de 10 designar a un rotario que reúna los requisitos establecidos en este Reglamento ,se 11 encargará de para representar a los clubes del distritode la zona.12 (Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde)

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En el año rotario 2013-2014, el Comité de Revisión de las Operaciones del 13 Consejo de Legislación, integrado exclusivamente por representantes ante el 14 Consejo de 2013, se reunió para evaluar la eficiencia y eficacia del Consejo. 15 Entre los temas tratados, se consideró recomendar una manera de reducir el 16 número de representantes. 17 18 Uno de los problemas que se trajeron a colación fue la desproporción entre el 19 tamaño de los distritos y su representación. En la actualidad, los representantes 20 de los distritos pequeños tienen mayor oportunidad de hacerse oír que los 21 representantes de los distritos grandes, porque cada distrito tiene derecho 22 solamente a un voto. Al establecer que cada zona cuente con nueve 23 representantes se minimizaría esta disparidad. Puesto que las zonas están 24 estructuradas para que tengan un número de socios similar, la representación 25 sería más equilibrada. 26 27 Los distritos seguirían seleccionando a un representante. Asimismo, el Comité de 28 Propuestas seleccionaría un representante por cada zona y un máximo de tres 29 suplentes, de entre los representantes elegidos por los distritos que componen la 30 zona. 31 32 Al disminuir el número de representantes de aproximadamente 530 a 306, serían 33 más eficientes las deliberaciones y los distritos seguirían contando con 34 representación adecuada en cada zona. Debe tenerse en cuenta, además, que el 35 costo aproximado del Consejo de 2013 ascendió a US$ 3 millones, siendo el rubro 36 más oneroso, US$ 1,8 millones, el de los viajes, alojamiento en hoteles y gastos 37 afines de los representantes. Al reducir en un 40 por ciento el número de 38 representantes, disminuiría significativamente el costo del Consejo. 39

349

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas propuestas no tendrían consecuencias 1 económicas netas para RI, puesto que la pérdida de los ingresos de las cuotas 2 adicionales para financiar el Consejo de Legislación se compensará en la misma 3 medida con la reducción de gastos. 4 5 Los gastos del Consejo de Legislación de 2013 ascendieron a US $3 millones, 6 incluidos US$1,8 para cubrir la asistencia a la reunión de 532 representantes. 7 8 Si asistieran al Consejo de Legislación nueve miembros votantes de cada una de 9 las 34 zonas, en vez de un representante de cada distrito, asistirían 226 10 representantes menos. Se calcula un ahorro de US$ 1.000.000 que abarcaría las 11 siguientes partidas: 12 13

• US$ 800.000 en concepto de pasajes aéreos, alojamiento en hotel y 14 comidas. 15

• US$ 200.000 en concepto de local, equipo de interpretación simultánea, 16 transporte, imprenta y gastos varios 17



enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

351

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-118 Avalar y ratificar que la erradicación de la poliomielitis es un objetivo de la más alta prioridad para Rotary International Proponente: Junta Directiva de RI CONSIDERANDO QUE el máximo objetivo del Programa Polio Plus de Rotary es 1 certificar la erradicación mundial de todos los poliovirus, en cooperación y 2 consulta con organizaciones y organismos internacionales, nacionales y locales 3 4 EL CONSEJO DE LEGISLACIÓN DE 2016 RESUELVE QUE Rotary 5 International 6 7 ● avala y ratifica que la certificación de la erradicación mundial de todos los 8

poliovirus es un objetivo de la más alta prioridad para la organización, 9 10 ● reitera que No se adoptará ningún otro proyecto corporativo hasta que se 11

certifique la erradicación de todos los poliovirus, y, 12 13 ● confirma que, a tenor de la Resolución 04-525 del Consejo de Legislación de 14

2004, No se adoptará ningún otro programa corporativo hasta que tal 15 iniciativa sea aprobada por un Consejo posterior. 16

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El propósito de esta resolución es ratificar que la certificación de la erradicación 17 mundial de todos los poliovirus es el objetivo de mayor prioridad para RI, y 18 reitera, además, que no se adoptará ningún otro programa corporativo hasta que 19 tal iniciativa sea aprobada por un Consejo de Legislación posterior. 20 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas 21 considerables para RI.22 TOTAL DE VOTOS

_____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

352

NOTAS

353

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-119

Solicitar a la Directiva de RI que considere designar mayo como el Mes de la Mujer Proponente: Distrito 6890 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6890 mediante votación por correo, 8-29 de diciembre

de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de RI considere 1 designar mayo como Mes de la Mujer, con el fin de reconocer y honrar a las 2 mujeres y niñas de todo el mundo y emprender programas, proyectos y 3 actividades que apoyen y fomenten acciones que beneficien a mujeres y niños en 4 las áreas de educación, alfabetización, atención a la salud, nutrición, respuesta a 5 las necesidades infantiles, vivienda, trabajo, protección personal y supervivencia. 6

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En el mundo complejo de hoy, las mujeres y niñas son un componente vital de 7 toda sociedad. Al constituir el 50 por ciento de la población mundial, las mujeres 8 son las que alumbran a los hijos, y en muchas culturas las principales encargadas 9 de cuidar a los bebés, a los niños y a los adultos mayores. No obstante, a millones 10 de mujeres y niños se les niega el acceso a la alfabetización y educación básica, así 11 como a una atención médica adecuada. Hay culturas en las que son consideradas 12 como propiedad sujeta a compra, venta o trueque. Mil millones de mujeres son 13 víctimas de la violencia, crueldad, y muchas del tráfico y trata de personas. 14 15 Desde que RI, la organización de servicio de mayor alcance y antigua del mundo, 16 abriera sus puertas a las mujeres en 1987, éstas juegan un papel de mayor 17 relevancia a nivel de club, distrito y en el ámbito internacional. Actualmente, el 18 colectivo femenino constituye más del 15 por ciento de los socios de RI; con una 19 alta participación en Interact, Rotaract, Grupos de Rotary para Fomento de la 20 Comunidad, becas internacionales, ex becarios de Rotary y otros programas. 21 22 Consideramos que designar mayo en como el Mes de la Mujer en el calendario de 23 Rotary constituiría una excelente oportunidad para centrar nuestra atención en 24 programas, proyectos y actividades que aborden las necesidades de la mujer en 25 todo el mundo. De esta manera, los clubes y distritos rotarios podrían desarrollar 26 e implementar ideas novedosas e innovadoras para encarar y resolver muchos de 27 los desafíos que debe enfrentar este colectivo en el mundo de hoy, ya sea en las 28 áreas de educación, alfabetización, atención médica, integridad física, educación 29 y formación laboral, liderazgo, paz, resolución de conflictos o muchos de los otros 30 problemas que afectan actualmente a la mujer. 31

354

Con nuestros esfuerzos contribuiríamos a que las mujeres y los niños del mañana 1 tengan un futuro más promisorio. 2 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 3 RI que no se pueden determinar en este momento. El costo dependería del 4 alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para dicho fin.5 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

355

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-120 Solicitar a la Junta Directiva de RI que considere incluir en el calendario de conmemoraciones especiales el mes de mayo como el Mes del Fomento del Reconocimiento y la Imagen Pública de Rotary Proponente: Club Rotario de Los Álamos de Monterrico, Distrito 4455 (Perú) Apoyado por: Distrito4455 en su Conferencia de distrito anual, Ica (Perú), 23-

25 de mayo de 2014 CONSIDERANDO QUE una de las prioridades del Plan Estratégico de Rotary es 1 el Fomento del reconocimiento y la imagen pública de Rotary, 2 3 CONSIDERNADO QUE es importante que Rotary reciba el reconocimiento que 4 ameritan sus obras mediante su adecuada difusión entre los clubes rotarios y la 5 comunidad 6 7 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 8 International considere incluir en el calendario de conmemoraciones especiales, 9 el mes de mayo como el Mes del Fomento del Reconocimiento y la Imagen 10 Pública de Rotary a fin de que durante este mes, los clubes desarrollen 11 actividades conducentes a dicho fin. 12

(End of Text)

PROPÓSITO Y EFECTO Esta resolución busca elevar el fomento de la imagen pública, como parte 13 fundamental de las actividades de los clubes y los distritos. Si nos centramos en 14 nuestras prioridades estratégicas, tendremos clubes sólidos, y un servicio 15 concentrado orientado a la acción y una imagen pública positiva donde podremos 16 alcanzar el éxito futuro de Rotary. 17 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 18 RI que no se pueden determinar en este momento. El costo dependería del 19 alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para dicho fin. 20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

356


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-121 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Día de Concienciación para la Preservación del Medio Ambiente Proponente(s): Club Rotario de Salvador-Pituba, Distrito 4550 (Brasil) Apoyado por: Distrito 4550 en su Conferencia de distrito anual, Ilhéus, Bahía

(Brasil), 2 de mayo de 2014 CONSIDERANDO QUE la principal causa de la desaparición de las especies es la 1 degradación de ambientes naturales provocada por la desforestación 2 desenfrenada, la expansión de sistemas agrícolas, la urbanización y la 3 contaminación, y 4 5 CONSIDERANDO QUE la importancia de este asunto y la preocupación de todos 6 los países por la preservación del medio ambiente para asegurar una mejor 7 calidad de vida y prosperidad para las generaciones actuales y futuras, y el hecho 8 de que Rotary por algunos años implementó el programa “Preservemos el Planeta 9 Tierra”, que instituyera el ex presidente Paulo Viriato Correa da Costa, y 10 11 CONSIDERANDO QUE todos los clubes rotarios podrán celebrar este día de 12 concientización ambiental en muchos lugares de sus comunidades, como plazas 13 públicas, escuelas, universidades, edificios residenciales y comerciales, centros 14 comerciales y playas, usando materiales publicitarios, distribuyendo volantes 15 informativos con mensajes puntuales (impresos en papel reciclado), y 16 promoviendo la fecha con información sobre la preservación del medio ambiente 17 en los sitios web oficiales de los clubes y distritos, en el sitio web de Rotary, en 18 estaciones de radio y televisión, en periódicos, revistas y en las redes sociales 19 20 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de RI considere 21 establecer el 5 de junio como el Día de Concienciación para la Preservación del 22 Medio Ambiente en Rotary.23

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El 15 de diciembre de 1972, mediante la Resolución 27, la Asamblea General de 24 las Naciones Unidas declaró el 5 de junio como el Día Mundial del Medio 25 Ambiente, marcando el inicio de la Cumbre de la Tierra de Estocolmo, en Suecia, 26 sobre el Medio Humano. El evento congregó a 113 países además de 250 27 organizaciones No gubernamentales, y los principales temas fueron la 28 degradación del medio ambiente causada por el ser humano, los riesgos para su 29 supervivencia, y la necesidad de preservar la diversidad biológica a toda costa. 30 La importancia de esa fecha está ligada al análisis de temas como la 31 contaminación del aire, la tierra y el agua; la desforestación; la disminución de la 32

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biodiversidad y del agua salubre para consumo humano; el agotamiento del 1 ozono; la destrucción de vegetación y bosques; la extinción de animales, etc. 2 3 El reconocimiento oficial del 5 de junio como el Día de Concienciación para la 4 Preservación del Medio Ambiente en Rotary daría a los clubes y distritos rotarios 5 más oportunidades para ejercer responsabilidad social, mediante la 6 concienciación, el compromiso y la participación de rotarios, jóvenes y 7 comunidades, para cambiar sus actitudes hacia el uso de recursos y el medio 8 ambiente con el fin de beneficiar a la humanidad. 9 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 10 RI que no se pueden determinar en este momento. El costo dependería del 11 alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para dicho fin.12 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-122 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir Preservemos el Planeta Tierra como un programa oficial de RI Proponente: Club Rotario de Blanquefort en Médoc, Distrito 1690 (Francia) Club Rotario de Saint Jean de Luz-Urrugne-Ciboure Côte Basque, Distrito 1690 (Francia) Apoyado por: Distrito 1690 mediante votación por correo, 25 de noviembre-12

de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE en décadas pasadas muchos desastres naturales, cada vez 1 de mayor impacto, han afectado a todos los continentes, con una destrucción 2 masiva y un alto costo humano, los cuales han llevado a una grave crisis 3 ecológica, 4 5 CONSIDERANDO QUE en vista de los múltiples estudios realizados por 6 científicos de renombre a lo largo de los años que arrojan resultados 7 indiscutibles, debemos empezar una movilización colectiva, constante y 8 responsable, 9 10 CONSIDERANDO QUE el desequilibrio de los ciclos naturales, la escasez y el 11 agotamiento de los recursos y la contaminación de las aguas y el aire están 12 creando riesgos graves, 13 14 CONSIDERANDO QUE RI se había dispuesto encarar el reto propuesto por el ex 15 presidente de RI, Paulo V. C. Costa, reconocido por organizaciones 16 internacionales tales como las Naciones Unidas, 17 18 CONSIDERANDO QUE reuniones internacionales infructuosas ya No pueden 19 ser la respuesta a esta emergencia, 20 21 CONSIDERANDO QUE la Tierra enfrenta un umbral de vulnerabilidad sin 22 precedentes y la actividad humana ha puesto en peligro tanto a la Tierra como a 23 la humanidad, 24 25 CONSIDERANDO QUE la principal responsabilidad de los rotarios es servir de 26 ejemplo a las generaciones más jóvenes, 27 28 CONSIDERANDO QUE el Plan Estratégico de RI dirige nuestros esfuerzos 29 colectivos creando mayor conciencia entre nuestros asociados sobre los riesgos 30 futuros que corren nuestro planeta y la humanidad, y 31 32 CONSIDERANDO QUE la misión de Rotary es, además, fomentar de manera 33 decisiva respeto por nuestro planeta, y actividades de movilización social ante 34 este desafío ecológico 35

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ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International considere adoptar, fomentar y apoyar Preservemos el Planeta 2 Tierra como programa oficial de RI, a largo plazo. 3

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Tal como se explica en el texto del proyecto de resolución. 4 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 5 RI, cuyo monto no podría determinarse en este momento. 6 7 Si se adoptase Preservemos el Planeta Tierra como programa estructurado de RI, 8 los costos anuales podrían fluctuar entre US$ 100.000 y US$ 400.000, que 9 corresponden a los gastos de los programas Seminarios de Rotary para Líderes 10 Jóvenes e Intercambio de Jóvenes de Rotary, respectivamente. 11 12 El costo dependería del alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI 13 para dicho fin.14 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

361

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-123 Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar una campaña de sensibilización en torno a problemas ambientales

Proponentes: Club Rotario de Harrogate, Distrito 1040 (Inglaterra) Distrito 1080 (Inglaterra) Club Rotario de Loddon Vale, Distrito 1090 (Inglaterra) Club Rotario de Sidmouth, Distrito 1170 (Inglaterra) Club Rotario de Ruthin, Distrito 1180 (Inglaterra) Club Rotario de Bretby, Distrito 1220 (Inglaterra) Apoyado por: Distrito 1040 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, York, North Yorkshire (Inglaterra), 27 de septiembre de 2014

Distrito 1080 en su Conferencia de distrito anual, Diss, Norfolk (Inglaterra), 27 de marzo de 2014

Distrito 1090 en su Conferencia de distrito anual, Henley, Oxon (Inglaterra), 2 de abril de 2014

Distrito 1170 en su reunión para tratar las resoluciones del distrito, Tiverton, Devon (Inglaterra), 17 de abril de 2014

Distrito 1180 en su reunión para tratar las resoluciones del distrito, Wrexham (Gales), 21 de octubre de 2014

Distrito 1220 en su reunión para tratar las resoluciones del distrito, Mansfield, Nottinghamshire (Inglaterra), 2 de diciembre de 2014

CONSIDERANDO QUE el cambio climático, el crecimiento demográfico y la 1 escasez de agua salubre son algunos de los mayores desafíos que enfrenta nuestra 2 civilización mundial y por ser una de las principales organizaciones 3 internacionales humanitarias, es esencial que Rotary International implemente 4 normas y procedimientos para enfrentar esos desafíos, 5 6 CONSIDERANDO QUE los valores de Rotary son asistir a los pobres y 7 desfavorecidos que son los más afectados por la degradación ambiental, y que 8 actualmente RI le da a la protección ambiental un perfil relativamente bajo que 9 es necesario elevar, 10 11 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 12 International considere 13 14

1) desarrollar una campaña de sensibilización en torno a los problemas de 15 sostenibilidad ambiental más apremiantes y alentar a los rotarios a que 16 reflexionen sobre esta realidad en sus programas humanitarios y 17 comunitarios, así como en sus vidas personales 18

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2) incluir Preservemos el Planeta Tierra como programa estructurado de RI. 1

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO El propósito de esta resolución es solicitar a la Directiva de RI que considere 2 desarrollar una campaña de sensibilización en torno a los problemas de 3 sostenibilidad ambiental más apremiantes y alentar a los rotarios a que 4 incorporen esta clara conciencia en sus programas humanitarios y comunitarios, 5 así como en sus vidas personales. También solicita que la Directiva de RI 6 considere adoptar Preservemos el Planeta Tierra, tal como fue lanzado 7 inicialmente por el ex presidente Paulo Costa, como programa estructurado de 8 RI. Actualmente los clubes pueden llevar a cabo proyectos internacionales de 9 servicio para abordar problemas ambientales bajo Preservemos el Planeta Tierra, 10 pero en vista de la importancia que reviste este tema para el mundo rotario, 11 debería ser uno de los programas estructurados de RI. 12 13 Definición de “Preservemos el Planeta Tierra” dentro del contexto de esta 14 Resolución: 15 Los programas estructurados de Rotary International se ajustan a siete de los 16 ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas. 17 Lamentablemente no está incluido el octavo de “Sostenibilidad ambiental”, por lo 18 que en este sentido a Rotary se le considera como una organización reactiva (que 19 afronta los efectos en lugar de tratar de resolver el problema desde un comienzo), 20 y esta resolución tiene como propósito reenfocar nuestras normas y 21 procedimientos para que sean proactivos. 22 23 En cuanto a la Protección del Planeta Tierra, está se define de la siguiente 24 manera: satisfacer las necesidades de la humanidad en el presente sin poner en 25 peligro la habilidad de generaciones futuras de satisfacer sus necesidades, 26 mejorar la calidad de la vida dentro de los límites de la capacidad de carga de los 27 ecosistemas de la Tierra, y tratar de estabilizar la relación actualmente perjudicial 28 entre los dos sistemas más complejos de la tierra: la cultura humana y el mundo 29 viviente. 30 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 31 RI, cuyo monto no podría determinarse en este momento. 32 33 Si se adoptase Preservemos el Planeta Tierra como programa estructurado de RI, 34 los costos anuales podrían fluctuar entre US$ 100.000 y US$ 400.000, que 35 corresponden a los gastos de los programas Seminarios de Rotary para Líderes 36 Jóvenes e Intercambio de Jóvenes de Rotary, respectivamente. 37 El costo dependería del alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI 38 para dicho fin.39

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enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar programas en las áreas de mejora de la calidad del agua, saneamiento e higiene Proponente: Distrito 6890 (EE.UU.) Apoyado por: Distrito 6890 mediante votación por correo, 8-29 de diciembre

de 2014 CONSIDERANDO QUE el impacto económico positivo de la relación costo- 1 beneficio de estos proyectos tiene un margen de utilidades de cuatro dólares por 2 dólar invertido, 3 4 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 5 International considere actuar de manera proactiva en el desarrollo de 6 programas, proyectos y actividades adicionales en las áreas de mejora de la 7 calidad de agua, saneamiento e higiene en beneficio de la población mundial. 8

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Por increíble que parezca, se calcula que unos 3,4 millones de personas mueren 9 cada año por causas relacionadas con el agua, saneamiento e higiene, y el 99 por 10 ciento de esas muertes ocurren en el mundo en desarrollo. Estos datos 11 estadísticos no incluyen a los millones más afectados por la propagación de 12 enfermedades por las aguas contaminadas. Adicionalmente, más de 780 millones 13 de personas, es decir una de cada nueve personas, carecen de acceso a agua pura 14 en el mundo. 15 16 Cada minuto muere más de un niño a causa de enfermedades transmitidas por el 17 agua, y las mujeres y niños se pasan aproximadamente 200 millones de horas 18 diarias recolectando agua. Cerca de 2.500 millones de personas No tienen acceso 19 a un saneamiento adecuado. Esta apremiante situación es aún más difícil de 20 aceptar sabiendo que cada dólar invertido en proyectos de agua y saneamiento 21 tiene un margen de retorno de cuatro dólares. 22 23 La posición singular de Rotary en el ámbito mundial, con la cooperación de 24 gobiernos, organizaciones no gubernamentales y grupos locales, estatales, 25 nacionales e internacionales, la convierte en el vehículo perfecto para tener un 26 impacto importante sobre este problema. Con más de 1,2 millones de socios 27 voluntarios (tal como se demostró con la iniciativa mundial para la erradicación 28 de la poliomielitis), Rotary tiene la capacidad de coordinar y movilizar mayores 29 esfuerzos para abordar esta imponente necesidad humanitaria. Rotary puede 30 usar su liderazgo para crear una presencia mundial más centrada en este 31 esfuerzo. 32

366

Por lo tanto, consideramos que la Directiva de RI debe emprender programas 1 adicionales para coordinar proyectos y actividades conducentes a mejorar la 2 calidad del agua, saneamiento e higiene en beneficio de la población mundial. 3 Cada paso que dé Rotary en este terreno cambiará positivamente la vida de los 4 niños de hoy y del futuro. 5 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 6 RI y La Fundación Rotaria, cuyo monto no podría determinarse en este 7 momento. El costo dependería del alcance y magnitud del apoyo adicional 8 proporcionado para desarrollar y mantener dichos programas. El agua y 9 saneamiento es una de seis áreas de interés de La Fundación Rotaria.10 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

367

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-125 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir la eliminación de la violencia contra la mujer como una de las metas y objetivos del Plan Estratégico de RI Proponente: Club Rotario de Chauny, Distrito 1670 (Francia) Apoyado por: Distrito 1670 mediante votación por correo, 15 de diciembre de

2014 CONSIDERANDO QUE el Preámbulo de la Declaración Universal de Derechos 1 Humanos proclama el reconocimiento de la dignidad intrínseca y de los derechos 2 iguales e inalienables de todos los miembros de la familia humana basados en la 3 libertad, la justicia y la paz en el mundo, y los derechos iguales de hombres y 4 mujeres, al haberse “declarado resuelta a promover el progreso social y a elevar el 5 nivel de vida dentro de un concepto más amplio de la libertad”, 6 7 CONSIDERANDO QUE los Artículos 1 y 2 de la misma Declaración proclaman 8 que todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, al 9 estar dotados como están de razón y conciencia, deben comportarse 10 fraternalmente los unos con los otros, sin ninguna distinción, como de género, 11 12 CONSIDERANDO QUE en su resolución 48/104 adoptada el 20 de diciembre de 13 1993, la Asamblea General de las Naciones Unidas reconoce la urgente necesidad 14 de una aplicación universal a la mujer de los derechos y principios relativos a la 15 igualdad, seguridad, libertad, integridad y dignidad de todos los seres humanos, 16 17 CONSIDERANDO QUE ONU Mujeres, en un documento de junio 2013, declara 18 que la violencia contra la mujer es uno de los tipos de violación de derechos 19 humanos más sistemático y generalizado, 20 21 CONSIDERANDO QUE un informe de la Organización Mundial de la Salud del 22 21 de junio 2013 declara que la violencia física o sexual es un problema de salud 23 pública que afecta a más de la tercera parte de las mujeres del mundo, 24 25 CONSIDERANDO QUE las mujeres son las que llevan en sus entrañas a un ser y 26 dan vida a las nuevas generaciones, y que la educación de un país o un pueblo se 27 transmite mediante las mujeres que son el corazón del sistema familiar, y 28 29 CONSIDERANDO QUE RI, con su alcance mundial y compromisos 30 humanísticos, no puede hacer caso omiso del problema, 31 32 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 33 International considere incluir la eliminación de la violencia contra la mujer 34 como parte de las metas y los objetivos del Plan Estratégico de RI. 35

(Final del texto)

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PROPÓSITO Y EFECTO La violencia contra la mujer es un fenómeno que afecta a más de la tercera parte 1 de las mujeres del mundo y acarrea profundas consecuencias de salud, sociales, 2 económicas y morales. RI no puede hacer caso omiso de este problema. 3 4 Inspirados por sus convicciones, los clubes y socios de RI acuerdan promover 5 medidas que tienen como fin sensibilizar, informar y ofrecer refugio, consejos y 6 ayuda en apoyo de este compromiso. 7 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 8 RI, cuyo monto no podría determinarse en este momento. El costo dependería 9 del alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para dicho fin.10 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-126 Solicitar a la Directiva de RI que considere apoyar la eliminación de la mutilación genital Proponentes Distrito 1390 (Finlandia) Distrito 2290 (Noruega) Distrito 2320 (Suecia) Distrito 2330 (Suecia) Distrito 2340 (Suecia) Distrito 2350 (Suecia) Distrito 2370 (Suecia) Distrito 2380 (Suecia) Distrito 2390 (Suecia) Distrito 2400 (Suecia) Club Rotario de Lismore, Distrito 9640 (Australia) Apoyado por: Distrito 1390, en su Conferencia de distrito anual, Ylöjärvi

(Finlandia), 4 de octubre de 2014 Distrito 2290, en su Conferencia de distrito anual, Kristiansand

(Noruega), 6 de septiembre de 2014 Distrito 2320, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Arvidsjaur (Suecia), 26 de octubre de 2014 Distrito 2330 mediante votación por correo, de octubre de 2014 Distrito 2340, en su Conferencia de distrito anual, Örebro

(Suecia), 25 de octubre de 2014 Distrito 2350, en su Conferencia de distrito anual, Estocolmo

(Suecia), 22 de noviembre de 2014 Distrito 2370, en su Conferencia de distrito anual, Strängnäs

(Suecia), 27 de septiembre de 2014 Distrito 2380, en su Conferencia de distrito anual, Mullsjö

(Suecia), 18 de octubre de 2014 Distrito 2390, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Borrby (Suecia), 15 de noviembre de 2014 Distrito 2400, en su Conferencia de distrito anual, Karlskrona

(Suecia), 5 de octubre de 2014 Distrito 9640 mediante votación por correo, 28 de noviembre de

2014 CONSIDERANDO QUE cada día miles de niñas son sometidas a la mutilación 1 genital, 2 3 CONSIDERANDO QUE en algunas partes del mundo no hay leyes contra la 4 mutilación genital, 5 6 CONSIDERANDO QUE la mutilación genital no puede justificarse por motivos 7 religiosos o culturales, 8

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CONSIDERANDO QUE la mutilación genital es un delito contra los derechos 1 humanos, 2 3 CONSIDERANDO QUE la mutilación genital es tortura, ocasiona dolor extremo, 4 sufrimientos y algunas veces la muerte, 5 6 CONSIDERANDO QUE la mutilación genital ocasiona sufrimiento físico y mental 7 durante toda la vida, 8 9 CONSIDERANDO QUE la segunda parte de La Prueba Cuádruple es “¿Es 10 EQUITATIVO (justo) para todos los interesados?”, 11 12 CONSIDERANDO QUE, evidentemente, la mutilación genital es injusta para 13 quienes la sufren, 14 15 CONSIDERANDO QUE la cuarta parte de La Prueba Cuádruple es “¿Será 16 BENEFICIOSO para todos los interesados?”, 17 18 CONSIDERANDO QUE la mutilación genital no es beneficiosa para quienes la 19 sufren, 20 21 CONSIDERANDO QUE Rotary se interesa por la humanidad y que alzamos 22 nuestra voz en nombre de los jóvenes e inocentes que no pueden defenderse por 23 sí mismos, y 24 25 CONSIDERANDO QUE el Objetivo de Rotary es estimular y fomentar la 26 comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a través del 27 compañerismo de las personas que ejercen actividades profesionales y 28 empresariales, unidas en torno al ideal de servicio, 29 30 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de Rotary 31 International considere apoyar las iniciativas, en todos los niveles de la 32 organización y en colaboración con otras organizaciones internacionales, para 33 eliminar la práctica de la mutilación genital femenina. 34

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone solicitar a la Directiva de RI que apoye las iniciativas para 35 prevenir la práctica de la mutilación genital femenina. 36 Para conmemorar el Día Internacional de Tolerancia Cero con la Mutilación 37 Genital Femenina de las Naciones Unidas, el 6 de febrero de 2014, el secretario 38 general Ban Ki-moon declaró lo siguiente: 39 “No hay ninguna razón religiosa, de desarrollo o de salud para mutilar a una 40 niña o a una mujer. Aunque algunos argumenten que esta práctica es una 41 «tradición», debemos recordar que la esclavitud, los llamados crímenes de 42

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honor y otras prácticas inhumanas se han defendido con el mismo argumento 1 débil. El hecho de que una práctica perjudicial haya existido durante mucho 2 tiempo no justifica que se continúe. Todas las “tradiciones” que degradan, 3 deshumanizan y lesionan son violaciones de los derechos humanos que debemos 4 combatir activamente hasta que desaparezcan”. 5 6 El secretario general Ban añadió también: 7 8 “Las Naciones Unidas y sus asociados han emprendido actividades valiosas y 9 culturalmente sensibles con el objetivo de poner fin a la mutilación genital 10 femenina sin reprimendas ni regañinas”. 11 12 Como la mayor organización de servicio en la comunidad del mundo, con socios 13 en 200 países, Rotary se encuentra en una posición privilegiada para unirse a la 14 iniciativa de la ONU y sus asociados, a efectos de eliminar la mutilación genital 15 femenina. 16 17 Este proyecto ofrece a Rotary una oportunidad muy especial para poner en 18 práctica su enfoque de sensibilidad cultural y de género en relación con 19 numerosos problemas, a fin de situarse a la vanguardia de las organizaciones de 20 servicio en la comunidad del mundo, y promover activamente la eliminación de la 21 mutilación genital femenina. 22 23 Rotary cuenta con todo tipo de programas de alcance mundial para empoderar, 24 formar y mejorar la calidad de vida de nuestra gente joven. 25 26 Como rotarios, tenemos el deber moral de realzar los beneficios que reportan 27 dichos programas, garantizando que la salud y el bienestar de la gente joven no 28 sufra menoscabo alguno. 29 30 La eliminación de la mutilación genital femenina significará un enorme paso 31 adelante para el mundo de Rotary en el terreno de la protección de nuestros 32 jóvenes y resguardarlos del dolor y el sufrimiento. 33 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Si se implementaran, las medidas propuestas en este proyecto podrían tener 34 consecuencias económicas para RI cuyo monto no puede determinarse en el 35 momento. El costo dependería del alcance y el grado de apoyo que proporcione la 36 Directiva de RI para la eliminación de la mutilación genital.37 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

372


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

373

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-127 Solicitar a la Directiva de RI que considere restablecer la declaración de RI sobre la prevención del abuso de drogas y alcohol en las versiones futuras del Manual de Procedimiento Proponente: Club Rotario de Lomas de Zamora, Distrito 4915 (Argentina) Distrito 4920 (Argentina) Apoyado por: Distrito 4915 mediante conferencia anual de distrito, Quilmes,

Pcía de Buenos Aires (Argentina), 17 de mayo de 2014 Distrito 4920 mediante conferencia anual de distrito, Tandil -

Buenos Aires (Argentina), 10 de mayo de 2014 CONSIDERANDO QUE la posición de Rotary International respecto del tema 1 Drogadicción y Alcoholismo, fue inequívocamente explicitada en el Manual de 2 Procedimiento de los años 1995 y 1998, pero excluida en los manuales 3 posteriores, y 4 5 CONSIDERANDO QUE las organizaciones internacionales de mayor prestigio en 6 el mundo, dedican esfuerzos de gran magnitud a efectos de aportar soluciones en 7 el campo de la Prevención de las Adicciones, tal como lo hacen las Naciones 8 Unidas mediante la Oficina de las Naciones Unidas contra la Drogadicción y el 9 Delito, y el Observatorio Europeo de las Drogas y la Toxicomanía, al igual que la 10 Comisión Interamericana de Control del Abuso de Drogas, y 11 12 CONSIDERANDO QUE en la publicación Hacia un mundo sin drogas, se 13 ponen de relieve los programas modelo y algunos implementados por distintos 14 clubes del mundo, y que en 1993 Rotary International emitió el manual: En la 15 encrucijada: la creatividad al servicio de la lucha contra el 16 alcoholismo y la drogadicción, en el que se detallaron proyectos de todas 17 partes del mundo, así como también el listado de programas internacionales en 18 torno a centros de enseñanza, y organizaciones dedicadas a la prevención del 19 alcoholismo y la drogadicción, y 20 21 CONSIDERANDO QUE se asigna gran valor al hecho de que una organización 22 internacional de tan amplia difusión en todas las geografías, aparezca de manera 23 explícita adoptando una posición clara y definida respecto de esta temática, y 24 ratificando la posición de Rotary International en relación a la particular 25 situación de incremento de la drogadicción y el alcoholismo en casi todos los 26 países del mundo, 27 28 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de RI estudie la 29 posibilidad de solicitar a la Junta Directiva de R.I., que incluya la declaración 30 sobre la Prevención de Drogadicción y Alcoholismo, en el próximo Manual de 31 Procedimiento y en los sucesivos, en la Segunda Parte – La Misión de Rotary; 32 Punto 7 Avenidas de Servicio; Servicio en la Comunidad: 33

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La Junta Directiva de Rotary ha adoptado la siguiente declaración sobre la 1 prevención del abuso de drogas y alcohol. 2 3 Considerando 4 5

1) Que el alcoholismo y la drogadicción constituyen un problema que afecta 6 prácticamente a todas las comunidades del mundo. 7

2) Que las características destructivas de las toxicomanías, actúan en 8 detrimento de los recursos físicos, intelectuales y económicos de cada uno 9 de los afectados, sus familias, comunidades y naciones. 10

3) Que los programas que se emprenden en las comunidades, transmiten en 11 la juventud valores positivos y promueven su auto-estima y constituyen 12 una eficaz barrera contra el alcoholismo y la drogadicción. 13

4) Que es necesario poner en práctica más programas de concienciación 14 sobre los problemas locales, y prevención de los mismos. 15

16 La Junta Directiva de Rotary International ratifica y apoya los esfuerzos de los 17 clubes que realizan su labor, cuando corresponde, junto a dependencias 18 gubernamentales y organizaciones no gubernamentales para efectuar las 19 siguientes acciones: 20 21

1) Difundir información entre los jóvenes y entre la población en general, 22 sobre los problemas locales para combatir la drogadicción y el alcoholismo 23 24

2) Difundir o apoyar programas de prevención de la drogadicción y 25 alcoholismo, destinados a impartir valores positivos y contribuir al 26 desarrollo de sentimientos de dignidad y decoro en los jóvenes, 27 28

3) Apoyar los programas de tratamiento de abuso de alcoholismo y 29 drogadicción de gestión familiar. 30

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El flagelo de la drogadicción y el alcoholismo afecta a todos los países por igual, 31 produciendo los males mayores en las poblaciones vulnerables correspondientes 32 a los grupos etarios más jóvenes. 33 34 En 1982 Rotary International emprendió una campaña contra las drogas, 35 exhortando a los clubes a investigar los problemas de drogadicción que afectaban 36 a sus respectivas comunidades, quedando de este modo, perfectamente delineada 37 la postura de la institución respecto de esta problemática. 38

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La desaparición posterior de toda referencia en el Manual de Procedimiento, 1 diluye la clara posición que anteriormente había fijado Rotary International. 2 3 Es propósito de este proyecto dejar nuevamente instalada la postura de Rotary 4 International, como forma de que su posición no aparezca como ausente ante una 5 problemática grave de la comunidad. 6 7 Reinstalar explícitamente en el Manual de Procedimiento la posición de esta 8 institución respecto de un problema tan sensible, tendrá como efecto, otorgar 9 clara visibilidad frente al concierto de las comunidades de las distintas partes del 10 mundo, que podrán hacer una lectura correcta de la ubicación de R.I. frente al 11 problema latente de la drogadicción y el alcoholismo, y además, brindará 12 respaldo concreto a la tarea que en ese sentido desarrollan en diferentes lugares 13 de la geografía mundial, los clubes dedicados a la búsqueda de soluciones dentro 14 de los diferentes ámbitos en los que actúan. 15 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, este proyecto de resolución no tendría consecuencias 16 económicas considerables en RI.17 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

377


Solicitar a la Directiva de RI que adopte Rotarios contra la Malaria como el siguiente programa mundial para Rotary Proponente: Club Rotario de Titsey & Distrito, Distrito 1250 (Inglaterra) Apoyado por: Distrito 1250, en la reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Horsham, West Sussex (Inglaterra), 24 de octubre de 2014

CONSIDERANDO QUE aproximadamente se presentan 200 millones de casos de 1 malaria anualmente que afectan a personas de todo el mundo, siendo la causa de 2 enfermedad y muerte de cientos de miles de personas, con un efecto debilitante 3 en el desarrollo económico y los costos de salud, 4 5 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de RI considere 6 adoptar y ampliar la campaña de Rotarios contra la Malaria de Rotary Australia 7 World Community Service como modelo para el siguiente programa mundial de 8 erradicación, después del actual Programa PolioPlus. 9

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Tal como se explica en el texto del proyecto de resolución. 10 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 11 RI cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo dependería del 12 alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI a un programa mundial 13 de erradicación de la malaria.14 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

379

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-129 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a los clubes Rotex Proponentes: Club Rotario de Turnhout, Distrito 1630 (Bélgica) Club Rotario de Mérignac, Distrito 1690 (Francia) Club Rotario de Gifhorn-Wolfsburg, Distrito 1800 (Alemania) Distrito 1860 (Alemania) Distrito 1880 (Alemania) Club Rotario de Namur Val Mosan, Distrito 2170 (Bélgica) Apoyado por: Distrito 1630 mediante votación por correo, 8 de diciembre de

2014 Distrito 1690 mediante votación por correo, 25 de noviembre-12

de diciembre de 2014 Distrito 1800 mediante votación por correo, 20 de noviembre de

2014 Distrito 1860, en su Conferencia de distrito anual, Ludwigshafen

(Alemania), 15 de noviembre de 2014 Distrito 1880 mediante votación por correo, 10 de diciembre de

2014 Distrito 2170, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Wemmel (Bélgica), 3 de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE Rotary International ha establecido "La Quinta Avenida 1 de Servicio" para centrarse en las actividades de Rotary para promover el 2 desarrollo de los jóvenes, 3 4 CONSIDERANDO QUE los programas de Intercambio de Jóvenes han 5 demostrado que ofrecen magníficas oportunidades de crecimiento personal, 6 fortalecimiento del potencial humano y aprecio de los valores de Rotary y la paz, 7 8 CONSIDERANDO QUE los programas de Intercambio de Jóvenes requieren un 9 considerable grado de monitoreo, selección, capacitación y supervisión de 10 postulantes, estudiantes outbound e inbound, familias anfitrionas, consejeros, y 11 funcionarios y otros voluntarios del Intercambio de Jóvenes, 12 13 CONSIDERANDO QUE los ex intercambistas de Rotary han fundado clubes 14 Rotex en forma privada, a fin de apoyar a los clubes y distritos rotarios en este 15 terreno, en base a sus conocimientos y experiencia en distintas culturas, 16 17 CONSIDERANDO QUE los clubes Rotex, patrocinados, capacitados y asesorados 18 por rotarios, ya han demostrado en numerosos países su valor como 19 colaboradores para optimizar la experiencia de la comprensión internacional y 20 han desarrollado una extensa labor de capacitación y asesoramiento, 21

380

CONSIDERANDO QUE la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de La 1 Fundación Rotaria han acordado que todos los participantes en programas para 2 la juventud son oficialmente ex becarios de Rotary, y 3 4 CONSIDERANDO QUE los equipos de Rotex proporcionan valiosos servicios de 5 asesoramiento a los intercambistas que regresan a sus países de origen y ayudan 6 a superar la barrera generacional entre los jóvenes intercambistas y los rotarios, 7 8 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 9 reconocer oficialmente los clubes Rotex de los distritos, los cuales apoyan las 10 actividades de Rotary para la juventud en base a los principios y normas rotarias, 11 como valiosos colaboradores de los comités distritales a cargo de actividades para 12 la juventud. 13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto solicita a la Directiva de RI que considere otorgar reconocimiento 14 oficial a los clubes Rotex que se dediquen a actividades de Intercambio de 15 Jóvenes a nivel distrital. El reconocimiento a las organizaciones de Rotex como 16 valiosos colaboradores de Rotary en el terreno del Intercambio de Jóvenes 17 aumentará el atractivo de los clubes Rotex para los ex intercambistas promisorios 18 y así ofrecer mejores oportunidades de capacitación para el liderazgo y mayor 19 involucramiento en Rotary y sus metas. Al motivar a los ex intercambistas para 20 que se involucren en los asuntos relacionados con la juventud en el ámbito 21 distrital, se fomentan su crecimiento personal, la comprensión mundial y el 22 conocimiento de otras culturas. De esta manera, después de su labor en Rotex, los 23 jóvenes ex intercambistas calificarán para afiliarse a Rotaract y posteriormente a 24 Rotary. De esta manera, Rotary podría convertirse en una importante fuente de 25 captación de socios en las próximas generaciones. Este proyecto de resolución 26 también tiene como fin alentar a los distritos a formar clubes Rotex, capacitar a 27 sus socios e integrarlos en la labor de los comités distritales dedicados a 28 actividades para la juventud. 29 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Si se implementaran las medidas propuestas en este proyecto podrían tener como 30 consecuencia un aumento de gastos para RI cuyo importe no puede determinarse 31 en este momento. El reconocimiento de Rotex podría representar distintos 32 niveles de costos, desde una cuantía mínima para promover los programas 33 distritales de Intercambio de Jóvenes al apoyo a una asociación de ex 34 intercambistas a la administración de Rotex en carácter de programa 35 estructurado (similar a Interact). 36

• El reconocimiento de los clubes Rotex podría implicar promoción, 37 comunicaciones, capacitación y apoyo administrativo. 38

381

• La administración de Rotex como programa estructurado de RI (similar a 1 Interact) representaría un costo anual aproximado de US$ 140.000 en 2 concepto de salarios y prestaciones para un empleado, así como 3 publicaciones, imprenta y franqueo. Si RI recabara y mantuviera los datos 4 de contacto de los miembros de los clubes Rotex (tarea que no se realiza 5 para los clubes Interact), se incurriría en gastos adicionales no incluidos 6 aquí. 7

8 El costo dependería del alcance y el grado de apoyo que proporcione la Directiva 9 de RI. 10 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

383


Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a los clubes Rotex Proponente: Club Rotario de Helsingborg-Kärnan, Distrito 2390 (Suecia) Apoyado por: Distrito 2390 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Borrby(Suecia), 15 de noviembre de 2014 CONSIDERANDO QUE Rotary International ha establecido el “Servicios a la 1 juventud” con el fin de centrarse en las actividades de Rotary que apoyan el 2 desarrollo de la gente joven, 3 4 CONSIDERANDO QUE los clubes Rotex proporcionan a los intercambias que 5 regresan entusiasmados del Intercambio de Jóvenes un medio para permanecer 6 en estrecho contacto con Rotary, y mantener y fortalecer su interés en la 7 organización, 8 9 CONSIDERANDO QUE la misión de Rotex es promover la buena voluntad, la 10 comprensión, la paz y los mismos objetivos que el Programa de Intercambio de 11 Jóvenes de Rotary, un programa oficialmente reconocido y valorado por la 12 organización, 13 14 CONSIDERANDO QUE los clubes Rotex persiguen los mismos ideales que 15 Rotary, incluida la observancia de la Prueba Cuádruple, y son patrocinados por 16 los Comités Distritales de Intercambio de Jóvenes y asesorados por rotarios, 17 18 CONSIDERANDO QUE Rotex trabaja en conjunto con los Comités Distritales de 19 Intercambio de Jóvenes de Rotary para capacitar y orientar a los intercambistas 20 recomendados, para que aprovechen al máximo su experiencia internacional, y 21 22 CONSIDERANDO QUE los integrantes de Rotex proporcionan valiosos servicios 23 de asesoramiento a los intercambistas que regresan a sus países, 24 25 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 26 reconocer oficialmente a los clubes Rotex. 27

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de resolución solicita a la Directiva de RI que otorgue 28 reconocimiento oficial a los clubes Rotex como programa estructurado de RI, con 29 las normativas y los requisitos que establezca la Directiva para los clubes y 30 distritos. Mediante los clubes Rotex podríamos involucrar a los intercambista que 31 regresan a sus países y poner a buen uso su entusiasmo para que participen en 32

384

otros programas de Rotary con miras a que eventualmente se afilien a nuestros 1 clubes. 2 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Si se implementará, esta resolución podría tener como consecuencia un aumento 3 de gastos para RI cuyo importe no puede determinarse en este momento. El 4 reconocimiento de Rotex podría representar distintos niveles de costos, desde 5 una cuantía mínima para promover los programas distritales de Intercambio de 6 Jóvenes al apoyo a una asociación de ex intercambistas a la administración de 7 Rotex en carácter de programa estructurado (similar a Interact). 8 9

• El reconocimiento de los clubes Rotex podría implicar promoción, 10 comunicaciones, capacitación y apoyo administrativo. 11 12

• La administración de Rotex como programa estructurado de RI (similar a 13 Interact) representaría un costo anual aproximado de US$ 140.000 en 14 concepto de salarios y prestaciones para un empleado, así como 15 publicaciones, imprenta y franqueo. Si RI recabara y mantuviera los datos 16 de contacto de los miembros de los clubes Rotex (tarea que no se realiza 17 para los clubes Interact), se incurriría en gastos adicionales no incluidos 18 aquí. 19 20

El costo dependería del alcance y el grado de apoyo que proporcione la Directiva 21 de RI. 22 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

385

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-131 Solicitar a la Directiva de RI que considere otorgar reconocimiento oficial a Rotary Kids como programa estructurado de RI

Proponente: Distrito 4420 (Brasil) Apoyado por: Distrito 4420 en su Conferencia de distrito anual, Águas de

Lindóia, São Paulo (Brasil), 24 de mayo de 2014

CONSIDERANDO QUE Rotary Kids es una asociación para niños y niñas de 5 a 1 1 años que funciona bajo el patrocinio de los clubes rotarios, y se reúnen durante la 2 última semana de cada vez bajo la orientación de los rotarios, quienes sirven de 3 mentores a los chicos, 4 5 CONSIDERANDO QUE en la actualidad los jóvenes interactúan a una edad más 6 temprana, debido en particular a la Internet, y la influencia que sus pares y los 7 medios ejercen en sus opciones para su futuro profesional e institucional, 8 desmerecen a veces la importancia de ser ciudadanos responsables y la 9 oportunidad de afiliarse a un club rotario, 10 11 CONSIDERANDO QUE es imperativo para RI incorporar la energía y el 12 dinamismo de generaciones más jóvenes a nuestros clubes para garantizar el 13 futuro de Interact, Rotaract y, por ende, Rotary, 14

15 CONSIDERANDO QUE Rotary Kids se centra en los ideales de Rotary y 16 promueve la participación de la familia de los niños y niñas, y como resultado los 17 padres se familiarizan con los clubes que patrocinan el programa Rotary Kids, 18 19 CONSIDERANDO QUE desde la institución de Rotary Kids se ha producido un 20 aumento considerable de contribuciones a La Fundación Rotaria y de la 21 membresía en los clubes, así como la integración del club en la comunidad en 22 general, y 23 24 CONSIDERANDO QUE se han implementado con éxito cientos de programas 25 similares en todo el mundo, y que los clubes rotarios podrían patrocinar 26 actividades como Rotary Kids sin costo alguno a RI, 27 28 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de Rotary 29 International considere otorgar reconocimiento oficial a Rotary Kids como 30 programa estructurado de RI. 31

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO

De implementarse, esta resolución contribuiría al mejoramiento de nuestra 32 imagen pública, atrayendo a más socios a nuestros clubes rotarios y más 33

386

aportaciones a La Fundación Rotaria. Este programa, además, ayudaría a 1 promover Rotary y sus iniciativas, y consecuentemente, revitalizarían nuestros 2 clubes rotarios. 3 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría aumentar los gastos para RI. La 4 administración de Rotary Kids como programa estructurado de RI (similar a 5 Interact) representaría un costo anual aproximado de US$ 140.000 en concepto 6 de salarios y prestaciones para un empleado, así como publicaciones, imprenta y 7 franqueo. 8 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

387


Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar la edad límite para Interact Proponente: Distrito 2241 (República de Moldavia y Rumania) Apoyado por: Distrito 2241 en su Conferencia de distrito anual, Timisoara,

(Rumania), 15-18 de mayo de 2014 CONSIDERANDO QUE en cada país el primer año escolar sigue un régimen 1 distinto y oscila entre los cinco y siete años de edad, lo cual motiva que los 2 estudiantes concluyen sus estudios secundarios con edades distintas, entre 17 y 3 19 años, lo que significa que a la edad de 18 años los socios de clubes Interact con 4 base en una escuela secundaria o en la comunidad pueden ya haberse graduado o 5 seguir cursando estudios, y 6 7 CONSIDERANDO QUE, como resultado de este desfase, las disposiciones del 8 Artículo IV, Sección 5 de los Estatutos prescritos a los clubes Interact discriminan 9 contra los socios de los clubes Interact en cuanto a las condiciones para el cese de 10 la afiliación, lo cual conlleva situaciones injustas, frustraciones y problemas 11 respecto a la administración de los clubes Interact, 12 13 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 14 enmendar el Artículo IV, Sección 5 de los Estatutos prescritos a los clubes 15 Interact, de manera que el cese de la condición de socios, tanto en los clubes 16 basados en una escuela o en la comunidad (en conexión con varias escuelas) se 17 produzca al graduarse el socio y no al cumplir 18 años de edad. De esta manera, 18 en el último año de la escuela secundaria, un estudiante puede seguir siendo 19 socio de Interact y ejercer un cargo de funcionario a nivel de club o de distrito 20 incluso si ya ha cumplido 18 años. 21 22 En el Artículo IV, Sección 5 de los Estatutos prescritos a los clubes Interact 23 (página 21 del Manual de Interact): 24 25 Artículo: IV - Socios 26 27 5. La condición de socio terminará automáticamente: (a) al mudarse el socio de la 28 comunidad; (b) tanto en un clubes conectados con una escuela, o con base en la 29 comunidad, con base en varias escuelas, al graduarse el socio o al dejar éste de 30 pertenecer, durante cualquiera de los cuatro años que preceden a la carrera 31 universitaria, a la escuela situada en la localidad de la que procede el cuadro 32 social o, (c) en un club organizado en la comunidad y no afiliado a una escuela, al 33 graduarse o llegar a los dieciocho años; (c)(d) por disolución del club; o (d)(e) por 34 no cumplir con los requisitos de asistencia, a menos que hubiera sido eximido por 35 la junta directiva de este club por motivo justificado y suficiente. 36

(Final del texto)

388

PROPÓSITO Y EFECTO En numerosos países (como Rumania), los estudiantes de secundaria se gradúan 1 a los 18 o 19 años porque comienzan a asistir a la escuela a los siete o más años de 2 edad. 3 4 En el Artículo IV, Sección 5 de los Estatutos prescritos a los clubes Interact se 5 establece una distinción entre los procedimientos para terminar la calidad de 6 socio en dos tipos de clubes: con base en una escuela y con base en la comunidad: 7 8 ● En un club con base en una escuela, la condición de socio no concluye al 9 cumplir 18 años. 10 11 ● En un club con base en la comunidad, la condición de socio concluye al 12 cumplir 18 años, aunque el socio no se hubiera graduado aún. 13 14 Tal diferencia podría discriminar en contra de los estudiantes afiliados a un club 15 con base en la comunidad: 16 17 ● Porque a diferencia de sus pares en clubes que funcionan en una escuela, 18 los socios de un club con base en la comunidad dejan de ser socios al cumplir 18 19 años, se hayan graduado o noo, y 20 21 ● Porque sus compañeros de club que cursen el mismo año de estudios pero 22 sean un par de meses menor podrán seguir siendo socios del club aunque se 23 gradúen al mismo tiempo. 24 25 Dado que los socios de los clubes Interact cursan estudios previos al nivel 26 universitario, el cese de la condición de socio debería producirse en la fecha en 27 que se gradúan y no al cumplir los 18 años de edad. 28 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, las medidas de este proyecto no tendrían consecuencias 29 económicas considerables para RI.30 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

389

NOTAS

391

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-133 Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir la edad máxima de afiliación a Rotaract a 25 años Proponente: Club Rotario de Curitiba-Imigrantes, Distrito 4730 (Brasil) Apoyado por: Distrito 4730 mediante votación por correo, 15 de diciembre de

2014 CONSIDERANDO QUE actualmente la mayoría de adultos jóvenes termina su 1 educación antes de los 25 años, 2 3 CONSIDERANDO QUE actualmente la mayoría de adultos jóvenes ingresan en el 4 mercado laboral antes de los 25 años, 5 6 CONSIDERANDO QUE los intereses de un joven de 18 años que está 7 persiguiendo una educación son distintos a los de un joven de 25 años que ya ha 8 terminado su educación e ingresado en el mercado laboral, 9 10 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de RI considere 11 reducir la edad máxima de afiliación a Rotaract a 25. 12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto busca que al reducirse la edad máxima para que un adulto joven 13 pueda permanecer en un club Rotaract, se salvaran diferencias de opiniones e 14 intereses entre los rotaractianos, y permitirá que aquellos que llegan al límite 15 edad se afilien más antes a clubes rotarios, lo cual contribuirá al desarrollo de la 16 membresía y a la renovación de los clubes rotarios.17 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución tendría consecuencias económicas para RI, 18 cuyo monto no puede determinarse en este momento, pues no tenemos 19 información sobre el índice de rotaractianos que se afilian a los clubes rotarios. 20 21 Existe la posibilidad de un aumento de ingresos para RI, si en vez de esperar a los 22 30 años, los rotaractianos que deseen afiliarse a un club rotario podrían hacerlo 23 ahora a los 25 años. 24 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

392


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

393

Proyecto de resolución conjunto

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-134 Solicitar a la Directiva de RI que considere ampliar la edad límite de Rotaract a 35 Proponentes: Distrito 1390 (Finlandia) Distrito 1400 (Finlandia) Distrito 1410 (Finlandia) Club Rotario de Toulouse Ovalie, Distrito 1700 (Francia) Distrito 2330, Suecia Club Rotario de Fukushima Chuo, Distrito 2530 (Japón) Distrito 2650 (Japón) Apoyado por: Distrito 1390 en su Conferencia de distrito anual, Ylöjärvi,

Finlandia, 4 de octubre de 2014 Distrito 1400 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Oulu (Finlandia), 18 de octubre de 2014 Distrito 1410 en su Conferencia de distrito anual, Kokemaki

(Finlandia), 4 de octubre de 2014 Distrito 1700 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Carcassonne (Francia), 6 de diciembre de 2014 Distrito 2330 mediante votación por correo, octubre de 2014

Distrito 2530 en su reunión distrital para tratar resoluciones, Koriyama, Fukushima (Japón), 16 de noviembre de 2014

Distrito 2650 mediante votación por correo, 11 de noviembre de 2014

CONSIDERANDO QUE los rotaractianos muchas veces dejan a sus clubes y 1 algunos años después pasan a ser rotarios, 2 3 CONSIDERANDO QUE existe el riesgo de perder a posibles rotarios durante este 4 período de transición, 5 6 CONSIDERANDO QUE muchas personas al cumplir los 30 años todavía no han 7 logrado una estabilidad familiar, profesional y financiera que les permitiría 8 comprometerse con Rotary, 9 10 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de RI considere 11 ampliar la edad límite de Rotaract a 35. 12

(Final del texto)

394

PROPÓSITO Y EFECTO Mientras dura su afiliación, los rotaractianos gozan de una experiencia de 1 amistad, ética, servicio y trabajo en equipo, que los forma para llegar a ser 2 rotarios sobresalientes. 3 4 Pero cuando al cumplir los 30 años y deben dejar Rotaract, con frecuencia no se 5 pueden afiliar a un club rotario por razones familiares (matrimonio, 6 nacimientos), profesionales (falta de disponibilidad al inicio de sus carreras), y 7 económicas. 8 9 Al ampliarse el límite de edad a 35 años, aumentaría considerablemente la 10 posibilidad de una transición fluida a Rotary, así como el número de 11 profesionales jóvenes en Rotaract. 12 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución tendría consecuencias económicas para RI, 13 cuyo monto no puede determinarse en este momento, pues no tenemos 14 información sobre el índice de rotaractianos que se afilian a los clubes rotarios. 15 16 Existe la posibilidad de una disminución de ingresos para RI, si los rotaractianos 17 que se hubiesen afiliado a los 30 años deciden quedarse en su club Rotaract por 18 cinco años más y posponer su ingreso a Rotary.19 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

395


Solicitar a la Directiva de RI que considere el establecimiento de ciberclubes Rotaract Proponente: Consejo General de RIBI (Inglaterra) CONSIDERANDO QUE Rotaract es un programa de Rotary recomendado por la 1 Directiva, que funciona con las pautas, los recursos, y el apoyo que les brinda el 2 personal de RI, 3 4 CONSIDERANDO QUE RI reconoce a los ciberclubes como clubes que se reúnen 5 principalmente en línea en lugar de reuniones presenciales, y que funcionan 6 como clubes rotarios constituidos con todos los derechos, privilegios y requisitos 7 que tienen los clubes rotarios tradicionales, y que existen las correspondientes 8 disposiciones para ciberclubes en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios y el 9 Reglamento de RI, 10 11 CONSIDERANDO QUE no existe una disposición equivalente en los Estatutos 12 prescritos a los clubes Rotaract y el Reglamento de Rotaract, 13 14 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 15 International considere: 16 17 a) establecer ciberclubes Rotaract como clubes miembros reconocidos de RI y 18

RIBI, y 19 20 b) efectuar las enmiendas necesarias a los Estatutos prescritos a los clubes 21

Rotaract para incluir a los ciberclubes Rotaract. 22

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Alentar y desarrollar la membresía de Rotaract, y proveer a los socios actuales y 23 futuros de Rotaract la misma diversidad de opciones de los que gozan los socios 24 de los clubes rotarios. 25 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas para RI. 26 En septiembre de 2011, la Directiva aprobó enmiendas menores al Código de 27 Normas de Rotary, a los Estatutos prescritos a los clubes Rotaract y al 28 Reglamento de Rotaract. Tales enmiendas dan flexibilidad a los clubes Rotaract 29 respecto a la celebración de sus reuniones.30

396



enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

397


Solicitar a la Directiva de RI que considere promover las tarjetas de crédito Rotary Proponente: Club Rotario de Chigasaki-Shonan, Distrito 2780 (Japón) Apoyado por: Distrito 2780 en su Conferencia de distrito anual, Yokosuka,

Kanagawa (Japón), 18 de octubre de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International considere promover las tarjetas de Rotary como las únicas tarjetas 2 de crédito oficiales que apoyan a La Fundación Rotaria, con el fin de ampliar su 3 uso y alentar un aumento en las contribuciones a La Fundación Rotaria.4

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Gracias a La Fundación Rotaria, los rotarios fomentan la comprensión, la buena 5 voluntad y la paz en el mundo mediante mejoras en la atención a la salud, 6 educación y la mitigación de la pobreza. 7 8 Para cumplir su misión, La Fundación Rotaria solicita contribuciones a los 9 rotarios, así como a otras organizaciones afiliadas y personas particulares. Dichas 10 contribuciones se utilizan para poner en práctica actividades alrededor del 11 mundo como la erradicación de la poliomielitis, al igual que otras iniciativas 12 relacionadas con las áreas de interés. 13 14 Al usarse las tarjetas de Rotary, cierto porcentaje de los pagos efectuados se 15 destinaría a La Fundación Rotaria para financiar las diversas actividades de RI. 16 17 Hoy en día, las tarjetas de crédito constituyen un importante método de pago, 18 tanto para individuos como organizaciones. Puesto que tarjetas de Rotary tienen 19 un valor agregado para la Fundación, al promoverse su uso aumentarían las 20 contribuciones a La Fundación Rotaria. 21 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 22 RI, cuyo monto no puede determinar en este momento. El costo dependería del 23 alcance y magnitud del apoyo proporcionado por la Directiva de RI para 24 promover las Tarjetas de crédito de Rotary. 25 26 Entre los gastos publicitarios, podrían incluirse proyectos creativos, actividades 27 de promoción, espacios pagados en los medios, publicidad, correspondencia, 28 publicaciones y viajes de promoción. 29

398

RI actualmente tiene un programa de tarjeta de afinidad que le genera un 1 promedio de ingresos de aproximadamente US$ 400.000 anuales, fondos que se 2 destinan a La Fundación Rotaria. 3 4 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

399


Solicitar a la Directiva de RI que considere fundar un Museo de los Distritos Rotarios del Siglo XXI Proponentes Club Rotario de Medellín, Distrito 4271 (Colombia) Apoyado por: Distrito 4271 mediante votación por correo, 20 de diciembre de

2014 CONSIDERANDO QUE Rotary International cumplió 100 años en 2005 y La 1 Fundación Rotaria va a cumplir 100 años en 2017, 2 3 CONSIDERANDO QUE el arte como expresión de los valores y la cultura de los 4 pueblos cumple una función social y pedagógica que permite el conocimiento y 5 entendimiento de las comunidades en las regiones y países donde Rotary tiene 6 presencia, y 7 8 CONSIDERANDO QUE un museo rotario, con obras de los mejores artistas 9 representativos de los 532 distritos rotarios, promovería el conocimiento y 10 comprensión entre las naciones, 11 12 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 13 el establecimiento de un Museo de los Distritos Rotarios del Siglo XXI, mediante 14 las siguientes acciones: 15 16 1. Cada distrito rotario se comprometerá a conseguir y donar al Museo una o 17

varias obras de arte idealizadas y creadas por artistas del distrito o del país 18 donde éste funcione. 19

20 2. RI solicitará a las autoridades gubernamentales y filántropos de la localidad 21

anfitriona que donen a Rotary y La Fundación Rotaria un espacio para la 22 exposición de obras del Museo de los Distritos de Rotary del Siglo XXI. 23

24 3. El Museo de los Distritos de Rotary del Siglo XXI exhibirá obras de arte y 25

promoverá la paz y la comprensión entre las regiones y naciones. 26

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone el establecimiento de un museo en Evanston, Chicago, 27 Nueva York o en cualquier otra ciudad que consideren conveniente RI y La 28 Fundación Rotaria. Cada distrito se comprometerá a obtener y donar al museo 29 una o varias obras artísticas de artistas del distrito o del país en el cual funcione 30 el distrito. 31

400

Se solicitará a las autoridades gubernamentales y a los filántropos locales que 1 donen a RI o La Fundación Rotaria el espacio donde se ubicará el museo y se 2 llevará a cabo un proceso de limitación para la planificación y el diseño por parte 3 de arquitectos rotarios. 4 5 Esperamos que una vez construido el museo, se utilizará para promover las artes 6 y la cultura de distintos pueblos y, mediante Rotary, se promoverá la causa de la 7 paz, el servicio y la comprensión mundial por medio del arte y la cultura, entre los 8 pueblos de todos los orígenes, religiones, posición social o situación económica. 9 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto podrían tener consecuencias 10 económicas sustanciales para RI cuya cuantía no puede determinarse en este 11 momento. 12 13 Suponiendo que el espacio y las obras de arte sean donadas, se incurriría, 14 también, en otros gastos como personal, seguros, mantenimiento, servicios 15 públicos y seguridad. El monto exacto de tales gastos dependería del alcance de 16 las obras, el tamaño y la ubicación del museo y la magnitud del apoyo de la 17 Directiva de RI.18 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

401

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-138 Solicitar a la Directiva de RI que considere agregar la palabra “familia” a las declaraciones sobre oportunidades de servicio Proponente: Club Rotario de Higashichita, Distrito 2760 (Japón) Apoyado por: Distrito 2760 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Nagoya, Aichi (Japón), 8 de noviembre de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International considere agregar la palabra “familia” a las declaraciones sobre 2 oportunidades de servicio. 3

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de resolución solicita a la Directiva de RI que recomiende incluir 4 actividades de apoyo para familias (tal como el cuidado de miembros de la 5 familia, nacimientos y crianza de niños) en las actividades del club, reconociendo 6 su importancia. 7 8 Los hogares con dos personas que trabajan son cada vez más comunes y cada vez 9 más necesarios en la sociedad moderna. Si ambos padres trabajan hasta tarde, 10 con demasiada frecuencia dejan a los niños solos, en casas desprolijas donde sólo 11 socializan con videojuegos. Las comidas familiares se comen en restaurantes o 12 provienen de los supermercados. En los países desarrollados, las tasas de 13 nacimiento están disminuyendo, mientras que en los países en desarrollo, los 14 niños no tienen oportunidades de aprender ni protección adecuada. 15 16 A fin de mantener la unión en el seno familiar en esta sociedad contemporánea, 17 debemos prestar atención a las vidas cotidianas de los jóvenes, apoyar su 18 desarrollo así como a los padres en sus tareas de crianza, cuidado infantil y 19 manejo del hogar. 20 21 Por lo tanto quisiéramos proponer que se agregue el término “familia” como 22 palabra clave en las declaraciones sobre oportunidades de servicio. 23 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas 24 considerables para RI. 25 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

402


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-139 Conmemorar el Centenario de La Fundación Rotaria

Proponente: Junta Directiva de RI CONSIDERANDO QUE La Fundación Rotaria de Rotary International se 1 instituyó en la Convención de Atlanta el 18 de junio de 1917, cuando el presidente 2 de RI, Arch C. Klumph, propuso el establecimiento de un fondo de dotación “para 3 hacer el bien en el mundo”, 4 5 CONSIDERANDO QUE el fondo de dotación adoptó el nombre de La Fundación 6 Rotaria en la Convención de Minneapolis en 1928, convirtiéndose ésta en una 7 entidad dentro de Rotary International, 8 9 CONSIDERANDO QUE desde la primera donación de US$ 26,50 del Club 10 Rotario de Kansas City, Missouri (EE.UU.) en 1917, la Fundación ha recibido 11 contribuciones por un total de más de mil millones de dólares, y 12 13 CONSIDERANDO QUE la Fundación ha cambiado la vida a millones de personas 14 alrededor del mundo mediante la erradicación de la poliomielitis, subvenciones 15 humanitarias, becas internacionales, Intercambios de Grupos de Estudio, Centros 16 de Rotary pro Paz, y otros programas, 17 18 EL CONSEJO DE LEGISLACIÓN DE 2016 RESUELVE QUE Rotary 19 International y sus clubes miembros celebren y conmemoren el Centenario de La 20 Fundación Rotaria en 2016-2017 y alienta a todos los rotarios a celebrar este 21 Centenario mediante sus aportaciones y participación en los programas de la 22 Fundación.23

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto de resolución tiene como propósito informar a los rotarios de todo 24 el mundo que La Fundación Rotaria celebrará su Centenario en 2016-2017. Éste 25 es un importante hito que debe destacarse para atraer nuevos socios y donantes y 26 fomentar una mayor participación en los programas de La Fundación Rotaria. 27 Esta resolución contribuiría de gran manera a promover la celebración del 28 Centenario, puesto que las decisiones del Consejo ejercen considerable influencia 29 en una conmemoración a gran escala de varios años. 30 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución tendría como consecuencia un aumento en los 31 gastos de RI y de La Fundación Rotaria, cuyo monto no puede determinarse en 32

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este momento. El costo dependería del alcance y grado de apoyo provisto por la 1 Directiva de RI para el Centenario. El Comité de Celebración del Centenario de 2 La Fundación Rotaria ya ha planeado varias actividades y eventos.3 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer un nuevo tipo de subvención Proponente Club Rotario de Casilda, Distrito 4945 (Argentina y Uruguay) Apoyado por: Distrito 4945, mediante votación por correo, 15 de octubre-15 de

noviembre de 2014 CONSIDERANDO QUE en la situación económica actual, el monto requerido 1 para las Subvenciones Globales las hace inasequibles, sobre todo para los clubes 2 en comunidades pequeñas, 3 4 CONSIDERANDO QUE las Subvenciones Globales requieren un considerable 5 esfuerzo por parte de los clubes interesados y no es fácil acceder a este tipo de 6 oportunidades mediante las actividades de recaudación de fondos usuales, lo cual 7 prácticamente impide a dichos clubes la posibilidad de obtener subvenciones, y 8 9 CONSIDERANDO QUE el monto requerido para las Subvenciones Distritales es 10 suficientemente asequible para que participe la mayoría de los clubes, según la 11 manera en que numerosos distritos implementan sus proyectos pero no es 12 adecuado para financiar los proyectos que emprenden los clubes, 13 14 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 15 solicitar al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que estudie la 16 posibilidad de establecer un nuevo tipo de subvención en el marco de las 17 Subvenciones Distritales, de manera que se permita el financiamiento por parte 18 de un club o distrito de otro país y con cargo al Fondo Mundial. 19

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Si el Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria aprobara esta resolución, se 20 facilitaría el desarrollo de más proyectos por parte de clubes pequeños, en 21 comunidades pequeñas. 22 23 Estas subvenciones aumentarían la influencia de Rotary en estas comunidades. 24 La gestión estaría a cargo de los distritos, de la misma forma que las 25 Subvenciones Distritales, y contarían con financiamiento externo del Fondo 26 Mundial. Puesto que el importe de las subvenciones no sería demasiado alto, no 27 se vería afectada la estabilidad del Fondo Mundial. 28 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, este proyecto tendría consecuencias económicas para 29 La Fundación Rotaria cuya cuantía no puede determinarse en este momento. Los 30

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costos administrativos serían similares a los que supone la administración del 1 modelo de Subvenciones Compartidas, un promedio de US$ 2,2 millones anuales 2 (antes del nuevo modelo de subvenciones establecido en base a la Visión Futura). 3 4 El costo de la reintroducción de este tipo de programa dependería de método de 5 tramitación. La tramitación manual requeriría significativo apoyo del personal, 6 mientras que la tramitación electrónica requeriría considerables modificaciones 7 del software actual cuyo costo no puede calcularse en este momento.8 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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407

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-141 Solicitar a los fiduciarios que consideren enmendar las condiciones de otorgamiento de las subvenciones de la Fundación a fin de permitir la adquisición de equipos para unidades pre o post quirúrgicas Proponentes Club Rotario de Carvin-Hénin-Marches de l’Artois, Distrito 1520 (Francia) Club Rotario de Dunkerque, Distrito 1520 (Francia) Apoyado por: Distrito 1520, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Arras (Francia), 5 de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE, a fin de prevenir y controlar las enfermedades no 1 transmisibles, La Fundación Rotaria permite el financiamiento de equipos y 2 vehículos de tecnología móvil para el tratamiento y seguimiento de pacientes, y 3 4 CONSIDERANDO QUE en la actualidad no se permite el uso de subvenciones 5 destinadas a financiar la adquisición de equipos para unidades pre o post 6 quirúrgicas al servicio de la población necesitada, 7 8 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 9 solicitar al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que estudie la 10 posibilidad de enmendar las condiciones para el otorgamiento de subvenciones 11 de La Fundación Rotaria, a efectos de autorizar la adquisición de equipos para 12 unidades pre o post quirúrgicas. 13

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone que los fondos de La Fundación Rotaria puedan utilizarse 14 en el marco de la prevención y control de enfermedades no transmisibles, a fin de 15 adquirir equipos para unidades pre o post quirúrgicas al servicio de la población 16 necesitada. 17 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, este proyecto no tendría consecuencias económicas 18 sustanciales para La Fundación Rotaria. Aunque bajo las normas actuales se 19 permite la adquisición de equipos para unidades pre o post quirúrgicas, los 20 proyectos deben ajustarse a las limitaciones en cuanto a elegibilidad.21 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

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NOTAS

409

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-142 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere permitir que los presidentes de los Subcomités de Subvenciones Distritales que supervisen y revisen las solicitudes de subvenciones en línea Proponente: Club Rotario de Surabaya Metropolitan, Distrito 3420 (Indonesia) Apoyado por: Distrito 3420 mediante votación por correo, 17 de mayo de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International considere solicitar al Consejo de Fiduciarios de La Fundación 2 Rotaria que considere la posibilidad de permitir que el presidente del Subcomité 3 de Subvenciones supervise y revise todas las solicitudes de subvenciones en línea 4 para su distrito.5

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Bajo la resolución propuesta: 6 7 1. No habría demora alguna para tramitar las solicitudes de subvenciones 8

debido a la ausencia del presidente del Comité Distrital de La Fundación 9 Rotaria. 10

11 2. Las solicitudes de subvenciones serían supervisadas y revisadas más a fondo. 12 13 3. Los presidentes de los Subcomités de Subvenciones serían responsables de 14

supervisar y revisar las solicitudes de subvenciones en sus distritos, tal como 15 era antes de la implementación del Plan de la Visión Futura. 16

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas 17 considerables para RI. Desde marzo de 2015, los presidentes de los Subcomités 18 de Subvenciones Distritales están habilitados a supervisar y revisar las solicitudes 19 de subvenciones en línea para sus distritos. 20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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NOTAS

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Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer la protección del planeta Tierra como nueva área de interés Proponente Club Rotario de Three Rivers (Vereeniging), Distrito 9400 (Botsuana, Mozambique, Sudáfrica y Suazilandia) Apoyado por: Distrito 9400 mediante votación por correo, 5 de agosto de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 1 solicitar al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que estudie la 2 posibilidad de instituir la protección del planeta Tierra ya sea como nueva área de 3 interés en los enunciados oficiales de dichas áreas de RI o bien incorporando la 4 protección ambiental y del planeta Tierra al área de prevención y resolución de 5 conflictos, nuestra primera área de interés. Cuando la gente se interesa por la 6 tierra y el ambiente, tendremos suficientes recursos y habrá paz para todos. 7

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Se considera que a menos que protejamos debidamente al medio ambiente y al 8 planeta Tierra y dejemos de explotar minerales, recursos y riquezas, jamás 9 podremos alcanzar plenamente los objetivos del área de interés de paz y 10 resolución de conflictos. 11 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Si se implementara esta resolución, tendría consecuencias económicas para La 12 Fundación Rotaria cuya cuantía no puede determinarse en este momento. Se 13 calcula que la gestión de un área de interés adicional supondría un importe de 14 US$ 120.000 en concepto de gastos administrativos. Se requeriría, también, 15 efectuar considerables modificaciones del software actual cuyo costo no puede 16 calcularse en este momento. 17 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-144 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere restablecer el financiamiento de becas para apoyar a estudiantes de posgrado en campos no relacionados con las áreas de interés Proponente(s): Club Rotario de Gifu, Distrito 2630 (Japón) Distrito 2800 (Japón) Apoyado por: Distrito 2630 en su Conferencia de distrito anual, Gifu-shi, Gifu

(Japón), 19 de octubre de 2014 Distrito 2800 en su Conferencia de distrito anual, Tsuruoka-shi,

Yamagata (Japón), 25 de octubre de 2014 CONSIDERANDO QUE la implementación del Plan de Visión Futura trajo como 1 consecuencia la descontinuación del programa de Becas de Buena Voluntad, que 2 cultivó mentes brillantes, y eliminó la posibilidad de usar los saldos transferidos 3 del Fondo Distrital Designado para apoyar a estudiantes de posgrado fuera de las 4 áreas de interés, y 5 6 CONSIDERANDO QUE al restablecer el financiamiento, podemos apoyar áreas 7 académicas que han sido una parte importante del programa de Rotary por 8 mucho tiempo, y continuar formando a líderes exitosos, 9 10 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 11 International solicite al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que 12 considere la posibilidad de restablecer la transferencia del saldo del Fondo 13 Distrital Designado para apoyar a estudiantes de posgrado fuera de las áreas de 14 interés 15

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El Distrito 2630 ha otorgado numerosas Becas de Buena Voluntad a estudiantes 16 de posgrado en el campo de las artes y otras disciplinas académicas. 17 18 Tenemos ex becarios músicos que han organizado conciertos de beneficencia a 19 favor de la erradicación de la polio y han donado JP ¥1.000.000 (US$ 8.418 20 dólares) por concierto al Fondo PolioPlus. 21 22 Es lamentable que la puesta en marcha del Plan de Visión Futura trajese como 23 consecuencia la descontinuación del programa de Becas de Buena Voluntad, que 24 cultivó mentes brillantes, y eliminó la posibilidad de usar los saldos transferidos 25

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del Fondo Distrital Designado para apoyar a estudiantes de posgrado en el campo 1 de las artes y otras disciplinas académicas. 2 3 Al restablecer el financiamiento, podemos apoyar áreas académicas que han sido 4 una parte importante del programa de Rotary por mucho tiempo, y continuar 5 formando a líderes exitosos. 6 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 7 RI, cuyo costo no se puede determinar en este momento. El costo administrativo 8 del programa de becas era de aproximadamente US$ 700.000 anuales. El costo 9 del restablecimiento de este tipo de programa dependería de si las becas se 10 administrarían manual o electrónicamente. El procesamiento manual requeriría 11 un considerable apoyo administrativo, mientras que el procesamiento electrónico 12 requeriría que una extensa modificación del software existente. 13 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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NOTAS

415


Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere agregar la protección y el empoderamiento de la juventud como séptima área de interés Proponente: Distrito 3662 (Corea) Apoyado por: Distrito 3662 mediante votación por correo, 23 de diciembre

de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International solicite al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que 2 considere agregar la protección y el empoderamiento de la juventud como 3 séptima área de interés, para vigorizar las actividades que apoyan a las nuevas 4 generaciones y, como corresponde, sistematizar las actividades específicas que 5 caigan bajo este rubro entre los programas de Rotary, tanto existentes como 6 potenciales.7

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Las seis áreas de interés representan las prioridades de servicio de Rotary dados 8 los desafíos que enfrenta la humanidad actualmente. Esa atención a las nuevas 9 generaciones sobre las cuales yace el futuro tanto de Rotary como del mundo no 10 está incluida en las áreas de interés, lo cual no sólo constituye un problema en sí, 11 sino que es incongruente con la normativa de Rotary, la cual aborda activamente 12 el asunto al incluir el Servicio a la Juventud entre las cinco Avenidas de Servicio. 13

14 Si se agregasen temas relacionados con la juventud a las áreas de interés, podrían 15 generarse los siguientes beneficios: 16

17 1) Mayor ayuda financiera para las actividades de Servicio a la Juventud por 18

medio de las Subvenciones Globales 19 20

2) Proyectos de protección y empoderamiento de los jóvenes mejor 21 organizados, que ayudarán a vigorizarlos 22

23 3) Fortalecimiento de la confianza mutua y la colaboración entre Rotary y los 24

jóvenes 25 26

4) Reconocimiento de Rotary como líder en el empoderamiento de la 27 juventud, lo que realzará nuestra imagen pública 28

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CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría resultar en un aumento de los gastos 1 de La Fundación Rotaria, cuyo monto no puede determinarse en este momento. 2 Los gastos administrativos anuales de una nueva área de interés ascenderían a 3 unos US$ 120.000. Además requeriría considerables modificaciones del software 4 actual cuyo costo no puede calcularse en este momento. 5 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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Aplazado Retirado

NOTAS

417


PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-146 Solicitar a los fiduciarios que consideren autorizar que los nietos de rotarios sean elegibles para recibir becas o subvenciones de La Fundación Rotaria Proponentes Club Rotario de Alexandra, Distrito 9790 (Australia) Club Rotario de Glen Waverley, Distrito 9810 (Australia) Apoyado por: Distrito 9790 mediante votación por correo, 23 de noviembre -

19 de diciembre de 2014 Distrito 9810, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Wheelers Hill, Victoria (Australia), 14 de noviembre de 2014

ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de Rotary 1 International considere solicitar al Consejo de Fiduciarios de La Fundación 2 Rotaria que estudie la posibilidad de eliminar la referencia a los “nietos” de 3 rotarios de las categorías inelegibles para recibir becas o subvenciones de La 4 Fundación Rotaria. 5 6 Manual de Procedimiento 2013, página 83 7 8

Inelegibilidad para recibir subvenciones de la Fundación 9 Las personas que se enumeran a continuación no podrán recibir becas o 10 subvenciones de La Fundación Rotaria: los rotarios (con excepción de toda 11 modalidad de servicio voluntario que indiquen los fiduciarios); los empleados 12 de clubes, distritos u otras entidades rotarias, o de RI; y los cónyuges, 13 descendientes directos (hijos o nietos consanguíneos e hijos legalmente 14 adoptados), los cónyuges de descendientes directos, y los ascendientes 15 (padres o abuelos consanguíneos) de las personas indicadas en las dos 16 primeras categorías. (RLFR 9.3) Las personas que, de conformidad con la 17 antedicha Norma no tengan derecho a aspirar a una beca o subvención, no 18 podrán hacerlo tampoco durante los 36 meses posteriores al cese de la 19 afiliación del rotario a su club. 20

En honor al ideal de servicio, se estipula que quienes contribuyen a la 21 Fundación no deben ser beneficiarios, directa o indirectamente, de los 22 programas que ésta auspicia. El lema de Rotary Dar de sí antes de pensar en sí 23 se ejemplifica mejor a través de programas filantrópicos y educativos basados 24 en la prestación del servicio altruista a personas que no son rotarias ni 25 familiares de rotarios. 26

27 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 28 solicitar al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que estudie la 29 posibilidad de enmendar la Sección 9.3 del Reglamento de La Fundación Rotaria 30

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a efectos de incluir a los nietos de rotarios entre las personas elegibles para 1 recibir becas o subvenciones de la Fundación, como a continuación se indica: 2 3

Artículo IX Asuntos varios 4 Sección 9.3 — Política de subvenciones. Las siguientes personas no podrán 5 recibir becas ni subvenciones de La Fundación Rotaria: 6 7 (c) cónyuges, descendientes directos (hijos o nietos consanguíneos e hijos 8

legalmente adoptados), los cónyuges de descendientes directos, y los 9 ascendientes (padres o abuelos consanguíneos) de las personas 10 enumeradas en los apartados (a) y (b). 11

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone que la Directiva de RI considere solicitar al Consejo de 12 Fiduciarios de La Fundación Rotaria que incluya a los nietos de rotarios entre las 13 personas elegibles para recibir becas o subvenciones de la Fundación. 14 15 A medida que los rotarios se hacen mayores, es cada vez más probable que sus 16 nietos alcancen la edad requerida para solicitar becas o subvenciones de La 17 Fundación Rotaria. Los hijos de rotarios seguirían siendo inelegibles, lo cual se 18 relaciona con las obligaciones que asumen sus padres. Extender la inegibilidad a 19 la siguiente generación es demasiado estricto y, posiblemente, excluya a un gran 20 número de líderes jóvenes. 21 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de resolución no tendrían 22 consecuencias económicas para La Fundación Rotaria.23 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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419

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-147 Solicitar a la Directiva de RI que considere poner fin al programa piloto para la selección de gobernadores en la India Proponente Club Rotario de Bhubaneswar, Distrito 3262 (India) Apoyado por: Distrito 3262, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Bhubaneswar, Odisha (India), 17 de noviembre de 2014 CONSIDERANDO QUE RI alienta el uso de un sistema general de elecciones 1 universal y uniforme para ofrecer las mismas oportunidades a todos los clubes, y 2 3 CONSIDERANDO QUE en el Artículo 13 del Reglamento de RI se establecen 4 procedimientos infalibles para la elección del gobernador de distrito y éstos se 5 siguen en todas partes del mundo, 6 7 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de Rotary 8 International considere la necesidad legal de que los distritos de RI de la India 9 vuelvan a regirse por las disposiciones del Reglamento de RI vigente, y pongan 10 fin a los proyectos piloto, dado que éstos no son propicios para la amistad ni 11 disminuyen las opiniones contrapuestas y polémicas. 12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En vista del aumento de los litigios relacionados con la elección de los 13 gobernadores de distrito bajo las disposiciones del Artículo 13 del Reglamento de 14 RI, se introdujo, en calidad de proyecto piloto, un innovador procedimiento 15 exclusivo para los distritos de la India. Aunque se lograron ciertas ventajas en el 16 terreno administrativo, no se logró disminuir las complicaciones prácticas sino 17 todo lo contrario. En dichos distritos se ha dedicado demasiado tiempo a las 18 campañas electorales y disputas en torno a opiniones polémicas. Estas 19 diferencias han generado un ambiente muy tenso que ha conducido a la pérdida 20 de amistades. Ha quedado claro que el remedio ha sido peor que la enfermedad. 21 La mayoría de los rotarios está a favor de que los referidos distritos vuelvan a 22 regirse por las disposiciones del Artículo 13 del Reglamento de RI. 23 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Si se implementaran las medidas propuestas en este proyecto de resolución sería 24 poco probable que tengan consecuencias económicas para RI.25 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

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421

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-148 Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar los criterios de selección del asistente del gobernador en el Código de Normas de Rotary Proponente: Club Rotario de Mangalore Norte, Distrito 3180 (India) Apoyado por: Distrito 3180 mediante votación por correo, 27 de diciembre de

2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International considere enmendar el Código de Normas de Rotary (enero 2015) 2 en el Capítulo III, Distritos, específicamente el Artículo 17 con respecto a los 3 requisitos mínimos para la selección de los asistentes del gobernador, a saber: 4 5 Artículo 17. Distritos de Rotary 6 7 17.030. Organización y gestión de los distritos 8 9

17.030.2. Asistentes del gobernador 10 11

Los requisitos mínimos para la selección de los asistentes del gobernador 12 incluyen: 13 14 a) ser socio activo de un club del distrito por lo menos tres cinco años y 15

estar al día en sus obligaciones con el club 16 b) haber desempeñado el cargo de presidente de club durante todo un 17

mandato o presidente fundador desde la fecha en que el club fue 18 constituido hasta el 30 de junio, siempre que dicho período sea de al 19 menos seis meses 20

c) haber asistido a por lo menos dos conferencias de distrito y dos 21 asambleas de distrito durante el período de tres años después de 22 concluir su mandato como presidente del club 23

c) d) estar dispuesto y con capacidad de cumplir las responsabilidades del 24 cargo 25

d) e) haber tenido un excelente desempeño a nivel de distrito y de zona 26 e) f) tener potencial de liderazgo para cargos futuros en el distrito 27

28 Los gobernadores electos sólo tomarán en consideración a tales rotarios al 29 nombrar a los asistentes del gobernador, quienes estarán a cargo de ocho 30 clubes como máximo y cuatro clubes como mínimo. 31

(Final del texto)

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PROPÓSITO Y EFECTO El asistente del gobernador juega un papel vital en el desarrollo global de los 1 clubes. Por lo tanto la selección para ese cargo se debe hacer juiciosamente 2 adoptando procedimientos apropiados. Aunque existen requisitos mínimos para 3 la selección de los asistentes del gobernador, tal como figura en el Manual de 4 Procedimiento de 2013, es muy preocupante ver que no se observan ni en espíritu 5 ni en principio. Este proyecto de resolución agregaría nuevos requisitos de 6 elegibilidad a los ya existentes, para dar mayor credibilidad, eficacia y 7 transparencia al proceso de selección, y ayudar a los gobernadores en su 8 búsqueda de líderes eficaces y con experiencia que puedan desempeñar el cargo 9 debidamente. Los requisitos de elegibilidad que se proponen en este proyecto de 10 resolución han sido articulados por RI para la selección de gobernadores y 11 directores propuestos. 12 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 13 RI, cuyo monto no se puede determinar en este momento. La propuesta 14 recomienda un máximo de ocho clubes por asistente del gobernador. Los costos 15 dependerían de si aumentaría el número de asistentes del gobernador y del 16 financiamiento que recibirían los gobernadores de distrito para apoyar estas 17 actividades.18 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el papel y las responsabilidades de los secretarios de distrito Proponente: Club Rotario de Chigasaki, Distrito 2780 (Japón) Apoyado por: Distrito 2780, en la Conferencia de distrito anual, Yokosuka,

Kanagawa (Japón), 18 de octubre de 2014 CONSIDERANDO QUE los secretarios de distrito desempeñan una labor 1 importante y tienen la gran responsabilidad de ayudar al gobernador en la 2 preparación de las reuniones distritales, supervisar las comunicaciones de varios 3 tipos, y asentar las actas de la reunión 4 5 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 6 International considere reconocer el papel y las responsabilidades de los 7 secretarios de distrito incluyéndolos en el Plan de Liderazgo Distrital. 8

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO El propósito del Plan de Liderazgo Distrital es vigorizar a Rotary tanto a nivel de 9 distrito como de club, haciendo que el apoyo del distrito a los clubes sea más 10 oportuno y apropiado; desarrollando líderes bien capacitados; y haciendo posible 11 que los gobernadores de distritos se conviertan en líderes innovadores. 12 13 Los secretarios de distrito, quienes brindan vital apoyo a los gobernadores en las 14 operaciones del distrito, cumplen un papel y responsabilidades importantes 15 distintas a las de los asistentes del gobernador. Sin los secretarios de distrito, 16 éstos no podrían implementar eficazmente el Plan de Liderazgo Distrital. 17 18 Por lo tanto se debe dar claro reconocimiento en el Plan de Liderazgo Distrital al 19 importante papel y las responsabilidades de los secretarios de distrito, y 20 difundirse entre los rotarios del distrito para que el plan se implemente con 21 eficacia. 22 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas 23 considerables para RI. 24 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

424


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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-150 Solicitar a la Directiva de RI que establezca un quórum para las votaciones por correo Proponente Club Rotario de Alexandria Cosmopolitan, Distrito 2451 (Egipto) Apoyado por: Distrito 2451 mediante votación por correo, 20 de diciembre de

2014 CONSIDERANDO QUE en el Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios 1 no figura ninguna definición de lo que constituye “quórum” en los casos en que 2 RI o el gobernador convoca una votación por correo, 3 4 CONSIDERANDO QUE las decisiones respecto a asuntos importantes, como la 5 elección de funcionarios de RI, se dejan libradas a un número indeterminado de 6 socios del club, 7 8 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 9 que, en caso de efectuarse una votación por correo en una reunión del club por 10 decisión de RI y/o del gobernador, se entienda que constituirá quórum el 50 por 11 ciento más uno del total de socios del club, en vez del total de socios que asistan. 12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Puesto que un número indeterminado de socios del club puede influir en la toma 13 de importantes decisiones, el voto de una mayoría no representativa puede influir 14 y distorsionar tales decisiones sin que reflejen la voluntad de la mayoría. La 15 finalidad de definir un quórum mínimo es garantizar que dicha mayoría se refleje 16 en los votos. Si al votar los socios del club no se logra un quórum del mínimo 17 propuesto, dicha votación se cancelaría para garantizar que esté representada la 18 mayoría que no votaría en esa oportunidad. 19 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de resolución no tendrían 20 consecuencias económicas considerables para RI.21 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

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NOTAS

427

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-151 Solicitar a la Directiva de RI que considere recordar a los clubes su condición autónoma Proponente: Club Rotario de Takarazuka-Naka, Distrito 2680 (Japón) Apoyado por: Distrito 2680 en la Conferencia de distrito anual, Kobe, Hyogo

(Japón), 2 de marzo de 2013 CONSIDERANDO QUE las actividades dinámicas de clubes automotivados 1 revitalizan a Rotary, 2 3 CONSIDERANDO QUE la Sección 8.010. del Código de Normas de Rotary 4 dispone que “los clubes deben desarrollar sus propios programas según las 5 necesidades de sus comunidades. El alcance del programa de RI no incluye 6 patrocinar o imponerle a ningún club un proyecto o programa de servicio en 7 particular”. Es decir, RI y los clubes están al mismo nivel, ninguno está por 8 encima del otro. Por tanto los clubes no deben interpretar que los programas 9 recomendados por RI les son impuestos, o que es suficiente la mera puesta en 10 marcha de los mismos. 11 12 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 13 International considere recordarles a los clubes que cada uno es autónomo, 14 siempre y cuando actúe de manera coherente con los Estatutos y Reglamento de 15 RI, los Estatutos prescritos a los clubes rotarios y el Código de Normas de Rotary, 16 de manera que los clubes entiendan cabalmente el verdadero significado de 17 autonomía. 18

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Los clubes dinámicos y automotivados revitalizan a Rotary. Los clubes brindan 19 más y mejor servicio a sus comunidades cuando no se limitan a implementar los 20 programas recomendados por RI, sino cuando ejercen su autonomía al 21 emprender de manera proactiva proyectos y programas de servicio que 22 respondan a las necesidades de sus comunidades. 23 24 Por lo tanto pensamos que la Directiva de RI debería hacer presente a los clubes 25 que cada uno es autónomo, siempre y cuando actúe de manera coherente con los 26 Estatutos y Reglamento de RI, los Estatutos prescritos a los clubes rotarios y el 27 Código de Normas de Rotary, de manera que los clubes entiendan cabalmente el 28 verdadero significado de autonomía. 29

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CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 30 RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo dependería de 31 las medidas que la Directiva de RI decida adoptar para recordar a los clubes su 32 condición autónoma. 33 TOTALES DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

429

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-152 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir todos los aspectos relacionados con la imagen de Rotary en las atribuciones del Comité de Relaciones Públicas Proponente: Club Rotario de Lens-Liévin, Distrito 1520 (Francia) Apoyado por: Distrito 1520 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Arras (Francia), 5 de diciembre de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International considere incluir los siguientes puntos como parte de las 2 atribuciones del Comité de Relaciones Públicas del club: 3 4 • Protocolo 5 • Comunicaciones internas 6 • Relaciones externas 7 • Relaciones con los medios 8

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Con el fin de ser coherentes, se recomienda incluir todos los asuntos relacionados 9 con la imagen de Rotary como parte de las atribuciones del Comité de Relaciones 10 Públicas del club, lo que daría a conocer más ampliamente los objetivo y 11 proyectos de Rotary entre el público en general. 12 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 13 RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo dependería del 14 alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para este fin.15 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

430

NOTAS

431

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-153 Solicitar a la Directiva de RI que considere sugerir el puesto de funcionario de productividad del club Proponente: Club Rotario de Los Álamos de Monterrico, Distrito 4455 (Perú) Apoyado por: Distrito 4455 en la Conferencia de distrito anual, Ica (Perú), 23-

25 de mayo de 2014 CONSIDERANDO QUE RI ha implementado excelentes herramientas en línea, 1 vía web tales como Rotary Club Central, Mi Rotary y el Brand Center, 2 3 CONSIDERANDO QUE 4 La productividad rotaria puede definirse como la relación entre la cantidad de 5 data ingresada y la cantidad de recursos utilizados, conocer cuáles son los índices 6 que se puede monitorizar sobre el uso de los recursos de RI 7 8 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 9 International considere sugerir el puesto de funcionario de productividad, a nivel 10 distrital y a nivel de los clubes. Como un cargo dentro del organigrama del club o 11 del distrito, para hacer seguimiento adecuado al buen uso de las valiosas 12 herramientas de la web de RI. 13

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO En nuestra Zona revisando los porcentajes de ingreso a Rotary Club Central en la 14 sección de ingreso de data del Club, ninguno supera el 15% y en ingreso a 15 Capacitación para los líderes rotarios de todo el mundo, un 12%, cifras muy bajas 16 e importantes para hacer diagnósticos de membresía, con un socio de 17 productividad se tendría data fresca y real y como así se impulsaría la 18 capacitación en línea, beneficiando a la zona, distritos y clubes 19 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 20 RI, cuyo monto no puede determinarse este momento. El costo dependería del 21 alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI al puesto de funcionario 22 de productividad. 23 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No RESULTADO

432

Aprobado Aprobado con

enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

433

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-154 Solicitar a la Directiva de RI que considere alentar el uso del idioma local para los asuntos del club Proponente: Club Rotario de Bhubaneswar, Distrito 3262 (India) Apoyado por: Distrito 3262, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Bhubaneswar, Odisha (India), 17 de noviembre de 2014 CONSIDERANDO QUE RI alienta el crecimiento de la membresía, tanto dentro 1 como fuera del club, y fomenta un verdadero compañerismo para alcanzar los 2 Objetivos de Rotary, y 3 4 CONSIDERANDO QUE es necesario facilitar medios eficaces de comunicación 5 entre los socios, y usar el idioma del lugar en los contactos con las autoridades 6 locales y funcionarios pertinentes, de conformidad con las regulaciones estatales 7 8 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 9 International considere tomar medidas para promover el uso de los idiomas del 10 lugar para los asuntos del club así como en las comunicaciones con las 11 autoridades e instituciones locales, a fin de tener una interacción más eficaz y 12 promover la aceptación de los clubes rotarios en la comunidad.13

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Por regulación estatal, las autoridades e instituciones cada vez más usan solo el 14 idioma del lugar en sus comunicaciones y correspondencia. Puesto que los 15 funcionarios no prestan la misma atención a la correspondencia en inglés, 16 muchos asuntos y problemas se quedan sin atender. 17 18 Se debe tomar en cuenta, además, el deseo creciente entre los rotarios de 19 expresarse, oralmente o por escrito, en su propia lengua, como lo prescriben las 20 regulaciones estatales, aunque se excluyen el uso de dialectos. 21 22 La correspondencia con la sede de RI continuaría en inglés u otro idioma 23 aprobado por Rotary que ya está en uso. 24 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas 25 considerables para RI. 26

434



enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

435


Solicitar a la Directiva de RI que considere recomendar a los rotarios que adopten un método sencillo para iniciar y concluir una reunión mediante una declaración del presidente Proponente: Distrito 3640 (Corea) Apoyado por: Distrito 3640, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Seúl (Corea), 12 de diciembre de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International considere recomendar a los rotarios que adopten un método 2 sencillo para iniciar y concluir una reunión mediante una declaración del 3 presidente. 4

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En los Estatutos y el Reglamento de RI no se especifica el procedimiento para 5 iniciar o concluir una reunión. Por lo tanto la mayoría de los clubes inician y 6 concluyen sus reuniones ordinarias con el toque de una campana. Puesto que en 7 la actualidad, las reuniones se realizan en diversos lugares, es inconveniente para 8 el club llevar y guardar la campana. 9 10 Si se prescribiera en los Estatutos y el Reglamentos de RI un procedimiento 11 sencillo para iniciar y concluir una reunión, las reuniones de Rotary en las 12 distintas partes del mundo se celebrarían de manera más sencilla. 13 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas 14 considerables para RI.15 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

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NOTAS

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Solicitar a la Directiva de RI que considere brindar a los distritos la opción de contar o no con la presencia del representante del presidente en sus Conferencias de distrito Proponente: Distrito 1610 (Países Bajos) Apoyado por: Distrito 1610 mediante votación por correo, 15 de octubre de

2014 CONSIDERANDO QUE el formato y la naturaleza de las Conferencias de distrito 1 difieren de distrito en distrito, por ejemplo la duración de la conferencia, el 2 número de actividades planeadas y el enfoque en temas distritales, regionales e 3 internacionales, 4 5 CONSIDERANDO QUE el número de sesiones de capacitación, talleres, etc., los 6 cuales consumen mucho tiempo por naturaleza propia, ha aumentado en años 7 recientes y se anticipa que aumenten aún más, y 8 9 CONSIDERANDO QUE debido a lo arriba mencionado, el distrito no siempre 10 puede ofrecerle al representante del presidente la hospitalidad y cortesía que se 11 merece 12 13 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 14 International considere enmendar las Secciones 22.020. y 22.030. del Código de 15 Normas de Rotary vigente, para ofrecer a los distritos la opción de contar o no 16 con la presencia del representante del presidente en sus Conferencias de distrito, 17 en particular cuando les sea difícil coordinar la visita de éste con el programa de 18 la conferencia.19

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Es una antigua tradición que un representante del presidente de RI asista a las 20 Conferencias de distrito, para realzar la internacionalidad de Rotary y poner de 21 relieve temas puntuales o de interés a la organización. 22 23 No obstante, la naturaleza de las Conferencias de distrito ha cambiado de manera 24 considerable, no solo en nuestro distrito o región, sino en todo el mundo. La 25 mayoría de las conferencias duran menos de los dos días requeridos, y casi nunca 26 tres días. Por otro lado, con frecuencia se planean muchas más actividades en 27 conferencias que no duran más de un día. Por ejemplo, dedicamos mucho más 28 tiempo a las actividades de capacitación por ser importantes para nosotros. Es 29 más, hoy por hoy el mensaje del presidente está fácilmente disponible en 30 Internet, en el sitio web de RI y de los distritos, en Facebook, etc. 31

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Hemos observado en nuestro distrito y en otros distritos europeos que, contrario 1 a lo que dispone las secciones 22.020. y 22.030., el representante del presidente 2 muchas veces no tiene la oportunidad de dirigirse a la conferencia en varias 3 ocasiones o por el tiempo prescrito. En la mayoría de los casos, no tiene 4 oportunidad de visitar clubes o reunirse con más rotarios, muchas veces por su 5 horario limitado. 6 7 Aunque somos conscientes de la importancia de los vínculos internacionales, 8 consideramos que en vista de lo arriba descrito, a saber, la índole y duración de 9 las conferencias de distrito, el mayor número de actividades, y los medios 10 modernos de difundir los lemas de RI, se debe brindar a los distritos la opción de 11 contar o no con la presencia del representante del presidente en sus conferencias. 12 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podrían disminuir los gastos de RI si los 13 distritos deciden no contar con la presencia del representante del presidente en 14 sus Conferencias de distrito. 15 16 El costo anual de los representantes del presidente es de aproximadamente US$ 17 900.000, según los gastos promedios del último trienio fiscal, 2011-2012 a 2013-18 2014. Los gastos incluyen pasajes aéreos, alojamiento para los representantes y 19 sus cónyuges, y apoyo administrativo para facilitar las funciones inherentes al 20 cargo.21 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

439


Solicitar a la Directiva de RI que considere proporcionar un mensaje en video del presidente de RI a todas las Conferencias de distrito Proponente Distrito 1610 (Países Bajos) Apoyado por: Distrito 1610 mediante votación por correo, 15 de octubre de

2014 CONSIDERANDO QUE a efectos de tener éxito y buenos resultados a toda 1 Conferencia de distrito le vendría bien contar con un discurso, inspirador, 2 motivador e informativo del presidente de RI, 3 4 CONSIDERANDO QUE, por obvios motivos, el presidente de RI solo puede 5 asistir a un número muy reducido de Conferencias de distrito, y 6 7 CONSIDERANDO QUE contamos actualmente con medios modernos de 8 comunicación, un mensaje en video de unos cinco minutos sería la solución y 9 podría ocupar un lugar de prominencia en el programa de las conferencias, 10 11 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 12 la provisión de un mensaje en video uniforme para todas las Conferencias de 13 distrito. 14

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Los clubes y distritos suelen centrarse en asuntos de interés local o distrital y no 15 siempre están plenamente conscientes de la dimensión internacional de Rotary. 16 Un excelente recurso para demostrar que los rotarios tienen intereses comunes y 17 a menudo enfrentan problemas similares y los motivan retos similares, sería un 18 discurso del presidente de RI en la Conferencia de distrito. Los gobernadores 19 viven esa experiencia durante su capacitación, en San Diego y en otras ocasiones. 20 21 Dada la imposibilidad de que el presidente de RI asista a todas las conferencias 22 para pronunciar su alocución, una alternativa viable sería proporcionar a todos 23 los distritos un mensaje uniforme en video, del propio presidente de RI. Dicho 24 mensaje ocuparía un lugar prominente en el programa de la conferencia. 25 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto no tendrían 26 consecuencias económicas sustanciales para RI si los representantes del 27 presidente siguieran asistiendo a las Conferencias de distrito. 28

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La producción y distribución de un mensaje presidencial en video no tendría 1 consecuencias económicas significativas. 2 3 El costo anual de los representantes del presidente es de aproximadamente US$ 4 900.000, según los gastos promedios del último trienio fiscal, 2011-2012 a 2013-5 2014. Los gastos incluyen pasajes aéreos, alojamiento para los representantes y 6 sus cónyuges, y apoyo administrativo para facilitar las funciones inherentes al 7 cargo. 8 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

441


Solicitar a la Directiva de RI que considere el uso de presentaciones en video en las Conferencias de distrito Proponente Club Rotario de Taipei Ta-an, Distrito 3480 (Taiwán) Apoyado por: Distrito 3480 mediante votación por correo, 17 de noviembre de

2014 CONSIDERANDO QUE RI envía un representante del presidente de RI a cada 1 Conferencia de distrito, 2 3 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 4 la distribución de videos con importantes mensajes, información acerca de los 5 últimos acontecimientos en RI/La Fundación Rotaria y las metas para cada 6 nuevo año rotario, en vez de enviar a un representante a las Conferencias de 7 distrito en persona, para ahorrar tiempo, formalidades y gastos. 8

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO A los representantes del presidente se los suele designar por distintos motivos. 9 En gran medida, es difícil para los distritos esperar que cumplan con sus 10 obligaciones y responsabilidades. Sin embargo, los integrantes de los comités a 11 cargo de la Conferencia de distrito, además de los rotarios que también 12 participan en la preparación de dicho evento, deben dedicar mucho tiempo y 13 dinero para brindar asistencia a los representantes, los cuales poco inciden en el 14 crecimiento y desarrollo del distrito. A ello deben añadirse los gastos de viaje a 15 los 534 distritos que RI debe sufragar. Por consiguiente, proponemos que RI 16 distribuya videos con todos los mensajes e información de importancia respecto a 17 los últimos acontecimientos y metas de RI y La Fundación Rotaria, 18 correspondientes a cada año rotario, para que se utilicen en las presentaciones 19 que se efectúen en las Conferencias de distrito, solamente en inglés. En caso de 20 que se requieran versiones en los respectivos idiomas, los distritos podrán 21 encargarse de ello. Si es necesario, los distritos pueden compartir el costo de 22 producción y envío de los videos, teniendo en cuenta que tales gastos serían 23 mucho menores que los que supone la estadía de los representantes del 24 presidente. De esta manera, se ahorraría mucho tiempo, trabajo y dinero. 25 Asimismo, los videos proporcionados por RI podrían guardarse 26 permanentemente para futuras consultas y/o revisión histórica. 27 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas representarían una disminución de gastos para RI, en 28 caso de que se proporcionara un mensaje presidencial en video a cada distrito en 29

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vez de enviar a un representante. En base al promedio de gastos de los tres años 1 fiscales de 2011-2012 a 2013-2014, se calcula que el ahorro ascendería 2 aproximadamente a US$ 900.000. Los gastos comprenden pasajes aéreos y 3 alojamiento en hotel para el representante y su cónyuge, y apoyo administrativo 4 para facilitar las funciones inherentes al cargo. 5 6 La producción y distribución de un mensaje presidencial en video no tendría 7 consecuencias económicas significativas. 8 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

443

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-159 Solicitar a la Directiva de RI que considere fomentar el uso de equipos electrónicos y musicales en las reuniones de los clubes Proponente: Distrito 4420 (Brasil) Apoyado por: Distrito 4420, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, São Paulo, SP (Brasil), 6 de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE el uso de dispositivos electrónicos ha aumentado en todo 1 el mundo, 2 3 CONSIDERANDO QUE las nuevas generaciones prefieren el uso de equipos 4 electrónicos, 5 6 CONSIDERANDO QUE las reuniones de los clubes son más dinámicas cuando se 7 usan tales equipos, 8 9 CONSIDERANDO QUE el uso de estos equipos electrónicos es una manera de 10 modernizar la imagen y los procedimientos de los clubes, 11 12 CONSIDERANDO QUE muchas instituciones, como iglesias, usan música con 13 buenos resultados para atraer y conservar a sus miembros, 14 15 CONSIDERANDO QUE la música es un lenguaje universal que une a personas de 16 diferentes grupos sociales y económicos, y 17 18 CONSIDERANDO QUE ésta sería una manera ingeniosa y atractiva para que se 19 entone el himno de Rotary en las reuniones de los clubes 20 21 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 22 International considere fomentar el uso de equipos electrónicos y musicales en 23 las reuniones de los clubes24

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO • Se debe alentar el uso de equipo como televisores, proyectores y 25

computadoras como medios para apoyar las reuniones y hacerlas más 26 dinámicas, además que favorecen al alcance y objetividad de los mensajes. 27

• Los equipos electrónicos se pueden usar para presentar el orden del día de la 28 reunión a los socios y participantes, de lo contrario debemos imprimir y 29 distribuir copias de la misma. De esta manera todos los presentes tienen 30 acceso al orden del día no solo la directiva del club. 31

• El uso de dichos equipos atraerá más socios jóvenes a las filas del club puesto 32

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que están acostumbrados a tales dispositivos. 33 • El uso de los instrumentos musicales es ideal para las pausas y contribuye a la 34

unión del grupo. 35 • La música alienta a los socios a participar en actividades fuera de Rotary, lo 36

cual fortalece la relación entre ellos. 37 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas 38 considerables para RI. 39 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

445

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-160 Solicitar a la Directiva de RI que considere la propuesta de un proyecto ante el próximo Consejo de Legislación para modificar la estructura de gobernanza corporativa Proponentes Distrito 2290 (Noruega) Distrito 2330 (Suecia) Distrito 2340 (Suecia) Distrito 2350 (Suecia) Distrito 2370 (Suecia) Distrito 2380 (Suecia) Distrito 2400 (Suecia) Apoyado por: Distrito 2290, en su Conferencia de distrito anual, Kristiansand

(Noruega), 6 de septiembre de 2014 Distrito 2330 mediante votación por correo, octubre de 2014 Distrito 2340, en su Conferencia de distrito anual, Örebro

(Suecia), 25 de octubre de 2014 Distrito 2350, en su Conferencia de distrito anual, Estocolmo

(Suecia), 22 de noviembre de 2014 Distrito 2370, en su Conferencia de distrito anual, Strängnäs


(Suecia), 18 de octubre de 2014 Distrito 2400, en su Conferencia de distrito anual, Karlskrona

(Suecia), 5 de octubre de 2014 CONSIDERANDO QUE la estructura de gobernanza corporativa de RI y La 1 Fundación Rotaria se han mantenido sin cambios durante muchos años, 2 3 CONSIDERANDO QUE las necesidades de RI y La Fundación Rotaria en cuanto 4 a gobernanza son distintas a las de años atras, 5 6 CONSIDERANDO QUE es necesaria una profunda evaluación de la estructura de 7 gobernanza corporativa actual, la cual podría revelar los aspectos de la 8 gobernanza que pueden y deben mejorarse, 9 10 CONSIDERANDO QUE entre los aspectos concretos que deberían actualizarse se 11 cuentan a) la duración de los mandatos de los miembros de la Directiva de RI y 12 del Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria, b) las funciones ejecutivas y 13 administrativas del presidente y el secretario general de RI, c) determinar si el 14 cargo de presidente de RI debe ser remunerado y d) los requisitos para prestar 15 servicio en la Directiva de RI o el Consejo de Fiduciarios de La Fundación 16 Rotaria, y 17

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CONSIDERANDO QUE la Directiva de RI y el Consejo de Fiduciarios de La 1 Fundación Rotaria han contratado anteriormente los servicios profesionales de 2 compañías externas para que los asesoren en cuanto a los diversos programas y 3 proyectos propuestos, como lo fue en su momento el Plan para la Visión Futura 4 de La Fundación Rotaria, 5 6 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 7 la contratación de una o varias firmas para que actualicen la estructura de 8 gobernanza corporativa actual de RI y La Fundación Rotaria, incluidas, entre 9 otros aspectos, las ideas expresadas en este proyecto, y presenten un informe con 10 sus conclusiones y recomendaciones, incluidos los proyectos de legislación 11 pertinentes que se remitirían al Consejo de Legislación de 2019. 12

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto solicita a la Directiva de RI que considere la contratación de una o 13 varias firmas de consultores externos, a fin de actualizar la presente estructura de 14 gobernanza corporativa de RI y La Fundación Rotaria y elevar el informe con los 15 correspondientes resultados al Consejo de Legislación de 2019. 16 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto tendrían 17 consecuencias económicas para RI cuya cuantía no puede determinarse en este 18 momento. Específicamente, el proyecto solicita la contratación de una firma de 19 consultores externos independiente de las operaciones de Rotary. El costo 20 dependería de la magnitud del proyecto y los detalles específicos del posible 21 acuerdo.22 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

447

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-161 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Comité de Propuestas para Coordinadores de Zona Proponente: Distrito 1720 (Francia) Apoyado por: Distrito 1720 mediante votación por correo, 13 de diciembre de

2014 CONSIDERANDO QUE la propuesta de los coordinadores regionales así como 1 otros nombramientos se efectúan mediante cooptación, 2

3 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 4 International considere reemplazar el actual procedimiento para seleccionar 5 coordinadores de zona y efectuar otros nombramientos mediante el proceso del 6 Comité de Propuestas designado por todos los distritos de la zona.7

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Aunque el actual proceso de selección alienta una convergencia de los puntos de vista del director de RI y sus coordinadores, se hace sin el consenso de los distritos de la zona. El actual procedimiento de selección puede apuntar a la falta de transparencia y a posibles quejas. El nombramiento de los coordinadores mediante un comité de propuestas designado por todos los distritos de la zona le brindaría una mayor legitimidad al proceso. CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría resultar en un aumento de los gastos de RI. Si la Directiva de RI designase un Comité de Propuestas para Coordinadores de Zona, se calcula que los gastos de un comité de seis integrantes ascenderían a US$ 30.000 por reunión. Se podrían incurrir en gastos adicionales en apoyo de tal proceso, los cuales no se pueden determinar en este momento. TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

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NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-162 Solicitar a la Directiva de RI que considere la redelimitación de la Zona 20 Proponente Distrito 9212 (Eritrea, Etiopía, Kenia y Sudán del Sur) Apoyado por: Distrito 9212 mediante votación por correo, 19-29 de diciembre

de 2014 CONSIDERANDO QUE las disposiciones actuales establecen que cada zona tenga 1 un mínimo de 30.000 rotarios y que, debido a estas disposiciones, África se 2 encuentra en la Zona 20, que abarca también otros distritos rotarios en Europa y 3 el Medio Oriente, 4 5 CONSIDERANDO QUE la inclusión de África en una zona con distritos fuera de 6 dicho continente significa que la oportunidad de proponer y elegir a un director 7 de RI africano se limita a una vez cada seis años, 8 9 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 10 la redelimitación de África de manera que tenga su propia zona y pueda proponer 11 a un director en cada elección.12

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Bajo las disposiciones actuales, África se divide en las Zonas 20A y 20B, que 13 incluyen algunos países de Europa y el Medio Oriente, lo cual no es beneficioso 14 para África, debido a las condiciones demográficas que impiden que se preste la 15 debida atención a los asuntos específicamente africanos. 16 17 Proponemos que se considere a África un caso especial, por los siguientes 18 motivos: 19 20 1. Nuestra zona abarca casi la mitad de los países de Rotary y resulta físicamente 21

imposible que un director represente las opiniones de toda la zona. 22 23 2. Bajo la zonificación actual, África solo dispone de una oportunidad cada seis 24

años para proponer un director de RI, lo cual significa una subrepresetanción 25 de esta vasta región. 26

27 Proponemos, por tanto que se considere a África una zona aparte, ya sea 28 mediante la flexibilización de las disposiciones en vigor o la redelimitación de la 29 Zona 20, de manera que los distritos de Europa y el Medio Oriente pasen a otras 30 zonas y nuestra zona permanezca como está pero con nuestro propio director. 31

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Creemos que sería una gran ventaja contar con nuestro propio director africano, 1 puesto que esta persona promovería y apoyaría nuestras iniciativas e impulsaría 2 el crecimiento de Rotary en la región 3 4 Este proyecto tiene como fin reflejar las diversas dimensiones de Rotary en el 5 mundo y, específicamente, la democracia interna y la ecuanimidad que 6 caracterizan a nuestra organización. 7 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto 8 representarían un aumento de gastos para RI cuya cuantía no puede 9 determinarse en este momento. El costo dependería del alcance y la magnitud del 10 apoyo que proporcione la Directiva de RI para el estudio y la redelimitación de la 11 Zona 20 y otras zonas afectadas. Se calcula que los gastos de un comité con seis 12 integrantes para estudiar este proyecto ascenderían aproximadamente a US$ 13 30.000 por reunión.14 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-163 Solicitar a la Directiva de RI que considere la formación de un ciberdistrito para los ciberclubes Proponente Ciberclub del Distrito 7040-Premier, Distrito 7040 (Canadá) Apoyado por: Distrito 7040, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Cornwall, Ontario (Canadá), 22 de noviembre de 2014 CONSIDERANDO QUE los ciberclubes rotarios emprenden proyectos de 1 Subvenciones Globales, intercambian ideas y combinan recursos para trabajar de 2 manera más eficiente, y que los ciberclubes cuyos socios residen en distintos 3 países encuentran la manera natural de compartir sus valores culturales y 4 contribuir a la causa de la paz en el mundo en cada reunión, trabajando unidos y 5 aprendiendo los unos de los otros, 6 7 CONSIDERANDO QUE funcionan 190 ciberclubes rotarios, su número va en 8 aumento y son todo un éxito en el ámbito mundial, 9 10 CONSIDERANDO QUE los ciberclubes han fomentado la verdadera amistad y 11 hacen el bien en el mundo mediante acciones reales, sin las fronteras que limitan 12 las actividades de los clubes rotarios convencionales, 13 14 CONSIDERANDO QUE numerosos ciberclubes abordan los mismos problemas y 15 piensan en la necesaria adaptación a la nueva gestión de asuntos rotarios en 16 Internet (organización financiera, seguros, gestión de subvenciones y proyectos, 17 capacitación de nuevos socios, sesiones de capacitación para presidentes y sobre 18 administración de subvenciones, recepción de donaciones, presencia en las ciber-19 reuniones semanales, etc.), y 20 21 CONSIDERANDO QUE, debido a los motivos expuestos, debería considerarse la 22 formación de un ciberdistrito, 23 24 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 25 el establecimiento de un ciberdistrito compuesto únicamente de ciberclubes, de 26 manera que los ciberclubes rotarios del mundo entero compartan sus éxitos y 27 dificultades, con el fin de establecer contactos y hacer el bien en el mundo. 28

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Los ciberclubes constituyen una reciente modalidad de membresía instituida por 29 RI como respuesta a la evolución del mundo en el que vivimos y trabajamos. 30 Independientemente de la ubicación geográfica de sus distritos, estos clubes 31 abordan dificultades similares al implementar sus buenas obras y están 32

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considerando la necesaria adaptación a la nueva gestión de asuntos rotarios en 1 Internet (organización financiera, seguros, gestión de subvenciones y proyectos, 2 capacitación de nuevos socios, sesiones de capacitación para presidentes y sobre 3 administración de subvenciones, recepción de donaciones, presencia en las ciber-4 reuniones semanales, etc.). Si autorizara el establecimiento de un ciberdistrito 5 mundial, RI facilitaría la coordinación de actividades entre clubes con 6 necesidades afines en cuanto a capacitación, captación e instalación de nuevos 7 socios y conservación de socios actuales. Durante la Conferencia de distrito, los 8 ciberclubes tendrían la oportunidad de trabajar con un gobernador 9 exclusivamente centrado en el desarrollo y conservación de ciberclubes, lo cual 10 potenciaría esta nueva modalidad de la acción rotaria. 11 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto 12 representarían un aumento de gastos para RI, cuya cuantía no puede 13 determinarse en este momento. El costo dependería del alcance y la magnitud del 14 apoyo proporcionado por la Directiva de RI en el proceso de formación de un 15 ciberdistrito para los ciberclubes. El costo promedio por distrito asciende 16 aproximadamente a US$ 40.000, principalmente para sufragar los gastos del 17 gobernador en la Asamblea Internacional, la asignación de fondos para el 18 gobernador y gestión administrativa.19 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-164 Solicitar a la Directiva de RI que considere crear mecanismos a fin de que RI sea autosuficiente Proponentes: Distrito 4420 (Brasil) Apoyado por: Distrito 4420, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, São Paulo, SP (Brasil), 6 de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE RI goza de buena reputación como una organización 1 muy digna de confianza, 2 3 CONSIDERANDO QUE es importante promover la capacidad financiera de 4 nuestra organización, 5 6 CONSIDERANDO QUE la actual situación económica es incierta y los gobiernos 7 y empresas han reducido las inversiones, 8 9 CONSIDERANDO QUE es importante que Rotary cuente con un sistema 10 autosuficiente que nos haga menos vulnerables ante políticas externas, y 11 12 CONSIDERANDO QUE la sostenibilidad de la organización nos brindaría más 13 recursos para nuestro propio uso 14 15 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 16 International considere crear mecanismos a fin de que RI sea autosuficiente. 17

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO • Proveerle más recursos a la Fundación Rotaria. 18 • Adoptar un nuevo paradigma en la organización basado en modelos 19

sostenibles, reduciendo de esa manera nuestra dependencia en las 20 contribuciones. 21

• Crear una nueva forma de recabar fondos con la venta de acciones de nuestra 22 organización. 23 - Ofrecer una oferta pública de venta (OPV), con nuestra propia 24

legislación, para poder vender acciones de RI y de La Fundación Rotaria 25 en los mercados financieros. Para los inversionistas, el retorno sobre la 26 inversión implicaría: 27

1) recibir beneficios tributarios proporcionales al número de acciones 28 adquiridas; 29

2) conectar sus empresas con nuestra imagen y proyectos 30 humanitarios. 31

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• Determinar el valor de nuestros proyectos, para que nuestras acciones se 1 valoricen en el mercado bursátil. 2

• Aumentar el valor de nuestras acciones incrementando nuestro trabajo 3 humanitario y comunitario. El valor podría fluctuar en base al alcance e 4 impacto de nuestras actividades. 5

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 6 RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. Para mantener el 7 régimen de exención tributaria en Estados Unidos, RI y La Fundación Rotaria 8 deberán operar en coherencia con ciertas regulaciones tributarias. Dichas 9 regulaciones por lo general no permiten la emisión de acciones y prohíben la 10 distribución de utilidades o activos financieros en beneficio de accionistas o 11 particulares.12 TOTALES DE VOTOS _____ Sí


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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-165 Solicitar a la Directiva de RI que considere comparar los gastos de RI con los de otras organizaciones Proponente(s): Club Rotario de Scheveningen, Distrito 1600 (Países Bajos) Apoyado por: Distrito 1600, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Noordwijk (Países Bajos), 8 de marzo de 2014 CONSIDERANDO QUE es aconsejable reducir los gastos generales de RI y de La 1 Fundación Rotaria 2 3 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 4 International considere examinar regularmente si los gastos generales de RI y de 5 La Fundación Rotaria son proporcionales a los gastos de otras organizaciones no 6 gubernamentales afines.7

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En nuestra opinión, es posible reducir considerablemente todos los gastos 8 generales de RI y de La Fundación Rotaria, con excepción de los desembolsos 9 para los programas. La presente resolución se basa en los estados financieros 10 auditados y consolidados de RI y La Fundación Rotaria (referencia 2012-2013). 11 12 El resultado será una organización más reducida y eficaz, con menos burocracia y 13 más fondos para invertir en los proyectos de Rotary. 14 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución no tendría consecuencias económicas 15 considerables para RI. 16 TOTALES DE VOTOS _____ Sí

_____ No


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Solicitar a la Directiva de RI y al Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria que consideren invertir en instituciones de microfinanzas y desarrollo de la comunidad Proponentes Club Rotario de Calgary West, Distrito 5360 (Canadá) Club Rotario de Tillsonburg, Distrito 7080 (Canadá) Club Rotario de Woodstock, Distrito 7080 (Canadá) Apoyado por: Distrito 5360 mediante votación por correo, diciembre de 2014 Distrito 7080, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Milton, Ontario (Canadá), 4 de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE los activos de RI al 30 de junio de 2013 superaban la 1 suma de US$ 1.000 millones, incluidos más de US $900 millones en concepto de 2 fondos de la Fundación, suma que abarca casi US$ 500 millones sin destino ni 3 designaciones fijas, y 4 5 CONSIDERANDO QUE existen oportunidades de inversiones en el marco de las 6 instituciones de microfinanzas y desarrollo de la comunidad, con un riesgo 7 mínimo (en algunos casos, garantizadas), las cuales ofrecen una tasa de retorno 8 razonable y al mismo tiempo tienen significativo impacto social dado que apoyan 9 actividades sostenibles para reducir la pobreza en el mundo, 10 11 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI y el 12 Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria consideren invertir directa o 13 indirectamente al menos el equivalente a 8 por ciento (en dólares 14 estadounidenses) de sus respectivos activos anuales sin destino fijo ni 15 designación fija del año anterior en las actividades de instituciones fiables de 16 microfinanzas y/o desarrollo de la comunidad. 17

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En la actualidad, los fondos que se recaudan a nivel de club para las actividades 18 de microfinanzas suelen ser demasiado reducidos y posiblemente están 19 destinados a financiar nuevos “grupos de apoyo” que ofrecen pequeños 20 préstamos bajo la denominación de “microcrédito”. Lamentablemente, estos 21 nuevos “grupos de apoyo” podrían terminar “reinventando” sistemas cuya 22 eficacia no ha sido demostrada, y posiblemente no cuenten con la debida 23 capacitación y supervisión, y carezcan de las redes de apoyo necesarias para ser 24 sostenibles. 25 26 Los activos sin destino ni designación fija actuales son considerables, sobre todo 27 teniendo en cuenta que Rotary es una organización de servicio social sin fines de 28

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lucro, con más de un millón de socios y capaz de recaudar más de US$ 100 1 millones si convoca a cada socio a donar solamente US$ 100. 2 3 Los activos sin destino ni designación fija actuales pueden invertirse y tener 4 significativo impacto social sostenible y mensurable. Al invertir en instituciones 5 de microfinanzas y en beneficio de la comunidad con experiencia y eficacia 6 demostrada y uso de buenas prácticas, es posible brindar servicios para 7 empoderar a las comunidades a fin de promover la paz, prevenir las 8 enfermedades, fomentar el desarrollo económico y suministrar agua salubre y 9 saneamiento. 10 11 Nuestras entidades colaboradoras, incluida la Fundación Bill y Melinda Gates, 12 efectúan inversiones destinadas a microfinanzas y el desarrollo de la comunidad, 13 y algunas instituciones que trabajan en este terreno están logrando éxitos 14 impresionantes, incluida BRAC, la organización no gubernamental más grande 15 del mundo. Se sugiere la formación de un subcomité para evaluar el “impacto” de 16 las inversiones, a fin de que junto con el Grupo de Acción Rotaria de 17 Microfinanzas y Desarrollo de la Comunidad y los clubes rotarios de los 18 respectivos países, proporcionen apoyo y supervisión. 19 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas propuestas en este proyecto tendrían 20 significativas consecuencias económicas para RI y La Fundación Rotaria cuya 21 cuantía no puede determinarse en este momento. Las inversiones propuestas 22 probablemente devengarían réditos menores e implicarían mayores gastos y 23 comisiones que las actuales inversiones de Rotary. 24 25 Se necesitaría un estudio del posible impacto general de los riesgos y el perfil de 26 cada fondo. Haría falta la labor de personal extra y del Comité de Inversiones 27 para identificar las inversiones apropiadas, efectuar los trámites requeridos, e 28 implementar y monitorear las inversiones para estos tipos de fondos.29 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir las cuotas y recargos de readmisión para los clubes Proponente: Club Rotario de Cebu Fuente, Distrito 3860 (Filipinas) Apoyado por: Distrito 3860 mediante votación por correo, 27 de diciembre de

2014 CONSIDERANDO QUE RI promueve el aumento de la membresía de los clubes 1 rotarios, y 2 3 CONSIDERANDO QUE hay clubes dados de baja que quisieran ser readmitidos y 4 restituidos en Rotary, pero debido a las altas cuotas y recargos de readmisión no 5 les es posible hacerlo, 6 7 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 8 International considere reducir las cuotas y recargos de readmisión para alentar 9 la reincorporación de rotarios que puedan ser de servicio a RI.10

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Hay un buen número de clubes dados de baja que quisieran ser readmitidos, e 11 incluso clubes que han estado disueltos por mucho tiempo que quisieran ser 12 restituidos. La cuota actual de readmisión y/o restitución constituye un 13 obstáculo para ciertos clubes. 14 15 Reducir tales cuotas no sólo ayudaría a esos clubes, sino que realzaría nuestra 16 campaña de captación de socios. 17 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución resultaría en una disminución de ingresos 18 para RI, según el número de clubes que sean restituidos cada año y las cuotas que 19 deben abonar. 20 21 A partir del 1 de enero 2015, la cuota de readmisión asciende a US$ 30 por socio, 22 y ya no se aplica la cuota de restitución. Aproximadamente se restituyen un 23 promedio de 100 clubes al año. Para los períodos 2011-2012 y 2013-2014, el 24 monto de los ingresos por concepto de cuotas de readmisión fue alrededor de 25 US$ 32.000 dólares al año.26

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-168 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el hindi como idioma oficial de RI Proponente: Club Rotario de Dewas, Distrito 3040 (India) Club Rotario de Indore Central, Distrito 3040 (India) Apoyado por: Distrito 3040 mediante votación por correo, 15 de noviembre - 15

de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE los rotarios que hablan hindi constituyen un gran 1 porcentaje de la membresía de Rotary, y que se beneficiarían con el material de 2 RI traducido a este idioma, 3 4 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 5 International considere reconocer el hindi como uno de los idiomas oficiales de 6 RI y proveer en ese idioma la información más esencial para los clubes y distritos, 7 incluidos el Manual de Procedimiento, la correspondencia de RI y el sitio web de 8 Rotary, así como en inglés, francés, japonés, coreano, portugués y español.9

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Considerando el número de rotarios que hablan hindi, esta resolución parecería 10 esencial. Una vez implementada, tales rotarios podrían leer las publicaciones y 11 correspondencia de RI y usar el sitio web de Rotary con relativa facilidad. Su 12 nivel de participación en Rotary sería mayor, y de esa forma aumentaría también 13 el número de socios de RI. 14 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 15 RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. RI actualmente 16 proporcional apoyo lingüístico en hindi, según las necesidades de los clubes y 17 sugerencias de la oficina regional. Por ejemplo, el kit de materiales para los 18 funcionarios del club está disponible en hindi. 19 20 El aumento de gastos resultaría de la provisión de más publicaciones en hindi, 21 agregar hindi al sitio web de Rotary y servicios de traducción e interpretación a 22 tiempo completo.23 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-169 Solicitar a la Directiva de RI que permita la traducción del nombre “Rotary” a los idiomas aprobados Proponente: Club Rotario de Chiba, Distrito 2790 (Japón) Apoyado por: Distrito 2790, mediante votación por correo, 9 de diciembre de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International permita que se traduzca el nuevo logotipo de Rotary a todos los 2 idiomas aprobados de RI. 3

(Final de texto) PROPÓSITO Y EFECTO Suponemos que la marca denominativa “Rotary” se agregó al nuevo logotipo con 4 miras a ampliar el reconocimiento de Rotary. Para lograr dicho objetivo, ésta 5 debería escribirse en todos los idiomas aprobados de RI. El idioma inglés no se 6 habla en todos los países del mundo. En Japón, “Rotary” se escribe con caracteres 7 japoneses en todos los materiales relacionados a Rotary, práctica común en la 8 distribución e impresión de materiales. Suponemos que en otros países sucede 9 algo similar. 10 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 11 RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. Para que Rotary 12 permita la traducción de sus marcas denominativas, se requeriría que éstas se 13 mantuvieran registradas lo que tomaría considerables horas de trabajo por parte 14 del personal de RI. 15 16 La decisión tendría un impacto en el plan de comunicaciones, la normativa y el 17 apoyo a los concesionarios, el diseño gráfico, los materiales publicitarios 18 incluidos el Brand Center y el manual de identidad visual, el sitio web de Rotary, 19 las traducciones así como en el servicio a los distritos y clubes.20 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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NOTAS

465

PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-170 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir el uso de la versión anterior del emblema de Rotary Proponente: Club Rotario de Chiba, Distrito 2790 (Japón) Apoyado por: Distrito 2790, mediante votación por correo, 9 de diciembre de

2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 1 International considere permitir el uso del antiguo emblema con la marca 2 denominativa “Rotary” como el logotipo de Rotary. 3

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO La tradicional rueda en oro y azul real tiene un sentido de majestuosidad y 4 dignidad, y representa los objetivos de los rotarios. 5 6 Es posible que el cambio a un solo color se haya hecho con el fin de aumentar la 7 membresía de RI, pero no coincide plenamente con la digna imagen de nuestra 8 organización. 9 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 10 RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. Para que Rotary 11 permita el uso de las antiguas marcas, se requeriría que éstas se mantuvieran 12 registradas lo que tomaría considerables horas de trabajo por parte del personal 13 de RI. 14 15 La decisión tendría un impacto en el plan de comunicaciones, la normativa y el 16 apoyo a los concesionarios, el diseño gráfico, los materiales publicitarios 17 incluidos el Brand Center y el manual de identidad visual, el sitio web de Rotary, 18 las traducciones así como en el servicio a los distritos y clubes.19 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-171 Solicitar a la Directiva de RI que considere promover una nueva imagen de Rotary basada en la modernización, la fe y la inversión en nuestra imagen pública Proponente: Distrito 4420 (Brasil) Apoyado por: Distrito 4420, en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, São Paulo, SP (Brasil), 6 de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE la imagen institucional es uno de los recursos más 1 valiosos de una organización, 2 3 CONSIDERANDO QUE la fe tiene un gran impacto en la vida de las personas, 4 5 CONSIDERANDO QUE la fe es un catalizador importante que une a la gente, 6 7 CONSIDERANDO QUE los jóvenes desempeñan un papel importante como 8 futuros líderes y administradores de la organización, 9 10 CONSIDERANDO QUE es importante atraer a las nuevas generaciones para 11 revitalizar a Rotary, 12 13 CONSIDERANDO QUE se pueden integrar a distintas generaciones en la 14 administración de una organización, 15 16 CONSIDERANDO QUE la juventud es la nueva fuerza transformadora, 17 responsable de los cambios necesarios para romper paradigmas y modernizar la 18 organización, y 19 20 CONSIDERANDO QUE las nuevas generaciones están bien familiarizadas con las 21 nuevas tecnologías y los medios 22 23 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 24 International considere promover una nueva imagen de Rotary basada en la 25 modernización, la fe y la inversión en nuestra imagen pública.26

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO • Asignar el cinco por ciento de las cuotas per cápita que recibe RI a proyectos de 27

imagen pública implementados por los distritos. 28 • Integrar a las nuevas generaciones en los clubes. Usar la energía e interés de 29

los jóvenes para agregar valor a Rotary con ideas innovadoras que reflejan el 30 dinamismo del mundo de hoy. Reconocer la contribución de las nuevas 31 generaciones. 32

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• Dar reconocimiento a la gente joven con premios en eventos como las 1 conferencias de distrito, la Convención Internacional, etc. 2

• Promover una nueva imagen de Rotary con la participación de la gente joven. 3 • Crear un canal de comunicación como un sitio web donde los jóvenes publicar 4

y difundir sus proyectos, acciones e ideas. Compartir las mejores prácticas que 5 perfeccionan los procesos de Rotary así como nuestra imagen local y mundial. 6

• Darle a la organización la energía y voluntad de cambio que tiene la gente 7 joven. 8

• Hacer que los jóvenes enseñe a los rotarios mayores cómo usar los nuevos 9 medios y equipos electrónicos. Alentar un nuevo formato para reuniones con 10 el uso de esas herramientas. 11

• Vincular los principios de RI con el pilar de nuestro trabajo para cambiar el 12 mundo. 13

CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 14 RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. 15 16 El gasto total en el rubro de comunicaciones es un promedio de US$ 13,5 17 millones de dólares, o el 13 por ciento del total de los gastos de RI, entre los años 18 fiscales 2012 a 2014, para iniciativas que incluyen marketing, comunicaciones, 19 medios sociales, imagen pública, digitalización, publicaciones, diseño y servicios 20 lingüísticos. 21 22 El impacto sobre los gastos dependerá del presupuesto que la Directiva apruebe 23 anualmente para el área de imagen pública. 24 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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Solicitar a la Directiva de RI que considere abstenerse de recomendar la adquisición de materiales de branding comerciales o con licencia, cuando exista la opción de utilizarlos gratuitamente Proponente Distrito 1020 (Escocia) Apoyado por: Distrito 1020, en su Conferencia de distrito anual, Carluke

(Escocia), 13 de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE en las actuales Pautas para la voz y la identidad visual de 1 Rotary establecidas por RI se indican las fuentes tipográficas y algunas 2 alternativas gratuitas, 3 4 CONSIDERANDO QUE numerosos clubes no cuentan con los fondos para dicho 5 fin cuando se dispone de opciones aceptables gratuitas, y 6 7 CONSIDERANDO QUE para dichos clubes es inaceptable que RI apruebe y 8 recomiende el uso de materiales pagos en vez de material gratuito aceptable, 9 10 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 11 adoptar una disposición en la que se estipule que RI se abstenga de recomendar 12 el uso de materiales de branding y recursos visuales de uso general comerciales o 13 con licencia, cuando existan opciones gratuitas y aceptables de dichos recursos. 14

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En el marco de las Pautas para la voz y la identidad visual de Rotary, publicadas 15 por RI, existe, además de la versión comercial, una alternativa gratuita para 16 “cuando no se disponga” de dichas fuentes “o los costos sean muy elevados”. Si 17 las opciones gratuitas son aceptables, no se justifica que RI recomiende el uso de 18 versiones pagas, independientemente de su costo. 19 20 La situación actual tiene tres consecuencias principales: 21 22 El dinero del club se utiliza para adquirir fuentes innecesarias para las cuales se 23 dispone de alternativas gratuitas, lo cual es inaceptable. 24 25 El material de RI, o de un club que compra las fuentes, se verá de manera distinta 26 en una computadora que carezca de las fuentes indicadas, lo cual podría obligar 27 al usuario a reformatear la página para que se vea como el original. Si un club 28 adquiere las fuentes recomendadas, no sabe si los futuros destinatarios de sus 29 materiales disponen de tales fuentes, lo cual obliga a reformatear páginas 30 inútilmente, con la consiguiente pérdida de tiempo y trabajo adicional. 31

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Al recomendar la adquisición de recursos pagos en vez de gratuitos, la Directiva 1 de RI está enviando un mensaje erróneo a los 34.000 clubes que procuran 2 administrar sus finanzas con prudencia. Si la Directiva recomendara el uso de 3 fuentes tipográficas gratuitas en vez de las fuentes pagas, estaría apoyando el 4 esfuerzo de los clubes. 5 6 Como norma general, proponemos que no se recomiende el uso de artículos con 7 licencia cuando haya versiones gratuitas disponibles. 8 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS Las medidas propuestas en este proyecto de resolución no tendrían 9 consecuencias económicas considerables para RI.10 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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Solicitar a la Directiva de RI que considere subvencionar las cuotas de inscripción en el Seminario de capacitación para gobernadores propuestos Proponente: Club Rotario de Cebu Fuente, Distrito 3860 (Filipinas) Apoyado por: Distrito 3860 mediante votación por correo, 27 de diciembre de

2014 CONSIDERANDO QUE se requiere que los gobernadores electos y los 1 gobernadores propuestos se preparen para sus períodos de funciones asistiendo 2 al Seminario de capacitación para gobernadores electos y al Seminario de 3 capacitación para gobernadores propuestos, respectivamente, 4 5 CONSIDERANDO QUE RI subvenciona las cuotas de inscripción para la 6 capacitación de los gobernadores electos, incluidos el pasaje aéreo y alojamiento 7 cuando asisten a los seminarios de capacitación pre gobernadores electos y para 8 gobernadores electos, 9 10 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 11 International considere subvencionar las cuotas de inscripción en el seminario 12 para los gobernadores propuestos, cuando asisten a los seminarios de 13 capacitación para pre-gobernadores propuestos y gobernadores propuestos, 14 incluidos el costo de transporte aéreo y alojamiento. 15

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Tal como se explica en el texto del proyecto de resolución. 16 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 17 RI, cuyo monto no puede determinarse en este momento. El costo dependería del 18 alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para subvencionar la 19 capacitación de los gobernadores propuestos, incluidos la inscripción, el pasaje 20 aéreo y el alojamiento.21 TOTAL DE VOTOS _____ Sí

_____ No

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473


Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer el Instituto de Liderazgo Rotario como programa de capacitación de RI Proponente Club Rotario de Three Rivers (Vereeniging), Distrito 9400

(Botsuana, Mozambique, Sudáfrica y Suazilandia) Apoyado por: Distrito 9400, mediante votación por correo, 5 de agosto de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 1 la formalización y adopción del Instituto de Liderazgo Rotario como programa de 2 capacitación de RI. 3

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO En África los cursos de capacitación del Instituto de Liderazgo Rotario se han 4 utilizado mucho y han influido notablemente en los rotarios, los líderes de Rotary 5 y las comunidades, y merecen, por lo tanto, ser considerados y reconocidos como 6 programas de RI aprobados. 7 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas que se proponen en este proyecto 8 tendrían consecuencias económicas para RI cuya cuantía no puede determinarse 9 en este momento. El costo dependería del alcance y la magnitud del apoyo 10 proporcionado por la Directiva de RI a los cursos de capacitación del Instituto de 11 Liderazgo Rotario.12 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-175 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir la asistencia de los miembros de Probus a la Convención de RI Proponente: Club Rotario de Runaway Bay, Distrito 9640 (Australia) Apoyado por: Distrito 9640 mediante votación por correo, 28 de noviembre de

2014 CONSIDERANDO QUE los miembros de Probus son considerados parte de la 1 familia de Rotary, 2 3 CONSIDERANDO QUE los miembros de Probus ha proporcionado a Rotary años 4 de dedicado servicio, 5 6 CONSIDERANDO QUE a los miembros de Probus no se les invita a las 7 Convenciones de RI, 8 9 CONSIDERANDO QUE los miembros de Probus son un público en potencia para 10 los éxitos de RI, 11 12 CONSIDERANDO QUE los miembros de Probus tienen el potencial de apoyar a 13 La Fundación de Rotaria si son expuestos a los éxitos de RI, y 14 15 CONSIDERANDO QUE un mayor número de inscripciones pagadas haría de las 16 Convenciones de RI una experiencia más grata para todos a un costo más 17 razonable, 18 19 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 20 International considere permitir la asistencia de los miembros de Probus a las 21 Convenciones de RI.22

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Hay miles de miembros de Probus de muchas nacionalidades en todo el mundo 23 de Rotary. Un gran porcentaje de ellos han prestado años de servicio dedicado a 24 RI. 25 26 Una de las funciones del Comité de la Convención es alentar la asistencia del 27 mayor número posible de socios de Rotary a la Convención, tanto para diseminar 28 información de RI en el ámbito internacional y compensar los gastos de una 29 función de tal envergadura. El Comité de Planificación debe proyectar el número 30 aproximado de asistentes a cada Convención para calcular las cuotas de 31 inscripción que deben abonar los rotarios. No obstante, tenemos en Probus un 32

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colectivo que no ha sido aprovechado, a pesar de estar listo y dispuesto a 1 diseminar información sobre los emprendimientos y éxitos de Rotary. Pareciera 2 poca visión de futuro que estos miembros de la familia rotaria no puedan asistir y 3 disfrutar del calidoscopio que es nuestra organización, y no darles la oportunidad 4 de reentablar viejas amistades. 5 6 Éste es un grupo que se dedica a viajar y a disfrutar de los frutos de su trabajo en 7 esta etapa de su vida, y muchos de ellos podrían ya estar efectuando sus planes de 8 disposición de bienes. 9 10 Si tuvieran la oportunidad de ver, oír y sentir las obras que Rotary lleva a cabo en 11 todo el mundo, se sentirían motivados a apoyar a La Fundación Rotaria. En 12 suma: si se sienten motivados a asistir, por la razón que sea, deben tener gratos 13 recuerdos y sentimientos genuinos con respecto a quiénes somos y qué es lo que 14 hacemos. 15 16 Los miembros de Probus se podrían inscribir como cualquier otro rotario, abonar 17 la cuota de inscripción general y participar como un socio más. 18 19 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría resultar en un aumento de los ingresos 20 de RI ya que incrementaría también el número de inscriptos a la Convención. 21 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-176 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir que las socias de Inner Wheel asistan a la Convención de RI Proponente: Club Rotario de Runaway Bay, Distrito 9640 (Australia) Apoyado por: Distrito 9640 mediante votación por correo, 28 de noviembre de

2014 CONSIDERANDO QUE nos referimos a las socias de Inner Wheel como 1 miembros de la familia de Rotary, 2 3 CONSIDERANDO QUE las socias de Inner Wheel son invitadas regularmente a la 4 Convención de RI, 5 6 CONSIDERANDO QUE a las socias de Inner Wheel se les considera parte de la 7 familia de Rotary, 8 9 CONSIDERANDO QUE la segunda parte de la Prueba Cuádruple de Rotary es: 10 “¿Es EQUITATIVO para todos los interesados?” 11 12 CONSIDERANDO QUE podría parecer injusto excluir a miembros de nuestra 13 familia de las festividades de una convención internacional, y 14 15 CONSIDERANDO QUE numerosas socias de Inner Wheel han provisto largos 16 años de apoyo a Rotary y a los rotarios como colaboradoras en el servicio 17 18 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 19 International considere permitir que las socias de Inner Wheel asistan a la 20 Convención de RI.21

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Mediante este proyecto de resolución se solicita a la Directiva de RI que considere 22 brindar a las socias de Inner Wheel la oportunidad de asistir a una Convención de 23 RI, a fin de aumentar el número de participantes en estos eventos y ofrecer a 24 éstas la ocasión de ver, oír y vivir las actividades actuales de RI y, en muchos 25 casos, renovar amistades. 26 27 Hablamos sobre la familia de Rotary y sin embargo les negamos la oportunidad 28 de participar en las celebraciones. Nos pareciera doble discurso referirnos 29 públicamente a Inner Wheel como miembro de la familia de Rotary, pero no 30 acogemos a sus socias como tal. 31

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Son numerosas las socias de Inner Wheel que han mantenido una larga y 32 enriquecedora asociación con Rotary como colaboradoras en el servicio. Muchas 33 han tenido la oportunidad de asistir a una Convención de RI, pero debido a las 34 circunstancias ya no tienen esa opción. El reencuentro con los amigos en una 35 Convención de RI seguirá construyendo puentes de amistad por todo el mundo, 36 mientras aumenta también la concurrencia a las convenciones internacionales. 37 38 Nos gustaría pensar que el avivar la chispa de nuestra organización les serviría de 39 incentivo para incluir a Rotary en sus planes de disposición de bienes. 40 41 El apoyo a esta resolución sería sin duda “beneficioso para todos los interesados”. 42 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría resultar en un incremento de los 43 ingresos de RI al aumentar el número de inscriptos en la Convención. 44 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-177 Solicitar a la Directiva de RI que considere la adopción del voto electrónico previo al Consejo de Legislación Proponente Club Rotario de Niigata, Distrito 2560 (Japón) Apoyado por: Distrito 2560, en su Conferencia de distrito anual, Ojiya (Japón),

26 de octubre de 2014 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 1 la adopción del voto electrónico como método de votación, antes de la 2 celebración del Consejo de Legislación. 3

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto propone que se tome la decisión de aprobar el voto electrónico 4 como método de votación para que en el Consejo de Legislación cada distrito 5 emita su voto respecto a los proyectos de legislación propuestos tan pronto 6 como sea posible. El avance de la informática facilita la comunicación mundial 7 inmediata. En la actualidad, es obsoleto y físicamente agotador para los líderes 8 sénior que ejercen funciones de representantes reunirse cada tres años para 9 deliberar durante cinco días. Asimismo, los representantes de los distritos no 10 necesariamente están familiarizados con las normas de RI. Por consiguiente, se 11 solicita que se modifiquen los artículos pertinentes, para que los proyectos de 12 legislación propuestos se envíen con antelación a los distritos, se los analice y 13 someta a votación en reuniones como la Asamblea distrital de capacitación o la 14 Conferencia de distrito y que los votos electrónicos sean remitidos a la Directiva 15 de RI. 16 17 De conformidad con el inciso 8.140.5. del Reglamento de RI, se permite la 18 votación por correo de legislación, solo en circunstancias limitadas.19 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas propuestas no tendrían consecuencias 20 económicas netas para RI, puesto que la pérdida de los ingresos de las cuotas 21 adicionales para financiar el Consejo de Legislación se compensará en la misma 22 medida con la reducción de gastos. 23 24 En 2013, los gastos del Consejo de Legislación ascendieron a US$ 3 millones. 25 26 Si se eliminara la reunión presencial y se reemplazara por la votación electrónica: 27

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• Se lograría una disminución de gastos de aproximadamente US$ 2,6 1 millones en concepto de pasajes aéreos, hotel, comidas, alquiler de local, 2 transporte y equipos. 3

• Se incurriría en gastos en concepto de tecnología y franqueo adicionales en 4 relación con la votación electrónica. 5



enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-178 Solicitar a la Directiva de RI que considere que las reuniones del Consejo de Legislación sean más eficientes, menos costosas y con mayor uso de tecnología Proponentes: Club Rotario de Arlington, Distrito 5790 (EE.UU.) Club Rotario de Southport, Distrito 9640 (Australia) Apoyado por: Distrito 5790 en su Conferencia anual de distrito, Fort Worth,

Texas (EE.UU.), 3-4 de mayo de 2014 Distrito 9640 mediante votación por correo, 28 de noviembre de

2014 CONSIDERANDO QUE el Consejo de Legislación se reúne cada tres años, 1 2 CONSIDERANDO QUE el Consejo de Legislación se reúne en persona, 3 4 CONSIDERANDO QUE el Consejo de Legislación se reúne cinco días, 5 6 CONSIDERANDO QUE el Consejo de Legislación apenas puede terminar sus 7 funciones dentro el tiempo programado, 8 9 CONSIDERANDO QUE para cualquier organización internacional es costoso 10 congregar personalmente a un gran número de representantes, 11 12 CONSIDERANDO QUE en la actualidad se ha generalizado el uso de la tecnología 13 en los negocios, 14 15 CONSIDERANDO QUE toda organización mundial de renombre debe ser más 16 proactiva y no limitarse a revisar sus normas una vez cada tres años, 17 18 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 19 International considere que las reuniones del Consejo de Legislación sean más 20 eficientes, menos costosas y con mayor uso de tecnología, implementándose 21 dichos cambios a más tardar en 2019.22

(Final del texto) PROPÓSITO Y EFECTO El Consejo de Legislación es el organismo legislativo de RI y tiene la autoridad 23 para enmendar los documentos estatutarios de RI. El Consejo se reúne cada tres 24 años (el siguiente será en 2019) y consta de 530 miembros, un representante por 25 cada distrito. RI sufraga los costos de transporte de ida y vuelta a Chicago y de 26 alojamiento para los 530 miembros del Consejo de Legislación. Los costos son 27 cubiertos con la cuota especial de US$ 1.50 que deben abonar anualmente los 28 socios de Rotary. 29

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Puesto que el Consejo de Legislación se reúne cada tres años, se presenta un 1 número considerable de proyectos de enmienda y resoluciones. 2 3 En 2013, se presentaron más de 149 proyectos (originalmente 376) ante el 4 Consejo de Legislación, y se duda que éstos puedan recibir la adecuada 5 consideración en cinco días de deliberaciones. El hecho de que solo se aprueba un 6 tercio de éstos bien puede ser indicación de la dificultad que implica la debida 7 interpretación y comprensión de los proyectos de enmienda y resolución. 8 9 El costo de este ejercicio asciende a US$ 3,6 millones. Debemos preguntarnos si 10 Rotary podría invertir tales fondos de manera más apropiada. En un mundo 11 donde la tecnología se usa cada vez más en las reuniones internacionales a todo 12 nivel, el enfoque de Rotary continúa siendo lento y engorroso. Además de los 13 beneficios en función de costo, con un enfoque más tecnológico, los proyectos de 14 enmienda y resolución podrían analizarse de manera constante a medida que se 15 van presentando. 16 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas propuestas no tendrían consecuencias 17 económicas netas para RI, puesto que la pérdida de los ingresos de las cuotas 18 adicionales para financiar el Consejo de Legislación se compensará en la misma 19 medida con la reducción de gastos. 20 21 En 2013, los gastos del Consejo de Legislación ascendieron a US$ 3 millones. La 22 resolución podría generar una disminución de gastos si el costo de la solución 23 tecnológica fuera menor que las reuniones presenciales. 24 25 Los gastos dependerían de los requisitos y el formato del nuevo proceso, el costo 26 de desarrollar e implementar una nueva solución tecnológica, la frecuencia de las 27 reuniones y los gastos operativos anuales para apoyar el nuevo proceso. 28 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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Solicitar a la Directiva de RI que considere llevar a cabo un estudio para establecer un nuevo tipo de afiliación: socio sustentador Proponentes Distrito 2340 Club Rotario de Södertälje-Mälaren, Distrito 2370 (Suecia) Distrito 2380 Apoyado por: Distrito 2340, en su Conferencia de distrito anual, Örebro

(Suecia), 25 de octubre de 2014 Distrito 2370, en su Conferencia de distrito anual, Strängnäs


(Suecia), 18 de octubre de 2014 CONSIDERANDO QUE el número de socios en muchos clubes rotarios está 1 disminuyendo, y 2 3 CONSIDERANDO QUE los requisitos de asistencia impiden que numerosos 4 rotarios potenciales se unan a nuestra organización, 5 6 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE que la Junta Directiva de RI considere 7 un estudio respecto a los requisitos para instituir un nuevo tipo de afiliación que 8 aquí denominamos socio sustentador. Los socios comprendidos en esta categoría 9 pagarían cuotas reducidas a Rotary y estarían exentos del cumplimiento de los 10 requisitos de asistencia. 11

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Este proyecto que propone instituir la categoría de socio sustentador tendría 12 consecuencias positivas como las siguientes: 13 14 ● Aumento del número de rotarios en el mundo. 15 16 ● Incremento de la recaudación en concepto de cuotas a Rotary. 17 18 ● Se ofrecería a los socios de Rotary que durante un periodo prolongado no 19

puedan cumplir con las normas de asistencia, la posibilidad de optar por la 20 categoría de socio sustentador en vez de darse de baja de Rotary. 21

22 ● Los socios sustentadores tienen un excelente potencial para afiliarse en 23

calidad de socios activos. 24

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CONSECUENCIAS ECONÓMICAS En caso de implementarse, las medidas propuestas no tendrían consecuencias 1 económicas sustanciales para RI puesto que el estudio para analizar las 2 implicaciones de esta categoría de socio estaría a cargo del Comité de Desarrollo 3 de la Membresía y el personal de la Secretaría. 4 TOTAL DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-180 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer a los Amigos de Rotary Proponente: Club Rotario de Bhubaneswar Metro, Distrito 3262 (India) Apoyado por: Distrito 3262 en su reunión para tratar las resoluciones del

distrito, Bhubaneswar, Odisha (India), 17 de noviembre de 2014 CONSIDERANDO QUE existen numerosas personas e instituciones asociadas 1 con clubes rotarios o que colaboran constantemente con éstos en la 2 implementación de proyectos de servicio, ya que no reúnen los requisitos para 3 reclutarlos como miembros de la organización, y 4 5 CONSIDERANDO QUE para lograr una acción más eficaz en el campo, sería 6 prudente introducir un proceso formal para que tales personas sean reconocidas 7 como Amigos de Rotary, con lo cual también mejoraría la imagen pública de 8 Rotary 9 10 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 11 International considere la situación y aproveche la oportunidad de recomendar 12 que los clubes realcen su asociación con tales personas e instituciones 13 designándolas como Amigos de Rotary. Este nuevo concepto alentará tanto a los 14 clubes rotarios como a sus asociados a estrechar su vínculo de amistad y adoptar 15 un mayor sentido de compromiso. La Directiva de RI establecería las pautas 16 necesarias para mantener tales vínculos de cooperación así como los privilegios 17 que se extenderían a los llamados Amigos de Rotary.18

(Final del texto)

PROPÓSITO Y EFECTO Existen personas e instituciones que apoyan la labor de los clubes rotarios o cuya 19 ayuda es requerida por éstos para implementar y mantener debidamente los 20 proyectos de servicio a largo plazo, ya que sin dicho apoyo sería difícil para los 21 rotarios tener un impacto en la comunidad. En ciertas ocasiones estas personas e 22 instituciones también contribuyen económicamente. Por lo tanto, al reconocerse 23 a tales personas como Amigos de Rotary se establecería y mantendría una sólida 24 relación de colaboración. 25 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 26 RI, cuyo monto no puede determinarse por el momento. El costo dependería del 27 alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para este fin. 28

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enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

NOTAS

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PROYECTO DE RESOLUCIÓN 16-181 Solicitar a la Directiva de RI que considere insistir en que los nuevos socios asistan a las sesiones de orientación Proponente: Distrito 1720 (Francia) Apoyado por: Distrito 1720 mediante votación por correo, 13 de diciembre de 2014 CONSIDERANDO QUE la orientación de nuevos socios en los clubes se ha 1 debilitado de manera significativa, 2 3 CONSIDERANDO QUE esta falta de instrucción y conocimientos de Rotary con 4 frecuencia conducen a la renuncia de los nuevos socios dentro de los dos 5 primeros años de afiliación, y 6 7 CONSIDERANDO QUE uno solo puede servir cuando se tiene pleno 8 conocimiento del tema, 9 10 ROTARY INTERNATIONAL RESUELVE QUE la Junta Directiva de Rotary 11 International considere insistir en que los nuevos socios asistan a las sesiones de 12 orientación que ofrezca el distrito durante el primer año de su afiliación al club. 13

(Final de texto)

PROPÓSITO Y EFECTO La capacitación de los socios nuevos en los clubes con frecuencia es demasiado 14 superficial, lo que resulta en un bajo nivel de participación debido a la falta de 15 conocimientos que éstos tienen sobre Rotary. 16 17 Tal escasez de conocimientos acerca de la organización y su cultura no contribuye 18 a la conservación de los socios y conlleva a demasiadas renuncias prematuras. 19 Esta deficiencia es perjudicial a la imagen de Rotary. 20 21 Como un medio de superar esta lamentable situación, muchos distritos organizan 22 anualmente una sesión de orientación para los nuevos rotarios. Esto los ayuda a 23 entender la estructura y los valores de Rotary a fin de que se incorporen sin 24 demora a la actividad del club y puedan fomentar la misión de Rotary. 25 CONSECUENCIAS ECONÓMICAS De implementarse, esta resolución podría tener consecuencias económicas para 26 RI, cuyo monto no puede determinar en este momento. Actualmente hay 27 recursos disponibles a los clubes para la orientación de nuevos socios. El costo 28

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dependería del alcance y grado de apoyo provisto por la Directiva de RI para 29 lograr este objetivo. 30 TOTALES DE VOTOS _____ Sí


enmiendas


Rechazado

Aplazado Retirado

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