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¿Qué es Merchandising?

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¿Qué es Merchandising?

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Merchandising

El merchandising se podría traducir como el conjunto de

técnicas basadas principalmente en la presentación, rotación

y rentabilidad. Comprendiendo un conjunto de acciones

llevadas a cabo en el punto de venta, destinadas a aumentar

la rentabilidad, colocando el producto en el lugar durante el

tiempo, en la forma, el precio y en la cantidad más

conveniente.

American Marketing Association

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¿Qué es Trade Marketing?¿Qué es Trade Marketing?¿Qué es Trade Marketing?¿Qué es Trade Marketing?

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¿Qué es Trade Marketing? ¿Qué es Trade Marketing? ¿Qué es Trade Marketing? ¿Qué es Trade Marketing?

Eduardo Liria, lo define como:

El TM es una actividad que nace como consecuencia de buscar la satisfacción del consumidor. El fabricante debe utilizar los circuitos de distribución para vender su marca y productos. Y la distribución necesita a las marcas para satisfacer a sus clientes y vender mejor. Ambas partes se necesitan y se complementan.

Según Alain Picot :

Es el conjunto de Acciones Empresariales que tienen como objetivo mejorar el margen de los industriales como el de los distribuidores y aportar un mejor servicio a los consumidores

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¿ Qué es Trade Marketing ?¿ Qué es Trade Marketing ?¿ Qué es Trade Marketing ?¿ Qué es Trade Marketing ?

Trade Marketing es el nexo entre Marketing y Ventas,que permite potenciar y desarrollar nuestras marcas

y/o categorías en los diferentes canales de ventas.

“Es un conceptoconcepto que nos permite desarrollar planes canal/cliente, alineados con los objetivos de Marketing, en le ámbito de los canales de distribución.

Trabajando de cara al comprador de la categoría y teniendo en cuenta las características propias del canal/cliente.”

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Nuestros clientes necesitan :

•Rentabilidad•Stocks adecuados•Mucho más que precios•Generar trafico hacia sus tiendas•Incrementar las transacciones

¿Cómo va Don, que le mando hoy?¿Qué pasó ¿Qué pasó hace tiempo? hace tiempo?

¿Qué estuvo ¿Qué estuvo pasando?pasando?

¡Si me compras 1000 cajas te doy un 5%!

¿Qué pasa hoy?¿Qué pasa hoy?

La misión de Trade Marketing es saber como responder a La misión de Trade Marketing es saber como responder a estas necesidades, enfocándonos a través de nuestras marcas,estas necesidades, enfocándonos a través de nuestras marcas,

en el consumidor / compradoren el consumidor / comprador

¿Cómo llegamos al Trade Marketing

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Responsabilidades del Trade Marketing Responsabilidades del Trade Marketing

Lanzamiento de Producto

Reuniones con Ventas

Seguimiento Promociones

Cambios de Productos

Trabajo en Terreno

Desarrollo de Eventos

Trabajo en Equipo

Presupuesto de Trade

Category Management

Informar a Ventas & Mkg

Nuevos Negocios

Desarrollo del POP

RESPONSABILIDADES

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Liderazgo en Participación de Mercado, en todas las épocas del año.

Estrategias dentro de una empresaEstrategias dentro de una empresa

Alta Dirección

Trade Marketing

Marketing

Ventas

Estrategia Comercial

Estrategia Producto/ Canales

Estrategia de clientes

Estrategia Producto -categoría

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Claves del éxitoClaves del éxito

Adaptación a los cambios

Trabajo dinámico y en equipo

Servicio a tiempo “Just in time”

Rol y posicionamiento de nuestras marcas

Salida al

terreno

Motivación de Merchandisers

Conocimiento del

canal

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Superficie de Exposición Conseguir la mayor superficie

de exposición.

Distribución Local Se persigue que los clientes

recorran la mayor parte del

local. Impulsar las ventas

impulsivas.

Las Secciones Las secciones básicas deben

estar ubicadas estratégicamente

en polos opuestos y distantes

unos de otros.

Diez elementos importantes en el Merchandising

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Selección del surtido La elección de productos,

marcas, amplitud y profundidad

del surtido.

Puerta de entrada Es preferible que exista una sola

puerta, debe ser amplia para

facilitar la entrada y salida del

público.

Circulación La anchura de los pasillos

depende de las dimensiones del

local, variando la longitud entre

1,40 y 2,40 mts.

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Cajas Puede haber una o varias cajas, una

de ellas se debe localizar en las

proximidades de la puerta de

salida.

Iluminación Tiene que ser técnicamente correcta.

Los techos no deben ser

excesivamente altos, de forma que se

pueda crear intimidad.

Suelos Impecablemente limpio. Superficie no

resbalante.

Seguridad y Requisitos indispensables.

Comodidad

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Las compras y el Merchandising

Dupont dividió las compras en:

Racional Compras previstas. Producto de una marca determinada.

• Irracional Compras impulsivas

Las compras racionales se pueden clasificar en dos categorías :

• Compra necesaria La compra de un producto sin prever la marca.

• Compra modificada La compra de un producto de una marca determinada, y cambiar de marca en la tienda.

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Las compras irracionales se pueden clasificar en cuatro categorías:

• Compra planificadas Esperar el mejor momento para comprar algo. Ej. Electrodomésticos.

• Compra recordadas Compra no prevista , pero al ver el producto se recuerda que se requiere.

• Compra sugerida Al ver el producto en la estantería decide probarlo.

• Compras puras Es la compra totalmente imprevista. 55% de las compras son impulsivas, mientras que el 45% son compras previstas.

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Tipos de Merchandising

Merchandising Estratégico: Son diez los pasos que debe seguir un

buen merchandising para que pueda ser parte de una estrategia:

1) Estudio de mercado.

2) Distribución Técnica de la superficie total del punto de venta en

las distintas secciones.

3) Disposición del establecimiento, mediante estudios técnicos de

Ingeniería.

4) Determinación del coeficiente de ocupación del suelo

determinado por la relación:

metros de exhibición lineal a ras del suelo

totales de metros de superficie del establecimiento

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5) Asignación de los metros de lineal a los grupos o familias

componentes de una sección.

6) Colocación de los grupos de familias o de productos.

7) Gestión del surtido.

8) Política de precios.

9) Asignación de espacio a cada artículo.

10) Ubicación dentro de una estantería.

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Merchandising visual y tipo de gestión y de selección

Merchandising Visual: La técnica utilizada persigue el que los

productos cobren vida en las estanterías y atraigan a los

compradores. El impacto visual o facing es una de las estrategias

fundamentales.

Se caracteriza por el número de caras necesarias para que un

producto sea visualizado, así como por la técnica de ubicación de un

producto en la estantería.

Salen. Distribución y Merchandising (Madrid 1997),

Tres maneras diferentes de hacer merchandising:

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Merchandising de segunda generación o de gestión: A través de éste

se recoge toda la información que se genera en el punto de venta,

mediante utilización de medios mecánicos, como computadores,

scanner, programas diversos, etc. Esta información nos sirve para:• Estudio de mercado como: tipo de clientes, qué compran, público

objetivo, análisis de competencia, etc. • Manejo del surtido para poder seleccionarlo. • Gestión lineal , para la mejor optimización de las estanterías, o para

lograr una mejor animación del punto de venta.

Salen. Distribución y Merchandising (Madrid 1997),

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Utilizado por Makro

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Merchandising de seducción: Llevar el merchandising al sitio

donde se encuentra el consumidor para que la interrelación no

necesariamente sea dentro del espacio de un distribuidor en

particular. Predominarán las comunicaciones electrónicas

(Internet), los productos virtuales o mejor las demostraciones

de productos con tecnología virtual.

Salen. Distribución y Merchandising (Madrid 1997),

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Merchandising de fidelización: el punto de venta o comercio sugiere un conjunto de valores que

consiguen que el comprador actual o potencial elija en la mayoría de las ocasiones este establecimiento y que

sienta la suficiente confianza en él, como para desarrollar el papel de prescriptor entre sus

conocidos.

La Comunicación Corporativa en entornos virtuales:

Perspectivas de desarrolloInmaculada José Martínez Martínes, 1999.

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Funciones del Merchandising Visual.

1. Reforzar posicionamiento

Posicionamiento de la marca en la mente del consumidor.

Y del producto en las estanterías del distribuidor.

3. Comunicar la estrategia global del surtido.

Que el surtido llegue a todos los niveles de visión, y motivarlo a actuar.

2. Provocar el interés

Fomentar la comparación y mover al cliente hacia un compromiso de compra.

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Merchandising Visual

Elementos fundamentales del merchandising visual o de presentación

• El diseño del establecimiento

• La circulación de los clientes dentro del mismo

• La mejor ubicación del producto

• La animación del punto de venta

• La publicidad

• Las ofertas

• El surtido

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Diseño del establecimiento

1. Productos de atracción

Productos más vendidos que otros.

Pareto 20% de los productos generan 80% de las ventas. Ej. Productos de primera necesidad.

2. Productos de compra irracional o impulsiva

No son adquiridos hasta que los de atracción son comprados. Ej. Galletas, revistas, chucherías en general.

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3. Productos de compra reflexiva

Aquellos que por su costo ameritan reflexión. Ej. Lavadoras, TV, Neveras, etc.

4. Productos de complementarios

Productos que se mezclan o complementan. Ej. Verduras, Frutas, Carnes, en la misma sección.

Café, leche, azúcar, etc.

5. Manipulación de los productos

Elementos físicos del producto: peso, volumen, fragilidad. Ej. Vinos, refrescos, cervezas.

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6. Conservación de productos

Productos congelados y productos frescos ameritan mobiliario especial.

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La circulación

El poder manejar de alguna manera el itinerario de los

consumidores, es muy importante en el merchandising. El

itinerario es el camino recorrido en el interior del comercio y éste

dependerá de varios elementos.

Los principales son:

1) Las cajas y la puerta de entrada

2) La disposición del mobiliario

3) La colocación de los productos

4) Los elementos de información

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1. Cajas y puertas d entradaLa entrada a la derecha y las cajas a la izquierda es la más utilizada.

2. Disposición del mobiliario

a. Colocación recta en parrilla.

b. Colocación en espiga.

c. Colocación angular.

d. Colocación libre.

e. Colocación abierta.

f. Colocación cerrada.

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a. Colocación recta en parrilla: Esta forma de distribución del

mobiliario consiste en colocar los muebles en forma recta con

respecto a la circulación de los clientes. Con la colocación recta el

mobiliario va a manera de dados o de cuadros dentro del espacio

de circulación.

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b) Colocación en espiga: ubicación de los muebles en forma

oblicua a la circulación de los clientes. Sus principales ventajas

son: guía el recorrido de la clientela por el punto de venta y el

cliente visualiza varias góndolas de forma simultánea.

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c) Colocación angular: Esta es una nueva disposición que se

caracteriza por la existencia de un pasillo central y una serie de

pasillos secundarios y terciarios que no son perpendiculares al

principal .

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d) Colocación libre: Permite colocar el mobiliario sin seguir

ninguna forma regular. Su principal ventaja radica en que este

estilo peculiar transmite a los clientes una gran imagen de calidad

diferencial.

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e) Colocación abierta: Crea un espacio completamente abierto,

rodeado únicamente por paredes exteriores. Es decir, la totalidad

de la sala de ventas se puede visualizar desde cualquier punto de

la misma.

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f) Colocación cerrada: Se divide a la sala de ventas por sectores o

secciones dando a cada una de ellas una cierta identidad por su

estilo, color, ambiente.

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Obviamente los productos deben estar colocados en los sitios de mayor tráfico.

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La mejor ubicación del producto

Los individuos afrontan las compras de dos maneras diferentes: compras como tarea y por placer.

Mientras más personas circulen por el lugar de nuestras exhibiciones, mayor será el número de personas que adquieran nuestros productos.

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1.- Informaciones: indica al comprador, la ubicación correcta y

exacta del producto.

Elementos que influyen en la ubicación del producto

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3.- Pasillos: Lo más importante de los pasillos es la anchura libre

de los mismos. Esta debería oscilar entre 1.80 y 2.40 metros es

decir entre el mínimo necesario para realizar el cruce del carrito

con holgura y el máximo a partir del cual la atención del cliente

sobre la mercancía en uno de los lados del pasillo se perdería.

2.- Velocidad de circulación: El itinerario de los clientes en un

establecimiento está íntimamente relacionado con la velocidad de

circulación en el interior del mismo, los pasillos, el manejo de los

cuellos de botella y las informaciones son determinantes en la

velocidad de circulación.

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4.- Ubicación en las estanterías o anaqueles dentro del

establecimiento.Los productos son ubicados en góndolas, estanterías, muebles,

murales, etc. Existen algunos criterios claves:

a.- El valor de los niveles:

Primer nivel o nivel de los ojos

Segundo nivel o nivel de las

manos

Tercer nivel o nivel inferior o

Nivel del suelo.

Atraer y retener la atención del consumidor.

Permite tomas los productos con una sola extensión del brazo.

Percepción nula, el consumidor se tiene que agachar.

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Recomendaciones de orden práctico para las exhibiciones de los productos

1) El mejor lugar del anaquel es hacia el centro: Evitemos la

esquinas. El consumidor tiende a dirigir su mirada hacia el centro

de la estantería y tiende a circular rápidamente y no mirar hacia el

principio y final de las mismas.

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2) Los productos no líderes tratan de ubicarse cercanos al líder:

Esta es una buena recomendación ya que este es el punto de

mayor atracción de la categoría.

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3) El número de caras debe obedecer a las participaciones de

mercado de cada marca y cada presentación: regla para

defendernos de la competencia. El número de caras que nos

corresponden, nunca pueda ser menor a la cantidad o al

porcentaje de participación que tengamos en el mercado.

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4) Si poseemos suficientes números de caras debemos ocupar

todos los entrepaños de madera vertical y horizontal a fin de

conseguir el efecto de bloque: Aquí podemos observar que las

exhibiciones en bloques son más efectivas que las lineales,

además de tener mejor impacto visual nos asegura que siempre

tendremos nuestros productos en los mejores niveles de

exhibición.

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5) Al tener pocas caras del mismo producto ya sea en anaqueles o

en una ganchera , debemos colocarlos horizontalmente: Esta

recomendación es muy importante para lograr un impacto de tipo

efecto valla debido a que el consumidor está acostumbrado a ver

de izquierda a derecha y no de arriba hacia abajo.

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6) Los tamaños mas grandes deben ir a la derecha: Teniendo en

cuenta que la mayoría de las personas son derechas, esta

situación favorece a la compra de productos de mayor contenido,

aumentando nuestros volúmenes de venta.

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7) Cada empaque debe colocarse de manera frontal aprovechando

siempre el impacto del diseño: Es claro que el diseño de los

empaques ha sido concebido para mostrar la cara del mismo, de

frente.

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8) Se debe dar prioridad a los productos con ofertas: Nunca

debemos colocar los productos con ofertas con los productos sin

ofertas.

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9) Una exhibición promocional debe ser siempre adicional y no

sustituir a la exhibición en el anaquel: Es un error sacar todo el

producto de los anaqueles y colocarlos con los de promoción, ya

que es en los anaqueles en donde el consumidor está

acostumbrado a ubicar su marca y es además donde están

nuestros competidores.

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10) Hay que hacer énfasis en la venta del producto utilizando la

mayor cantidad de material P.O.P:

¿Qué es P.O.P? Todo aquel material utilizado para promover productos y/o servicios en el punto de venta (display, cenefas, carteles, banderas, etc.). (Fresco, 1999)

¿Cuáles son las funciones básicas del material P.O. P?

a) Ganar la atención del consumidor por sobre los productos de la

competencia.

b) Comunicar novedades o recordar al consumidor los mensajes

transmitidos por otros medios como la televisión, la prensa, etc.

c) Resaltar precios especiales y ofertas.

d) Defender el espacio.

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Carteles: Comunicación gráfica que informa acerca de actividades

del local, lugares donde ocurre algo promocionado, orientación al

cliente, sectores determinados, identificación de productos y de

informe de precios. (Fresco, 1999)

Colgantes: Carteles que cuelgan del techo del establecimiento.

(Fresco, 1999).

Desplegables: Hojas presentadas perfectamente dobladas, de

mediana o largas dimensiones. (Fresco, 1999).

Encartes: Folletos preparados especialmente para ser colocados entre las páginas de una publicación. (Fresco, 1999)

Algunos de los materiales POP

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Display: Mueble de presentación promocional. (Rivera; De Juan

Vigaray). Los displays se colocan principalmente en tiendas al

detalle para identificar, anunciar o comercializar un producto.

(Kleppner´s, 1988)

Actualmente, los displays son cada vez más espectaculares.

Algunos son rotativos, fabricados en plástico y con iluminación. A

veces son re-usables. (Sanz Machado, 2004)

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Por esta razón el P.O.P. es:

“El Momento de la Verdad” “El Momento de la Verdad”

A un consumidor le toma de 3 a 7 segundos notar un artículo.

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En el P.O.P. los consumidores/compradores pueden...

¡EN SOLO SEGUNDOS !

RECOMPENSARNOSRECOMPENSARNOS

CASTIGARNOSCASTIGARNOS

OO

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En otras palabras,En otras palabras,En otras palabras,En otras palabras,

Más Efectividad Más Efectividad en el POPen el POP

Más Efectividad Más Efectividad en el POPen el POP

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El punto de compra como medio de comunicación…

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•Hoy en las comercios, podemos encontrar un monton de material P.O.P., pero casi todos sin un aspecto clave:

“Estrategia”“Estrategia”

Un perfecto complemento

para cada campaña

comunicacional

La posibilidad

de desarrollar Actividades

Promocionales de Marca o Taylor Made

“El Punto De Compra como

medio de comunicación ”

“El Punto De Compra como

medio de comunicación ”

El P.O.P. como medio El P.O.P. como medio UNICOUNICONos ofrece una interactividad que Nos ofrece una interactividad que ningúnningún otro medio tiene, y otro medio tiene, y

nos permite trabajar estratégicamente con nuestros nos permite trabajar estratégicamente con nuestros compradores/consumidores. compradores/consumidores.

El P.O.P. como El P.O.P. como

medio demedio de

comunicación comunicación

nos ofrece:nos ofrece: