Puzzle Administraciòn y Gerencia Social 2010
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0TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA SOCIAL
1.- Complete los cuadros en blanco con el concepto que corresponda
1 L 2 A 3 4 C 5 A 6 T 7 E 8 D 9 R 10 A 11 12 D 13 E 14 15 A 16 D 17 M 18 I 19 N 20 I 21 S 22 T 23 R 24 A 25 C 26 I 27 O 28 N 29 30 Y 31 32 G 33 E 34 R 35 E 36 N 37 C 38 I 39 A 40 41 S 42 O 43 C 44 I 45 A 46 L
Instrucciones
1.- A través de este intercambio de información que se obtiene en el proceso de control el sistema se ajusta al sistema administrativo evitando el error. También se conoce como feedback.2.- Tipo de organización que no es formal y no tiene una estructura, pero la comunicación, la toma de decisiones y el control se dan en medios no oficiales.3.- 4.- Conjunto de actividades o eventos que se realizan o suceden con un fin determinado.5.- Dícese de aquellas que se toman para corregir un error en el proceso administrativo, es un mecanismo regulador.6.- Conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y filosofía de la organización. Cuando se suscitan siempre los mismos problemas organizacionales se establecen para presentar un marco de acción.7.- Tipo de organización que se desenvuelve en ambientes complejos e impredecibles.8.- Acción que se realiza en una organización para separar y delimitar las actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión.9.- El proceso de planeación se realiza a partir de este concepto. Son aspiraciones fundamentales que persigue la organización.10.- Producto del proceso de departamentalización.11.- 12.- Acción de informar las funciones y jerarquía que tiene un cargo.13.- Son parte de un organigrama cuando se estructura y define las jerarquías.14.- 15.- Tipo de organización con estructura y sistemas oficiales para la toma de decisiones, comunicación y el control.16.- Establecen el orden cronológico y las secuencias de actividades que deben seguirse en un trabajo repetitivo.17.- Esquema donde se establece la secuencia de actividades específicas para alcanzar los objetivos.18.- Resultados de la empresa a alcanzar.19.- Obtener los mayores resultados con la mínima inversión u optimización de recursos.20.- Suposiciones que se deben considerar ante situaciones futuras que afectarán al curso del plan.21.- Plan de todas o una de las fases de l empresa expresados en términos económicos.22.- Acción de administrar o gestionar.23.- Cuadro sintético que indica los aspectos más importantes de una estructura organizacional.24.- Primera fase del proceso administrativo.25.- Sistema social de actividades racionalmente coordinadas26.-Dícese de una fase del proceso administrativo que se encuentra en la fase dinámica.27.- Proviene del latín lucrum, es la ganancia o provecho que se obtiene de algo.28.- Cargo u obligación moral de algo. Puede significar reconocer las consecuencias de un hecho. RS Significa … Social. Se trata de un enfoque que se basa en un conjunto integral de políticas, programas y prácticas centrados en el respeto de la ética.29.- 30.- 31.- 32.- Método secundario del Trabajo Social.33.-. Cumplimientos de objetivos.34.- Tipo de organización en donde la autoridad se centra en la parte superior y es poca la autoridad y toma de decisiones que se deja a los niveles inferiores.35.- Plan ideado para dirigir un asunto. Concepto que proviene de la milicia.
36.- Proceso mediante el cual se busca llegar al cumplimiento de ciertas metas y objetivos con eficiencia y eficacia.37.- Es un proceso en donde se transmite algo, es necesario para las personas en una organización 38.- Método secundario del Trabajo Social tiene una función administrativa, educativa y de apoyo.39.- Distribución y orden de las partes de una organización. La necesitan para ser una organización formal. 40.- 41.- Son aquellas que debe tomar un gerente ante el análisis de información.42.- Producto que se podría obtener al no realizar el control de las funciones. Se trata de evitar con medidas correctivas.43.- Dícese de aquel sentimiento que te impulsa a realizar algo. Los líderes la utilizar para impulsar los deseos de lograr algo.44.- Función mediante el cual el administrador elige y se relaciona con los recursos para llevar a cabo las actividades.45.- Patrones a seguir de comportamiento, a fin de detectar y prever desviaciones.46.-Dícese de una fase del proceso administrativo. Que evalúa y mide la ejecución de los planes.