Qué es la Ingeniería Económica?

La Ingeniería Económica es una especialidad que integra los conocimientos de ingeniería con los elementos básicos de la microeconomía. Su principal objetivo es la toma de decisiones basàda en las comparaciones económicas de las distintas alternativas tecnológicas de inversión. Las técnicas empleadas abarcan desde la utilización de planillas de cálculo estandarizadas para evaluaciones de flujo de caja, hasta procedimientos más elaborados, tales como análisis de riesgo e incertidumbre, y pueden aplicarse tanto a inversiones personales como a emprendimientos industriales.

Los autores siguieron la metodología de varias Facultades de Tecnología de Alimentos e Ingeniería Química de Universidades norteamericanas, que normalmente ofrecen uno o más cursos, usualmente a nivel de maestría, donde se incluye el análisis microeconómico de las industrias de alimentos y química. Se adaptó libremente esta metodología a las características y necesidades percibidas en la industria pesquera, y particularmente para países en vías de desarrollo.

En muchos países en vías de desarrollo existen dificultades reales respecto al entendimiento práctico y a la aplicación de conceptos claves como la depreciación (amortización), la financiación y formación de costos, particularmente cuando se trata con industrias pesqueras de pequeña y mediana escala, incluyendo el procesamiento artesanal de pescado. Esta situación ciertamente impide la posibilidad de actividades autosustentables, muy frecuentemente impide la introducción de las necesarias mejoras técnicas y contribuye al desgaste de los recursos humanos y financieros. Indudablemente, los tecnólogos pesqueros que trabajan en la producción, extensión o en la asistencia en el desarrollo de proyectos de inversión, deberían estar preparados para respaldar al sector pesquero.

Los profesionales frente al diseño y la operación de plantas pesqueras, se interrogan frecuentemente respecto a lo siguiente:

- ¿Qué diseño se elige entre varias alternativas similares?

- ¿Debe reemplazarse el equipo en uso por uno nuevo?, y en caso afirmativo, ¿cuándo debe sustituirse?

- ¿Los beneficios esperados del proyecto son suficientes para justificar la inversión?

- ¿Es preferible un proyecto conservador y más seguro o uno de mayor riesgo que ofrece beneficios superiores?

Estas preguntas poseen características comunes: 1) cada una implica una selección entre opciones técnicas; 2) todas involucran consideraciones económicas. Otras características menos evidentes, son los requerimientos de datos adecuados y el conocimiento de las restricciones tecnológicas para definir el problema, identificar soluciones posibles y determinar la solución óptima.

En consecuencia, el profesional debe considerar que el diseño y Operación de plantas industriales y su evaluación económica constituyen un todo relacionado.

Finalmente, el término "inversión" es usado en este manual en un amplio contexto; puede estar dirigido a: una gran planta, una línea de procesamiento, un cambio en la línea de procesamiento, al desarrollo de un nuevo producto, la decisión entre dos o más tecnologías diferentes para obtener el mismo producto, al análisis de una operación aislada (por ej., el mantenimiento del pescado en hielo), la introducción de un nuevo sistema de control de calidad, etc. Al mismo tiempo, el término "inversión" es usado independientemente del nivel de inversión y de la fuente de financiamient

PRINCIPIOS DE LA INGENIERÍA ECONÓMICA

PRINCIPIO 1: DESARROLLAR LAS ALTERNATIVASSegún mi punto de vista este principio se basa en dar opciones o ideas para el ahorro de capital cuando se

tiene un proyecto en mente dejando en claro que el proyecto tiene que ser eficiente para la empresa utilizando bien sus recursos personales.PRINCIPIO 2: ENFOCARSE EN LAS DIFERENCIASDe acuerdo con el desarrollo de alternativas los encargados de tomar decisiones valorara dichas opciones para que su proyecto sea un éxito y no les cueste mucho y lo necesario e importante es poner atención sin distracción alguna a las propuestas o alternativas para que dicho proyecto pueda arrancar.PRINCIPIO 3: UTILIZAR UN PUNTO DE VISTA CONSISTENTEEsto quiere decir que a pesar de haber tomado una decisión es necesario ver la alternativa más detalladamente ya que puede estar en riesgo el empleo de varias personas o incluso la empresa peligra.

PRINCIPIO 4: UTILIZAR UNA UNIDAD DE MEDICIÓN COMÚN

En este principio nos dice que se podría implementar alguna táctica para poder tener más resultados de las alternativas y a si saber a ciencia cierta cuál sería la mejor. Mi punto de vista podría ser encuestas, cuestionarios, investigaciones etc.

PRINCIPIO 5: CONSIDERAR LOS CRITERIOS RELEVANTES

Es importante tomar factores importantes en la toma de decisiones, ya sea que sean varias alternativas el factor principal solo los resultados enumerados en la unidad monetaria o sea el costo del proyecto.

PRINCIPIO 6: HACER EXPLICITA LA INCERTIDUMBRE

Yo entiendo que hay duda aun cuando se está tomando una decisión y debe de tomarse en cuenta en el análisis

PRINCIPIO 7 REVISAR SUS DECISIONES

Aquí debemos hacer aun un análisis de comparación de las alternativas seleccionadas con los logros finales para que tengamos un resultado mejor