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Rafael Vidal Delgado [email protected] EJECUCIÓN DE UN SIMULACRO EJECUCIÓN DE UN SIMULACRO Reunión de Exposición de la Reunión de Exposición de la Directiva de Planeamiento Directiva de Planeamiento TEMA 5 TEMA 5 SESIÓN III SESIÓN III 1

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Rafael Vidal DelgadoRafael Vidal Delgado

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EJECUCIÓN DE UN SIMULACRO EJECUCIÓN DE UN SIMULACRO Reunión de Exposición de la Reunión de Exposición de la

Directiva de PlaneamientoDirectiva de Planeamiento

EJECUCIÓN DE UN SIMULACRO EJECUCIÓN DE UN SIMULACRO Reunión de Exposición de la Reunión de Exposición de la

Directiva de PlaneamientoDirectiva de Planeamiento

TEMA 5TEMA 5SESIÓN IIISESIÓN III

TEMA 5TEMA 5SESIÓN IIISESIÓN III

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ACCIONES ANTES DE LA REUNIÓNACCIONES ANTES DE LA REUNIÓN

Reunir los informes solicitados a los participantes:

Efectivos y medios que intervendrán. Condiciones en que lo harán.

Completar el Equipo de Planeamiento.

Redactar la Directiva de Planeamiento:

Completa. Dejando la información que falta para adjuntarla como anexos.

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Hoja nº ____ de ____ hojas

Autoridad que dicta la DirectivaLugar desde donde se da la Directiva

Referencias, mapas y otros documentos

1.- FINALIDAD DEL EJERCICIO O SIMULACRO

2.- OBJETIVOS QUE SE PRETENDEN

3. AMBIENTACIÓN

4.- PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓN

5.- MISIÓN DEL MANDO DEL EJERCICIO

6.- MISIONES DE LOS EQUIPOS DE DIRECCIÓN6.1. Misión del Equipo de Incidencias6.2. Misión del Equipo de Seguridad6.3. Misión del Equipo de Arbitraje

7.- MEDIOS Y RECURSOS7.1. Mando del Ejercicio o Simulacro7.2. Equipo de Incidencias7.3. Equipo de Seguridad7.4. Equipo de Arbitraje

8.- MANDO Y TRANSMISIONES8.1. Mando y Control8.2. Enlace y Comunicaciones

9.- MEDIDAS DE COORDINACIÓN9.1. Calendario y programación9.2. Reuniones previas y posteriores9.3. Informes a emitir por los participantes9.4. Normas de utilización del espacio aéreo9.5. Normas de utilización de las vías de comunicaciones9.6. Normas referente a la seguridad de las actuaciones9.7. Otras medidas de coordinación

Lista de Anexos

Firma

Nombre y apellidos

FORMATO DIRECTIVA DE PLANEAMIENTO

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FINALIDADFINALIDADApartado 1Apartado 1

Por imperativo legal u otro. Ejemplos:«Con la finalidad de cumplir lo que se preceptúa en el artículo “X” de la Ley (Decreto, Reglamento, …) se realizará un simulacro en “tal” fecha, activándose “total o parcialmente” el Plan de Emergencia Municipal (de Autoprotección, …)»«Con la finalidad de corregir los errores que se produjeron en el pasado día “X” del mes “N” se realizará un simulacro en “tal” fecha, activándose “total o parcialmente” el Plan de Emergencia Municipal (de Autoprotección, …)»

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OBJETIVOSOBJETIVOSApartado 2Apartado 2

Comprobar los procedimientos y tiempos de respuesta del personal para incorporarse al CECOP.

Analizar el proceso de toma de decisiones. Analizar la coordinación dentro de cada

Grupo de Acción. Comprobar tiempos de reacción. Comprobar los controles de acceso y el

aislamiento del escenario.

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AMBIENTACIÓNAMBIENTACIÓNApartado 3Apartado 3

Es crear una situación ambiental ficticia que haga posible el planteamiento del simulacro.

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PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓNPLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓNApartado 4Apartado 4

Crear una situación que sea verosímil. En la mayoría de las situaciones tiene que

efectuarse en un escenario, que reúna unas ciertas características, como: Seguridad. Posibilidad de que asista público. Entorpecer lo mínimo posible la normalidad

ciudadana.

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MISIÓNMISIÓNApartado 5Apartado 5

En el tema 2º definíamos la misión como la exposición clara y detallada de lo que se pretende que realice el Mando del simulacro.

Un ejemplo, podría ser: Planeamiento y ejecución de un simulacro, consistente en un accidente de tráfico múltiple con gran número de víctimas que superan las capacidades de los servicios ordinarios de emergencia, teniéndose que activar el PEMU y proceder a la coordinación de servicios y recursos de distintas administraciones.

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MISIONES DE LOS EQUIPOS DE DIRECCIÓNMISIONES DE LOS EQUIPOS DE DIRECCIÓNApartado 6Apartado 6

Equipos de Dirección: Planeamiento. Arbitraje.

Seguridad. Incidencias.

Las misiones que se dan a estos equipos se refieren más a la profundidad, extensión y amplitud de sus funciones, excepto el de Seguridad que se enmarca en parámetros concretos.

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Misión del Equipo de Arbitraje

Se referirá al nivel que se pretende arbitrar: PMA; CECOP; Gr. Sanitario;Hospital; etc. óEquipo de bomberos; equipo sanitario; etc.

Misión del Equipo de Incidencias

Se referirá al número, la entidad, la tipología, etc..

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Misión del Equipo de Seguridad

Seguridad público asistente.Perímetro a aislar.Directrices sobre accesos.Seguridad medios de comunicación social.Seguridad de autoridades.Etc.

Misión del Equipo de Planeamiento

Detalle a donde debe llegar.Iniciativa a los equipos y Mando

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MEDIOS Y RECURSOSMEDIOS Y RECURSOSApartado 7Apartado 7

061: Cuatro ambulancias. Una UVI móvil. Un equipo de clasificación. Un hospital de campaña.

Un helicóptero. Policía Local:

Un oficial. Dos suboficiales. …

Guardia Civil Servicios Sociales

RECUENTO DE MEDIOS Y RECURSOS

SCIS: ...

Brigada de Obras: …

Servicio de PC Municipal: …

Servicio de PC Diputación: …

Estos medios deben adscribirse a un Equipo de Dirección o al Mando del simulacro.

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MANDO Y TRANSMISIONESMANDO Y TRANSMISIONESApartado 8Apartado 8

Al haberse tratado con amplitud este asunto en el tema 4º, no se hará hincapié en él.

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MEDIDAS DE COORDINACIÓNMEDIDAS DE COORDINACIÓNApartado 9Apartado 9

Se autorizan contactos directos durante planeamiento.

El calendario de planeamiento tendrá los hitos siguiente: …

El Eq. de Incidencias comunicará a Dirección el momento en el que el escenario esté dispuesto.

La cartografía a emplear …

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

La exposición la debe hacer el Jefe de Planeamiento.

El Responsable político debe introducir el tema. La exposición debe ser dialogada. Todos deben salir con las ideas claras. Después de la reunión se puede convocar una

rueda de prensa.

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