PUENTE ENERO-MARZO2009

Boletín Electrónico

P R E S E N T A C I Ó NP R E S E N T A C I Ó N

22

Carlos A. Uscanga Prieto.

Lic. en Relaciones

Internacionales por la FCPyS,

UNAM y doctor en Coopera-

ción Internacional por la Uni-

versidad de

Nagoya, Japón.

Profesor de Tiempo

Completo del Centro de Rela-

ciones Internacionales de la

FCPyS, UNAM.

Entre sus más recientes

publicaciones destacan

dentro de la nueva serie

de Cuadernos de Estudios Re-

gionales, “El dilema de la segu-

ridad humana desde la pers-

pectiva de las regiones del

ARTÍCULOS ARTÍCULOS DEDE ANÁLISISANÁLISIS

4

La inserción de México en el mercado japonés. por Jhonbe David López Haro y

Lesly V. Melo

NOTICIAS ENERONOTICIAS ENERO

7 Encabezarán Felipe Calderon y

Naruhito aniversario de amistad

México-Japón

7 Es Japón un ejemplo en cuidar el empleo

8 “Huesped” del aeropuerto regresa a

Japón

9 Toyota prevé caída de 20% en ventas

9 Admiten senadores rezago de México en

energías “limpias”

11 Nissan “apaga” sus motores en México

RESEÑARESEÑA

12 Retrospectiva de la Integración de México en la Cuenca del Pacífico. Juan González García.

por Profra. María Elena Romero

15 Las relaciones económicas México-Asia Pacífico en los albores del siglo XXI: análisis de su dinámica e implicaciones de política. Coord. Juan José Palacios Lara, Juan González García y Ernesto Rangel Delgado.

por Karen Jazmín Morales Corona

NOTICIAS FEBRERO NOTICIAS FEBRERO

17 Productores de grano afectados por el

dólar

18 Lo nuevo: CRO

20 Recortes de Nissan no tocarán a México

21 El nipón Isuzu abrirá su primera planta

Latinoamericana en México

22 Nissan trasladará parte de la producción

de vehículos compactos a México

22 Quieren lo s zapateros conquistar el

oriente

24 Analiza UG técnicas de ingeniería

japonesa

AGENDA AGENDA

25 Febrero

25 Marzo

26 Abril

NOTICIAS MARZONOTICIAS MARZO

27 Ve SAGARPA en Japón opción ante crisis

27 México principal abastecedor de alimentos

a Japón: SAGARPA

28 Japonesa KYOCERA amplia planta en

México

28 Será de 50 mil toneladas este año la

exportación de Aguacate a Japón

29 Maquila mexico-japonesa cierra operación

en El Salvador

30 México produce los mejores magos del

mundo

31 Japonesa ITOCHU se retirará de proyecto

petróleo en Golfo de México

32 México y Japón celebran 400 años de

amistad

33 Publican impuesto general de importación

para mercancía japonesa

20 Llega a México Renault Safrane

Abril - Junio 2009

C O N T E N I D OC O N T E N I D O

33

Boletín Electrónico 44

A R T Í C U L O D E A N Á L I S I SA R T Í C U L O D E A N Á L I S I S

Jhonbe David López Haro. Estudiante de 5. semestre de Negocios y Comercio

Internacional en la Fa-cultad de Contaduría y Ad-ministración campus Cu-liacán de la Universidad

Autónoma de Sinaloa.

Lesly V. Melo. Egresada de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional

Autónoma de México.

Fotografía. Calle de Japón. www.mercosurnoticias.com

LA INSERCIÓN DEL MÉXICO EN EL MERCADO JAPONÉS

*

Durante mucho tiempo, Japón se ca-

racterizó por una política comercial

cerrada con el fin de proteger su

mercado interno. La liberalización

que se ha venido dando a nivel glo-

bal y el gaiatsu (presión externa)

llevó a Japón a un estancamiento a

finales del siglo XX, lo que le provocó

modificar su política comercial para

seguir a la competencia mundial y

lograr sus objetivos políticos y de res-

tauración económica.

Ante el problema de estancamiento

económico provocado por los pre-

carios resultados de los acuerdos

multilaterales y para hacer frente a

la dinámica de la economía

internacional, el gobierno japonés

decidió adoptar los Acuerdos bila-

terales como la base de su política

comercial y de liberalización

económica, tal como lo hizo con

México (2004), Tailandia (2005) o

Chile (2007) bajo la figura de Aso-

ciación Económica; además de haber

signado diversos acuerdos en los últi-

mos años con sus principales socios

comerciales: la Unión Europea, China,

Malasia, Tailandia, Corea del Sur,

etc., y cuya temática abarca áreas

como la cooperación internacional,

sostenibilidad y recuperación econó-

mico-financiera, eficiencia energética,

sostenibilidad ambiental, etc.

Tras los cambios dentro de la eco-

nomía y el mercado japonés,

sumados a los de la apertura y

contacto hacia con naciones socias,

las tendencias de consumo también

cambiaron. El envejecimiento de la

población junto con la globalización

trajo consigo una “burbuja especulati-

va” que impactó el panorama y ope-

ración de las corporaciones japonesas

debido a un mercado japonés más

exigente, en especial con las nuevas

generaciones.

El sistema Keiretsu, que establecía un

desplazamiento de mercancías verti-

cal fue acompañado por las compras

directas. Las tiendas de autoservicio y

de conveniencia, comenzaron a com-

prar directamente a los mayoristas,

reduciendo costos y gastos de alma-

cenamiento. Los clientes finales, aho-

ra, también compran directamente a

* Jhonbe David López Haro y Lesly V. Melo

EEEEEEEELLLLLLLL ENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTOENVEJECIMIENTO DEDEDEDEDEDEDEDE LALALALALALALALA POBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓNPOBLACIÓN JUNTOJUNTOJUNTOJUNTOJUNTOJUNTOJUNTOJUNTO CONCONCONCONCONCONCONCON LALALALALALALALA GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓN TRAJOTRAJOTRAJOTRAJOTRAJOTRAJOTRAJOTRAJO CONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGOCONSIGO UNAUNAUNAUNAUNAUNAUNAUNA ““““““““BURBUJABURBUJABURBUJABURBUJABURBUJABURBUJABURBUJABURBUJA ESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVAESPECULATIVA........

55


los mayoristas y últimamente, a través

del comercio electrónico.1

En la actualidad, los japoneses

demandan una mayor calidad a un

menor costo, lo que ha incremen-

tado la competencia entre de las

compañías en Japón. Las tiendas de

autoservicio crearon sus propias mar-

cas y entraron a dicha competencia,

elevando el nivel de calidad para

las empresas que quieren entrar

en el mercado y aquellas ya es-

tablecidas en él.

Por otro lado, la orientación de los

japoneses hacia un estilo de vida

más saludable y sustentable ha

llevado a las compañías a forjar

un compromiso con la sociedad y

la naturaleza. Esto originó el sur-

gimiento de nuevos establecimientos

capaces de competir en el mercado

con nuevas formas de diversificar

el comercio para la reducción

del costo de los productos. Estas

nuevas empresas han logrado po-

sicionarse dentro del gusto de los

consumidores, lo que ha permitido

su crecimiento y ampliación al

satisfacer las demandas que los

compradores piden y en algunos

casos le exigen al mercado.

Por su parte, las normas, reglas y

leyes de la política comercial del

gobierno japonés buscan la expan-

sión del comercio, el mayor acceso

al mercado eliminando los aranceles

y la mejora de la oferta y la

reducción de los costos de produc-

ción. Esto es regulado, evaluado y

aplicado por diversas organizaciones

entre las que se pueden nombrar

el Ministerio de Asuntos Exteriores

y el Ministerio de Economía, Co-

mercio e Industria,

además de aquellas

locales que regu-

lan la actividad

regional.

Para Japón, el

camino de su

liberalización se ha

enfocado a través

de su participación en distintos or-

ganismos y foros internacionales,

tal como el Foro de Cooperación

Económica del Asia-Pacífico, siendo

uno de los de mayor relevan-

cia en términos nacionales, ya

que por medio de éste ha firmado

varios Acuerdos de Asociación

Económica, entre ellos el Acuerdo

de Asociación Económica México-

Japón (AAEMJ).

Este instrumento ha permitido tanto

a los empresarios mexicanos incur-

sionarse en el mercado del país

del Sol Naciente, así como a las

AAAAAAAANTENTENTENTENTENTENTENTE ELELELELELELELEL PROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMAPROBLEMA DEDEDEDEDEDEDEDE ESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTOESTANCAMIENTO ECONÓMICOECONÓMICOECONÓMICOECONÓMICOECONÓMICOECONÓMICOECONÓMICOECONÓMICO... E... E... E... E... E... E... E... ELLLLLLLL GOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNOGOBIERNO JAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉS DECIDIÓDECIDIÓDECIDIÓDECIDIÓDECIDIÓDECIDIÓDECIDIÓDECIDIÓ ADOPTARADOPTARADOPTARADOPTARADOPTARADOPTARADOPTARADOPTAR LOSLOSLOSLOSLOSLOSLOSLOS AAAAAAAACUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOSCUERDOS

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(El AAEMJ) Este instrumento ha permitido tanto a los

empresarios mexicanos incursionarse en el

mercado del país del Sol Naciente, así como a las internacionales japonesas

a invertir en el Estado mexicano.

Enero - Marzo 2009

______________________________ 1. Para mayor información consultar el texto “Tendencias emergentes de consumo en el mercado japonés” de Carlos Uscanga contenido en el libro El mercado japonés: retos para la industria mexicana de exportación.

Imagen. www.waterandyouth.org

Tokoro, Yasuhiro, México y Japón: una perspectiva del Acuerdo de Asocia-ción Económica, [en línea], 22pp., UNAM, Dirección URL: http://www.ejournal.unam.mx/e c u / e c u n a m 7 /ecunam0703.pdf Okabe, Taku, “Sinopsis del acuerdo de asocia-ción económica entre México y Japón” en México y la Cuenca del Pacífico, vol.7, núm 2 3 , s e p t i e m b r e -diciembre 2004, 103-123pp.

Imagen. www.api.ning.com



internacionales japonesas a invertir

en el Estado mexicano, siendo los

productos manufacturados y tecno-

logía, sobre todo en vehículos,

artículos electrónicos y la metalur-

gia los sectores estratégicos para

aquella y productos los agrope-

cuarios como vegetales, frutas,

café, carnes, sal algodón y pesca-

do, su mano de obra barata y el

petróleo para México.2

Con la entrada en vigor del AAEMJ

se le han otorgado al empresa-

riado mexicano herramientas con las

que pueda aventurarse al merca-

do japonés de forma competiti-

va, como una alternativa para

el desarrollo y crecimiento de sus

empresas mediante la diversifica-

ción en la competencia económica,

la apertura bilateral de los mer-

cados de bienes, de capital y

de servicios. La capacitación

técnica mediante la cooperación

internacional, las ferias y espacios

de difusión del comercio y la in-

versión, como es el caso de la

feria anual FOODEX, son algunos

ejemplos de dichas herramientas.

Para lograr la inserción mexicana

al mercado japonés es necesaria

la participación im-

pulsadora de las

PyMEs que aún no

forman parte activa

del ambiente socio-

económico de la Na-

ción y que deben

de adecuarse ante

las necesidades del

mercado nacional e

internacional.

En este sentido el

reto que representa

Japón para la inserción de los

productos mexicanos pareciera ser

grande, sin embargo las ventajas

que representa el AAEMJ pueden

ser mayores mediante el aprove-

chamiento de los principios de la

promoción del comercio exterior y

la cooperación bilateral.3 El apro-

vechar los espacios de difusión

es indispensable, así como la pla-

neación de inserción mediante un

estudio que permita ver las

ventajas y desafíos que el empre-

sariado mexicano enfrentará en el

mercado japonés; y, posteriormente

se consoliden de forma competi-

tiva en el mercado nacional e

internacional.

______________________________ 2. Tokoro, Yasuhiro, México y Japón: una perspectiva del Acuerdo de Aso-ciación Económica, [en línea], 22pp., UNAM, Dirección URL: http://www . e j o u r na l . u nam .mx /e c u /ecunam7/ecunam0703.pdf

______________________________ 3. Taku Okabe, “Sinopsis del acuerdo de asociación económica entre México y Japón” en México y la Cuenca del Pacífico, vol.7, núm 23, septiembre-diciembre 2004, p. 118.

77

N O T I C I A S E N E R ON O T I C I A S E N E R O

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Imagen. Presidente Felipe Calderon y el Príncipe

Narihito

El presidente de México, Felipe Cal-

derón, y el príncipe heredero de

Japón, Naruhito, encabezarán las

conmemoraciones del 400 Aniversario

del primer contacto de amistad entre

ambos países.

En un comunicado, la Embajada de

Japón en México y la Secretaría de

Relaciones Exteriores recordaron que

durante 2009 y 2010 se realizará un

programa de actividades para forta-

lecer el intercambio cultural, histórico

y económico.

En conmemoración al primer contacto

amistoso entre ambos pueblos, ocurri-

do en 1609 cuando pobladores japo-

neses ayudaron a salvar a 317 tripu-

lantes de un buque de la entonces

Nueva España, se esperan varias ce-

lebraciones.

Estas tendrán como objetivo fomentar

un mayor entendimiento entre los

pueblos, profundizar los lazos de

amistad y bue-

na voluntad en

el marco de la

asociación es-

tratégica que

mantienen di-

chos gobiernos.

En ese sentido, el documento recordó

que durante su reunión del año pasa-

do, el mandatario mexicano y el

príncipe japonés acordaron fomentar

los intercambios bilaterales durante

2009 y 2010.

Por ello, se establecieron comités or-

ganizadores de las actividades para

celebrar el aniversario en ambos paí-

ses "y se está preparando una gran

variedad de actividades conjunta-

mente con el sector público y el priva-

do con la conducción de ambos go-

biernos", destacó el comunicado. Cal-

derón y Naruhito aniversario de amis-

tad México-Japón.

ENCABEZARÁN FELIPE CALDERÓN Y NARUHITO ANIVERSARIO DE

AMISTAD MÉXICO-JAPÓN

7.Enero.2009 por Notimex

www.zocalo.com.mx

Enero - Marzo 2009

ES JAPÓN UN EJEMPLO EN CUIDAR EL EMPLEO

Mientras millones de personas en

el mundo han perdido sus trabajos

en los últimos meses, las autoridades

de Japón expandirán los programas

de entrenamiento vocacional y au-

mentarán la seguridad social para

jóvenes empleados no regulares, in-

formó la Organización para la Co-

operación y el Desarrollo Económico

(OCDE).

La tasa de desempleo entre personas

de 15 a 24 años cayó en 2007 a 7.7

por ciento, de acuerdo con datos del

informe Empleo Juvenil: Japón.

8.Enero.2009 www.vanguardia.com.mx



Según la OCDE, este grupo de la po-

blación se ve severamente afectado

por las condiciones de mercado labo-

ral. Las últimas cifras disponibles re-

velaron que uno de cada tres jóvenes

estaba en empleos temporales o de

medio tiempo.

En enero de 2007, el gobierno fede-

ral mexicano implementó el progra-

ma Primer empleo, con la intención de

generar trabajo formal entre los

jóvenes. Sin embargo, se estima que

actualmente en México hay más de

380 mil desempleados de 14 a 19

años y más de 708 mil entre una po-

blación de 20 a 29 años, según datos

del INEGI.

Para acabar con las irregularidades

laborales en la nación asiática, la

administración de ese país impuso la

semana pasada la creación de un

campo de entrenamiento para jóve-

nes desanimados por no tener traba-

jo, además de la construcción de cen-

tro de servicio para aquellos que bus-

quen empleo y un sistema para pro-

mover el entrenamiento vocacional y

el desarrollo profesional.

El sistema de la Tarjeta de Empleo

busca promover la participación en el

mundo de los negocios. El gobierno

trabajará con socios para acordar la

forma en que se compartirán las res-

ponsabilidades entre las firmas, tra-

bajadores así como el Fondo de Des-

empleo.

Además, con esta medida se pre-

tende reducir las diferencias entre

los trabajadores regulares e irre-

gulares para frenar las prácticas

discriminatorias en cuanto a bene-

ficios. Así como la implantación de

evaluaciones detalladas al desem-

peño juvenil.

Un turista japonés que vivió tres

meses en el aeropuerto internacional

de la ciudad de México regresó a su

país.

El vocero del aeropuerto de la

Ciudad de México, Víctor Mejía,

dijo que Hiroshi Nohara se marchó

el lunes a Japón vía San Francis-

co.

Nohara llegó a la capital mexica-

na el 2 de septiembre y pasó

tres meses en una zona de restau-

rantes del aeropuerto. Su estancia

en la Terminal 1 del Aeropuerto

Internacional Benito Juárez lo con-

virtió en una celebridad local, con

presentaciones en los noticieros

que mostraban los acontecimientos

diarios de su vida en la terminal.

Nohara se fue del aeropuerto

el 31 de diciembre para alojarse

con una mujer que lo invitó a su

departamento en la Ciudad de

“HUESPED” DEL AEROPUERTO REGRESA A JAPÓN 13.Enero.2009

AP www.eleconomista.com.mx

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99


México.

Nohara regresó a la terminal aérea

el domingo, con tres bolsas de plásti-

co en las que llevaba su ropa y unas

sábanas, pero se negó a hablar con

los reporteros.

TOYOTA PREVÉ CAÍDA DE 20% EN VENTAS

La filial mexicana de la empresa ja-

ponesa de los automóviles Toyota

pronosticó una caída de ventas del

20 por ciento en el país, por lo que

anunció que aplazará sus planes de

expansión.

Adolfo Hegewisch, director general

de Toyota Motor Sales de México,

dijo que el cambio de estrategia con-

diciona la llegada del modelo híbrido

Prius al mercado mexicano.

Además, se posterga la apertura de

cinco distribuidoras de su marca de

lujo Lexus, y se contempla el retiro de

29 versiones de algunos modelos.

"El Prius es un auto sumamente

importante para México, pero

siendo un auto

tan importan-

te, lanzarlo en

medio de la

desilusión y

del desánimo

quizás no sea

lo más conve-

niente", indicó

Hegewisch.

Sin embargo, se prevé evaluar en

los próximos meses la situación y

ver la posibilidad de que el Prius

sea lanzado en el segundo semes-

tre del año, "pero sólo si la eco-

nomía muestra signos de recupera-

ción", dijo el directivo.

21.Enerol.2009 ANSA

www.ansa.it

Enero - Marzo 2009

Imagen. Logotipo Toyota

ADMITEN SENADORES REZAGO DE MÉXICO EN ENERGÍAS

“LIMPIAS”

Un grupo de ocho senadores mexica-

nos han viajado a Japón para hablar

con el Gobierno nipón sobre las posi-

bles aplicaciones en México de tecno-

logía para luchar contra el cambio

climático, informaron hoy los propios

legisladores.

El grupo, que pertenece a la Comisión

de Energía del Senado de México,

llegó ayer a la capital japonesa y se

reunirá con miembros del Gobierno

japonés hasta el próximo 31 de ene-

ro, cuando regresarán a su país.

Según dijo Arturo Nuñez, senador por

el estado de Tabasco del Partido

Revolucionario Democrático (PRD) , el

objetivo de este viaje es el de infor-

marse sobre las tecnologías limpias

22.Enero.2009 EFE

www.eluniversal.com.mx



que se usan en Japón para estudiar

la posibilidad de acuerdos concretos

posteriores.

Nuñez destacó que ahora en México

se va a tratar de racionalizar el gas-

to energético, diversificar las fuentes

de energía y hacer un mayor uso de

los recursos renovables, ya que hasta

ahora "el 90 por ciento de la energía

procedía de hidrocarburos" .

La agenda de los legisladores ha

dado comienzo hoy en Tokio aun-

que les llevará por otras ciudades

del centro de Japón donde los

senadores podrán tomar ejemplo

de las tecnologías niponas para el

aprovechamiento de energías reno-

vables y el tratamiento de resi-

duos.

Fuentes de la Embajada de México

en Tokio dijeron que dos funcionarios

de la secretaría mexicana de Energía

se unirán al grupo de legisladores en

Osaka (centro de Japón) .

"Mi impresión de la visita es muy

positiva. Tenemos la firme intención

de colaborar en el futuro", dijo

Humberto Andrade, senador por el

Partido Acción Nacional (PAN) del

estado mexicano de Guanajuato.

Por su parte el senador por

Aguascalientes del Partido Revolu-

cionario Institucional (PRI), Carlos

Lozano, admiró la eficiencia de

las tecnologías limpias en Japón,

un país que ha visitado hasta en

10 ocasio-

nes, aun-

que esta

es la pri-

mera vez

que lo

hace como

senador.

" M é x i c o

llega tarde

al interés

por el uso

de las energías limpias porque ha

estado centrado en otros problemas

de gravedad como la lucha contra el

narcotráfico" , dijo Lozano.

El senador reconoció que México

aún no dispone de las tecnologías

adecuadas pero afirmó que con

la ayuda de Japón podría llegar

a fabricarlas e incluso venderlas

después en Estados Unidos y Amé-

rica Latina.

Los tres coincidieron en destacar

la importancia de su viaje a

Japón después de la aprobación

en octubre de la primera reforma

energética en México de los últi-

mos 50 años.

La ministra mexicana de Energía,

Georgina Kessel, dijo este mis-

mo mes que para 2012 una

parte de la generación eléctri-

ca, concretamente 14 mil 450

megavatios, provendrá de fuen-

tes renovables.

Fotografía. Archivo EL UNIVERSAL


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1111


NISSAN “APAGA” SUS MOTORES EN MÉXICO

Nissan, el segundo productor de autos

de México, cerrará por varias sema-

nas su principal ensambladora del

país porque la demanda se ha debili-

tado ante la recesión en Estados Uni-

dos, dijo el lunes la empresa.

La japonesa Nissan suspenderá su

producción durante 26 días en el pri-

mer trimestre en su planta de Aguas-

calientes, en el centro del país, dijo a

Reuters Israel Ortega, portavoz de la

empresa.

"Tendremos que ver si estos paros

técnicos son suficientes o si hay necesi-

dad de recurrir a más", precisó Orte-

ga.

La demanda de vehículos desde Esta-

dos Unidos está cayendo rápidamen-

te y se espera que la producción de

unidades en México se desplome has-

ta en 20% este año.

Pero si la recesión en Estados Unidos

se prolonga por mucho tiempo, Orte-

ga dijo que Nissan incluso

tendría que despedir a

algunos de los 6,000

trabajadores que labo-

ran en su planta de

Aguascalientes, que pro-

duce los modelos Sentra

y Versa (Tiida) para la

exportación.

La recesión en Estados

Unidos también está

afectando el consumo de

los mexicanos y, además, Nissan de-

tendrá por 12 días su producción en

su planta en Cuernavaca, donde pro-

duce el modelo Tsuru para el merca-

do local.

La industria automotriz representa

alrededor de una quinta parte de las

exportaciones manufactureras totales

de México.

El gobierno mexicano no espera que

la economía crezca este año por la

recesión en Estados Unidos, su

principal socio de negocios.

"Los datos más recientes en

cuanto a los indicadores

económicos de Estados Unidos

indican que las condiciones

para los manufactureros mexi-

canos están a punto de em-

peorar", dijo Luis Arcentales,

economista de Morgan Stanley,

en un reporte.

Imagen. Logotipo Nissan y planta Nissan en México

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26.Enero.2009 Reuters.

www.cnnexpansion.com

Enero - Marzo 2009

EEEEEEEELLLLLLLL COMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJOCOMPLEJO DEDEDEDEDEDEDEDE AAAAAAAAGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTESGUASCALIENTES SUSPENDERÁSUSPENDERÁSUSPENDERÁSUSPENDERÁSUSPENDERÁSUSPENDERÁSUSPENDERÁSUSPENDERÁ SUSUSUSUSUSUSUSU PRODUCCIÓNPRODUCCIÓNPRODUCCIÓNPRODUCCIÓNPRODUCCIÓNPRODUCCIÓNPRODUCCIÓNPRODUCCIÓN

DURANTEDURANTEDURANTEDURANTEDURANTEDURANTEDURANTEDURANTE 26 26 26 26 26 26 26 26 DÍASDÍASDÍASDÍASDÍASDÍASDÍASDÍAS ENENENENENENENEN ELELELELELELELEL PRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMERPRIMER TRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRETRIMESTRE........

*


R E S E Ñ AR E S E Ñ A

* Profa. María Elena Romero

RETROSPECTIVA DE LA INTEGRACIÓN DE MÉXICO

EN LA CUENCA DEL PACÍFICO de Juan González García

El libro, escrito por Juan González,

profesor investigador de la Universi-

dad de Colima, economista de forma-

ción, es una compilación de artículos

y capítulos que se trabajaron entre

los años 1993 y 2005. El autor, en

11 capítulos de su obra nos plantea

los retos que México ha vivido a lo

largo del difícil proceso de participa-

ción en la región económica Cuenca

del Pacífico.

A través de su obra, el autor,

desde una perspectiva económica

nos plantea importantes elementos

que nos permiten explicar los

factores más relevantes en México

en su proceso de integración. El

libro muestra una evolución en

las estrategias de vinculación,

partiendo de la prácticamente

inexistente visión mexicana del

significado de la Cuenca del Pacífico,

y la falta de recursos capacitados

para emprender una política que

permitiera a México insertarse

exitosamente en una comunidad

económicamente dinámica y potencial

como lo era la región asiática en

la década de los años ochenta,

hasta la concepción de una política

más planeada y sistemática para

abordar los retos de inserción y

vinculación con economías tan

dinámicas como la china.

En el capítulo primero, González

García hace un planteamiento de

uno de los actores más problemá-

ticos para la economía mexicana,

la banca mexicana. El autor afirma

que tanto los países asiáticos como

Estados Unidos cuentan con sectores

f inancie-

ros diná-

micos y

s ó l i d o s ,

m ien t ras

México se

ha orien-

tado al

diseño de

po l í t i cas

desregu-

l a t o r i a s

que pro-

pician la

c o n c e n -

tración de

su sector

bancario

y lo forta-

lecen a

través de

instrumen-

tos de deuda pública. Si bien,

este es un primer paso en la in-

ternacionalización de la banca,

todavía se requiriere de un proce-

so que fortalezca y dinamice la

María Elena Romero Ortiz. Profesora e Investigadora de la Facultad de Ciencias

Políticas y Sociales de la Universidad de Colima.

El autor… plantea importantes elementos que nos permiten explicar los

factores más relevantes en México en su proceso de

integración.

Enero - Marzo 2009 1313


economía nacional a través de

políticas coherentes y vinculatorias

entre todos los sectores.

En los capítulos dos y tres, el autor

analiza las cuestiones comerciales

desde una perspectiva macroregio-

nal. Define y caracteriza a los

actores más relevantes del comercio

en la región, la importancia de sus

flujos comerciales y el peso que

éstos tienen en el comercio mundial.

En un escenario caracterizado por

un dinámico movimiento de bienes

y servicios, el autor plantea la

interrogante sobre la opción, que

para México representa el comer-

cio bilateral. A mediados de la

década de los noventa, año en el

que se escribe este apartado,

el autor afirma que las aparentes

ventajas que la política de aper-

tura comercial mexicana se ven

afectadas drásticamente porque la

contraparte externa está en un

proceso de cierre de mercados lo

que genera un deterioro de la

balanza de cuenta corriente de la

balanza de pagos.

Juan González introduce en el

capítulo cuatro la cuestión de la

globalización y la crisis financiera.

El autor parte de la idea de que

toda crisis económica significa una

depuración del sistema, esta depu-

ración va dejando de lado a

aquellas economías que no diseña-

ron e implementaron los mecanismos

adecuados para sortear los retos

que todo cambio implica, afirma

que el ganador de este proceso

es el capital trasnacional especula-

tivo. Este escenario, es sin duda

incierto y, dice es necesaria la

consolidación de instituciones flexi-

bles con capacidad para diseñar

políticas que permitan dar respuesta

a los problemas que plantea el

nuevo orden internacional.

Tras el planteamiento de este es-

cenario globalizador, el autor

analiza la integración latinoamerica-

na con el Pacífico Asiático. En este

apartado hace un breve análisis

de los mecanismos de integración

en América Latina y afirma que esta

integración se ha ajustado a los

cánones dictados por la teoría que

concibe a la integración comercial

como el tránsito necesario del área

de libre comercio a la unión

aduanera. Aunque en un

segundo momento, analiza

los indicadores cuantitativo

de la desintegración lati-

noamericana, para concluir

que los intentos de vincula-

ción de América Latina con

la región asiática han sido

erráticos y caracterizados

por la poca racionalidad de

los proyectos emprendidos.

Los capítulos seis y siete

hacen un análisis de los casos es-

pecíficos de la educación en Japón y

Juan González. Profesor investigador y

director de la Facultad de Economía de la Universidad

de Colima en el periodo 2004-2008.

Ha publicado cerca de 70 investigaciones en la

modalidad de artículos o capítulos de libros, en

revistas científicas arbitradas, de circulación nacional e internacional y

libros especializados. Su línea de investigación

abarca las relaciones económicas internacionales

con énfasis en la Cuenca del Pacífico; sus sub-líneas: los

estudios de desarrollo económico comparado entre

México y la República Popular de China.

Imagen. Economía japonesa www.eleconomista.es

La educación superior ha sido uno de los pilares que

sostienen el desarrollo económico japonés.



de la recuperación económica en

Tailandia. En el primer caso, Gonzá-

lez García afirma que la educa-

ción superior ha sido uno de los

pilares que sostienen el desarrollo

económico japonés, aunque dice,

Japón ha llevado a debate los

programas educativos y el papel

que éstos juegan en el desarrollo

dado que está cambiando el pa-

pel de estas instituciones. Plantea

en el mismo apartado el caso de

México, caracterizando a la educa-

ción como un sector débil e inmaduro.

En cuanto al caso tailandés el autor

muestra en el apartado que las medi-

das emprendidas por el gobierno de

Tailandia para contrarrestar la crisis

económica lograron una recuperación

bajo el esquema del principio de

aceleración, contrario a lo que plan-

tea el FMI.

El capítulo ocho se enfoca al análisis

de la crisis de los noventa en el

marco de la globalización, en este

apartado se hace una revaloración

del capital y su importancia en la

forma en que la crisis afectó a

Asia y las formas en que ésta se

manifestó: crisis de balanza de pa-

gos, crisis financiera y crisis bancaria.

El autor concluye que ante este

escenario los países dependientes,

que no han logrado madurar un

modelo óptimo de desarrollo tendrán

forzosamente que establecer meca-

nismos que les permitan fortalecer sus

p a t r o n e s

de acumu-

lación na-

cional para

evitar ser

arrastrados

por la

v o r á g i n e

de la lucha

intercapita-

lista.

Finalmente entre los capítulos 9 y 11

Juan González hace un recuento de

México frente a dos importantes

actores del Pacífico, por un lado

APEC, como mecanismo de coopera-

ción y por otro, los retos que enfrenta

con China. Sin lugar a dudas, nos

dice el reto es renovarse, crear

nuevas opciones de inserción y

competitividad, ante un panorama

que hoy en día se torna, como dice el

autor, color grisáceo.

Este libro nos brinda un análisis de

diversos escenarios vinculados con

Asia Pacífico, destacando los retos

que frente a la crisis económica inter-

nacional los actores de esa región,

China, Corea del Sur, Japón, etc.,

han diseñado mecanismos que les

permitan sortear de mejor manera

los retos, México a la saga tendrá

que redoblar esfuerzos para com-

petir y con ello encontrar opciones

de diversificación que le permitan

consolidar su economía.

González García, Juan, Retrospectiva de la inte-gración de México en la Cuenca del Pacífico, Ed. Miguel Ángel Porrúa-

Universidad de Colima, 2008, México, 272pp.

EEEEEEEESSSSSSSS NECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIA LALALALALALALALA CONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓN DEDEDEDEDEDEDEDE INSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONES

FLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLES CONCONCONCONCONCONCONCON CAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDAD PARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA DISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑAR POLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICAS QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE PERMITANPERMITANPERMITANPERMITANPERMITANPERMITANPERMITANPERMITAN DARDARDARDARDARDARDARDAR

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Fotografía. Universidad de Tokio, Japón.

1515


Desde que emergió como colonia

española en el siglo XVI, México

ha mantenido un activo intercambio

con países al otro lado del Océano

Pacífico, tanto en el plano formal

de las relaciones diplomáticas

como en el terreno de la inter-

acción comercial. Este intercambio

se ha intensificado durante las últi-

mas décadas en las que Asia

Oriental se ha erigido en la región

de mayor dinamismo económico del

planeta…

México, en su esfuerzo por la diversi-

ficación de mercados y disminución

de su dependencia comercial con

nuestro vecino del norte, ha optado

por buscar nuevas y viables alter-

nativas que le provean una serie de

oportunidades inéditas para ampliar

su intercambio comercial. Es aquí

donde radica la importancia de la

región Asia-Pacífico, y se centra el

tema principal de esta obra.

La maduración de Japón como

potencia industrial y tecnológica en

los años setenta y ochenta, la subsi-

guiente aparición de Corea del

Sur, Taiwán, Hong Kong y Singapur

en los años ochenta, y, posteriormente

China y la India en los años noventa

como potencias emergentes, con las

economías de mayor crecimiento en

el mundo, fueron las fuerzas que

propulsaron el ascenso de esta

región que se ha convertido en uno

de los actores protagónicos en la

escena global del cambio de si-

glo. Lo anterior puede explicarse

puntualmente a partir del objetivo

de los autores: conocer la natura-

leza, la geografía y la dinámica

de dichas potencias con la inten-

ción de contribuir a la difusión

del conocimiento sobre el Pacífico

Asiático en México y con ello al

crecimiento del escaso acervo bi-

bliográfico que sobre este tema

existe en el país.

El volumen inicia con un breve

bosquejo histórico de la evolución

de las relaciones de México con

esa región, retomando desde el

incipiente intercambio que se re-

alizaba a través del Galeón de

Manila en tiempos colonials hasta

las relaciones económicas que

han pasado a ser en los albores

del siglo XXI una complicada red

de interacciones que se han am-

pliado y diversificado en las últimas

décadas.

Juan José Palacios Lara. Profesor e Investigador y

coordinador del Programa de Estudios Transnacionales, Departamento de Estudios Políticos, Universidad de

Guadalajara.

Ernesto Rangel Delgado. Profesor e Investigador de la Facultad de Economía y director del Centro de Estudios e Investigaciones

sobre la Cuenca del Pacífico / Centro de

Estudios APEC, Universidad de Colima.

Enero - Marzo 2009

*Karen Jazmín Morales Corona

LAS RELACIONES ECONÓMICAS MÉXICO-ASIA PACÍFICO EN LOS ALBORES DEL

SIGLO XXI: ANÁLISIS DE SU DINÁMICA E IMPLICACIONES DE POLÍTICA

de Juan José Palacios Lara, Juan González García y Ernesto Rangel Delgado

Juan González García. Profesor investigador y

director de la Facultad de Economía de la Universidad

de Colima en el periodo 2004-2008.

EEEEEEEESSSSSSSS NECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIANECESARIA LALALALALALALALA CONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓNCONSOLIDACIÓN DEDEDEDEDEDEDEDE INSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONESINSTITUCIONES

FLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLESFLEXIBLES CONCONCONCONCONCONCONCON CAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDADCAPACIDAD PARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA DISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑARDISEÑAR POLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICASPOLÍTICAS QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE

Karen J. Morales Corona Profesora e Investigado-

ra de la Facultad de Cien-cias Políticas y Sociales de la Universidad de Colima.

*



Se analiza la magnitud, los rasgos

y la dinámica de las relaciones

económicas entre ambas regiones,

señalando la urgencia de revertir

la condición deficitaria de la

balanza comercial Mexicana con

todos los países de Asia Pacífico.

Se señala también el tema de

la pérdida

de competiti-

vidad de

México frente

al mundo,

proporcionan-

do una expli-

cación alterna-

tiva de esa

tendencia. Se

estudia tam-

bién, la cre-

ciente propor-

ción de bienes

y servicios de

alto contenido

tecnológico en

las relaciones

e c o n ó m i c a s

transpacíficas.

Los distintos trabajos que inte-

gran la obra se encuentran

elaborados de tal manera que

aportan elementos valiosos que

permiten conocer el contenido y la

dinámica de la interacción

económica de México con los paí-

ses del Pacífico en tiempos recien-

tes. El lenguaje es ideal para uni-

versitarios, como para especialistas

en el tema, fácil de compren-

der y analizar, así permite

avanzar en la comprensión de

algunos de los temas más trascen-

dentes que se discuten hoy en

torno a los retos y oportuni-

dades que tiene nuestro país

en el es-

cenario de

esa región.

Son seis

c o m p i l a -

ciones re-

d a c t a d a s

por acadé-

micos ex-

pertos en

el tema

que definiti-

v a m e n t e

recomiendo

leer; anexos

y gráficas

que puntu-

a l i z a n

c e r t e r a -

mente la

información proporcionada y

que sirven de claro ejemplo a

las cuestiones relatadas. Seis esti-

los de redacción que van más

allá de lo establecido para

ofrecernos un amplio panorama

sobre las relaciones económicas

México-Asia Pacífico en los al-

bores del siglo XXI.

Palacios Lara, et al, Las relaciones económicas

México-Asia Pacífico en los albores del siglo XXI: Análisis de su dinámica e implicaciones de política, Universidad de Colima, 2006, México, 161pp.

MMMMMMMMÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICO HAHAHAHAHAHAHAHA MANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDOMANTENIDO UNUNUNUNUNUNUNUN

ACTIVOACTIVOACTIVOACTIVOACTIVOACTIVOACTIVOACTIVO INTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIOINTERCAMBIO CONCONCONCONCONCONCONCON PAÍSESPAÍSESPAÍSESPAÍSESPAÍSESPAÍSESPAÍSESPAÍSES

ALALALALALALALAL OTROOTROOTROOTROOTROOTROOTROOTRO LADOLADOLADOLADOLADOLADOLADOLADO DELDELDELDELDELDELDELDEL OOOOOOOOCÉANOCÉANOCÉANOCÉANOCÉANOCÉANOCÉANOCÉANO PPPPPPPPACÍFICOACÍFICOACÍFICOACÍFICOACÍFICOACÍFICOACÍFICOACÍFICO, , , , , , , ,

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LALALALALALALALA INTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCIONINTERACCION COMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIALCOMERCIAL........


N O T I C I A S F E B R E R ON O T I C I A S F E B R E R O

El efecto del tipo de cambio evitará

que México se beneficie de la reduc-

ción en el precio de las materias pri-

mas en el mercado de Chicago,

afirmó Laura Tamayo, directora de

Relaciones Públicas de la comerciali-

zadora Cargill.

Todos los commodities en cualquier

parte del mundo se rigen por el

mercado de Chicago, por lo que

es imposible evitar el ajuste en

precios a partir del valor original en

dólares.

Ayer, el dólar en ventanilla se cotizó

en 14.39 pesos al terminar la jorna-

da.

“La reducción en el precio de

granos en Estados Unidos se lo

come el tipo de cambio”, afirmó

la directora de Relaciones Públicas

de Cargill.

El sector pecuario es el más afec-

tado por el precio de los granos,

pues los productores aún alimentan

el ganado con insumos que com-

praron el año pasado, dijo.

Los vendedores de cárnicos buscan

mercados donde su producción se

paga mejor, como Japón, precisó

Tamayo.

Sin embargo, con el tipo de cam-

bio actual, el sector pecuario pa-

decerá un aumento de 50% en el

precio de insumos como el maíz

amarillo, sorgo y soya.

El precio de la tortilla puede ver-

se presionado al alza este año

por quienes mantu-

vieron el producto

en 8.50 pesos el

kilo en 2008, afirmó

Laura Tamayo.

“Quien se quedó en

8.50 (pesos por kilo-

gramo de tortilla) el

año pasado, tiene

que reflejar este año

el incremento en gas,

luz y gasolina”, dijo

al directora de Rela-

ciones Públicas de

Cargill.

Dicho ajuste tendría

que darse a pesar de

que el gobierno ya congeló el precio

de la gasolina, luz y gas.

El harina de maíz incrementó hasta

150 pesos por tonelada desde el

primer día de 2009, pues el gobierno

dejó de subsidiar el insumo en diciem-

bre, dijo Tamayo.

En contraste, Vicente Llamas, titular

de Prommaiz, aseguró que el in-

cremento en el harina de maíz

obedece a la especulación de las

comercializadoras.

PRODUCTORES DE GRANO, AFECTADOS POR EL DÓLAR 6.Febrero.2009

Manuel Lombrera www.eluniversalr.com.mx

Imagen. Exportación de cárnicos

www.aristotelizar.com

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Hace poco, Carlos Ghosn de Nis-

san, era el héroe de la indus-

tria automotriz por la forma crea-

tiva en que les dio la vuelta

a la armadora japonesa y su

socio francés Renault. Con los

totalmente inesperados resultados

de Nissan, su corona se abolló.

Ayer, Nissan anunció en Tokio

que ante el agravamiento de

la crisis global, recortará

20,000 de sus 230,000 empleos

en Japón, América del Norte

(incluyendo México) y Europa; sa-

cará mucha de su producción de

Japón debido a la fuerte aprecia-

ción del yen y buscará ayuda de

los gobiernos de Estados Unidos y

Japón.

En el tercer trimestre fiscal que

cerró en diciembre, Nissan re-

portó una pérdida de 904 mi-

llones (todo en dólares), contra

utilidades por 1,450 millones un

año antes y dijo que anticipa

pérdidas por 2,900 millones en

este ejercicio, en lo que sería la

primera tinta roja de la gestión

de nueve años de Ghosn.

La semana pasada, Toyota estimó

que sufrirá su primera pérdida

anual en sus 59 años al cierre

del ejercicio fiscal en marzo,

con tinta roja por 3,840 millones.

Hace apenas dos meses, estima-

ba una utilidad de 500 millones,

pero las ventas se han desplomado

en todos

s u s

m e r c a -

d o s ,

inclusive

en mo-

d e l o s

compac-

tos de

b a j o

consumo.

Las ven-

tas caerán 30%, un nivel cercano al

de Honda y Nissan.

Aparte de las pérdidas de Toyo-

ta, Mazda, Mitsubishi y Nissan,

el yen fuerte ha impactado los

resultados de todos los grandes

exportadores japoneses, desde So-

ny y NEC hasta Panasonic e

Hitachi. Todo indica que la excep-

ción a la regla será Honda, que

proyecta una utilidad para el

ejercicio.

Pero la noticia de todo esto

es que Nissan decidió, como

parte de la obligada rees-

tructura, nombrar a un Chief

Recovery Officer (CRO), cuya

función específica será aplicar y

vigilar los recortes de costos.

LO NUEVO: CRO 9.Febrero.2009

El Economista www.eleconomista.com.mx

NNNNNNNN ISSANISSANISSANISSANISSANISSANISSANISSAN ANUNCIÓANUNCIÓANUNCIÓANUNCIÓANUNCIÓANUNCIÓANUNCIÓANUNCIÓ ENENENENENENENEN TTTTTTTTOKIOOKIOOKIOOKIOOKIOOKIOOKIOOKIO

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Imagen. Industria Automotriz www.gadgetshoy.com


N O T I C I A S N O T I C I A S F E B R E R OF E B R E R O

La medida podría imponer una

nueva moda. Ya no es suficiente

contar con un CEO, COO, CFO,

CIO, CTO, CCO, CSO y todos

los demás. Parte de las funcio-

nes del CRO de Nissan, nombra-

miento que recayó en el inte-

grante del Consejo, Colin Dodge,

será procurar apoyos guberna-

mentales.

En otro nivel, es lo que trata de

hacer el titular de Economía en

México, Gerardo Ruiz Mateos, al

crear un puesto que podría

denominarse Chief Competitiveness

Officer, pero que en la

realidad burocrática se denomina

el Secretariado Técnico del Co-

mité de Competitividad del Go-

bierno Federal, que dependerá

de la Subsecretaría de Compe-

titividad y Normatividad, a cargo

de Felipe Duarte.

En la visión de Ruiz Mateos, la

nueva oficina tendrá rango de

Subsecretaría y aprovechará la

estructura del Secretariado

Técnico de Planeación, Comuni-

cación y Enlace que manejó Mi-

guel Ángel Toscano antes de

ser nombrado titular de la Cofe-

pris. El puesto quedó vacante y

ahora se recicla para dar pa-

so a este organismo que pre-

tende coordinar esfuerzos de

Hacienda, Comunicaciones y Trans-

portes, Trabajo, Agricultura, Medio

Ambiente, Turismo y Función Públi-

ca.

En lo que no escatimará es-

fuerzos Nissan es en cumplir su

meta de producir vehículos

eléctricos para el año próximo.

Para ello, Ghosn y Dodge con-

firmaron que Nissan será el

primer armador extranjero en

buscar recursos del fondo de

25,000 millones que tiene el

Departamento de Energía en

Washington para el desarrollo

de vehí-

culos de

eficiente

cons umo

de com-

bustible.

A d i c i o -

nalmente,

D o d g e

ya se

f o r m ó

ante el

gobierno japonés para buscar un

crédito preferente para acele-

rar el desarrollo de sus vehí-

culos verdes. El Development

Bank of Japan, entidad del

gobierno, está otorgando apo-

yos a las exportadoras japo-

nesas que han resultado más

afectadas por el desplome glo-

bal de la demanda.

TTTTTTTTOYOTAOYOTAOYOTAOYOTAOYOTAOYOTAOYOTAOYOTA ESTIMÓESTIMÓESTIMÓESTIMÓESTIMÓESTIMÓESTIMÓESTIMÓ QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE SUFRIRÁSUFRIRÁSUFRIRÁSUFRIRÁSUFRIRÁSUFRIRÁSUFRIRÁSUFRIRÁ SUSUSUSUSUSUSUSU PRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERAPRIMERA

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Imagen. Industria Automotriz



Nissan Mexicana previó que el anun-

ciado recorte de 20,000 puestos de

trabajo en la compañía a nivel global

no impactará al país en el corto tiem-

po, aunque precisó que en los últimos

dos meses despidió a 500 empleados

en sus plantas de Aguascalientes y

Cuernavaca.

Por lo pronto, aclaró la empresa, el

mayor impacto en el nivel de empleos

se espera en los países con elevados

costos de producción y mano de obra,

como son Japón, Estados Unidos y

países de Europa.

En información concedida a Notimex,

expone que el recorte de personal en

las plantas mexicanas obedeció direc-

tamente a la baja en la demanda de

vehículos.

Del año calendario del 2007 al

2008, lo anterior propició la produc-

ción de unas 50,000 unidades menos,

al pasar de 500,000 a 450,000.

Así, entre las plantas de Aguasca-

lientes y Cuernavaca se tuvo que

recortar a unos 500 trabajadores,

aunque la empresa señala que

por lo pronto, en el corto plazo,

no se prevén nuevos recortes y

que ello dependerá de la venta

en los mercados, tanto interno como

externo.

En la planta de Aguascalientes se

producen los modelos Platina,

Sentra, Versa y Tiida, mientras

que en la de Cuernavaca se fa-

brican los modelos Tsuru, Tiida y

pick ups.

LLEGA A MÉXICO RENAULT SAFRANE

GGGGGGGGENESENESENESENESENESENESENESENES JAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESES, , , , , , , , DEDEDEDEDEDEDEDE FABRICACIÓNFABRICACIÓNFABRICACIÓNFABRICACIÓNFABRICACIÓNFABRICACIÓNFABRICACIÓNFABRICACIÓN

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Renault regresa al mercado de

sedanes lujosos con este conten-

diente, el nuevo Safrane. Aunque

el origen del auto es japonés y se

fabrica en Corea por su filial

Samsung Motors, Renault supo darle

algunos toques con su estilo para

que el público lo identifique como

producto francés.

El espacio interior es muy amplio,

sus acabados lujosos y con buena

calidad de armados. El equipamiento

también es adecuado para el

precio que resulta competitivo y

que con el nuevo Laguna no

hubieran podido lograr una buena

participación, pues entre su costo

en euros y su carga tecnológica, su

precio hubiera sido muy alto en

México.

El nuevo Safrane cuenta con un pe-

queño V6 de tan sólo 170 hp que sin

embargo, hace muy buen papel en el

desempeño, en parte por la bien cal-

culada y programada transmisión

automática.

14.Febrero.2009 El Universal


RECORTES DE NISSAN NO TOCARÁN A MÉXICO 10.Febrero.2009

Notimex. eleconomista.com.mx

EEEEEEEELLLLLLLL RECORTERECORTERECORTERECORTERECORTERECORTERECORTERECORTE DEDEDEDEDEDEDEDE PERSONALPERSONALPERSONALPERSONALPERSONALPERSONALPERSONALPERSONAL ENENENENENENENEN LASLASLASLASLASLASLASLAS

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REGIÓNREGIÓNREGIÓNREGIÓNREGIÓNREGIÓNREGIÓNREGIÓN

Imagen. Logo Isuzu

EL NIPÓN ISUZU ABRIRÁ SU PRIMERA PLANTA

LATINOAMERICANA EN MÉXICO

El fabricante japonés Isuzu abrirá su

primera planta de Latinoamérica en

Cuautitlán, en Ciudad de México,

donde prevé empezar a producir

desde esta primavera camiones me-

dianos de cuatro toneladas, informa

hoy el diario "Nikkei".

Hasta el momento, todos los vehí-

culos vendidos por Isuzu en Améri-

ca Latina eran producidos en

Japón y trasladados hasta el

Continente en embarcaciones o

bien fabricados por la estadouniden-

se General Motors (GM) por en-

cargo.

En un principio, la planta mexica-

na de Isuzu sacará al mercado

600 unidades al año, con la in-

tención de llegar a suministrar más

adelante entre 3.000 y 4.000 camio-

nes dentro del país, lo cual permitiría

reducir los costes.

Isuzu planea además vender 3.000

camionetas al año en Chile

producidas en su fábrica de Tai-

landia, pero para ello debe fir-

marse primero un acuerdo de li-

bre comercio entre esos dos paí-

ses.

La compañía nipona considera esa

opción desde que el pasado año Ge-

neral Motors, con la que Isuzu man-

tenía una subcontra-

ta, se vio obligada

a cerrar su planta

de Chile por la caí-

da de la demanda.

Actualmente, Isuzu y

GM se encuentran

en proceso de ne-

gociación para la

adquisición por par-

te de la empresa

nipona de la unidad

de camiones medios

de la estadounidense, lo que serviría

para que el fabricante estadouniden-

se agregara liquidez a sus arcas,

según la prensa norteamericana.

A pesar de la actual crisis econó-

mica y sus efectos sobre el sector

del automóvil, Isuzu considera la

necesidad de infraestructuras en

América Latina como una oportuni-

dad para lograr una fuerte de-

manda de sus productos en la

región.

Con su iniciativa, Isuzu se sumará a la

iniciativa de otro de los grandes fa-

bricantes japoneses de camiones,

Hino Motors, filial de Toyota, que

está abriéndose nuevos mercados en

el continente americano con el

lanzamiento de su producción en

México y Colombia.

15.Febrero.2009 EFE

www.adn.es

LLLLLLLLOSOSOSOSOSOSOSOS PRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORES DEDEDEDEDEDEDEDE CALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADO DEDEDEDEDEDEDEDE

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El fabricante japonés de automóviles

Nissan trasladará parte de su produc-

ción de vehículos compactos a México,

para evitar los gastos asociados a la

fortaleza del yen, según informaron

hoy a Efe fuentes de la compañía.

El fabricante pretende traspasar par-

te de la producción de determinadas

fábricas japonesas a las instalaciones

mexicanas encargadas de los mismos

modelos para abastecer al mercado

en Oriente Medio.

Un portavoz de Nissan puntualizó que

se trata de un volumen de unidades

pequeño, que forma parte de los

130.000 vehículos que el fabrican-

te nipón pretende trasladar a

otros países para los próximos dos

años fiscales, que en Japón co-

mienzan en abril.

No obstante, Nissan anunció en enero

recortes de producción en su principal

planta mexicana en Aguascalientes,

debido a la caída de la demanda

mundial por la crisis.

El modelo compacto que Nissan fabri-

ca actualmente en México es el Tiida.

La fortaleza del yen ha aumentado

los gastos asociados a la producción

en territorio nipón y, junto a la reduc-

ción de la demanda mundial, ha lle-

vado a Nissan pronosticar para el

año fiscal 2008, las primeras pérdi-

das desde su alianza con Renault.

El presidente del gigante automotriz,

Carlos Ghosn, recordó el pasado mes

que Nissan adaptaría su producción a

la demanda mundial debido a la que

calificó como "la peor crisis de la his-

toria del motor".

NNNNNNNN ISSANISSANISSANISSANISSANISSANISSANISSAN TRASLADARÁTRASLADARÁTRASLADARÁTRASLADARÁTRASLADARÁTRASLADARÁTRASLADARÁTRASLADARÁ PARTEPARTEPARTEPARTEPARTEPARTEPARTEPARTE DEDEDEDEDEDEDEDE SUSUSUSUSUSUSUSU

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21.Febrero.2009 Milenio

www.milenio.com QUIEREN LOS ZAPATEROS CONQUISTAR EL ORIENTE

León, Gto.- Los productores de cal-

zado de Guanajuato quieren

entrar con mayor fuerza al

mercado de Japón para in-

crementar sus ventas y diversifi-

car el destino de las exporta-

ciones, sin embargo, la calidad

y el diseño no son los más

propicios para conseguir tales

objetivos.

De esta manera, la Coordinadora

de Fomento al Comercio Exterior

(Cofoce) conjuntamente con la

Cámara de la Industria de Calza-

do de Guanajuato (CICEG), la

Asociación Nacional de Proveedo-

res de la Industria del Calzado

(ANPIC) y la Secretaría de

Desarrollo Económico de Guana-

juato (SDE) llevarán a cabo del

NISSAN TRASLADARÁ PARTE DE LA PRODUCCIÓN DE VEHÍCULOS

COMPACTOS A MÉXICO

20.Febrero.2009 EFE.

www.que.hoymotor.com



21 al 25 de febrero el Taller

de Diseño de calzado para el

mercado japonés.

El objetivo es que las empresas

mexicanas y sobretodo las loca-

les se preparen y desarrollen

una oferta exportable adecuada

y adaptada a las tendencias y

necesidades del consumidor ja-

ponés.

Dicho evento será impartido por

Hiroyuki Torii, especialista en mer-

cadotecnia y Emiko Hosojima, es-

pecialista en diseño técnico.

Para las autoridades de Cofoce,

el mercado japonés permitirá

importar sin arancel, 518 mil

pares de zapato de marzo del

2009 a abril del 2010, no obs-

tante actualmente la industria

del calzado en Guanajuato sólo

pudo exportar el año pasado

432 mil pares.

En pláticas con diseñadores de

ese país, han sugerido cuidar más

la calidad para adaptarse a las

exigencias y gustos de consumido-

res del mercado.

“Estaremos platicando a la par

de toda esta cuestión de las

tendencias, el entender la cultu-

ra japonesa, el entender los

hábitos de consumo de los ja-

poneses y su forma de pensar

para también transmitir estas

ideas y estos conceptos a los

p a r t i c i -

pan t e s ” ,

dijo Luis

R o j a s ,

d i r e c t o r

ejecutivo

de Cofo-

ce.

A c t u a l -

mente las

ventas del

c a l z a d o

de Guanajuato a Japón oscila en los

17 millones de dólares anuales.

“A muchos japoneses les gusta

la piel y el diseño de México

a ciertos niveles, sin embargo

la cantidad del calzado de

México no hay mucha en Japón,

entonces muchos japoneses no

saben cuál es el calzado de

México”, dijo Hiroyuki Torii.

Los talleres y conferencias iniciarán

este sábado en las instalaciones del

Poliforum en el marco de la feria de

ANPIC.

Al momento están confirmadas 22 de

30 empresas con una participación

de 54 empresarios y expertos en di-

seño.

Los talleres estarán divididos en

calzado para dama, caballero y

bota vaquera, el mismo es para

las empresas que ya exportan y

las que tienen planes de exportar

al país nipón.

Imagen. Anpic organiza talleres de diseño ara en-trar al mercado japonés.

www.milenio.com

“A “A “A “A “A “A “A “A MUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOS JAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESES LESLESLESLESLESLESLESLES GUSTAGUSTAGUSTAGUSTAGUSTAGUSTAGUSTAGUSTA LALALALALALALALA PIELPIELPIELPIELPIELPIELPIELPIEL YYYYYYYY ELELELELELELELEL DISEÑODISEÑODISEÑODISEÑODISEÑODISEÑODISEÑODISEÑO

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MUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOSMUCHOS JAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESESJAPONESES NONONONONONONONO SABENSABENSABENSABENSABENSABENSABENSABEN CUÁLCUÁLCUÁLCUÁLCUÁLCUÁLCUÁLCUÁL ESESESESESESESES

ELELELELELELELEL CALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADOCALZADO DEDEDEDEDEDEDEDE MMMMMMMMÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICO””””””””



Luis Felipe Guerrero Agripino, rec-

tor del Campus Guanajuato, visitó

la Universidad Tecnológica de

Nagaoka, en Japón, para dar

seguimiento a la coordinación del

Consorcio para la Educación en

Ingeniería Japón – México – Estados

Unidos.

Acompañando al rector del Campus

Guanajuato, también realizaron el

viaje Martín Picón Núñez, director

de la División de Ciencias Natura-

les y Exactas, y Juan José Guzmán

Andrade, director del Departamen-

to de Química.

Los planteles educativos de la Univer-

sidad de Guanajuato, Universidad

Tecnológica de Japón, Universidad de

Texas en El Paso, Universidad

Autónoma de Ciudad Juárez y Univer-

sidad de San Nicolás en Micho-

acán, conforman este consorcio.

Ante la problemática que sufren

las empresas japonesas y estadou-

nidenses, asentadas en México y

que se enfrentan a necesidades

de desarrollo de tecnología, se

formó este consorcio, para que no

fuera necesario que regresaran

a sus países de origen en busca

de soluciones, sobre todo en lo

que se refiere a desarrollo de

materiales.

Dicho consorcio desarrolla progra-

mas educativos interdisciplinarios

con colaboración internacional y

busca que se formen de ingenieros

con una visión de vanguardia.

El desarrollo de conocimientos y apli-

caciones prácticas es uno de los obje-

tivos de los ingenieros e investigado-

res de este programa, a través de un

estrecho intercambio académico entre

las Universidades.

Dentro de este programa, se promue-

ve el cultivo de enfoques para la in-

geniería de vanguardia en cada uni-

versidad, que permita realizar apor-

taciones internacionales para el mejor

aprovechamiento de los recursos

humanos y materiales regionales

La colaboración

educativa interna-

cional se realiza a

través de una red

interactiva y per-

mite implementar:

Maestrías con do-

ble opción de titu-

lación, pasantías

en el extranjero, formación de inge-

nieros en las empresas de México y

Estados Unidos.

Además de mejorar de la competitivi-

dad internacional y educación de las

empresas en materia de desarrollo de

tecnología en colaboración con las

universidades.

ANALIZA UG TÉCNICAS DE INGENIERÍA JAPONESA 20.Febrero.2009

EFE. www.que.hoymotor.com

RRRRRRRRECTORECTORECTORECTORECTORECTORECTORECTOR DELDELDELDELDELDELDELDEL CCCCCCCCAMPUSAMPUSAMPUSAMPUSAMPUSAMPUSAMPUSAMPUS GGGGGGGGUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATOUANAJUATO, , , , , , , ,

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DARDARDARDARDARDARDARDAR SEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTOSEGUIMIENTO AAAAAAAA LALALALALALALALA COORDINACIÓNCOORDINACIÓNCOORDINACIÓNCOORDINACIÓNCOORDINACIÓNCOORDINACIÓNCOORDINACIÓNCOORDINACIÓN DELDELDELDELDELDELDELDEL CCCCCCCCONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIOONSORCIO

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Fotografía. Una comitiva de la UG, encabezada por

el rector del Campus Guanajuato, estuvieron en la Universidad Tecnológica para dar seguimiento a

la coordinación del Consorcio para la Educación

en Ingeniería . www.correo-gto.com.mx


A G E N D AA G E N D A

FEBRERO EVENTO PARTICIPAN SEDE INFORMACIÓN

24 - 27 Semana de Japón en la Cáma-ra de Diputados.

Gobierno del DF y la Embajada de Japón en México.

Palacio Legislati-vo en San Lázaro. Av. Congreso de la Unión, México DF.

www.mx.emb-japan.go.jp

24 - 27 Exposición “Japón y México: 400 años de amistad”


Palacio Legislati-vo en San Lázaro. Av. Congreso de la Unión, Vestíbu-lo Principal. Edifi-cio A.


24 (13hrs)

Conferencia del Dr. Kishiro Ogaki. Director del Instituto de Estudios Latinoamericanos de Kioto, Japón


Palacio Legislati-vo en San Lázaro. Av. Congreso de la Unión, México DF.


25 - 26 Taller Científico de Farmacobio-logía y Nanobiología entre Japón y México.

La Embajada de Japón en México, Agencia de Ciencia y Tecnología de Japón, CONACYT y UNAM.

Instituto de Fisio-logía Celular de la UNAM

www.unam.mx

26 Demostración de Ceremonia de Té

Chado Urasenke Tankoi México, AC.

Instituto Tecnológi-co y de Estudios de Monterrey, Campus Ciudad de México.


27 - 1 marzo

Simposio de Enseñanza de la lengua japonesa

Asociación Mexica-na del Idioma Ja-ponés, AC.

Casa de la Cultu-ra de la Asocia-c ión Méx ico-Japonesa.

www.kaikan.com.mx

MARZO

14 Concierto de Trova y Baladas de Nobuyo Yagi

Club de Kyoto en México

Casa de Cultura de la Asociación México-Japonesa.

www.kaikan.com.mx

15 Festival artístico: Geinoutaikai Asociación México-Japonesa

Asociación México-Japonesa.

www.kaikan.com.mx

19 - 25 abril

Exposición “Colores del Viento”

Escuela exicana de Arte de la Funda-ción John Langdom Down, Embajada de México en Japón.

Instituto Cervantes de Tokio.

www.sre.gob.mx/japon/

Boletín Electrónico

2626

A G E N D AA G E N D A

EVENTO PARTICIPAN SEDE INFORMACIÓN

24 400 Aniversario México-Japón en Puebla

Embajada de Japón en México.

Museo Virreinal, Puebla.


ABRIL

1

Becas promovidas por la Embajada de Japón en México

Ministerio de E d u c a c i ó n , Deporte, Ciencia y Tecnología del Japón, MEXT y la Embajada de Japón en México.

Centro Cultural Informativo de la Embajada de Japón en México.


3 (15-18hrs)

EDUKAI 2009 AMEJ, J ICA, ASEMEJA, CO-NACYT, SEP y la escuela Chuo Gakuen.

Centro Cultural Informativo de la Embajada de Japón en México. www.mx.emb-japan.go.jp

23

Evento “Primer Embarque de LCD de Panasonic”

Panasonic Planta de Ixtapa-cula de Panasonic de México www.mx.emb-japan.go.jp

23

Concierto de Música Mexica-na del Mariachi del Sol

Embajada de M é x i c o e n Japón

Nakano Sun Pla-za, Tokio, Japón.

www.sre.gob.mx/japon/

24

Agradecimiento al Gobierno de Japón por la invitación al Barco Mundial de la Juventud

Deportes para c o m p a r t i r - A s o c i a c i ó n Mexicana para las Naciones Unidas.-

Hotel Nikko

www.deportesparacompartir.or

g.mx

25

Tercer concurso del Idioma Japonés en el estado de Nuevo eón.

Centro de Estudios y Cer-tificación de Lenguas Extran-jeras de la U n i v e r s i d a d A u t ó n o m a de Nuevo León.

Centro de Estu-dios y Certifica-ción de Lenguas Extranjeras de la Universidad A u t ó n o m a de Nuevo León.

www.ccl.uanl.mx

3.Marzo.2009 Para mayor información véa

www.reforma.com/negocios/

articulo/487/973224


N O T I C I A S N O T I C I A S M A R Z OM A R Z O

Ciudad de México.- La preferencia

comercial que tienen los agroalimentos

mexicanos en Japón, pueden aliviar la

crisis, ... En abril de 2005, México y

Japón signaron un Acuerdo de Asocia-

ción Económica, y desde entonces este

país se ha convertido en el segundo

mercado de [...]

5.Marzo.2009 www.diariocritico.com

VE SAGARPA EN JAPÓN OPCIÓN ANTE CRISIS

EEEEEEEENNNNNNNN LOSLOSLOSLOSLOSLOSLOSLOS ÚLTIMOSÚLTIMOSÚLTIMOSÚLTIMOSÚLTIMOSÚLTIMOSÚLTIMOSÚLTIMOS CUATROCUATROCUATROCUATROCUATROCUATROCUATROCUATRO AÑOSAÑOSAÑOSAÑOSAÑOSAÑOSAÑOSAÑOS MMMMMMMMÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICO SESESESESESESESE HAHAHAHAHAHAHAHA

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PROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDORPROVEEDOR DEDEDEDEDEDEDEDE ALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOSALIMENTOS PARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA ELELELELELELELEL MERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADO DEDEDEDEDEDEDEDE JJJJJJJJAPÓNAPÓNAPÓNAPÓNAPÓNAPÓNAPÓNAPÓN ALALALALALALALAL

INCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTARINCREMENTAR SUSSUSSUSSUSSUSSUSSUSSUS EXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONESEXPORTACIONES DEDEDEDEDEDEDEDE 501.1 501.1 501.1 501.1 501.1 501.1 501.1 501.1 MILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONESMILLONES

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México se convirtió en el principal

abastecedor del mercado japonés en

alimentos como el atún aleta azul,

aguacate, mango, melón, garbanzo y

limón persa; mientras que ocupa el

segundo lugar como proveedor de

sardinas, informó la Sagarpa.

La Secretaría de Agricultura, Gana-

dería, Desarrollo Rural, Pesca y Ali-

mentación (Sagarpa) indicó que Méxi-

co se ubica entre el tercer y quinto

lugar como abastecedor de carnes de

cerdo, bovino y caballo, erizo de mar,

calabaza cabocha, espárrago, pláta-

no y cerveza.

En un comunicado de la Sagarpa, fe-

chado en Tokio, se indicó que su titu-

lar, Alberto Cárdenas Jiménez, inició

la campaña de promoción "Mexican

Beef", a la que asistieron más de 150

importadores, distribuidores y comer-

cializadores de carnes en Japón.

El funcionario federal visitó antes la

principal central de cárnicos de la

capital japonesa y recorrió la Central

de Abastos de Tsukiji.

Empresarios importadores de alimen-

tos de Japón expusieron al secretario

de Agricultura que México conquistó

ese mercado como consecuencia del

estatus sanitario que han alcanzado

sus productos de exportación, así co-

mo el respeto a las prácticas de ino-

cuidad, respeto al medio ambiente y

por la alta calidad de sus productos.

En los últimos cuatro años México se

ha convertido en un importante pro-

veedor de alimentos para el mercado

de Japón al incrementar sus exporta-

ciones de 501.1 millones de dólares

en 2005 a 689.3 millones de dólares

en 2008, planteó.

La Sagarpa destacó que Cárdenas

Jiménez fue honrado por las auto-

ridades japonesas para cortar el

listón inaugural de la Feria Agroa-

limentaria Foodex, considerada la

exposición más importante de ali-

mentos del mundo, evento en el

que también participó el ex presi-

dente de Polonia y Premio Nobel

de la Paz, Lech Walesa.

MÉXICO PRINCIPAL ABASTECEDOR DE ALIMENTOS A

JAPÓN: SAGARPA


N O T I C I A S M A R Z ON O T I C I A S M A R Z O

TIJUANA, México - La firma electróni-

ca japonesa Kyocera inauguró el jue-

ves la ampliación a una de sus plan-

tas en esta ciudad fronteriza con Es-

tados Unidos para producir paneles

solares.

Con la presencia del presidente Feli-

pe Calderón, representantes de la

compañía informaron que invirtieron

33 millones de dólares en la expan-

sión de su planta, donde se gene-

rarán 600 nuevos empleos.

La ampliación permitirá a Kyocera

incrementar de 175.000 a

750.000 su producción anual de

paneles solares, lo cual se tradu-

cirá también en un aumento de

35 a 150 megawatts.

Afuera de la planta de Tijuana, a

2.300 kilómetros al noroeste de la

ciudad de México y fronteriza con

Estados Unidos, al menos 50 personas

ya esperaban a ser entrevistados

para obtener algún empleo.

"Llevo toda la semana viniendo y no

he logrado ficha para entrevista",

comentó Ricardo Moreno, de 45 años

y quien perdió hace un mes su empleo

en la planta de Panasonic en esta

misma ciudad, donde trabajaba como

ensamblador de placas electrónicas

para televisión de plasma.

"Yo tengo a mis hijos chiquitos y no

puedo estar sin trabajo", dijo.

Kyocera inició su actividad en México

en 1987, cuando abrió su planta en

Tijuana, inicialmente dedicada a fa-

bricar piezas para semiconductores,

paquetes de radiofrecuencia y micro-

ondas. En 2004 comenzó el ensamble

de módulos solares, refirió en un

comunicado Pro México, la agencia

de promoción empresarial del go-

bierno federal.

El gobierno de Japón resaltó las

medidas tomadas "con responsabi-

lidad y transparencia" por parte

de México durante el brote de in-

fluenza A H1N1 y agradeció la com-

prensión de este país por la suspen-

sión temporal durante la emergencia

de exención de visa a mexicanos.

A través del viceministro de Relacio-

nes Exteriores de Japón, Shintaro Ito,

el gobierno de esa nación acordó con

el de México, durante una reunión

que sostuvo el funcionario con el se-

cretario de Salud, José Ángel Córdo-

va Villalobos, reforzar la cooperación

ante esa epidemia.

SERÁ DE 50 MIL TONELADAS ESTE AÑO LA EXPORTACIÓN

DE AGUACATE A JAPÓN

12.Marzo.2009 www.quadratin.com.mx

KKKKKKKKYOCERAYOCERAYOCERAYOCERAYOCERAYOCERAYOCERAYOCERA INICIÓINICIÓINICIÓINICIÓINICIÓINICIÓINICIÓINICIÓ SUSUSUSUSUSUSUSU ACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDADACTIVIDAD ENENENENENENENEN MMMMMMMMÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICO ENENENENENENENEN 1987, 1987, 1987, 1987, 1987, 1987, 1987, 1987,

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JAPONESA KYOCERA AMPLÍA PLANTA EN MÉXICO 6.Marzo.2009

www.azcentral.com

RRRRRRRREPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTESEPRESENTANTES DEDEDEDEDEDEDEDE LALALALALALALALA COMPAÑÍACOMPAÑÍACOMPAÑÍACOMPAÑÍACOMPAÑÍACOMPAÑÍACOMPAÑÍACOMPAÑÍA INFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARONINFORMARON QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE

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Imagen. Aguacate

Durante conferencia de prensa, en la

que estuvo acompañado por la sub-

secretaria de Relaciones Exteriores,

Lourdes Aranda, Ito resaltó que no se

reportó ningún mexicano enfermo por

influenza de los que han visitado

Japón desde el brote.

Subrayó que gracias a las medidas

tomadas por México, el país ha recu-

perado la normalidad ante una situa-

ción que se ha convertido en un reto

mundial.

Por otro lado, destacó que ante la

crisis económica internacional, existe

una herramienta valiosa que es el

acuerdo de asociación económica

México-Japón.

"Queremos aumentar el comercio e

inversión entre ambos países, aprove-

chando al máximo este acuerdo y

actualmente empresas japonesas

están trabajando en México, contri-

buyendo a fortalecer la competitivi-

dad y a crear empleos.

"El gobierno de Japón seguirá apo-

yando a las empresas japonesas pa-

ra que participen activamente en

áreas de gran importancia para

México como la

infraestructura y

de esta manera

desea consolidar

más las relacio-

nes económicas".

En este contexto,

la subsecretaria

Lourdes Aranda

informó que el

presidente Felipe

Calderón reali-

zará una visita de trabajo el próximo

año, aunque aún no se define la fe-

cha exacta, aseguró una gira del

mandatario por esa nación para

2010.

Se informó paralelamente que en el

encuentro que sostuvo Ito con funcio-

narios mexicanos encabezados por la

canciller Patricia Espinosa, acordaron

aprobar cuanto antes una resolución

contundente del Consejo de Seguri-

dad, incluyendo una sanción adicio-

nal, a Corea del Norte por considerar

que infringió una resolución del Con-

sejo de Seguridad de Naciones Uni-

das al realizar un ensayo nuclear re-

cientemente.

La compañía mexico-japonesa Arne-

com, una maquiladora de autopartes,

cerró operaciones este día en El Sal-

vador, debido a la crisis automotriz

global. La medida dejó sin trabajo a

unos 650 salvadoreños en la sede

ubicada en la carretera que de la

ciudad de Santa Ana conduce a Me-

MAQUILA MEXICO-JAPONESA CIERRA OPERACIÓN

EN EL SALVADOR

17.Marzo.2009 Carlos Najarro

www.laprensagrafica.com

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N O T I C I A S J U N I ON O T I C I A S J U N I O

tapán. En México, la firma ya había

cerrado operaciones.

Los empleados de la maquila recibie-

ron este día la noticia de que la em-

presa, de origen mexicano y japonés,

cierra sus puertas y no operará más

en El Salvador.

Según la ex empleada de Arnecom,

Argentina de Zaldaña, el patrono fue

llamando sección por sección a los

trabajadores para decirles que la

crisis económica del país y la crisis

automotriz a nivel global fueron los

factores que llevaron a la compañía

a cerrar la fábrica.

Los 650 trabajadores recibieron sus

respectivas indemnizaciones y se les

pagó al 100% los meses de marzo,

abril y mayo.

Jesús Eliézer Peña, gerente de rela-

ciones laborales de la empresa, in-

dicó que la empresa es proveedora

para la industria automotriz de los

Estados Unidos, que vive la crisis más

importante de la historia, y que su

producción ha decaído considerable-

mente, siendo esta la principal razón

del cierre de ARNECOM.

“Los contratistas nos dieron la noticia

de que en lo que resta del año no

tenemos pedidos, por lo tanto esta-

mos obligados a cerrar operaciones

hasta que las condiciones de la indus-

tria vuelvan a mejorar”, señaló Peña.

De acuerdo con la versión de

algunos empleados, la maquila

había comenzado a despedir a va-

rios empleados desde enero de

este año, y tres semanas antes de

las elecciones presidenciales los des-

pidos se detuvieron.

LLLLLLLLAAAAAAAA FIRMAFIRMAFIRMAFIRMAFIRMAFIRMAFIRMAFIRMA, , , , , , , , QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE FABRICAFABRICAFABRICAFABRICAFABRICAFABRICAFABRICAFABRICA ARNESESARNESESARNESESARNESESARNESESARNESESARNESESARNESES PARAPARAPARAPARAPARAPARAPARAPARA VEHÍCULOSVEHÍCULOSVEHÍCULOSVEHÍCULOSVEHÍCULOSVEHÍCULOSVEHÍCULOSVEHÍCULOS, , , , , , , ,

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ENENENENENENENEN ELELELELELELELEL PAÍSPAÍSPAÍSPAÍSPAÍSPAÍSPAÍSPAÍS........

Tokio, Japón - El secretario de Agri-

cultura, Alberto Cárdenas Jiménez y

el embajador de México en Japón,

Miguel Ruíz-Cabañas Izquierdo, se

reunieron con los más fuertes importa-

dores japoneses de productos agro-

pecuarios mexicanos. A cuyo evento

también asistieron los representantes

de los exportadores cárnicos de nues-

tro país.

El titular de la SAGARPA expresó a

los empresarios japoneses que

“México está determinado a ir cre-

ciendo en su presencia en el mercado

japonés, basado en la confianza que

los consumidores de ese país han de-

positado en los productos mexicanos,

que son inocuos y de la mejor cali-

dad”.

Indicó también que la marca de

"México Calidad Suprema" se ha ido

posicionando fuertemente en los mer-

cados tanto nacionales como extran-

jeros; prueba de ello, es que en la

actualidad, más del 80 por ciento de

los productos que se exportan a

MÉXICO PRODUCE LOS MEJORES MANGOS DEL MUNDO 17.Marzo.2009 lavozhispanicnews.com

LLLLLLLLOSOSOSOSOSOSOSOS PRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOS MEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOS REÚNENREÚNENREÚNENREÚNENREÚNENREÚNENREÚNENREÚNEN

LALALALALALALALA CALIDADCALIDADCALIDADCALIDADCALIDADCALIDADCALIDADCALIDAD YYYYYYYY SANIDADSANIDADSANIDADSANIDADSANIDADSANIDADSANIDADSANIDAD QUEQUEQUEQUEQUEQUEQUEQUE EXIGENEXIGENEXIGENEXIGENEXIGENEXIGENEXIGENEXIGEN ELELELELELELELEL ESTRICTOESTRICTOESTRICTOESTRICTOESTRICTOESTRICTOESTRICTOESTRICTO

MERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADOMERCADO JAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉSJAPONÉS



Fotografía. Mango

Japón presentan este sello.

Con relación a la inocuidad de

nuestros productos, el Secretario

de Agricultura, aseguró que los

productores mexicanos hacen un

importante esfuerzo en la reduc-

ción del uso de pesticidas en sus

productos agrícolas y que en 2009

se abonarán más de un millón de

hectáreas con fertilizante orgánico,

con el propósito de hacer una agri-

cultura más amigable con el am-

biente y reducir la presencia de resi-

duos tóxicos en los productos frescos.

Los empresarios japoneses asistentes

a la sede de la embajada mexicana

en Japón, representan importantes

firmas de importación japonesas de

carne de cerdo y res, así como res-

tauranteros, compradores de produc-

tos orgánicos, café, frutas, verduras y

productos del mar. Durante el encuen-

tro, manifestaron al

secretario Cárdenas

Jiménez, que des-

pués de tres años,

están muy satisfe-

chos con los resulta-

dos del tratado

comercial México-

Japón, pues les ha

permitido comprar

productos altamente competitivos en

el mercado nipón, que es uno de los

más exigentes del mundo en materia

de calidad y sanidad.

Reconocieron también el avance

que han logrado en el posiciona-

miento de la carne de cerdo y

res, cuyas compras han ido en

constante incremento y también las

importaciones del aguacate mexi-

cano que empieza a figurar en la

dieta de los japoneses.

TOKIO- La correduría japonesa

Itochu Corp dijo el jueves que se

retiraría de un proyecto de desa-

rrollo de petróleo y gas en el

Golfo de México tras su suspen-

sión a fines del año pasado.

Itochu suspendió el desarrollo del

yacimiento de petróleo y gas Entrada

porque descubrió que sus reservas

eran menores a las estimadas.

La compañía

registró una

pérdida contable

de 37.100 millo-

nes de yenes

(379,6 millones

de dólares) en el trimestre octu-

bre-diciembre por la suspensión

del proyecto y no espera una

nueva pérdida por la cancelación,

dijo.

JAPONESA ITOCHU SE RETIRARÁ DE PROYECTO PETRÓLEO EN

GOLFO DE MÉXICO

26.Marzo.2009 Reuters / Yumiko Nishitani

mx.reuters.com

LLLLLLLLOSOSOSOSOSOSOSOS PRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORESPRODUCTORES MEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOSMEXICANOS HACENHACENHACENHACENHACENHACENHACENHACEN UNUNUNUNUNUNUNUN IMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTEIMPORTANTE ESFUERZOESFUERZOESFUERZOESFUERZOESFUERZOESFUERZOESFUERZOESFUERZO ENENENENENENENEN LALALALALALALALA

REDUCCIÓNREDUCCIÓNREDUCCIÓNREDUCCIÓNREDUCCIÓNREDUCCIÓNREDUCCIÓNREDUCCIÓN DELDELDELDELDELDELDELDEL USOUSOUSOUSOUSOUSOUSOUSO DEDEDEDEDEDEDEDE PESTICIDASPESTICIDASPESTICIDASPESTICIDASPESTICIDASPESTICIDASPESTICIDASPESTICIDAS ENENENENENENENEN SUSSUSSUSSUSSUSSUSSUSSUS PRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOSPRODUCTOS

AGRÍCOLASAGRÍCOLASAGRÍCOLASAGRÍCOLASAGRÍCOLASAGRÍCOLASAGRÍCOLASAGRÍCOLAS

Imagen. Logo Itochu



CCCCCCCCONONONONONONONON UNAUNAUNAUNAUNAUNAUNAUNA TREINTENATREINTENATREINTENATREINTENATREINTENATREINTENATREINTENATREINTENA DEDEDEDEDEDEDEDE ACTOSACTOSACTOSACTOSACTOSACTOSACTOSACTOS

PROGRAMADOSPROGRAMADOSPROGRAMADOSPROGRAMADOSPROGRAMADOSPROGRAMADOSPROGRAMADOSPROGRAMADOS, , , , , , , , LALALALALALALALA EEEEEEEEMBAJADAMBAJADAMBAJADAMBAJADAMBAJADAMBAJADAMBAJADAMBAJADA

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MMMMMMMMÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICO ENENENENENENENEN JJJJJJJJAPÓNAPÓNAPÓNAPÓNAPÓNAPÓNAPÓNAPÓN

La Embajada de México en

Japón y el Ministerio de Exte-

riores nipón constituyeron hoy en

Tokio el Comité Ejecutivo del 400

aniversario de sus primeros con-

tactos entre ambos países y

presentaron las actividades que

celebrarán con este motivo.

Con una treintena de actos

programados, la Embajada mexi-

cana llevará a cabo lo que

ha llamado "El verano de

México en Japón", con confe-

rencias, conciertos y exposiciones

desde marzo a noviembre.

Cerca de un centenar de empre-

sas y asociaciones empresariales

y de comercio integrarán el Co-

mité Ejecutivo, presidido por Koe-

da Itaru, máximo representante

del Comité de Negocios Japón-

México en la patronal Nippon

Keidanren y miembro del Consejo

de Administración de Nissan.

El embajador de México en

Japón, Miguel Ruiz-Cabañas,

afirmó hoy que las actividades

están centradas en traer a Japón

"la fiesta de la cultura, de la

gastronomía y de la ciencia mexi-

canas" .

Del mismo modo, el embajador

anunció que el presidente mexica-

no, Felipe Calderón, presidirá de

forma honoraria el Comité encar-

gado de organizar las actividades

que con este mismo motivo se lle-

varán a cabo en México.

La Embajada mexicana en Japón

habilitará en Tokio el llamado

"Espacio Mexicano", donde se de-

sarrollarán actividades culturales

hasta el mes de noviembre.

Entre ellas destacan el festival

de música clásica y tradicional

mexicana "Solistas México-Japón"

en mayo o la visita del buque

escuela "Cuauhtémoc" a las ciu-

dades de Osaka, Yokohama,

Tokio y Onjuku.

R u i z - C a b a ñ a s

recordó que la

celebración de

los 400 años de

contactos y amis-

tad entre ambos

países se remite

a la fecha de

1609, cuando el

velero San Fran-

cisco naufragó

frente a las cos-

tas de la provincia nipona de

Chiba en su camino a México.

Cerca de la mitad de los 663

"novohispanos", nombre con el

que se conocían a los habitan-

tes del actual México cuando

MÉXICO Y JAPÓN CELEBRAN 400 AÑOS DE AMISTAD 27.Marzo.2009 El Universal


Imagen. Logo del 400 aniversario de las

relaciones entre México y Japón. www.mofa.go.jp



pertenecía a la Corona españo-

la, consiguieron salvar su vida

gracias a la ayuda de los

habitantes del pueblo nipón de

Onjuku.

Ruiz-Cabañas destacó que desde

entonces se selló una amistad

entre ambas naciones, ya que

el pueblo y el Gobierno ja-

ponés ayudaron a que los mari-

neros regresaran a México.

"Japón fletó un barco para que

los " novohispanos" regresaran a

México, en lo que se convirtió

en la primera nave fabricada

en Japón que consiguió cruzar

el Océano Pacífico", según el

embajador mexicano.

La Secretaría de Economía (SE)

publicó el decreto que establece

la Tasa Aplicable del 1 de

abril de este año al 31 de mar-

zo de 2009 del Impuesto Ge-

neral de Importación para las

mercancías

originarias

de Japón.

La depen-

d e n c i a

d e t a l l ó

que la

importación

de las

mercancías

originarias

del área

conformada por México y

Japón, se gravará de acuerdo

a la menor tasa arancelaria de

entre la establecida en el artí-

culo primero de la ley de los

impuestos generales de importa-

ción y exportación y la prefe-

rencial contenida en este decre-

to y su Apéndice.

En el Diario Oficial de la Fe-

deración (DOF) señaló que al-

g u n o s

productos

previs tos

en el

apéndice

e s t a r á n

libres de

a r a n c e l ,

s i e m p r e

que el

impor ta -

dor esté

autorizado para operar bajo el

Programa de Promoción Sectorial

de las industrias Electrónica,

Automotriz y de Autopartes de

México.

PUBLICAN IMPUESTO GENERAL DE IMPORTACIÓN PARA

MERCANCÍA JAPONESA

31.Marzo.2009 El Universal


DDDDDDDDETALLAETALLAETALLAETALLAETALLAETALLAETALLAETALLA LALALALALALALALA SSSSSSSSECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍAECRETARÍA DEDEDEDEDEDEDEDE

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DEDEDEDEDEDEDEDE ENTREENTREENTREENTREENTREENTREENTREENTRE LALALALALALALALA ESTABLECIDAESTABLECIDAESTABLECIDAESTABLECIDAESTABLECIDAESTABLECIDAESTABLECIDAESTABLECIDA ENENENENENENENEN ELELELELELELELEL ARTÍCULOARTÍCULOARTÍCULOARTÍCULOARTÍCULOARTÍCULOARTÍCULOARTÍCULO

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Imagen. Productos japoneses



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DEDEDEDEDEDEDEDE MMMMMMMMÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICOÉXICO........

Asimismo, puntualiza que el pre-

sente decreto no libera del

cumplimiento de medidas de

regulación y restricción no aran-

celarias en los términos de la

Ley de Comercio Exterior, la

Ley Aduanera y demás disposi-

ciones aplicables.

Algunas mercancías que se inclu-

yen en el decreto publicado en el

DOF son el papel, cartón, fieltro,

autoadhesivos, poliamidas, placas,

láminas, hojas y tiras, así como

diversos tipos de calzado, entre

otros productos.

A su vez, la Secretaría publicó

el acuerdo que modifica el

diverso por el cual se da a

conocer el cupo máximo para

exportar a Estados Unidos cemento

gris Portland y Clinker, origina-

rio de México. durante 2006 a

2009.

Ello al amparo del Acuerdo

sobre comercio de cemento ce-

lebrado entre la Secretaría de

Economía de México y la Ofi-

cina del representante comercial

de Estados Unidos y el Depar-

tamento de Comercio del mismo

país.

La SE indica que el cupo

máximo anual para exportar los

tipos de cemento mencionados du-

rante el tercer periodo anual

(del primer día hábil de abril al

último día

hábil de mar-

zo de 2009)

será de dos

millones 985

mil 771 tone-

ladas métricas

para el caso

de las fraccio-

nes arancela-

r i a s

2523.10.01 de cemento sin pulve-

rizar (clinker) y de la 2523.29.99

referente a Los demás.

En el acuerdo se menciona un

cupo adicional de 200 mil tonela-

das métricas, el cual sólo se

asignará en respuesta a una de-

claración de estado de emergen-

cia como resultado de un de-

sastre en los Estados Unidos, y siem-

pre que el Departamento de

Comercio de dicho país y la

SE así lo determinen.

También se incluyen los productores

de cemento establecidos en México

que podrán solicitar la asignación del

cupo, así como los requisitos que de-

ben cumplir.

Este primero de abril la Secretaría de

Economía iniciará la recepción y

trámite de las solicitudes de asigna-

ción de cupo de exportación y solici-

tudes de permisos de exportación

de conformidad con las disposicio-

nes del presente.

D i r e c t o r : D r . C a r l o s U s c a n g a Co-Director: Mtro. Alfredo Romero Castilla E d i t o r a : L e s l y V . M e l o Logo t i po y c i n t i l l o : Le s ly V. Me lo I l u s t r a c i ó n : M a y r a C o r t é s C o l a b o r a r o n p a r a e s t e n ú m e r o :

Nancy Natalie Arce Vargas Jhonbe David López Haro Lesly Viridiana Melo Campos Karen Jazmín Morales Corona Luz María Orozco Contreras M a r í a E l e n a R o m e r o Miguel Ángel Salas Méndez G l o r i a V a l e n c i a M e j í a Joanna Berenice Valle Luna

P u e n t e - P u b l i c a c i ó n t r i m e s t r a l

A ñ o 3 , N o . 9

“Puente” es el órgano de di-

fusión del Proyecto PAPIIT “El

Acuerdo de Asociación Económica

México- Japón: Evaluación de los

flujos comerciales, inversión y

cooperación (2005-2009)”, cuyo

objetivo primordial es informar a

la sociedad mexicana e internacio-

nal acerca de la relación entre

Japón y México, particularmente,

a los sectores interesados en las

relaciones internacionales, sobre to-

do el sector académico.

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C O N T A C T O

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PUENTE ENERO-MARZO2009

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