Ratios Indeco

ANÁLISIS DE RATIOS LIQUIDEZ - INDECO

RATIOS DIC . 2007 DIC . 2008 DIC . 2009 DIC . 2010

LIQUIDEZ 2.40 4.37 3.20 2.27

0.94 2.81 2.10 1.29

0.03 1.69 0.66 0.17

42,900 73,782 47,327 44,191

AnalisisLos indicadores de liquidez y de prueba ácida presentan una tendencia estable a lo largo del tiempo , sin grandes altibajos Respecto a la prueba defensiva , este ratio tiene una tendencia negativa , lo cual podria indicarnos cambios en la politica de caja bancos El capital de trabajo , ha seguido un comportamiento estable a lo largo del tiempo

Conclusión

PRUEBA ÁCIDA

PRUEBA DEFENSIVA

CAPITAL DE TRABAJO

DIC . 2007 DIC . 2008 DIC . 2009 DIC . 2010 DIC . 20110

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

PRUEBA DEFENSIVALIQUIDEZPRUEBA ÁCIDA

RATIOS NDE LIQUI-DEZ

Estamos ante una empresa líquida , tal vez con exceso de liquidez años atrás , pero que muestra una tendencia estable a lo largo del tiempomanteniendo sus ratios en niveles casi sin variación , lo cual indica un manejo financiero programado.

No muestra evidencias de tener al menos en el corto plazo problemas con cumplimiento de obligaciones financieras.

ANÁLISIS DE RATIOS LIQUIDEZ - INDECO

DIC . 2011 FORMULA

3.33ACTIVO CIRCULANTEPASIVO CIRCULANTE

2.00AC -( INVENTARIO+GPA)

PASIVO CIRCULANTE

0.15 CAJAY BANCOSPASIVO CIRCULANTE

49,816 AC - PC

Los indicadores de liquidez y de prueba ácida presentan una tendencia estable a lo largo del tiempo , sin grandes altibajos Respecto a la prueba defensiva , este ratio tiene una tendencia negativa , lo cual podria indicarnos cambios en la politica de caja bancos El capital de trabajo , ha seguido un comportamiento estable a lo largo del tiempo

DIC . 2007

DIC . 2008

DIC . 2009

DIC . 2010

DIC . 2011

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO


0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

PRUEBA DEFENSIVALIQUIDEZPRUEBA ÁCIDA

RATIOS NDE LIQUI-DEZ

Estamos ante una empresa líquida , tal vez con exceso de liquidez años atrás , pero que muestra una tendencia estable a lo largo del tiempomanteniendo sus ratios en niveles casi sin variación , lo cual indica un manejo financiero programado.

No muestra evidencias de tener al menos en el corto plazo problemas con cumplimiento de obligaciones financieras.

EXPLICACIÓN

Los indicadores de liquidez y de prueba ácida presentan una tendencia estable a lo largo del tiempo , sin grandes altibajos Respecto a la prueba defensiva , este ratio tiene una tendencia negativa , lo cual podria indicarnos cambios en la politica de caja bancos

Capacidad para hacer frente a las obligaciones a corto basándose en la realización del activo circulante

Señala con mayor precición las disposicion inmediata para elpago d e deudas a corto plazo

Mide la capacidad de cumplimiento de obligaciones en el corto plazo sin recurrir a su flujo de ventas por cobrar

Medida de capacidad que tiene la empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo

DIC . 2007

DIC . 2008

DIC . 2009

DIC . 2010

DIC . 2011

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO

Estamos ante una empresa líquida , tal vez con exceso de liquidez años atrás , pero que muestra una tendencia estable a lo largo del tiempo

ANÁLISIS DE RATIOS SOLVENCIA- INDECO


ENDEUDAMIENTO 0.45 0.24 0.24 0.32

0.81 0.32 0.31 0.47

1.55 0.36 0.47 0.70

7.4 11.4 30.5 66.8

AnalisisEl nivel de endeudamiento es tiene una tendencia negativa a lo largfo del tiempo. A lo largo del tiempo se puede apreciar una disminución sustantiva del endeudamiento respecto al patrimonio , llegando en el 2011 a casi la cuarta parte de lo que era el 2007 , Los otros ratios financieros ratifican que estamo ante una empresa solvente , que tieneunos pasivos cada vez menores respecto a su capital y que su cobertura de gastos financieros esta garantizada con creces.

Coclusión Estamos ante una empresa solvente , que no debería tener problemas de endeudamiento , salvo algún evento impredecible si es que se sigue con la misma tendencia

ESTRUCTURA DEL PATRIMONIO

ESTRUCTURA DE CAPITAL

COBERTURA DE GASTOS

FINANCIEROS


0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

1.8

ENDEUDAMIENTO



RATIOS DE SOLVENCIA

en su gestión.

ANÁLISIS DE RATIOS SOLVENCIA- INDECO

DIC . 2011 FORMULA

0.21TOTAL PASIVOTOTAL ACTIVO

0.26TOTAL PASIVOPATRIMONIO

0.43 TOTAL PASIVOCAPITAL

43.4 UTILIDAD OPERATIVAGASTOS FINANCIEROS

El nivel de endeudamiento es tiene una tendencia negativa a lo largfo del tiempo. A lo largo del tiempo se puede apreciar una disminución sustantiva del endeudamiento respecto al patrimonio , llegando en el 2011 a casi la cuarta parte de lo que era el 2007 , Los otros ratios financieros ratifican que estamo ante una empresa solvente , que tieneunos pasivos cada vez menores respecto a su capital y que su cobertura de gastos

Estamos ante una empresa solvente , que no debería tener problemas de endeudamiento , salvo algún evento impredecible si es que se sigue con la misma tendencia


0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1.6

1.8

ENDEUDAMIENTO



DIC . 2007

DIC . 2008

DIC . 2009

DIC . 2010

DIC . 2011

0

10

20

30

40

50

60

70

80

COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROSRow 17

RATIO DE CON¿BERTURA DE GASTOS FINANCIEROS

EXPLICACIÓN

A lo largo del tiempo se puede apreciar una disminución sustantiva del endeudamiento respecto al patrimonio , llegando en el 2011 a casi la cuarta parte de lo que era el 2007 , Los otros ratios financieros ratifican que estamo ante una empresa solvente , que tieneunos pasivos cada vez menores respecto a su capital y que su cobertura de gastos

Estamos ante una empresa solvente , que no debería tener problemas de endeudamiento , salvo algún evento impredecible si es que se sigue con la misma tendencia

Representa el porcentaje d e participación de los acreedores en el corto y largo plazo de los activos

Indica el grado de endeudamiento con relación al patrimonio

Indica el grado de endeudamiento con relación al capital social de la empresa

Indica hasta que punto pueden disminuir las utilidades sin poner a la empresa en una situación de dificaultad para pagar sus gastos financieros

DIC . 2007

DIC . 2008

DIC . 2009

DIC . 2010

DIC . 2011

0

10

20

30

40

50

60

70

80

COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROSRow 17

RATIO DE CON¿BERTURA DE GASTOS FINANCIEROS

ANÁLISIS DE RATIOS DE GESTIÓN - INDECO


38.64 33.30 56.85 49.07

9.45 10.96 6.42 7.44

73.27 58.72 74.97 46.71

4.98 6.22 4.87 7.81

18.30 23.69 56.51 36.67

19.9 15.4 6.5 10.0

PERIODO DE COBRANZA (DIAS)

ROTACIÓN CUENTAS POR

COBRAR (VECES)

INMOVILIZACIÓN DE INVENTARIOS

(DÍAS)

ROTACIÓN DE INVENTARIOS

( VECES)

PROMEDIO DE PAGOS (DÍAS)

ROTACIÓN PROMEDIO DE

PAGOS ( VECES)


10

20

30

40

50

60

70

80


INMOVILIZACIÓN DE INVENTARIOS (DÍAS)


RATIOS DE GESTIÓN - DÍAS

AnalisisLos días de cobranza han tendencia ascendente del 2007 al 2009 , donde hay una infleccion y a partir de esta fecha disminuyen los dias promedio de cobroEl ratio de cuentas x cobrar s e mueve en tendencia contarra , observandose que aument+o en los ultimos años.Los días de inmovilización de inventarios han disminuido consistentemente y su rotación aumentado Los días promedio de pagos aumentaron hasta el 2009 , observandose que los pagos se hacen con mayor rapidez a partir de esa fecha.

ConclusiónSi bien los inventarios , han disminuido consistentemente en los días inmovilizados , en los ultimos años , los días promedio de pagos sonmenores que los días d e cobros , lo cual debería ser al revés , pues se está financiando a los clientes ocasionando un menor ratio en liquidez defensiva.En conclusión , los ratios dan evidencia de unas decisiones administrativas que deben variarse pues podrían ocasionar problemas de liquidez en el futuro.


10

20

30

40

50

60

70

80





ANÁLISIS DE RATIOS DE GESTIÓN - INDECO

DIC . 2011 FORMULA

43.10 PROM CC X 365VENTAS NETAS

8.47DIAS DEL AÑO (365)


39.58PROM, INVENTARIOS X 365

COSTO DE VENTAS

9.22DIAS DEL AÑO(365)

31.27 PROM. PROVEEDORES X 365COMPRAS

11.7 DIAS DEL AÑO(365)PROM.PAGOS (DÍAS)

INMOVILIZ. DE INVENTARIOS

(DÍAS)


10

20

30

40

50

60

70

80






5

10

15

20

25

ROTACIÓN CUEN-TAS POR COBRAR (VECES)

ROTACIÓN DE INVENTARIOS ( VECES)

ROTACIÓN PROMEDIO DE PAGOS ( VECES)

RATIOS DE GESTIÓN - ROTACION (VECES)

Los días de cobranza han tendencia ascendente del 2007 al 2009 , donde hay una infleccion y a partir de esta fecha disminuyen los dias promedio de cobroEl ratio de cuentas x cobrar s e mueve en tendencia contarra , observandose que aument+o en los ultimos años.Los días de inmovilización de inventarios han disminuido consistentemente y su rotación aumentado Los días promedio de pagos aumentaron hasta el 2009 , observandose que los pagos se hacen con mayor rapidez a partir de esa fecha.

Si bien los inventarios , han disminuido consistentemente en los días inmovilizados , en los ultimos años , los días promedio de pagos sonmenores que los días d e cobros , lo cual debería ser al revés , pues se está financiando a los clientes ocasionando un menor ratio en liquidez defensiva.En conclusión , los ratios dan evidencia de unas decisiones administrativas que deben variarse pues podrían ocasionar problemas de liquidez en el futuro.


10

20

30

40

50

60

70

80






5

10

15

20

25





EXPLICACIÓN

DIAS PROMEDIO EN QUE LA EMPRESA CONVIERTE EN EFECTIVO SUS CUENTAS POR COBRAR

MIDE EL NIVEL DE ROTACION DE LA CARTERA . LO OPTIMO VARIA ENTRE 6 A 12 VECES AL AÑO

INDICA CUANTOS DÍAS SE TARDA EN CONSUMIR TODO EL INVENTARIO DE PRODUCTOS.

A MAYOR ROTACION ,MAYOR MOVILIDAD DEL CAPITAL INVERTIDO EN INVENTARIOS Y MAS RAPIDA RECUPERACIÓN D E LA UTILIDAD QUE TIENE CADA PRODUCTO TERMINADO

INDICA CUANTOS DÍAS NOS TARDAMOS EN PAGAR A LOS PROVEEDORES.

LO IDEAL ES TENER UNA ROTACIÓN BAJA , LO CUAL INDICA QUE ESTAMOS APROVECHANDO EL CRÉDITO DE PROVEEDORES.


5

10

15

20

25





Los días de cobranza han tendencia ascendente del 2007 al 2009 , donde hay una infleccion y a partir de esta fecha disminuyen los dias promedio de cobro

Los días promedio de pagos aumentaron hasta el 2009 , observandose que los pagos se hacen con mayor rapidez a partir de esa fecha.

Si bien los inventarios , han disminuido consistentemente en los días inmovilizados , en los ultimos años , los días promedio de pagos sonmenores que los días d e cobros , lo cual debería ser al revés , pues se está financiando a los clientes ocasionando un menor ratio en liquidez defensiva.En conclusión , los ratios dan evidencia de unas decisiones administrativas que deben variarse pues podrían ocasionar problemas de liquidez en el futuro.


5

10

15

20

25





ANÁLISIS DE RATIOS DE RENTABILIDAD - INDECO


2.48 2.19 1.66 2.20

0.34 0.14 0.24 0.16

0.19 0.11 0.19 0.11

UTILIDAD POR ACCIÓN 0.17 0.05 0.10 0.09

0.08 0.05 0.11 0.05

EBITDA/VENTAS 0.10 0.10 0.15 0.07

RATIO VENTAS NETAS / ACTIVOS

ROE (RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO)

ROA = DUPONT (RENDIMIENTO SOBRE

ACTIVOS)

UTILIDAD NETA SOBRE VENTAS


0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4

ROE (RENDIMIENTO SOBRE PATRI-MONIO)ROA = DUPONT (RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS)UTILIDAD NETA SOBRE VENTASEBITDA/VENTAS

Analisis Todos los indicadores de rentabilidad se han comportado con la misma tendencia , observandose uns recuperación desde el año 2010

En los años anteriores , se puede observar fluctuaciones anuales , lo cual refleja un comportamiento del mercado errático

Conclusión El ROE , ( rendimiento sobre el patrimonio) refleja un comportamiento favorable , y esto relacionado con los diferentesratios , evidencia una salud financiera favorable.


0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4



0.17

0.05

0.100.09

0.12

UTILIDAD POR ACCIÓNUTILIDAD POR ACCIÓN

ANÁLISIS DE RATIOS DE RENTABILIDAD - INDECO

DIC . 2011 FORMULA

2.90 VENTAS NETASACTIVOS

0.20

UTILIDAD NETAPATRIMONIO

0.16UTILIDAD NETA

ACTIVOS

0.12UTILIDAD NETA

NUMERO DE ACCIONES TOTALES

0.05 UTILIDAD NETAVENTAS NETAS

0.08 MARGEN BRUTO+ DEPRECIACIÓNVENTAS


2.48

2.19

1.66

2.20

2.90

RATIO VENTAS NETAS / ACTIVOSRATIO VENTAS NETAS / ACTIVOS


0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4


Todos los indicadores de rentabilidad se han comportado con la misma tendencia , observandose uns recuperación desde el año 2010

En los años anteriores , se puede observar fluctuaciones anuales , lo cual refleja un comportamiento del mercado errático

El ROE , ( rendimiento sobre el patrimonio) refleja un comportamiento favorable , y esto relacionado con los diferentes


2.48

2.19

1.66

2.20

2.90



0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

0.4



0.17

0.05

0.100.09

0.12

UTILIDAD POR ACCIÓNUTILIDAD POR ACCIÓN

EXPLICACIÓN

Mide la rentabilidad neta de cada acción

Mide la relación entre utilidad neta y las ventas

Mide cuantas veces la empresa ha colocado a sus clientes un valor igual a la inversión realizada.

Mide la rentabilidad de los fondos aportados por el inversionista.

Evalúa si la gerencia ha obtenido un rendimiento razonable de los activos bajo su control.Expresa la rentabilidad económica d e la empresa independientemente de su financiamiento.

Mide la rentabilidad de la empresa sin considerar el efecto contable de depreciaicon


2.48

2.19

1.66

2.20

2.90


Todos los indicadores de rentabilidad se han comportado con la misma tendencia , observandose uns recuperación desde el año 2010


2.48

2.19

1.66

2.20

2.90


Estado de Resultados

INDECO S.A.

CUENTA 2011 2010 2009 2008 2007 Variación (2010-2009) Variación (2009-2008) Variación (2008-2007) Variación (2011-2007)S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. % S/. %

Ingresos de Actividades Ordinarias 0 0

Ventas Netas de Bienes 330,928 100.0% 258,183 100.0% 176,846 100.0% 280,682 100.0% 253,726 100.0% 72,745 28.2% 81,337 46.0% (103,836) -37.0% 26,956 10.6% 77,202 30.4%Prestación de ServiciosTotal de Ingresos de Actividades Ordinarias 330,928 100.0% 258,183 100.0% 176,846 100.0% 280,682 100.0% 253,726 100.0% 72,745 28.2% 81,337 46.0% (103,836) -37.0% 26,956 10.6% 77,202 30.4%Costo de Ventas (287,850) 87.0% (225,287) 87.3% (140,473) 79.4% (244,750) 87.2% (222,488) 87.7% 62,563 27.8% 84,814 60.4% (104,277) -42.6% 22,262 -10.0% 65,362 29.4%Ganancia (Pérdida) Bruta 43,078 13.0% 32,896 12.7% 36,373 20.6% 35,932 12.8% 31,238 12.3% 10,182 31.0% (3,477) -9.6% 441 1.2% 4,694 15.0% 11,840 37.9%Gastos de Ventas y Distribución (7295) 2.2% (5,441) 2.1% (5,020) 2.8% (4,900) 1.7% (4215) 1.7% 1,854 34.1% 421 8.4% 120 2.4% 685 -16.3% 3,080 73.1%Gastos de Administración (11,209) 3.4% (10,143) 3.9% (7,163) 4.1% (4,058) 1.4% (2,688) 1.1% 1,066 10.5% 2,980 41.6% 3,105 76.5% 1,370 -51.0% 8,521 317.0%

(15) 0.0% (368) 0 -15 -100.0% (353) 95.9% 0.0%Otros Ingresos Operativos 670 0.2% 803 0.3% 2,521 1.4% 522 0.2% 1,231 0.5% (133) -16.6% (1,718) -68.1% 1,999 383.0% (709) -57.6% (561) -45.6%Otros Gastos Operativos (156) 0.0% (145) 0.1% (897) 0.5% (2,199) 0.8% (556) 0.2% 11 7.6% (752) -83.8% (1,302) -59.2% 1,643 -295.5% (400) -71.9%Ganancia (Pérdida) Operativa 25,088 7.6% 17,970 7.0% 25,814 14.6% 25,282 9.0% 24,642 9.7% 7,118 39.6% (7,844) -30.4% 532 2.1% 640 2.6% 446 1.8%Ingresos Financieros 85 0.0% 226 0.1% 299 0.2% 750 0.3% 43 0.0% (141) -62.4% (73) -24.4% (451) -60.1% 707 1644.2% 42 97.7%Gastos Financieros (578) 0.2% (269) 0.1% (847) 0.5% (2,211) 0.8% (3,342) 1.3% 309 114.9% (578) -68.2% (1,364) -61.7% (1,131) 33.8% (2,764) -82.7%Diferencias de Cambio neto 456 0.1% 73 0.0% 28 0.0% (3,470) 1.2% 407 0.2% 383 524.7% 45 160.7% 3,498 100.8% (3,877) -952.6% 49 12.0%

0 0

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 25,051 7.6% 18,000 7.0% 25,294 14.3% 20,351 7.3% 25,092 9.9% 7,051 39.2% (7,294) -28.8% 4,943 24.3% (4,741) -18.9% (41) -0.2%Gasto por Impuesto a las Ganancias (7057) 2.1% (5,051) 2.0% (5,423) 3.1% (6,838) 2.4% (5,615) 2.2% 2,006 39.7% (372) -6.9% (1,415) -20.7% 1,223 -21.8% 1,442 25.7%Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas 17,994 5.4% 12,949 5.0% 19,871 11.2% 13,513 4.8% 19,477 7.7% 5,045 39.0% (6,922) -34.8% 6,358 47.1% (5,964) -30.6% (1,483) -7.6%

Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 17,994 5.4% 12,949 5.0% 19,871 11.2% 13,513 4.8% 19,477 7.7% 5,045 39.0% (6,922) -34.8% 6,358 47.1% (5,964) -30.6% (1,483) -7.6%Ganancias (Pérdida) por Acción: 0 0

DATOS ADICIONALES

COMPRAS ANUALES 282,195 235,714 130,001 234,175 206,213(COSTO DE VENTAS + INV FINAL - INV INICIAL)

ACCIONES ( FUENTE ESTADOS FINANCIEROS - BVL) 149,994,227 0 149,994,227 0 190,206,721 0 261,460,308 0 111,846,480ACCIONES COMUNES 144,000,000 144,000,000 182,605,480 252,316,006 105,099,009

ACCIONES INVERSION 5994227 5994227 7601241 9144302 6747471

ESTADOS FINANCIEROS |Individual | Anual al 31 de Diciembre del 2011 ( en miles de DOLARES )

Variación (2011-2010)

Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado

Participación en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Método de la Participación

Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable

Ganancia (Pérdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de Operaciones Discontinuadas

DETALLE LIQUIDEZ AC/PC 3.33 2.27 3.20 4.37 2.40

PRUEBA ACIDA * 2.00 1.29 2.10LIQUIDEZ INMEDIATA 0.15 0.17 0.66 1.69 0.03CAPITAL DE TRABAJO 49816.00 44191.00 47327.00 73782.00 42900.00TOTAL PASIVO/ PATRIMONIO 0.26 0.47 0.31 0.32 0.81TOTAL PASIVO/ACTIVO 0.21 0.32 0.24 0.24 0.45DEUDA L. PLAZO/A. FIJO 0.01 0.02 2.81 0.94

GESTION PERIODO DE COBROS(DIAS) 33.53 44.59 44.90 28.87 32.51PERIODO INMOVILIZADO( DIAS) -18.00 -27.63 -30.47 -25.29 -36.45PERIODO DE PAGOS( DIAS)

RENTABILIDAD MARGEN BRUTO 0.13 0.13 0.20 0.12 0.12MARGEN OPERATIVO 0.08 0.07 0.13 0.08 0.09ROE 0.20 0.16 0.22 0.11 0.25ROA 0.22 0.15 0.22 0.18 0.22EBITDA -67620 -58210 -62778 -60020 -58762

DATOS VENTAS NETAS 330,928 258,183 176846 280682 253726COSTO DE VENTA -287850 -224890 -141478 -246016 -223660GASTOS OPERATIVOS -18660 -15251 -11563 -11916 -7504

Cuentas por Co

VENTAS

InventariosPROM INV

SOLVENCIA (COBERTURA)

A B C D E F G H123456789

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A B C D E F G H7778

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TP 23,435 0.205231723 37603 0.321725887 25530 0.23898676 30979PATRIMONIO90,753 0.794768277 79276 0.678274113 81296 0.76101324 97145

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I J K L M N O P Q R123456789

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0.00S T U V

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INDECO

DETALLE LIQUIDEZ AC/PC 3.33 2.27 3.20 4.37 2.40

PRUEBA ACIDA *LIQUIDEZ INMEDIATA 0.15 0.17 0.66 1.69 0.03CAPITAL DE TRABAJO 49816.00 44191.00 47327.00 73782.00 42900.00

SOLVENCIA TOTAL PASIVO/ PATRIMONIO 0.26 0.47 0.31 0.32 0.81TOTAL PASIVO/ACTIVO 0.21 0.32 0.24 0.24 0.45DEUDA L. PLAZO/A. FIJO 0.01 0.02

GESTION PERIODO DE COBROS(DIAS) 33.53 44.59 44.90 28.87 32.51PERIODO INMOVILIZADO( DIAS) -18.00 -27.63 -30.47 -25.29 -36.45

* PERIODO DE PAGOS( DIAS)RENTABILIDMARGEN BRUTO 0.13 0.13 0.20 0.12 0.12

MARGEN OPERATIVO 0.08 0.07 0.13 0.08 0.09ROE 0.20 0.16 0.22 0.11 0.25ROA 0.22 0.15 0.22 0.18 0.22EBITDA -67620 -58210 -62778 -60020 -58762

DATOS VENTAS NETAS 330,928 258,183 176846 280682 253726COSTO DE VENTA -287850 -224890 -141478 -246016 -223660GASTOS OPERATIVOS -18660 -15251 -11563 -11916 -7504

Ratios Indeco

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