proyectos pemex
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PEP CARMEN
La Subdirección que maneja todo lo referente a proyectos de inversión es la Subdirección de Servicios de Proyectos de Pemex Exploración y Producción a cargo del Ingeniero Sergio Aceves Borbolla.
De acuerdo al plan de inversión de esta subdirección, se contemplan 1900 obras, con un presupuesto total aproximado a los 68 mil millones de pesos, enfocado principalmente a plataformas marinas, rehabilitación y modernización de las mismas, así como obras terrestres de explotación, desarrollo y comercialización. Para el año 2012 se ha autorizado un gasto superior a los 28 mil millones de pesos del total del presupuesto.
Actualmente, se encuentran en proceso de licitación 20 de las 1900 obras, que deberán ser cubiertas por 146 contratos.
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INSTITUTO MEXICANO DEL PETROLEO
Sus objetivos principales son la investigación y desarrollo tecnológico, la ingeniería y servicios técnicos y la capacitación, y desarrollo tecnológico y la suscripción de alianzas estratégicas y tecnológicas.
Actualmente, mediante un renovado esfuerzo y una mayor sinergia con Pemex, el IMP busca integrarse a los objetivos y grandes proyectos de esta empresa, al ofrecerle investigación, capacitación y prestación de servicios de alto contenido tecnológico, que le permitan aumentar su eficiencia, productividad y crecimiento.
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MISION
PROGRAMAS DE INVESTIGACION
Dentro del IMP existen 10 programas de investigación, el programa que es interesante para Kidde es el de Procesos de Transformación.
Este Programa tiene como objetivo actual investigar y desarrollar tecnologías de vanguardia que permitan al IMP fortalecer su posición tecnológica y ofrecer soluciones competitivas a Petróleos Mexicanos.
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DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMALas estrategias generales de este Programa son:
Desarrollar alternativas tecnológicas que permitan mejorar la calidad de los crudos pesados, a fin de facilitar su refinación en México e incrementar su valor en el mercado internacional.
Generar tecnologías para obtener combustibles de alta calidad técnica y ecológica
Con el fin de asegurar que las actividades de investigación y desarrollo tecnológico que se realizan en el Programa se reflejen en ventajas competitivas para Pemex, la formulación, selección y desarrollo de los proyectos se llevan a cabo bajo los siguientes lineamientos:
•Los proyectos deben estar orientados a las áreas estratégicas y responder a las necesidades tecnológicas de Pemex.
•Se toman como referencia para los desarrollos considerados en los proyectos las tecnologías más avanzadas disponibles comercialmente, evaluando el avance mediante ejercicios de posicionamiento referenciado (benchmarking).
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PROCESO
PEP se apoya para sus proyectos nuevos en el área de Ingeniería, contactando al Ing. Rodolfo Cigala y el lo remite al área de especialidad de gas y fuego.
Dentro de esta estructura de Ingeniería hay 4 zonas que se deben de contactar:
Central (DF), Sur, Marina Norte y Marina Suroeste, que se encuentran en Paraíso, Cd. del Carmen, Villahermosa, Poza Rica y Reynosa.
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PEPRoberto Cigala
AREA DE ESPECIALIDAD
DE GAS Y FUEGO
Kidde
MAPEO DEL PROCESO
1) PEP tiene una necesidad o requerimiento
2) Manda un oficio a los GAC del IMP ( gerente de atención a cliente) que se encuentran en las diferentes zonas del IMP
3) El GAC manda el proyecto al área de tecnología del IMP
4) El área de tecnología remite la necesidad al área de la especialidad (Gas y Fuego)
5) Un representante técnico de Pemex se reúne con el IMP para darle seguimiento técnico y administrativo al proyecto, aquí incluye la parte técnica y económica del proyecto
6) Una vez terminado el proyecto por la parte del área de tecnología se le envía al GAC.
7) el GAC envía la propuesta al jefe de proyectos de Pemex
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MAPEO DEL PROCESO
8) El jefe de proyectos de Pemex revisa la propuesta y si esta de acuerdo manda un oficio aceptando la propuesta.
Kidde debe de intervenir desde que el GAC recibe el requerimiento por parte de PEP, e influir con los coordinadores tecnológicos del IMP y con los jefes de Proyectos de Pemex.
Con este proceso podremos saber con mucho tiempo de anticipación los proyectos que están por salir y así podemos intervenir en la especificación de nuestros equipos
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CONTACTOS CLAVEDentro de cada región se encuentran los GAC (Gerentes de atención al cliente) los cuales se deben de contactar para saber con anticipación los proyectos que están por salir y especificar el producto:
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería.
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto.
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proceso.
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ORGANIGRAMA ZONA SUR
Director Regional Sur
Ing. Carlos Flores Yañez
Secretario Técnico de la DRS
Lic. Erick Irazábal San Miguel
Gerente de Finanzas y Administración DRS
C.P. Raúl Silvestre Leyva Jiménez
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería
Ing. Fernando García Ovando
Gerente de Atención a Clientes Exploración
Ing. Luis Mario Palacios Reyes
Abogado Delegado en la Región Sur
Lic. Sonia Medina Miranda
Gerente de Atención a Clientes Producción
Ing. Mario Alberto Hernández Puente
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto
Ing. Oscar Dávila Jara
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proceso
Ing. Sergio Edgard Sánchez Morrill
Gerente de Atención a Clientes Capacitación
M. en A. Luis Alberto Elizalde Flores
Delegado en Planeación y Evaluación de la Región Sur
M. en I. Carlos Ajís Ramos
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ORGANIGRAMA ZONA CENTRODirector Regional Centro
M. en I. César Edmundo Figueroa Gutiérez
Secretario Técnico de la Dirección Regional Centro
Ing. Gerardo Lemus Morales
Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de Proceso - Tratamientos Químicos
Ing. José Adrián Reyes Fragoso
Gerente de Atención a Clientes de Proceso y de Seguridad y Medio Ambiente
Ing. José Agustín Texta Mena
Gerente de Atención a Clientes en Catálisis e Ingeniería de Proceso
Ing. Marco Antonio Osorio Bonilla
Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de Proyecto
M. en A. Pedro Hugo Terreros García
Gerente de Atención a Clientes Exploración y Producción y Servicios Tecnológicos
M. en I. Noel Ernesto Santamaría Guevara
Delegado de Planeación y Evaluación de la Dirección Regional Centro
Ing. Salvador Palos Medina
Abogado Adscrito en la Región Centro
Lic. Erick Torres Velázquez
Líder Administrador de Recursos
M. en C. María Guadalupe Marmolejo Santillán
Gerente de Atención a Clientes Capacitación
M. en A. Alma Rosa Amelio Carrillo
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ORGANIGRAMA ZONA MARINADirector Regional Marina
Ing. José Antonio Torres y Serrallonga
Secretario Técnico de la DRM
Mtra. Adriana Mothe y Bustos
Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de Proyecto
Ing. Alberto Díaz Osorno
Gerente de Atención a Clientes de Ingeniería de Proceso
Ing. Aristeo Muñoz Pérez
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto
Ing. Eduardo Palma Hernández
Gerente de Atención a Clientes Exploración y Producción
Ing. Lenin Ulín Jiménez
Gerente de Atención a Clientes de Exploración y Producción en el Área de Dos Bocas
Ing. Víctor Manuel Casasola Varela
Encargada del Despacho de la Gerencia de Atención a Clientes Capacitación
Lic. Amina del Carmen Badillo Navarro
Gerente de Finanzas y Administración DRM
Lic. Noe Rafael Ortíz Sánchez.
Delegado de Planeación y Evaluación de la Región Marina
Lic. Amina del Carmen Badillo Navarro
Abogado Delegado en la Región Marina
Lic. José Ludgerio Cobá Jiménez
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ORGANIGRAMA ZONA NORTEDirector Regional Norte
extensión:
821- 35103
tel.:
01 782 8227103
Secretario Técnico de la DRN
extensión:
821- 35001
tel.:
01 782 8241198
Gerente de Atención a Clientes Capacitación
extensión:
821- 35022
tel.:
01 782 8242162
Abogado Delegado en la Región Norte
extensión:
821- 35007
tel.:
01 782 82431351
Gerente de Atención a Clientes Exploración y Producción
extensión:
821- 35028
tel.:
01 782 82 34935
Gerente de Finanzas y Administración
extensión:
*881 35184
Gerente de Atención a Clientes Ingeniería de Proyecto
extensión:
821- 32916
tel.:
01 782 8245898
Delegado de Planeación y Evaluación de la Región Norte
extensión:
821- 35264
tel.:
01 782 8246631
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MAPEO DEL PROCESO CFE
1) El área usuaria manda sus necesidades al área de diseño e ingeniería de las diferentes sectores de CFE: generación, distribución, transmisión, eólico.
2) El área de diseño lleva a cabo las especificaciones de todo el proyecto y revisan su cartera de tecnologías candidatas consideradas para su incorporación.
3) Terminado el diseño del proyecto se revisa con el usuario tanto técnicamente como económicamente.
4) Una vez aceptado por el usuario se lleva a cabo la licitación publica
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