INFORME DEL ESTADO DE LOS RECURSOS NATURALES

2010

Marisol Ramos Niño

Contralora

“Por un control social y fiscal en beneficio de todos”

MISIÓN

“La Contraloría General del Quindío vigila la Gestión Fiscal y realiza el control delos resultados de la Administración Pública de su jurisdicción, con los más altosestándares de calidad en sus procesos, productos o servicios y recurso humanovinculado, en procura de generar impactos importantes en la gestión yresultados de las entidades y organismos sujetos, en cumplimiento de supropósito fundamental de salvaguardar y recuperar los recursos públicos yambientales.”

VISIÓN

“La Contraloría General del Quindío es reconocida por el indeclinablecompromiso con la construcción de la moralidad pública y el fortalecimiento dela participación en el ejercicio del control fiscal ciudadano, caracterizada por laefectividad de la vigilancia fiscal a las entidades y organismos sujetos decontrol, en mejoramiento continuo de su capacidad fiscalizadora.”

Informe ambiental y estado de los recursos naturales del Departamento

del Quindío, vigencia 2010

Por mandato de ley, las Contralorías anualmente deben elaborar el informe del estado de los recursos naturales y del ambiente,

donde se evidencia la gestión realizada por las diferentes instituciones y entes y la eficiencia de la inversión en lo

ambiental, lo cual debe estar reflejado en el bienestar de la comunidad, en desarrollo de su derecho a un ambiente sano.

Gestión Ambiental del Recurso Hídrico

Gestión Ambiental del Recurso Suelo

Estado de la Bio-diversidad

Cambio ClimáticoGestión Municipal de

Residuos Sólidos

Gestión de Residuos Hospitalarios

Gestión en Centrales de Beneficio de Carne

Educación AmbientalPrevención y Atención de

Desastres

Turismo y Patrimonio Cultural

Inversión Ambiental

Administraciones Municipales, Empresas de Servicios Domiciliarios Departamento: Sector Central, Entidades Descentralizadas, Instituciones,

Empresas Sociales del Estado.

GESTIÓN AMBIENTALDEL RECURSO HÍDRICO

AÑO 2009 AÑO 2010

Caudal Concesión

L/S

Caudal Captación

L/S

Caudal Nominal

Sistema L/S

Caudal Concesión

L/S

Caudal Captación

L/S

Caudal Nominal

Sistema L/S

878 511 584,31 1.166,5 403,04 6.436,9

Municipio 2009 2010 Variación m3 Variación %

Volumen de Agua Tratada (m3) 13.184.199 12.098.150 - 1.086.049 - 8,24%

La CRQ efectuó la radicación del proyecto para la declaratoria del complejo de

humedales de los pantanos del Quindío y de la Cuenca Alta del río Quindío.

Se deben reportar estudios y resultados sobre índice de escasez por parte de

la autoridad ambiental en las fuentes hídricas, para establecer la presión y

necesidades de manejo del recurso hídrico.

La calidad de agua de las 19 fuentes abastecedoras para potabilización, fue

buena, cumpliendo con los parámetros establecidos en los Decretos 1594 de

1984 y 1575 de 2007 y en la Resolución 2115 de 2007.

Sectores de ConsumoConsumo (m3/Año)Sin incluir Pijao

2008 2009 2010

Sector Residencial (m3/Año) 7.383.074 7.238.893 6.484.897

Sector Oficial (m3/Año) 530.532 522.753 902.589

Sector Comercial (m3/Año) 364.265 350.027 359.896

Total (m3/Año) 8.277.871 8.111.673 7.747.382

Cobertura 2009 2010*

Acueducto

Promedio83,73% 93,77%

Alcantarillado Promedio

81,73% 80,45%

El índice de cobertura de ACU y ALC más bajo lo presenta Pijao (66,85% y 51,37%)

El Índice de Riesgo de la Calidad del Agua para Consumo Humano IRCA en el

2010, fue de 3.8%. Según el Decreto 1575 de 2007 y la Resolución 2115 de 2007,

el valor reportado es de Nivel de Riesgo Bajo, lo que significa que la calidad del

agua no presenta riesgo para el consumo humano.

Pijao no tiene reporte de seguimiento al consumo de agua potable por parte de la

Empresa Sanitaria del Quindío, según lo establecido en ley 373 de 1997.

Deben hacer mayores esfuerzos institucionales para fortalecer y ampliar las

estrategias educativas y culturales sobre ahorro y uso eficiente del agua.

Avance Plan Maestro de ACU y ALC 2010 Avance Sistema de Tratamiento AR 2010

Diagnóstico Ejecución ObrasGestión Recursos -

DiseñosPTAR Operando En Proyecto

Diseño - Obras en

Ejecución

10% 36% 54% 30% 60% 10%

Se debe optimizar el funcionamiento de las PTAR, ya que las remociones son

menores al 80% y por tanto no cumplen con lo estipulado en el decreto 1594

de 1984.

Las empresas prestadoras del servicio de agua y saneamiento deben ampliar y

mejorar la cualificación (formación conceptual y técnica) de los operarios de las

plantas de tratamiento para agua potable y agua residual.

La CRQ debe reportar los recaudos por concepto de sobretasa ambiental al

impuesto predial, ya que estos recursos, se deben destinar para la inversión en

proyectos de descontaminación y protección del recurso hídrico.

GESTIÓN AMBIENTAL DEL RECURSO SUELO

Distribución del Usos Actual del Suelo en el Departamento

•El sector agrícola es la principal actividad en cadauno de los municipios del Departamento.

•La agricultura, la ganadería y los bosques naturalesrecogen el 55% del uso de los municipios delDepartamento.

• Filandia y La Tebaida dinamizaron su ordenamientoterritorial en el uso potencial del suelo en cada unade las actividades económicas relacionadas.

• Calarcá, Buenavista, Pijao, Génova y Córdobaredefinieron su ordenamiento territorial enInfraestructura de transporte, áreas de protección yconservación de recursos naturales, áreas deamenaza o riesgo natural y actividad minerarespectivamente.

Fuente: Encuesta Ambiental Municipal, Vigencia 2010

Área Total de Parques Públicos Dentro del Perímetro Urbano. Vigencia 2010

MUNICIPIO

Área Total de Parques Públicos

Dentro del Perímetro Urbano (Ha)

Vigencia 2009 Vigencia 2010

BUENAVISTA 0,3 0.3

CALARCÁ 30,44 510

CIRCASIA 0,92 0.92

CORDOBA 1,2 N.A

FILANDIA 1,7 1.7

GÉNOVA 0,64 0.64

LA TEBAIDA 3,6 3.9

MONTENEGRO 0,482 8.33

PIJAO NA 13060

QUIMBAYA 0,8585 0.8585

SALENTO 0,1681 0.575

TOTAL 39.1086 13587.2235

Fuente: Encuesta Ambiental Municipal, Vigencia 2010

El uso del suelo urbano para la construcción de parques tuvo un comportamiento favorable,

especialmente en los municipios de Calarcá, Montenegro y Pijao.

Es de anotar que el municipio de Córdoba no destinó suelo

urbano para ampliar su extensión de parques

urbanos.

MUNICIPIO

Estudios de demanda de

vivienda de interés

social

Déficit demanda de

vivienda

SI NO 2009 2010

BUENAVISTA X 70 70

CALARCÁ X 3090 3090

CIRCASIA X 450 500

CORDOBA X NR NR

FILANDIA X NA NR

GÉNOVA X NR 170

LA TEBAIDA X 773 NR

MONTENEGRO X NR NR

PIJAO X NR NR

QUIMBAYA X NR 1000

SALENTO X NR 320

Estudios, Déficit, y Unidades Habitacionales de Interés Social Construidos en los Municipios Durante la Vigencia 2010

.

Fuente: Encuesta Ambiental Municipal, Vigencia 2010.

El déficit en vivienda de interés social indica que la población municipal

está aumentando en esos municipios o muestra que

las administraciones no están atendiendo las

necesidades básicas de la población a través de los diferentes proyectos que a nivel nacional existen

para ello.

De acuerdo con los reportes presentados en la gestión de optimización de los

Esquemas y Planes de Ordenamiento de los once (11) municipios relacionados en

sus análisis respectivos, el 11.18 % presentaron modificaciones y ajustes (Calarcá y

Circasia), el 88.82 %, no realizaron acciones para ajustar los Planes o Esquemas

de Ordenamiento Territorial (Buenavista, Córdoba, Filandia, Génova, La Tebaida,

Montenegro, Pijao, Quimbaya y Salento).

Se requiere el compromiso por parte de las autoridades departamentales para

realizar gestiones de carácter político frente al gobierno nacional tendientes a

detener el avance en proyectos de gran minería en el Departamento del Quindío.

Dentro de las acciones de la Corporación Autónoma Regional del Quindío se

encuentra el control y seguimiento a las 16 Licencias Ambientales otorgadas para la

explotación minera en el Departamento.

OPORTUNIDADES DE MEJORA

ESTADO ACTUAL DE LA

BIODIVERSIDAD

En el 2010 fue baja la inversión destinada al aumento en el número de áreas de protección. Los recursos económicos se invirtieron básicamente en trabajos de reforestación, realización

de inventarios de biodiversidad y diseño de planes de manejo.CRQ (9.376 has), CCQ (2.000 has).

2

26

2

10 11

31

3

7

3

11

2

15

2 35

1 13 3 2

452 1 2 2

6 7

31 2

5

1 10

5

10

15

20

25

30

Buenavista Calarcá Circasia Córdoba Filandia Génova La Tebaida Montenegro Pijao Quimbaya Salento

Predios adquiridos por los municipios y la administración departamental Art. 111 de la Ley 99/1991 – Ley 1151/2007

Total (79) Municipio (41) Gobernación (12) CCQ (13) CRQ (11) Uniquindío (2)

Principales problemas denunciados por las administraciones de Buenavista, Circasia, Córdoba, Filandia, La

Tebaida, Montenegro, Pijao, Quimbaya y Salento:

Ampliación de la frontera agrícola y ganadera Presión por parte de los agricultores para satisfacer necesidades básicas Falta de cultura ciudadana y sentido de pertenencia Explotación irracional e ilegal Sobreexplotación y mal manejo de la guadua Aprovechamiento de los predios de conservación en actividades turísticas Desconocimiento de la normatividad Flexibilidad y falta de diligencia en la aplicación de la normatividad Escasa formación en el tema por parte de quienes deben hacer el control

respectivo Falta de apoyo logístico entre entidades

Para el caso de la fauna silvestre identificada en cada municipio, se reportó que la mayor amenaza puede ser el desconocimiento que se tiene de las diferentes

especies en algunos de ellos.

CONOCIMIENTO DE LA

BIODIVERSIDAD QUINDIANA

• Es bajo a nivel de las

administraciones municipales y de

las entidades gubernamentales.

• Escaso con relación a las

especies amenazadas.

• Estudios poco precisos, no

cumplen normatividad en

investigación.

La INTRODUCCIÓN DE ESPECIES FORÁNEAS, sin

control y pone en riesgo la biodiversidad nativa, se

hace un bajo aporte en términos ecosistémicos.

0

100

200

300

2008 2009 2010

72.86125.2

206.81

Decomisos de Madera y Guadua (m3)

Fuente: Encuesta Ambiental CRA, 2008 – 2010.

ESPECIES EMBLEMÁTICAS

Filandia, Siete cueros Tibouchina lepidotaLa Tebaida, Caracolí Anacardium excelsumPijao y Salento, Palma de cera Ceroxylon quindiuense

Los demás municipios poseen especies de interés.

Teniendo en cuenta los datos reportados por los municipios y la CRQ, éstos sólo

tienen conocimiento de algunas de las entregas o incautaciones que se han llevado a

cabo en su territorio, por tal motivo, se debe articular mejor las actividades de control

que está realizando CRQ y mejorar el desempeño en la protección y conservación de

poblaciones de fauna nativa.

Una adecuada gestión para la conservación de la flora, la fauna y en general de la

biodiversidad, requiere acciones de administración articuladas, entre las autoridades

ambientales y los entes territoriales, basadas en criterios de sostenibilidad, desde un

enfoque ecosistémico, regulando el acceso, uso y aprovechamiento de los diversos

componentes.

El uso y la conservación de la flora y la fauna silvestres requiere de un proceso de

articulación y análisis de una adecuada gestión ambiental que facilite los procesos

planificación y concertación de políticas a nivel transversal.

OPORTUNIDADES DE MEJORA

Es urgente implementar programas para el manejo técnico y científico de las áreas

en conservación, que conlleve a la optimización de los recursos invertidos y que

permita que las áreas de conservación aumenten por compra de nuevos

predios, así como por el mejoramiento en el nivel de conocimiento de los mismos.

Se debe fomentar el incremento de la cobertura vegetal con especies locales y la

adquisición de nuevas áreas de conservación, manejadas bajo los programas y

proyectos productos de la adecuada formulación, implementación y ejecución real

de sus planes de manejo.

Los once municipios que hacen parte del Paisaje Cultural Cafetero, declarado como

Patrimonio de la Humanidad por parte de la UNESCO, ofrecen la oportunidad para

generar proyectos asociados a la conservación, no sólo del patrimonio cultural, sino

también del patrimonio natural en el que se sustenta la oferta del territorio.

OPORTUNIDADES DE MEJORA

GESTIÓN DEL RECURSO AIRE

Las actividades de control y seguimiento a la calidad del aire y del ruido en los municipios del

departamento del Quindío, se realizaron en función a la atención quejas, derechos de petición de la

comunidad y autoridades, referente al ruido generado por los establecimientos comerciales de

esparcimiento nocturno.

El IDTQ, en cumplimiento de sus funciones y conjunto con la Policía de Carretera realizó 868 comparendos por la infracción de no tener certificado de gases o tenerlo vencido

(1.055 órdenes de comparendo en 2008 – 2009).

La CRQ, en forma conjunta con los municipios y el acompañamiento de la policía

ambiental, realizaron monitoreos, visitas de control y seguimiento a establecimientos comerciales de

esparcimiento nocturno, para verificar el cumplimiento con los niveles máximos permisibles

aceptados por la norma.

A pesar de los múltiples esfuerzos que se realizan para el control del aire por

parte de las entidades de apoyo, a las administraciones municipales les falta

dar mayor cumplimiento a la normatividad por ruido (especialmente en las

áreas de ubicación de establecimientos comerciales de esparcimiento

nocturno) y garantizar la calidad del aire en la municipalidad.

De acuerdo a las directrices nacionales, instauradas en el protocolo para el

monitoreo y seguimiento de la calidad del aire, establecen que no será

necesaria la implementación de un Sistema de Vigilancia de Calidad del Aire

SVCA, en poblaciones con número de habitantes menor a 50.000, a no ser

que se presenten problemáticas ambientales específicas relacionadas

con calidad del aire.

FORTALEZAS /

OPORTUNIDADES DE MEJORA

GESTIÓN INTEGRAL DERESIDUOS SÓLIDOS

• CalarcáMultipropósito

SA ESP

•MontenegroCafeaseo SA ESP

• Filandia

• La TebaidaServiaseo SA ESP

•Buenavista

•Circasia

•Córdoba

•Génova

•Pijao

•Quimbaya

• Salento

NEPSA SA ESPLa Empresa ESACOR S.A E.S.P. del

municipio de Córdoba, prestó el servicio

público de aseo hasta el día 31-03-2010 y

este servicio lo presta actualmente la

empresa NEPSA del Quindío.

ENTIDADES PRESTADORAS DEL SERVICIO DE ASEO EN EL DEPARTAMENTO

DEL QUINDÍO

Cobertura de la Prestación del

Servicio de Aseo, Área Rural, 2009.

Cobertura de la Prestación del

Servicio de Aseo, Área Urbana, 2009

Indicador

(% de

Cobertura)

Resultados

2008 2009 2010

Urbana 98.2% 98.3% 99,95%

Indicador

(% de Cobertura)

Resultados

2008 2009 2010

Rural o

asentamientos

suburbanos.

17.4% 17.07% 24,48%

Municipio

Generación de residuos

Ton/mes

2008 2009 2010

Buenavista 17 17 15.80

Calarcá 888 871 750

Circasia 270 276 219,049

Córdoba 33 33 32,75

Génova 47 60 65

Filandia 100 95.5 110

La Tebaida 750 553 527

Montenegro 540 484 516.8

Pijao 68 40 18

Quimbaya - 334 266.26

Salento 58 58 66.39

Generación

Total de

Residuos

2.771

Ton/mes

2.821,5

Ton/mes

2.587,049

Ton/mes

Generación de Residuos Sólidos

Para la vigencia 2010, se presenta una disminución de 234,451 Ton/mes en el

total de los 11 municipios (-8,31%).

CALARCA• Recuperación de

0.9 Ton/mes

PIJAO• Producción de 50

bultos abono cada 45 días

QUIMBAYA• Recuperación de 22

Ton/mes

Indicador

(Toneladas)

Resultados

2008 2009 2010

Recicladas del total de

residuos generados en

el departamento.

51

Ton/mes

78,61

Ton/mes

2,422

Ton/mes

BUENA-VISTA

• Recuperación de 0,6 Ton/mes

PIJAO• Recuperación de

0,022 Ton/mes

LA TEBAIDA• Recuperación de

1.8 Ton/mes

2009

2010

Aprovechamiento de Residuos Sólidos

Indicador

(Vida Útil)

ResultadosMunicipios que

disponen2008 2009 2010

Relleno

Sanitario

Villa Karina,

Calarcá.

12,5

años

13

años

12,5

años

Calarcá,

Buenavista,

Circasia, Córdoba,

Génova, Pijao,

Quimbaya,

Salento.

Relleno

Sanitario

Andalucía,

Montenegro

4

años

3,5

años

2,6

años

Filandia, La

Tebaida,

Montenegro.

Disposición Final de Residuos Sólidos

FORTALEZAS / OPORTUNIDADES DE MEJORA

La disposición final de residuos sólidos en el departamento del Quindío, se lleva a cabo en dos (2) rellenos sanitarios que cuentan con licencia ambiental

otorgada por la Corporación Autónoma Regional del Quindío CRQ.

Los impactos negativos, asociados a la operación del servicio, están representado en la generación de olores y lixiviados, en los sitios de disposición final de residuos sólidos, lo que conlleva a encaminar esfuerzos en este sentido con aras en garantizar el equilibrio ambiental y el derecho al ambiente sano a

que tiene derecho todos los ciudadanos.

El municipio de Pijao, no tiene conocimiento de la prestación del servicio de aseo en la zona rural o zonas suburbanas, lo que indica que la disposición y

manejo de residuos lo realiza cada persona sin ningún tipo de orientación que le permita asegurar un adecuado manejo.

GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS HOSPITALARIOS

Generación de Residuos Sólidos en los Hospitales del Departamento

Indicador (Residuos

Hospitalarios Generados)

Resultados

2008 2009 2010

Kg/día - residuos hospitalarios 495.7 711,1 726,76

Kg/año - residuos hospitalarios178.475,4

(12 hospitales)

256.002

(13 hospitales)

261.633,6

(13 hospitales)

La recolección de residuos hospitalarios, se efectúa en un 100% a los residuos peligrosos por la empresa EMDEPSA y PROAMBIENTAL y los residuos ordinarios de interés son recogidos por la empresa de aseo correspondiente de cada municipio.

Los hospitales con mayor generación de residuos sólidos, fueron el Hospital San Juan de Dios de Armenia (535 kg/día – 192.600 kg/año) y el Hospital La

Misericordia de Calarcá (39,97kg/día); los valores más bajos de producción de residuos se registran en los Hospitales de San Vicente de Paúl de los municipios de Salento y Filandia. Buenavista pasa de generar 8 kg/día en 2009 a 0,86 kg en 2010.

El 85% de los hospitales aprovechan los residuos sólidos no peligrosos mientras el 15% restante de hospitales representados en San Vicente de Paul del municipio de

Circasia y Santa Ana del municipio de Pijao no realizan ningún tipo de

aprovechamiento.

En la vigencia 2010, el número de accidentes en la manipulación de residuos

hospitalarios, disminuyo de 58 a 53 en comparación con el año 2009, con el

reporte de casos de pinchazos, sustancias químicas, biológicas, fluidos corporales y

heridas con material corto punzante.

Los hospitales, han tenido un avance con respecto a la vigencia 2009, enfocados al cumplimiento del PGIRSH, el cual incluye

capacitación, adecuaciones y mejoramiento de la infraestructura;

prevención de accidentes en el manejo de desechos hospitalarios y seguimiento a las

empresas prestadoras del servicio de recolección y disposición final, con el fin

de asegurar la eficiencia del servicio

La Corporación Regional del Quindío CRQ, de inspección, vigilancia y control

para los medicamentos que se expiden en las droguerías del departamento, a través

de atención, visitas y auditorias de monitoreo, con resultado buenos en la

manipulación y expedición de medicamentos en toda la región.

FORTALEZAS / OPORTUNIDADES DE MEJORA

Se presentan dificultades en el manejo de lámparas y tubos fluorescentes y la

recolección de los residuos de metales pesados (Mercurio y Amalgama), ya que

en el departamento no existe una empresa para realizar la disposición final y

según la autoridad ambiental, estos residuos se deben almacenar en la institución

o devolverlos al proveedor.

El manejo de sustancias como, líquidos revelador y fijador, residuos de

medicamentos, mercuriales debe ser realizado de acuerdo a lo estipulado en la

resolución 1164 de 2002, en celdas de seguridad o rellenos sanitarios de

seguridad, que no funcionan en el departamento, devolución al proveedor, que no

tiene conocimiento y no se encuentra preparado para realizar esta disposición

final, tratamiento físico químico, que no se especifica claramente en las fichas

técnicas e incineración cuando haya lugar.

Considerando las anteriores disposiciones, surge la necesidad de que los

fabricantes y las autoridades competentes puedan asesorar específicamente en

la disposición final o tratamiento físico químico que se debe realizar según la

normatividad vigente.

PLANTAS DE BENEFICIO ANIMAL EN EL DEPARTAMENTO

Municipios con ausencia o presencia de centrales de sacrificio animal

En los once municipios evaluados en el Departamento del Quindío sólo existen cuatro centrales de sacrificio, que son las encargadas de abastecer el mercado en los demás

municipios y de las cuales tres (3) son administradas por las alcaldías municipales (Filandia, Génova y La Tebaida) y sólo una está bajo la administración de una cooperativa

de trabajo (Calarcá).

Fuente: Agencia de Corporación Regional ARCO, Diagnóstico de Plantas de Beneficio Animal.

OPORTUNIDADES DE MEJORA

El estado general de las plantas de beneficio es crítico. Luego de realizar las

visitas a cada Planta de Beneficio Animal del Departamento, en la evaluación

sanitaria a cada una de ellas se encontró que ninguna cuenta con un buen nivel

de cumplimiento.

El conocimiento de los factores que pueden alterar la calidad básica de la carne

producida en las unidades de explotación, será garantía para poder exigir la

aplicación de adecuados procedimientos en el transporte y manejo de los

animales. Lo anterior para manifestar la importancia de la capacitación y la

formación en la organización dedicada al beneficio de animales de abasto público.

Para lograr los mejores resultados en cuanto al manejo animal, la dirección de

cada una de estas plantas debe asignarle la mayor prioridad a la calidad del

tratamiento y de la insensibilización, como también el cumplimiento de estándares

inflexibles de calidad y salubridad para el manejo y sacrificio del ganado

(Procedimientos Operativos Estandarizados de Saneamiento, junto con las

Buenas Prácticas de Manufactura).

EDUCACIÓN AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

• Ministerio de Educación Nacional, Gobernación del Quindío, Alcaldías Municipales,Organismos de control Bomberos, CIDEA, COMEDA, CLOPAD, COLCIENCIAS, Comunidad Educativa, CRQ, Hospital Pio X, ICBF, Policía Nacional, Secretaria de Educación Departamental, SENA, Universidad del Quindío, UMATA

Sector Público

• Café Aseo, Canal RCN, Comité de Cafeteros, Comunidad Educativa, EDEQ SA ESP, EPA ESP, ESAQUIN ESP, Gases del Quindío, MEALS de Colombia, Multipropósito SA ESP, Smurfit Kappa

Sector Privado –Productivo – Servicios

Públicos

• Cruz Roja, Defensa Civil, Adecoquin, Fundación Las Mellizas, Fundación Tukay, Jardín Botánico, Juntas de Acción Comunal.

Organizaciones No Gubernamentales –Organización Civil

Instituciones que Apoyaron la Educación Ambientalrealizada en las Instituciones Educativas del Departamento

2

6

2

3

2

6

5

3

7

2

14

0 5 10 15

Buenavista

Circasia

Córdoba

Filandia

Génova

La Tebaida

Montenegro

Pijao

Quimbaya

Salento

Calarcá

IE con PRAE formulado, 2010

En el año 2010, cincuenta y dos (52) IE tenían su PRAE

formulado, destacándose la labor realizada en el municipio de Calarcá.

52.17%

10.86%

4.34%

13.04% 15.21%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Del 70%

Del 80%

Del 85%

Del 90%

Del 100%

Porcentaje de Ejecución de los PREA

Porcentaje de IE por Nivel de Ejecución de los PRAE

41.30%

15.21%

8.69%

6.52%

4.34%

4.34%

4.34%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Sensibilización sobre el Manejo Integral de RS

Cultura, Manejo y Conservación Ambiental

Uso Sustentable del Agua

Manejo y Cuidado de los Recursos Naturales

Prevención de Desastres - Gestión del Riesgo

Temas propuestos por el COMEDA

No tiene un énfasis

Temáticas de énfasis de los PRAE en las IE

45.6

19.5 19.715.2

42.6

29.819.1

8.5

01020304050

Organiza actividades interinstitucionales de EANingun Beneficio Fortalecimiento de la EA y de los PRAE Asesoria

Beneficios que reciben la IE del COMEDA 2009 2010

IndicadorResultados

2008 2009 2010

No. Comités Técnicos Interinstitucionales de

Educación Ambiental conformados y

operando.

100% 100% 100%

Número de eventos coordinados de

Educación Ambiental / Total eventos

departamentales

100% 100% 100%

% de participación de

docentes, administradores educativos y

estudiantes a los eventos de Educación

Ambiental del CIDEA

81,29% 100,0% 100%

% de participantes de aliados del CIDEA a

los eventos de Educación Ambiental18,7% 25% 33%

% PRAE formulados y en ejecución según

las instituciones educativas encuestadas87% 94,7% 100%

% PRAE formulados en el contexto de la

Educación Ambiental73% 77, 3% 82%

% PRAE diseñados en Ejecución Ambiental 27% 22,7% 18%

% de COMEDAS operando en el

Departamento (De 11 Municipios)88,1% 70,2% 100%

Participación de los COMEDAS

específicamente en el Departamento70% 75% 80%

Indicadores de Gestión en la Educación

Ambiental del Departamento del Quindío

FORTALEZAS

La Secretaría de Educación Departamental, asumió seriamente el

compromiso de la operatividad del CIDEA, lo que propició la

participación de todos los docentes, administrativos y estudiantes en los

procesos de la Educación Ambiental en el Departamento del Quindío.

Los PRAE, han sido beneficiados con ayuda técnica, económica y

logística de la Secretaría de Educación Departamental, de las

Administraciones Municipales y entidades privadas.

Entidades como la CRQ, Secretaría de Desarrollo Económico, Rural y

Ambiental, Secretaría de Educación, SENA, Universidad del Quindío, así

como las empresas prestadoras de servicios públicos, aportan a los

procesos relacionados con la educación ambiental del Departamento.

OPORTUNIDADES DE MEJORA

El componente de Educación Ambiental está ampliamente abordado

en el Departamento, sin embargo; debería fortalecerse lo

relacionado con el conocimiento de los ecosistemas quindianos y su

biodiversidad.

Las Instituciones Educativas a través de los PRAE, deberían

empezar a involucrar la investigación sobre sus zonas de influencia,

con el fin de hacerlos apropiados y promover el sentido de

pertenencia, para garantizar el uso y la conservación de los

componentes ambientales.

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

-

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000

300,000,000

350,000,000

400,000,000

450,000,000

500,000,000

Córdoba La Tebaida Calarcá Salento Circasia Buenavista Departamento

Inversión Total en Atención y Prevención de Desastres, 2010

Los municipios de Filandia, Génova, Quimbaya, Montenegro y Pijao no registran ningún tipo de inversión. Inversión Total reportada $ 951.393.919.

• Asesoría en la actualización del Plan Local

de Emergencia (PLEC) municipales.

• Asesoría apoyo y colaboración en la

elaboración del Plan de Contingencia para

afluencia masiva de público.

• Asesoría en la atención de emergencias.

• Acompañamiento en la distribución de ayuda

humanitaria de emergencia AHE, a población

afectada por emergencias y desastres.

• Capacitación en temas afines a la gestión

local del riesgo.

• Asistencia técnica en la formulación del Plan

Local de Gestión del Riesgo.

• Fortalecimiento en el área de

telecomunicaciones con la implementación

de la sala de crisis.

IndicadorResultados

2009 2010

Inversión realizada en

/ 11 Administraciones

Auditadas

$1.610.448.113 $485.287.929

Inversión promedio por

municipios $146.404.373 $44.117.083

Número de municipios

capacitados por el

CREPAD

81.82% 100%

Acciones que limitan

por recursos

insuficientes en

dotación y recursos

económicos.

100% 100%

Actividades realizadas

por los municipios para

minimización de

riesgos.

45.4% 90%

No. Comités

Educativos, Técnico y

Operativo conformados

y operando.

91% 100%

Acciones Adelantadas por el

CREPAD en el 2010, relacionadas

con el funcionamiento de los

CLOPAD`s de los Municipios del Departamento

FORTALEZAS

El CREPAD ha desarrollado su labor en todos los municipios del

Departamento.

En la vigencia 2010, las administraciones realizaron más acciones en

función de la prevención que desde la misma atención, lo cual se refleja

como un aspecto positivo para resaltar las actividades que hoy día se

ejercen desde las instituciones de socorro.

Es importante destacar que los municipios han incrementado

notoriamente el desarrollo de actividades encaminadas a la minimización

del riesgo, teniendo en cuenta que del 45.4% en 2009, se pasó al 90%

en el 2010, con un incremento del 44.6%.

OPORTUNIDADES DE MEJORA

El promedio de inversión por municipio para la Prevención y Atención de Desastres,

tuvo una enorme disminución (de $146.404.373 en 2009 rebajó a $44.117.083 en

2010).

El presupuesto asignado para la mitigación del riesgo y campañas de prevención es

insuficiente ante las amenazas que se ciernen sobre la región.

Algunas instituciones integrantes del CREPAD no cuentan con presupuesto

suficiente para desarrollar actividades de prevención y atención de desastres.

Los municipios no poseen recursos para cofinanciar proyectos de inversión con el

Departamento y la Nación.

Los planes hospitalarios, escolares en gestión del riesgo, barriales, empresariales,

deben estar articulados, ya que las condiciones y la magnitud de los eventos

críticos exigen el conocimiento de los diferentes escenarios de riesgo.

TURISMO Y PATRIMONIO CULTURAL

Fuente: Cámara de Comercio Armenia SUIT

Más del 70% de turistas son personas adultas.

Fuente: Cámara de Comercio Armenia SUIT.

Rural % Urbano %

ENERO 31.81 30.1

FEBRERO 8.99 24.1

MARZO 20.64 28.3

ABRIL 18.52 31.48

MAYO 11.33 23.34

JUNIO 18.46 33.5

JULIO 26.32 28.00

AGOSTO 15.81 29.60

SEPTIEMBRE 12.00 49.00

OCTUBRE 19.00 36.00

NOVIEMBRE 15.00 26.50

DICIEMBRE 28.75 31.13

PROMEDIO 18.89 30.92

Meses Año 2010

El promedio de alojamiento rural es bajo

comparado con el urbano.

Datos estadísticos

de alojamiento en Quindío

COTELCO, Quindío.

OPORTUNIDADES DE MEJORA

Contrario a lo que se plantea en el Plan Decenal de Desarrollo Estratégico del

Turismo del Quindío, donde se asume el turismo rural como el polo de desarrollo

turístico del Departamento, muchos turistas vienen en busca de diversión y paisaje,

sólo se quedan por uno o pocos días y se alojan en hoteles u hospedajes del área

urbana.

Siendo la Secretaría de Turismo y Cultura la entidad que orienta el turismo en el

Quindío, se requiere que desde allí se maneje un concepto integral de turismo,

basado en la oferta de servicios hoteleros, de transporte, entre otros, pero con

especial énfasis en la conservación de los patrimonios naturales con que cuenta el

Departamento.

Se requiere además un trabajo articulado con la CRQ y otras autoridades

ambientales, con el fin de vigilar los componentes ambientales y mitigar los

impactos negativos que sobre ellos genera el turismo.

Se debe convocar al sector académico para promover el conocimiento sobre la

biodiversidad y en general sobre los ecosistemas que son la base de la oferta

turística en el Quindío.

POLITICAS E INVERSIÓN AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

OPORTUNIDADES DE MEJORA

La inversión que se realiza por las diferentes entidades en cada

municipio en aspectos involucrados con la temática ambiental es una

cifra amplia, pero se diluye en cuanto a los resultados que con ello se

alcanzan, debido a que no hay articulación interinstitucional ni

intersectorial que permita aunar los esfuerzos, tanto económicos como

humanos y logísticos.

Es urgente que los planes de desarrollo a nivel municipal y

departamental contemplen políticas ambientales que contribuyan a

mejorar el estado de los recursos naturales y del ambiente del Quindío,

donde se fijen responsabilidades y compromisos a los diversos actores.

MUCHAS GRACIAS

Marisol Ramos NiñoContralora

Armenia, Noviembre de 2011

“Por un control social y fiscal en beneficio de todos”